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Der camunda BPM-Pitch.
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Was ist BPM und warum ist es wichtig?
Jakob Freund - camunda services GmbH 2009
Unsere Welt wird komplexer.
Der Wettbewerbwird härter.
Strategien werden kurzlebiger.
Und Ihre Geschäftsprozesse?
Beschaffung Produktion Vertrieb AbwicklungEntwurf
unklar?
teuer?
unbeweglich?
Die entscheidende Frage ist…
Wie lange
können Sie sich
schlechte Prozesse
noch leisten?
Die Lösung heißt BPM.
Business Process Management
Business
Process
Prozess-
erhebung
Prozess-
dokumentation
Prozess-
konzeption
Prozess-
umsetzung
Prozess-
controlling
Prozess-
analyse
Existierender
Prozess
Neuer
Prozess
Ja
Nein
Schwachstellen?
IST-
Prozessmodell
SOLL-
Prozessmodell
IST-
Prozess-
modell
Kontinuierlich, bis
Prozessverbesserung
notwendig wird
Problemdiagnose
Ursachenforschung
Potentialschätzung
Modellierung
Soll-Konzept
Prozess-Simulation
Bewertung von Alternativen
ROI-Schätzung
Change Management
Klassische IT-Projekte
Prozessautomatisierung
Workshops
Interviews
Beobachtung
Modellierung
Prozesslandkarten
Ablaufdiagramme
BPM-Governance
Management
„Gezieltes BPM steht für zwei Prozentpunkte bei der Umsatzrendite “
Prof. Dr. Ayelt Komus
Quelle: http://de.sap.info/gezieltes-bpm-steht-fur-zwei-prozentpunkte-bei-der-umsatzrendite/11713
BPM ist nicht Alles.Aber eine Chance.
Wir bringen allen Organisationen bei, wie sie mitBPM ihre Geschäftsprozesse verbessern, undmachen die notwendige Technologie für Jedenerschwinglich.
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