Alchimedus® Potenziale entdecken und systematisch nutzen Mai 2010 Alchimedus ® ist vordergründig...

Alchimedus® Potenziale entdecken und

systematisch nutzenMai 2010

Alchimedus® ist vordergründig leicht - hintergründig tief.“

Karl Gamper, Bestsellerautor

1. Wie entdecke ich Unternehmenspotenziale

schnell und wissenschaftlich fundiert?

2. Wie kann ich die Erkenntnisse nachhaltig nutzen?

3. Wie fördere ich dabei gleichzeitig Zusammenhalt und

Unternehmenskultur?

3 zentrale Fragen

Alchimedus gibt die Antwort:

Erfolg mit System – nachhaltig und menschlich

Alchimedus® Die Potenziale werden zunächst in einem

5-stündigem Workshop erarbeitet und in einer

3-Kräfte Darstellung visualisiert.

Gemeinschaftskraft Engagement Werte Persönliche Entwicklung Verantwortung Service Kommunikation Emotionale Bindung Zufriedenheit Sicherheit

Strukturkraft Qualität Prozesse Kontrolle Produktion Analyse Planung Kapitalisierung Konsequenz Methodik

3-Kräftemodell

Aufbruchskraft Produkte von Morgen Ideen Wissbegier Lernen Investitionen Raum für Wachstum Kreativität Mut Durchhaltevermögen

Das 3-Kräftemodell als Grundlage der

Potenzialanalyse. Das Bild wird über die Beantwortung von

3x20-Fragen aufgebaut.

3-Kräfte-ErgebnisPotenzialanalyse-Beispiele

>>> Beispiel:

Weltmeister Schindlerhof

Sehr gut ausgeprägtes

Unternehmen. Alle relevanten Fragen

werden auf weltmeisterlichem Niveau gelebt. So

sollte ein Unternehmen

aussehen.

Einzelunternehmer (2 Jahre am Markt)

Keine klare Strategie.

Keine klaren Prozesse.

Viele ungenutzte Potenziale.

Unternehmen läuft sichtbar unrund!

12 ErfolgsgesetzeDie 3x20-Fragen der Potenzialanalyse fließen direkt in die 12 alchimedischen Erfolgsgesetze.

Diese sind ursächlich für den langfristigen unternehmerischen Erfolg.

>>> weiter:

Beispiele vitalisierter Unternehmen:

Wenn eines der Gesetze nicht befolgt wird, dann machen wir es zur Aufgabe, dieses Gesetz künftig

• grün-zwischenmenschlich • rot-strategisch klar und zielorientiert• blau-systematisch und strukturiert

umzusetzen.Auf den nachfolgenden Seiten finden Sie eine kommentierte Auswahl von

Unternehmensbeispielen aus 5000 durchgeführten Untersuchungen.

>>> Beispiel:

ISO-zertifizierter Maschinenbau

Situation: Unternehmen hat die Prozesse im Griff, aber schlechtes Betriebsklima, erhöhter Krankheitsstand.

>>> Beispiel:

Die 3 Erfolgsgesetze mit Schwerpunkt Mitarbeiter/Führung/Kommunikation werden nicht berücksichtigt.

ISO-zertifizierter Maschinenbau

>>> Beispiel:

Dominanz der rot/blauen Führungskraft des Maschinenbauunternehmens schlägt auf die Unternehmenskultur durch und die zwischenmenschlichen Bedürfnisse der Mitarbeiter werden nicht berücksichtigt. Schauen Sie sich dazu den geringen Kommunikationsbereitschaftswert der Geschäftsführung an. Dieser ist ursächlich.

Chef

PP3 – Persönlichkeitsanalyse Aufgrund der ersten Potenzialanalyse des

Maschinenbauers wurde eine PP3-Analyse der gesamten Führungskräfte-Ebene durchgeführt.

Beispiel: Maschinenbauer

Umsetzungsaufgaben:1. Potenzialanalyse auf allen Ebenen

2. Integration der Mitarbeiterpotenziale3. Aufbau einer gemeinsamen Förder- und Forderkultur

4. Hinterlegung von rot/grün/blauen-Bestleisterprozessen

>>> Beispiel:

Ergebnis nach 6 Monaten

Das Bild ist nun harmonisch und ausgeglichen. Maschinenbauer verzeichnet eine merkliche Verbesserung im Bereich Führung/ Vertrauen und in einem stark erhöhten Qualitätsverständnis.

metabolic balance ®

metabolic balance ®, dass ganzheitliche Stoffwechselprogramm

zur Gesundheitsförderung arbeitet mit Alchimedus® seit 2006.

Umsetzungsaufgaben:1. Stärkung der blauen Kraft

2. Integration der Betreuerpotenziale3. Entwicklung eines eigenen QM-Systems im Spirit von metabolic

balance®4. Hinterlegung von rot/grün/blauen-Bestleisterprozessen

>>> QM-System:

metabolic balance ®

QualitätsmanagementFür jeden wichtigen Qualitätsfaktor des

metabolic balance® Programms wurden Anforderungen und dazu passende Bestleister-Abläufe

entwickelt.Jeder Betreuer/in erhält diese Software und

wird als „geprüfter Betreuer“ 1x jährlich auf Einhaltung überprüft,

um die Qualität im ganzen Angebot zu sichern.

Weltweit einmalig in dieser Branche!

Beispiel medi

Weltmarktführer Phlebologie, Orthopädie, Prothetik, Hospital

• 320 Produktmarken und Patente •14 Niederlassungen• Export in 90 Länder• 1.340 Mitarbeiter weltweit

Ziel: Qualitätsführerschaft ausbauen und hohe Consumer-Bekanntheit

ZERTIFIKAT Die Zertifizierungsstelle der Swiss TS Technical Services AG

bescheinigt, dass die

Sanitätsfachhandel Herr Dr. Binde Spritzenstrasse

01234 Thalheim für den Geltungsbereich

Sanitätsfachhandel

medi comression center Ausgezeichnet für vorbildliche Versorgungsqualität im Bereich Venentherapie

ein Qualitätsmanagementsystem eingeführt hat und anwendet nach:

ISO 9001: 2000 ohne Produktentwicklung Registriernummer: 08 -27 0-xyz Erstzertifizierung: Gültig bis:

Heinrich A. Bieler

Wallisellen, datum Zertifizierungsstelle der Swiss TS Technical Services AG Ein Unternehmen des SVTI und des TÜV SÜD

medi nutzt die Potenzialanalyse als Vitalcheck und das Alchimedus QM-System im eigenen Design. Das Herstellersiegel wird von den namhaften Zertifzierungshäusern vergeben. Nicht vom Hersteller.

Qualitätsführerschaft

Der Zukunftsweg Wie entwickeln wir ein

Erfolgssystem?

Die 12 Erfolgsgesetze

Die zwölf Erfolgsgesetze

1. Zeige und lebe eine begeisternde Vision und Identität! 2. Formuliere und vermittle eine klare Strategie- und Zielorientierung! 3. Pflege stets den sicheren Umgang mit Kapital und Ressourcen!4. Gewährleiste kontinuierliche Perfektion in Ablauf und Prozessen! 5. Führe, fordere und fördere aus Leidenschaft! 6. Zeige Toleranz für Innovation und neue Wege! 7. Entwickle eine servicebereite und proaktive Kundenorientierung! 8. Lebe und pflege eine klare Partnerschaft mit Kunden und Lieferanten!9. Bemühe dich stets um spürbare und sichtbare Markt-Harmonie!10. Kommuniziere erreichend und zielgerichtet!11. Bilde eine vertrauende und zutrauende Gemeinschaft aus allen Mitarbeitern,

Führungskräften und Nachfolgern!12. Verbessere rigoros, mit System und Disziplin!

Nachhaltige Verbesserung Alchimedus arbeitet nur über positive Zukunftsprojekte

und ohne Bedrohungen,aber immer systematisch und zielorientiert.

Die Ergebnisse der Potenzialanalyse werden mithilfe der Alchimedus QM-Software in einem eigenen Qualitätsstandard abgebildet. Der Kunde erhält immer eine auf das Unternehmen individuelle zugeschnittene Zukunftslösung.

Das Alchimedus®-Prinzip„Vitalkraft entsteht, wenn es Ihnen gelingt die

emotionalen, mentalen und handlungsbezogenen Potenziale der Menschen

über geeignete Zukunftsprojekte auf die Unternehmensziele und die BERUFung

auszurichten.“Sascha Kugler

Alchimedus Management

Vielen Dank!