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Sozialforschungsstelle Dortmund Zentrale wissenschaftliche Einrichtung
Kongress „Innovationen für die Gesellschaft“
20. September 2016, Berlin 1
Das Potenzial sozialer Innovationen entfalten – Trends und Konzepte im internationalen Diskurs
Prof. Dr. Jürgen Howaldt
Sozialforschungsstelle Dortmund Zentrale wissenschaftliche Einrichtung
Prof. Dr. Jürgen Howaldt, Kongress „Innovationen für die Gesellschaft“ 2
Sozialforschungsstelle Dortmund Zentrale wissenschaftliche Einrichtung
Soziale Innovation rückt auf die politische Agenda
Office of Social Innovation in the White House
Soziale Innovation: zentrales Element der EU- Innovationsstrategie
ANSPE - Colombia’s National Agency to Overcome Extreme Poverty
Prof. Dr. Jürgen Howaldt, Kongress „Innovationen für die Gesellschaft“ 3
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Soziale Innovation in Deutschland
Prof. Dr. Jürgen Howaldt, Kongress „Innovationen für die Gesellschaft“ 4
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These
Mit dem Übergang von der Industrie- zur Wissens- und Dienstleistungsgesellschaft vollzieht sich ein Paradigmenwechsel des Innovationssystems, infolgedessen sich das Verhältnis von technologischen und sozialen Innovationen grundlegend verändert.
Prof. Dr. Jürgen Howaldt, Kongress „Innovationen für die Gesellschaft“ 5
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A New Nature of Innovation (OECD 2010)
Prof. Dr. Jürgen Howaldt, Kongress „Innovationen für die Gesellschaft“ 6
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Gesellschaft wird zum Ort von Innovationen
Wie kommt Innovation in die Gesellschaft?
Wie entsteht Innovation in der Gesellschaft?
Transfer (Umsetzung, Sickermodell, …)
Transformation, Co-Creation (Open Innovation, Nutzerbeteiligung, Bürgerbeteiligung, Soziale Bewegungen, Realexperimente…)
Prof. Dr. Jürgen Howaldt, Kongress „Innovationen für die Gesellschaft“ 7
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"Deutschland braucht eine vorausschauende Innovationskultur"
„Die Hightech-Strategie wird jetzt zu einer umfassenden ressortübergreifenden Innovationsstrategie weiterentwickelt. Dazu greifen wir neue Themen auf und führen neue Instrumente der Innovationsförderung ein. Wir setzen auf einen erweiterten Innovationsbegriff, der nicht nur technologische, sondern auch soziale Innovationen umfasst und beziehen die Gesellschaft als zentralen Akteur ein. Wir nehmen das Ganze in den Blick und denken zusammen, was zusammengehört. (Die neue Hightech-Strategie, S. 4)
Prof. Dr. Jürgen Howaldt, Kongress „Innovationen für die Gesellschaft“ 8
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© European Union/The Young Foundation 2010
Prof. Dr. Jürgen Howaldt, Kongress „Innovationen für die Gesellschaft“ 9
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“Although social innovations pop up in many areas and policies and in many disguises, and social innovation is researched from a number of theoretical and methodological angles, the conditions under which social innovations develop, flourish and sustain and finally lead to societal change are not yet fully understood both in political and academic circles.”
Jenson/Harrisson
Prof. Dr. Jürgen Howaldt, Kongress „Innovationen für die Gesellschaft“
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“Eine Analyse der vielfältigen Innovationen der Gesellschaft käme nicht mehr mit dem engen Begriff der ökonomischen Innovation aus. Sie benötigte vielmehr einen Begriff der Innovation, der einerseits abstrakt genug ist, um die Einheit dieses Phänomens von anderen Phänomenen technischen und sozialen Wandels abgrenzen zu können, und andererseits offen für Spezifikationen ist, die eine Differenzierung von empirischen Typen zulassen.”
(Rammert 2010, 24)
Prof. Dr. Jürgen Howaldt, Kongress „Innovationen für die Gesellschaft“
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Prof. Dr. Jürgen Howaldt, Kongress „Innovationen für die Gesellschaft“
Eine soziale Innovation ist eine von bestimmten Akteuren ausgehende intentionale Neukonfiguration sozialer Praktiken in bestimmten Handlungsfeldern mit dem Ziel, Probleme oder Bedürfnisse besser zu lösen als dies auf der Grundlage etablierter Praktiken möglich ist. Das Neue vollzieht sich nicht im Medium technologischer Artefakte, sondern auf Ebene sozialer Praktiken (des Regierens, Organisierens, Versorgens, Konsumierens, der Partnerschaft, der Verhandlung etc.).
Was macht eine Innovation zur sozialen Innovation?
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Soziale Innovation für Deutschland
„Ohnehin sind komplexe Probleme mit technischen Innovationen allein nicht zu lösen. Bildung, gesellschaftliche Integration und gute Arbeit brauchen vor allem neue Denkweisen (Change of Mentalities) und veränderte Praktiken. Die Potenziale neuer Technologien lassen sich nur dann entfalten, wenn diese in die Veränderungen sozialer Praktiken eingebettet sind.“
Prof. Dr. Jürgen Howaldt, Kongress „Innovationen für die Gesellschaft“ 13
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This project has received funding from the European Union’s Seventh Framework Programme for research, technological development and demonstration under grant agreement no 612870.
Social Innovation as Driver for Social Change
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1. Education 2. Employment 3. Environment and Climate Change 4. Energy Supply 5. Transport and Mobility 6. Health and Social Care 7. Poverty Reduction and Sustainable Development
Sieben Politikfelder
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332
76
20
92
37
84 114
108
34
52
47 Cases N/A
Region, where the initiative was implemented
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Policy Fields the Initiative is Addressing
21,0%
13,7%
9,5% 8,0%
12,7%
15,3%
18,2%
16,0%
18,6%
14,8%
0,8%
2,2%
10,2%
13,1% 12,6%
9,1%
5,6%
1,1% 0,7%
6,6%
19,8%
Education Employment Environment Energy Supply Transport& Mobility
Health &Social Care
PovertyReduction &Sustainable
DevelopmentN = 1.005 Rank1 Rank 2 Rank 3
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Die Policy Reports belegen eine zunehmende Bedeutung sozialer Innovationen in den untersuchten Politikfeldern. Gleichzeitig ist festzuhalten
“… policy field related documents of public authorities such as the European Commission, the United Nations, the OECD, the World Bank, etc. often do not refer to social innovations (exceptions are Horizon 2020 documents as well as publications of other DGs such as DG Employment, Social Affairs and Inclusion and DG Internal Market, Industry, Entrepreneurship and SMEs). “
Source: Compiling report
Wachsende Bedeutung
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Type of Partners
NPO/NGO
Public Body
Private Company
Research & Education
Foundation
Individuals, Networks…
Social Enterprise
PPP
Other
46,4%
45,5%
37,1%
15,2%
13,9%
13,9%
12,5%
6,5%
9,9% N = 928
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Cross-Cutting-Themes the Initiatives are Addressing
Prof. Dr. Jürgen Howaldt, Kongress „Innovationen für die Gesellschaft“
5,7%
10,9%
17,4%
19,0%
32,9%
34,1%
42,1%
53,2%
62,4%
Other
Migration
Demographic Change
Governance
Gender/Equality/Diversity
ICT & Social Media
Social Enterpreneurship/Economy/Enterprises
Human Resources/Knowledge
Empowerment
N = 2.647
20
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13,1%
1,6%
10,0%
12,9%
15,4%
26,2%
39,6%
Not further specified
Users as Funders
Users as Adapters
Users as Innovators
Co-Creators
Solution Provider
Knwoledge Provider
N = 442
Forms of User Involvement
21
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46,5%
31,6%
50,7%
47,1%
30,2%
26,3%
54,7%
15,6%
18,4%
40,4%
25,0%
13,0%
15,3%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
Education(N = 96)
Employment(N = 43)
Environment & ClimateChange(N = 38)
Energy Supply(N = 52)
Transport & Mobility(N = 53)
Health &Social Care
(N = 69)
Poverty Reducation &Sustainable Dev. (N =
85)
Knwoledge Provider Solution Provider Users as Co-Creators Users as Innovators
Users as Adapters Users as Funder Not further specified
Forms of User Involvement by Policy Field
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Main Barriers
Other
Political Opposition
Competitors
Lack of Media Coverage
Lack of institutional access
Absence of Participants
Missing Political Support
Legal Restrictions
Knowledge Gaps
Lack of Personnel
Funding Challenges
32,1%
5,7%
6,3%
7,6%
10,4%
12,5%
14,1%
16,5%
17,5%
18,4%
51,7%
N=765
Prof. Dr. Jürgen Howaldt, Kongress „Innovationen für die Gesellschaft“ 23
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Societal Level Addressed by the Initiative
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Herausforderung: Beitrag sozialer Innovationen zum (transformativen) sozialen Wandel
Wie können gesellschaftliche Veränderungsprozesse in Gang gesetzt werden, die soziale Innovationen aus der Mitte der Gesellschaft mit gesellschaftlichen Transformationsprozessen verbinden?
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Social Innovation
Zivilgesell-schaft
Öffentlicher Sektor
Wirtschaft
Wissen-schaft
Soziale Innovationen als Treiber sozialen Wandels Ein Ökosystem für soziale Innovationen
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• Viele Ansätze sozialer Innovation werden durch
traditionelle Politikansätze behindert. Wenn Europa die
großen gesellschaftlichen Herausforderungen bewältigen
will, dann muss die Politik Ansätze entwickeln, die eine
Einbindung und Nutzung der Innovationspotenziale der
ganzen Gesellschaft ermöglichen.
Zur Entfaltung der Potenziale sozialer Innovation brauchen wir eine umfassende Innovationspolitik
Innovation
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Prof. Dr. Jürgen Howaldt, Kongress „Innovationen für die Gesellschaft“
1985: Institute for Social Inventions, London
1986: Centre de recherche sur les innovations sociales, (CRISIS), Montreal
1990: Centre for Social Innovation (ZSI), Vienna
1995: Soziale Innovation GmbH, Dortmund
2000: Center for Social Innovation, Stanford University
2003: Skoll Centre for Social Entrepreneurship, Oxford University
2004: Centre for Social Innovation (CSI), Toronto
2004: Institut für Sozialinnovation, Berlin
2005: Institute for Social Innovation, Solingen
2005: Young Foundation, London
2005: Award for Social Innovation, Vienna
2006: Netherlands Centre for Social Innovation (NCSI), Utrecht
2006: Centrum für soziale Investitionen und Innovationen, Heidelberg
2008: Social Innovation Exchange (SIX), Europe
Infrastrukturen sozialer Innovation
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Prof. Dr. Jürgen Howaldt, Kongress „Innovationen für die Gesellschaft“
2008: Master „Management of Social Innovations“, University Munich
2009: The Australian Centre for Social Innovation (TACSI), Adelaide
2009: Office of Social Innovation and Civic Participation, White House Office, Washington
2010: Social Innovation and Social Entrepreneurship Research Centre, New Zealand
2010: Center for Social Innovation and Entrepreneurship (CSIE), Madras
2011: Social Innovation Europe (SIE), Europe
2011: Waterloo Institute for Social Innovation and Resilience (WISIR), Waterloo
2011: Tilburg Social Innovation Lab (TiSIL), Tilburg
2012: Sinnergiak Social Innovation, San Sebastián
2012: Master of Arts in Social Innovation, Donau-Universität, Krems
2012: European School of Social Innovation, Vienna
2012: Center for Social Innovation, Bogotá
2012: Social Lab, Santiago de Chile (Buenos Aires, Montevideo, Bogotá, Mexiko-City)
…....
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Soziale Innovation für Deutschland
Wir sehen die Hochschulen und Forschungseinrichtungen heute mit der Anforderung konfrontiert, ihre Potenziale im Sinne eines umfassenden Innovationsverständnisses bei der Gestaltung technologischer und sozialer Innovationen einzubringen.
• Soziale Innovationen erforschen und Impulse für gesellschaftliche Veränderungsprozesse setzen
• Das Thema Soziale Innovation in Lehre und Unterricht integrieren
• (Zivil-)Gesellschaftliche Akteure frühzeitig in Forschung und Transfer einbeziehen und das Innovationspotenzial für SI in der Gesellschaft erhöhen
Prof. Dr. Jürgen Howaldt, Kongress „Innovationen für die Gesellschaft“ 30
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Prof. Dr. Jürgen Howaldt, Kongress „Innovationen für die Gesellschaft“ 31
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“The most urgent and important innovations in the 21st century will take place in the social field. This opens up the necessity as well as possibilities for Social Sciences and Humanities to find new roles and relevance by generating knowledge applicable to new dynamics and structures of contemporary and future societies.”
Vienna Declaration: The most relevant topics in social innovation research
Prof. Dr. Jürgen Howaldt, Kongress „Innovationen für die Gesellschaft“ 32
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“Die Expertenkommission fordert die Bundesregierung auf, vor dem Hintergrund großer gesellschaftlicher Herausforderungen soziale Innovationen verstärkt in den Blick zu nehmen. Hier sind in den kommenden Jahren mutige Schritte nötig, um mit neuen Formaten der Partizipation und mit neuen Förderinstrumenten zu experimentieren. Diese Schritte sollen von Anfang an systematisch wissenschaftlich vorbereitet, begleitet und evaluiert werden.”
Aus dem Gutachten der Expertenkommission Forschung und Innovation 2016
Prof. Dr. Jürgen Howaldt, Kongress „Innovationen für die Gesellschaft“ 33
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Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit! Prof. Dr. Jürgen Howaldt
howaldt@sfs-dortmund.de www.sfs.tu-dortmund.de
0231-8596-261
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