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Viele Veränderungen durch Web 2.0 entstehen subtil und bringen eine neue Kultur in den Unternehmenskontext, ohne dass Organisationsstrategten dies von langer Hand geplant hätten. Der Vortrag zeigt anhand von Beispielen, welche generellen Entwicklungen diesen Produkten und Diensten zugrund liegen und gibt Hinweise, wie jedes Unternehmen sie für sich nutzen kann.
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Risiken eingehen statt Pläne schmieden :Beispiele für Web 2.0 im Unternehmen
Oktober 2010
© 2009MacGyver - My Trusty Paperclip
= Web 2.0
Trends + Beispielefür Web 2.0 im Unternehmenskontext
Von Tippen + Drücken zu
Streicheln + Gesten
Von Produkt- Alternativenzu De Facto -Produkten
Von selbstbestimmtzu angeleitet
Von Rohdaten zu
veredelten Daten
Von Maschinen für Menschen
zu Menschen mit Maschinen
Von Datenhalden zu
Entscheidungsvorlagen
Von Zahlen + Text zu
Grafiken + Animation
Von offensichtlichem zu
überraschendem Wissen
Von Wissen = Machtzu öffentlichem Diskurs
Von zeitversetzt
zu Echtzeit
New York Times 1891
Von der ‚ Ausnahme von der Regel‘
zur ‚ Regel der Ausnahme ‘
Zusammenfassung
Web 2.0 = Schweizer Messer
(cc) hzeller, 2010
MacGyver - Silly Putty Bomb © 2009
Überraschungen erwarten und damit umgehen können
Risiken schnell akzeptieren , Chancen sofort ergreifen
Versteckte Potenziale von Web 2.0 beherrschen
Stefan HoltelMitglied Forschungsgruppe „Innovations- und Transform ationsprozesse“
flensburg.school for Advanced Research Studies
T +49 172 849 63 47stefan.holtel@research.flensburgschool.de
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