Jahrespressekonferenz der AUDI AG · PDF fileNr. 1 durch Kompetenz, Leidenschaft und...

Jahrespressekonferenzder AUDI AG

Rupert StadlerVorsitzender des Vorstands der AUDI AG

Jahrespressekonferenzder AUDI AG

20102009 Veränderung

Januar

56.138

77.821

+ 38,6 %

Februar

63.284

75.883

+ 19,9 %

Auslieferungen an Kunden, Marke Audi

20102009 Veränderung

Januar

56.138

77.821

+ 38,6 %

Februar

63.284

75.883

+ 19,9 %

Auslieferungen an Kunden, Marke Audi

Jahrespressekonferenzder AUDI AG

Strategie 2020

Audi: die Premiummarke

Nr. 1

…durch Kompetenz,

Leidenschaft und Schnelligkeit

…durch das beste Markenerlebnis

…durch innovative und emotionale Produkte

Wir

begeistern

Kunden weltweit

ÜberlegeneFinanzkraft

KontinuierlichesWachstum Imageführer

AttraktivsterArbeitgeber

Vision

Mission

Ziele

►

Rund €

300 Mio.

in Restrukturierung investiert

►

88 Strukturmaßnahmen

►

Fertigung von rund 50.000 Audi A1

für 2010 geplant

Audi Brüssel

Audi A1 e-tron

Mega

City Vehicle

►

Emissionsfreies Fahren im Stadtgebiet

►

Range Extender für längere Strecken

►

Kompakter Wankelmotor lädt Batterie nach

Audi A1 e-tron

Audi e-tron (IAA)

Rein elektrischer Supersportwagen

►

Vier Elektromotoren mit insgesamt 230 kW/313 PS

►

Leichtbau Audi Space

Frame

►

Torque

Vectoring

►

Wärmepumpe und Thermomanagement

Audi e-tron (IAA)

Audi e-tron (Detroit)

Rein elektrischer Kompakt-Sportwagen

►

Zwei Elektromotoren mit insgesamt 150 kW/204 PS

►

Leichtbau Audi Space

Frame

►

Gokart-Fahrdynamik

durch kurzen Radstand,

ideale Gewichtsverteilung und Torque

Vectoring

►

Wärmepumpe und Thermomanagement Audi e-tron (Detroit)

Jahrespressekonferenzder AUDI AG

►

Vollhybrid

►

6,2 Liter Ottokraftstoff / 100 Kilometer

►

144 Gramm CO2

/ Kilometer

Audi A8 hybrid

Der Audi-Weg in die elektrische Zukunft

►

350 Experten

für Elektro-Antrieb

►

Qualifizierungs-

und Studienprogramme

►

Projekthaus

e-performance

►

Bündelt Kompetenzen bereichsübergreifend

►

Kernteam mit 30 Mitarbeitern

►

Forschungsprojekt

e-performance

►

Mit Wissenschaft und Industriepartnern

►

Angewandte Grundlagenforschung

Weiterhin Investitionen auf hohem Niveau geplant

►

Sachinvestitionen

2010 –

2012: €

5,5 Mrd.

►

Davon Produktinvestitionen:

€

4,5 Mrd.

►

Investitionen in deutsche Standorte

2010 –

2012: €

3,0 Mrd.

Zukunftsmarkt Indien

►

Auslieferungen an Kunden 2009:

+ 57,9 Prozent

►

Zweites Quartal 2010: Produktionsanlauf Audi Q5 in Aurangabad

„Die besten Autos 2010“

Mittelklasse Cabrios Geländewagen

1.

Audi A4

35,4 %

2.

BMW 3er

19,8 %

3.

MB C-Klasse 17,6 %

1.

Audi R8 Spyder

13,7 %

2.

MB SL 13,2 %

3.

Porsche 911 11,3 %

1.

Audi Q5 17,4 %

2.

MB G-Klasse 9,6 %

3.

BMW X1

9,0 %

„Die besten Autos 2010“

Obere Mittelklasse Sportwagen Kompaktklasse

1.

MB E-Klasse

35,8 %

2.

Audi A6

27,6 %

3.

BMW 5er

20,8 %

1.

MB SLS AMG 21,1 %

2.

Audi R8

20,9 %

3.

Porsche 911

20,7 %

1.

VW Golf

28,9 %

2.

Audi A3

20,8 %

3.

BMW 1er

17,7 %

Kategorie „Gute Verarbeitung“

Basis: alle Befragten

Kategorie „Fortschrittliche Technik“

Basis: alle Befragten

Kategorie „Gutes Aussehen & Styling“

Basis: alle Befragten

The

Sunday Telegraph (UK): Car of the

Decade

Audi

zum

dritten Mal in Folge

als

beste Marke

ausgezeichnet.

Gelber Engel 2010:

Januar Februar März April Mai Juni Juli August September Oktober November Dezember

Markteinführungen 2010

R8 Spyder

S5 Sportback A8 A1RS5

Disclaimer

Diese Präsentation enthält Aussagen zum künftigen Geschäftsverlauf des Audi Konzerns. Diese Aussagen können im gesprochenen Wort oder auch schriftlich durch Wörter wie „erwarten”, „planen”

sowie „beabsichtigten”

oder ähnlicher Wörter erkannt werden. Diesen Aussagen liegen Annahmen zur Entwicklung der Wirtschaft einzelner Länder und insbesondere der Automobilindustrie zugrunde, die wir auf Basis der uns vorliegenden Informationen getroffen haben und zurzeit als realistisch ansehen. Die Einschätzungen sind mit Risiken behaftet, und die tatsächliche Entwicklung kann von der erwarteten abweichen.

Sollte es daher in unseren wichtigsten Absatzmärkten, wie Westeuropa (darunter insbesondere Deutschland), USA oder China, zu unerwarteten Nachfragerückgängen oder zu einer Stagnation kommen, wird das unsere Geschäftsentwicklung entsprechend beeinflussen. Das Gleiche gilt im Falle wesentlicher Veränderungen der zurzeit bestehenden Wechselkursverhältnisse zum US-Dollar, zum britischen Pfund, zur tschechischen Krone, zum chinesischen Rinminbi

und zum japanischen Yen.

Sollte einer dieser Unsicherheitsfaktoren oder andere Unwägbarkeiten eintreten oder sich die den Aussagen zugrunde liegenden Annahmen als falsch erweisen, könnten die tatsächlichen Ergebnisse von den in diesen Aussagen genannten oder implizit zum Ausdruck gebrachten Ergebnissen abweichen.

Vorrausschauende Nachrichten werden nachträglich nicht aktualisiert. Diese Aussagen sind am Tag der Veröffentlichung gültig und können ersetzt werden.