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Offene Seminare 2016
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Liebe Leserin lieber Leser
als Premium-Dienstleister mit internationalem Zuschnitt und breitem Angebotsspektrum auf houmlchstem Niveau machen wir Ihr Unternehmen zukunftsfaumlhig Durch die zielgerichtete und effektive Entwicklung Ihrer Mitarbeiter Fuumlhrungskraumlfte und Organisation Neuland amp Partner Wir entwickeln Zukuumlnfte
Wir freuen uns auf Sie
O rg a n i s a t i o n s -EntwicklungFuumlhrungskraumlfte- EntwicklungPersonal-
Entw
icklung
Integrative Development-Company fuumlr
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UNSER TRAINER-TEAM
Dr Juumlrgen Sammet Gabriel Kroes Isabell Huschka
Detlef Dorau Theresa HuumlhnerbeinJacqueline Wolf
Marco Boumlhm Dr Susanne MarxDr Christopher Gaumlrtner
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der offenen Seminare 2016
Ilona Dorn de Carvalho Dr Stefan Groszlig Dorothee Rosenow Michael Schleppe
Grit MarxMartin MerdesJuumlrgen BohlDaniel Heitzenroumlder
Georg Neubauer Sabine Hennig Pia Mehler Charlotte Schroumlter
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MitarbeiterfuumlhrungLeadership 6
Impulse fuumlr die erfahrene Fuumlhrungskraft 7 Fuumlhrungsroutinen durchbrechen
Coachingkompetenz fuumlr Fuumlhrungskraumlfte 8 Mitarbeiter staumlrken und nachhaltige Loumlsungen entwickeln
Die Neuland-Fuumlhrungsqualifikation 9 Fuumlhren erlernen
Teamfuumlhrung 10 Teams formen entwickeln und zu Houmlchstleistungen fuumlhren
Fuumlhrungskommunikation 11 Gespraumlche zielorientert fuumlhren und Feedback geben
Gesundheitsorientiertes Fuumlhren 12
Fuumlhren ohne Weisungsbefugnis 13 Fit fuumlr die Koumlnigsdisziplin
Der authentische Gesundheitsdialog 14
Systemgestaltung und -steuerung Management 15
Changemanagement fuumlr Fuumlhrungskraumlfte 16 Den Wandel formen
Das Neuland-Managementseminar 17 Fuumlhren in komplexen Sytemen
Projektmanagement 18
Das Neuland-Projektmanagement 19 Projekte erfolgreich zum Ziel fuumlhren
Die Neuland-Projektleiter-Ausbildung 20 Fuumlhren steuern umsetzen
Selbstfuumlhrung 22
Mich selbst als Fuumlhrungskraft definieren 23 Erfolgreiches Selbstmanagement fuumlr junge Fuumlhrungskraumlfte
Selbstfuumlhrung fuumlr die zweite Karrierehaumllfte 24 Die eigenen Strategien und Konzepte optimieren
Rund um Ihr offenes Seminar 25
Unsere Blended Learning Formate 26
Der Evaluationsprozess fuumlr Weiterbildungsmaszlignahmen 27
Weiterfuumlhrende Angebote 28
Neulands TrainerLounge 29
Neulands Campus 30
Fuumlhrungskraumlfte-Entwicklung 31
Personal-Entwicklung 32
So arbeiten wir 33
Neuland amp Partner Wir entwickeln Zukuumlnfte 34
Unser Leistungsspektrum 35
Neulands BusinessLounge 36
Unser Trainer-Team Seite 2 ndash 3
Neulands Academy for Modern Leadership 5
INHALTSVERZEICHNIS
Neu
Neu
Neu
Neu
Neu
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Neulands Academy for Modern Leadership versteht sich als ein Forum fuumlr Entwicklung Beratung und Dialog im Bereich der Fuumlhrung Uns geht es um den Aufbau und Ausbau von Fuumlhrungskompetenzen auf allen Hierarchiestufen Unser Fuumlhrungsverstaumlndnis basiert auf den vier Saumlulen der Mitarbeiterfuumlhrung (Leadership) Systemgestaltung und Systemsteuerung (Management) Selbstfuumlhrung sowie Fuumlhrungsethik Wir verstehen Fuumlhrung als zielgerichtete Einfluss-
nahme und wirksames Fuumlhrungshandeln damit bildet Fuumlhrung den zentralen und wohl wichtigsten Schluumls-sel zum Unternehmenserfolg Auf dieser Grundlage fuumlhren wir maszliggeschneiderte Entwicklungsprogram-me durch Wir implementieren Fuumlhrungsinstrumen-te und unterstuumltzen Ihre Fuumlhrungskraumlfte in ihrer persoumlnlichen Entwicklung ndash vom Teamleiter bis zum Vorstand Zudem beraten wir Ihre Personalabteilung in allen Fragen der Fuumlhrungskraumlfte-Entwicklung
In diesem Katalog haben wir nur die Termine fuumlr das Jahr 2016 abgedruckt Die Termine fuumlr das Jahr 2015 finden Sie unter wwwneuland-partnerde
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MitarbeiterfuumlhrungLeadership
7
Neu
IMPULSE FUumlR DIE ERFAHRENE FUumlHRUNGSKRAFTFuumlhrungsroutinen durchbrechen
INHALTE
Das Neuland-Fuumlhrungsverstaumlndnis Analysetool und Balancemodell
Spannungsfelder und Widerspruumlche in der Fuumlhrungsarbeit und ihre Bewaumlltigung
Fuumlhren in unterschiedliche Richtungen nach oben nach unten seitwaumlrts
bdquoFuumlhrungs-Laboratoriumldquo ndash Analyse der eigenen Fuumlhrungssituation und des zu beeinflussenden Kontextes
Fallsupervisionen ndash Kollegiale Beratungen und Raum fuumlr offenes Feedback auf Augenhoumlhe
TEILNAHMEGEBUumlHR
euro 164000 (+ gesetzl MwSt) Hinzu kommen Kosten fuumlr
Uumlbernachtung und Verpflegung im jeweiligen Seminarhotel
TERMINE
14 bis 15 April 2016 ndash Raum Fulda
14 bis 15 November 2016 ndash Raum Fulda
DIESES SEMINAR IST FUumlR SIE GEEIGNET WENN
Sie sich als erfahrene Fuumlhrungskraft mit widerspruumlchlichen Anforderungen und Erwartungen konfrontiert sehen
Ihnen daran gelegen ist zusaumltzliche und neue Impulse fuumlr Ihren Fuumlhrungsalltag zu erhalten Sie auch unter schwierigen Bedingungen Ihre Wirksamkeit als Fuumlhrungskraft bewahren und ausbauen
wollen Wenn Sie in Ihrer eigenen Organisation keinen geeigneten Ort finden um offen und ohne politische
Verstrickungen Ihre Fragen zu stellen
Erwartungen und Anforderungen an die Fuumlhrung ver-aumlndern sich immer schneller Dies stellen langjaumlhrige Fuumlhrungskraumlfte zunehmend fest Die Prinzipien und Methoden der Fuumlhrung die sie uumlber viele Jahre erfolg-reich angewendet haben beginnen abzustumpfen ndash oder greifen schlimmstenfalls nicht mehr Deshalb wollen erfahrene Fuumlhrungskraumlfte ihre Fuumlhrungswerk-zeuge ndash bdquodie Saumlgeldquo ndash regelmaumlszligig nachschaumlrfen Auf diese Weise kann die Fuumlhrung wirksam bleiben um mitarbeiterorientiert die Unternehmensziele zu errei-chen
Unser Seminar richtet sich speziell an erfahrene Fuumlhrungskraumlfte Wir ermoumlglichen Ihnen sich intensiv mit anderen Fuumlhrungskraumlften auszutauschen Dabei finden Sie offenes konstruktives Feedback sowie inspirierende Anregungen fuumlr noch wirkungsvolleres Agieren in Ihrer Fuumlhrungsrolle
MitarbeiterfuumlhrungLeadership
IHR SEMINAR WIRD ERGAumlNZT DURCH FOLGENDE BAUSTEINE
Indiv
iduelle Begleitung
jetzt buchen
8
COACHINGKOMPETENZ FUumlR FUumlHRUNGSKRAumlFTE Mitarbeiter staumlrken und nachhaltige Loumlsungen entwickeln
INHALTE
Umgang mit dem Rollenkonflikt FuumlhrungskraftCoach
Systemische Fragetechniken fuumlr den Arbeitsalltag
Die Haltung als Fuumlhrungskraft im Coachingprozess
Die hilfreichsten Interventionen fuumlr den Berufsalltag
Selbstreflexionskompetenz als Coach
Beziehungsgestaltung im Coachingprozess
Intervision von bdquoschwierigenldquo Prozessen aus dem Arbeitsalltag
TEILNAHMEGEBUumlHR
euro 299500 (+ gesetzl MwSt) Hinzu kommen Kosten fuumlr
Uumlbernachtung und Verpflegung im jeweiligen Seminarhotel
TERMINE ndash 2 MODULE Agrave 2 TAGE
03 bis 04 Maumlrz 2016 und 23 bis 24 Mai 2016 ndash Raum Fulda
22 bis 23 August 2016 und 21 bis 22 November 2016 ndash Raum Fulda
DIESES SEMINAR IST FUumlR SIE GEEIGNET WENN
Sie die Selbstwirksamkeit und Eigenverantwortung Ihrer Mitarbeiter unterstuumltzen wollen Sie den nachhaltigen Erfolg Ihres Teams sichern wollen Sie die Problemloumlsekompetenz Ihrer Mitarbeiter foumlrdern wollen Sie prozessorientiert nach Loumlsungen suchen wollen
In einer komplexen dynamischen Welt wollen Unter-nehmen das Potenzial ihrer Mitarbeiter moumlglichst umfassend und zielfuumlhrend einsetzen Aus diesem Grund werden Mitarbeiter heute mehr gefoumlrdert als in der Vergangenheit Damit kommen auch auf Fuumlhrungskraumlfte und Vorgesetzte neue Aufgaben zu Sie brauchen ein breit aufgestelltes Repertoire an Faumlhigkeiten und Rollenmodellen Das Coaching bietet wichtige Hilfen dafuumlr Mit Coachingtools koumlnnen Fuumlh-
rungskraumlfte die Leistungsfaumlhigkeit ihrer Mitarbeiter steigern die Qualitaumlt von Arbeitsergebnissen erhoumlhen die Eigenverantwortung der Mitarbeiter staumlrken und ihre Zufriedenheit verbessern In diesem Seminar zeigen wir Ihnen wie Sie mit bewaumlhrten Coachingtools arbeiten Sie lernen den Einfluss Ihrer Haltung in Ihren Coachinggespraumlchen kennen und die Werkzeuge fundiert einzusetzen
Mita
rbeit
erfuuml
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Neu
IHR SEMINAR WIRD ERGAumlNZT DURCH FOLGENDE BAUSTEINE
Virtue
ller Austausch
E-Learning
jetzt buchen
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DIE NEULAND-FUumlHRUNGSQUALIFIKATION Fuumlhren erlernen
INHALTE
Aufgaben und Rollen einer Fuumlhrungskraft
Fuumlhrungsstile situationsgerecht einsetzen und Mitarbeiter entwickeln
Fuumlhrung und Persoumlnlichkeitstypen analysieren mit dem Myers-Briggs Typenindikatorreg
In Neulands Leadership-Projekt Fuumlhrung erleben reflektieren und entwickeln
Die Grundlagen (bdquoBasicsldquo) der Mitarbeiterfuumlhrung uumlberblicken
Analyse von Fuumlhrungsproblemen und schwierigen Situationen anhand konkreter Faumllle
Schluumlssel und Fallstricke in der Fuumlhrungsarbeit
TEILNAHMEGEBUumlHR
euro 257500 (+ gesetzl MwSt) Hinzu kommen Kosten fuumlr
Uumlbernachtung und Verpflegung im jeweiligen Seminarhotel
TERMINE
01 bis 04 Februar 2016 ndash Raum Fulda
14 bis 17 Juni 2016 ndash Raum Fulda
05 bis 08 September 2016 ndash Raum Fulda
21 bis 24 November 2016 ndash Raum Fulda
Seminardauer 35 Tage ndash Ihr Seminar beginnt am ersten Tag um 1300 Uhr
und endet am letzten Tag gegen 1700 Uhr
DIESES SEMINAR IST FUumlR SIE GEEIGNET WENN
Sie erstmals Fuumlhrungsverantwortung uumlbernehmen und dafuumlr persoumlnliche Grundlagen schaffen wollen die unabhaumlngig von den Besonderheiten Ihres Unternehmens wirkungsvoll sind
Sie seit einiger Zeit Fuumlhrungskraft sind und das Ziel haben Ihre bisherigen Erfahrungen und Strategien auf den Pruumlfstand zu stellen
Sie aufgrund Ihrer bisherigen Erfahrungen als Fuumlhrungskraft davon ausgehen dass Sie durch weitere Instrumente und Modelle Ihr Fuumlhrungsverhalten nachhaltig verbessern koumlnnen
Andere Menschen gut zu fuumlhren kann man lernen Gute Fuumlhrung umfasst Mitarbeiterfuumlhrung Selbstfuumlh-rung sowie Systemgestaltung und -steuerung zudem hat sie immer auch ethische Aspekte Wer erfolgreich fuumlhren will muss auf diesen vier Feldern reflektiert und sicher handeln Unser Basis-Seminar beantwortet viele Fuumlhrungsfragen Auf welche Weise wollen Mit-arbeiter gefuumlhrt werden ndash und wie sollen sie gefuumlhrt werden Was kann der Einzelne in dieser Hinsicht schon was will er noch lernen Wie geht er mit den verschiedenen Verantwortungen Anforderungen und Erwartungen um die an ihn als Fuumlhrungskraft gerich-
tet werden In unserem Seminar analysieren Sie Ihre Situation und lernen neue Ansaumltze fuumlr die Fuumlhrungsarbeit kennen Zudem erproben Sie sich im Neulands Leadership-Projekt (Outdoor-Einheit) Sie erhalten Feedback auf Ihr Fuumlhrungsverhalten und reflektieren Ihren persoumln-lichen Fuumlhrungsstil vor dem Hintergrund Ihres Persoumln-lichkeitstyps Das Seminar hilft Ihnen die Aufgaben Moumlglichkeiten und Grenzen von Mitarbeiterfuumlhrung deutlich zu erkennen und bewusst mit der Herausfor-derung bdquoFuumlhrungldquo umzugehen
MitarbeiterfuumlhrungLeadership
IHR SEMINAR WIRD ERGAumlNZT DURCH FOLGENDE BAUSTEINE
Virtue
ller Austausch
jetzt buchen
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TEAMFUumlHRUNG Teams formen entwickeln und zu Houmlchstleistungen fuumlhren
INHALTE
Staumlrken und Schwaumlchen identifizieren und das Team weiterentwickeln
Leistungsfoumlrdernde Dynamiken im Team entwickeln und stoumlrende Dynamiken beseitigen
Bewusstes Nutzen der individuellen Vielfalt im Team
Fuumlhren auf Distanz ndash Vertrauen schaffen Performance steuern
Die individuelle Situation reflektieren
TEILNAHMEGEBUumlHR
euro 186000 (+ gesetzl MwSt) Hinzu kommen Kosten fuumlr
Uumlbernachtung und Verpflegung im jeweiligen Seminarhotel
TERMINE
04 bis 05 April 2016 ndash Raum Fulda + Follow-up-Tag (Termin wird im Seminar abgestimmt)
10 bis 11 Oktober 2016 ndash Raum Fulda
+ Follow-up-Tag (Termin wird im Seminar abgestimmt)
DIESES SEMINAR IST FUumlR SIE GEEIGNET WENN
Sie die Leitung eines Teams uumlbernehmen und sich optimal auf die neuen Herausforderungen vorbereiten wollen
Sie gerade ein neues groumlszligeres oder vielfaumlltigeres Team uumlbernommen haben Sie Wert darauf legen Ihre Faumlhigkeit zur Teamanalyse und -fuumlhrung auf ein breites und sicheres Fundament
zu stellen Ihre Teammitglieder an verschiedenen Standorten arbeiten und Sie Hintergrundwissen zur virtuellen
Fuumlhrung benoumltigen ndash ganz unabhaumlngig von Ihrer organisatorischen Situation
Fuumlhrung von Teams bildet haumlufig eine komplexe Auf-gabe In Teams kommen Menschen mit unterschied-lichen Beduumlrfnissen und kulturellen Hintergruumlnden zusammen Zudem haben die Teammitglieder oft unterschiedliche Hintergruumlnde und arbeiten an ver-schiedenen Standorten Erschwert wird die Fuumlhrungs-aufgabe heute zusaumltzlich durch Fachkraumlftemangel Arbeitsverdichtung und haumlufige Umstrukturierungen Teamleiter brauchen deshalb umfassendes Wissen uumlber die Zusammenarbeit und die Fuumlhrung von Teams Eine wichtige Rolle spielt zudem die Bereitschaft sich als Teamleiter permanent weiterzuentwickeln
Nur so koumlnnen sie effizient und effektiv fuumlhren In unserem Fuumlhrungsseminar lernen Sie pragmatische Ansaumltze kennen um die Potenziale Ihres Teams zu identifizieren und optimal auf die gemeinsame Auf-gabe auszurichten Sie koumlnnen schwierige Situatio-nen einordnen Dynamiken erkennen und konstruktiv beeinflussen Sie lernen die Heterogenitaumlt Ihres Teams als Wert und Staumlrke zu begreifen und in exzellente Teamleistungen zu uumlberfuumlhren Auch verstehen Sie die Erfolgsfaktoren auf die es beim Fuumlhren auf Distanz ankommt
Mita
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FUumlHRUNGSKOMMUNIKATION Gespraumlche zielorientiert fuumlhren und Feedback geben
INHALTE
Besonderheiten der Kommunikation aus der Fuumlhrungsrolle heraus
Haltung und Selbstverstaumlndnis als Fuumlhrungskraft
Stimmige situationsadaumlquate Kommunikation
Feedback- Mitarbeiter- und Zielgespraumlche in ihrer Grundsystematik
Uumlberzeugen mit strategischer Kommunikation
Fallstricke in der Fuumlhrungskommunikation
Persoumlnliche Fallarbeit und Teilen von Best Practice
TEILNAHMEGEBUumlHR
euro 186000 (+ gesetzl MwSt) Hinzu kommen Kosten fuumlr
Uumlbernachtung und Verpflegung im jeweiligen Seminarhotel
TERMINE
11 bis 12 Februar 2016 ndash Raum Fulda
+ Follow-up-Tag (Termin wird im Seminar abgestimmt)
27 bis 28 Juni 2016 ndash Raum Fulda
+ Follow-up-Tag (Termin wird im Seminar abgestimmt)
10 bis 11 November 2016 ndash Raum Fulda
+ Follow-up-Tag (Termin wird im Seminar abgestimmt)
DIESES SEMINAR IST FUumlR SIE GEEIGNET WENN
Sie als neue oder erfahrene Fuumlhrungskraft Ihre Kommunikationsfaumlhigkeiten weiter professionalisieren moumlchten
Sie Kommunikationstools auch jenseits der Standards kennenlernen erproben und in Ihre Arbeitspraxis integrieren wollen
Sie auch fuumlr herausfordernde Situationen ndash etwa wie das Mitteilen schlechter Nachrichten oder das Wirken in Konflikten ndash geruumlstet sein wollen und Feedback zu Ihrer Kommunikation wuumlnschen
Mitarbeiter durch ein Gespraumlch fuumlhren unangenehme Botschaften mitteilen Konflikte im Team besprechen ndash Kommunikation ist das Herzstuumlck der Mitarbei-terfuumlhrung Kompetenzen fuumlr Gespraumlchsfuumlhrung und Coaching gehoumlren zum Ruumlstzeug aller Fuumlhrungskraumlf-te die gute Ergebnisse liefern durchsetzungsstark handeln und Mitarbeiter entwickeln wollen Nur so koumlnnen sie Mitarbeiter uumlber kurz oder lang an ihre Organisation binden und wirkungsvoll unterstuumltzen
In diesem Seminar lernen Sie allgemeinguumlltige Model-le und Tools fuumlr die Fuumlhrungskommunikation kennen und anzuwenden Dieses bdquoHandwerkszeugldquo uumlbertra-gen Sie auf Fallbeispiele aus Ihrem Alltag Sie erpro-ben das Gelernte in Praxisuumlbungen Danach koumlnnen Sie Gespraumlche gezielter und effektiver steuern empa-thischer mit Ihren Stakeholdern kommunizieren und Konflikte professionell ansprechen
MitarbeiterfuumlhrungLeadership
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GESUNDHEITSORIENTIERTES FUumlHREN
INHALTE
Freude an und Nutzen von individueller Bewegung
Gesunde Ernaumlhrung ndash lecker und alltagstauglich
Stressmanagement und Burn-out-Praumlvention
Die Fuumlhrungsaufgabe Gesundheit in der unternehmensspezifischen Kultur
Einflussmoumlglichkeiten von gesundheitsorientierter Fuumlhrung
Der authentische Gesundheitsdialog zwischen Fuumlhrungskraft und Mitarbeiter
Entwickeln einer Gesundheitsstrategie zum Gesundheitsdialog
Bearbeitung von Fallbeispielen (Interaktions- trainings individuelle Beratungsgespraumlche)
TEILNAHMEGEBUumlHR
euro 279000 (+ gesetzl MwSt) Hinzu kommen Kosten fuumlr
Uumlbernachtung und Verpflegung im jeweiligen Seminarhotel
TERMINE
06 bis 08 Juli 2016 ndash Raum Fulda
und 19 Dezember 2016 (Follow-up-Tag)
09 bis 11 November 2016 ndash Raum Fulda
und 28 April 2017 (Follow-up-Tag)
DIESES SEMINAR IST FUumlR SIE GEEIGNET WENN
Sie gesundheitsorientiertes Fuumlhren in einer innovativen und wirksamen Form erleben wollen Sie Wert darauf legen das Thema Gesundheit glaubwuumlrdig und im Sinne eines bdquoLernmodellsldquo zu vertreten Sie bereit sind fuumlr Ihre eigene Gesundheit fuumlr alle erkennbar Verantwortung zu uumlbernehmen Sie die Eigenverantwortung Ihrer Mitarbeiter staumlrken wollen Sie Loumlsungen suchen fuumlr Mitarbeitergespraumlche auch bei gesundheitlichen Auffaumllligkeiten
Unser Vorschlag Wollen Sie Ihren Mitarbeitern gesuumln-deres Leben und Arbeiten nahelegen ndash so gehen Sie mit Ihrem guten Beispiel voran Viele Fuumlhrungskraumlfte uumlbernehmen heute erkennbar Verantwortung fuumlr sich selbst Sie pruumlfen ihr eigenes Gesundheitsverhalten und verbessern es Nur so koumlnnen Fuumlhrungskraumlfte im Gesundheitsdialog buchstaumlblich vorbildlich auftreten und uumlberzeugenUnser Seminar verbessert in zwei Schritten Ihr Gesund-heitsverhalten Nach einem Gesundheits-Check zum Auftakt werden Sie fuumlr Bewegung Ernaumlhrung und
Stressmanagement sensibilisiert Sie entwerfen Ihre persoumlnliche Strategie fuumlr ein gesuumlnderes (Berufs-)Leben Im zweiten Schritt unterstuumltzen wir Sie dabei die Gesundheit Ihrer Mitarbeiter zur bdquoChefsacheldquo zu machen Wir zeigen Ihnen wie Sie die Eigenverant-wortung Ihrer Mitarbeiter in einem wertschaumltzenden authentischen Dialog staumlrken Mit unserem Nachhal-tigkeitsprogramm ndash bestehend aus Seminar Nachbe-treuung (Hotline E-Mail Online-Dokumentation zur Handlungskontrolle mit individuellem Coaching) und Follow-up ndash sichern wir den Transfer in den Alltag
Mita
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IHR SEMINAR WIRD ERGAumlNZT DURCH FOLGENDE BAUSTEINE
Indiv
iduelle Begleitung
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MitarbeiterfuumlhrungLeadershipFUumlHREN OHNE WEISUNGSBEFUGNIS Fit fuumlr die Koumlnigsdisziplin
INHALTE
Rollenverstaumlndnis und Rollenbewusstsein als laterale Fuumlhrungskraft
Wirkung erzeugen und Ziele erreichen auch ohne hierarchische Macht
Voraussetzungen fuumlr qualifiziertes Commitment und Schritte zur Verbindlichkeit
Sinnstiftung im Team und Identifizierung mit dem Auftrag
Instrumente der lateralen Fuumlhrung
Bedingungen im Unternehmen Wettstreit um Ressourcen Zielkonflikte und andere mikropolitische Herausforderungen
Arbeiten an individuellen Fragestellungen und Fallbeispielen aus Ihrem lateralen Fuumlhrungsalltag
TEILNAHMEGEBUumlHR
euro 248000 (+ gesetzl MwSt) Hinzu kommen Kosten fuumlr
Uumlbernachtung und Verpflegung im jeweiligen Seminarhotel
TERMINE ndash 2 MODULE Agrave 2 TAGE
25 bis 26 Februar 2016 und02 bis 03 Juni 2016 ndash Raum Fulda
09 bis 10 Juni 2016 und22 bis 23 September 2016 ndash Raum Fulda
29 bis 30 August 2016 und01 bis 02 Dezember 2016 ndash Raum Fulda
DIESES SEMINAR IST FUumlR SIE GEEIGNET WENN
Sie als Projektleiter fachlicher Vorgesetzter Stabsmitarbeiter oder in einer anderen lateralen Fuumlhrungsfunktion Ihre Arbeit auf den Pruumlfstand stellen und verbessern wollen
Sie das Ziel verfolgen Ihre Mitarbeiter- oder Projektteams auch ohne Weisungsbefugnis zu exzellenten Leistungen zu fuumlhren
Sie Wert darauf legen Ihre Kompetenzen zur lateralen Fuumlhrung von Teams und Einzelpersonen kennenzulernen und auszubauen
In puncto Fuumlhrung stehen viele Projektmanager fachliche Vorgesetzte oder Mitarbeiter von Stabs-stellen vor einer Schwierigkeit Sie sollen Mitarbeiter fuumlhren ndash ohne Weisungsbefugnis und jene disziplina-rischen Mittel die Fuumlhrungskraumlften in der Linienfunk-tion zur Verfuumlgung stehen bdquoLaterale Fuumlhrungldquo wie das Fuumlhren ohne Weisungsbefugnis heiszligt erfordert ein Buumlndel von wirkungsvollen Fuumlhrungs- und Kom-munikationsmethoden Auszligerdem braucht laterales Fuumlhren leistungsfreundliche Rahmenbedingungen beispielsweise muumlssen Zielkonflikte fruumlhzeitig erkannt und adressiert werden
Nach der Analyse Ihrer Fuumlhrungssituation lernen Sie in unseren zwei Trainings-Modulen das Commitment fuumlr ihre Ziele und Aufgaben herzustellen Wir zeigen wie man ein gutes Zusammenspiel zwischen den Teammitgliedern bewirkt wie man Stoumlrungen klar anspricht und Bedingungen fuumlr exzellente Arbeits-ergebnisse schafft Dabei erleben Sie wie wichtig es bei der lateralen Fuumlhrung ist Ihr eigenes Verhalten bei der Kommunikation zu reflektieren und mit den Mitarbeitern klare Vereinbarungen zu treffen
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DER AUTHENTISCHE GESUNDHEITSDIALOG
Mita
rbeit
erfuuml
hrun
gLe
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hip
INHALTE
Einflussmoumlglichkeiten von gesundheitsorientierter Fuumlhrung
Die Fuumlhrungsaufgabe Gesundheit in der unternehmensspezifischen Kultur
Der authentische Gesundheitsdialog zwischen Fuumlhrungskraft und Mitarbeiter
Loumlsung von Fallbeispielen mit Interaktionstraining
Individuelle Beratungsgespraumlche
Entwickeln einer Gesundheitsstrategie zum Gesundheitsdialog
TEILNAHMEGEBUumlHReuro 78000 (+ gesetzl MwSt) Hinzu kommen Kosten fuumlr
Uumlbernachtung und Verpflegung im jeweiligen Seminarhotel
TERMINE
01 April 2016 ndash Raum Fulda
12 September 2016 ndash Raum Fulda
DIESES SEMINAR IST FUumlR SIE GEEIGNET WENN
Sie gesundheitsorientiertes Fuumlhren in einer innovativen und wirksamen Form erleben wollen Ihnen daran gelegen ist die Gesundheit und Leistungsfaumlhigkeit Ihrer Mitarbeiter zu erhalten Sie die Eigenverantwortung Ihrer Mitarbeiter staumlrken wollen Sie Loumlsungen suchen fuumlr Mitarbeitergespraumlche auch bei gesundheitlichen Auffaumllligkeiten
Viele Fuumlhrungskraumlfte sprechen mit ihren Mitarbeitern zu spaumlt uumlber Gesundheit ndash beispielsweise erst bei aku-ten gesundheitlichen Problemen oder nach der Diagno-se bdquoArbeitsunfaumlhigkeitldquo Die Gesundheit vermeintlich leistungsfaumlhiger Mitarbeiter ist fuumlr Fuumlhrungskraumlfte kaum ein Thema Dies hat Folgen nicht nur fuumlr den einzelnen Mitarbeiter sondern auch fuumlr den Unter-nehmenserfolg Denn gesundheitsbewusste Mitarbeiter melden sich seltener krank und engagieren sich mehr am Arbeitsplatz
In diesem Seminar lernen Sie wie Sie einen wertschaumlt-zenden authentischen und nicht moralisierenden Dia-log mit Ihren Mitarbeitern uumlber das Thema Gesundheit fuumlhren koumlnnen Wir vermitteln Ihnen das Ruumlstzeug mit dem Sie die Eigenverantwortung Ihrer Mitarbei-ter effektiv staumlrken Unser Nachhaltigkeitsprogramm ndash bestehend aus Seminar Nachbetreuung (Hotline E-Mail Online-Dokumentation zur Handlungskontrolle mit individuellem Coaching) und Follow-up ndash sichert anschlieszligend den Transfer in den Alltag
IHR SEMINAR WIRD ERGAumlNZT DURCH FOLGENDE BAUSTEINE
Indiv
iduelle Begleitung
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Systemgestaltung und -steuerung Management
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CHANGEMANAGEMENT FUumlR FUumlHRUNGSKRAumlFTE Den Wandel formen
INHALTE
Change-Modelle mit deren Hilfe Veraumlnderungs- prozesse analysiert und gesteuert werden koumlnnen
Die Rolle der Fuumlhrungskraft und das persoumlnliche Verhalten in Veraumlnderungsprozessen
Systemische Betrachtung von Change-Projekten
Kommunikation in Veraumlnderungsprozessen
Umgang mit Widerstaumlnden
Vertrauen aufbauen als Fuumlhrungskraft im Change
Motivation im Change
Mein eigenes Change-Projekt ndash eine Standortbestimmung
TEILNAHMEGEBUumlHR
euro 185500 (+ gesetzl MwSt) Hinzu kommen Kosten fuumlr
Uumlbernachtung und Verpflegung im jeweiligen Seminarhotel
TERMINE
18 bis 19 Februar 2016 ndash Raum Fulda
06 bis 07 Oktober 2016 ndash Raum Fulda
DIESES SEMINAR IST FUumlR SIE GEEIGNET WENN
Sie Ihr aktuelles Veraumlnderungsprojekt und Ihre eigene Rolle im Change reflektieren und geeignete Handlungsoptionen entwickeln wollen
Sie gewappnet sein wollen fuumlr den Umgang mit Widerstaumlnden Sie erfahren wollen was genau zum Erfolg und Misserfolg von Veraumlnderungen beitraumlgt und wie Sie Ihre Mitarbeiter und Stakeholder im Wandel bdquomitnehmenldquo und aktivieren koumlnnen
Change wird in Unternehmen und von Einzelnen mitunter als stoumlrend empfunden Wenige Mitarbeiter erkennen Veraumlnderungsprozesse sofort als Chan-ce der Wunsch nach Stabilitaumlt stellt sich dem Wandel entgegen Doch wer Change ermoumlglichen will muss diese Stabilitaumlt stoumlren Veraumlnderungen in Organisationen fuumlhren uumlber Instabilitaumlt dazu von einem stabilen Zustand zu einem anderen ndash dann auf houmlherem Niveau ndash zu gelangen Was
den Changeprozess fuumlr Fuumlhrungskraumlfte so schwie-rig macht Der Uumlbergang vermindert zunaumlchst die Leistungsfaumlhigkeit der Mitarbeiter Dies ist der Preis fuumlr die Veraumlnderung In dieser Phase sind Fuumlhrungs-kraumlfte besonders gefragt Und ndash wie sieht es bei mir selbst mit der Bereitschaft fuumlr Veraumlnderungen aus Wie viel Energie und Aktivitaumlt ist von mir noumltig und wann bin ich am wirkungsvollsten Diese und weitere Fragen sind Kern des Trainings
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Neu
IHR SEMINAR WIRD ERGAumlNZT DURCH FOLGENDE BAUSTEINE
Virtue
ller Austausch Indiv
iduelle Begleitung
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DAS NEULAND-MANAGEMENTSEMINAR Fuumlhren in komplexen Systemen
INHALTE
Die Organisation als System ndash Auswirkungen auf das Fuumlhrungsverstaumlndnis
Wie geschieht und was kann Fuumlhrung in diesem Kontext
Instrumente und Methoden eines systemischen Fuumlhrungsansatzes
Rolle und Selbstfuumlhrung als Fuumlhrungskraft in komplexen Systemen
Gestaltungsmoumlglichkeiten der Rahmen- bedingungen von Selbstorganisation
Dynamik und Komplexitaumlt anerkennen und als Chance nutzen
TEILNAHMEGEBUumlHR
euro 124000 (+ gesetzl MwSt) Hinzu kommen Kosten fuumlr
Uumlbernachtung und Verpflegung im jeweiligen Seminarhotel
TERMINE
03 bis 04 Maumlrz 2016 ndash Raum Fulda
17 bis 18 November 2016 ndash Raum Fulda
DIESES SEMINAR IST FUumlR SIE GEEIGNET WENN
Sie das systemische Organisationsverstaumlndnis kennenlernen und erfahren wollen was Fuumlhrung und Management unter diesen Bedingungen bedeuten
Sie mit dem bdquoklassischenldquo Fuumlhrungsverstaumlndnis an Grenzen stoszligen und nach einem gut begruumlndeten und bewaumlhrten Alternativmodell suchen
Sie nach einem Ansatz zum Umgang mit dem bdquoVUCA-Umfeldldquo suchen Sie sich fuumlr ein Organisationsverstaumlndnis interessieren das einen anderen konstruktiven Umgang mit
Vielfalt und Fehlern ermoumlglicht
Erfolgreiche Fuumlhrungskraumlfte haben das bdquoLoslassenldquo gelernt Sie lassen ihre Mitarbeiter frei handeln in einem Rahmen den sie als Fuumlhrungskraumlfte ihnen vor-geben Mehr noch Die Fuumlhrungskraumlfte ermutigen ihre Mitarbeiter zur Selbstorganisation Systemische Steue-rung nennt sich dieser Fuumlhrungsansatz Es geht um Kontextsteuerung Rahmenbedingungen und Regeln Das systemische Organisations- und Fuumlhrungsver-staumlndnis gewinnt in unserem unuumlbersichtlich geworde-nen Arbeitsalltag immer mehr an Bedeutung Wir leben in der bdquoVUCA-Worldldquo (VUCA volatility uncertainty complexity und ambiguity) Das systemische Verstaumlnd-
nis von Organisationen und Fuumlhrung bietet Hilfe zum Umgang mit Komplexitaumlt steigender Geschwindigkeit und UnsicherheitIn unserem Seminar betrachten Sie die Funktionsweise von Organisationen aus dieser Perspektive und erken-nen Ihre Handlungsmoumlglichkeiten im Umgang mit einem dynamischen Umfeld Sie begreifen was zielge-richtete Fuumlhrung in einer so verstandenen Organisation bedeutet Sie tauschen Erfahrungen aus und pruumlfen auf welche Weise systemische Sichtweisen in Ihrer Organisation hilfreich sein koumlnnen
Systemgestaltung und -steuerungManagement
jetzt buchen
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Projektmanagement
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DAS NEULAND-PROJEKTMANAGEMENT Projekte erfolgreich zum Ziel fuumlhren
INHALTE
Grundlagen des Projektmanagements und der Lebenszyklus eines Projekts
Zielklarheit im Projekt und mit den Beteiligten
Methoden der Rollenklaumlrung Stakeholderanalyse Risikoanalyse und Kommunikationsplanung
Soft Skills eines guten Projektmanagers ndash Wirken in alle Richtungen
Sinnstiftung und Verbindlichkeit in der Teamfuumlhrung
Auseinandersetzung mit typischen Fragen und Schwierigkeiten mit Hilfe von Vorlagen und Werkzeugen
Die eigenen Praxisbeispiele reflektieren und Ideen zur Optimierung entwickeln
TEILNAHMEGEBUumlHReuro 219500 (+ gesetzl MwSt) Hinzu kommen Kosten fuumlr
Uumlbernachtung und Verpflegung im jeweiligen Seminarhotel
TERMINE
15 bis 17 Februar 2016 ndash Raum Fulda
28 bis 30 September 2016 ndash Raum Fulda
DIESES SEMINAR IST FUumlR SIE GEEIGNET WENN
Sie ein solides Verstaumlndnis von Projektmanagement entwickeln moumlchten und Moumlglichkeiten erarbeiten wollen dieses im eigenen Unternehmen zielfuumlhrend um- und einzusetzen
Sie sich mit den Erfolgsfaktoren fuumlr Projektleiter vertraut machen wollen Sie Wert auf eine Projektmanagement-Methode legen in der Fuumlhrung und das organisatorische Umfeld als
erfolgskritische Einflussgroumlszligen begriffen werden Sie bereits erste Projektmanagement-Erfahrungen haben und Ihre Vorgehensweise weiter verbessern
wollen oder wenn Ihr erstes Projekt kurz bevorsteht
Projekte gehoumlren heute wie selbstverstaumlndlich zum Unternehmensalltag Immer mehr Aufgaben werden in Projekten bearbeitet Doch viele Projekte geraten in schwieriges Fahrwasser manche laufen auf Grund und scheitern Ein Schluumlssel fuumlr erfolgreiche Projekte liegt im Projektmanagement selbst Der Projekt-leiter muss das Handwerkszeug und die Kniffe des Projektmanagements kennen ndash und diese vor allem situativ richtig einsetzen koumlnnen Mit einer geeig-neten Methodik kann er sein Projekt um die Klippen schiffen die es in jeder Organisation gibt
In diesem Seminar eignen Sie sich die Faumlhigkeit an Projekte professionell zu strukturieren zu starten und zu steuern Sie lernen Risiken abzuschaumltzen und Auf-waumlnde zu berechnen ein Team zu fuumlhren Aufgaben und Verantwortlichkeiten zu verteilen und Ihre Pro-jektbeteiligten einzubinden Sie erfahren wie Sie Ihr Projekt im Blick behalten und was Sie tun koumlnnen um Klippen rechtzeitig zu erkennen und zu umsteuern Das Seminar bietet Ihnen die Gelegenheit eigene Pra-xisfaumllle einzubringen und gemeinsam zu reflektieren
Projektmanagement
IHR SEMINAR WIRD ERGAumlNZT DURCH FOLGENDE BAUSTEINE
Virtue
ller Austausch
E-Learning
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DIE NEULAND-PROJEKTLEITER-AUSBILDUNG Fuumlhren steuern umsetzen
DIESES PROGRAMM IST FUumlR SIE GEEIGNET WENN
Sie die Leitung eines Projekts uumlbernommen haben und derzeit in der Planungs- und Startphase sind es Ihnen darum geht Ihre Fuumlhrungskompetenz in Projekten zu staumlrken ndash statt bdquonurldquo den Umgang mit
IT-Tools zu erlernen Sie erste Projekte realisiert haben und Ihre Faumlhigkeiten uumlberpruumlfen und optimieren wollen Sie eine fundierte und individuelle Ausbildung als Projektleiter suchen
Projekte sind auf dem Vormarsch Erfolgreiche Unter-nehmen setzen heute immer mehr auf Matrix- und Projektstrukturen und loumlsen damit klassische Organisa-tionsstrukturen ab Dabei bekommen Projektleiter eine Schluumlsselrolle in Unternehmen Sie sind fuumlr Projekte verantwortlich planen die Vorhaben und steuern sie erfolgreich ans Ziel Sie navigieren ihre Projektteams durch die verschiedenen Phasen und lotsen ihre Mitar-beiter durch ein Feld unterschiedlicher Interessen zum Ziel Zudem steuern sie ihre Auftraggeber und andere Stakeholder
In unserer Ausbildung lernen Sie Ihre persoumlnlichen Staumlrken fuumlr die Projektleitung unter den drei Gesichts-punkten Fuumlhren Steuern und Realisieren einzusetzen Sie machen sich mit verschiedenen Projektmanage-ment-Tools vertraut die Ihnen bei der Steuerung von Projekten helfen Sie erwerben die Faumlhigkeit als Moderator Prozesse zu begleiten Verbindlichkeit her-zustellen und Entscheidungen herbeizufuumlhren Dabei wird Ihr Lernprozess intensiv begleitet und durch viele Unterstuumltzungsangebote ergaumlnzt
MODUL 1 ndash DAS NEULAND-PROJEKTMANAGEMENT ndash SEITE 19 IM KATALOG
Grundlagen des Projektmanagements und Phasen eines Projekts Erfolgreich ein Projekt aufsetzen planen und steuern Soft Skills eines guten Projektmanagers ndash wirken in alle Richtungen
MODUL 2 ndash TEAMFUumlHRUNG ndash SEITE 10 IM KATALOG
Leistungsfoumlrdernde Dynamiken im Team entwickeln und stoumlrende Dynamiken aufloumlsen Bewusstes Nutzen der individuellen Vielfalt im Team Fuumlhren auf Distanz ndash Vertrauen schaffen Performance steuern
Proje
ktma
nage
ment
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Projektmanagement
TEILNAHMEGEBUumlHR
euro 799500 (+ gesetzl MwSt) Hinzu kommen Kosten fuumlr
Uumlbernachtung und Verpflegung im jeweiligen Seminarhotel
Im Vergleich zu den einzelnen Modulen ist hierbei ein Rabatt von 10 enthalten
TERMINE
Die Termine fuumlr die einzelnen Module koumlnnen Sie anhand des Katalogs selbst festlegen Die Ausbil-dung sollte in einem Zeitraum von 12 bis 18 Mona-ten stattfinden Wir empfehlen mit dem Modul bdquoDas Neuland-Projektmanagementldquo einzusteigen
MODUL 3 ndash FUumlHREN OHNE WEISUNGSBEFUGNIS ndash SEITE 13 IM KATALOG
Rollenverstaumlndnis und Rollenbewusstsein als laterale Fuumlhrungskraft Commitment herstellen Schritte zur Verbindlichkeit und Sinnstiftung im Team Instrumente der lateralen Fuumlhrung
MODUL 4 ndash GESPRAumlCHSSTEUERUNG IN BESPRECHUNGEN UND WORKSHOPS ndash SEITE 28 IM NEULANDS INSTITUTE-KATALOG
Kompetenzen zur verbalen Steuerung von Gruppen Souveraumlnes Handeln in schwierigen Situationen Zielorientiert und dennoch prozessoffen und situationsgerecht agieren
VERTIEFUNG UND TRANSFER
Waumlhrend der Ausbildung stehen Ihnen 3 Telefonate agrave 15 Stunden zur Nachbereitung einzelner Fragestellungen und zur Reflexion des eigenen Lernprozesses mit Ihrem Lernbegleiter zur Verfuumlgung
Der Projekt-Notruf bietet Ihnen zusaumltzlich praktische Unterstuumltzung in Ihrer konkreten Projektsituation Sie erhalten 2 zeitnahe telefonische Beratungen zu Problem- und Fragestellungen aus Ihrem konkreten Projekt
Vor dem ersten Modul findet ein 1-stuumlndiges Telefonat zur Planung Ihrer persoumlnlichen Entwicklung in der Ausbildung statt Im Austausch mit Ihrem Lernbegleiter koumlnnen weitere Kompetenzfelder beleuchtet werden
Fordern Sie unsere ausfuumlhrlichen Informationen unter infoneuland-partnerde an
IHRE AUSBILDUNG WIRD ERGAumlNZT DURCH FOLGENDE BAUSTEINE
DIE NEULAND-PROJEKTLEITER-AUSBILDUNG Fuumlhren steuern umsetzen
Virtue
ller Austausch
E-Learning
Indiv
iduelle Begleitung
Anfrage per E-Mail
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Selbstfuumlhrung
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MICH SELBST ALS FUumlHRUNGSKRAFT DEFINIEREN Erfolgreiches Selbstmanagement fuumlr junge Fuumlhrungskraumlfte
INHALTE
Eigene Werte und Ziele und Umgang mit Ziel- und Wertekonflikten
Meine Haltung als Fuumlhrungskraft
Persoumlnliche Standortbestimmung Mission und Vision entwickeln
Persoumlnliche Werte und Werte von sozialen Systemen
Authentizitaumlt ndash der Weg zwischen Sagen und Tun
Vertrauen ndash Grundlage funktionierender Beziehungen
Eigene Gefuumlhle in den Fuumlhrungsalltag integrieren emotional adaumlquat und kompetent kommunizieren
TEILNAHMEGEBUumlHR
euro 145500 (+ gesetzl MwSt) Hinzu kommen Kosten fuumlr
Uumlbernachtung und Verpflegung im jeweiligen Seminarhotel
TERMINE
14 bis 15 Maumlrz 2016 ndash Raum Fulda
05 bis 06 September 2016 ndash Raum Fulda
DIESES SEMINAR IST FUumlR SIE GEEIGNET WENN
Sie eine Standortbestimmung in der neuen Rolle durchfuumlhren wollen Sie Ihren persoumlnlichen Leadership Kompass fuumlr sich selbst und die Fuumlhrung Ihrer Mitarbeiter suchen Sie Ihre Faumlhigkeit erweitern wollen Ihre Gefuumlhle und die Gefuumlhle anderer anzuerkennen und als Ressourcen
in den Fuumlhrungsalltag einzubeziehen Sie Ihre persoumlnlichen Wachstumsfelder als Fuumlhrungskraft aufdecken und Ihr Handeln zielgerichtet und
bewusst veraumlndern moumlchten
Fruumlher Mitarbeiter heute Fuumlhrungskraft ndash dieser Aufstieg bringt groszlige Veraumlnderungen mit sich Junge Fuumlhrungskraumlfte sind bdquovon heute auf morgenldquo nicht laumlnger Fachexperten sondern Ansprechpartner fuumlr Mitarbeiter Vorbild und Sinnstifter fuumlr andere Men-schen Voraussetzung diese neue Rolle zu erfuumlllen ist ein hohes Maszlig an Selbst(er)kenntnis und Selbstbewusst-sein ndash insbesondere hinsichtlich der Werte Einstel-lungen und Emotionen die das taumlgliche Fuumlhrungs-
verhalten steuern Wer andere fuumlhren will der muss sich selbst fuumlhren koumlnnen und sich dabei seiner Rolle Machtposition und Verantwortung bewusst seinIn unserem Seminar uumlben Sie den konstruktiven Umgang mit eigenen und fremden Gefuumlhlen Sie reflektieren Ihre Vorstellungen von Erfolg Sinn und Zielen sowie von Ihrer Fuumlhrungsrolle So bauen Sie Ihren eigenen Leadership-Kompass fuumlr Ihre Selbstfuumlh-rung und die Fuumlhrung Ihrer Mitarbeiter auf
Selbstfuumlhrung
Neu
IHR SEMINAR WIRD ERGAumlNZT DURCH FOLGENDE BAUSTEINE
Virtue
ller Austausch
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SELBSTFUumlHRUNG FUumlR DIE ZWEITE KARRIEREHAumlLFTE Die eigenen Strategien und Konzepte optimieren
INHALTE
Individuelle Erfolgsanalyse zuruumlckliegender Fuumlhrungserfahrung
Vision und Mission fuumlr die zweite Berufshaumllfte
Work-Life-Balance ndash Energie in allen Lebensbereichen
Die erfolgreiche innere Haltung fuumlr den Umgang mit Herausforderungen
Rituale und Gewohnheiten fuumlr die erfolgreiche Fuumlhrung
TEILNAHMEGEBUumlHR
euro 145500 (+ gesetzl MwSt) Hinzu kommen Kosten fuumlr
Uumlbernachtung und Verpflegung im jeweiligen Seminarhotel
TERMINE
19 bis 20 Mai 2016 ndash Raum Fulda
08 bis 09 Dezember 2016 ndash Raum Fulda
DIESES SEMINAR IST FUumlR SIE GEEIGNET WENN
Sie Ihre Ziele und Strategien fuumlr die zweite Berufshaumllfte uumlberdenken wollen Sie vor neuen Herausforderungen stehen und mit alten Rezepten an Grenzen stoszligen Sie authentisch und effektiv sein oder bleiben wollen Sie Wert darauf legen ein wirksames Vorbild fuumlr Ihre Mitarbeiter zu sein Sie Ihre persoumlnlichen Ziele mit mehr Leichtigkeit erreichen wollen
Erfolgreiche Fuumlhrungskraumlfte haben gelernt ihre bis-lang erfolgreichen Konzepte nicht als bdquoewigguumlltigldquo anzusehen Die Zeiten aumlndern sich Einstmals sinn-volles Verhalten und hilfreiche Fuumlhrungstechniken koumlnnen nach Jahren sogar hinderlich sein Dieses Seminar bietet Fuumlhrungskraumlften einen bdquoBoxen-
stoppldquo Sie pruumlfen ihre Haltung und Strategien im eigenen Fuumlhrungsalltag Einerseits damit gewohntes Verhalten nicht zur Falle wird und zum Scheitern fuumlhrt Andererseits weil die staumlndige Neuausrich-tung der persoumlnlichen Haltung des Mindsets und der Gewohnheiten zur Meisterschaft fuumlhrt
Neu
IHR SEMINAR WIRD ERGAumlNZT DURCH FOLGENDE BAUSTEINE
Virtue
ller Austausch
Selbs
tfuumlhr
ung
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Sie moumlchten sich oder einen Ihrer Mitarbeiter zu einem offenen Seminar anmelden Dann sind Sie bei mir genau richtig Ich bin Melanie Bernitzky und Ihre Ansprechpartnerin fuumlr alle Fragen rund um das Seminarangebot
Offene FragenSind Sie unsicher welches Seminar fuumlr Sie richtig ist Oder haben Sie inhaltliche Fragen zu konkreten Ange-boten Gern stelle ich den Kontakt zu einem unserer Trainer her Anruf oder Mail an mich genuumlgt
AnmeldungSie koumlnnen sich uumlber unsere Homepage wwwneu-land-partnerde oder per E-Mail an infoneu-land-partnerde verbindlich anmelden
VeranstaltungsortUnsere Seminare finden im Raum Fulda statt Ihre Maszlignahme wird entweder in einem Tagungshotel oder in unserer Neulands BusinessLounge durchge-fuumlhrt
Informationen vor TrainingsbeginnAusfuumlhrliche Seminarinformationen erhalten Sie drei bis vier Wochen vor Trainingsbeginn zum Download
HotelbuchungStandardmaumlszligig reservieren wir fuumlr jeden Teilnehmer ein Einzelzimmer mit Vorabendanreise Unter den erwaumlhnten Seminarinformationen finden Sie auch das Formular zur verbindlichen Hotelbuchung gemaumlszlig Ihren Wuumlnschen (Anreise Zimmerbuchung etc)
HotelkostenDie Kosten fuumlr Unterbringung und Verpflegung im Seminarhotel oder in der Neulands BusinessLounge kommen zur Teilnahmegebuumlhr hinzu Mit unseren Tagungshotels haben wir guumlnstige
Konditionen vereinbart Daher buchen Sie am besten uumlber uns Zahlen koumlnnen Sie dann bei Seminarende direkt im Hotel
Seminargebuumlhren
Unsere Preise sind ohne Mehrwertsteuer angegeben Sie gelten bis zum Erscheinen des Kata-logs 2017 Circa vier Wochen vor dem Seminartermin senden wir Ihnen die Rechnung uumlber die Teilnah-megebuumlhr zu Uumlberweisen Sie bitte rechtzeitig vor Seminarbeginn
Umbuchung oder StornierungUnsere Umbuchungs- und Stornierungskonditionen finden Sie im Internet unter wwwneuland-partnerdeagb
ZertifikatZum Seminarende bekommen Sie ein personifiziertes Teilnahmezertifikat
ZufriedenheitsgarantieWenn Sie mit der Qualitaumlt eines Seminars aus unserem offenen Programm nicht zufrieden sind bekommen Sie ohne Wenn und Aber Ihr Geld zuruumlck
Haben Sie noch Fragen Bitte zoumlgern Sie nicht mich zu kontaktieren Ich freue mich auf Ihren Anruf oder Ihre Mail
Ihre Melanie Bernitzky Fon +49 661 93414-17
melaniebernitzkyneuland-partnerde
ORGANISATORISCHESRund um Ihr offenes Seminar
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Ergaumlnzend zu unseren Praumlsenzveranstaltungen nutzen wir auch folgende Formate
Fuumlr die Vor- und Nachbereitung von Praumlsenztrai-nings erhalten Sie online Lernmaterialien und Aufgaben die Sie genau dann bearbeiten koumln-nen wenn es in Ihren Zeitplan passt Der Bear-beitungszeitraum pro Lerneinheit liegt zwischen 45 und 120 Minuten Die E-Learnings koumlnnen Ihnen uumlber unsere Lernplattform zur Verfuumlgung gestellt werden Dabei kommen unter anderem folgende Medien zum Einsatz Lernvideos Doku-mente Uumlbungen und Transferaufgaben
Mit und von anderen zu lernen ist houmlchst effek-tiv Deswegen schaffen wir auch auszligerhalb der Praumlsenztrainings Moumlglichkeiten zum Austausch Zu festgelegten oder abgestimmten Zeiten haben Sie hier die Gelegenheit sich mit dem Trainer und den anderen Teilnehmern im virtuellen
Seminarraum zu treffen Je nach Zielsetzung kann ein virtueller Austausch genutzt werden Ihre Fragen zu klaumlren Erfahrungen mitzuteilen oder neuen Input zu erhalten Alles was Sie dafuumlr benoumltigen ist ein Headset und eine stabile Internetverbindung Sie erhalten einen Zugangs-link von Neuland amp Partner mit dem Sie an den virtuellen Treffen teilnehmen koumlnnen Die Dauer eines virtuellen Austauschs betraumlgt zwischen 60 und 90 Minuten
Die Eins-zu-eins-Begleitung ist eine sehr inten-sive Form des Lernens Im individuellen Gespraumlch mit Ihrem Trainer haben Sie Gelegenheit vor Seminarbeginn Ihr Lernanliegen zu klaumlren oder nach Seminarende weiteren Input und Transfe-runterstuumltzung zu bekommen Dies kann telefo-nisch in einem Online-Meeting per E-Mail oder gern auch vor Ort bei uns in Fulda erfolgen Lern-begleitende Einzelgespraumlche dauern zwischen 30 und 60 Minuten
Unsere Blended Learning Formate haben die gleiche Qualitaumlt die Sie von unseren Praumlsenz-trainings kennen
UNSERE BLENDED LEARNING FORMATE
Individuelle Begleitung
Virtueller Austausch
E-Learning
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Die persoumlnliche Weiterbildung wird in der Arbeitswelt zukuumlnftig immer vordringlicher Die Maszlig-nahmen fuumlr die Weiterbildung bedeuten Investitionen Wir wollen dass die aufgewendete Zeit und das investierte Geld sich optimal rentieren Konkret Wir achten bei allen von uns angebotenen Maszlignahmen auf eine didaktische gut durchdachte Nachhaltigkeit und stoszligen einen umfassenden Lernprozess an angelehnt an das bdquoFour LevelndashModellldquo (vgl Kirkpatrick 2009)
Der Lernprozess beginnt lange vor der Maszlig-nahme Wir uumlbersenden unseren Teilnehmern vor Beginn Impulsfragen Diese Fragen disku-tieren die Teilnehmer mit ihren Vorgesetzten Dabei wird die Weiterbildungsmaszlignahme wei-ter abgeklaumlrt Zudem wecken die Fragen Neu-gier und sie foumlrdern die Lernbereitschaft fuumlr die eigentliche Maszlignahme Ergaumlnzend Unsere Teilnehmer erhalten etwa 4 Wochen vor Beginn ausfuumlhrliche Informationen zur Organisation der Maszlignahme
Diese Vorarbeiten greifen wir waumlhrend der Maszlignahme durch Erwartungsfragen auf Die Teilnehmer vertiefen ihre ersten Erkenntnisse beispielsweise durch Transferfragen oder Pra-xistransferuumlbungen In persoumlnlichen Reflexions-phasen besteht die Moumlglichkeit sich selbst und die eigenen gesteckten Ziele abzugleichen Wir unterstuumltzen gezielt durch kollegiale Beratung und andere Coaching Elemente
Unmittelbar nach der Maszlignahme uumlbersenden wir den Teilnehmern Evaluations- und Beobach-tungsauftraumlge Das Fotoprotokoll der Maszlignah-me und weiterfuumlhrende Literatur helfen ihnen dabei den angestoszligenen Prozess in die eigene Praxis zu uumlberfuumlhren
Mehrere Wochen nachgelagert nach der Maszlig-nahme geben wir den Teilnehmern Impulse ihre Praxiserfahrungen mit den im Vorfeld festgelegten Zielen abzugleichen Dabei wird geklaumlrt inwieweit die Bedarf gedeckt die Ziele erreicht sind und damit der Lernprozess abge-schlossen ist oder weitere Schritte erforderlich sind
DER EVALUATIONSPROZESS FUumlR WEITERBILDUNGSMASSNAHMEN bei Neuland amp Partner
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Weiterfuumlhrende Angebote
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NEULANDS TRAINERLOUNGE
2016
NEULANDSINSTITUTEfor Personnel Development
Freitag 09 und Samstag 10 September
Alle guten Dinge sind 10
Deutschland traumlumte im Fuszlig-ball-Sommermaumlrchen Man
rief das bdquoMozartjahrldquo aus der Geburtstag des Komponisten jaumlhrte sich zum 250 Mal Sternen-forscher sprachen Pluto den Planetenstatus ab Naturschuumltzer adelten 2006 den Kleiber zum Vo-
gel des Jahres Und seit Langem gabrsquos mal wieder knackig kalte Wintertage in Deutschland Was noch Bei Neuland amp Partner startete erstmals die Neulands TrainerLounge ndash also vor (noch nicht ganz) zehn Jahren Ein Jubilaumlum kommt Wir freuen uns darauf
Am 09 und 10 September 2016
feiern wir mit unserer zehnten Neulands Trainer-Lounge dieses Jubilaumlum Nicht ohne Stolz auf das Erreichte Denn seit zehn Jahren bieten wir Trainern Beratern Coachs Fuumlhrungskraumlften und HR-Mitarbeitern eine Plattform zum Austausch und zum bdquoAuftankenldquo Sowohl die Inhalte als auch die Atmosphaumlre kommen bei unseren Gaumls-ten an Wir informieren in einstuumlndigen Work-shops uumlber aktuelle Weiterbildungsthemen ndash an-
schaulich informativ und didaktisch ausgefeilt Wir zeigen wofuumlr Neuland amp Partner bekannt ist ndash und wir suchen dabei Verbindung zu Ihrer Berufspraxis zu Ihren Plaumlnen und Ihren persoumlnli-chen Visionen Unser Ziel Wir wollen Ihnen Im-pulse geben und Sie inspirieren Und wir wollen Sie ermutigen das auf der TrainerLounge Erfah-rene in Ihre Praxis umzusetzen
Seien Sie auch in diesem Jahr dabei
Feiern Sie mit uns das Jubilaumlum Wir freuen uns auf Sie
2006
NEULANDSINSTITUTEfor Personnel Development
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NEULANDS CAMPUS
Unser naumlchster Campustag
VOM KLUGEN UMGANG MIT KOMPLEXITAumlT ndash Unsicherheit anerkennen Vertrauen entwickeln Regeln verstehen und verletzen
Frankfurt am MainNovember 2016
Wir wollen es wissen ndash wissenschaftlich In Neulands Campus fuumlhren wir Wissenschaft Beratung und Praxis zusammen Die Idee Jeder hat Ideen Meinungen und seine persoumlnliche Weltsicht zu Themen wie Innovation Entscheidungen oder Umgang mit Fehlern Wir laden Sie ein in Neulands Campus diese bdquoThesenldquo auf den Pruumlfstand zu stellen Im Trialog zwischen Wissenschaftlern Trainern und Be-ratern sowie Praktikern bringen wir diese Thesen ins Gespraumlch und gleichen sie ab mit Erkenntnissen aus unterschiedlichen Wissenschaftsfeldern Aus diesem vertiefenden weitenden und verdichtenden Umgang werden wir gemeinsam Regeln Vereinbarungen und Umgangsweisen entwickeln zukunfts-faumlhige Welt-Sichten die ein neues Miteinander von Menschen im organisationalen Kontext ermoumlg-lichen
Neulands Campus ist ein Ort wo wir Bruumlcken zwischen Theorie und Praxis schlagen indem wir verschiedene Er-fahrungen und Sichtweisen miteinander in einen echten Dialog bringen
Neulands Campus ist ein Prozess der Probleme aus dem Alltag von Menschen in Organisationen aufgreift und in fallbezogene Handlungs-empfehlungen verwandelt
Neulands Campus ist ein Format in dem Fragen gestellt und vertieft Mus-tern erkannt und konkrete Erkenntnisse gewonnen wer-den
Neulands Campus ist ein Dach unter dem unter dem unterschiedliche Formate aus dem organisationalen und akademischen Umfeld einen Platz haben
Weitere Informationen unter wwwneulands-campusde
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ENTWICKLUNGSPROGRAMME
fuumlr Fuumlhrungskraumlfte (Entwicklungs-Programme) Projektleiter und ExpertenSpezialisten
FUumlHRUNGSBERATUNG
Leitbild-Entwicklung Entwicklung von Vision und Mission Implementierung von Unternehmenswerten Gesundheit Millennials einbinden und wirken lassen
PERSONAL-ENTWICKLUNGS-BERATUNG FUumlR FUumlHRUNGSKRAumlFTE-ENTWICKLUNG
INTEGRATION VON FUumlHRUNGSINSTRUMENTEN
Mitarbeitergespraumlche Kompetenzmodelle -profile und Potenzialanalysen Zielsysteme Beurteilungssysteme Feedbackgespraumlche Mentoring-Modelle und -Prozesse fuumlr
Nachwuchskraumlfte Reverse-Mentoring
MITARBEITERFUumlHRUNG
Team-Entwicklung Neulands Leadership-Projekt Live-Moderationen unterschiedliche Seminarangebote
SYSTEMGESTALTUNG UND -STEUERUNG
Live-Moderationen Neulands Campus Einfuumlhrung und Beratung zu Themen
wie Fehlerkultur und Entscheidungen treffen unterschiedliche Seminarangebote
SELBSTFUumlHRUNG
Coaching unterschiedliche Seminarangebote
FUumlHRUNGSKRAumlFTE-ENTWICKLUNG Unser Inhouse-Angebot im Uumlberblick
Weiterfuumlhrende Angebote
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NEULANDSINSTITUTEfor Personnel Development
Weite
rfuumlhre
nde A
ngeb
ote
PERSONAL-ENTWICKLUNGUnser Inhouse-Angebot im Uumlberblick
LERNEN amp ENTWICKLUNG
Wissensvermittlung
Unsere Ausbildungen Qualifizierung von Trainern Moderatoren Coachs und Beratern
Lernprozesse gestalten
MODERATION KOOPERATION KOMMUNIKATION
Praumlsentation amp Rhetorik
Moderation
Kommunikation
Besprechungsmanagement
Zusammenarbeit amp Team-Entwicklung
Konflikt
PERSOumlNLICHKEITS-ENTWICKLUNG amp COACHING
Persoumlnlichkeits-Entwicklung
Coaching
Selbstmanagement
Gesundheitsmanagement
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Alle unsere Aktivitaumlten stehen unter dem Vorzeichen
fuumlr unsere Kunden zielfuumlhrend und sinnvoll zu sein
Wir unterstuumltzen sie bdquofunktionalldquo also im Sinne ihrer
eigenen Ziele ndash was auch schon mal dazu fuumlhren
kann dass wir irritierende Fragen stellen Wir uumlber-
nehmen Verantwortung fuumlr die Entwicklung von
Einzelnen und Gruppen bzw Teams aber auch der
gesamten Organisation
Unser Anspruch ist es houmlchste Qualitaumlt zu erbringen
Diese bemisst sich vor allem am gelingenden Lern-
transfer Qualitaumlt und Transfer erreichen wir durch
ausfuumlhrliche Klaumlrung Ihres Anliegens und
des Auftrags
praxisrelevantes Arbeiten
pragmatische dabei wissenschaftlich fundierte
Inhalte
anspruchsvolles didaktisches Design
ungewoumlhnliche aber serioumlse und zielfuumlhrende
Methodenwahl unter Einbeziehung bdquovirtuellerldquo
Formate (Blended Learning Ansatz)
ganzheitliches Denken
die Einbettung einzelner Elemente in eine
Gesamtarchitektur
Verknuumlpfung aller Maszlignahmen mit den
organisatorischen Zielen und Gegebenheiten
Groszligen Wert legen wir auf die exzellente Qualifi-
kation unserer Berater Trainer Coachs und Mode-
ratoren Sie ist unsere wichtigste Investition um
Top-Leistungen fuumlr unsere Kunden zu erbringen
Vom Auftrag an evaluieren wir die Ergebnisse eines
Projekts mit Blick auf die jeweiligen Entwicklungs-
ziele Wir arbeiten auf allen Kontinenten und in den
wichtigsten Sprachen der Welt
Einerlei ob wir beraten trainieren Workshops mode-
rieren oder coachen ndash es gibt einige wiederkehrende
Grundmerkmale in unserer Arbeit mit Ihnen
Selbst-Bewusstsein Um die Kompetenzen von
Mitarbeitern und Fuumlhrungskraumlften zu entfalten
zielen wir auf die Staumlrkung ihres Selbst-Bewusst-
seins Selbst-bewusste Menschen koumlnnen besser
mit Veraumlnderungen umgehen
Reflexion Wir bieten in unserer Arbeit viel Raum
zur Reflexion
Leistung durch Sicherheit Wir machen
(und halten) Menschen in Organisationen
leistungsfaumlhig indem wir durch die Entfaltung
von Schluumlsselkompetenzen Sicherheit schaffen
Kritisches Feedback Wir haben immer die
Ressourcen und Staumlrken unseres Gegenuumlbers im
Blick zoumlgern aber auch nicht Defizite anzuspre-
chen damit sie bearbeitet werden koumlnnen
Kontext Dass wir das organisatorische Umfeld
den bdquoKontextldquo mitdenken und einbeziehen
macht unseren Ansatz umfassend und praxisnah
Beitrag zur Unternehmenskultur Weil wir wissen
dass wir mit unseren Maszlignahmen Einfluss auf die
Unternehmenskultur nehmen gehen wir die uns
uumlbertragenen Aufgaben mit groszliger Umsicht und
viel Respekt an
SO ARBEITEN WIR
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Ob Sie auch in Zukunft erfolgreich sein werden haumlngt von den Prioritaumlten ab die Sie heute set-zen Der beste Weg sich fit zu machen fuumlr die Zukunft heiszligt Entwicklung Dabei unterstuumltzt Sie Neuland amp Partner Als in Deutschland ansaumls-siger Premium-Dienstleister mit internationalem Zuschnitt und breitem Angebotsspektrum auf houmlchstem Niveau machen wir Ihr Unternehmen zukunftsfaumlhig durch die zielgerichtete strate-giekonforme und effektive Weiterentwicklung Ihrer Mitarbeiter Fuumlhrungskraumlfte und Organisa-tionsstrukturen
Kunden schaumltzen die hohe Professionalitaumlt unse-rer Trainer Berater Moderatoren und Coachs ndash und ihr leidenschaftliches Engagement bei der Arbeit mit Menschen in Organisationen Lern- und Entwicklungsprozesse die wir anstoszligen koumlnnen fordernd anspruchsvoll uumlberraschend und gelegentlich auch anstrengend sein Nur praxisfern und langweilig sind sie nie
Wir zaumlhlen Unternehmen aller Groumlszligenordnun-gen und Branchen zu unseren Kunden vom marktfuumlhrenden Mittelstand bis zum Weltkon-zern Neben unseren offenen Trainings zur Per-sonal- und Fuumlhrungskraumlfte-Entwicklung fuumlhren wir pro Jahr uumlber 1000 Inhouse-Maszlignahmen durch von der Vorstandsmoderation bis hin zum Entwicklungsprogramm fuumlr vielkoumlpfige Expertengruppen oder Fuumlhrungsebenen Unse-re Arbeitssprachen sind Deutsch Englisch Por-tugiesisch Spanisch Italienisch und Chinesisch
Wer qualitatives Wachstum in Unternehmen herbeifuumlhren moumlchte muss inhaltlich wie methodisch houmlchste Qualitaumltsstandards erfuumll-len An diesem Anspruch lassen wir uns messen Unsere Entwicklungsformate und -konzepte basieren einerseits auf der gruumlndlichen Analy-se der Ausgangslage in Ihrem Unternehmen andererseits auf der pragmatischen Umsetzung wissenschaftlicher Erkenntnisse Von uns ver-mittelte Fertigkeiten und Strategien sind direkt anwendbar Sie steigern spuumlrbar und nachhaltig den Beitrag von Entscheidern Fuumlhrungskraumlften und Teams zur Wirksamkeit Ihres Unterneh-mens
Neuland amp Partner wurde 1998 in Fulda gegruumln-det Wir sind mit uumlber 36 fest angestellten und 45 freien Mitarbeitern vertreten in Fulda (Hauptsitz) London Rio de Janeiro New York Shanghai und Cape Town
NEULAND amp PARTNER WIR ENTWICKELN ZUKUumlNFTE
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UNSER LEISTUNGSSPEKTRUM
Neulands Institute for Personnel Development entwickelt strate-gisch wichtige Kernkompeten-zen bei Ihren Mitarbeitern Der Bereich bdquoLernen amp Entwicklungldquo
richtet sich an alle Mitarbeiter die mit der Entwicklung ihrer Organisation befasst sind beispielsweise an Personalentwickler Fuumlhrungs-kraumlfte interne Trainer Berater Moderatoren und Coachs Wir befaumlhigen diese Mitarbeiter ihre Arbeit und ihr persoumlnliches Vorbild dafuumlr einzusetzen ihr Unternehmen dem Ideal der bdquoLernenden Organisationldquo naumlherzubringen In seinem zweiten Taumltigkeitsfeld setzt Neulands Institute for Personnel Development Schwer-punkte bei der Optimierung von Kooperation Konflikt Kommunikation und Besprechungs-
management Wir entwickeln bei Ihren Mitar-beitern individuelle Schluumlsselkompetenzen wie Praumlsentation Rhetorik Gespraumlchsfuumlhrung oder Moderation Auch verbessern wir die Faumlhig-keit von Teams zur effizienten und effektiven Zusammenarbeit Bei bdquoPersoumlnlichkeits-Entwick-lung amp Coachingldquo ndash dem dritten Taumltigkeits-feld ndash geht es beispielsweise um Selbstfuumlh-rung Selbst- und Zeitmanagement sowie um Leistungs- und Gesundheitsmanagement Dabei unterstuumltzen wir auch einzelne Mitarbeiter durch Coachings Wir folgen dem Leitbild der Ent-wicklung einer ressourcen- und loumlsungsorien-tierten lernfreundlichen Grundhaltung Diese Grundhaltung wirkt sich positiv auf Ihr Unter-nehmen aus - gleichermaszligen auf die Mitarbei-terzufriedenheit wie auf die Gesamtperformance
Neulands Academy for Modern Leadership versteht sich als ein Forum fuumlr Entwicklung Bera-tung und Dialog im Bereich der Fuumlhrung Uns geht es um
den Aufbau und Ausbau von Fuumlhrungskompe-tenzen auf allen Hierarchiestufen Unser Fuumlh-rungsverstaumlndnis basiert auf den vier Saumlulen der Mitarbeiterfuumlhrung (Leadership) Systemge-staltung und Systemsteuerung (Management) Selbstfuumlhrung sowie Fuumlhrungsethik Wir verste-
hen Fuumlhrung als zielgerichtete Einflussnahme und wirksames Fuumlhrungshandeln damit bildet Fuumlhrung den zentralen und wohl wichtigsten Schluumlssel zum Unternehmenserfolg Auf dieser Grundlage fuumlhren wir maszliggeschneiderte Ent-wicklungsprogramme durch Wir implemen-tieren Fuumlhrungsinstrumente und unterstuumltzen Ihre Fuumlhrungskraumlfte in ihrer persoumlnlichen Ent-wicklung ndash vom Teamleiter bis zum Vorstand Zudem beraten wir Ihre Personalabteilung in allen Fragen der Fuumlhrungskraumlfte-Entwicklung
Neulands Center for Organiza-tional Development unterstuumltzt Unternehmen die Leistungs-faumlhigkeit ihrer Organisation zu verbessern Durch gezielte
Maszlignahmen werden verschiedenen Systeme innerhalb einer Organisation ausgerichtet und synchronisiert sowie die einzelnen Mitglieder der Organisation entwickelt Unsere erfahrenen Entwicklungsvirtuosen begleiten Sie bei allen Prozessen der Entwicklung und Veraumlnderung
ndash beispielsweise im Zusammenhang mit der Strategie der Unternehmenskultur der Fuumlh-rung der Kommunikation dem Organisations- und Performancedesign der Team-Entwicklung oder der Personal-Entwicklung Den Erfolg Ihrer Interventionen sichern wir ab indem wir fuumlr die optimale Einbindung der Menschen im Unter-nehmen sorgen Weitere Schwerpunkte liegen bei umfangreichen Angeboten zum Coaching und zur Moderation bzw Prozessbegleitung
NEULANDSINSTITUTEfor Personnel Development
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Als Entwicklungscompany achten wir auf eine moderne und lerngerechte Umgebung Das wurde uns sozusagen in die Wiege gelegt Nun praumlsentieren wir Ihnen unsere eigene Busi-nessLounge
Raumlume zum Lernen Entwickeln und Sich-Treffen ndash fuumlr unsere Kunden und jene die es noch werden wollen Die BusinessLounge im 2 Obergeschoss des historischen Hauses erfuumlllt alle Anforderungen fuumlr zeitgemaumlszliges und erlebnisorientiertes Lernen Die 3 m hohen Raumlume sind hochwertig ausgestattet ndash ergonomische Moumlbel ein lernfoumlrderndes Farbkonzept Lehr- und Lernutensilien Moderationsequipment und vieles mehr vermitteln Professionalitaumlt und Wohlbefinden
Unsere Raumlumlichkeiten sind vom Online-Meeting uumlber Coaching bis zum Praumlsenztraining nutzbar Dem Aspekt Lernen und Kunst wurde mit Originalgemaumllden und Skulpturen in allen Raumlumen groszlige Bedeutung zugemessen Die Auseinandersetzung mit kuumlnstlerischen Werken foumlrdert intuitives Denken aktiviert grenzuumlberschreitende Wahrnehmung erweitert Kompetenzen schaumlrft die Sinne fuumlr Perspektivenwechsel
Neuland amp Partner - Wir entwickeln Zukuumlnfte
B U S I N E S S
L O U N G E
by Neuland amp Partner
Gruppenraum
Seminarraum Konferenzraum
CoachingraumBesprechungsraum
Von-Schildeck-Straszlige 12 36043 Fulda Fon +49 661 93414-0 wwwneuland-partnerde infoneuland-partnerde
copy Neuland amp Partner Development and Training 2015 Fulda Gestaltung Neuland amp Partner Development and Training Kunst Leszek Skurski Fulda ndash wwwallcreativde Fotos Leszek Skurski Fulda ndash wwwallcreativde Textredaktion Oliver Steeger
Das Werk einschlieszliglich aller seiner Teile ist urheberrechtlich geschuumltzt Jede Verwendung ist ohne Zustimmung von Neuland amp Partner unzulaumlssig Dies gilt insbesondere fuumlr Vervielfaumlltigung Uumlber-setzung Mikroverfilmungen und die Einspeicherung und Verarbeitung in elektronischen Systemen Copyright copy 2015 Neuland amp Partner Fulda
Von-Schildeck-Straszlige 12 36043 FuldaFon +49 661 93414-0
wwwneuland-partnerde infoneuland-partnerde
NEULANDSINSTITUTEfor Personnel Development
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Liebe Leserin lieber Leser
als Premium-Dienstleister mit internationalem Zuschnitt und breitem Angebotsspektrum auf houmlchstem Niveau machen wir Ihr Unternehmen zukunftsfaumlhig Durch die zielgerichtete und effektive Entwicklung Ihrer Mitarbeiter Fuumlhrungskraumlfte und Organisation Neuland amp Partner Wir entwickeln Zukuumlnfte
Wir freuen uns auf Sie
O rg a n i s a t i o n s -EntwicklungFuumlhrungskraumlfte- EntwicklungPersonal-
Entw
icklung
Integrative Development-Company fuumlr
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UNSER TRAINER-TEAM
Dr Juumlrgen Sammet Gabriel Kroes Isabell Huschka
Detlef Dorau Theresa HuumlhnerbeinJacqueline Wolf
Marco Boumlhm Dr Susanne MarxDr Christopher Gaumlrtner
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der offenen Seminare 2016
Ilona Dorn de Carvalho Dr Stefan Groszlig Dorothee Rosenow Michael Schleppe
Grit MarxMartin MerdesJuumlrgen BohlDaniel Heitzenroumlder
Georg Neubauer Sabine Hennig Pia Mehler Charlotte Schroumlter
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MitarbeiterfuumlhrungLeadership 6
Impulse fuumlr die erfahrene Fuumlhrungskraft 7 Fuumlhrungsroutinen durchbrechen
Coachingkompetenz fuumlr Fuumlhrungskraumlfte 8 Mitarbeiter staumlrken und nachhaltige Loumlsungen entwickeln
Die Neuland-Fuumlhrungsqualifikation 9 Fuumlhren erlernen
Teamfuumlhrung 10 Teams formen entwickeln und zu Houmlchstleistungen fuumlhren
Fuumlhrungskommunikation 11 Gespraumlche zielorientert fuumlhren und Feedback geben
Gesundheitsorientiertes Fuumlhren 12
Fuumlhren ohne Weisungsbefugnis 13 Fit fuumlr die Koumlnigsdisziplin
Der authentische Gesundheitsdialog 14
Systemgestaltung und -steuerung Management 15
Changemanagement fuumlr Fuumlhrungskraumlfte 16 Den Wandel formen
Das Neuland-Managementseminar 17 Fuumlhren in komplexen Sytemen
Projektmanagement 18
Das Neuland-Projektmanagement 19 Projekte erfolgreich zum Ziel fuumlhren
Die Neuland-Projektleiter-Ausbildung 20 Fuumlhren steuern umsetzen
Selbstfuumlhrung 22
Mich selbst als Fuumlhrungskraft definieren 23 Erfolgreiches Selbstmanagement fuumlr junge Fuumlhrungskraumlfte
Selbstfuumlhrung fuumlr die zweite Karrierehaumllfte 24 Die eigenen Strategien und Konzepte optimieren
Rund um Ihr offenes Seminar 25
Unsere Blended Learning Formate 26
Der Evaluationsprozess fuumlr Weiterbildungsmaszlignahmen 27
Weiterfuumlhrende Angebote 28
Neulands TrainerLounge 29
Neulands Campus 30
Fuumlhrungskraumlfte-Entwicklung 31
Personal-Entwicklung 32
So arbeiten wir 33
Neuland amp Partner Wir entwickeln Zukuumlnfte 34
Unser Leistungsspektrum 35
Neulands BusinessLounge 36
Unser Trainer-Team Seite 2 ndash 3
Neulands Academy for Modern Leadership 5
INHALTSVERZEICHNIS
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Neulands Academy for Modern Leadership versteht sich als ein Forum fuumlr Entwicklung Beratung und Dialog im Bereich der Fuumlhrung Uns geht es um den Aufbau und Ausbau von Fuumlhrungskompetenzen auf allen Hierarchiestufen Unser Fuumlhrungsverstaumlndnis basiert auf den vier Saumlulen der Mitarbeiterfuumlhrung (Leadership) Systemgestaltung und Systemsteuerung (Management) Selbstfuumlhrung sowie Fuumlhrungsethik Wir verstehen Fuumlhrung als zielgerichtete Einfluss-
nahme und wirksames Fuumlhrungshandeln damit bildet Fuumlhrung den zentralen und wohl wichtigsten Schluumls-sel zum Unternehmenserfolg Auf dieser Grundlage fuumlhren wir maszliggeschneiderte Entwicklungsprogram-me durch Wir implementieren Fuumlhrungsinstrumen-te und unterstuumltzen Ihre Fuumlhrungskraumlfte in ihrer persoumlnlichen Entwicklung ndash vom Teamleiter bis zum Vorstand Zudem beraten wir Ihre Personalabteilung in allen Fragen der Fuumlhrungskraumlfte-Entwicklung
In diesem Katalog haben wir nur die Termine fuumlr das Jahr 2016 abgedruckt Die Termine fuumlr das Jahr 2015 finden Sie unter wwwneuland-partnerde
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MitarbeiterfuumlhrungLeadership
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Neu
IMPULSE FUumlR DIE ERFAHRENE FUumlHRUNGSKRAFTFuumlhrungsroutinen durchbrechen
INHALTE
Das Neuland-Fuumlhrungsverstaumlndnis Analysetool und Balancemodell
Spannungsfelder und Widerspruumlche in der Fuumlhrungsarbeit und ihre Bewaumlltigung
Fuumlhren in unterschiedliche Richtungen nach oben nach unten seitwaumlrts
bdquoFuumlhrungs-Laboratoriumldquo ndash Analyse der eigenen Fuumlhrungssituation und des zu beeinflussenden Kontextes
Fallsupervisionen ndash Kollegiale Beratungen und Raum fuumlr offenes Feedback auf Augenhoumlhe
TEILNAHMEGEBUumlHR
euro 164000 (+ gesetzl MwSt) Hinzu kommen Kosten fuumlr
Uumlbernachtung und Verpflegung im jeweiligen Seminarhotel
TERMINE
14 bis 15 April 2016 ndash Raum Fulda
14 bis 15 November 2016 ndash Raum Fulda
DIESES SEMINAR IST FUumlR SIE GEEIGNET WENN
Sie sich als erfahrene Fuumlhrungskraft mit widerspruumlchlichen Anforderungen und Erwartungen konfrontiert sehen
Ihnen daran gelegen ist zusaumltzliche und neue Impulse fuumlr Ihren Fuumlhrungsalltag zu erhalten Sie auch unter schwierigen Bedingungen Ihre Wirksamkeit als Fuumlhrungskraft bewahren und ausbauen
wollen Wenn Sie in Ihrer eigenen Organisation keinen geeigneten Ort finden um offen und ohne politische
Verstrickungen Ihre Fragen zu stellen
Erwartungen und Anforderungen an die Fuumlhrung ver-aumlndern sich immer schneller Dies stellen langjaumlhrige Fuumlhrungskraumlfte zunehmend fest Die Prinzipien und Methoden der Fuumlhrung die sie uumlber viele Jahre erfolg-reich angewendet haben beginnen abzustumpfen ndash oder greifen schlimmstenfalls nicht mehr Deshalb wollen erfahrene Fuumlhrungskraumlfte ihre Fuumlhrungswerk-zeuge ndash bdquodie Saumlgeldquo ndash regelmaumlszligig nachschaumlrfen Auf diese Weise kann die Fuumlhrung wirksam bleiben um mitarbeiterorientiert die Unternehmensziele zu errei-chen
Unser Seminar richtet sich speziell an erfahrene Fuumlhrungskraumlfte Wir ermoumlglichen Ihnen sich intensiv mit anderen Fuumlhrungskraumlften auszutauschen Dabei finden Sie offenes konstruktives Feedback sowie inspirierende Anregungen fuumlr noch wirkungsvolleres Agieren in Ihrer Fuumlhrungsrolle
MitarbeiterfuumlhrungLeadership
IHR SEMINAR WIRD ERGAumlNZT DURCH FOLGENDE BAUSTEINE
Indiv
iduelle Begleitung
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COACHINGKOMPETENZ FUumlR FUumlHRUNGSKRAumlFTE Mitarbeiter staumlrken und nachhaltige Loumlsungen entwickeln
INHALTE
Umgang mit dem Rollenkonflikt FuumlhrungskraftCoach
Systemische Fragetechniken fuumlr den Arbeitsalltag
Die Haltung als Fuumlhrungskraft im Coachingprozess
Die hilfreichsten Interventionen fuumlr den Berufsalltag
Selbstreflexionskompetenz als Coach
Beziehungsgestaltung im Coachingprozess
Intervision von bdquoschwierigenldquo Prozessen aus dem Arbeitsalltag
TEILNAHMEGEBUumlHR
euro 299500 (+ gesetzl MwSt) Hinzu kommen Kosten fuumlr
Uumlbernachtung und Verpflegung im jeweiligen Seminarhotel
TERMINE ndash 2 MODULE Agrave 2 TAGE
03 bis 04 Maumlrz 2016 und 23 bis 24 Mai 2016 ndash Raum Fulda
22 bis 23 August 2016 und 21 bis 22 November 2016 ndash Raum Fulda
DIESES SEMINAR IST FUumlR SIE GEEIGNET WENN
Sie die Selbstwirksamkeit und Eigenverantwortung Ihrer Mitarbeiter unterstuumltzen wollen Sie den nachhaltigen Erfolg Ihres Teams sichern wollen Sie die Problemloumlsekompetenz Ihrer Mitarbeiter foumlrdern wollen Sie prozessorientiert nach Loumlsungen suchen wollen
In einer komplexen dynamischen Welt wollen Unter-nehmen das Potenzial ihrer Mitarbeiter moumlglichst umfassend und zielfuumlhrend einsetzen Aus diesem Grund werden Mitarbeiter heute mehr gefoumlrdert als in der Vergangenheit Damit kommen auch auf Fuumlhrungskraumlfte und Vorgesetzte neue Aufgaben zu Sie brauchen ein breit aufgestelltes Repertoire an Faumlhigkeiten und Rollenmodellen Das Coaching bietet wichtige Hilfen dafuumlr Mit Coachingtools koumlnnen Fuumlh-
rungskraumlfte die Leistungsfaumlhigkeit ihrer Mitarbeiter steigern die Qualitaumlt von Arbeitsergebnissen erhoumlhen die Eigenverantwortung der Mitarbeiter staumlrken und ihre Zufriedenheit verbessern In diesem Seminar zeigen wir Ihnen wie Sie mit bewaumlhrten Coachingtools arbeiten Sie lernen den Einfluss Ihrer Haltung in Ihren Coachinggespraumlchen kennen und die Werkzeuge fundiert einzusetzen
Mita
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Neu
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Virtue
ller Austausch
E-Learning
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DIE NEULAND-FUumlHRUNGSQUALIFIKATION Fuumlhren erlernen
INHALTE
Aufgaben und Rollen einer Fuumlhrungskraft
Fuumlhrungsstile situationsgerecht einsetzen und Mitarbeiter entwickeln
Fuumlhrung und Persoumlnlichkeitstypen analysieren mit dem Myers-Briggs Typenindikatorreg
In Neulands Leadership-Projekt Fuumlhrung erleben reflektieren und entwickeln
Die Grundlagen (bdquoBasicsldquo) der Mitarbeiterfuumlhrung uumlberblicken
Analyse von Fuumlhrungsproblemen und schwierigen Situationen anhand konkreter Faumllle
Schluumlssel und Fallstricke in der Fuumlhrungsarbeit
TEILNAHMEGEBUumlHR
euro 257500 (+ gesetzl MwSt) Hinzu kommen Kosten fuumlr
Uumlbernachtung und Verpflegung im jeweiligen Seminarhotel
TERMINE
01 bis 04 Februar 2016 ndash Raum Fulda
14 bis 17 Juni 2016 ndash Raum Fulda
05 bis 08 September 2016 ndash Raum Fulda
21 bis 24 November 2016 ndash Raum Fulda
Seminardauer 35 Tage ndash Ihr Seminar beginnt am ersten Tag um 1300 Uhr
und endet am letzten Tag gegen 1700 Uhr
DIESES SEMINAR IST FUumlR SIE GEEIGNET WENN
Sie erstmals Fuumlhrungsverantwortung uumlbernehmen und dafuumlr persoumlnliche Grundlagen schaffen wollen die unabhaumlngig von den Besonderheiten Ihres Unternehmens wirkungsvoll sind
Sie seit einiger Zeit Fuumlhrungskraft sind und das Ziel haben Ihre bisherigen Erfahrungen und Strategien auf den Pruumlfstand zu stellen
Sie aufgrund Ihrer bisherigen Erfahrungen als Fuumlhrungskraft davon ausgehen dass Sie durch weitere Instrumente und Modelle Ihr Fuumlhrungsverhalten nachhaltig verbessern koumlnnen
Andere Menschen gut zu fuumlhren kann man lernen Gute Fuumlhrung umfasst Mitarbeiterfuumlhrung Selbstfuumlh-rung sowie Systemgestaltung und -steuerung zudem hat sie immer auch ethische Aspekte Wer erfolgreich fuumlhren will muss auf diesen vier Feldern reflektiert und sicher handeln Unser Basis-Seminar beantwortet viele Fuumlhrungsfragen Auf welche Weise wollen Mit-arbeiter gefuumlhrt werden ndash und wie sollen sie gefuumlhrt werden Was kann der Einzelne in dieser Hinsicht schon was will er noch lernen Wie geht er mit den verschiedenen Verantwortungen Anforderungen und Erwartungen um die an ihn als Fuumlhrungskraft gerich-
tet werden In unserem Seminar analysieren Sie Ihre Situation und lernen neue Ansaumltze fuumlr die Fuumlhrungsarbeit kennen Zudem erproben Sie sich im Neulands Leadership-Projekt (Outdoor-Einheit) Sie erhalten Feedback auf Ihr Fuumlhrungsverhalten und reflektieren Ihren persoumln-lichen Fuumlhrungsstil vor dem Hintergrund Ihres Persoumln-lichkeitstyps Das Seminar hilft Ihnen die Aufgaben Moumlglichkeiten und Grenzen von Mitarbeiterfuumlhrung deutlich zu erkennen und bewusst mit der Herausfor-derung bdquoFuumlhrungldquo umzugehen
MitarbeiterfuumlhrungLeadership
IHR SEMINAR WIRD ERGAumlNZT DURCH FOLGENDE BAUSTEINE
Virtue
ller Austausch
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TEAMFUumlHRUNG Teams formen entwickeln und zu Houmlchstleistungen fuumlhren
INHALTE
Staumlrken und Schwaumlchen identifizieren und das Team weiterentwickeln
Leistungsfoumlrdernde Dynamiken im Team entwickeln und stoumlrende Dynamiken beseitigen
Bewusstes Nutzen der individuellen Vielfalt im Team
Fuumlhren auf Distanz ndash Vertrauen schaffen Performance steuern
Die individuelle Situation reflektieren
TEILNAHMEGEBUumlHR
euro 186000 (+ gesetzl MwSt) Hinzu kommen Kosten fuumlr
Uumlbernachtung und Verpflegung im jeweiligen Seminarhotel
TERMINE
04 bis 05 April 2016 ndash Raum Fulda + Follow-up-Tag (Termin wird im Seminar abgestimmt)
10 bis 11 Oktober 2016 ndash Raum Fulda
+ Follow-up-Tag (Termin wird im Seminar abgestimmt)
DIESES SEMINAR IST FUumlR SIE GEEIGNET WENN
Sie die Leitung eines Teams uumlbernehmen und sich optimal auf die neuen Herausforderungen vorbereiten wollen
Sie gerade ein neues groumlszligeres oder vielfaumlltigeres Team uumlbernommen haben Sie Wert darauf legen Ihre Faumlhigkeit zur Teamanalyse und -fuumlhrung auf ein breites und sicheres Fundament
zu stellen Ihre Teammitglieder an verschiedenen Standorten arbeiten und Sie Hintergrundwissen zur virtuellen
Fuumlhrung benoumltigen ndash ganz unabhaumlngig von Ihrer organisatorischen Situation
Fuumlhrung von Teams bildet haumlufig eine komplexe Auf-gabe In Teams kommen Menschen mit unterschied-lichen Beduumlrfnissen und kulturellen Hintergruumlnden zusammen Zudem haben die Teammitglieder oft unterschiedliche Hintergruumlnde und arbeiten an ver-schiedenen Standorten Erschwert wird die Fuumlhrungs-aufgabe heute zusaumltzlich durch Fachkraumlftemangel Arbeitsverdichtung und haumlufige Umstrukturierungen Teamleiter brauchen deshalb umfassendes Wissen uumlber die Zusammenarbeit und die Fuumlhrung von Teams Eine wichtige Rolle spielt zudem die Bereitschaft sich als Teamleiter permanent weiterzuentwickeln
Nur so koumlnnen sie effizient und effektiv fuumlhren In unserem Fuumlhrungsseminar lernen Sie pragmatische Ansaumltze kennen um die Potenziale Ihres Teams zu identifizieren und optimal auf die gemeinsame Auf-gabe auszurichten Sie koumlnnen schwierige Situatio-nen einordnen Dynamiken erkennen und konstruktiv beeinflussen Sie lernen die Heterogenitaumlt Ihres Teams als Wert und Staumlrke zu begreifen und in exzellente Teamleistungen zu uumlberfuumlhren Auch verstehen Sie die Erfolgsfaktoren auf die es beim Fuumlhren auf Distanz ankommt
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FUumlHRUNGSKOMMUNIKATION Gespraumlche zielorientiert fuumlhren und Feedback geben
INHALTE
Besonderheiten der Kommunikation aus der Fuumlhrungsrolle heraus
Haltung und Selbstverstaumlndnis als Fuumlhrungskraft
Stimmige situationsadaumlquate Kommunikation
Feedback- Mitarbeiter- und Zielgespraumlche in ihrer Grundsystematik
Uumlberzeugen mit strategischer Kommunikation
Fallstricke in der Fuumlhrungskommunikation
Persoumlnliche Fallarbeit und Teilen von Best Practice
TEILNAHMEGEBUumlHR
euro 186000 (+ gesetzl MwSt) Hinzu kommen Kosten fuumlr
Uumlbernachtung und Verpflegung im jeweiligen Seminarhotel
TERMINE
11 bis 12 Februar 2016 ndash Raum Fulda
+ Follow-up-Tag (Termin wird im Seminar abgestimmt)
27 bis 28 Juni 2016 ndash Raum Fulda
+ Follow-up-Tag (Termin wird im Seminar abgestimmt)
10 bis 11 November 2016 ndash Raum Fulda
+ Follow-up-Tag (Termin wird im Seminar abgestimmt)
DIESES SEMINAR IST FUumlR SIE GEEIGNET WENN
Sie als neue oder erfahrene Fuumlhrungskraft Ihre Kommunikationsfaumlhigkeiten weiter professionalisieren moumlchten
Sie Kommunikationstools auch jenseits der Standards kennenlernen erproben und in Ihre Arbeitspraxis integrieren wollen
Sie auch fuumlr herausfordernde Situationen ndash etwa wie das Mitteilen schlechter Nachrichten oder das Wirken in Konflikten ndash geruumlstet sein wollen und Feedback zu Ihrer Kommunikation wuumlnschen
Mitarbeiter durch ein Gespraumlch fuumlhren unangenehme Botschaften mitteilen Konflikte im Team besprechen ndash Kommunikation ist das Herzstuumlck der Mitarbei-terfuumlhrung Kompetenzen fuumlr Gespraumlchsfuumlhrung und Coaching gehoumlren zum Ruumlstzeug aller Fuumlhrungskraumlf-te die gute Ergebnisse liefern durchsetzungsstark handeln und Mitarbeiter entwickeln wollen Nur so koumlnnen sie Mitarbeiter uumlber kurz oder lang an ihre Organisation binden und wirkungsvoll unterstuumltzen
In diesem Seminar lernen Sie allgemeinguumlltige Model-le und Tools fuumlr die Fuumlhrungskommunikation kennen und anzuwenden Dieses bdquoHandwerkszeugldquo uumlbertra-gen Sie auf Fallbeispiele aus Ihrem Alltag Sie erpro-ben das Gelernte in Praxisuumlbungen Danach koumlnnen Sie Gespraumlche gezielter und effektiver steuern empa-thischer mit Ihren Stakeholdern kommunizieren und Konflikte professionell ansprechen
MitarbeiterfuumlhrungLeadership
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GESUNDHEITSORIENTIERTES FUumlHREN
INHALTE
Freude an und Nutzen von individueller Bewegung
Gesunde Ernaumlhrung ndash lecker und alltagstauglich
Stressmanagement und Burn-out-Praumlvention
Die Fuumlhrungsaufgabe Gesundheit in der unternehmensspezifischen Kultur
Einflussmoumlglichkeiten von gesundheitsorientierter Fuumlhrung
Der authentische Gesundheitsdialog zwischen Fuumlhrungskraft und Mitarbeiter
Entwickeln einer Gesundheitsstrategie zum Gesundheitsdialog
Bearbeitung von Fallbeispielen (Interaktions- trainings individuelle Beratungsgespraumlche)
TEILNAHMEGEBUumlHR
euro 279000 (+ gesetzl MwSt) Hinzu kommen Kosten fuumlr
Uumlbernachtung und Verpflegung im jeweiligen Seminarhotel
TERMINE
06 bis 08 Juli 2016 ndash Raum Fulda
und 19 Dezember 2016 (Follow-up-Tag)
09 bis 11 November 2016 ndash Raum Fulda
und 28 April 2017 (Follow-up-Tag)
DIESES SEMINAR IST FUumlR SIE GEEIGNET WENN
Sie gesundheitsorientiertes Fuumlhren in einer innovativen und wirksamen Form erleben wollen Sie Wert darauf legen das Thema Gesundheit glaubwuumlrdig und im Sinne eines bdquoLernmodellsldquo zu vertreten Sie bereit sind fuumlr Ihre eigene Gesundheit fuumlr alle erkennbar Verantwortung zu uumlbernehmen Sie die Eigenverantwortung Ihrer Mitarbeiter staumlrken wollen Sie Loumlsungen suchen fuumlr Mitarbeitergespraumlche auch bei gesundheitlichen Auffaumllligkeiten
Unser Vorschlag Wollen Sie Ihren Mitarbeitern gesuumln-deres Leben und Arbeiten nahelegen ndash so gehen Sie mit Ihrem guten Beispiel voran Viele Fuumlhrungskraumlfte uumlbernehmen heute erkennbar Verantwortung fuumlr sich selbst Sie pruumlfen ihr eigenes Gesundheitsverhalten und verbessern es Nur so koumlnnen Fuumlhrungskraumlfte im Gesundheitsdialog buchstaumlblich vorbildlich auftreten und uumlberzeugenUnser Seminar verbessert in zwei Schritten Ihr Gesund-heitsverhalten Nach einem Gesundheits-Check zum Auftakt werden Sie fuumlr Bewegung Ernaumlhrung und
Stressmanagement sensibilisiert Sie entwerfen Ihre persoumlnliche Strategie fuumlr ein gesuumlnderes (Berufs-)Leben Im zweiten Schritt unterstuumltzen wir Sie dabei die Gesundheit Ihrer Mitarbeiter zur bdquoChefsacheldquo zu machen Wir zeigen Ihnen wie Sie die Eigenverant-wortung Ihrer Mitarbeiter in einem wertschaumltzenden authentischen Dialog staumlrken Mit unserem Nachhal-tigkeitsprogramm ndash bestehend aus Seminar Nachbe-treuung (Hotline E-Mail Online-Dokumentation zur Handlungskontrolle mit individuellem Coaching) und Follow-up ndash sichern wir den Transfer in den Alltag
Mita
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IHR SEMINAR WIRD ERGAumlNZT DURCH FOLGENDE BAUSTEINE
Indiv
iduelle Begleitung
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MitarbeiterfuumlhrungLeadershipFUumlHREN OHNE WEISUNGSBEFUGNIS Fit fuumlr die Koumlnigsdisziplin
INHALTE
Rollenverstaumlndnis und Rollenbewusstsein als laterale Fuumlhrungskraft
Wirkung erzeugen und Ziele erreichen auch ohne hierarchische Macht
Voraussetzungen fuumlr qualifiziertes Commitment und Schritte zur Verbindlichkeit
Sinnstiftung im Team und Identifizierung mit dem Auftrag
Instrumente der lateralen Fuumlhrung
Bedingungen im Unternehmen Wettstreit um Ressourcen Zielkonflikte und andere mikropolitische Herausforderungen
Arbeiten an individuellen Fragestellungen und Fallbeispielen aus Ihrem lateralen Fuumlhrungsalltag
TEILNAHMEGEBUumlHR
euro 248000 (+ gesetzl MwSt) Hinzu kommen Kosten fuumlr
Uumlbernachtung und Verpflegung im jeweiligen Seminarhotel
TERMINE ndash 2 MODULE Agrave 2 TAGE
25 bis 26 Februar 2016 und02 bis 03 Juni 2016 ndash Raum Fulda
09 bis 10 Juni 2016 und22 bis 23 September 2016 ndash Raum Fulda
29 bis 30 August 2016 und01 bis 02 Dezember 2016 ndash Raum Fulda
DIESES SEMINAR IST FUumlR SIE GEEIGNET WENN
Sie als Projektleiter fachlicher Vorgesetzter Stabsmitarbeiter oder in einer anderen lateralen Fuumlhrungsfunktion Ihre Arbeit auf den Pruumlfstand stellen und verbessern wollen
Sie das Ziel verfolgen Ihre Mitarbeiter- oder Projektteams auch ohne Weisungsbefugnis zu exzellenten Leistungen zu fuumlhren
Sie Wert darauf legen Ihre Kompetenzen zur lateralen Fuumlhrung von Teams und Einzelpersonen kennenzulernen und auszubauen
In puncto Fuumlhrung stehen viele Projektmanager fachliche Vorgesetzte oder Mitarbeiter von Stabs-stellen vor einer Schwierigkeit Sie sollen Mitarbeiter fuumlhren ndash ohne Weisungsbefugnis und jene disziplina-rischen Mittel die Fuumlhrungskraumlften in der Linienfunk-tion zur Verfuumlgung stehen bdquoLaterale Fuumlhrungldquo wie das Fuumlhren ohne Weisungsbefugnis heiszligt erfordert ein Buumlndel von wirkungsvollen Fuumlhrungs- und Kom-munikationsmethoden Auszligerdem braucht laterales Fuumlhren leistungsfreundliche Rahmenbedingungen beispielsweise muumlssen Zielkonflikte fruumlhzeitig erkannt und adressiert werden
Nach der Analyse Ihrer Fuumlhrungssituation lernen Sie in unseren zwei Trainings-Modulen das Commitment fuumlr ihre Ziele und Aufgaben herzustellen Wir zeigen wie man ein gutes Zusammenspiel zwischen den Teammitgliedern bewirkt wie man Stoumlrungen klar anspricht und Bedingungen fuumlr exzellente Arbeits-ergebnisse schafft Dabei erleben Sie wie wichtig es bei der lateralen Fuumlhrung ist Ihr eigenes Verhalten bei der Kommunikation zu reflektieren und mit den Mitarbeitern klare Vereinbarungen zu treffen
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DER AUTHENTISCHE GESUNDHEITSDIALOG
Mita
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INHALTE
Einflussmoumlglichkeiten von gesundheitsorientierter Fuumlhrung
Die Fuumlhrungsaufgabe Gesundheit in der unternehmensspezifischen Kultur
Der authentische Gesundheitsdialog zwischen Fuumlhrungskraft und Mitarbeiter
Loumlsung von Fallbeispielen mit Interaktionstraining
Individuelle Beratungsgespraumlche
Entwickeln einer Gesundheitsstrategie zum Gesundheitsdialog
TEILNAHMEGEBUumlHReuro 78000 (+ gesetzl MwSt) Hinzu kommen Kosten fuumlr
Uumlbernachtung und Verpflegung im jeweiligen Seminarhotel
TERMINE
01 April 2016 ndash Raum Fulda
12 September 2016 ndash Raum Fulda
DIESES SEMINAR IST FUumlR SIE GEEIGNET WENN
Sie gesundheitsorientiertes Fuumlhren in einer innovativen und wirksamen Form erleben wollen Ihnen daran gelegen ist die Gesundheit und Leistungsfaumlhigkeit Ihrer Mitarbeiter zu erhalten Sie die Eigenverantwortung Ihrer Mitarbeiter staumlrken wollen Sie Loumlsungen suchen fuumlr Mitarbeitergespraumlche auch bei gesundheitlichen Auffaumllligkeiten
Viele Fuumlhrungskraumlfte sprechen mit ihren Mitarbeitern zu spaumlt uumlber Gesundheit ndash beispielsweise erst bei aku-ten gesundheitlichen Problemen oder nach der Diagno-se bdquoArbeitsunfaumlhigkeitldquo Die Gesundheit vermeintlich leistungsfaumlhiger Mitarbeiter ist fuumlr Fuumlhrungskraumlfte kaum ein Thema Dies hat Folgen nicht nur fuumlr den einzelnen Mitarbeiter sondern auch fuumlr den Unter-nehmenserfolg Denn gesundheitsbewusste Mitarbeiter melden sich seltener krank und engagieren sich mehr am Arbeitsplatz
In diesem Seminar lernen Sie wie Sie einen wertschaumlt-zenden authentischen und nicht moralisierenden Dia-log mit Ihren Mitarbeitern uumlber das Thema Gesundheit fuumlhren koumlnnen Wir vermitteln Ihnen das Ruumlstzeug mit dem Sie die Eigenverantwortung Ihrer Mitarbei-ter effektiv staumlrken Unser Nachhaltigkeitsprogramm ndash bestehend aus Seminar Nachbetreuung (Hotline E-Mail Online-Dokumentation zur Handlungskontrolle mit individuellem Coaching) und Follow-up ndash sichert anschlieszligend den Transfer in den Alltag
IHR SEMINAR WIRD ERGAumlNZT DURCH FOLGENDE BAUSTEINE
Indiv
iduelle Begleitung
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Systemgestaltung und -steuerung Management
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CHANGEMANAGEMENT FUumlR FUumlHRUNGSKRAumlFTE Den Wandel formen
INHALTE
Change-Modelle mit deren Hilfe Veraumlnderungs- prozesse analysiert und gesteuert werden koumlnnen
Die Rolle der Fuumlhrungskraft und das persoumlnliche Verhalten in Veraumlnderungsprozessen
Systemische Betrachtung von Change-Projekten
Kommunikation in Veraumlnderungsprozessen
Umgang mit Widerstaumlnden
Vertrauen aufbauen als Fuumlhrungskraft im Change
Motivation im Change
Mein eigenes Change-Projekt ndash eine Standortbestimmung
TEILNAHMEGEBUumlHR
euro 185500 (+ gesetzl MwSt) Hinzu kommen Kosten fuumlr
Uumlbernachtung und Verpflegung im jeweiligen Seminarhotel
TERMINE
18 bis 19 Februar 2016 ndash Raum Fulda
06 bis 07 Oktober 2016 ndash Raum Fulda
DIESES SEMINAR IST FUumlR SIE GEEIGNET WENN
Sie Ihr aktuelles Veraumlnderungsprojekt und Ihre eigene Rolle im Change reflektieren und geeignete Handlungsoptionen entwickeln wollen
Sie gewappnet sein wollen fuumlr den Umgang mit Widerstaumlnden Sie erfahren wollen was genau zum Erfolg und Misserfolg von Veraumlnderungen beitraumlgt und wie Sie Ihre Mitarbeiter und Stakeholder im Wandel bdquomitnehmenldquo und aktivieren koumlnnen
Change wird in Unternehmen und von Einzelnen mitunter als stoumlrend empfunden Wenige Mitarbeiter erkennen Veraumlnderungsprozesse sofort als Chan-ce der Wunsch nach Stabilitaumlt stellt sich dem Wandel entgegen Doch wer Change ermoumlglichen will muss diese Stabilitaumlt stoumlren Veraumlnderungen in Organisationen fuumlhren uumlber Instabilitaumlt dazu von einem stabilen Zustand zu einem anderen ndash dann auf houmlherem Niveau ndash zu gelangen Was
den Changeprozess fuumlr Fuumlhrungskraumlfte so schwie-rig macht Der Uumlbergang vermindert zunaumlchst die Leistungsfaumlhigkeit der Mitarbeiter Dies ist der Preis fuumlr die Veraumlnderung In dieser Phase sind Fuumlhrungs-kraumlfte besonders gefragt Und ndash wie sieht es bei mir selbst mit der Bereitschaft fuumlr Veraumlnderungen aus Wie viel Energie und Aktivitaumlt ist von mir noumltig und wann bin ich am wirkungsvollsten Diese und weitere Fragen sind Kern des Trainings
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Neu
IHR SEMINAR WIRD ERGAumlNZT DURCH FOLGENDE BAUSTEINE
Virtue
ller Austausch Indiv
iduelle Begleitung
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DAS NEULAND-MANAGEMENTSEMINAR Fuumlhren in komplexen Systemen
INHALTE
Die Organisation als System ndash Auswirkungen auf das Fuumlhrungsverstaumlndnis
Wie geschieht und was kann Fuumlhrung in diesem Kontext
Instrumente und Methoden eines systemischen Fuumlhrungsansatzes
Rolle und Selbstfuumlhrung als Fuumlhrungskraft in komplexen Systemen
Gestaltungsmoumlglichkeiten der Rahmen- bedingungen von Selbstorganisation
Dynamik und Komplexitaumlt anerkennen und als Chance nutzen
TEILNAHMEGEBUumlHR
euro 124000 (+ gesetzl MwSt) Hinzu kommen Kosten fuumlr
Uumlbernachtung und Verpflegung im jeweiligen Seminarhotel
TERMINE
03 bis 04 Maumlrz 2016 ndash Raum Fulda
17 bis 18 November 2016 ndash Raum Fulda
DIESES SEMINAR IST FUumlR SIE GEEIGNET WENN
Sie das systemische Organisationsverstaumlndnis kennenlernen und erfahren wollen was Fuumlhrung und Management unter diesen Bedingungen bedeuten
Sie mit dem bdquoklassischenldquo Fuumlhrungsverstaumlndnis an Grenzen stoszligen und nach einem gut begruumlndeten und bewaumlhrten Alternativmodell suchen
Sie nach einem Ansatz zum Umgang mit dem bdquoVUCA-Umfeldldquo suchen Sie sich fuumlr ein Organisationsverstaumlndnis interessieren das einen anderen konstruktiven Umgang mit
Vielfalt und Fehlern ermoumlglicht
Erfolgreiche Fuumlhrungskraumlfte haben das bdquoLoslassenldquo gelernt Sie lassen ihre Mitarbeiter frei handeln in einem Rahmen den sie als Fuumlhrungskraumlfte ihnen vor-geben Mehr noch Die Fuumlhrungskraumlfte ermutigen ihre Mitarbeiter zur Selbstorganisation Systemische Steue-rung nennt sich dieser Fuumlhrungsansatz Es geht um Kontextsteuerung Rahmenbedingungen und Regeln Das systemische Organisations- und Fuumlhrungsver-staumlndnis gewinnt in unserem unuumlbersichtlich geworde-nen Arbeitsalltag immer mehr an Bedeutung Wir leben in der bdquoVUCA-Worldldquo (VUCA volatility uncertainty complexity und ambiguity) Das systemische Verstaumlnd-
nis von Organisationen und Fuumlhrung bietet Hilfe zum Umgang mit Komplexitaumlt steigender Geschwindigkeit und UnsicherheitIn unserem Seminar betrachten Sie die Funktionsweise von Organisationen aus dieser Perspektive und erken-nen Ihre Handlungsmoumlglichkeiten im Umgang mit einem dynamischen Umfeld Sie begreifen was zielge-richtete Fuumlhrung in einer so verstandenen Organisation bedeutet Sie tauschen Erfahrungen aus und pruumlfen auf welche Weise systemische Sichtweisen in Ihrer Organisation hilfreich sein koumlnnen
Systemgestaltung und -steuerungManagement
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Projektmanagement
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DAS NEULAND-PROJEKTMANAGEMENT Projekte erfolgreich zum Ziel fuumlhren
INHALTE
Grundlagen des Projektmanagements und der Lebenszyklus eines Projekts
Zielklarheit im Projekt und mit den Beteiligten
Methoden der Rollenklaumlrung Stakeholderanalyse Risikoanalyse und Kommunikationsplanung
Soft Skills eines guten Projektmanagers ndash Wirken in alle Richtungen
Sinnstiftung und Verbindlichkeit in der Teamfuumlhrung
Auseinandersetzung mit typischen Fragen und Schwierigkeiten mit Hilfe von Vorlagen und Werkzeugen
Die eigenen Praxisbeispiele reflektieren und Ideen zur Optimierung entwickeln
TEILNAHMEGEBUumlHReuro 219500 (+ gesetzl MwSt) Hinzu kommen Kosten fuumlr
Uumlbernachtung und Verpflegung im jeweiligen Seminarhotel
TERMINE
15 bis 17 Februar 2016 ndash Raum Fulda
28 bis 30 September 2016 ndash Raum Fulda
DIESES SEMINAR IST FUumlR SIE GEEIGNET WENN
Sie ein solides Verstaumlndnis von Projektmanagement entwickeln moumlchten und Moumlglichkeiten erarbeiten wollen dieses im eigenen Unternehmen zielfuumlhrend um- und einzusetzen
Sie sich mit den Erfolgsfaktoren fuumlr Projektleiter vertraut machen wollen Sie Wert auf eine Projektmanagement-Methode legen in der Fuumlhrung und das organisatorische Umfeld als
erfolgskritische Einflussgroumlszligen begriffen werden Sie bereits erste Projektmanagement-Erfahrungen haben und Ihre Vorgehensweise weiter verbessern
wollen oder wenn Ihr erstes Projekt kurz bevorsteht
Projekte gehoumlren heute wie selbstverstaumlndlich zum Unternehmensalltag Immer mehr Aufgaben werden in Projekten bearbeitet Doch viele Projekte geraten in schwieriges Fahrwasser manche laufen auf Grund und scheitern Ein Schluumlssel fuumlr erfolgreiche Projekte liegt im Projektmanagement selbst Der Projekt-leiter muss das Handwerkszeug und die Kniffe des Projektmanagements kennen ndash und diese vor allem situativ richtig einsetzen koumlnnen Mit einer geeig-neten Methodik kann er sein Projekt um die Klippen schiffen die es in jeder Organisation gibt
In diesem Seminar eignen Sie sich die Faumlhigkeit an Projekte professionell zu strukturieren zu starten und zu steuern Sie lernen Risiken abzuschaumltzen und Auf-waumlnde zu berechnen ein Team zu fuumlhren Aufgaben und Verantwortlichkeiten zu verteilen und Ihre Pro-jektbeteiligten einzubinden Sie erfahren wie Sie Ihr Projekt im Blick behalten und was Sie tun koumlnnen um Klippen rechtzeitig zu erkennen und zu umsteuern Das Seminar bietet Ihnen die Gelegenheit eigene Pra-xisfaumllle einzubringen und gemeinsam zu reflektieren
Projektmanagement
IHR SEMINAR WIRD ERGAumlNZT DURCH FOLGENDE BAUSTEINE
Virtue
ller Austausch
E-Learning
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DIE NEULAND-PROJEKTLEITER-AUSBILDUNG Fuumlhren steuern umsetzen
DIESES PROGRAMM IST FUumlR SIE GEEIGNET WENN
Sie die Leitung eines Projekts uumlbernommen haben und derzeit in der Planungs- und Startphase sind es Ihnen darum geht Ihre Fuumlhrungskompetenz in Projekten zu staumlrken ndash statt bdquonurldquo den Umgang mit
IT-Tools zu erlernen Sie erste Projekte realisiert haben und Ihre Faumlhigkeiten uumlberpruumlfen und optimieren wollen Sie eine fundierte und individuelle Ausbildung als Projektleiter suchen
Projekte sind auf dem Vormarsch Erfolgreiche Unter-nehmen setzen heute immer mehr auf Matrix- und Projektstrukturen und loumlsen damit klassische Organisa-tionsstrukturen ab Dabei bekommen Projektleiter eine Schluumlsselrolle in Unternehmen Sie sind fuumlr Projekte verantwortlich planen die Vorhaben und steuern sie erfolgreich ans Ziel Sie navigieren ihre Projektteams durch die verschiedenen Phasen und lotsen ihre Mitar-beiter durch ein Feld unterschiedlicher Interessen zum Ziel Zudem steuern sie ihre Auftraggeber und andere Stakeholder
In unserer Ausbildung lernen Sie Ihre persoumlnlichen Staumlrken fuumlr die Projektleitung unter den drei Gesichts-punkten Fuumlhren Steuern und Realisieren einzusetzen Sie machen sich mit verschiedenen Projektmanage-ment-Tools vertraut die Ihnen bei der Steuerung von Projekten helfen Sie erwerben die Faumlhigkeit als Moderator Prozesse zu begleiten Verbindlichkeit her-zustellen und Entscheidungen herbeizufuumlhren Dabei wird Ihr Lernprozess intensiv begleitet und durch viele Unterstuumltzungsangebote ergaumlnzt
MODUL 1 ndash DAS NEULAND-PROJEKTMANAGEMENT ndash SEITE 19 IM KATALOG
Grundlagen des Projektmanagements und Phasen eines Projekts Erfolgreich ein Projekt aufsetzen planen und steuern Soft Skills eines guten Projektmanagers ndash wirken in alle Richtungen
MODUL 2 ndash TEAMFUumlHRUNG ndash SEITE 10 IM KATALOG
Leistungsfoumlrdernde Dynamiken im Team entwickeln und stoumlrende Dynamiken aufloumlsen Bewusstes Nutzen der individuellen Vielfalt im Team Fuumlhren auf Distanz ndash Vertrauen schaffen Performance steuern
Proje
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Projektmanagement
TEILNAHMEGEBUumlHR
euro 799500 (+ gesetzl MwSt) Hinzu kommen Kosten fuumlr
Uumlbernachtung und Verpflegung im jeweiligen Seminarhotel
Im Vergleich zu den einzelnen Modulen ist hierbei ein Rabatt von 10 enthalten
TERMINE
Die Termine fuumlr die einzelnen Module koumlnnen Sie anhand des Katalogs selbst festlegen Die Ausbil-dung sollte in einem Zeitraum von 12 bis 18 Mona-ten stattfinden Wir empfehlen mit dem Modul bdquoDas Neuland-Projektmanagementldquo einzusteigen
MODUL 3 ndash FUumlHREN OHNE WEISUNGSBEFUGNIS ndash SEITE 13 IM KATALOG
Rollenverstaumlndnis und Rollenbewusstsein als laterale Fuumlhrungskraft Commitment herstellen Schritte zur Verbindlichkeit und Sinnstiftung im Team Instrumente der lateralen Fuumlhrung
MODUL 4 ndash GESPRAumlCHSSTEUERUNG IN BESPRECHUNGEN UND WORKSHOPS ndash SEITE 28 IM NEULANDS INSTITUTE-KATALOG
Kompetenzen zur verbalen Steuerung von Gruppen Souveraumlnes Handeln in schwierigen Situationen Zielorientiert und dennoch prozessoffen und situationsgerecht agieren
VERTIEFUNG UND TRANSFER
Waumlhrend der Ausbildung stehen Ihnen 3 Telefonate agrave 15 Stunden zur Nachbereitung einzelner Fragestellungen und zur Reflexion des eigenen Lernprozesses mit Ihrem Lernbegleiter zur Verfuumlgung
Der Projekt-Notruf bietet Ihnen zusaumltzlich praktische Unterstuumltzung in Ihrer konkreten Projektsituation Sie erhalten 2 zeitnahe telefonische Beratungen zu Problem- und Fragestellungen aus Ihrem konkreten Projekt
Vor dem ersten Modul findet ein 1-stuumlndiges Telefonat zur Planung Ihrer persoumlnlichen Entwicklung in der Ausbildung statt Im Austausch mit Ihrem Lernbegleiter koumlnnen weitere Kompetenzfelder beleuchtet werden
Fordern Sie unsere ausfuumlhrlichen Informationen unter infoneuland-partnerde an
IHRE AUSBILDUNG WIRD ERGAumlNZT DURCH FOLGENDE BAUSTEINE
DIE NEULAND-PROJEKTLEITER-AUSBILDUNG Fuumlhren steuern umsetzen
Virtue
ller Austausch
E-Learning
Indiv
iduelle Begleitung
Anfrage per E-Mail
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Selbstfuumlhrung
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MICH SELBST ALS FUumlHRUNGSKRAFT DEFINIEREN Erfolgreiches Selbstmanagement fuumlr junge Fuumlhrungskraumlfte
INHALTE
Eigene Werte und Ziele und Umgang mit Ziel- und Wertekonflikten
Meine Haltung als Fuumlhrungskraft
Persoumlnliche Standortbestimmung Mission und Vision entwickeln
Persoumlnliche Werte und Werte von sozialen Systemen
Authentizitaumlt ndash der Weg zwischen Sagen und Tun
Vertrauen ndash Grundlage funktionierender Beziehungen
Eigene Gefuumlhle in den Fuumlhrungsalltag integrieren emotional adaumlquat und kompetent kommunizieren
TEILNAHMEGEBUumlHR
euro 145500 (+ gesetzl MwSt) Hinzu kommen Kosten fuumlr
Uumlbernachtung und Verpflegung im jeweiligen Seminarhotel
TERMINE
14 bis 15 Maumlrz 2016 ndash Raum Fulda
05 bis 06 September 2016 ndash Raum Fulda
DIESES SEMINAR IST FUumlR SIE GEEIGNET WENN
Sie eine Standortbestimmung in der neuen Rolle durchfuumlhren wollen Sie Ihren persoumlnlichen Leadership Kompass fuumlr sich selbst und die Fuumlhrung Ihrer Mitarbeiter suchen Sie Ihre Faumlhigkeit erweitern wollen Ihre Gefuumlhle und die Gefuumlhle anderer anzuerkennen und als Ressourcen
in den Fuumlhrungsalltag einzubeziehen Sie Ihre persoumlnlichen Wachstumsfelder als Fuumlhrungskraft aufdecken und Ihr Handeln zielgerichtet und
bewusst veraumlndern moumlchten
Fruumlher Mitarbeiter heute Fuumlhrungskraft ndash dieser Aufstieg bringt groszlige Veraumlnderungen mit sich Junge Fuumlhrungskraumlfte sind bdquovon heute auf morgenldquo nicht laumlnger Fachexperten sondern Ansprechpartner fuumlr Mitarbeiter Vorbild und Sinnstifter fuumlr andere Men-schen Voraussetzung diese neue Rolle zu erfuumlllen ist ein hohes Maszlig an Selbst(er)kenntnis und Selbstbewusst-sein ndash insbesondere hinsichtlich der Werte Einstel-lungen und Emotionen die das taumlgliche Fuumlhrungs-
verhalten steuern Wer andere fuumlhren will der muss sich selbst fuumlhren koumlnnen und sich dabei seiner Rolle Machtposition und Verantwortung bewusst seinIn unserem Seminar uumlben Sie den konstruktiven Umgang mit eigenen und fremden Gefuumlhlen Sie reflektieren Ihre Vorstellungen von Erfolg Sinn und Zielen sowie von Ihrer Fuumlhrungsrolle So bauen Sie Ihren eigenen Leadership-Kompass fuumlr Ihre Selbstfuumlh-rung und die Fuumlhrung Ihrer Mitarbeiter auf
Selbstfuumlhrung
Neu
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Virtue
ller Austausch
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SELBSTFUumlHRUNG FUumlR DIE ZWEITE KARRIEREHAumlLFTE Die eigenen Strategien und Konzepte optimieren
INHALTE
Individuelle Erfolgsanalyse zuruumlckliegender Fuumlhrungserfahrung
Vision und Mission fuumlr die zweite Berufshaumllfte
Work-Life-Balance ndash Energie in allen Lebensbereichen
Die erfolgreiche innere Haltung fuumlr den Umgang mit Herausforderungen
Rituale und Gewohnheiten fuumlr die erfolgreiche Fuumlhrung
TEILNAHMEGEBUumlHR
euro 145500 (+ gesetzl MwSt) Hinzu kommen Kosten fuumlr
Uumlbernachtung und Verpflegung im jeweiligen Seminarhotel
TERMINE
19 bis 20 Mai 2016 ndash Raum Fulda
08 bis 09 Dezember 2016 ndash Raum Fulda
DIESES SEMINAR IST FUumlR SIE GEEIGNET WENN
Sie Ihre Ziele und Strategien fuumlr die zweite Berufshaumllfte uumlberdenken wollen Sie vor neuen Herausforderungen stehen und mit alten Rezepten an Grenzen stoszligen Sie authentisch und effektiv sein oder bleiben wollen Sie Wert darauf legen ein wirksames Vorbild fuumlr Ihre Mitarbeiter zu sein Sie Ihre persoumlnlichen Ziele mit mehr Leichtigkeit erreichen wollen
Erfolgreiche Fuumlhrungskraumlfte haben gelernt ihre bis-lang erfolgreichen Konzepte nicht als bdquoewigguumlltigldquo anzusehen Die Zeiten aumlndern sich Einstmals sinn-volles Verhalten und hilfreiche Fuumlhrungstechniken koumlnnen nach Jahren sogar hinderlich sein Dieses Seminar bietet Fuumlhrungskraumlften einen bdquoBoxen-
stoppldquo Sie pruumlfen ihre Haltung und Strategien im eigenen Fuumlhrungsalltag Einerseits damit gewohntes Verhalten nicht zur Falle wird und zum Scheitern fuumlhrt Andererseits weil die staumlndige Neuausrich-tung der persoumlnlichen Haltung des Mindsets und der Gewohnheiten zur Meisterschaft fuumlhrt
Neu
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Virtue
ller Austausch
Selbs
tfuumlhr
ung
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Sie moumlchten sich oder einen Ihrer Mitarbeiter zu einem offenen Seminar anmelden Dann sind Sie bei mir genau richtig Ich bin Melanie Bernitzky und Ihre Ansprechpartnerin fuumlr alle Fragen rund um das Seminarangebot
Offene FragenSind Sie unsicher welches Seminar fuumlr Sie richtig ist Oder haben Sie inhaltliche Fragen zu konkreten Ange-boten Gern stelle ich den Kontakt zu einem unserer Trainer her Anruf oder Mail an mich genuumlgt
AnmeldungSie koumlnnen sich uumlber unsere Homepage wwwneu-land-partnerde oder per E-Mail an infoneu-land-partnerde verbindlich anmelden
VeranstaltungsortUnsere Seminare finden im Raum Fulda statt Ihre Maszlignahme wird entweder in einem Tagungshotel oder in unserer Neulands BusinessLounge durchge-fuumlhrt
Informationen vor TrainingsbeginnAusfuumlhrliche Seminarinformationen erhalten Sie drei bis vier Wochen vor Trainingsbeginn zum Download
HotelbuchungStandardmaumlszligig reservieren wir fuumlr jeden Teilnehmer ein Einzelzimmer mit Vorabendanreise Unter den erwaumlhnten Seminarinformationen finden Sie auch das Formular zur verbindlichen Hotelbuchung gemaumlszlig Ihren Wuumlnschen (Anreise Zimmerbuchung etc)
HotelkostenDie Kosten fuumlr Unterbringung und Verpflegung im Seminarhotel oder in der Neulands BusinessLounge kommen zur Teilnahmegebuumlhr hinzu Mit unseren Tagungshotels haben wir guumlnstige
Konditionen vereinbart Daher buchen Sie am besten uumlber uns Zahlen koumlnnen Sie dann bei Seminarende direkt im Hotel
Seminargebuumlhren
Unsere Preise sind ohne Mehrwertsteuer angegeben Sie gelten bis zum Erscheinen des Kata-logs 2017 Circa vier Wochen vor dem Seminartermin senden wir Ihnen die Rechnung uumlber die Teilnah-megebuumlhr zu Uumlberweisen Sie bitte rechtzeitig vor Seminarbeginn
Umbuchung oder StornierungUnsere Umbuchungs- und Stornierungskonditionen finden Sie im Internet unter wwwneuland-partnerdeagb
ZertifikatZum Seminarende bekommen Sie ein personifiziertes Teilnahmezertifikat
ZufriedenheitsgarantieWenn Sie mit der Qualitaumlt eines Seminars aus unserem offenen Programm nicht zufrieden sind bekommen Sie ohne Wenn und Aber Ihr Geld zuruumlck
Haben Sie noch Fragen Bitte zoumlgern Sie nicht mich zu kontaktieren Ich freue mich auf Ihren Anruf oder Ihre Mail
Ihre Melanie Bernitzky Fon +49 661 93414-17
melaniebernitzkyneuland-partnerde
ORGANISATORISCHESRund um Ihr offenes Seminar
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Ergaumlnzend zu unseren Praumlsenzveranstaltungen nutzen wir auch folgende Formate
Fuumlr die Vor- und Nachbereitung von Praumlsenztrai-nings erhalten Sie online Lernmaterialien und Aufgaben die Sie genau dann bearbeiten koumln-nen wenn es in Ihren Zeitplan passt Der Bear-beitungszeitraum pro Lerneinheit liegt zwischen 45 und 120 Minuten Die E-Learnings koumlnnen Ihnen uumlber unsere Lernplattform zur Verfuumlgung gestellt werden Dabei kommen unter anderem folgende Medien zum Einsatz Lernvideos Doku-mente Uumlbungen und Transferaufgaben
Mit und von anderen zu lernen ist houmlchst effek-tiv Deswegen schaffen wir auch auszligerhalb der Praumlsenztrainings Moumlglichkeiten zum Austausch Zu festgelegten oder abgestimmten Zeiten haben Sie hier die Gelegenheit sich mit dem Trainer und den anderen Teilnehmern im virtuellen
Seminarraum zu treffen Je nach Zielsetzung kann ein virtueller Austausch genutzt werden Ihre Fragen zu klaumlren Erfahrungen mitzuteilen oder neuen Input zu erhalten Alles was Sie dafuumlr benoumltigen ist ein Headset und eine stabile Internetverbindung Sie erhalten einen Zugangs-link von Neuland amp Partner mit dem Sie an den virtuellen Treffen teilnehmen koumlnnen Die Dauer eines virtuellen Austauschs betraumlgt zwischen 60 und 90 Minuten
Die Eins-zu-eins-Begleitung ist eine sehr inten-sive Form des Lernens Im individuellen Gespraumlch mit Ihrem Trainer haben Sie Gelegenheit vor Seminarbeginn Ihr Lernanliegen zu klaumlren oder nach Seminarende weiteren Input und Transfe-runterstuumltzung zu bekommen Dies kann telefo-nisch in einem Online-Meeting per E-Mail oder gern auch vor Ort bei uns in Fulda erfolgen Lern-begleitende Einzelgespraumlche dauern zwischen 30 und 60 Minuten
Unsere Blended Learning Formate haben die gleiche Qualitaumlt die Sie von unseren Praumlsenz-trainings kennen
UNSERE BLENDED LEARNING FORMATE
Individuelle Begleitung
Virtueller Austausch
E-Learning
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Die persoumlnliche Weiterbildung wird in der Arbeitswelt zukuumlnftig immer vordringlicher Die Maszlig-nahmen fuumlr die Weiterbildung bedeuten Investitionen Wir wollen dass die aufgewendete Zeit und das investierte Geld sich optimal rentieren Konkret Wir achten bei allen von uns angebotenen Maszlignahmen auf eine didaktische gut durchdachte Nachhaltigkeit und stoszligen einen umfassenden Lernprozess an angelehnt an das bdquoFour LevelndashModellldquo (vgl Kirkpatrick 2009)
Der Lernprozess beginnt lange vor der Maszlig-nahme Wir uumlbersenden unseren Teilnehmern vor Beginn Impulsfragen Diese Fragen disku-tieren die Teilnehmer mit ihren Vorgesetzten Dabei wird die Weiterbildungsmaszlignahme wei-ter abgeklaumlrt Zudem wecken die Fragen Neu-gier und sie foumlrdern die Lernbereitschaft fuumlr die eigentliche Maszlignahme Ergaumlnzend Unsere Teilnehmer erhalten etwa 4 Wochen vor Beginn ausfuumlhrliche Informationen zur Organisation der Maszlignahme
Diese Vorarbeiten greifen wir waumlhrend der Maszlignahme durch Erwartungsfragen auf Die Teilnehmer vertiefen ihre ersten Erkenntnisse beispielsweise durch Transferfragen oder Pra-xistransferuumlbungen In persoumlnlichen Reflexions-phasen besteht die Moumlglichkeit sich selbst und die eigenen gesteckten Ziele abzugleichen Wir unterstuumltzen gezielt durch kollegiale Beratung und andere Coaching Elemente
Unmittelbar nach der Maszlignahme uumlbersenden wir den Teilnehmern Evaluations- und Beobach-tungsauftraumlge Das Fotoprotokoll der Maszlignah-me und weiterfuumlhrende Literatur helfen ihnen dabei den angestoszligenen Prozess in die eigene Praxis zu uumlberfuumlhren
Mehrere Wochen nachgelagert nach der Maszlig-nahme geben wir den Teilnehmern Impulse ihre Praxiserfahrungen mit den im Vorfeld festgelegten Zielen abzugleichen Dabei wird geklaumlrt inwieweit die Bedarf gedeckt die Ziele erreicht sind und damit der Lernprozess abge-schlossen ist oder weitere Schritte erforderlich sind
DER EVALUATIONSPROZESS FUumlR WEITERBILDUNGSMASSNAHMEN bei Neuland amp Partner
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Weiterfuumlhrende Angebote
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NEULANDS TRAINERLOUNGE
2016
NEULANDSINSTITUTEfor Personnel Development
Freitag 09 und Samstag 10 September
Alle guten Dinge sind 10
Deutschland traumlumte im Fuszlig-ball-Sommermaumlrchen Man
rief das bdquoMozartjahrldquo aus der Geburtstag des Komponisten jaumlhrte sich zum 250 Mal Sternen-forscher sprachen Pluto den Planetenstatus ab Naturschuumltzer adelten 2006 den Kleiber zum Vo-
gel des Jahres Und seit Langem gabrsquos mal wieder knackig kalte Wintertage in Deutschland Was noch Bei Neuland amp Partner startete erstmals die Neulands TrainerLounge ndash also vor (noch nicht ganz) zehn Jahren Ein Jubilaumlum kommt Wir freuen uns darauf
Am 09 und 10 September 2016
feiern wir mit unserer zehnten Neulands Trainer-Lounge dieses Jubilaumlum Nicht ohne Stolz auf das Erreichte Denn seit zehn Jahren bieten wir Trainern Beratern Coachs Fuumlhrungskraumlften und HR-Mitarbeitern eine Plattform zum Austausch und zum bdquoAuftankenldquo Sowohl die Inhalte als auch die Atmosphaumlre kommen bei unseren Gaumls-ten an Wir informieren in einstuumlndigen Work-shops uumlber aktuelle Weiterbildungsthemen ndash an-
schaulich informativ und didaktisch ausgefeilt Wir zeigen wofuumlr Neuland amp Partner bekannt ist ndash und wir suchen dabei Verbindung zu Ihrer Berufspraxis zu Ihren Plaumlnen und Ihren persoumlnli-chen Visionen Unser Ziel Wir wollen Ihnen Im-pulse geben und Sie inspirieren Und wir wollen Sie ermutigen das auf der TrainerLounge Erfah-rene in Ihre Praxis umzusetzen
Seien Sie auch in diesem Jahr dabei
Feiern Sie mit uns das Jubilaumlum Wir freuen uns auf Sie
2006
NEULANDSINSTITUTEfor Personnel Development
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NEULANDS CAMPUS
Unser naumlchster Campustag
VOM KLUGEN UMGANG MIT KOMPLEXITAumlT ndash Unsicherheit anerkennen Vertrauen entwickeln Regeln verstehen und verletzen
Frankfurt am MainNovember 2016
Wir wollen es wissen ndash wissenschaftlich In Neulands Campus fuumlhren wir Wissenschaft Beratung und Praxis zusammen Die Idee Jeder hat Ideen Meinungen und seine persoumlnliche Weltsicht zu Themen wie Innovation Entscheidungen oder Umgang mit Fehlern Wir laden Sie ein in Neulands Campus diese bdquoThesenldquo auf den Pruumlfstand zu stellen Im Trialog zwischen Wissenschaftlern Trainern und Be-ratern sowie Praktikern bringen wir diese Thesen ins Gespraumlch und gleichen sie ab mit Erkenntnissen aus unterschiedlichen Wissenschaftsfeldern Aus diesem vertiefenden weitenden und verdichtenden Umgang werden wir gemeinsam Regeln Vereinbarungen und Umgangsweisen entwickeln zukunfts-faumlhige Welt-Sichten die ein neues Miteinander von Menschen im organisationalen Kontext ermoumlg-lichen
Neulands Campus ist ein Ort wo wir Bruumlcken zwischen Theorie und Praxis schlagen indem wir verschiedene Er-fahrungen und Sichtweisen miteinander in einen echten Dialog bringen
Neulands Campus ist ein Prozess der Probleme aus dem Alltag von Menschen in Organisationen aufgreift und in fallbezogene Handlungs-empfehlungen verwandelt
Neulands Campus ist ein Format in dem Fragen gestellt und vertieft Mus-tern erkannt und konkrete Erkenntnisse gewonnen wer-den
Neulands Campus ist ein Dach unter dem unter dem unterschiedliche Formate aus dem organisationalen und akademischen Umfeld einen Platz haben
Weitere Informationen unter wwwneulands-campusde
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ENTWICKLUNGSPROGRAMME
fuumlr Fuumlhrungskraumlfte (Entwicklungs-Programme) Projektleiter und ExpertenSpezialisten
FUumlHRUNGSBERATUNG
Leitbild-Entwicklung Entwicklung von Vision und Mission Implementierung von Unternehmenswerten Gesundheit Millennials einbinden und wirken lassen
PERSONAL-ENTWICKLUNGS-BERATUNG FUumlR FUumlHRUNGSKRAumlFTE-ENTWICKLUNG
INTEGRATION VON FUumlHRUNGSINSTRUMENTEN
Mitarbeitergespraumlche Kompetenzmodelle -profile und Potenzialanalysen Zielsysteme Beurteilungssysteme Feedbackgespraumlche Mentoring-Modelle und -Prozesse fuumlr
Nachwuchskraumlfte Reverse-Mentoring
MITARBEITERFUumlHRUNG
Team-Entwicklung Neulands Leadership-Projekt Live-Moderationen unterschiedliche Seminarangebote
SYSTEMGESTALTUNG UND -STEUERUNG
Live-Moderationen Neulands Campus Einfuumlhrung und Beratung zu Themen
wie Fehlerkultur und Entscheidungen treffen unterschiedliche Seminarangebote
SELBSTFUumlHRUNG
Coaching unterschiedliche Seminarangebote
FUumlHRUNGSKRAumlFTE-ENTWICKLUNG Unser Inhouse-Angebot im Uumlberblick
Weiterfuumlhrende Angebote
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NEULANDSINSTITUTEfor Personnel Development
Weite
rfuumlhre
nde A
ngeb
ote
PERSONAL-ENTWICKLUNGUnser Inhouse-Angebot im Uumlberblick
LERNEN amp ENTWICKLUNG
Wissensvermittlung
Unsere Ausbildungen Qualifizierung von Trainern Moderatoren Coachs und Beratern
Lernprozesse gestalten
MODERATION KOOPERATION KOMMUNIKATION
Praumlsentation amp Rhetorik
Moderation
Kommunikation
Besprechungsmanagement
Zusammenarbeit amp Team-Entwicklung
Konflikt
PERSOumlNLICHKEITS-ENTWICKLUNG amp COACHING
Persoumlnlichkeits-Entwicklung
Coaching
Selbstmanagement
Gesundheitsmanagement
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Alle unsere Aktivitaumlten stehen unter dem Vorzeichen
fuumlr unsere Kunden zielfuumlhrend und sinnvoll zu sein
Wir unterstuumltzen sie bdquofunktionalldquo also im Sinne ihrer
eigenen Ziele ndash was auch schon mal dazu fuumlhren
kann dass wir irritierende Fragen stellen Wir uumlber-
nehmen Verantwortung fuumlr die Entwicklung von
Einzelnen und Gruppen bzw Teams aber auch der
gesamten Organisation
Unser Anspruch ist es houmlchste Qualitaumlt zu erbringen
Diese bemisst sich vor allem am gelingenden Lern-
transfer Qualitaumlt und Transfer erreichen wir durch
ausfuumlhrliche Klaumlrung Ihres Anliegens und
des Auftrags
praxisrelevantes Arbeiten
pragmatische dabei wissenschaftlich fundierte
Inhalte
anspruchsvolles didaktisches Design
ungewoumlhnliche aber serioumlse und zielfuumlhrende
Methodenwahl unter Einbeziehung bdquovirtuellerldquo
Formate (Blended Learning Ansatz)
ganzheitliches Denken
die Einbettung einzelner Elemente in eine
Gesamtarchitektur
Verknuumlpfung aller Maszlignahmen mit den
organisatorischen Zielen und Gegebenheiten
Groszligen Wert legen wir auf die exzellente Qualifi-
kation unserer Berater Trainer Coachs und Mode-
ratoren Sie ist unsere wichtigste Investition um
Top-Leistungen fuumlr unsere Kunden zu erbringen
Vom Auftrag an evaluieren wir die Ergebnisse eines
Projekts mit Blick auf die jeweiligen Entwicklungs-
ziele Wir arbeiten auf allen Kontinenten und in den
wichtigsten Sprachen der Welt
Einerlei ob wir beraten trainieren Workshops mode-
rieren oder coachen ndash es gibt einige wiederkehrende
Grundmerkmale in unserer Arbeit mit Ihnen
Selbst-Bewusstsein Um die Kompetenzen von
Mitarbeitern und Fuumlhrungskraumlften zu entfalten
zielen wir auf die Staumlrkung ihres Selbst-Bewusst-
seins Selbst-bewusste Menschen koumlnnen besser
mit Veraumlnderungen umgehen
Reflexion Wir bieten in unserer Arbeit viel Raum
zur Reflexion
Leistung durch Sicherheit Wir machen
(und halten) Menschen in Organisationen
leistungsfaumlhig indem wir durch die Entfaltung
von Schluumlsselkompetenzen Sicherheit schaffen
Kritisches Feedback Wir haben immer die
Ressourcen und Staumlrken unseres Gegenuumlbers im
Blick zoumlgern aber auch nicht Defizite anzuspre-
chen damit sie bearbeitet werden koumlnnen
Kontext Dass wir das organisatorische Umfeld
den bdquoKontextldquo mitdenken und einbeziehen
macht unseren Ansatz umfassend und praxisnah
Beitrag zur Unternehmenskultur Weil wir wissen
dass wir mit unseren Maszlignahmen Einfluss auf die
Unternehmenskultur nehmen gehen wir die uns
uumlbertragenen Aufgaben mit groszliger Umsicht und
viel Respekt an
SO ARBEITEN WIR
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Ob Sie auch in Zukunft erfolgreich sein werden haumlngt von den Prioritaumlten ab die Sie heute set-zen Der beste Weg sich fit zu machen fuumlr die Zukunft heiszligt Entwicklung Dabei unterstuumltzt Sie Neuland amp Partner Als in Deutschland ansaumls-siger Premium-Dienstleister mit internationalem Zuschnitt und breitem Angebotsspektrum auf houmlchstem Niveau machen wir Ihr Unternehmen zukunftsfaumlhig durch die zielgerichtete strate-giekonforme und effektive Weiterentwicklung Ihrer Mitarbeiter Fuumlhrungskraumlfte und Organisa-tionsstrukturen
Kunden schaumltzen die hohe Professionalitaumlt unse-rer Trainer Berater Moderatoren und Coachs ndash und ihr leidenschaftliches Engagement bei der Arbeit mit Menschen in Organisationen Lern- und Entwicklungsprozesse die wir anstoszligen koumlnnen fordernd anspruchsvoll uumlberraschend und gelegentlich auch anstrengend sein Nur praxisfern und langweilig sind sie nie
Wir zaumlhlen Unternehmen aller Groumlszligenordnun-gen und Branchen zu unseren Kunden vom marktfuumlhrenden Mittelstand bis zum Weltkon-zern Neben unseren offenen Trainings zur Per-sonal- und Fuumlhrungskraumlfte-Entwicklung fuumlhren wir pro Jahr uumlber 1000 Inhouse-Maszlignahmen durch von der Vorstandsmoderation bis hin zum Entwicklungsprogramm fuumlr vielkoumlpfige Expertengruppen oder Fuumlhrungsebenen Unse-re Arbeitssprachen sind Deutsch Englisch Por-tugiesisch Spanisch Italienisch und Chinesisch
Wer qualitatives Wachstum in Unternehmen herbeifuumlhren moumlchte muss inhaltlich wie methodisch houmlchste Qualitaumltsstandards erfuumll-len An diesem Anspruch lassen wir uns messen Unsere Entwicklungsformate und -konzepte basieren einerseits auf der gruumlndlichen Analy-se der Ausgangslage in Ihrem Unternehmen andererseits auf der pragmatischen Umsetzung wissenschaftlicher Erkenntnisse Von uns ver-mittelte Fertigkeiten und Strategien sind direkt anwendbar Sie steigern spuumlrbar und nachhaltig den Beitrag von Entscheidern Fuumlhrungskraumlften und Teams zur Wirksamkeit Ihres Unterneh-mens
Neuland amp Partner wurde 1998 in Fulda gegruumln-det Wir sind mit uumlber 36 fest angestellten und 45 freien Mitarbeitern vertreten in Fulda (Hauptsitz) London Rio de Janeiro New York Shanghai und Cape Town
NEULAND amp PARTNER WIR ENTWICKELN ZUKUumlNFTE
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UNSER LEISTUNGSSPEKTRUM
Neulands Institute for Personnel Development entwickelt strate-gisch wichtige Kernkompeten-zen bei Ihren Mitarbeitern Der Bereich bdquoLernen amp Entwicklungldquo
richtet sich an alle Mitarbeiter die mit der Entwicklung ihrer Organisation befasst sind beispielsweise an Personalentwickler Fuumlhrungs-kraumlfte interne Trainer Berater Moderatoren und Coachs Wir befaumlhigen diese Mitarbeiter ihre Arbeit und ihr persoumlnliches Vorbild dafuumlr einzusetzen ihr Unternehmen dem Ideal der bdquoLernenden Organisationldquo naumlherzubringen In seinem zweiten Taumltigkeitsfeld setzt Neulands Institute for Personnel Development Schwer-punkte bei der Optimierung von Kooperation Konflikt Kommunikation und Besprechungs-
management Wir entwickeln bei Ihren Mitar-beitern individuelle Schluumlsselkompetenzen wie Praumlsentation Rhetorik Gespraumlchsfuumlhrung oder Moderation Auch verbessern wir die Faumlhig-keit von Teams zur effizienten und effektiven Zusammenarbeit Bei bdquoPersoumlnlichkeits-Entwick-lung amp Coachingldquo ndash dem dritten Taumltigkeits-feld ndash geht es beispielsweise um Selbstfuumlh-rung Selbst- und Zeitmanagement sowie um Leistungs- und Gesundheitsmanagement Dabei unterstuumltzen wir auch einzelne Mitarbeiter durch Coachings Wir folgen dem Leitbild der Ent-wicklung einer ressourcen- und loumlsungsorien-tierten lernfreundlichen Grundhaltung Diese Grundhaltung wirkt sich positiv auf Ihr Unter-nehmen aus - gleichermaszligen auf die Mitarbei-terzufriedenheit wie auf die Gesamtperformance
Neulands Academy for Modern Leadership versteht sich als ein Forum fuumlr Entwicklung Bera-tung und Dialog im Bereich der Fuumlhrung Uns geht es um
den Aufbau und Ausbau von Fuumlhrungskompe-tenzen auf allen Hierarchiestufen Unser Fuumlh-rungsverstaumlndnis basiert auf den vier Saumlulen der Mitarbeiterfuumlhrung (Leadership) Systemge-staltung und Systemsteuerung (Management) Selbstfuumlhrung sowie Fuumlhrungsethik Wir verste-
hen Fuumlhrung als zielgerichtete Einflussnahme und wirksames Fuumlhrungshandeln damit bildet Fuumlhrung den zentralen und wohl wichtigsten Schluumlssel zum Unternehmenserfolg Auf dieser Grundlage fuumlhren wir maszliggeschneiderte Ent-wicklungsprogramme durch Wir implemen-tieren Fuumlhrungsinstrumente und unterstuumltzen Ihre Fuumlhrungskraumlfte in ihrer persoumlnlichen Ent-wicklung ndash vom Teamleiter bis zum Vorstand Zudem beraten wir Ihre Personalabteilung in allen Fragen der Fuumlhrungskraumlfte-Entwicklung
Neulands Center for Organiza-tional Development unterstuumltzt Unternehmen die Leistungs-faumlhigkeit ihrer Organisation zu verbessern Durch gezielte
Maszlignahmen werden verschiedenen Systeme innerhalb einer Organisation ausgerichtet und synchronisiert sowie die einzelnen Mitglieder der Organisation entwickelt Unsere erfahrenen Entwicklungsvirtuosen begleiten Sie bei allen Prozessen der Entwicklung und Veraumlnderung
ndash beispielsweise im Zusammenhang mit der Strategie der Unternehmenskultur der Fuumlh-rung der Kommunikation dem Organisations- und Performancedesign der Team-Entwicklung oder der Personal-Entwicklung Den Erfolg Ihrer Interventionen sichern wir ab indem wir fuumlr die optimale Einbindung der Menschen im Unter-nehmen sorgen Weitere Schwerpunkte liegen bei umfangreichen Angeboten zum Coaching und zur Moderation bzw Prozessbegleitung
NEULANDSINSTITUTEfor Personnel Development
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Als Entwicklungscompany achten wir auf eine moderne und lerngerechte Umgebung Das wurde uns sozusagen in die Wiege gelegt Nun praumlsentieren wir Ihnen unsere eigene Busi-nessLounge
Raumlume zum Lernen Entwickeln und Sich-Treffen ndash fuumlr unsere Kunden und jene die es noch werden wollen Die BusinessLounge im 2 Obergeschoss des historischen Hauses erfuumlllt alle Anforderungen fuumlr zeitgemaumlszliges und erlebnisorientiertes Lernen Die 3 m hohen Raumlume sind hochwertig ausgestattet ndash ergonomische Moumlbel ein lernfoumlrderndes Farbkonzept Lehr- und Lernutensilien Moderationsequipment und vieles mehr vermitteln Professionalitaumlt und Wohlbefinden
Unsere Raumlumlichkeiten sind vom Online-Meeting uumlber Coaching bis zum Praumlsenztraining nutzbar Dem Aspekt Lernen und Kunst wurde mit Originalgemaumllden und Skulpturen in allen Raumlumen groszlige Bedeutung zugemessen Die Auseinandersetzung mit kuumlnstlerischen Werken foumlrdert intuitives Denken aktiviert grenzuumlberschreitende Wahrnehmung erweitert Kompetenzen schaumlrft die Sinne fuumlr Perspektivenwechsel
Neuland amp Partner - Wir entwickeln Zukuumlnfte
B U S I N E S S
L O U N G E
by Neuland amp Partner
Gruppenraum
Seminarraum Konferenzraum
CoachingraumBesprechungsraum
Von-Schildeck-Straszlige 12 36043 Fulda Fon +49 661 93414-0 wwwneuland-partnerde infoneuland-partnerde
copy Neuland amp Partner Development and Training 2015 Fulda Gestaltung Neuland amp Partner Development and Training Kunst Leszek Skurski Fulda ndash wwwallcreativde Fotos Leszek Skurski Fulda ndash wwwallcreativde Textredaktion Oliver Steeger
Das Werk einschlieszliglich aller seiner Teile ist urheberrechtlich geschuumltzt Jede Verwendung ist ohne Zustimmung von Neuland amp Partner unzulaumlssig Dies gilt insbesondere fuumlr Vervielfaumlltigung Uumlber-setzung Mikroverfilmungen und die Einspeicherung und Verarbeitung in elektronischen Systemen Copyright copy 2015 Neuland amp Partner Fulda
Von-Schildeck-Straszlige 12 36043 FuldaFon +49 661 93414-0
wwwneuland-partnerde infoneuland-partnerde
NEULANDSINSTITUTEfor Personnel Development
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UNSER TRAINER-TEAM
Dr Juumlrgen Sammet Gabriel Kroes Isabell Huschka
Detlef Dorau Theresa HuumlhnerbeinJacqueline Wolf
Marco Boumlhm Dr Susanne MarxDr Christopher Gaumlrtner
3
der offenen Seminare 2016
Ilona Dorn de Carvalho Dr Stefan Groszlig Dorothee Rosenow Michael Schleppe
Grit MarxMartin MerdesJuumlrgen BohlDaniel Heitzenroumlder
Georg Neubauer Sabine Hennig Pia Mehler Charlotte Schroumlter
4
MitarbeiterfuumlhrungLeadership 6
Impulse fuumlr die erfahrene Fuumlhrungskraft 7 Fuumlhrungsroutinen durchbrechen
Coachingkompetenz fuumlr Fuumlhrungskraumlfte 8 Mitarbeiter staumlrken und nachhaltige Loumlsungen entwickeln
Die Neuland-Fuumlhrungsqualifikation 9 Fuumlhren erlernen
Teamfuumlhrung 10 Teams formen entwickeln und zu Houmlchstleistungen fuumlhren
Fuumlhrungskommunikation 11 Gespraumlche zielorientert fuumlhren und Feedback geben
Gesundheitsorientiertes Fuumlhren 12
Fuumlhren ohne Weisungsbefugnis 13 Fit fuumlr die Koumlnigsdisziplin
Der authentische Gesundheitsdialog 14
Systemgestaltung und -steuerung Management 15
Changemanagement fuumlr Fuumlhrungskraumlfte 16 Den Wandel formen
Das Neuland-Managementseminar 17 Fuumlhren in komplexen Sytemen
Projektmanagement 18
Das Neuland-Projektmanagement 19 Projekte erfolgreich zum Ziel fuumlhren
Die Neuland-Projektleiter-Ausbildung 20 Fuumlhren steuern umsetzen
Selbstfuumlhrung 22
Mich selbst als Fuumlhrungskraft definieren 23 Erfolgreiches Selbstmanagement fuumlr junge Fuumlhrungskraumlfte
Selbstfuumlhrung fuumlr die zweite Karrierehaumllfte 24 Die eigenen Strategien und Konzepte optimieren
Rund um Ihr offenes Seminar 25
Unsere Blended Learning Formate 26
Der Evaluationsprozess fuumlr Weiterbildungsmaszlignahmen 27
Weiterfuumlhrende Angebote 28
Neulands TrainerLounge 29
Neulands Campus 30
Fuumlhrungskraumlfte-Entwicklung 31
Personal-Entwicklung 32
So arbeiten wir 33
Neuland amp Partner Wir entwickeln Zukuumlnfte 34
Unser Leistungsspektrum 35
Neulands BusinessLounge 36
Unser Trainer-Team Seite 2 ndash 3
Neulands Academy for Modern Leadership 5
INHALTSVERZEICHNIS
Neu
Neu
Neu
Neu
Neu
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Neulands Academy for Modern Leadership versteht sich als ein Forum fuumlr Entwicklung Beratung und Dialog im Bereich der Fuumlhrung Uns geht es um den Aufbau und Ausbau von Fuumlhrungskompetenzen auf allen Hierarchiestufen Unser Fuumlhrungsverstaumlndnis basiert auf den vier Saumlulen der Mitarbeiterfuumlhrung (Leadership) Systemgestaltung und Systemsteuerung (Management) Selbstfuumlhrung sowie Fuumlhrungsethik Wir verstehen Fuumlhrung als zielgerichtete Einfluss-
nahme und wirksames Fuumlhrungshandeln damit bildet Fuumlhrung den zentralen und wohl wichtigsten Schluumls-sel zum Unternehmenserfolg Auf dieser Grundlage fuumlhren wir maszliggeschneiderte Entwicklungsprogram-me durch Wir implementieren Fuumlhrungsinstrumen-te und unterstuumltzen Ihre Fuumlhrungskraumlfte in ihrer persoumlnlichen Entwicklung ndash vom Teamleiter bis zum Vorstand Zudem beraten wir Ihre Personalabteilung in allen Fragen der Fuumlhrungskraumlfte-Entwicklung
In diesem Katalog haben wir nur die Termine fuumlr das Jahr 2016 abgedruckt Die Termine fuumlr das Jahr 2015 finden Sie unter wwwneuland-partnerde
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MitarbeiterfuumlhrungLeadership
7
Neu
IMPULSE FUumlR DIE ERFAHRENE FUumlHRUNGSKRAFTFuumlhrungsroutinen durchbrechen
INHALTE
Das Neuland-Fuumlhrungsverstaumlndnis Analysetool und Balancemodell
Spannungsfelder und Widerspruumlche in der Fuumlhrungsarbeit und ihre Bewaumlltigung
Fuumlhren in unterschiedliche Richtungen nach oben nach unten seitwaumlrts
bdquoFuumlhrungs-Laboratoriumldquo ndash Analyse der eigenen Fuumlhrungssituation und des zu beeinflussenden Kontextes
Fallsupervisionen ndash Kollegiale Beratungen und Raum fuumlr offenes Feedback auf Augenhoumlhe
TEILNAHMEGEBUumlHR
euro 164000 (+ gesetzl MwSt) Hinzu kommen Kosten fuumlr
Uumlbernachtung und Verpflegung im jeweiligen Seminarhotel
TERMINE
14 bis 15 April 2016 ndash Raum Fulda
14 bis 15 November 2016 ndash Raum Fulda
DIESES SEMINAR IST FUumlR SIE GEEIGNET WENN
Sie sich als erfahrene Fuumlhrungskraft mit widerspruumlchlichen Anforderungen und Erwartungen konfrontiert sehen
Ihnen daran gelegen ist zusaumltzliche und neue Impulse fuumlr Ihren Fuumlhrungsalltag zu erhalten Sie auch unter schwierigen Bedingungen Ihre Wirksamkeit als Fuumlhrungskraft bewahren und ausbauen
wollen Wenn Sie in Ihrer eigenen Organisation keinen geeigneten Ort finden um offen und ohne politische
Verstrickungen Ihre Fragen zu stellen
Erwartungen und Anforderungen an die Fuumlhrung ver-aumlndern sich immer schneller Dies stellen langjaumlhrige Fuumlhrungskraumlfte zunehmend fest Die Prinzipien und Methoden der Fuumlhrung die sie uumlber viele Jahre erfolg-reich angewendet haben beginnen abzustumpfen ndash oder greifen schlimmstenfalls nicht mehr Deshalb wollen erfahrene Fuumlhrungskraumlfte ihre Fuumlhrungswerk-zeuge ndash bdquodie Saumlgeldquo ndash regelmaumlszligig nachschaumlrfen Auf diese Weise kann die Fuumlhrung wirksam bleiben um mitarbeiterorientiert die Unternehmensziele zu errei-chen
Unser Seminar richtet sich speziell an erfahrene Fuumlhrungskraumlfte Wir ermoumlglichen Ihnen sich intensiv mit anderen Fuumlhrungskraumlften auszutauschen Dabei finden Sie offenes konstruktives Feedback sowie inspirierende Anregungen fuumlr noch wirkungsvolleres Agieren in Ihrer Fuumlhrungsrolle
MitarbeiterfuumlhrungLeadership
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COACHINGKOMPETENZ FUumlR FUumlHRUNGSKRAumlFTE Mitarbeiter staumlrken und nachhaltige Loumlsungen entwickeln
INHALTE
Umgang mit dem Rollenkonflikt FuumlhrungskraftCoach
Systemische Fragetechniken fuumlr den Arbeitsalltag
Die Haltung als Fuumlhrungskraft im Coachingprozess
Die hilfreichsten Interventionen fuumlr den Berufsalltag
Selbstreflexionskompetenz als Coach
Beziehungsgestaltung im Coachingprozess
Intervision von bdquoschwierigenldquo Prozessen aus dem Arbeitsalltag
TEILNAHMEGEBUumlHR
euro 299500 (+ gesetzl MwSt) Hinzu kommen Kosten fuumlr
Uumlbernachtung und Verpflegung im jeweiligen Seminarhotel
TERMINE ndash 2 MODULE Agrave 2 TAGE
03 bis 04 Maumlrz 2016 und 23 bis 24 Mai 2016 ndash Raum Fulda
22 bis 23 August 2016 und 21 bis 22 November 2016 ndash Raum Fulda
DIESES SEMINAR IST FUumlR SIE GEEIGNET WENN
Sie die Selbstwirksamkeit und Eigenverantwortung Ihrer Mitarbeiter unterstuumltzen wollen Sie den nachhaltigen Erfolg Ihres Teams sichern wollen Sie die Problemloumlsekompetenz Ihrer Mitarbeiter foumlrdern wollen Sie prozessorientiert nach Loumlsungen suchen wollen
In einer komplexen dynamischen Welt wollen Unter-nehmen das Potenzial ihrer Mitarbeiter moumlglichst umfassend und zielfuumlhrend einsetzen Aus diesem Grund werden Mitarbeiter heute mehr gefoumlrdert als in der Vergangenheit Damit kommen auch auf Fuumlhrungskraumlfte und Vorgesetzte neue Aufgaben zu Sie brauchen ein breit aufgestelltes Repertoire an Faumlhigkeiten und Rollenmodellen Das Coaching bietet wichtige Hilfen dafuumlr Mit Coachingtools koumlnnen Fuumlh-
rungskraumlfte die Leistungsfaumlhigkeit ihrer Mitarbeiter steigern die Qualitaumlt von Arbeitsergebnissen erhoumlhen die Eigenverantwortung der Mitarbeiter staumlrken und ihre Zufriedenheit verbessern In diesem Seminar zeigen wir Ihnen wie Sie mit bewaumlhrten Coachingtools arbeiten Sie lernen den Einfluss Ihrer Haltung in Ihren Coachinggespraumlchen kennen und die Werkzeuge fundiert einzusetzen
Mita
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DIE NEULAND-FUumlHRUNGSQUALIFIKATION Fuumlhren erlernen
INHALTE
Aufgaben und Rollen einer Fuumlhrungskraft
Fuumlhrungsstile situationsgerecht einsetzen und Mitarbeiter entwickeln
Fuumlhrung und Persoumlnlichkeitstypen analysieren mit dem Myers-Briggs Typenindikatorreg
In Neulands Leadership-Projekt Fuumlhrung erleben reflektieren und entwickeln
Die Grundlagen (bdquoBasicsldquo) der Mitarbeiterfuumlhrung uumlberblicken
Analyse von Fuumlhrungsproblemen und schwierigen Situationen anhand konkreter Faumllle
Schluumlssel und Fallstricke in der Fuumlhrungsarbeit
TEILNAHMEGEBUumlHR
euro 257500 (+ gesetzl MwSt) Hinzu kommen Kosten fuumlr
Uumlbernachtung und Verpflegung im jeweiligen Seminarhotel
TERMINE
01 bis 04 Februar 2016 ndash Raum Fulda
14 bis 17 Juni 2016 ndash Raum Fulda
05 bis 08 September 2016 ndash Raum Fulda
21 bis 24 November 2016 ndash Raum Fulda
Seminardauer 35 Tage ndash Ihr Seminar beginnt am ersten Tag um 1300 Uhr
und endet am letzten Tag gegen 1700 Uhr
DIESES SEMINAR IST FUumlR SIE GEEIGNET WENN
Sie erstmals Fuumlhrungsverantwortung uumlbernehmen und dafuumlr persoumlnliche Grundlagen schaffen wollen die unabhaumlngig von den Besonderheiten Ihres Unternehmens wirkungsvoll sind
Sie seit einiger Zeit Fuumlhrungskraft sind und das Ziel haben Ihre bisherigen Erfahrungen und Strategien auf den Pruumlfstand zu stellen
Sie aufgrund Ihrer bisherigen Erfahrungen als Fuumlhrungskraft davon ausgehen dass Sie durch weitere Instrumente und Modelle Ihr Fuumlhrungsverhalten nachhaltig verbessern koumlnnen
Andere Menschen gut zu fuumlhren kann man lernen Gute Fuumlhrung umfasst Mitarbeiterfuumlhrung Selbstfuumlh-rung sowie Systemgestaltung und -steuerung zudem hat sie immer auch ethische Aspekte Wer erfolgreich fuumlhren will muss auf diesen vier Feldern reflektiert und sicher handeln Unser Basis-Seminar beantwortet viele Fuumlhrungsfragen Auf welche Weise wollen Mit-arbeiter gefuumlhrt werden ndash und wie sollen sie gefuumlhrt werden Was kann der Einzelne in dieser Hinsicht schon was will er noch lernen Wie geht er mit den verschiedenen Verantwortungen Anforderungen und Erwartungen um die an ihn als Fuumlhrungskraft gerich-
tet werden In unserem Seminar analysieren Sie Ihre Situation und lernen neue Ansaumltze fuumlr die Fuumlhrungsarbeit kennen Zudem erproben Sie sich im Neulands Leadership-Projekt (Outdoor-Einheit) Sie erhalten Feedback auf Ihr Fuumlhrungsverhalten und reflektieren Ihren persoumln-lichen Fuumlhrungsstil vor dem Hintergrund Ihres Persoumln-lichkeitstyps Das Seminar hilft Ihnen die Aufgaben Moumlglichkeiten und Grenzen von Mitarbeiterfuumlhrung deutlich zu erkennen und bewusst mit der Herausfor-derung bdquoFuumlhrungldquo umzugehen
MitarbeiterfuumlhrungLeadership
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TEAMFUumlHRUNG Teams formen entwickeln und zu Houmlchstleistungen fuumlhren
INHALTE
Staumlrken und Schwaumlchen identifizieren und das Team weiterentwickeln
Leistungsfoumlrdernde Dynamiken im Team entwickeln und stoumlrende Dynamiken beseitigen
Bewusstes Nutzen der individuellen Vielfalt im Team
Fuumlhren auf Distanz ndash Vertrauen schaffen Performance steuern
Die individuelle Situation reflektieren
TEILNAHMEGEBUumlHR
euro 186000 (+ gesetzl MwSt) Hinzu kommen Kosten fuumlr
Uumlbernachtung und Verpflegung im jeweiligen Seminarhotel
TERMINE
04 bis 05 April 2016 ndash Raum Fulda + Follow-up-Tag (Termin wird im Seminar abgestimmt)
10 bis 11 Oktober 2016 ndash Raum Fulda
+ Follow-up-Tag (Termin wird im Seminar abgestimmt)
DIESES SEMINAR IST FUumlR SIE GEEIGNET WENN
Sie die Leitung eines Teams uumlbernehmen und sich optimal auf die neuen Herausforderungen vorbereiten wollen
Sie gerade ein neues groumlszligeres oder vielfaumlltigeres Team uumlbernommen haben Sie Wert darauf legen Ihre Faumlhigkeit zur Teamanalyse und -fuumlhrung auf ein breites und sicheres Fundament
zu stellen Ihre Teammitglieder an verschiedenen Standorten arbeiten und Sie Hintergrundwissen zur virtuellen
Fuumlhrung benoumltigen ndash ganz unabhaumlngig von Ihrer organisatorischen Situation
Fuumlhrung von Teams bildet haumlufig eine komplexe Auf-gabe In Teams kommen Menschen mit unterschied-lichen Beduumlrfnissen und kulturellen Hintergruumlnden zusammen Zudem haben die Teammitglieder oft unterschiedliche Hintergruumlnde und arbeiten an ver-schiedenen Standorten Erschwert wird die Fuumlhrungs-aufgabe heute zusaumltzlich durch Fachkraumlftemangel Arbeitsverdichtung und haumlufige Umstrukturierungen Teamleiter brauchen deshalb umfassendes Wissen uumlber die Zusammenarbeit und die Fuumlhrung von Teams Eine wichtige Rolle spielt zudem die Bereitschaft sich als Teamleiter permanent weiterzuentwickeln
Nur so koumlnnen sie effizient und effektiv fuumlhren In unserem Fuumlhrungsseminar lernen Sie pragmatische Ansaumltze kennen um die Potenziale Ihres Teams zu identifizieren und optimal auf die gemeinsame Auf-gabe auszurichten Sie koumlnnen schwierige Situatio-nen einordnen Dynamiken erkennen und konstruktiv beeinflussen Sie lernen die Heterogenitaumlt Ihres Teams als Wert und Staumlrke zu begreifen und in exzellente Teamleistungen zu uumlberfuumlhren Auch verstehen Sie die Erfolgsfaktoren auf die es beim Fuumlhren auf Distanz ankommt
Mita
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FUumlHRUNGSKOMMUNIKATION Gespraumlche zielorientiert fuumlhren und Feedback geben
INHALTE
Besonderheiten der Kommunikation aus der Fuumlhrungsrolle heraus
Haltung und Selbstverstaumlndnis als Fuumlhrungskraft
Stimmige situationsadaumlquate Kommunikation
Feedback- Mitarbeiter- und Zielgespraumlche in ihrer Grundsystematik
Uumlberzeugen mit strategischer Kommunikation
Fallstricke in der Fuumlhrungskommunikation
Persoumlnliche Fallarbeit und Teilen von Best Practice
TEILNAHMEGEBUumlHR
euro 186000 (+ gesetzl MwSt) Hinzu kommen Kosten fuumlr
Uumlbernachtung und Verpflegung im jeweiligen Seminarhotel
TERMINE
11 bis 12 Februar 2016 ndash Raum Fulda
+ Follow-up-Tag (Termin wird im Seminar abgestimmt)
27 bis 28 Juni 2016 ndash Raum Fulda
+ Follow-up-Tag (Termin wird im Seminar abgestimmt)
10 bis 11 November 2016 ndash Raum Fulda
+ Follow-up-Tag (Termin wird im Seminar abgestimmt)
DIESES SEMINAR IST FUumlR SIE GEEIGNET WENN
Sie als neue oder erfahrene Fuumlhrungskraft Ihre Kommunikationsfaumlhigkeiten weiter professionalisieren moumlchten
Sie Kommunikationstools auch jenseits der Standards kennenlernen erproben und in Ihre Arbeitspraxis integrieren wollen
Sie auch fuumlr herausfordernde Situationen ndash etwa wie das Mitteilen schlechter Nachrichten oder das Wirken in Konflikten ndash geruumlstet sein wollen und Feedback zu Ihrer Kommunikation wuumlnschen
Mitarbeiter durch ein Gespraumlch fuumlhren unangenehme Botschaften mitteilen Konflikte im Team besprechen ndash Kommunikation ist das Herzstuumlck der Mitarbei-terfuumlhrung Kompetenzen fuumlr Gespraumlchsfuumlhrung und Coaching gehoumlren zum Ruumlstzeug aller Fuumlhrungskraumlf-te die gute Ergebnisse liefern durchsetzungsstark handeln und Mitarbeiter entwickeln wollen Nur so koumlnnen sie Mitarbeiter uumlber kurz oder lang an ihre Organisation binden und wirkungsvoll unterstuumltzen
In diesem Seminar lernen Sie allgemeinguumlltige Model-le und Tools fuumlr die Fuumlhrungskommunikation kennen und anzuwenden Dieses bdquoHandwerkszeugldquo uumlbertra-gen Sie auf Fallbeispiele aus Ihrem Alltag Sie erpro-ben das Gelernte in Praxisuumlbungen Danach koumlnnen Sie Gespraumlche gezielter und effektiver steuern empa-thischer mit Ihren Stakeholdern kommunizieren und Konflikte professionell ansprechen
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GESUNDHEITSORIENTIERTES FUumlHREN
INHALTE
Freude an und Nutzen von individueller Bewegung
Gesunde Ernaumlhrung ndash lecker und alltagstauglich
Stressmanagement und Burn-out-Praumlvention
Die Fuumlhrungsaufgabe Gesundheit in der unternehmensspezifischen Kultur
Einflussmoumlglichkeiten von gesundheitsorientierter Fuumlhrung
Der authentische Gesundheitsdialog zwischen Fuumlhrungskraft und Mitarbeiter
Entwickeln einer Gesundheitsstrategie zum Gesundheitsdialog
Bearbeitung von Fallbeispielen (Interaktions- trainings individuelle Beratungsgespraumlche)
TEILNAHMEGEBUumlHR
euro 279000 (+ gesetzl MwSt) Hinzu kommen Kosten fuumlr
Uumlbernachtung und Verpflegung im jeweiligen Seminarhotel
TERMINE
06 bis 08 Juli 2016 ndash Raum Fulda
und 19 Dezember 2016 (Follow-up-Tag)
09 bis 11 November 2016 ndash Raum Fulda
und 28 April 2017 (Follow-up-Tag)
DIESES SEMINAR IST FUumlR SIE GEEIGNET WENN
Sie gesundheitsorientiertes Fuumlhren in einer innovativen und wirksamen Form erleben wollen Sie Wert darauf legen das Thema Gesundheit glaubwuumlrdig und im Sinne eines bdquoLernmodellsldquo zu vertreten Sie bereit sind fuumlr Ihre eigene Gesundheit fuumlr alle erkennbar Verantwortung zu uumlbernehmen Sie die Eigenverantwortung Ihrer Mitarbeiter staumlrken wollen Sie Loumlsungen suchen fuumlr Mitarbeitergespraumlche auch bei gesundheitlichen Auffaumllligkeiten
Unser Vorschlag Wollen Sie Ihren Mitarbeitern gesuumln-deres Leben und Arbeiten nahelegen ndash so gehen Sie mit Ihrem guten Beispiel voran Viele Fuumlhrungskraumlfte uumlbernehmen heute erkennbar Verantwortung fuumlr sich selbst Sie pruumlfen ihr eigenes Gesundheitsverhalten und verbessern es Nur so koumlnnen Fuumlhrungskraumlfte im Gesundheitsdialog buchstaumlblich vorbildlich auftreten und uumlberzeugenUnser Seminar verbessert in zwei Schritten Ihr Gesund-heitsverhalten Nach einem Gesundheits-Check zum Auftakt werden Sie fuumlr Bewegung Ernaumlhrung und
Stressmanagement sensibilisiert Sie entwerfen Ihre persoumlnliche Strategie fuumlr ein gesuumlnderes (Berufs-)Leben Im zweiten Schritt unterstuumltzen wir Sie dabei die Gesundheit Ihrer Mitarbeiter zur bdquoChefsacheldquo zu machen Wir zeigen Ihnen wie Sie die Eigenverant-wortung Ihrer Mitarbeiter in einem wertschaumltzenden authentischen Dialog staumlrken Mit unserem Nachhal-tigkeitsprogramm ndash bestehend aus Seminar Nachbe-treuung (Hotline E-Mail Online-Dokumentation zur Handlungskontrolle mit individuellem Coaching) und Follow-up ndash sichern wir den Transfer in den Alltag
Mita
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MitarbeiterfuumlhrungLeadershipFUumlHREN OHNE WEISUNGSBEFUGNIS Fit fuumlr die Koumlnigsdisziplin
INHALTE
Rollenverstaumlndnis und Rollenbewusstsein als laterale Fuumlhrungskraft
Wirkung erzeugen und Ziele erreichen auch ohne hierarchische Macht
Voraussetzungen fuumlr qualifiziertes Commitment und Schritte zur Verbindlichkeit
Sinnstiftung im Team und Identifizierung mit dem Auftrag
Instrumente der lateralen Fuumlhrung
Bedingungen im Unternehmen Wettstreit um Ressourcen Zielkonflikte und andere mikropolitische Herausforderungen
Arbeiten an individuellen Fragestellungen und Fallbeispielen aus Ihrem lateralen Fuumlhrungsalltag
TEILNAHMEGEBUumlHR
euro 248000 (+ gesetzl MwSt) Hinzu kommen Kosten fuumlr
Uumlbernachtung und Verpflegung im jeweiligen Seminarhotel
TERMINE ndash 2 MODULE Agrave 2 TAGE
25 bis 26 Februar 2016 und02 bis 03 Juni 2016 ndash Raum Fulda
09 bis 10 Juni 2016 und22 bis 23 September 2016 ndash Raum Fulda
29 bis 30 August 2016 und01 bis 02 Dezember 2016 ndash Raum Fulda
DIESES SEMINAR IST FUumlR SIE GEEIGNET WENN
Sie als Projektleiter fachlicher Vorgesetzter Stabsmitarbeiter oder in einer anderen lateralen Fuumlhrungsfunktion Ihre Arbeit auf den Pruumlfstand stellen und verbessern wollen
Sie das Ziel verfolgen Ihre Mitarbeiter- oder Projektteams auch ohne Weisungsbefugnis zu exzellenten Leistungen zu fuumlhren
Sie Wert darauf legen Ihre Kompetenzen zur lateralen Fuumlhrung von Teams und Einzelpersonen kennenzulernen und auszubauen
In puncto Fuumlhrung stehen viele Projektmanager fachliche Vorgesetzte oder Mitarbeiter von Stabs-stellen vor einer Schwierigkeit Sie sollen Mitarbeiter fuumlhren ndash ohne Weisungsbefugnis und jene disziplina-rischen Mittel die Fuumlhrungskraumlften in der Linienfunk-tion zur Verfuumlgung stehen bdquoLaterale Fuumlhrungldquo wie das Fuumlhren ohne Weisungsbefugnis heiszligt erfordert ein Buumlndel von wirkungsvollen Fuumlhrungs- und Kom-munikationsmethoden Auszligerdem braucht laterales Fuumlhren leistungsfreundliche Rahmenbedingungen beispielsweise muumlssen Zielkonflikte fruumlhzeitig erkannt und adressiert werden
Nach der Analyse Ihrer Fuumlhrungssituation lernen Sie in unseren zwei Trainings-Modulen das Commitment fuumlr ihre Ziele und Aufgaben herzustellen Wir zeigen wie man ein gutes Zusammenspiel zwischen den Teammitgliedern bewirkt wie man Stoumlrungen klar anspricht und Bedingungen fuumlr exzellente Arbeits-ergebnisse schafft Dabei erleben Sie wie wichtig es bei der lateralen Fuumlhrung ist Ihr eigenes Verhalten bei der Kommunikation zu reflektieren und mit den Mitarbeitern klare Vereinbarungen zu treffen
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DER AUTHENTISCHE GESUNDHEITSDIALOG
Mita
rbeit
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INHALTE
Einflussmoumlglichkeiten von gesundheitsorientierter Fuumlhrung
Die Fuumlhrungsaufgabe Gesundheit in der unternehmensspezifischen Kultur
Der authentische Gesundheitsdialog zwischen Fuumlhrungskraft und Mitarbeiter
Loumlsung von Fallbeispielen mit Interaktionstraining
Individuelle Beratungsgespraumlche
Entwickeln einer Gesundheitsstrategie zum Gesundheitsdialog
TEILNAHMEGEBUumlHReuro 78000 (+ gesetzl MwSt) Hinzu kommen Kosten fuumlr
Uumlbernachtung und Verpflegung im jeweiligen Seminarhotel
TERMINE
01 April 2016 ndash Raum Fulda
12 September 2016 ndash Raum Fulda
DIESES SEMINAR IST FUumlR SIE GEEIGNET WENN
Sie gesundheitsorientiertes Fuumlhren in einer innovativen und wirksamen Form erleben wollen Ihnen daran gelegen ist die Gesundheit und Leistungsfaumlhigkeit Ihrer Mitarbeiter zu erhalten Sie die Eigenverantwortung Ihrer Mitarbeiter staumlrken wollen Sie Loumlsungen suchen fuumlr Mitarbeitergespraumlche auch bei gesundheitlichen Auffaumllligkeiten
Viele Fuumlhrungskraumlfte sprechen mit ihren Mitarbeitern zu spaumlt uumlber Gesundheit ndash beispielsweise erst bei aku-ten gesundheitlichen Problemen oder nach der Diagno-se bdquoArbeitsunfaumlhigkeitldquo Die Gesundheit vermeintlich leistungsfaumlhiger Mitarbeiter ist fuumlr Fuumlhrungskraumlfte kaum ein Thema Dies hat Folgen nicht nur fuumlr den einzelnen Mitarbeiter sondern auch fuumlr den Unter-nehmenserfolg Denn gesundheitsbewusste Mitarbeiter melden sich seltener krank und engagieren sich mehr am Arbeitsplatz
In diesem Seminar lernen Sie wie Sie einen wertschaumlt-zenden authentischen und nicht moralisierenden Dia-log mit Ihren Mitarbeitern uumlber das Thema Gesundheit fuumlhren koumlnnen Wir vermitteln Ihnen das Ruumlstzeug mit dem Sie die Eigenverantwortung Ihrer Mitarbei-ter effektiv staumlrken Unser Nachhaltigkeitsprogramm ndash bestehend aus Seminar Nachbetreuung (Hotline E-Mail Online-Dokumentation zur Handlungskontrolle mit individuellem Coaching) und Follow-up ndash sichert anschlieszligend den Transfer in den Alltag
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Systemgestaltung und -steuerung Management
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CHANGEMANAGEMENT FUumlR FUumlHRUNGSKRAumlFTE Den Wandel formen
INHALTE
Change-Modelle mit deren Hilfe Veraumlnderungs- prozesse analysiert und gesteuert werden koumlnnen
Die Rolle der Fuumlhrungskraft und das persoumlnliche Verhalten in Veraumlnderungsprozessen
Systemische Betrachtung von Change-Projekten
Kommunikation in Veraumlnderungsprozessen
Umgang mit Widerstaumlnden
Vertrauen aufbauen als Fuumlhrungskraft im Change
Motivation im Change
Mein eigenes Change-Projekt ndash eine Standortbestimmung
TEILNAHMEGEBUumlHR
euro 185500 (+ gesetzl MwSt) Hinzu kommen Kosten fuumlr
Uumlbernachtung und Verpflegung im jeweiligen Seminarhotel
TERMINE
18 bis 19 Februar 2016 ndash Raum Fulda
06 bis 07 Oktober 2016 ndash Raum Fulda
DIESES SEMINAR IST FUumlR SIE GEEIGNET WENN
Sie Ihr aktuelles Veraumlnderungsprojekt und Ihre eigene Rolle im Change reflektieren und geeignete Handlungsoptionen entwickeln wollen
Sie gewappnet sein wollen fuumlr den Umgang mit Widerstaumlnden Sie erfahren wollen was genau zum Erfolg und Misserfolg von Veraumlnderungen beitraumlgt und wie Sie Ihre Mitarbeiter und Stakeholder im Wandel bdquomitnehmenldquo und aktivieren koumlnnen
Change wird in Unternehmen und von Einzelnen mitunter als stoumlrend empfunden Wenige Mitarbeiter erkennen Veraumlnderungsprozesse sofort als Chan-ce der Wunsch nach Stabilitaumlt stellt sich dem Wandel entgegen Doch wer Change ermoumlglichen will muss diese Stabilitaumlt stoumlren Veraumlnderungen in Organisationen fuumlhren uumlber Instabilitaumlt dazu von einem stabilen Zustand zu einem anderen ndash dann auf houmlherem Niveau ndash zu gelangen Was
den Changeprozess fuumlr Fuumlhrungskraumlfte so schwie-rig macht Der Uumlbergang vermindert zunaumlchst die Leistungsfaumlhigkeit der Mitarbeiter Dies ist der Preis fuumlr die Veraumlnderung In dieser Phase sind Fuumlhrungs-kraumlfte besonders gefragt Und ndash wie sieht es bei mir selbst mit der Bereitschaft fuumlr Veraumlnderungen aus Wie viel Energie und Aktivitaumlt ist von mir noumltig und wann bin ich am wirkungsvollsten Diese und weitere Fragen sind Kern des Trainings
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Neu
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DAS NEULAND-MANAGEMENTSEMINAR Fuumlhren in komplexen Systemen
INHALTE
Die Organisation als System ndash Auswirkungen auf das Fuumlhrungsverstaumlndnis
Wie geschieht und was kann Fuumlhrung in diesem Kontext
Instrumente und Methoden eines systemischen Fuumlhrungsansatzes
Rolle und Selbstfuumlhrung als Fuumlhrungskraft in komplexen Systemen
Gestaltungsmoumlglichkeiten der Rahmen- bedingungen von Selbstorganisation
Dynamik und Komplexitaumlt anerkennen und als Chance nutzen
TEILNAHMEGEBUumlHR
euro 124000 (+ gesetzl MwSt) Hinzu kommen Kosten fuumlr
Uumlbernachtung und Verpflegung im jeweiligen Seminarhotel
TERMINE
03 bis 04 Maumlrz 2016 ndash Raum Fulda
17 bis 18 November 2016 ndash Raum Fulda
DIESES SEMINAR IST FUumlR SIE GEEIGNET WENN
Sie das systemische Organisationsverstaumlndnis kennenlernen und erfahren wollen was Fuumlhrung und Management unter diesen Bedingungen bedeuten
Sie mit dem bdquoklassischenldquo Fuumlhrungsverstaumlndnis an Grenzen stoszligen und nach einem gut begruumlndeten und bewaumlhrten Alternativmodell suchen
Sie nach einem Ansatz zum Umgang mit dem bdquoVUCA-Umfeldldquo suchen Sie sich fuumlr ein Organisationsverstaumlndnis interessieren das einen anderen konstruktiven Umgang mit
Vielfalt und Fehlern ermoumlglicht
Erfolgreiche Fuumlhrungskraumlfte haben das bdquoLoslassenldquo gelernt Sie lassen ihre Mitarbeiter frei handeln in einem Rahmen den sie als Fuumlhrungskraumlfte ihnen vor-geben Mehr noch Die Fuumlhrungskraumlfte ermutigen ihre Mitarbeiter zur Selbstorganisation Systemische Steue-rung nennt sich dieser Fuumlhrungsansatz Es geht um Kontextsteuerung Rahmenbedingungen und Regeln Das systemische Organisations- und Fuumlhrungsver-staumlndnis gewinnt in unserem unuumlbersichtlich geworde-nen Arbeitsalltag immer mehr an Bedeutung Wir leben in der bdquoVUCA-Worldldquo (VUCA volatility uncertainty complexity und ambiguity) Das systemische Verstaumlnd-
nis von Organisationen und Fuumlhrung bietet Hilfe zum Umgang mit Komplexitaumlt steigender Geschwindigkeit und UnsicherheitIn unserem Seminar betrachten Sie die Funktionsweise von Organisationen aus dieser Perspektive und erken-nen Ihre Handlungsmoumlglichkeiten im Umgang mit einem dynamischen Umfeld Sie begreifen was zielge-richtete Fuumlhrung in einer so verstandenen Organisation bedeutet Sie tauschen Erfahrungen aus und pruumlfen auf welche Weise systemische Sichtweisen in Ihrer Organisation hilfreich sein koumlnnen
Systemgestaltung und -steuerungManagement
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Projektmanagement
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DAS NEULAND-PROJEKTMANAGEMENT Projekte erfolgreich zum Ziel fuumlhren
INHALTE
Grundlagen des Projektmanagements und der Lebenszyklus eines Projekts
Zielklarheit im Projekt und mit den Beteiligten
Methoden der Rollenklaumlrung Stakeholderanalyse Risikoanalyse und Kommunikationsplanung
Soft Skills eines guten Projektmanagers ndash Wirken in alle Richtungen
Sinnstiftung und Verbindlichkeit in der Teamfuumlhrung
Auseinandersetzung mit typischen Fragen und Schwierigkeiten mit Hilfe von Vorlagen und Werkzeugen
Die eigenen Praxisbeispiele reflektieren und Ideen zur Optimierung entwickeln
TEILNAHMEGEBUumlHReuro 219500 (+ gesetzl MwSt) Hinzu kommen Kosten fuumlr
Uumlbernachtung und Verpflegung im jeweiligen Seminarhotel
TERMINE
15 bis 17 Februar 2016 ndash Raum Fulda
28 bis 30 September 2016 ndash Raum Fulda
DIESES SEMINAR IST FUumlR SIE GEEIGNET WENN
Sie ein solides Verstaumlndnis von Projektmanagement entwickeln moumlchten und Moumlglichkeiten erarbeiten wollen dieses im eigenen Unternehmen zielfuumlhrend um- und einzusetzen
Sie sich mit den Erfolgsfaktoren fuumlr Projektleiter vertraut machen wollen Sie Wert auf eine Projektmanagement-Methode legen in der Fuumlhrung und das organisatorische Umfeld als
erfolgskritische Einflussgroumlszligen begriffen werden Sie bereits erste Projektmanagement-Erfahrungen haben und Ihre Vorgehensweise weiter verbessern
wollen oder wenn Ihr erstes Projekt kurz bevorsteht
Projekte gehoumlren heute wie selbstverstaumlndlich zum Unternehmensalltag Immer mehr Aufgaben werden in Projekten bearbeitet Doch viele Projekte geraten in schwieriges Fahrwasser manche laufen auf Grund und scheitern Ein Schluumlssel fuumlr erfolgreiche Projekte liegt im Projektmanagement selbst Der Projekt-leiter muss das Handwerkszeug und die Kniffe des Projektmanagements kennen ndash und diese vor allem situativ richtig einsetzen koumlnnen Mit einer geeig-neten Methodik kann er sein Projekt um die Klippen schiffen die es in jeder Organisation gibt
In diesem Seminar eignen Sie sich die Faumlhigkeit an Projekte professionell zu strukturieren zu starten und zu steuern Sie lernen Risiken abzuschaumltzen und Auf-waumlnde zu berechnen ein Team zu fuumlhren Aufgaben und Verantwortlichkeiten zu verteilen und Ihre Pro-jektbeteiligten einzubinden Sie erfahren wie Sie Ihr Projekt im Blick behalten und was Sie tun koumlnnen um Klippen rechtzeitig zu erkennen und zu umsteuern Das Seminar bietet Ihnen die Gelegenheit eigene Pra-xisfaumllle einzubringen und gemeinsam zu reflektieren
Projektmanagement
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DIE NEULAND-PROJEKTLEITER-AUSBILDUNG Fuumlhren steuern umsetzen
DIESES PROGRAMM IST FUumlR SIE GEEIGNET WENN
Sie die Leitung eines Projekts uumlbernommen haben und derzeit in der Planungs- und Startphase sind es Ihnen darum geht Ihre Fuumlhrungskompetenz in Projekten zu staumlrken ndash statt bdquonurldquo den Umgang mit
IT-Tools zu erlernen Sie erste Projekte realisiert haben und Ihre Faumlhigkeiten uumlberpruumlfen und optimieren wollen Sie eine fundierte und individuelle Ausbildung als Projektleiter suchen
Projekte sind auf dem Vormarsch Erfolgreiche Unter-nehmen setzen heute immer mehr auf Matrix- und Projektstrukturen und loumlsen damit klassische Organisa-tionsstrukturen ab Dabei bekommen Projektleiter eine Schluumlsselrolle in Unternehmen Sie sind fuumlr Projekte verantwortlich planen die Vorhaben und steuern sie erfolgreich ans Ziel Sie navigieren ihre Projektteams durch die verschiedenen Phasen und lotsen ihre Mitar-beiter durch ein Feld unterschiedlicher Interessen zum Ziel Zudem steuern sie ihre Auftraggeber und andere Stakeholder
In unserer Ausbildung lernen Sie Ihre persoumlnlichen Staumlrken fuumlr die Projektleitung unter den drei Gesichts-punkten Fuumlhren Steuern und Realisieren einzusetzen Sie machen sich mit verschiedenen Projektmanage-ment-Tools vertraut die Ihnen bei der Steuerung von Projekten helfen Sie erwerben die Faumlhigkeit als Moderator Prozesse zu begleiten Verbindlichkeit her-zustellen und Entscheidungen herbeizufuumlhren Dabei wird Ihr Lernprozess intensiv begleitet und durch viele Unterstuumltzungsangebote ergaumlnzt
MODUL 1 ndash DAS NEULAND-PROJEKTMANAGEMENT ndash SEITE 19 IM KATALOG
Grundlagen des Projektmanagements und Phasen eines Projekts Erfolgreich ein Projekt aufsetzen planen und steuern Soft Skills eines guten Projektmanagers ndash wirken in alle Richtungen
MODUL 2 ndash TEAMFUumlHRUNG ndash SEITE 10 IM KATALOG
Leistungsfoumlrdernde Dynamiken im Team entwickeln und stoumlrende Dynamiken aufloumlsen Bewusstes Nutzen der individuellen Vielfalt im Team Fuumlhren auf Distanz ndash Vertrauen schaffen Performance steuern
Proje
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Projektmanagement
TEILNAHMEGEBUumlHR
euro 799500 (+ gesetzl MwSt) Hinzu kommen Kosten fuumlr
Uumlbernachtung und Verpflegung im jeweiligen Seminarhotel
Im Vergleich zu den einzelnen Modulen ist hierbei ein Rabatt von 10 enthalten
TERMINE
Die Termine fuumlr die einzelnen Module koumlnnen Sie anhand des Katalogs selbst festlegen Die Ausbil-dung sollte in einem Zeitraum von 12 bis 18 Mona-ten stattfinden Wir empfehlen mit dem Modul bdquoDas Neuland-Projektmanagementldquo einzusteigen
MODUL 3 ndash FUumlHREN OHNE WEISUNGSBEFUGNIS ndash SEITE 13 IM KATALOG
Rollenverstaumlndnis und Rollenbewusstsein als laterale Fuumlhrungskraft Commitment herstellen Schritte zur Verbindlichkeit und Sinnstiftung im Team Instrumente der lateralen Fuumlhrung
MODUL 4 ndash GESPRAumlCHSSTEUERUNG IN BESPRECHUNGEN UND WORKSHOPS ndash SEITE 28 IM NEULANDS INSTITUTE-KATALOG
Kompetenzen zur verbalen Steuerung von Gruppen Souveraumlnes Handeln in schwierigen Situationen Zielorientiert und dennoch prozessoffen und situationsgerecht agieren
VERTIEFUNG UND TRANSFER
Waumlhrend der Ausbildung stehen Ihnen 3 Telefonate agrave 15 Stunden zur Nachbereitung einzelner Fragestellungen und zur Reflexion des eigenen Lernprozesses mit Ihrem Lernbegleiter zur Verfuumlgung
Der Projekt-Notruf bietet Ihnen zusaumltzlich praktische Unterstuumltzung in Ihrer konkreten Projektsituation Sie erhalten 2 zeitnahe telefonische Beratungen zu Problem- und Fragestellungen aus Ihrem konkreten Projekt
Vor dem ersten Modul findet ein 1-stuumlndiges Telefonat zur Planung Ihrer persoumlnlichen Entwicklung in der Ausbildung statt Im Austausch mit Ihrem Lernbegleiter koumlnnen weitere Kompetenzfelder beleuchtet werden
Fordern Sie unsere ausfuumlhrlichen Informationen unter infoneuland-partnerde an
IHRE AUSBILDUNG WIRD ERGAumlNZT DURCH FOLGENDE BAUSTEINE
DIE NEULAND-PROJEKTLEITER-AUSBILDUNG Fuumlhren steuern umsetzen
Virtue
ller Austausch
E-Learning
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iduelle Begleitung
Anfrage per E-Mail
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Selbstfuumlhrung
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MICH SELBST ALS FUumlHRUNGSKRAFT DEFINIEREN Erfolgreiches Selbstmanagement fuumlr junge Fuumlhrungskraumlfte
INHALTE
Eigene Werte und Ziele und Umgang mit Ziel- und Wertekonflikten
Meine Haltung als Fuumlhrungskraft
Persoumlnliche Standortbestimmung Mission und Vision entwickeln
Persoumlnliche Werte und Werte von sozialen Systemen
Authentizitaumlt ndash der Weg zwischen Sagen und Tun
Vertrauen ndash Grundlage funktionierender Beziehungen
Eigene Gefuumlhle in den Fuumlhrungsalltag integrieren emotional adaumlquat und kompetent kommunizieren
TEILNAHMEGEBUumlHR
euro 145500 (+ gesetzl MwSt) Hinzu kommen Kosten fuumlr
Uumlbernachtung und Verpflegung im jeweiligen Seminarhotel
TERMINE
14 bis 15 Maumlrz 2016 ndash Raum Fulda
05 bis 06 September 2016 ndash Raum Fulda
DIESES SEMINAR IST FUumlR SIE GEEIGNET WENN
Sie eine Standortbestimmung in der neuen Rolle durchfuumlhren wollen Sie Ihren persoumlnlichen Leadership Kompass fuumlr sich selbst und die Fuumlhrung Ihrer Mitarbeiter suchen Sie Ihre Faumlhigkeit erweitern wollen Ihre Gefuumlhle und die Gefuumlhle anderer anzuerkennen und als Ressourcen
in den Fuumlhrungsalltag einzubeziehen Sie Ihre persoumlnlichen Wachstumsfelder als Fuumlhrungskraft aufdecken und Ihr Handeln zielgerichtet und
bewusst veraumlndern moumlchten
Fruumlher Mitarbeiter heute Fuumlhrungskraft ndash dieser Aufstieg bringt groszlige Veraumlnderungen mit sich Junge Fuumlhrungskraumlfte sind bdquovon heute auf morgenldquo nicht laumlnger Fachexperten sondern Ansprechpartner fuumlr Mitarbeiter Vorbild und Sinnstifter fuumlr andere Men-schen Voraussetzung diese neue Rolle zu erfuumlllen ist ein hohes Maszlig an Selbst(er)kenntnis und Selbstbewusst-sein ndash insbesondere hinsichtlich der Werte Einstel-lungen und Emotionen die das taumlgliche Fuumlhrungs-
verhalten steuern Wer andere fuumlhren will der muss sich selbst fuumlhren koumlnnen und sich dabei seiner Rolle Machtposition und Verantwortung bewusst seinIn unserem Seminar uumlben Sie den konstruktiven Umgang mit eigenen und fremden Gefuumlhlen Sie reflektieren Ihre Vorstellungen von Erfolg Sinn und Zielen sowie von Ihrer Fuumlhrungsrolle So bauen Sie Ihren eigenen Leadership-Kompass fuumlr Ihre Selbstfuumlh-rung und die Fuumlhrung Ihrer Mitarbeiter auf
Selbstfuumlhrung
Neu
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24
SELBSTFUumlHRUNG FUumlR DIE ZWEITE KARRIEREHAumlLFTE Die eigenen Strategien und Konzepte optimieren
INHALTE
Individuelle Erfolgsanalyse zuruumlckliegender Fuumlhrungserfahrung
Vision und Mission fuumlr die zweite Berufshaumllfte
Work-Life-Balance ndash Energie in allen Lebensbereichen
Die erfolgreiche innere Haltung fuumlr den Umgang mit Herausforderungen
Rituale und Gewohnheiten fuumlr die erfolgreiche Fuumlhrung
TEILNAHMEGEBUumlHR
euro 145500 (+ gesetzl MwSt) Hinzu kommen Kosten fuumlr
Uumlbernachtung und Verpflegung im jeweiligen Seminarhotel
TERMINE
19 bis 20 Mai 2016 ndash Raum Fulda
08 bis 09 Dezember 2016 ndash Raum Fulda
DIESES SEMINAR IST FUumlR SIE GEEIGNET WENN
Sie Ihre Ziele und Strategien fuumlr die zweite Berufshaumllfte uumlberdenken wollen Sie vor neuen Herausforderungen stehen und mit alten Rezepten an Grenzen stoszligen Sie authentisch und effektiv sein oder bleiben wollen Sie Wert darauf legen ein wirksames Vorbild fuumlr Ihre Mitarbeiter zu sein Sie Ihre persoumlnlichen Ziele mit mehr Leichtigkeit erreichen wollen
Erfolgreiche Fuumlhrungskraumlfte haben gelernt ihre bis-lang erfolgreichen Konzepte nicht als bdquoewigguumlltigldquo anzusehen Die Zeiten aumlndern sich Einstmals sinn-volles Verhalten und hilfreiche Fuumlhrungstechniken koumlnnen nach Jahren sogar hinderlich sein Dieses Seminar bietet Fuumlhrungskraumlften einen bdquoBoxen-
stoppldquo Sie pruumlfen ihre Haltung und Strategien im eigenen Fuumlhrungsalltag Einerseits damit gewohntes Verhalten nicht zur Falle wird und zum Scheitern fuumlhrt Andererseits weil die staumlndige Neuausrich-tung der persoumlnlichen Haltung des Mindsets und der Gewohnheiten zur Meisterschaft fuumlhrt
Neu
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Sie moumlchten sich oder einen Ihrer Mitarbeiter zu einem offenen Seminar anmelden Dann sind Sie bei mir genau richtig Ich bin Melanie Bernitzky und Ihre Ansprechpartnerin fuumlr alle Fragen rund um das Seminarangebot
Offene FragenSind Sie unsicher welches Seminar fuumlr Sie richtig ist Oder haben Sie inhaltliche Fragen zu konkreten Ange-boten Gern stelle ich den Kontakt zu einem unserer Trainer her Anruf oder Mail an mich genuumlgt
AnmeldungSie koumlnnen sich uumlber unsere Homepage wwwneu-land-partnerde oder per E-Mail an infoneu-land-partnerde verbindlich anmelden
VeranstaltungsortUnsere Seminare finden im Raum Fulda statt Ihre Maszlignahme wird entweder in einem Tagungshotel oder in unserer Neulands BusinessLounge durchge-fuumlhrt
Informationen vor TrainingsbeginnAusfuumlhrliche Seminarinformationen erhalten Sie drei bis vier Wochen vor Trainingsbeginn zum Download
HotelbuchungStandardmaumlszligig reservieren wir fuumlr jeden Teilnehmer ein Einzelzimmer mit Vorabendanreise Unter den erwaumlhnten Seminarinformationen finden Sie auch das Formular zur verbindlichen Hotelbuchung gemaumlszlig Ihren Wuumlnschen (Anreise Zimmerbuchung etc)
HotelkostenDie Kosten fuumlr Unterbringung und Verpflegung im Seminarhotel oder in der Neulands BusinessLounge kommen zur Teilnahmegebuumlhr hinzu Mit unseren Tagungshotels haben wir guumlnstige
Konditionen vereinbart Daher buchen Sie am besten uumlber uns Zahlen koumlnnen Sie dann bei Seminarende direkt im Hotel
Seminargebuumlhren
Unsere Preise sind ohne Mehrwertsteuer angegeben Sie gelten bis zum Erscheinen des Kata-logs 2017 Circa vier Wochen vor dem Seminartermin senden wir Ihnen die Rechnung uumlber die Teilnah-megebuumlhr zu Uumlberweisen Sie bitte rechtzeitig vor Seminarbeginn
Umbuchung oder StornierungUnsere Umbuchungs- und Stornierungskonditionen finden Sie im Internet unter wwwneuland-partnerdeagb
ZertifikatZum Seminarende bekommen Sie ein personifiziertes Teilnahmezertifikat
ZufriedenheitsgarantieWenn Sie mit der Qualitaumlt eines Seminars aus unserem offenen Programm nicht zufrieden sind bekommen Sie ohne Wenn und Aber Ihr Geld zuruumlck
Haben Sie noch Fragen Bitte zoumlgern Sie nicht mich zu kontaktieren Ich freue mich auf Ihren Anruf oder Ihre Mail
Ihre Melanie Bernitzky Fon +49 661 93414-17
melaniebernitzkyneuland-partnerde
ORGANISATORISCHESRund um Ihr offenes Seminar
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Ergaumlnzend zu unseren Praumlsenzveranstaltungen nutzen wir auch folgende Formate
Fuumlr die Vor- und Nachbereitung von Praumlsenztrai-nings erhalten Sie online Lernmaterialien und Aufgaben die Sie genau dann bearbeiten koumln-nen wenn es in Ihren Zeitplan passt Der Bear-beitungszeitraum pro Lerneinheit liegt zwischen 45 und 120 Minuten Die E-Learnings koumlnnen Ihnen uumlber unsere Lernplattform zur Verfuumlgung gestellt werden Dabei kommen unter anderem folgende Medien zum Einsatz Lernvideos Doku-mente Uumlbungen und Transferaufgaben
Mit und von anderen zu lernen ist houmlchst effek-tiv Deswegen schaffen wir auch auszligerhalb der Praumlsenztrainings Moumlglichkeiten zum Austausch Zu festgelegten oder abgestimmten Zeiten haben Sie hier die Gelegenheit sich mit dem Trainer und den anderen Teilnehmern im virtuellen
Seminarraum zu treffen Je nach Zielsetzung kann ein virtueller Austausch genutzt werden Ihre Fragen zu klaumlren Erfahrungen mitzuteilen oder neuen Input zu erhalten Alles was Sie dafuumlr benoumltigen ist ein Headset und eine stabile Internetverbindung Sie erhalten einen Zugangs-link von Neuland amp Partner mit dem Sie an den virtuellen Treffen teilnehmen koumlnnen Die Dauer eines virtuellen Austauschs betraumlgt zwischen 60 und 90 Minuten
Die Eins-zu-eins-Begleitung ist eine sehr inten-sive Form des Lernens Im individuellen Gespraumlch mit Ihrem Trainer haben Sie Gelegenheit vor Seminarbeginn Ihr Lernanliegen zu klaumlren oder nach Seminarende weiteren Input und Transfe-runterstuumltzung zu bekommen Dies kann telefo-nisch in einem Online-Meeting per E-Mail oder gern auch vor Ort bei uns in Fulda erfolgen Lern-begleitende Einzelgespraumlche dauern zwischen 30 und 60 Minuten
Unsere Blended Learning Formate haben die gleiche Qualitaumlt die Sie von unseren Praumlsenz-trainings kennen
UNSERE BLENDED LEARNING FORMATE
Individuelle Begleitung
Virtueller Austausch
E-Learning
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Die persoumlnliche Weiterbildung wird in der Arbeitswelt zukuumlnftig immer vordringlicher Die Maszlig-nahmen fuumlr die Weiterbildung bedeuten Investitionen Wir wollen dass die aufgewendete Zeit und das investierte Geld sich optimal rentieren Konkret Wir achten bei allen von uns angebotenen Maszlignahmen auf eine didaktische gut durchdachte Nachhaltigkeit und stoszligen einen umfassenden Lernprozess an angelehnt an das bdquoFour LevelndashModellldquo (vgl Kirkpatrick 2009)
Der Lernprozess beginnt lange vor der Maszlig-nahme Wir uumlbersenden unseren Teilnehmern vor Beginn Impulsfragen Diese Fragen disku-tieren die Teilnehmer mit ihren Vorgesetzten Dabei wird die Weiterbildungsmaszlignahme wei-ter abgeklaumlrt Zudem wecken die Fragen Neu-gier und sie foumlrdern die Lernbereitschaft fuumlr die eigentliche Maszlignahme Ergaumlnzend Unsere Teilnehmer erhalten etwa 4 Wochen vor Beginn ausfuumlhrliche Informationen zur Organisation der Maszlignahme
Diese Vorarbeiten greifen wir waumlhrend der Maszlignahme durch Erwartungsfragen auf Die Teilnehmer vertiefen ihre ersten Erkenntnisse beispielsweise durch Transferfragen oder Pra-xistransferuumlbungen In persoumlnlichen Reflexions-phasen besteht die Moumlglichkeit sich selbst und die eigenen gesteckten Ziele abzugleichen Wir unterstuumltzen gezielt durch kollegiale Beratung und andere Coaching Elemente
Unmittelbar nach der Maszlignahme uumlbersenden wir den Teilnehmern Evaluations- und Beobach-tungsauftraumlge Das Fotoprotokoll der Maszlignah-me und weiterfuumlhrende Literatur helfen ihnen dabei den angestoszligenen Prozess in die eigene Praxis zu uumlberfuumlhren
Mehrere Wochen nachgelagert nach der Maszlig-nahme geben wir den Teilnehmern Impulse ihre Praxiserfahrungen mit den im Vorfeld festgelegten Zielen abzugleichen Dabei wird geklaumlrt inwieweit die Bedarf gedeckt die Ziele erreicht sind und damit der Lernprozess abge-schlossen ist oder weitere Schritte erforderlich sind
DER EVALUATIONSPROZESS FUumlR WEITERBILDUNGSMASSNAHMEN bei Neuland amp Partner
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Weiterfuumlhrende Angebote
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NEULANDS TRAINERLOUNGE
2016
NEULANDSINSTITUTEfor Personnel Development
Freitag 09 und Samstag 10 September
Alle guten Dinge sind 10
Deutschland traumlumte im Fuszlig-ball-Sommermaumlrchen Man
rief das bdquoMozartjahrldquo aus der Geburtstag des Komponisten jaumlhrte sich zum 250 Mal Sternen-forscher sprachen Pluto den Planetenstatus ab Naturschuumltzer adelten 2006 den Kleiber zum Vo-
gel des Jahres Und seit Langem gabrsquos mal wieder knackig kalte Wintertage in Deutschland Was noch Bei Neuland amp Partner startete erstmals die Neulands TrainerLounge ndash also vor (noch nicht ganz) zehn Jahren Ein Jubilaumlum kommt Wir freuen uns darauf
Am 09 und 10 September 2016
feiern wir mit unserer zehnten Neulands Trainer-Lounge dieses Jubilaumlum Nicht ohne Stolz auf das Erreichte Denn seit zehn Jahren bieten wir Trainern Beratern Coachs Fuumlhrungskraumlften und HR-Mitarbeitern eine Plattform zum Austausch und zum bdquoAuftankenldquo Sowohl die Inhalte als auch die Atmosphaumlre kommen bei unseren Gaumls-ten an Wir informieren in einstuumlndigen Work-shops uumlber aktuelle Weiterbildungsthemen ndash an-
schaulich informativ und didaktisch ausgefeilt Wir zeigen wofuumlr Neuland amp Partner bekannt ist ndash und wir suchen dabei Verbindung zu Ihrer Berufspraxis zu Ihren Plaumlnen und Ihren persoumlnli-chen Visionen Unser Ziel Wir wollen Ihnen Im-pulse geben und Sie inspirieren Und wir wollen Sie ermutigen das auf der TrainerLounge Erfah-rene in Ihre Praxis umzusetzen
Seien Sie auch in diesem Jahr dabei
Feiern Sie mit uns das Jubilaumlum Wir freuen uns auf Sie
2006
NEULANDSINSTITUTEfor Personnel Development
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NEULANDS CAMPUS
Unser naumlchster Campustag
VOM KLUGEN UMGANG MIT KOMPLEXITAumlT ndash Unsicherheit anerkennen Vertrauen entwickeln Regeln verstehen und verletzen
Frankfurt am MainNovember 2016
Wir wollen es wissen ndash wissenschaftlich In Neulands Campus fuumlhren wir Wissenschaft Beratung und Praxis zusammen Die Idee Jeder hat Ideen Meinungen und seine persoumlnliche Weltsicht zu Themen wie Innovation Entscheidungen oder Umgang mit Fehlern Wir laden Sie ein in Neulands Campus diese bdquoThesenldquo auf den Pruumlfstand zu stellen Im Trialog zwischen Wissenschaftlern Trainern und Be-ratern sowie Praktikern bringen wir diese Thesen ins Gespraumlch und gleichen sie ab mit Erkenntnissen aus unterschiedlichen Wissenschaftsfeldern Aus diesem vertiefenden weitenden und verdichtenden Umgang werden wir gemeinsam Regeln Vereinbarungen und Umgangsweisen entwickeln zukunfts-faumlhige Welt-Sichten die ein neues Miteinander von Menschen im organisationalen Kontext ermoumlg-lichen
Neulands Campus ist ein Ort wo wir Bruumlcken zwischen Theorie und Praxis schlagen indem wir verschiedene Er-fahrungen und Sichtweisen miteinander in einen echten Dialog bringen
Neulands Campus ist ein Prozess der Probleme aus dem Alltag von Menschen in Organisationen aufgreift und in fallbezogene Handlungs-empfehlungen verwandelt
Neulands Campus ist ein Format in dem Fragen gestellt und vertieft Mus-tern erkannt und konkrete Erkenntnisse gewonnen wer-den
Neulands Campus ist ein Dach unter dem unter dem unterschiedliche Formate aus dem organisationalen und akademischen Umfeld einen Platz haben
Weitere Informationen unter wwwneulands-campusde
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ENTWICKLUNGSPROGRAMME
fuumlr Fuumlhrungskraumlfte (Entwicklungs-Programme) Projektleiter und ExpertenSpezialisten
FUumlHRUNGSBERATUNG
Leitbild-Entwicklung Entwicklung von Vision und Mission Implementierung von Unternehmenswerten Gesundheit Millennials einbinden und wirken lassen
PERSONAL-ENTWICKLUNGS-BERATUNG FUumlR FUumlHRUNGSKRAumlFTE-ENTWICKLUNG
INTEGRATION VON FUumlHRUNGSINSTRUMENTEN
Mitarbeitergespraumlche Kompetenzmodelle -profile und Potenzialanalysen Zielsysteme Beurteilungssysteme Feedbackgespraumlche Mentoring-Modelle und -Prozesse fuumlr
Nachwuchskraumlfte Reverse-Mentoring
MITARBEITERFUumlHRUNG
Team-Entwicklung Neulands Leadership-Projekt Live-Moderationen unterschiedliche Seminarangebote
SYSTEMGESTALTUNG UND -STEUERUNG
Live-Moderationen Neulands Campus Einfuumlhrung und Beratung zu Themen
wie Fehlerkultur und Entscheidungen treffen unterschiedliche Seminarangebote
SELBSTFUumlHRUNG
Coaching unterschiedliche Seminarangebote
FUumlHRUNGSKRAumlFTE-ENTWICKLUNG Unser Inhouse-Angebot im Uumlberblick
Weiterfuumlhrende Angebote
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NEULANDSINSTITUTEfor Personnel Development
Weite
rfuumlhre
nde A
ngeb
ote
PERSONAL-ENTWICKLUNGUnser Inhouse-Angebot im Uumlberblick
LERNEN amp ENTWICKLUNG
Wissensvermittlung
Unsere Ausbildungen Qualifizierung von Trainern Moderatoren Coachs und Beratern
Lernprozesse gestalten
MODERATION KOOPERATION KOMMUNIKATION
Praumlsentation amp Rhetorik
Moderation
Kommunikation
Besprechungsmanagement
Zusammenarbeit amp Team-Entwicklung
Konflikt
PERSOumlNLICHKEITS-ENTWICKLUNG amp COACHING
Persoumlnlichkeits-Entwicklung
Coaching
Selbstmanagement
Gesundheitsmanagement
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Alle unsere Aktivitaumlten stehen unter dem Vorzeichen
fuumlr unsere Kunden zielfuumlhrend und sinnvoll zu sein
Wir unterstuumltzen sie bdquofunktionalldquo also im Sinne ihrer
eigenen Ziele ndash was auch schon mal dazu fuumlhren
kann dass wir irritierende Fragen stellen Wir uumlber-
nehmen Verantwortung fuumlr die Entwicklung von
Einzelnen und Gruppen bzw Teams aber auch der
gesamten Organisation
Unser Anspruch ist es houmlchste Qualitaumlt zu erbringen
Diese bemisst sich vor allem am gelingenden Lern-
transfer Qualitaumlt und Transfer erreichen wir durch
ausfuumlhrliche Klaumlrung Ihres Anliegens und
des Auftrags
praxisrelevantes Arbeiten
pragmatische dabei wissenschaftlich fundierte
Inhalte
anspruchsvolles didaktisches Design
ungewoumlhnliche aber serioumlse und zielfuumlhrende
Methodenwahl unter Einbeziehung bdquovirtuellerldquo
Formate (Blended Learning Ansatz)
ganzheitliches Denken
die Einbettung einzelner Elemente in eine
Gesamtarchitektur
Verknuumlpfung aller Maszlignahmen mit den
organisatorischen Zielen und Gegebenheiten
Groszligen Wert legen wir auf die exzellente Qualifi-
kation unserer Berater Trainer Coachs und Mode-
ratoren Sie ist unsere wichtigste Investition um
Top-Leistungen fuumlr unsere Kunden zu erbringen
Vom Auftrag an evaluieren wir die Ergebnisse eines
Projekts mit Blick auf die jeweiligen Entwicklungs-
ziele Wir arbeiten auf allen Kontinenten und in den
wichtigsten Sprachen der Welt
Einerlei ob wir beraten trainieren Workshops mode-
rieren oder coachen ndash es gibt einige wiederkehrende
Grundmerkmale in unserer Arbeit mit Ihnen
Selbst-Bewusstsein Um die Kompetenzen von
Mitarbeitern und Fuumlhrungskraumlften zu entfalten
zielen wir auf die Staumlrkung ihres Selbst-Bewusst-
seins Selbst-bewusste Menschen koumlnnen besser
mit Veraumlnderungen umgehen
Reflexion Wir bieten in unserer Arbeit viel Raum
zur Reflexion
Leistung durch Sicherheit Wir machen
(und halten) Menschen in Organisationen
leistungsfaumlhig indem wir durch die Entfaltung
von Schluumlsselkompetenzen Sicherheit schaffen
Kritisches Feedback Wir haben immer die
Ressourcen und Staumlrken unseres Gegenuumlbers im
Blick zoumlgern aber auch nicht Defizite anzuspre-
chen damit sie bearbeitet werden koumlnnen
Kontext Dass wir das organisatorische Umfeld
den bdquoKontextldquo mitdenken und einbeziehen
macht unseren Ansatz umfassend und praxisnah
Beitrag zur Unternehmenskultur Weil wir wissen
dass wir mit unseren Maszlignahmen Einfluss auf die
Unternehmenskultur nehmen gehen wir die uns
uumlbertragenen Aufgaben mit groszliger Umsicht und
viel Respekt an
SO ARBEITEN WIR
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Ob Sie auch in Zukunft erfolgreich sein werden haumlngt von den Prioritaumlten ab die Sie heute set-zen Der beste Weg sich fit zu machen fuumlr die Zukunft heiszligt Entwicklung Dabei unterstuumltzt Sie Neuland amp Partner Als in Deutschland ansaumls-siger Premium-Dienstleister mit internationalem Zuschnitt und breitem Angebotsspektrum auf houmlchstem Niveau machen wir Ihr Unternehmen zukunftsfaumlhig durch die zielgerichtete strate-giekonforme und effektive Weiterentwicklung Ihrer Mitarbeiter Fuumlhrungskraumlfte und Organisa-tionsstrukturen
Kunden schaumltzen die hohe Professionalitaumlt unse-rer Trainer Berater Moderatoren und Coachs ndash und ihr leidenschaftliches Engagement bei der Arbeit mit Menschen in Organisationen Lern- und Entwicklungsprozesse die wir anstoszligen koumlnnen fordernd anspruchsvoll uumlberraschend und gelegentlich auch anstrengend sein Nur praxisfern und langweilig sind sie nie
Wir zaumlhlen Unternehmen aller Groumlszligenordnun-gen und Branchen zu unseren Kunden vom marktfuumlhrenden Mittelstand bis zum Weltkon-zern Neben unseren offenen Trainings zur Per-sonal- und Fuumlhrungskraumlfte-Entwicklung fuumlhren wir pro Jahr uumlber 1000 Inhouse-Maszlignahmen durch von der Vorstandsmoderation bis hin zum Entwicklungsprogramm fuumlr vielkoumlpfige Expertengruppen oder Fuumlhrungsebenen Unse-re Arbeitssprachen sind Deutsch Englisch Por-tugiesisch Spanisch Italienisch und Chinesisch
Wer qualitatives Wachstum in Unternehmen herbeifuumlhren moumlchte muss inhaltlich wie methodisch houmlchste Qualitaumltsstandards erfuumll-len An diesem Anspruch lassen wir uns messen Unsere Entwicklungsformate und -konzepte basieren einerseits auf der gruumlndlichen Analy-se der Ausgangslage in Ihrem Unternehmen andererseits auf der pragmatischen Umsetzung wissenschaftlicher Erkenntnisse Von uns ver-mittelte Fertigkeiten und Strategien sind direkt anwendbar Sie steigern spuumlrbar und nachhaltig den Beitrag von Entscheidern Fuumlhrungskraumlften und Teams zur Wirksamkeit Ihres Unterneh-mens
Neuland amp Partner wurde 1998 in Fulda gegruumln-det Wir sind mit uumlber 36 fest angestellten und 45 freien Mitarbeitern vertreten in Fulda (Hauptsitz) London Rio de Janeiro New York Shanghai und Cape Town
NEULAND amp PARTNER WIR ENTWICKELN ZUKUumlNFTE
35
UNSER LEISTUNGSSPEKTRUM
Neulands Institute for Personnel Development entwickelt strate-gisch wichtige Kernkompeten-zen bei Ihren Mitarbeitern Der Bereich bdquoLernen amp Entwicklungldquo
richtet sich an alle Mitarbeiter die mit der Entwicklung ihrer Organisation befasst sind beispielsweise an Personalentwickler Fuumlhrungs-kraumlfte interne Trainer Berater Moderatoren und Coachs Wir befaumlhigen diese Mitarbeiter ihre Arbeit und ihr persoumlnliches Vorbild dafuumlr einzusetzen ihr Unternehmen dem Ideal der bdquoLernenden Organisationldquo naumlherzubringen In seinem zweiten Taumltigkeitsfeld setzt Neulands Institute for Personnel Development Schwer-punkte bei der Optimierung von Kooperation Konflikt Kommunikation und Besprechungs-
management Wir entwickeln bei Ihren Mitar-beitern individuelle Schluumlsselkompetenzen wie Praumlsentation Rhetorik Gespraumlchsfuumlhrung oder Moderation Auch verbessern wir die Faumlhig-keit von Teams zur effizienten und effektiven Zusammenarbeit Bei bdquoPersoumlnlichkeits-Entwick-lung amp Coachingldquo ndash dem dritten Taumltigkeits-feld ndash geht es beispielsweise um Selbstfuumlh-rung Selbst- und Zeitmanagement sowie um Leistungs- und Gesundheitsmanagement Dabei unterstuumltzen wir auch einzelne Mitarbeiter durch Coachings Wir folgen dem Leitbild der Ent-wicklung einer ressourcen- und loumlsungsorien-tierten lernfreundlichen Grundhaltung Diese Grundhaltung wirkt sich positiv auf Ihr Unter-nehmen aus - gleichermaszligen auf die Mitarbei-terzufriedenheit wie auf die Gesamtperformance
Neulands Academy for Modern Leadership versteht sich als ein Forum fuumlr Entwicklung Bera-tung und Dialog im Bereich der Fuumlhrung Uns geht es um
den Aufbau und Ausbau von Fuumlhrungskompe-tenzen auf allen Hierarchiestufen Unser Fuumlh-rungsverstaumlndnis basiert auf den vier Saumlulen der Mitarbeiterfuumlhrung (Leadership) Systemge-staltung und Systemsteuerung (Management) Selbstfuumlhrung sowie Fuumlhrungsethik Wir verste-
hen Fuumlhrung als zielgerichtete Einflussnahme und wirksames Fuumlhrungshandeln damit bildet Fuumlhrung den zentralen und wohl wichtigsten Schluumlssel zum Unternehmenserfolg Auf dieser Grundlage fuumlhren wir maszliggeschneiderte Ent-wicklungsprogramme durch Wir implemen-tieren Fuumlhrungsinstrumente und unterstuumltzen Ihre Fuumlhrungskraumlfte in ihrer persoumlnlichen Ent-wicklung ndash vom Teamleiter bis zum Vorstand Zudem beraten wir Ihre Personalabteilung in allen Fragen der Fuumlhrungskraumlfte-Entwicklung
Neulands Center for Organiza-tional Development unterstuumltzt Unternehmen die Leistungs-faumlhigkeit ihrer Organisation zu verbessern Durch gezielte
Maszlignahmen werden verschiedenen Systeme innerhalb einer Organisation ausgerichtet und synchronisiert sowie die einzelnen Mitglieder der Organisation entwickelt Unsere erfahrenen Entwicklungsvirtuosen begleiten Sie bei allen Prozessen der Entwicklung und Veraumlnderung
ndash beispielsweise im Zusammenhang mit der Strategie der Unternehmenskultur der Fuumlh-rung der Kommunikation dem Organisations- und Performancedesign der Team-Entwicklung oder der Personal-Entwicklung Den Erfolg Ihrer Interventionen sichern wir ab indem wir fuumlr die optimale Einbindung der Menschen im Unter-nehmen sorgen Weitere Schwerpunkte liegen bei umfangreichen Angeboten zum Coaching und zur Moderation bzw Prozessbegleitung
NEULANDSINSTITUTEfor Personnel Development
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Als Entwicklungscompany achten wir auf eine moderne und lerngerechte Umgebung Das wurde uns sozusagen in die Wiege gelegt Nun praumlsentieren wir Ihnen unsere eigene Busi-nessLounge
Raumlume zum Lernen Entwickeln und Sich-Treffen ndash fuumlr unsere Kunden und jene die es noch werden wollen Die BusinessLounge im 2 Obergeschoss des historischen Hauses erfuumlllt alle Anforderungen fuumlr zeitgemaumlszliges und erlebnisorientiertes Lernen Die 3 m hohen Raumlume sind hochwertig ausgestattet ndash ergonomische Moumlbel ein lernfoumlrderndes Farbkonzept Lehr- und Lernutensilien Moderationsequipment und vieles mehr vermitteln Professionalitaumlt und Wohlbefinden
Unsere Raumlumlichkeiten sind vom Online-Meeting uumlber Coaching bis zum Praumlsenztraining nutzbar Dem Aspekt Lernen und Kunst wurde mit Originalgemaumllden und Skulpturen in allen Raumlumen groszlige Bedeutung zugemessen Die Auseinandersetzung mit kuumlnstlerischen Werken foumlrdert intuitives Denken aktiviert grenzuumlberschreitende Wahrnehmung erweitert Kompetenzen schaumlrft die Sinne fuumlr Perspektivenwechsel
Neuland amp Partner - Wir entwickeln Zukuumlnfte
B U S I N E S S
L O U N G E
by Neuland amp Partner
Gruppenraum
Seminarraum Konferenzraum
CoachingraumBesprechungsraum
Von-Schildeck-Straszlige 12 36043 Fulda Fon +49 661 93414-0 wwwneuland-partnerde infoneuland-partnerde
copy Neuland amp Partner Development and Training 2015 Fulda Gestaltung Neuland amp Partner Development and Training Kunst Leszek Skurski Fulda ndash wwwallcreativde Fotos Leszek Skurski Fulda ndash wwwallcreativde Textredaktion Oliver Steeger
Das Werk einschlieszliglich aller seiner Teile ist urheberrechtlich geschuumltzt Jede Verwendung ist ohne Zustimmung von Neuland amp Partner unzulaumlssig Dies gilt insbesondere fuumlr Vervielfaumlltigung Uumlber-setzung Mikroverfilmungen und die Einspeicherung und Verarbeitung in elektronischen Systemen Copyright copy 2015 Neuland amp Partner Fulda
Von-Schildeck-Straszlige 12 36043 FuldaFon +49 661 93414-0
wwwneuland-partnerde infoneuland-partnerde
NEULANDSINSTITUTEfor Personnel Development
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der offenen Seminare 2016
Ilona Dorn de Carvalho Dr Stefan Groszlig Dorothee Rosenow Michael Schleppe
Grit MarxMartin MerdesJuumlrgen BohlDaniel Heitzenroumlder
Georg Neubauer Sabine Hennig Pia Mehler Charlotte Schroumlter
4
MitarbeiterfuumlhrungLeadership 6
Impulse fuumlr die erfahrene Fuumlhrungskraft 7 Fuumlhrungsroutinen durchbrechen
Coachingkompetenz fuumlr Fuumlhrungskraumlfte 8 Mitarbeiter staumlrken und nachhaltige Loumlsungen entwickeln
Die Neuland-Fuumlhrungsqualifikation 9 Fuumlhren erlernen
Teamfuumlhrung 10 Teams formen entwickeln und zu Houmlchstleistungen fuumlhren
Fuumlhrungskommunikation 11 Gespraumlche zielorientert fuumlhren und Feedback geben
Gesundheitsorientiertes Fuumlhren 12
Fuumlhren ohne Weisungsbefugnis 13 Fit fuumlr die Koumlnigsdisziplin
Der authentische Gesundheitsdialog 14
Systemgestaltung und -steuerung Management 15
Changemanagement fuumlr Fuumlhrungskraumlfte 16 Den Wandel formen
Das Neuland-Managementseminar 17 Fuumlhren in komplexen Sytemen
Projektmanagement 18
Das Neuland-Projektmanagement 19 Projekte erfolgreich zum Ziel fuumlhren
Die Neuland-Projektleiter-Ausbildung 20 Fuumlhren steuern umsetzen
Selbstfuumlhrung 22
Mich selbst als Fuumlhrungskraft definieren 23 Erfolgreiches Selbstmanagement fuumlr junge Fuumlhrungskraumlfte
Selbstfuumlhrung fuumlr die zweite Karrierehaumllfte 24 Die eigenen Strategien und Konzepte optimieren
Rund um Ihr offenes Seminar 25
Unsere Blended Learning Formate 26
Der Evaluationsprozess fuumlr Weiterbildungsmaszlignahmen 27
Weiterfuumlhrende Angebote 28
Neulands TrainerLounge 29
Neulands Campus 30
Fuumlhrungskraumlfte-Entwicklung 31
Personal-Entwicklung 32
So arbeiten wir 33
Neuland amp Partner Wir entwickeln Zukuumlnfte 34
Unser Leistungsspektrum 35
Neulands BusinessLounge 36
Unser Trainer-Team Seite 2 ndash 3
Neulands Academy for Modern Leadership 5
INHALTSVERZEICHNIS
Neu
Neu
Neu
Neu
Neu
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Neulands Academy for Modern Leadership versteht sich als ein Forum fuumlr Entwicklung Beratung und Dialog im Bereich der Fuumlhrung Uns geht es um den Aufbau und Ausbau von Fuumlhrungskompetenzen auf allen Hierarchiestufen Unser Fuumlhrungsverstaumlndnis basiert auf den vier Saumlulen der Mitarbeiterfuumlhrung (Leadership) Systemgestaltung und Systemsteuerung (Management) Selbstfuumlhrung sowie Fuumlhrungsethik Wir verstehen Fuumlhrung als zielgerichtete Einfluss-
nahme und wirksames Fuumlhrungshandeln damit bildet Fuumlhrung den zentralen und wohl wichtigsten Schluumls-sel zum Unternehmenserfolg Auf dieser Grundlage fuumlhren wir maszliggeschneiderte Entwicklungsprogram-me durch Wir implementieren Fuumlhrungsinstrumen-te und unterstuumltzen Ihre Fuumlhrungskraumlfte in ihrer persoumlnlichen Entwicklung ndash vom Teamleiter bis zum Vorstand Zudem beraten wir Ihre Personalabteilung in allen Fragen der Fuumlhrungskraumlfte-Entwicklung
In diesem Katalog haben wir nur die Termine fuumlr das Jahr 2016 abgedruckt Die Termine fuumlr das Jahr 2015 finden Sie unter wwwneuland-partnerde
6
MitarbeiterfuumlhrungLeadership
7
Neu
IMPULSE FUumlR DIE ERFAHRENE FUumlHRUNGSKRAFTFuumlhrungsroutinen durchbrechen
INHALTE
Das Neuland-Fuumlhrungsverstaumlndnis Analysetool und Balancemodell
Spannungsfelder und Widerspruumlche in der Fuumlhrungsarbeit und ihre Bewaumlltigung
Fuumlhren in unterschiedliche Richtungen nach oben nach unten seitwaumlrts
bdquoFuumlhrungs-Laboratoriumldquo ndash Analyse der eigenen Fuumlhrungssituation und des zu beeinflussenden Kontextes
Fallsupervisionen ndash Kollegiale Beratungen und Raum fuumlr offenes Feedback auf Augenhoumlhe
TEILNAHMEGEBUumlHR
euro 164000 (+ gesetzl MwSt) Hinzu kommen Kosten fuumlr
Uumlbernachtung und Verpflegung im jeweiligen Seminarhotel
TERMINE
14 bis 15 April 2016 ndash Raum Fulda
14 bis 15 November 2016 ndash Raum Fulda
DIESES SEMINAR IST FUumlR SIE GEEIGNET WENN
Sie sich als erfahrene Fuumlhrungskraft mit widerspruumlchlichen Anforderungen und Erwartungen konfrontiert sehen
Ihnen daran gelegen ist zusaumltzliche und neue Impulse fuumlr Ihren Fuumlhrungsalltag zu erhalten Sie auch unter schwierigen Bedingungen Ihre Wirksamkeit als Fuumlhrungskraft bewahren und ausbauen
wollen Wenn Sie in Ihrer eigenen Organisation keinen geeigneten Ort finden um offen und ohne politische
Verstrickungen Ihre Fragen zu stellen
Erwartungen und Anforderungen an die Fuumlhrung ver-aumlndern sich immer schneller Dies stellen langjaumlhrige Fuumlhrungskraumlfte zunehmend fest Die Prinzipien und Methoden der Fuumlhrung die sie uumlber viele Jahre erfolg-reich angewendet haben beginnen abzustumpfen ndash oder greifen schlimmstenfalls nicht mehr Deshalb wollen erfahrene Fuumlhrungskraumlfte ihre Fuumlhrungswerk-zeuge ndash bdquodie Saumlgeldquo ndash regelmaumlszligig nachschaumlrfen Auf diese Weise kann die Fuumlhrung wirksam bleiben um mitarbeiterorientiert die Unternehmensziele zu errei-chen
Unser Seminar richtet sich speziell an erfahrene Fuumlhrungskraumlfte Wir ermoumlglichen Ihnen sich intensiv mit anderen Fuumlhrungskraumlften auszutauschen Dabei finden Sie offenes konstruktives Feedback sowie inspirierende Anregungen fuumlr noch wirkungsvolleres Agieren in Ihrer Fuumlhrungsrolle
MitarbeiterfuumlhrungLeadership
IHR SEMINAR WIRD ERGAumlNZT DURCH FOLGENDE BAUSTEINE
Indiv
iduelle Begleitung
jetzt buchen
8
COACHINGKOMPETENZ FUumlR FUumlHRUNGSKRAumlFTE Mitarbeiter staumlrken und nachhaltige Loumlsungen entwickeln
INHALTE
Umgang mit dem Rollenkonflikt FuumlhrungskraftCoach
Systemische Fragetechniken fuumlr den Arbeitsalltag
Die Haltung als Fuumlhrungskraft im Coachingprozess
Die hilfreichsten Interventionen fuumlr den Berufsalltag
Selbstreflexionskompetenz als Coach
Beziehungsgestaltung im Coachingprozess
Intervision von bdquoschwierigenldquo Prozessen aus dem Arbeitsalltag
TEILNAHMEGEBUumlHR
euro 299500 (+ gesetzl MwSt) Hinzu kommen Kosten fuumlr
Uumlbernachtung und Verpflegung im jeweiligen Seminarhotel
TERMINE ndash 2 MODULE Agrave 2 TAGE
03 bis 04 Maumlrz 2016 und 23 bis 24 Mai 2016 ndash Raum Fulda
22 bis 23 August 2016 und 21 bis 22 November 2016 ndash Raum Fulda
DIESES SEMINAR IST FUumlR SIE GEEIGNET WENN
Sie die Selbstwirksamkeit und Eigenverantwortung Ihrer Mitarbeiter unterstuumltzen wollen Sie den nachhaltigen Erfolg Ihres Teams sichern wollen Sie die Problemloumlsekompetenz Ihrer Mitarbeiter foumlrdern wollen Sie prozessorientiert nach Loumlsungen suchen wollen
In einer komplexen dynamischen Welt wollen Unter-nehmen das Potenzial ihrer Mitarbeiter moumlglichst umfassend und zielfuumlhrend einsetzen Aus diesem Grund werden Mitarbeiter heute mehr gefoumlrdert als in der Vergangenheit Damit kommen auch auf Fuumlhrungskraumlfte und Vorgesetzte neue Aufgaben zu Sie brauchen ein breit aufgestelltes Repertoire an Faumlhigkeiten und Rollenmodellen Das Coaching bietet wichtige Hilfen dafuumlr Mit Coachingtools koumlnnen Fuumlh-
rungskraumlfte die Leistungsfaumlhigkeit ihrer Mitarbeiter steigern die Qualitaumlt von Arbeitsergebnissen erhoumlhen die Eigenverantwortung der Mitarbeiter staumlrken und ihre Zufriedenheit verbessern In diesem Seminar zeigen wir Ihnen wie Sie mit bewaumlhrten Coachingtools arbeiten Sie lernen den Einfluss Ihrer Haltung in Ihren Coachinggespraumlchen kennen und die Werkzeuge fundiert einzusetzen
Mita
rbeit
erfuuml
hrun
gLe
aders
hip
Neu
IHR SEMINAR WIRD ERGAumlNZT DURCH FOLGENDE BAUSTEINE
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DIE NEULAND-FUumlHRUNGSQUALIFIKATION Fuumlhren erlernen
INHALTE
Aufgaben und Rollen einer Fuumlhrungskraft
Fuumlhrungsstile situationsgerecht einsetzen und Mitarbeiter entwickeln
Fuumlhrung und Persoumlnlichkeitstypen analysieren mit dem Myers-Briggs Typenindikatorreg
In Neulands Leadership-Projekt Fuumlhrung erleben reflektieren und entwickeln
Die Grundlagen (bdquoBasicsldquo) der Mitarbeiterfuumlhrung uumlberblicken
Analyse von Fuumlhrungsproblemen und schwierigen Situationen anhand konkreter Faumllle
Schluumlssel und Fallstricke in der Fuumlhrungsarbeit
TEILNAHMEGEBUumlHR
euro 257500 (+ gesetzl MwSt) Hinzu kommen Kosten fuumlr
Uumlbernachtung und Verpflegung im jeweiligen Seminarhotel
TERMINE
01 bis 04 Februar 2016 ndash Raum Fulda
14 bis 17 Juni 2016 ndash Raum Fulda
05 bis 08 September 2016 ndash Raum Fulda
21 bis 24 November 2016 ndash Raum Fulda
Seminardauer 35 Tage ndash Ihr Seminar beginnt am ersten Tag um 1300 Uhr
und endet am letzten Tag gegen 1700 Uhr
DIESES SEMINAR IST FUumlR SIE GEEIGNET WENN
Sie erstmals Fuumlhrungsverantwortung uumlbernehmen und dafuumlr persoumlnliche Grundlagen schaffen wollen die unabhaumlngig von den Besonderheiten Ihres Unternehmens wirkungsvoll sind
Sie seit einiger Zeit Fuumlhrungskraft sind und das Ziel haben Ihre bisherigen Erfahrungen und Strategien auf den Pruumlfstand zu stellen
Sie aufgrund Ihrer bisherigen Erfahrungen als Fuumlhrungskraft davon ausgehen dass Sie durch weitere Instrumente und Modelle Ihr Fuumlhrungsverhalten nachhaltig verbessern koumlnnen
Andere Menschen gut zu fuumlhren kann man lernen Gute Fuumlhrung umfasst Mitarbeiterfuumlhrung Selbstfuumlh-rung sowie Systemgestaltung und -steuerung zudem hat sie immer auch ethische Aspekte Wer erfolgreich fuumlhren will muss auf diesen vier Feldern reflektiert und sicher handeln Unser Basis-Seminar beantwortet viele Fuumlhrungsfragen Auf welche Weise wollen Mit-arbeiter gefuumlhrt werden ndash und wie sollen sie gefuumlhrt werden Was kann der Einzelne in dieser Hinsicht schon was will er noch lernen Wie geht er mit den verschiedenen Verantwortungen Anforderungen und Erwartungen um die an ihn als Fuumlhrungskraft gerich-
tet werden In unserem Seminar analysieren Sie Ihre Situation und lernen neue Ansaumltze fuumlr die Fuumlhrungsarbeit kennen Zudem erproben Sie sich im Neulands Leadership-Projekt (Outdoor-Einheit) Sie erhalten Feedback auf Ihr Fuumlhrungsverhalten und reflektieren Ihren persoumln-lichen Fuumlhrungsstil vor dem Hintergrund Ihres Persoumln-lichkeitstyps Das Seminar hilft Ihnen die Aufgaben Moumlglichkeiten und Grenzen von Mitarbeiterfuumlhrung deutlich zu erkennen und bewusst mit der Herausfor-derung bdquoFuumlhrungldquo umzugehen
MitarbeiterfuumlhrungLeadership
IHR SEMINAR WIRD ERGAumlNZT DURCH FOLGENDE BAUSTEINE
Virtue
ller Austausch
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TEAMFUumlHRUNG Teams formen entwickeln und zu Houmlchstleistungen fuumlhren
INHALTE
Staumlrken und Schwaumlchen identifizieren und das Team weiterentwickeln
Leistungsfoumlrdernde Dynamiken im Team entwickeln und stoumlrende Dynamiken beseitigen
Bewusstes Nutzen der individuellen Vielfalt im Team
Fuumlhren auf Distanz ndash Vertrauen schaffen Performance steuern
Die individuelle Situation reflektieren
TEILNAHMEGEBUumlHR
euro 186000 (+ gesetzl MwSt) Hinzu kommen Kosten fuumlr
Uumlbernachtung und Verpflegung im jeweiligen Seminarhotel
TERMINE
04 bis 05 April 2016 ndash Raum Fulda + Follow-up-Tag (Termin wird im Seminar abgestimmt)
10 bis 11 Oktober 2016 ndash Raum Fulda
+ Follow-up-Tag (Termin wird im Seminar abgestimmt)
DIESES SEMINAR IST FUumlR SIE GEEIGNET WENN
Sie die Leitung eines Teams uumlbernehmen und sich optimal auf die neuen Herausforderungen vorbereiten wollen
Sie gerade ein neues groumlszligeres oder vielfaumlltigeres Team uumlbernommen haben Sie Wert darauf legen Ihre Faumlhigkeit zur Teamanalyse und -fuumlhrung auf ein breites und sicheres Fundament
zu stellen Ihre Teammitglieder an verschiedenen Standorten arbeiten und Sie Hintergrundwissen zur virtuellen
Fuumlhrung benoumltigen ndash ganz unabhaumlngig von Ihrer organisatorischen Situation
Fuumlhrung von Teams bildet haumlufig eine komplexe Auf-gabe In Teams kommen Menschen mit unterschied-lichen Beduumlrfnissen und kulturellen Hintergruumlnden zusammen Zudem haben die Teammitglieder oft unterschiedliche Hintergruumlnde und arbeiten an ver-schiedenen Standorten Erschwert wird die Fuumlhrungs-aufgabe heute zusaumltzlich durch Fachkraumlftemangel Arbeitsverdichtung und haumlufige Umstrukturierungen Teamleiter brauchen deshalb umfassendes Wissen uumlber die Zusammenarbeit und die Fuumlhrung von Teams Eine wichtige Rolle spielt zudem die Bereitschaft sich als Teamleiter permanent weiterzuentwickeln
Nur so koumlnnen sie effizient und effektiv fuumlhren In unserem Fuumlhrungsseminar lernen Sie pragmatische Ansaumltze kennen um die Potenziale Ihres Teams zu identifizieren und optimal auf die gemeinsame Auf-gabe auszurichten Sie koumlnnen schwierige Situatio-nen einordnen Dynamiken erkennen und konstruktiv beeinflussen Sie lernen die Heterogenitaumlt Ihres Teams als Wert und Staumlrke zu begreifen und in exzellente Teamleistungen zu uumlberfuumlhren Auch verstehen Sie die Erfolgsfaktoren auf die es beim Fuumlhren auf Distanz ankommt
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FUumlHRUNGSKOMMUNIKATION Gespraumlche zielorientiert fuumlhren und Feedback geben
INHALTE
Besonderheiten der Kommunikation aus der Fuumlhrungsrolle heraus
Haltung und Selbstverstaumlndnis als Fuumlhrungskraft
Stimmige situationsadaumlquate Kommunikation
Feedback- Mitarbeiter- und Zielgespraumlche in ihrer Grundsystematik
Uumlberzeugen mit strategischer Kommunikation
Fallstricke in der Fuumlhrungskommunikation
Persoumlnliche Fallarbeit und Teilen von Best Practice
TEILNAHMEGEBUumlHR
euro 186000 (+ gesetzl MwSt) Hinzu kommen Kosten fuumlr
Uumlbernachtung und Verpflegung im jeweiligen Seminarhotel
TERMINE
11 bis 12 Februar 2016 ndash Raum Fulda
+ Follow-up-Tag (Termin wird im Seminar abgestimmt)
27 bis 28 Juni 2016 ndash Raum Fulda
+ Follow-up-Tag (Termin wird im Seminar abgestimmt)
10 bis 11 November 2016 ndash Raum Fulda
+ Follow-up-Tag (Termin wird im Seminar abgestimmt)
DIESES SEMINAR IST FUumlR SIE GEEIGNET WENN
Sie als neue oder erfahrene Fuumlhrungskraft Ihre Kommunikationsfaumlhigkeiten weiter professionalisieren moumlchten
Sie Kommunikationstools auch jenseits der Standards kennenlernen erproben und in Ihre Arbeitspraxis integrieren wollen
Sie auch fuumlr herausfordernde Situationen ndash etwa wie das Mitteilen schlechter Nachrichten oder das Wirken in Konflikten ndash geruumlstet sein wollen und Feedback zu Ihrer Kommunikation wuumlnschen
Mitarbeiter durch ein Gespraumlch fuumlhren unangenehme Botschaften mitteilen Konflikte im Team besprechen ndash Kommunikation ist das Herzstuumlck der Mitarbei-terfuumlhrung Kompetenzen fuumlr Gespraumlchsfuumlhrung und Coaching gehoumlren zum Ruumlstzeug aller Fuumlhrungskraumlf-te die gute Ergebnisse liefern durchsetzungsstark handeln und Mitarbeiter entwickeln wollen Nur so koumlnnen sie Mitarbeiter uumlber kurz oder lang an ihre Organisation binden und wirkungsvoll unterstuumltzen
In diesem Seminar lernen Sie allgemeinguumlltige Model-le und Tools fuumlr die Fuumlhrungskommunikation kennen und anzuwenden Dieses bdquoHandwerkszeugldquo uumlbertra-gen Sie auf Fallbeispiele aus Ihrem Alltag Sie erpro-ben das Gelernte in Praxisuumlbungen Danach koumlnnen Sie Gespraumlche gezielter und effektiver steuern empa-thischer mit Ihren Stakeholdern kommunizieren und Konflikte professionell ansprechen
MitarbeiterfuumlhrungLeadership
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GESUNDHEITSORIENTIERTES FUumlHREN
INHALTE
Freude an und Nutzen von individueller Bewegung
Gesunde Ernaumlhrung ndash lecker und alltagstauglich
Stressmanagement und Burn-out-Praumlvention
Die Fuumlhrungsaufgabe Gesundheit in der unternehmensspezifischen Kultur
Einflussmoumlglichkeiten von gesundheitsorientierter Fuumlhrung
Der authentische Gesundheitsdialog zwischen Fuumlhrungskraft und Mitarbeiter
Entwickeln einer Gesundheitsstrategie zum Gesundheitsdialog
Bearbeitung von Fallbeispielen (Interaktions- trainings individuelle Beratungsgespraumlche)
TEILNAHMEGEBUumlHR
euro 279000 (+ gesetzl MwSt) Hinzu kommen Kosten fuumlr
Uumlbernachtung und Verpflegung im jeweiligen Seminarhotel
TERMINE
06 bis 08 Juli 2016 ndash Raum Fulda
und 19 Dezember 2016 (Follow-up-Tag)
09 bis 11 November 2016 ndash Raum Fulda
und 28 April 2017 (Follow-up-Tag)
DIESES SEMINAR IST FUumlR SIE GEEIGNET WENN
Sie gesundheitsorientiertes Fuumlhren in einer innovativen und wirksamen Form erleben wollen Sie Wert darauf legen das Thema Gesundheit glaubwuumlrdig und im Sinne eines bdquoLernmodellsldquo zu vertreten Sie bereit sind fuumlr Ihre eigene Gesundheit fuumlr alle erkennbar Verantwortung zu uumlbernehmen Sie die Eigenverantwortung Ihrer Mitarbeiter staumlrken wollen Sie Loumlsungen suchen fuumlr Mitarbeitergespraumlche auch bei gesundheitlichen Auffaumllligkeiten
Unser Vorschlag Wollen Sie Ihren Mitarbeitern gesuumln-deres Leben und Arbeiten nahelegen ndash so gehen Sie mit Ihrem guten Beispiel voran Viele Fuumlhrungskraumlfte uumlbernehmen heute erkennbar Verantwortung fuumlr sich selbst Sie pruumlfen ihr eigenes Gesundheitsverhalten und verbessern es Nur so koumlnnen Fuumlhrungskraumlfte im Gesundheitsdialog buchstaumlblich vorbildlich auftreten und uumlberzeugenUnser Seminar verbessert in zwei Schritten Ihr Gesund-heitsverhalten Nach einem Gesundheits-Check zum Auftakt werden Sie fuumlr Bewegung Ernaumlhrung und
Stressmanagement sensibilisiert Sie entwerfen Ihre persoumlnliche Strategie fuumlr ein gesuumlnderes (Berufs-)Leben Im zweiten Schritt unterstuumltzen wir Sie dabei die Gesundheit Ihrer Mitarbeiter zur bdquoChefsacheldquo zu machen Wir zeigen Ihnen wie Sie die Eigenverant-wortung Ihrer Mitarbeiter in einem wertschaumltzenden authentischen Dialog staumlrken Mit unserem Nachhal-tigkeitsprogramm ndash bestehend aus Seminar Nachbe-treuung (Hotline E-Mail Online-Dokumentation zur Handlungskontrolle mit individuellem Coaching) und Follow-up ndash sichern wir den Transfer in den Alltag
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Indiv
iduelle Begleitung
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MitarbeiterfuumlhrungLeadershipFUumlHREN OHNE WEISUNGSBEFUGNIS Fit fuumlr die Koumlnigsdisziplin
INHALTE
Rollenverstaumlndnis und Rollenbewusstsein als laterale Fuumlhrungskraft
Wirkung erzeugen und Ziele erreichen auch ohne hierarchische Macht
Voraussetzungen fuumlr qualifiziertes Commitment und Schritte zur Verbindlichkeit
Sinnstiftung im Team und Identifizierung mit dem Auftrag
Instrumente der lateralen Fuumlhrung
Bedingungen im Unternehmen Wettstreit um Ressourcen Zielkonflikte und andere mikropolitische Herausforderungen
Arbeiten an individuellen Fragestellungen und Fallbeispielen aus Ihrem lateralen Fuumlhrungsalltag
TEILNAHMEGEBUumlHR
euro 248000 (+ gesetzl MwSt) Hinzu kommen Kosten fuumlr
Uumlbernachtung und Verpflegung im jeweiligen Seminarhotel
TERMINE ndash 2 MODULE Agrave 2 TAGE
25 bis 26 Februar 2016 und02 bis 03 Juni 2016 ndash Raum Fulda
09 bis 10 Juni 2016 und22 bis 23 September 2016 ndash Raum Fulda
29 bis 30 August 2016 und01 bis 02 Dezember 2016 ndash Raum Fulda
DIESES SEMINAR IST FUumlR SIE GEEIGNET WENN
Sie als Projektleiter fachlicher Vorgesetzter Stabsmitarbeiter oder in einer anderen lateralen Fuumlhrungsfunktion Ihre Arbeit auf den Pruumlfstand stellen und verbessern wollen
Sie das Ziel verfolgen Ihre Mitarbeiter- oder Projektteams auch ohne Weisungsbefugnis zu exzellenten Leistungen zu fuumlhren
Sie Wert darauf legen Ihre Kompetenzen zur lateralen Fuumlhrung von Teams und Einzelpersonen kennenzulernen und auszubauen
In puncto Fuumlhrung stehen viele Projektmanager fachliche Vorgesetzte oder Mitarbeiter von Stabs-stellen vor einer Schwierigkeit Sie sollen Mitarbeiter fuumlhren ndash ohne Weisungsbefugnis und jene disziplina-rischen Mittel die Fuumlhrungskraumlften in der Linienfunk-tion zur Verfuumlgung stehen bdquoLaterale Fuumlhrungldquo wie das Fuumlhren ohne Weisungsbefugnis heiszligt erfordert ein Buumlndel von wirkungsvollen Fuumlhrungs- und Kom-munikationsmethoden Auszligerdem braucht laterales Fuumlhren leistungsfreundliche Rahmenbedingungen beispielsweise muumlssen Zielkonflikte fruumlhzeitig erkannt und adressiert werden
Nach der Analyse Ihrer Fuumlhrungssituation lernen Sie in unseren zwei Trainings-Modulen das Commitment fuumlr ihre Ziele und Aufgaben herzustellen Wir zeigen wie man ein gutes Zusammenspiel zwischen den Teammitgliedern bewirkt wie man Stoumlrungen klar anspricht und Bedingungen fuumlr exzellente Arbeits-ergebnisse schafft Dabei erleben Sie wie wichtig es bei der lateralen Fuumlhrung ist Ihr eigenes Verhalten bei der Kommunikation zu reflektieren und mit den Mitarbeitern klare Vereinbarungen zu treffen
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DER AUTHENTISCHE GESUNDHEITSDIALOG
Mita
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INHALTE
Einflussmoumlglichkeiten von gesundheitsorientierter Fuumlhrung
Die Fuumlhrungsaufgabe Gesundheit in der unternehmensspezifischen Kultur
Der authentische Gesundheitsdialog zwischen Fuumlhrungskraft und Mitarbeiter
Loumlsung von Fallbeispielen mit Interaktionstraining
Individuelle Beratungsgespraumlche
Entwickeln einer Gesundheitsstrategie zum Gesundheitsdialog
TEILNAHMEGEBUumlHReuro 78000 (+ gesetzl MwSt) Hinzu kommen Kosten fuumlr
Uumlbernachtung und Verpflegung im jeweiligen Seminarhotel
TERMINE
01 April 2016 ndash Raum Fulda
12 September 2016 ndash Raum Fulda
DIESES SEMINAR IST FUumlR SIE GEEIGNET WENN
Sie gesundheitsorientiertes Fuumlhren in einer innovativen und wirksamen Form erleben wollen Ihnen daran gelegen ist die Gesundheit und Leistungsfaumlhigkeit Ihrer Mitarbeiter zu erhalten Sie die Eigenverantwortung Ihrer Mitarbeiter staumlrken wollen Sie Loumlsungen suchen fuumlr Mitarbeitergespraumlche auch bei gesundheitlichen Auffaumllligkeiten
Viele Fuumlhrungskraumlfte sprechen mit ihren Mitarbeitern zu spaumlt uumlber Gesundheit ndash beispielsweise erst bei aku-ten gesundheitlichen Problemen oder nach der Diagno-se bdquoArbeitsunfaumlhigkeitldquo Die Gesundheit vermeintlich leistungsfaumlhiger Mitarbeiter ist fuumlr Fuumlhrungskraumlfte kaum ein Thema Dies hat Folgen nicht nur fuumlr den einzelnen Mitarbeiter sondern auch fuumlr den Unter-nehmenserfolg Denn gesundheitsbewusste Mitarbeiter melden sich seltener krank und engagieren sich mehr am Arbeitsplatz
In diesem Seminar lernen Sie wie Sie einen wertschaumlt-zenden authentischen und nicht moralisierenden Dia-log mit Ihren Mitarbeitern uumlber das Thema Gesundheit fuumlhren koumlnnen Wir vermitteln Ihnen das Ruumlstzeug mit dem Sie die Eigenverantwortung Ihrer Mitarbei-ter effektiv staumlrken Unser Nachhaltigkeitsprogramm ndash bestehend aus Seminar Nachbetreuung (Hotline E-Mail Online-Dokumentation zur Handlungskontrolle mit individuellem Coaching) und Follow-up ndash sichert anschlieszligend den Transfer in den Alltag
IHR SEMINAR WIRD ERGAumlNZT DURCH FOLGENDE BAUSTEINE
Indiv
iduelle Begleitung
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Systemgestaltung und -steuerung Management
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CHANGEMANAGEMENT FUumlR FUumlHRUNGSKRAumlFTE Den Wandel formen
INHALTE
Change-Modelle mit deren Hilfe Veraumlnderungs- prozesse analysiert und gesteuert werden koumlnnen
Die Rolle der Fuumlhrungskraft und das persoumlnliche Verhalten in Veraumlnderungsprozessen
Systemische Betrachtung von Change-Projekten
Kommunikation in Veraumlnderungsprozessen
Umgang mit Widerstaumlnden
Vertrauen aufbauen als Fuumlhrungskraft im Change
Motivation im Change
Mein eigenes Change-Projekt ndash eine Standortbestimmung
TEILNAHMEGEBUumlHR
euro 185500 (+ gesetzl MwSt) Hinzu kommen Kosten fuumlr
Uumlbernachtung und Verpflegung im jeweiligen Seminarhotel
TERMINE
18 bis 19 Februar 2016 ndash Raum Fulda
06 bis 07 Oktober 2016 ndash Raum Fulda
DIESES SEMINAR IST FUumlR SIE GEEIGNET WENN
Sie Ihr aktuelles Veraumlnderungsprojekt und Ihre eigene Rolle im Change reflektieren und geeignete Handlungsoptionen entwickeln wollen
Sie gewappnet sein wollen fuumlr den Umgang mit Widerstaumlnden Sie erfahren wollen was genau zum Erfolg und Misserfolg von Veraumlnderungen beitraumlgt und wie Sie Ihre Mitarbeiter und Stakeholder im Wandel bdquomitnehmenldquo und aktivieren koumlnnen
Change wird in Unternehmen und von Einzelnen mitunter als stoumlrend empfunden Wenige Mitarbeiter erkennen Veraumlnderungsprozesse sofort als Chan-ce der Wunsch nach Stabilitaumlt stellt sich dem Wandel entgegen Doch wer Change ermoumlglichen will muss diese Stabilitaumlt stoumlren Veraumlnderungen in Organisationen fuumlhren uumlber Instabilitaumlt dazu von einem stabilen Zustand zu einem anderen ndash dann auf houmlherem Niveau ndash zu gelangen Was
den Changeprozess fuumlr Fuumlhrungskraumlfte so schwie-rig macht Der Uumlbergang vermindert zunaumlchst die Leistungsfaumlhigkeit der Mitarbeiter Dies ist der Preis fuumlr die Veraumlnderung In dieser Phase sind Fuumlhrungs-kraumlfte besonders gefragt Und ndash wie sieht es bei mir selbst mit der Bereitschaft fuumlr Veraumlnderungen aus Wie viel Energie und Aktivitaumlt ist von mir noumltig und wann bin ich am wirkungsvollsten Diese und weitere Fragen sind Kern des Trainings
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Neu
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Virtue
ller Austausch Indiv
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DAS NEULAND-MANAGEMENTSEMINAR Fuumlhren in komplexen Systemen
INHALTE
Die Organisation als System ndash Auswirkungen auf das Fuumlhrungsverstaumlndnis
Wie geschieht und was kann Fuumlhrung in diesem Kontext
Instrumente und Methoden eines systemischen Fuumlhrungsansatzes
Rolle und Selbstfuumlhrung als Fuumlhrungskraft in komplexen Systemen
Gestaltungsmoumlglichkeiten der Rahmen- bedingungen von Selbstorganisation
Dynamik und Komplexitaumlt anerkennen und als Chance nutzen
TEILNAHMEGEBUumlHR
euro 124000 (+ gesetzl MwSt) Hinzu kommen Kosten fuumlr
Uumlbernachtung und Verpflegung im jeweiligen Seminarhotel
TERMINE
03 bis 04 Maumlrz 2016 ndash Raum Fulda
17 bis 18 November 2016 ndash Raum Fulda
DIESES SEMINAR IST FUumlR SIE GEEIGNET WENN
Sie das systemische Organisationsverstaumlndnis kennenlernen und erfahren wollen was Fuumlhrung und Management unter diesen Bedingungen bedeuten
Sie mit dem bdquoklassischenldquo Fuumlhrungsverstaumlndnis an Grenzen stoszligen und nach einem gut begruumlndeten und bewaumlhrten Alternativmodell suchen
Sie nach einem Ansatz zum Umgang mit dem bdquoVUCA-Umfeldldquo suchen Sie sich fuumlr ein Organisationsverstaumlndnis interessieren das einen anderen konstruktiven Umgang mit
Vielfalt und Fehlern ermoumlglicht
Erfolgreiche Fuumlhrungskraumlfte haben das bdquoLoslassenldquo gelernt Sie lassen ihre Mitarbeiter frei handeln in einem Rahmen den sie als Fuumlhrungskraumlfte ihnen vor-geben Mehr noch Die Fuumlhrungskraumlfte ermutigen ihre Mitarbeiter zur Selbstorganisation Systemische Steue-rung nennt sich dieser Fuumlhrungsansatz Es geht um Kontextsteuerung Rahmenbedingungen und Regeln Das systemische Organisations- und Fuumlhrungsver-staumlndnis gewinnt in unserem unuumlbersichtlich geworde-nen Arbeitsalltag immer mehr an Bedeutung Wir leben in der bdquoVUCA-Worldldquo (VUCA volatility uncertainty complexity und ambiguity) Das systemische Verstaumlnd-
nis von Organisationen und Fuumlhrung bietet Hilfe zum Umgang mit Komplexitaumlt steigender Geschwindigkeit und UnsicherheitIn unserem Seminar betrachten Sie die Funktionsweise von Organisationen aus dieser Perspektive und erken-nen Ihre Handlungsmoumlglichkeiten im Umgang mit einem dynamischen Umfeld Sie begreifen was zielge-richtete Fuumlhrung in einer so verstandenen Organisation bedeutet Sie tauschen Erfahrungen aus und pruumlfen auf welche Weise systemische Sichtweisen in Ihrer Organisation hilfreich sein koumlnnen
Systemgestaltung und -steuerungManagement
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Projektmanagement
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DAS NEULAND-PROJEKTMANAGEMENT Projekte erfolgreich zum Ziel fuumlhren
INHALTE
Grundlagen des Projektmanagements und der Lebenszyklus eines Projekts
Zielklarheit im Projekt und mit den Beteiligten
Methoden der Rollenklaumlrung Stakeholderanalyse Risikoanalyse und Kommunikationsplanung
Soft Skills eines guten Projektmanagers ndash Wirken in alle Richtungen
Sinnstiftung und Verbindlichkeit in der Teamfuumlhrung
Auseinandersetzung mit typischen Fragen und Schwierigkeiten mit Hilfe von Vorlagen und Werkzeugen
Die eigenen Praxisbeispiele reflektieren und Ideen zur Optimierung entwickeln
TEILNAHMEGEBUumlHReuro 219500 (+ gesetzl MwSt) Hinzu kommen Kosten fuumlr
Uumlbernachtung und Verpflegung im jeweiligen Seminarhotel
TERMINE
15 bis 17 Februar 2016 ndash Raum Fulda
28 bis 30 September 2016 ndash Raum Fulda
DIESES SEMINAR IST FUumlR SIE GEEIGNET WENN
Sie ein solides Verstaumlndnis von Projektmanagement entwickeln moumlchten und Moumlglichkeiten erarbeiten wollen dieses im eigenen Unternehmen zielfuumlhrend um- und einzusetzen
Sie sich mit den Erfolgsfaktoren fuumlr Projektleiter vertraut machen wollen Sie Wert auf eine Projektmanagement-Methode legen in der Fuumlhrung und das organisatorische Umfeld als
erfolgskritische Einflussgroumlszligen begriffen werden Sie bereits erste Projektmanagement-Erfahrungen haben und Ihre Vorgehensweise weiter verbessern
wollen oder wenn Ihr erstes Projekt kurz bevorsteht
Projekte gehoumlren heute wie selbstverstaumlndlich zum Unternehmensalltag Immer mehr Aufgaben werden in Projekten bearbeitet Doch viele Projekte geraten in schwieriges Fahrwasser manche laufen auf Grund und scheitern Ein Schluumlssel fuumlr erfolgreiche Projekte liegt im Projektmanagement selbst Der Projekt-leiter muss das Handwerkszeug und die Kniffe des Projektmanagements kennen ndash und diese vor allem situativ richtig einsetzen koumlnnen Mit einer geeig-neten Methodik kann er sein Projekt um die Klippen schiffen die es in jeder Organisation gibt
In diesem Seminar eignen Sie sich die Faumlhigkeit an Projekte professionell zu strukturieren zu starten und zu steuern Sie lernen Risiken abzuschaumltzen und Auf-waumlnde zu berechnen ein Team zu fuumlhren Aufgaben und Verantwortlichkeiten zu verteilen und Ihre Pro-jektbeteiligten einzubinden Sie erfahren wie Sie Ihr Projekt im Blick behalten und was Sie tun koumlnnen um Klippen rechtzeitig zu erkennen und zu umsteuern Das Seminar bietet Ihnen die Gelegenheit eigene Pra-xisfaumllle einzubringen und gemeinsam zu reflektieren
Projektmanagement
IHR SEMINAR WIRD ERGAumlNZT DURCH FOLGENDE BAUSTEINE
Virtue
ller Austausch
E-Learning
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DIE NEULAND-PROJEKTLEITER-AUSBILDUNG Fuumlhren steuern umsetzen
DIESES PROGRAMM IST FUumlR SIE GEEIGNET WENN
Sie die Leitung eines Projekts uumlbernommen haben und derzeit in der Planungs- und Startphase sind es Ihnen darum geht Ihre Fuumlhrungskompetenz in Projekten zu staumlrken ndash statt bdquonurldquo den Umgang mit
IT-Tools zu erlernen Sie erste Projekte realisiert haben und Ihre Faumlhigkeiten uumlberpruumlfen und optimieren wollen Sie eine fundierte und individuelle Ausbildung als Projektleiter suchen
Projekte sind auf dem Vormarsch Erfolgreiche Unter-nehmen setzen heute immer mehr auf Matrix- und Projektstrukturen und loumlsen damit klassische Organisa-tionsstrukturen ab Dabei bekommen Projektleiter eine Schluumlsselrolle in Unternehmen Sie sind fuumlr Projekte verantwortlich planen die Vorhaben und steuern sie erfolgreich ans Ziel Sie navigieren ihre Projektteams durch die verschiedenen Phasen und lotsen ihre Mitar-beiter durch ein Feld unterschiedlicher Interessen zum Ziel Zudem steuern sie ihre Auftraggeber und andere Stakeholder
In unserer Ausbildung lernen Sie Ihre persoumlnlichen Staumlrken fuumlr die Projektleitung unter den drei Gesichts-punkten Fuumlhren Steuern und Realisieren einzusetzen Sie machen sich mit verschiedenen Projektmanage-ment-Tools vertraut die Ihnen bei der Steuerung von Projekten helfen Sie erwerben die Faumlhigkeit als Moderator Prozesse zu begleiten Verbindlichkeit her-zustellen und Entscheidungen herbeizufuumlhren Dabei wird Ihr Lernprozess intensiv begleitet und durch viele Unterstuumltzungsangebote ergaumlnzt
MODUL 1 ndash DAS NEULAND-PROJEKTMANAGEMENT ndash SEITE 19 IM KATALOG
Grundlagen des Projektmanagements und Phasen eines Projekts Erfolgreich ein Projekt aufsetzen planen und steuern Soft Skills eines guten Projektmanagers ndash wirken in alle Richtungen
MODUL 2 ndash TEAMFUumlHRUNG ndash SEITE 10 IM KATALOG
Leistungsfoumlrdernde Dynamiken im Team entwickeln und stoumlrende Dynamiken aufloumlsen Bewusstes Nutzen der individuellen Vielfalt im Team Fuumlhren auf Distanz ndash Vertrauen schaffen Performance steuern
Proje
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Projektmanagement
TEILNAHMEGEBUumlHR
euro 799500 (+ gesetzl MwSt) Hinzu kommen Kosten fuumlr
Uumlbernachtung und Verpflegung im jeweiligen Seminarhotel
Im Vergleich zu den einzelnen Modulen ist hierbei ein Rabatt von 10 enthalten
TERMINE
Die Termine fuumlr die einzelnen Module koumlnnen Sie anhand des Katalogs selbst festlegen Die Ausbil-dung sollte in einem Zeitraum von 12 bis 18 Mona-ten stattfinden Wir empfehlen mit dem Modul bdquoDas Neuland-Projektmanagementldquo einzusteigen
MODUL 3 ndash FUumlHREN OHNE WEISUNGSBEFUGNIS ndash SEITE 13 IM KATALOG
Rollenverstaumlndnis und Rollenbewusstsein als laterale Fuumlhrungskraft Commitment herstellen Schritte zur Verbindlichkeit und Sinnstiftung im Team Instrumente der lateralen Fuumlhrung
MODUL 4 ndash GESPRAumlCHSSTEUERUNG IN BESPRECHUNGEN UND WORKSHOPS ndash SEITE 28 IM NEULANDS INSTITUTE-KATALOG
Kompetenzen zur verbalen Steuerung von Gruppen Souveraumlnes Handeln in schwierigen Situationen Zielorientiert und dennoch prozessoffen und situationsgerecht agieren
VERTIEFUNG UND TRANSFER
Waumlhrend der Ausbildung stehen Ihnen 3 Telefonate agrave 15 Stunden zur Nachbereitung einzelner Fragestellungen und zur Reflexion des eigenen Lernprozesses mit Ihrem Lernbegleiter zur Verfuumlgung
Der Projekt-Notruf bietet Ihnen zusaumltzlich praktische Unterstuumltzung in Ihrer konkreten Projektsituation Sie erhalten 2 zeitnahe telefonische Beratungen zu Problem- und Fragestellungen aus Ihrem konkreten Projekt
Vor dem ersten Modul findet ein 1-stuumlndiges Telefonat zur Planung Ihrer persoumlnlichen Entwicklung in der Ausbildung statt Im Austausch mit Ihrem Lernbegleiter koumlnnen weitere Kompetenzfelder beleuchtet werden
Fordern Sie unsere ausfuumlhrlichen Informationen unter infoneuland-partnerde an
IHRE AUSBILDUNG WIRD ERGAumlNZT DURCH FOLGENDE BAUSTEINE
DIE NEULAND-PROJEKTLEITER-AUSBILDUNG Fuumlhren steuern umsetzen
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E-Learning
Indiv
iduelle Begleitung
Anfrage per E-Mail
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Selbstfuumlhrung
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MICH SELBST ALS FUumlHRUNGSKRAFT DEFINIEREN Erfolgreiches Selbstmanagement fuumlr junge Fuumlhrungskraumlfte
INHALTE
Eigene Werte und Ziele und Umgang mit Ziel- und Wertekonflikten
Meine Haltung als Fuumlhrungskraft
Persoumlnliche Standortbestimmung Mission und Vision entwickeln
Persoumlnliche Werte und Werte von sozialen Systemen
Authentizitaumlt ndash der Weg zwischen Sagen und Tun
Vertrauen ndash Grundlage funktionierender Beziehungen
Eigene Gefuumlhle in den Fuumlhrungsalltag integrieren emotional adaumlquat und kompetent kommunizieren
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euro 145500 (+ gesetzl MwSt) Hinzu kommen Kosten fuumlr
Uumlbernachtung und Verpflegung im jeweiligen Seminarhotel
TERMINE
14 bis 15 Maumlrz 2016 ndash Raum Fulda
05 bis 06 September 2016 ndash Raum Fulda
DIESES SEMINAR IST FUumlR SIE GEEIGNET WENN
Sie eine Standortbestimmung in der neuen Rolle durchfuumlhren wollen Sie Ihren persoumlnlichen Leadership Kompass fuumlr sich selbst und die Fuumlhrung Ihrer Mitarbeiter suchen Sie Ihre Faumlhigkeit erweitern wollen Ihre Gefuumlhle und die Gefuumlhle anderer anzuerkennen und als Ressourcen
in den Fuumlhrungsalltag einzubeziehen Sie Ihre persoumlnlichen Wachstumsfelder als Fuumlhrungskraft aufdecken und Ihr Handeln zielgerichtet und
bewusst veraumlndern moumlchten
Fruumlher Mitarbeiter heute Fuumlhrungskraft ndash dieser Aufstieg bringt groszlige Veraumlnderungen mit sich Junge Fuumlhrungskraumlfte sind bdquovon heute auf morgenldquo nicht laumlnger Fachexperten sondern Ansprechpartner fuumlr Mitarbeiter Vorbild und Sinnstifter fuumlr andere Men-schen Voraussetzung diese neue Rolle zu erfuumlllen ist ein hohes Maszlig an Selbst(er)kenntnis und Selbstbewusst-sein ndash insbesondere hinsichtlich der Werte Einstel-lungen und Emotionen die das taumlgliche Fuumlhrungs-
verhalten steuern Wer andere fuumlhren will der muss sich selbst fuumlhren koumlnnen und sich dabei seiner Rolle Machtposition und Verantwortung bewusst seinIn unserem Seminar uumlben Sie den konstruktiven Umgang mit eigenen und fremden Gefuumlhlen Sie reflektieren Ihre Vorstellungen von Erfolg Sinn und Zielen sowie von Ihrer Fuumlhrungsrolle So bauen Sie Ihren eigenen Leadership-Kompass fuumlr Ihre Selbstfuumlh-rung und die Fuumlhrung Ihrer Mitarbeiter auf
Selbstfuumlhrung
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SELBSTFUumlHRUNG FUumlR DIE ZWEITE KARRIEREHAumlLFTE Die eigenen Strategien und Konzepte optimieren
INHALTE
Individuelle Erfolgsanalyse zuruumlckliegender Fuumlhrungserfahrung
Vision und Mission fuumlr die zweite Berufshaumllfte
Work-Life-Balance ndash Energie in allen Lebensbereichen
Die erfolgreiche innere Haltung fuumlr den Umgang mit Herausforderungen
Rituale und Gewohnheiten fuumlr die erfolgreiche Fuumlhrung
TEILNAHMEGEBUumlHR
euro 145500 (+ gesetzl MwSt) Hinzu kommen Kosten fuumlr
Uumlbernachtung und Verpflegung im jeweiligen Seminarhotel
TERMINE
19 bis 20 Mai 2016 ndash Raum Fulda
08 bis 09 Dezember 2016 ndash Raum Fulda
DIESES SEMINAR IST FUumlR SIE GEEIGNET WENN
Sie Ihre Ziele und Strategien fuumlr die zweite Berufshaumllfte uumlberdenken wollen Sie vor neuen Herausforderungen stehen und mit alten Rezepten an Grenzen stoszligen Sie authentisch und effektiv sein oder bleiben wollen Sie Wert darauf legen ein wirksames Vorbild fuumlr Ihre Mitarbeiter zu sein Sie Ihre persoumlnlichen Ziele mit mehr Leichtigkeit erreichen wollen
Erfolgreiche Fuumlhrungskraumlfte haben gelernt ihre bis-lang erfolgreichen Konzepte nicht als bdquoewigguumlltigldquo anzusehen Die Zeiten aumlndern sich Einstmals sinn-volles Verhalten und hilfreiche Fuumlhrungstechniken koumlnnen nach Jahren sogar hinderlich sein Dieses Seminar bietet Fuumlhrungskraumlften einen bdquoBoxen-
stoppldquo Sie pruumlfen ihre Haltung und Strategien im eigenen Fuumlhrungsalltag Einerseits damit gewohntes Verhalten nicht zur Falle wird und zum Scheitern fuumlhrt Andererseits weil die staumlndige Neuausrich-tung der persoumlnlichen Haltung des Mindsets und der Gewohnheiten zur Meisterschaft fuumlhrt
Neu
IHR SEMINAR WIRD ERGAumlNZT DURCH FOLGENDE BAUSTEINE
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Sie moumlchten sich oder einen Ihrer Mitarbeiter zu einem offenen Seminar anmelden Dann sind Sie bei mir genau richtig Ich bin Melanie Bernitzky und Ihre Ansprechpartnerin fuumlr alle Fragen rund um das Seminarangebot
Offene FragenSind Sie unsicher welches Seminar fuumlr Sie richtig ist Oder haben Sie inhaltliche Fragen zu konkreten Ange-boten Gern stelle ich den Kontakt zu einem unserer Trainer her Anruf oder Mail an mich genuumlgt
AnmeldungSie koumlnnen sich uumlber unsere Homepage wwwneu-land-partnerde oder per E-Mail an infoneu-land-partnerde verbindlich anmelden
VeranstaltungsortUnsere Seminare finden im Raum Fulda statt Ihre Maszlignahme wird entweder in einem Tagungshotel oder in unserer Neulands BusinessLounge durchge-fuumlhrt
Informationen vor TrainingsbeginnAusfuumlhrliche Seminarinformationen erhalten Sie drei bis vier Wochen vor Trainingsbeginn zum Download
HotelbuchungStandardmaumlszligig reservieren wir fuumlr jeden Teilnehmer ein Einzelzimmer mit Vorabendanreise Unter den erwaumlhnten Seminarinformationen finden Sie auch das Formular zur verbindlichen Hotelbuchung gemaumlszlig Ihren Wuumlnschen (Anreise Zimmerbuchung etc)
HotelkostenDie Kosten fuumlr Unterbringung und Verpflegung im Seminarhotel oder in der Neulands BusinessLounge kommen zur Teilnahmegebuumlhr hinzu Mit unseren Tagungshotels haben wir guumlnstige
Konditionen vereinbart Daher buchen Sie am besten uumlber uns Zahlen koumlnnen Sie dann bei Seminarende direkt im Hotel
Seminargebuumlhren
Unsere Preise sind ohne Mehrwertsteuer angegeben Sie gelten bis zum Erscheinen des Kata-logs 2017 Circa vier Wochen vor dem Seminartermin senden wir Ihnen die Rechnung uumlber die Teilnah-megebuumlhr zu Uumlberweisen Sie bitte rechtzeitig vor Seminarbeginn
Umbuchung oder StornierungUnsere Umbuchungs- und Stornierungskonditionen finden Sie im Internet unter wwwneuland-partnerdeagb
ZertifikatZum Seminarende bekommen Sie ein personifiziertes Teilnahmezertifikat
ZufriedenheitsgarantieWenn Sie mit der Qualitaumlt eines Seminars aus unserem offenen Programm nicht zufrieden sind bekommen Sie ohne Wenn und Aber Ihr Geld zuruumlck
Haben Sie noch Fragen Bitte zoumlgern Sie nicht mich zu kontaktieren Ich freue mich auf Ihren Anruf oder Ihre Mail
Ihre Melanie Bernitzky Fon +49 661 93414-17
melaniebernitzkyneuland-partnerde
ORGANISATORISCHESRund um Ihr offenes Seminar
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Ergaumlnzend zu unseren Praumlsenzveranstaltungen nutzen wir auch folgende Formate
Fuumlr die Vor- und Nachbereitung von Praumlsenztrai-nings erhalten Sie online Lernmaterialien und Aufgaben die Sie genau dann bearbeiten koumln-nen wenn es in Ihren Zeitplan passt Der Bear-beitungszeitraum pro Lerneinheit liegt zwischen 45 und 120 Minuten Die E-Learnings koumlnnen Ihnen uumlber unsere Lernplattform zur Verfuumlgung gestellt werden Dabei kommen unter anderem folgende Medien zum Einsatz Lernvideos Doku-mente Uumlbungen und Transferaufgaben
Mit und von anderen zu lernen ist houmlchst effek-tiv Deswegen schaffen wir auch auszligerhalb der Praumlsenztrainings Moumlglichkeiten zum Austausch Zu festgelegten oder abgestimmten Zeiten haben Sie hier die Gelegenheit sich mit dem Trainer und den anderen Teilnehmern im virtuellen
Seminarraum zu treffen Je nach Zielsetzung kann ein virtueller Austausch genutzt werden Ihre Fragen zu klaumlren Erfahrungen mitzuteilen oder neuen Input zu erhalten Alles was Sie dafuumlr benoumltigen ist ein Headset und eine stabile Internetverbindung Sie erhalten einen Zugangs-link von Neuland amp Partner mit dem Sie an den virtuellen Treffen teilnehmen koumlnnen Die Dauer eines virtuellen Austauschs betraumlgt zwischen 60 und 90 Minuten
Die Eins-zu-eins-Begleitung ist eine sehr inten-sive Form des Lernens Im individuellen Gespraumlch mit Ihrem Trainer haben Sie Gelegenheit vor Seminarbeginn Ihr Lernanliegen zu klaumlren oder nach Seminarende weiteren Input und Transfe-runterstuumltzung zu bekommen Dies kann telefo-nisch in einem Online-Meeting per E-Mail oder gern auch vor Ort bei uns in Fulda erfolgen Lern-begleitende Einzelgespraumlche dauern zwischen 30 und 60 Minuten
Unsere Blended Learning Formate haben die gleiche Qualitaumlt die Sie von unseren Praumlsenz-trainings kennen
UNSERE BLENDED LEARNING FORMATE
Individuelle Begleitung
Virtueller Austausch
E-Learning
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Die persoumlnliche Weiterbildung wird in der Arbeitswelt zukuumlnftig immer vordringlicher Die Maszlig-nahmen fuumlr die Weiterbildung bedeuten Investitionen Wir wollen dass die aufgewendete Zeit und das investierte Geld sich optimal rentieren Konkret Wir achten bei allen von uns angebotenen Maszlignahmen auf eine didaktische gut durchdachte Nachhaltigkeit und stoszligen einen umfassenden Lernprozess an angelehnt an das bdquoFour LevelndashModellldquo (vgl Kirkpatrick 2009)
Der Lernprozess beginnt lange vor der Maszlig-nahme Wir uumlbersenden unseren Teilnehmern vor Beginn Impulsfragen Diese Fragen disku-tieren die Teilnehmer mit ihren Vorgesetzten Dabei wird die Weiterbildungsmaszlignahme wei-ter abgeklaumlrt Zudem wecken die Fragen Neu-gier und sie foumlrdern die Lernbereitschaft fuumlr die eigentliche Maszlignahme Ergaumlnzend Unsere Teilnehmer erhalten etwa 4 Wochen vor Beginn ausfuumlhrliche Informationen zur Organisation der Maszlignahme
Diese Vorarbeiten greifen wir waumlhrend der Maszlignahme durch Erwartungsfragen auf Die Teilnehmer vertiefen ihre ersten Erkenntnisse beispielsweise durch Transferfragen oder Pra-xistransferuumlbungen In persoumlnlichen Reflexions-phasen besteht die Moumlglichkeit sich selbst und die eigenen gesteckten Ziele abzugleichen Wir unterstuumltzen gezielt durch kollegiale Beratung und andere Coaching Elemente
Unmittelbar nach der Maszlignahme uumlbersenden wir den Teilnehmern Evaluations- und Beobach-tungsauftraumlge Das Fotoprotokoll der Maszlignah-me und weiterfuumlhrende Literatur helfen ihnen dabei den angestoszligenen Prozess in die eigene Praxis zu uumlberfuumlhren
Mehrere Wochen nachgelagert nach der Maszlig-nahme geben wir den Teilnehmern Impulse ihre Praxiserfahrungen mit den im Vorfeld festgelegten Zielen abzugleichen Dabei wird geklaumlrt inwieweit die Bedarf gedeckt die Ziele erreicht sind und damit der Lernprozess abge-schlossen ist oder weitere Schritte erforderlich sind
DER EVALUATIONSPROZESS FUumlR WEITERBILDUNGSMASSNAHMEN bei Neuland amp Partner
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Weiterfuumlhrende Angebote
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NEULANDS TRAINERLOUNGE
2016
NEULANDSINSTITUTEfor Personnel Development
Freitag 09 und Samstag 10 September
Alle guten Dinge sind 10
Deutschland traumlumte im Fuszlig-ball-Sommermaumlrchen Man
rief das bdquoMozartjahrldquo aus der Geburtstag des Komponisten jaumlhrte sich zum 250 Mal Sternen-forscher sprachen Pluto den Planetenstatus ab Naturschuumltzer adelten 2006 den Kleiber zum Vo-
gel des Jahres Und seit Langem gabrsquos mal wieder knackig kalte Wintertage in Deutschland Was noch Bei Neuland amp Partner startete erstmals die Neulands TrainerLounge ndash also vor (noch nicht ganz) zehn Jahren Ein Jubilaumlum kommt Wir freuen uns darauf
Am 09 und 10 September 2016
feiern wir mit unserer zehnten Neulands Trainer-Lounge dieses Jubilaumlum Nicht ohne Stolz auf das Erreichte Denn seit zehn Jahren bieten wir Trainern Beratern Coachs Fuumlhrungskraumlften und HR-Mitarbeitern eine Plattform zum Austausch und zum bdquoAuftankenldquo Sowohl die Inhalte als auch die Atmosphaumlre kommen bei unseren Gaumls-ten an Wir informieren in einstuumlndigen Work-shops uumlber aktuelle Weiterbildungsthemen ndash an-
schaulich informativ und didaktisch ausgefeilt Wir zeigen wofuumlr Neuland amp Partner bekannt ist ndash und wir suchen dabei Verbindung zu Ihrer Berufspraxis zu Ihren Plaumlnen und Ihren persoumlnli-chen Visionen Unser Ziel Wir wollen Ihnen Im-pulse geben und Sie inspirieren Und wir wollen Sie ermutigen das auf der TrainerLounge Erfah-rene in Ihre Praxis umzusetzen
Seien Sie auch in diesem Jahr dabei
Feiern Sie mit uns das Jubilaumlum Wir freuen uns auf Sie
2006
NEULANDSINSTITUTEfor Personnel Development
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NEULANDS CAMPUS
Unser naumlchster Campustag
VOM KLUGEN UMGANG MIT KOMPLEXITAumlT ndash Unsicherheit anerkennen Vertrauen entwickeln Regeln verstehen und verletzen
Frankfurt am MainNovember 2016
Wir wollen es wissen ndash wissenschaftlich In Neulands Campus fuumlhren wir Wissenschaft Beratung und Praxis zusammen Die Idee Jeder hat Ideen Meinungen und seine persoumlnliche Weltsicht zu Themen wie Innovation Entscheidungen oder Umgang mit Fehlern Wir laden Sie ein in Neulands Campus diese bdquoThesenldquo auf den Pruumlfstand zu stellen Im Trialog zwischen Wissenschaftlern Trainern und Be-ratern sowie Praktikern bringen wir diese Thesen ins Gespraumlch und gleichen sie ab mit Erkenntnissen aus unterschiedlichen Wissenschaftsfeldern Aus diesem vertiefenden weitenden und verdichtenden Umgang werden wir gemeinsam Regeln Vereinbarungen und Umgangsweisen entwickeln zukunfts-faumlhige Welt-Sichten die ein neues Miteinander von Menschen im organisationalen Kontext ermoumlg-lichen
Neulands Campus ist ein Ort wo wir Bruumlcken zwischen Theorie und Praxis schlagen indem wir verschiedene Er-fahrungen und Sichtweisen miteinander in einen echten Dialog bringen
Neulands Campus ist ein Prozess der Probleme aus dem Alltag von Menschen in Organisationen aufgreift und in fallbezogene Handlungs-empfehlungen verwandelt
Neulands Campus ist ein Format in dem Fragen gestellt und vertieft Mus-tern erkannt und konkrete Erkenntnisse gewonnen wer-den
Neulands Campus ist ein Dach unter dem unter dem unterschiedliche Formate aus dem organisationalen und akademischen Umfeld einen Platz haben
Weitere Informationen unter wwwneulands-campusde
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ENTWICKLUNGSPROGRAMME
fuumlr Fuumlhrungskraumlfte (Entwicklungs-Programme) Projektleiter und ExpertenSpezialisten
FUumlHRUNGSBERATUNG
Leitbild-Entwicklung Entwicklung von Vision und Mission Implementierung von Unternehmenswerten Gesundheit Millennials einbinden und wirken lassen
PERSONAL-ENTWICKLUNGS-BERATUNG FUumlR FUumlHRUNGSKRAumlFTE-ENTWICKLUNG
INTEGRATION VON FUumlHRUNGSINSTRUMENTEN
Mitarbeitergespraumlche Kompetenzmodelle -profile und Potenzialanalysen Zielsysteme Beurteilungssysteme Feedbackgespraumlche Mentoring-Modelle und -Prozesse fuumlr
Nachwuchskraumlfte Reverse-Mentoring
MITARBEITERFUumlHRUNG
Team-Entwicklung Neulands Leadership-Projekt Live-Moderationen unterschiedliche Seminarangebote
SYSTEMGESTALTUNG UND -STEUERUNG
Live-Moderationen Neulands Campus Einfuumlhrung und Beratung zu Themen
wie Fehlerkultur und Entscheidungen treffen unterschiedliche Seminarangebote
SELBSTFUumlHRUNG
Coaching unterschiedliche Seminarangebote
FUumlHRUNGSKRAumlFTE-ENTWICKLUNG Unser Inhouse-Angebot im Uumlberblick
Weiterfuumlhrende Angebote
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NEULANDSINSTITUTEfor Personnel Development
Weite
rfuumlhre
nde A
ngeb
ote
PERSONAL-ENTWICKLUNGUnser Inhouse-Angebot im Uumlberblick
LERNEN amp ENTWICKLUNG
Wissensvermittlung
Unsere Ausbildungen Qualifizierung von Trainern Moderatoren Coachs und Beratern
Lernprozesse gestalten
MODERATION KOOPERATION KOMMUNIKATION
Praumlsentation amp Rhetorik
Moderation
Kommunikation
Besprechungsmanagement
Zusammenarbeit amp Team-Entwicklung
Konflikt
PERSOumlNLICHKEITS-ENTWICKLUNG amp COACHING
Persoumlnlichkeits-Entwicklung
Coaching
Selbstmanagement
Gesundheitsmanagement
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Alle unsere Aktivitaumlten stehen unter dem Vorzeichen
fuumlr unsere Kunden zielfuumlhrend und sinnvoll zu sein
Wir unterstuumltzen sie bdquofunktionalldquo also im Sinne ihrer
eigenen Ziele ndash was auch schon mal dazu fuumlhren
kann dass wir irritierende Fragen stellen Wir uumlber-
nehmen Verantwortung fuumlr die Entwicklung von
Einzelnen und Gruppen bzw Teams aber auch der
gesamten Organisation
Unser Anspruch ist es houmlchste Qualitaumlt zu erbringen
Diese bemisst sich vor allem am gelingenden Lern-
transfer Qualitaumlt und Transfer erreichen wir durch
ausfuumlhrliche Klaumlrung Ihres Anliegens und
des Auftrags
praxisrelevantes Arbeiten
pragmatische dabei wissenschaftlich fundierte
Inhalte
anspruchsvolles didaktisches Design
ungewoumlhnliche aber serioumlse und zielfuumlhrende
Methodenwahl unter Einbeziehung bdquovirtuellerldquo
Formate (Blended Learning Ansatz)
ganzheitliches Denken
die Einbettung einzelner Elemente in eine
Gesamtarchitektur
Verknuumlpfung aller Maszlignahmen mit den
organisatorischen Zielen und Gegebenheiten
Groszligen Wert legen wir auf die exzellente Qualifi-
kation unserer Berater Trainer Coachs und Mode-
ratoren Sie ist unsere wichtigste Investition um
Top-Leistungen fuumlr unsere Kunden zu erbringen
Vom Auftrag an evaluieren wir die Ergebnisse eines
Projekts mit Blick auf die jeweiligen Entwicklungs-
ziele Wir arbeiten auf allen Kontinenten und in den
wichtigsten Sprachen der Welt
Einerlei ob wir beraten trainieren Workshops mode-
rieren oder coachen ndash es gibt einige wiederkehrende
Grundmerkmale in unserer Arbeit mit Ihnen
Selbst-Bewusstsein Um die Kompetenzen von
Mitarbeitern und Fuumlhrungskraumlften zu entfalten
zielen wir auf die Staumlrkung ihres Selbst-Bewusst-
seins Selbst-bewusste Menschen koumlnnen besser
mit Veraumlnderungen umgehen
Reflexion Wir bieten in unserer Arbeit viel Raum
zur Reflexion
Leistung durch Sicherheit Wir machen
(und halten) Menschen in Organisationen
leistungsfaumlhig indem wir durch die Entfaltung
von Schluumlsselkompetenzen Sicherheit schaffen
Kritisches Feedback Wir haben immer die
Ressourcen und Staumlrken unseres Gegenuumlbers im
Blick zoumlgern aber auch nicht Defizite anzuspre-
chen damit sie bearbeitet werden koumlnnen
Kontext Dass wir das organisatorische Umfeld
den bdquoKontextldquo mitdenken und einbeziehen
macht unseren Ansatz umfassend und praxisnah
Beitrag zur Unternehmenskultur Weil wir wissen
dass wir mit unseren Maszlignahmen Einfluss auf die
Unternehmenskultur nehmen gehen wir die uns
uumlbertragenen Aufgaben mit groszliger Umsicht und
viel Respekt an
SO ARBEITEN WIR
34
Ob Sie auch in Zukunft erfolgreich sein werden haumlngt von den Prioritaumlten ab die Sie heute set-zen Der beste Weg sich fit zu machen fuumlr die Zukunft heiszligt Entwicklung Dabei unterstuumltzt Sie Neuland amp Partner Als in Deutschland ansaumls-siger Premium-Dienstleister mit internationalem Zuschnitt und breitem Angebotsspektrum auf houmlchstem Niveau machen wir Ihr Unternehmen zukunftsfaumlhig durch die zielgerichtete strate-giekonforme und effektive Weiterentwicklung Ihrer Mitarbeiter Fuumlhrungskraumlfte und Organisa-tionsstrukturen
Kunden schaumltzen die hohe Professionalitaumlt unse-rer Trainer Berater Moderatoren und Coachs ndash und ihr leidenschaftliches Engagement bei der Arbeit mit Menschen in Organisationen Lern- und Entwicklungsprozesse die wir anstoszligen koumlnnen fordernd anspruchsvoll uumlberraschend und gelegentlich auch anstrengend sein Nur praxisfern und langweilig sind sie nie
Wir zaumlhlen Unternehmen aller Groumlszligenordnun-gen und Branchen zu unseren Kunden vom marktfuumlhrenden Mittelstand bis zum Weltkon-zern Neben unseren offenen Trainings zur Per-sonal- und Fuumlhrungskraumlfte-Entwicklung fuumlhren wir pro Jahr uumlber 1000 Inhouse-Maszlignahmen durch von der Vorstandsmoderation bis hin zum Entwicklungsprogramm fuumlr vielkoumlpfige Expertengruppen oder Fuumlhrungsebenen Unse-re Arbeitssprachen sind Deutsch Englisch Por-tugiesisch Spanisch Italienisch und Chinesisch
Wer qualitatives Wachstum in Unternehmen herbeifuumlhren moumlchte muss inhaltlich wie methodisch houmlchste Qualitaumltsstandards erfuumll-len An diesem Anspruch lassen wir uns messen Unsere Entwicklungsformate und -konzepte basieren einerseits auf der gruumlndlichen Analy-se der Ausgangslage in Ihrem Unternehmen andererseits auf der pragmatischen Umsetzung wissenschaftlicher Erkenntnisse Von uns ver-mittelte Fertigkeiten und Strategien sind direkt anwendbar Sie steigern spuumlrbar und nachhaltig den Beitrag von Entscheidern Fuumlhrungskraumlften und Teams zur Wirksamkeit Ihres Unterneh-mens
Neuland amp Partner wurde 1998 in Fulda gegruumln-det Wir sind mit uumlber 36 fest angestellten und 45 freien Mitarbeitern vertreten in Fulda (Hauptsitz) London Rio de Janeiro New York Shanghai und Cape Town
NEULAND amp PARTNER WIR ENTWICKELN ZUKUumlNFTE
35
UNSER LEISTUNGSSPEKTRUM
Neulands Institute for Personnel Development entwickelt strate-gisch wichtige Kernkompeten-zen bei Ihren Mitarbeitern Der Bereich bdquoLernen amp Entwicklungldquo
richtet sich an alle Mitarbeiter die mit der Entwicklung ihrer Organisation befasst sind beispielsweise an Personalentwickler Fuumlhrungs-kraumlfte interne Trainer Berater Moderatoren und Coachs Wir befaumlhigen diese Mitarbeiter ihre Arbeit und ihr persoumlnliches Vorbild dafuumlr einzusetzen ihr Unternehmen dem Ideal der bdquoLernenden Organisationldquo naumlherzubringen In seinem zweiten Taumltigkeitsfeld setzt Neulands Institute for Personnel Development Schwer-punkte bei der Optimierung von Kooperation Konflikt Kommunikation und Besprechungs-
management Wir entwickeln bei Ihren Mitar-beitern individuelle Schluumlsselkompetenzen wie Praumlsentation Rhetorik Gespraumlchsfuumlhrung oder Moderation Auch verbessern wir die Faumlhig-keit von Teams zur effizienten und effektiven Zusammenarbeit Bei bdquoPersoumlnlichkeits-Entwick-lung amp Coachingldquo ndash dem dritten Taumltigkeits-feld ndash geht es beispielsweise um Selbstfuumlh-rung Selbst- und Zeitmanagement sowie um Leistungs- und Gesundheitsmanagement Dabei unterstuumltzen wir auch einzelne Mitarbeiter durch Coachings Wir folgen dem Leitbild der Ent-wicklung einer ressourcen- und loumlsungsorien-tierten lernfreundlichen Grundhaltung Diese Grundhaltung wirkt sich positiv auf Ihr Unter-nehmen aus - gleichermaszligen auf die Mitarbei-terzufriedenheit wie auf die Gesamtperformance
Neulands Academy for Modern Leadership versteht sich als ein Forum fuumlr Entwicklung Bera-tung und Dialog im Bereich der Fuumlhrung Uns geht es um
den Aufbau und Ausbau von Fuumlhrungskompe-tenzen auf allen Hierarchiestufen Unser Fuumlh-rungsverstaumlndnis basiert auf den vier Saumlulen der Mitarbeiterfuumlhrung (Leadership) Systemge-staltung und Systemsteuerung (Management) Selbstfuumlhrung sowie Fuumlhrungsethik Wir verste-
hen Fuumlhrung als zielgerichtete Einflussnahme und wirksames Fuumlhrungshandeln damit bildet Fuumlhrung den zentralen und wohl wichtigsten Schluumlssel zum Unternehmenserfolg Auf dieser Grundlage fuumlhren wir maszliggeschneiderte Ent-wicklungsprogramme durch Wir implemen-tieren Fuumlhrungsinstrumente und unterstuumltzen Ihre Fuumlhrungskraumlfte in ihrer persoumlnlichen Ent-wicklung ndash vom Teamleiter bis zum Vorstand Zudem beraten wir Ihre Personalabteilung in allen Fragen der Fuumlhrungskraumlfte-Entwicklung
Neulands Center for Organiza-tional Development unterstuumltzt Unternehmen die Leistungs-faumlhigkeit ihrer Organisation zu verbessern Durch gezielte
Maszlignahmen werden verschiedenen Systeme innerhalb einer Organisation ausgerichtet und synchronisiert sowie die einzelnen Mitglieder der Organisation entwickelt Unsere erfahrenen Entwicklungsvirtuosen begleiten Sie bei allen Prozessen der Entwicklung und Veraumlnderung
ndash beispielsweise im Zusammenhang mit der Strategie der Unternehmenskultur der Fuumlh-rung der Kommunikation dem Organisations- und Performancedesign der Team-Entwicklung oder der Personal-Entwicklung Den Erfolg Ihrer Interventionen sichern wir ab indem wir fuumlr die optimale Einbindung der Menschen im Unter-nehmen sorgen Weitere Schwerpunkte liegen bei umfangreichen Angeboten zum Coaching und zur Moderation bzw Prozessbegleitung
NEULANDSINSTITUTEfor Personnel Development
36
Als Entwicklungscompany achten wir auf eine moderne und lerngerechte Umgebung Das wurde uns sozusagen in die Wiege gelegt Nun praumlsentieren wir Ihnen unsere eigene Busi-nessLounge
Raumlume zum Lernen Entwickeln und Sich-Treffen ndash fuumlr unsere Kunden und jene die es noch werden wollen Die BusinessLounge im 2 Obergeschoss des historischen Hauses erfuumlllt alle Anforderungen fuumlr zeitgemaumlszliges und erlebnisorientiertes Lernen Die 3 m hohen Raumlume sind hochwertig ausgestattet ndash ergonomische Moumlbel ein lernfoumlrderndes Farbkonzept Lehr- und Lernutensilien Moderationsequipment und vieles mehr vermitteln Professionalitaumlt und Wohlbefinden
Unsere Raumlumlichkeiten sind vom Online-Meeting uumlber Coaching bis zum Praumlsenztraining nutzbar Dem Aspekt Lernen und Kunst wurde mit Originalgemaumllden und Skulpturen in allen Raumlumen groszlige Bedeutung zugemessen Die Auseinandersetzung mit kuumlnstlerischen Werken foumlrdert intuitives Denken aktiviert grenzuumlberschreitende Wahrnehmung erweitert Kompetenzen schaumlrft die Sinne fuumlr Perspektivenwechsel
Neuland amp Partner - Wir entwickeln Zukuumlnfte
B U S I N E S S
L O U N G E
by Neuland amp Partner
Gruppenraum
Seminarraum Konferenzraum
CoachingraumBesprechungsraum
Von-Schildeck-Straszlige 12 36043 Fulda Fon +49 661 93414-0 wwwneuland-partnerde infoneuland-partnerde
copy Neuland amp Partner Development and Training 2015 Fulda Gestaltung Neuland amp Partner Development and Training Kunst Leszek Skurski Fulda ndash wwwallcreativde Fotos Leszek Skurski Fulda ndash wwwallcreativde Textredaktion Oliver Steeger
Das Werk einschlieszliglich aller seiner Teile ist urheberrechtlich geschuumltzt Jede Verwendung ist ohne Zustimmung von Neuland amp Partner unzulaumlssig Dies gilt insbesondere fuumlr Vervielfaumlltigung Uumlber-setzung Mikroverfilmungen und die Einspeicherung und Verarbeitung in elektronischen Systemen Copyright copy 2015 Neuland amp Partner Fulda
Von-Schildeck-Straszlige 12 36043 FuldaFon +49 661 93414-0
wwwneuland-partnerde infoneuland-partnerde
NEULANDSINSTITUTEfor Personnel Development
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MitarbeiterfuumlhrungLeadership 6
Impulse fuumlr die erfahrene Fuumlhrungskraft 7 Fuumlhrungsroutinen durchbrechen
Coachingkompetenz fuumlr Fuumlhrungskraumlfte 8 Mitarbeiter staumlrken und nachhaltige Loumlsungen entwickeln
Die Neuland-Fuumlhrungsqualifikation 9 Fuumlhren erlernen
Teamfuumlhrung 10 Teams formen entwickeln und zu Houmlchstleistungen fuumlhren
Fuumlhrungskommunikation 11 Gespraumlche zielorientert fuumlhren und Feedback geben
Gesundheitsorientiertes Fuumlhren 12
Fuumlhren ohne Weisungsbefugnis 13 Fit fuumlr die Koumlnigsdisziplin
Der authentische Gesundheitsdialog 14
Systemgestaltung und -steuerung Management 15
Changemanagement fuumlr Fuumlhrungskraumlfte 16 Den Wandel formen
Das Neuland-Managementseminar 17 Fuumlhren in komplexen Sytemen
Projektmanagement 18
Das Neuland-Projektmanagement 19 Projekte erfolgreich zum Ziel fuumlhren
Die Neuland-Projektleiter-Ausbildung 20 Fuumlhren steuern umsetzen
Selbstfuumlhrung 22
Mich selbst als Fuumlhrungskraft definieren 23 Erfolgreiches Selbstmanagement fuumlr junge Fuumlhrungskraumlfte
Selbstfuumlhrung fuumlr die zweite Karrierehaumllfte 24 Die eigenen Strategien und Konzepte optimieren
Rund um Ihr offenes Seminar 25
Unsere Blended Learning Formate 26
Der Evaluationsprozess fuumlr Weiterbildungsmaszlignahmen 27
Weiterfuumlhrende Angebote 28
Neulands TrainerLounge 29
Neulands Campus 30
Fuumlhrungskraumlfte-Entwicklung 31
Personal-Entwicklung 32
So arbeiten wir 33
Neuland amp Partner Wir entwickeln Zukuumlnfte 34
Unser Leistungsspektrum 35
Neulands BusinessLounge 36
Unser Trainer-Team Seite 2 ndash 3
Neulands Academy for Modern Leadership 5
INHALTSVERZEICHNIS
Neu
Neu
Neu
Neu
Neu
5
Neulands Academy for Modern Leadership versteht sich als ein Forum fuumlr Entwicklung Beratung und Dialog im Bereich der Fuumlhrung Uns geht es um den Aufbau und Ausbau von Fuumlhrungskompetenzen auf allen Hierarchiestufen Unser Fuumlhrungsverstaumlndnis basiert auf den vier Saumlulen der Mitarbeiterfuumlhrung (Leadership) Systemgestaltung und Systemsteuerung (Management) Selbstfuumlhrung sowie Fuumlhrungsethik Wir verstehen Fuumlhrung als zielgerichtete Einfluss-
nahme und wirksames Fuumlhrungshandeln damit bildet Fuumlhrung den zentralen und wohl wichtigsten Schluumls-sel zum Unternehmenserfolg Auf dieser Grundlage fuumlhren wir maszliggeschneiderte Entwicklungsprogram-me durch Wir implementieren Fuumlhrungsinstrumen-te und unterstuumltzen Ihre Fuumlhrungskraumlfte in ihrer persoumlnlichen Entwicklung ndash vom Teamleiter bis zum Vorstand Zudem beraten wir Ihre Personalabteilung in allen Fragen der Fuumlhrungskraumlfte-Entwicklung
In diesem Katalog haben wir nur die Termine fuumlr das Jahr 2016 abgedruckt Die Termine fuumlr das Jahr 2015 finden Sie unter wwwneuland-partnerde
6
MitarbeiterfuumlhrungLeadership
7
Neu
IMPULSE FUumlR DIE ERFAHRENE FUumlHRUNGSKRAFTFuumlhrungsroutinen durchbrechen
INHALTE
Das Neuland-Fuumlhrungsverstaumlndnis Analysetool und Balancemodell
Spannungsfelder und Widerspruumlche in der Fuumlhrungsarbeit und ihre Bewaumlltigung
Fuumlhren in unterschiedliche Richtungen nach oben nach unten seitwaumlrts
bdquoFuumlhrungs-Laboratoriumldquo ndash Analyse der eigenen Fuumlhrungssituation und des zu beeinflussenden Kontextes
Fallsupervisionen ndash Kollegiale Beratungen und Raum fuumlr offenes Feedback auf Augenhoumlhe
TEILNAHMEGEBUumlHR
euro 164000 (+ gesetzl MwSt) Hinzu kommen Kosten fuumlr
Uumlbernachtung und Verpflegung im jeweiligen Seminarhotel
TERMINE
14 bis 15 April 2016 ndash Raum Fulda
14 bis 15 November 2016 ndash Raum Fulda
DIESES SEMINAR IST FUumlR SIE GEEIGNET WENN
Sie sich als erfahrene Fuumlhrungskraft mit widerspruumlchlichen Anforderungen und Erwartungen konfrontiert sehen
Ihnen daran gelegen ist zusaumltzliche und neue Impulse fuumlr Ihren Fuumlhrungsalltag zu erhalten Sie auch unter schwierigen Bedingungen Ihre Wirksamkeit als Fuumlhrungskraft bewahren und ausbauen
wollen Wenn Sie in Ihrer eigenen Organisation keinen geeigneten Ort finden um offen und ohne politische
Verstrickungen Ihre Fragen zu stellen
Erwartungen und Anforderungen an die Fuumlhrung ver-aumlndern sich immer schneller Dies stellen langjaumlhrige Fuumlhrungskraumlfte zunehmend fest Die Prinzipien und Methoden der Fuumlhrung die sie uumlber viele Jahre erfolg-reich angewendet haben beginnen abzustumpfen ndash oder greifen schlimmstenfalls nicht mehr Deshalb wollen erfahrene Fuumlhrungskraumlfte ihre Fuumlhrungswerk-zeuge ndash bdquodie Saumlgeldquo ndash regelmaumlszligig nachschaumlrfen Auf diese Weise kann die Fuumlhrung wirksam bleiben um mitarbeiterorientiert die Unternehmensziele zu errei-chen
Unser Seminar richtet sich speziell an erfahrene Fuumlhrungskraumlfte Wir ermoumlglichen Ihnen sich intensiv mit anderen Fuumlhrungskraumlften auszutauschen Dabei finden Sie offenes konstruktives Feedback sowie inspirierende Anregungen fuumlr noch wirkungsvolleres Agieren in Ihrer Fuumlhrungsrolle
MitarbeiterfuumlhrungLeadership
IHR SEMINAR WIRD ERGAumlNZT DURCH FOLGENDE BAUSTEINE
Indiv
iduelle Begleitung
jetzt buchen
8
COACHINGKOMPETENZ FUumlR FUumlHRUNGSKRAumlFTE Mitarbeiter staumlrken und nachhaltige Loumlsungen entwickeln
INHALTE
Umgang mit dem Rollenkonflikt FuumlhrungskraftCoach
Systemische Fragetechniken fuumlr den Arbeitsalltag
Die Haltung als Fuumlhrungskraft im Coachingprozess
Die hilfreichsten Interventionen fuumlr den Berufsalltag
Selbstreflexionskompetenz als Coach
Beziehungsgestaltung im Coachingprozess
Intervision von bdquoschwierigenldquo Prozessen aus dem Arbeitsalltag
TEILNAHMEGEBUumlHR
euro 299500 (+ gesetzl MwSt) Hinzu kommen Kosten fuumlr
Uumlbernachtung und Verpflegung im jeweiligen Seminarhotel
TERMINE ndash 2 MODULE Agrave 2 TAGE
03 bis 04 Maumlrz 2016 und 23 bis 24 Mai 2016 ndash Raum Fulda
22 bis 23 August 2016 und 21 bis 22 November 2016 ndash Raum Fulda
DIESES SEMINAR IST FUumlR SIE GEEIGNET WENN
Sie die Selbstwirksamkeit und Eigenverantwortung Ihrer Mitarbeiter unterstuumltzen wollen Sie den nachhaltigen Erfolg Ihres Teams sichern wollen Sie die Problemloumlsekompetenz Ihrer Mitarbeiter foumlrdern wollen Sie prozessorientiert nach Loumlsungen suchen wollen
In einer komplexen dynamischen Welt wollen Unter-nehmen das Potenzial ihrer Mitarbeiter moumlglichst umfassend und zielfuumlhrend einsetzen Aus diesem Grund werden Mitarbeiter heute mehr gefoumlrdert als in der Vergangenheit Damit kommen auch auf Fuumlhrungskraumlfte und Vorgesetzte neue Aufgaben zu Sie brauchen ein breit aufgestelltes Repertoire an Faumlhigkeiten und Rollenmodellen Das Coaching bietet wichtige Hilfen dafuumlr Mit Coachingtools koumlnnen Fuumlh-
rungskraumlfte die Leistungsfaumlhigkeit ihrer Mitarbeiter steigern die Qualitaumlt von Arbeitsergebnissen erhoumlhen die Eigenverantwortung der Mitarbeiter staumlrken und ihre Zufriedenheit verbessern In diesem Seminar zeigen wir Ihnen wie Sie mit bewaumlhrten Coachingtools arbeiten Sie lernen den Einfluss Ihrer Haltung in Ihren Coachinggespraumlchen kennen und die Werkzeuge fundiert einzusetzen
Mita
rbeit
erfuuml
hrun
gLe
aders
hip
Neu
IHR SEMINAR WIRD ERGAumlNZT DURCH FOLGENDE BAUSTEINE
Virtue
ller Austausch
E-Learning
jetzt buchen
9
DIE NEULAND-FUumlHRUNGSQUALIFIKATION Fuumlhren erlernen
INHALTE
Aufgaben und Rollen einer Fuumlhrungskraft
Fuumlhrungsstile situationsgerecht einsetzen und Mitarbeiter entwickeln
Fuumlhrung und Persoumlnlichkeitstypen analysieren mit dem Myers-Briggs Typenindikatorreg
In Neulands Leadership-Projekt Fuumlhrung erleben reflektieren und entwickeln
Die Grundlagen (bdquoBasicsldquo) der Mitarbeiterfuumlhrung uumlberblicken
Analyse von Fuumlhrungsproblemen und schwierigen Situationen anhand konkreter Faumllle
Schluumlssel und Fallstricke in der Fuumlhrungsarbeit
TEILNAHMEGEBUumlHR
euro 257500 (+ gesetzl MwSt) Hinzu kommen Kosten fuumlr
Uumlbernachtung und Verpflegung im jeweiligen Seminarhotel
TERMINE
01 bis 04 Februar 2016 ndash Raum Fulda
14 bis 17 Juni 2016 ndash Raum Fulda
05 bis 08 September 2016 ndash Raum Fulda
21 bis 24 November 2016 ndash Raum Fulda
Seminardauer 35 Tage ndash Ihr Seminar beginnt am ersten Tag um 1300 Uhr
und endet am letzten Tag gegen 1700 Uhr
DIESES SEMINAR IST FUumlR SIE GEEIGNET WENN
Sie erstmals Fuumlhrungsverantwortung uumlbernehmen und dafuumlr persoumlnliche Grundlagen schaffen wollen die unabhaumlngig von den Besonderheiten Ihres Unternehmens wirkungsvoll sind
Sie seit einiger Zeit Fuumlhrungskraft sind und das Ziel haben Ihre bisherigen Erfahrungen und Strategien auf den Pruumlfstand zu stellen
Sie aufgrund Ihrer bisherigen Erfahrungen als Fuumlhrungskraft davon ausgehen dass Sie durch weitere Instrumente und Modelle Ihr Fuumlhrungsverhalten nachhaltig verbessern koumlnnen
Andere Menschen gut zu fuumlhren kann man lernen Gute Fuumlhrung umfasst Mitarbeiterfuumlhrung Selbstfuumlh-rung sowie Systemgestaltung und -steuerung zudem hat sie immer auch ethische Aspekte Wer erfolgreich fuumlhren will muss auf diesen vier Feldern reflektiert und sicher handeln Unser Basis-Seminar beantwortet viele Fuumlhrungsfragen Auf welche Weise wollen Mit-arbeiter gefuumlhrt werden ndash und wie sollen sie gefuumlhrt werden Was kann der Einzelne in dieser Hinsicht schon was will er noch lernen Wie geht er mit den verschiedenen Verantwortungen Anforderungen und Erwartungen um die an ihn als Fuumlhrungskraft gerich-
tet werden In unserem Seminar analysieren Sie Ihre Situation und lernen neue Ansaumltze fuumlr die Fuumlhrungsarbeit kennen Zudem erproben Sie sich im Neulands Leadership-Projekt (Outdoor-Einheit) Sie erhalten Feedback auf Ihr Fuumlhrungsverhalten und reflektieren Ihren persoumln-lichen Fuumlhrungsstil vor dem Hintergrund Ihres Persoumln-lichkeitstyps Das Seminar hilft Ihnen die Aufgaben Moumlglichkeiten und Grenzen von Mitarbeiterfuumlhrung deutlich zu erkennen und bewusst mit der Herausfor-derung bdquoFuumlhrungldquo umzugehen
MitarbeiterfuumlhrungLeadership
IHR SEMINAR WIRD ERGAumlNZT DURCH FOLGENDE BAUSTEINE
Virtue
ller Austausch
jetzt buchen
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TEAMFUumlHRUNG Teams formen entwickeln und zu Houmlchstleistungen fuumlhren
INHALTE
Staumlrken und Schwaumlchen identifizieren und das Team weiterentwickeln
Leistungsfoumlrdernde Dynamiken im Team entwickeln und stoumlrende Dynamiken beseitigen
Bewusstes Nutzen der individuellen Vielfalt im Team
Fuumlhren auf Distanz ndash Vertrauen schaffen Performance steuern
Die individuelle Situation reflektieren
TEILNAHMEGEBUumlHR
euro 186000 (+ gesetzl MwSt) Hinzu kommen Kosten fuumlr
Uumlbernachtung und Verpflegung im jeweiligen Seminarhotel
TERMINE
04 bis 05 April 2016 ndash Raum Fulda + Follow-up-Tag (Termin wird im Seminar abgestimmt)
10 bis 11 Oktober 2016 ndash Raum Fulda
+ Follow-up-Tag (Termin wird im Seminar abgestimmt)
DIESES SEMINAR IST FUumlR SIE GEEIGNET WENN
Sie die Leitung eines Teams uumlbernehmen und sich optimal auf die neuen Herausforderungen vorbereiten wollen
Sie gerade ein neues groumlszligeres oder vielfaumlltigeres Team uumlbernommen haben Sie Wert darauf legen Ihre Faumlhigkeit zur Teamanalyse und -fuumlhrung auf ein breites und sicheres Fundament
zu stellen Ihre Teammitglieder an verschiedenen Standorten arbeiten und Sie Hintergrundwissen zur virtuellen
Fuumlhrung benoumltigen ndash ganz unabhaumlngig von Ihrer organisatorischen Situation
Fuumlhrung von Teams bildet haumlufig eine komplexe Auf-gabe In Teams kommen Menschen mit unterschied-lichen Beduumlrfnissen und kulturellen Hintergruumlnden zusammen Zudem haben die Teammitglieder oft unterschiedliche Hintergruumlnde und arbeiten an ver-schiedenen Standorten Erschwert wird die Fuumlhrungs-aufgabe heute zusaumltzlich durch Fachkraumlftemangel Arbeitsverdichtung und haumlufige Umstrukturierungen Teamleiter brauchen deshalb umfassendes Wissen uumlber die Zusammenarbeit und die Fuumlhrung von Teams Eine wichtige Rolle spielt zudem die Bereitschaft sich als Teamleiter permanent weiterzuentwickeln
Nur so koumlnnen sie effizient und effektiv fuumlhren In unserem Fuumlhrungsseminar lernen Sie pragmatische Ansaumltze kennen um die Potenziale Ihres Teams zu identifizieren und optimal auf die gemeinsame Auf-gabe auszurichten Sie koumlnnen schwierige Situatio-nen einordnen Dynamiken erkennen und konstruktiv beeinflussen Sie lernen die Heterogenitaumlt Ihres Teams als Wert und Staumlrke zu begreifen und in exzellente Teamleistungen zu uumlberfuumlhren Auch verstehen Sie die Erfolgsfaktoren auf die es beim Fuumlhren auf Distanz ankommt
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FUumlHRUNGSKOMMUNIKATION Gespraumlche zielorientiert fuumlhren und Feedback geben
INHALTE
Besonderheiten der Kommunikation aus der Fuumlhrungsrolle heraus
Haltung und Selbstverstaumlndnis als Fuumlhrungskraft
Stimmige situationsadaumlquate Kommunikation
Feedback- Mitarbeiter- und Zielgespraumlche in ihrer Grundsystematik
Uumlberzeugen mit strategischer Kommunikation
Fallstricke in der Fuumlhrungskommunikation
Persoumlnliche Fallarbeit und Teilen von Best Practice
TEILNAHMEGEBUumlHR
euro 186000 (+ gesetzl MwSt) Hinzu kommen Kosten fuumlr
Uumlbernachtung und Verpflegung im jeweiligen Seminarhotel
TERMINE
11 bis 12 Februar 2016 ndash Raum Fulda
+ Follow-up-Tag (Termin wird im Seminar abgestimmt)
27 bis 28 Juni 2016 ndash Raum Fulda
+ Follow-up-Tag (Termin wird im Seminar abgestimmt)
10 bis 11 November 2016 ndash Raum Fulda
+ Follow-up-Tag (Termin wird im Seminar abgestimmt)
DIESES SEMINAR IST FUumlR SIE GEEIGNET WENN
Sie als neue oder erfahrene Fuumlhrungskraft Ihre Kommunikationsfaumlhigkeiten weiter professionalisieren moumlchten
Sie Kommunikationstools auch jenseits der Standards kennenlernen erproben und in Ihre Arbeitspraxis integrieren wollen
Sie auch fuumlr herausfordernde Situationen ndash etwa wie das Mitteilen schlechter Nachrichten oder das Wirken in Konflikten ndash geruumlstet sein wollen und Feedback zu Ihrer Kommunikation wuumlnschen
Mitarbeiter durch ein Gespraumlch fuumlhren unangenehme Botschaften mitteilen Konflikte im Team besprechen ndash Kommunikation ist das Herzstuumlck der Mitarbei-terfuumlhrung Kompetenzen fuumlr Gespraumlchsfuumlhrung und Coaching gehoumlren zum Ruumlstzeug aller Fuumlhrungskraumlf-te die gute Ergebnisse liefern durchsetzungsstark handeln und Mitarbeiter entwickeln wollen Nur so koumlnnen sie Mitarbeiter uumlber kurz oder lang an ihre Organisation binden und wirkungsvoll unterstuumltzen
In diesem Seminar lernen Sie allgemeinguumlltige Model-le und Tools fuumlr die Fuumlhrungskommunikation kennen und anzuwenden Dieses bdquoHandwerkszeugldquo uumlbertra-gen Sie auf Fallbeispiele aus Ihrem Alltag Sie erpro-ben das Gelernte in Praxisuumlbungen Danach koumlnnen Sie Gespraumlche gezielter und effektiver steuern empa-thischer mit Ihren Stakeholdern kommunizieren und Konflikte professionell ansprechen
MitarbeiterfuumlhrungLeadership
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GESUNDHEITSORIENTIERTES FUumlHREN
INHALTE
Freude an und Nutzen von individueller Bewegung
Gesunde Ernaumlhrung ndash lecker und alltagstauglich
Stressmanagement und Burn-out-Praumlvention
Die Fuumlhrungsaufgabe Gesundheit in der unternehmensspezifischen Kultur
Einflussmoumlglichkeiten von gesundheitsorientierter Fuumlhrung
Der authentische Gesundheitsdialog zwischen Fuumlhrungskraft und Mitarbeiter
Entwickeln einer Gesundheitsstrategie zum Gesundheitsdialog
Bearbeitung von Fallbeispielen (Interaktions- trainings individuelle Beratungsgespraumlche)
TEILNAHMEGEBUumlHR
euro 279000 (+ gesetzl MwSt) Hinzu kommen Kosten fuumlr
Uumlbernachtung und Verpflegung im jeweiligen Seminarhotel
TERMINE
06 bis 08 Juli 2016 ndash Raum Fulda
und 19 Dezember 2016 (Follow-up-Tag)
09 bis 11 November 2016 ndash Raum Fulda
und 28 April 2017 (Follow-up-Tag)
DIESES SEMINAR IST FUumlR SIE GEEIGNET WENN
Sie gesundheitsorientiertes Fuumlhren in einer innovativen und wirksamen Form erleben wollen Sie Wert darauf legen das Thema Gesundheit glaubwuumlrdig und im Sinne eines bdquoLernmodellsldquo zu vertreten Sie bereit sind fuumlr Ihre eigene Gesundheit fuumlr alle erkennbar Verantwortung zu uumlbernehmen Sie die Eigenverantwortung Ihrer Mitarbeiter staumlrken wollen Sie Loumlsungen suchen fuumlr Mitarbeitergespraumlche auch bei gesundheitlichen Auffaumllligkeiten
Unser Vorschlag Wollen Sie Ihren Mitarbeitern gesuumln-deres Leben und Arbeiten nahelegen ndash so gehen Sie mit Ihrem guten Beispiel voran Viele Fuumlhrungskraumlfte uumlbernehmen heute erkennbar Verantwortung fuumlr sich selbst Sie pruumlfen ihr eigenes Gesundheitsverhalten und verbessern es Nur so koumlnnen Fuumlhrungskraumlfte im Gesundheitsdialog buchstaumlblich vorbildlich auftreten und uumlberzeugenUnser Seminar verbessert in zwei Schritten Ihr Gesund-heitsverhalten Nach einem Gesundheits-Check zum Auftakt werden Sie fuumlr Bewegung Ernaumlhrung und
Stressmanagement sensibilisiert Sie entwerfen Ihre persoumlnliche Strategie fuumlr ein gesuumlnderes (Berufs-)Leben Im zweiten Schritt unterstuumltzen wir Sie dabei die Gesundheit Ihrer Mitarbeiter zur bdquoChefsacheldquo zu machen Wir zeigen Ihnen wie Sie die Eigenverant-wortung Ihrer Mitarbeiter in einem wertschaumltzenden authentischen Dialog staumlrken Mit unserem Nachhal-tigkeitsprogramm ndash bestehend aus Seminar Nachbe-treuung (Hotline E-Mail Online-Dokumentation zur Handlungskontrolle mit individuellem Coaching) und Follow-up ndash sichern wir den Transfer in den Alltag
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IHR SEMINAR WIRD ERGAumlNZT DURCH FOLGENDE BAUSTEINE
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iduelle Begleitung
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MitarbeiterfuumlhrungLeadershipFUumlHREN OHNE WEISUNGSBEFUGNIS Fit fuumlr die Koumlnigsdisziplin
INHALTE
Rollenverstaumlndnis und Rollenbewusstsein als laterale Fuumlhrungskraft
Wirkung erzeugen und Ziele erreichen auch ohne hierarchische Macht
Voraussetzungen fuumlr qualifiziertes Commitment und Schritte zur Verbindlichkeit
Sinnstiftung im Team und Identifizierung mit dem Auftrag
Instrumente der lateralen Fuumlhrung
Bedingungen im Unternehmen Wettstreit um Ressourcen Zielkonflikte und andere mikropolitische Herausforderungen
Arbeiten an individuellen Fragestellungen und Fallbeispielen aus Ihrem lateralen Fuumlhrungsalltag
TEILNAHMEGEBUumlHR
euro 248000 (+ gesetzl MwSt) Hinzu kommen Kosten fuumlr
Uumlbernachtung und Verpflegung im jeweiligen Seminarhotel
TERMINE ndash 2 MODULE Agrave 2 TAGE
25 bis 26 Februar 2016 und02 bis 03 Juni 2016 ndash Raum Fulda
09 bis 10 Juni 2016 und22 bis 23 September 2016 ndash Raum Fulda
29 bis 30 August 2016 und01 bis 02 Dezember 2016 ndash Raum Fulda
DIESES SEMINAR IST FUumlR SIE GEEIGNET WENN
Sie als Projektleiter fachlicher Vorgesetzter Stabsmitarbeiter oder in einer anderen lateralen Fuumlhrungsfunktion Ihre Arbeit auf den Pruumlfstand stellen und verbessern wollen
Sie das Ziel verfolgen Ihre Mitarbeiter- oder Projektteams auch ohne Weisungsbefugnis zu exzellenten Leistungen zu fuumlhren
Sie Wert darauf legen Ihre Kompetenzen zur lateralen Fuumlhrung von Teams und Einzelpersonen kennenzulernen und auszubauen
In puncto Fuumlhrung stehen viele Projektmanager fachliche Vorgesetzte oder Mitarbeiter von Stabs-stellen vor einer Schwierigkeit Sie sollen Mitarbeiter fuumlhren ndash ohne Weisungsbefugnis und jene disziplina-rischen Mittel die Fuumlhrungskraumlften in der Linienfunk-tion zur Verfuumlgung stehen bdquoLaterale Fuumlhrungldquo wie das Fuumlhren ohne Weisungsbefugnis heiszligt erfordert ein Buumlndel von wirkungsvollen Fuumlhrungs- und Kom-munikationsmethoden Auszligerdem braucht laterales Fuumlhren leistungsfreundliche Rahmenbedingungen beispielsweise muumlssen Zielkonflikte fruumlhzeitig erkannt und adressiert werden
Nach der Analyse Ihrer Fuumlhrungssituation lernen Sie in unseren zwei Trainings-Modulen das Commitment fuumlr ihre Ziele und Aufgaben herzustellen Wir zeigen wie man ein gutes Zusammenspiel zwischen den Teammitgliedern bewirkt wie man Stoumlrungen klar anspricht und Bedingungen fuumlr exzellente Arbeits-ergebnisse schafft Dabei erleben Sie wie wichtig es bei der lateralen Fuumlhrung ist Ihr eigenes Verhalten bei der Kommunikation zu reflektieren und mit den Mitarbeitern klare Vereinbarungen zu treffen
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DER AUTHENTISCHE GESUNDHEITSDIALOG
Mita
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INHALTE
Einflussmoumlglichkeiten von gesundheitsorientierter Fuumlhrung
Die Fuumlhrungsaufgabe Gesundheit in der unternehmensspezifischen Kultur
Der authentische Gesundheitsdialog zwischen Fuumlhrungskraft und Mitarbeiter
Loumlsung von Fallbeispielen mit Interaktionstraining
Individuelle Beratungsgespraumlche
Entwickeln einer Gesundheitsstrategie zum Gesundheitsdialog
TEILNAHMEGEBUumlHReuro 78000 (+ gesetzl MwSt) Hinzu kommen Kosten fuumlr
Uumlbernachtung und Verpflegung im jeweiligen Seminarhotel
TERMINE
01 April 2016 ndash Raum Fulda
12 September 2016 ndash Raum Fulda
DIESES SEMINAR IST FUumlR SIE GEEIGNET WENN
Sie gesundheitsorientiertes Fuumlhren in einer innovativen und wirksamen Form erleben wollen Ihnen daran gelegen ist die Gesundheit und Leistungsfaumlhigkeit Ihrer Mitarbeiter zu erhalten Sie die Eigenverantwortung Ihrer Mitarbeiter staumlrken wollen Sie Loumlsungen suchen fuumlr Mitarbeitergespraumlche auch bei gesundheitlichen Auffaumllligkeiten
Viele Fuumlhrungskraumlfte sprechen mit ihren Mitarbeitern zu spaumlt uumlber Gesundheit ndash beispielsweise erst bei aku-ten gesundheitlichen Problemen oder nach der Diagno-se bdquoArbeitsunfaumlhigkeitldquo Die Gesundheit vermeintlich leistungsfaumlhiger Mitarbeiter ist fuumlr Fuumlhrungskraumlfte kaum ein Thema Dies hat Folgen nicht nur fuumlr den einzelnen Mitarbeiter sondern auch fuumlr den Unter-nehmenserfolg Denn gesundheitsbewusste Mitarbeiter melden sich seltener krank und engagieren sich mehr am Arbeitsplatz
In diesem Seminar lernen Sie wie Sie einen wertschaumlt-zenden authentischen und nicht moralisierenden Dia-log mit Ihren Mitarbeitern uumlber das Thema Gesundheit fuumlhren koumlnnen Wir vermitteln Ihnen das Ruumlstzeug mit dem Sie die Eigenverantwortung Ihrer Mitarbei-ter effektiv staumlrken Unser Nachhaltigkeitsprogramm ndash bestehend aus Seminar Nachbetreuung (Hotline E-Mail Online-Dokumentation zur Handlungskontrolle mit individuellem Coaching) und Follow-up ndash sichert anschlieszligend den Transfer in den Alltag
IHR SEMINAR WIRD ERGAumlNZT DURCH FOLGENDE BAUSTEINE
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Systemgestaltung und -steuerung Management
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CHANGEMANAGEMENT FUumlR FUumlHRUNGSKRAumlFTE Den Wandel formen
INHALTE
Change-Modelle mit deren Hilfe Veraumlnderungs- prozesse analysiert und gesteuert werden koumlnnen
Die Rolle der Fuumlhrungskraft und das persoumlnliche Verhalten in Veraumlnderungsprozessen
Systemische Betrachtung von Change-Projekten
Kommunikation in Veraumlnderungsprozessen
Umgang mit Widerstaumlnden
Vertrauen aufbauen als Fuumlhrungskraft im Change
Motivation im Change
Mein eigenes Change-Projekt ndash eine Standortbestimmung
TEILNAHMEGEBUumlHR
euro 185500 (+ gesetzl MwSt) Hinzu kommen Kosten fuumlr
Uumlbernachtung und Verpflegung im jeweiligen Seminarhotel
TERMINE
18 bis 19 Februar 2016 ndash Raum Fulda
06 bis 07 Oktober 2016 ndash Raum Fulda
DIESES SEMINAR IST FUumlR SIE GEEIGNET WENN
Sie Ihr aktuelles Veraumlnderungsprojekt und Ihre eigene Rolle im Change reflektieren und geeignete Handlungsoptionen entwickeln wollen
Sie gewappnet sein wollen fuumlr den Umgang mit Widerstaumlnden Sie erfahren wollen was genau zum Erfolg und Misserfolg von Veraumlnderungen beitraumlgt und wie Sie Ihre Mitarbeiter und Stakeholder im Wandel bdquomitnehmenldquo und aktivieren koumlnnen
Change wird in Unternehmen und von Einzelnen mitunter als stoumlrend empfunden Wenige Mitarbeiter erkennen Veraumlnderungsprozesse sofort als Chan-ce der Wunsch nach Stabilitaumlt stellt sich dem Wandel entgegen Doch wer Change ermoumlglichen will muss diese Stabilitaumlt stoumlren Veraumlnderungen in Organisationen fuumlhren uumlber Instabilitaumlt dazu von einem stabilen Zustand zu einem anderen ndash dann auf houmlherem Niveau ndash zu gelangen Was
den Changeprozess fuumlr Fuumlhrungskraumlfte so schwie-rig macht Der Uumlbergang vermindert zunaumlchst die Leistungsfaumlhigkeit der Mitarbeiter Dies ist der Preis fuumlr die Veraumlnderung In dieser Phase sind Fuumlhrungs-kraumlfte besonders gefragt Und ndash wie sieht es bei mir selbst mit der Bereitschaft fuumlr Veraumlnderungen aus Wie viel Energie und Aktivitaumlt ist von mir noumltig und wann bin ich am wirkungsvollsten Diese und weitere Fragen sind Kern des Trainings
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DAS NEULAND-MANAGEMENTSEMINAR Fuumlhren in komplexen Systemen
INHALTE
Die Organisation als System ndash Auswirkungen auf das Fuumlhrungsverstaumlndnis
Wie geschieht und was kann Fuumlhrung in diesem Kontext
Instrumente und Methoden eines systemischen Fuumlhrungsansatzes
Rolle und Selbstfuumlhrung als Fuumlhrungskraft in komplexen Systemen
Gestaltungsmoumlglichkeiten der Rahmen- bedingungen von Selbstorganisation
Dynamik und Komplexitaumlt anerkennen und als Chance nutzen
TEILNAHMEGEBUumlHR
euro 124000 (+ gesetzl MwSt) Hinzu kommen Kosten fuumlr
Uumlbernachtung und Verpflegung im jeweiligen Seminarhotel
TERMINE
03 bis 04 Maumlrz 2016 ndash Raum Fulda
17 bis 18 November 2016 ndash Raum Fulda
DIESES SEMINAR IST FUumlR SIE GEEIGNET WENN
Sie das systemische Organisationsverstaumlndnis kennenlernen und erfahren wollen was Fuumlhrung und Management unter diesen Bedingungen bedeuten
Sie mit dem bdquoklassischenldquo Fuumlhrungsverstaumlndnis an Grenzen stoszligen und nach einem gut begruumlndeten und bewaumlhrten Alternativmodell suchen
Sie nach einem Ansatz zum Umgang mit dem bdquoVUCA-Umfeldldquo suchen Sie sich fuumlr ein Organisationsverstaumlndnis interessieren das einen anderen konstruktiven Umgang mit
Vielfalt und Fehlern ermoumlglicht
Erfolgreiche Fuumlhrungskraumlfte haben das bdquoLoslassenldquo gelernt Sie lassen ihre Mitarbeiter frei handeln in einem Rahmen den sie als Fuumlhrungskraumlfte ihnen vor-geben Mehr noch Die Fuumlhrungskraumlfte ermutigen ihre Mitarbeiter zur Selbstorganisation Systemische Steue-rung nennt sich dieser Fuumlhrungsansatz Es geht um Kontextsteuerung Rahmenbedingungen und Regeln Das systemische Organisations- und Fuumlhrungsver-staumlndnis gewinnt in unserem unuumlbersichtlich geworde-nen Arbeitsalltag immer mehr an Bedeutung Wir leben in der bdquoVUCA-Worldldquo (VUCA volatility uncertainty complexity und ambiguity) Das systemische Verstaumlnd-
nis von Organisationen und Fuumlhrung bietet Hilfe zum Umgang mit Komplexitaumlt steigender Geschwindigkeit und UnsicherheitIn unserem Seminar betrachten Sie die Funktionsweise von Organisationen aus dieser Perspektive und erken-nen Ihre Handlungsmoumlglichkeiten im Umgang mit einem dynamischen Umfeld Sie begreifen was zielge-richtete Fuumlhrung in einer so verstandenen Organisation bedeutet Sie tauschen Erfahrungen aus und pruumlfen auf welche Weise systemische Sichtweisen in Ihrer Organisation hilfreich sein koumlnnen
Systemgestaltung und -steuerungManagement
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Projektmanagement
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DAS NEULAND-PROJEKTMANAGEMENT Projekte erfolgreich zum Ziel fuumlhren
INHALTE
Grundlagen des Projektmanagements und der Lebenszyklus eines Projekts
Zielklarheit im Projekt und mit den Beteiligten
Methoden der Rollenklaumlrung Stakeholderanalyse Risikoanalyse und Kommunikationsplanung
Soft Skills eines guten Projektmanagers ndash Wirken in alle Richtungen
Sinnstiftung und Verbindlichkeit in der Teamfuumlhrung
Auseinandersetzung mit typischen Fragen und Schwierigkeiten mit Hilfe von Vorlagen und Werkzeugen
Die eigenen Praxisbeispiele reflektieren und Ideen zur Optimierung entwickeln
TEILNAHMEGEBUumlHReuro 219500 (+ gesetzl MwSt) Hinzu kommen Kosten fuumlr
Uumlbernachtung und Verpflegung im jeweiligen Seminarhotel
TERMINE
15 bis 17 Februar 2016 ndash Raum Fulda
28 bis 30 September 2016 ndash Raum Fulda
DIESES SEMINAR IST FUumlR SIE GEEIGNET WENN
Sie ein solides Verstaumlndnis von Projektmanagement entwickeln moumlchten und Moumlglichkeiten erarbeiten wollen dieses im eigenen Unternehmen zielfuumlhrend um- und einzusetzen
Sie sich mit den Erfolgsfaktoren fuumlr Projektleiter vertraut machen wollen Sie Wert auf eine Projektmanagement-Methode legen in der Fuumlhrung und das organisatorische Umfeld als
erfolgskritische Einflussgroumlszligen begriffen werden Sie bereits erste Projektmanagement-Erfahrungen haben und Ihre Vorgehensweise weiter verbessern
wollen oder wenn Ihr erstes Projekt kurz bevorsteht
Projekte gehoumlren heute wie selbstverstaumlndlich zum Unternehmensalltag Immer mehr Aufgaben werden in Projekten bearbeitet Doch viele Projekte geraten in schwieriges Fahrwasser manche laufen auf Grund und scheitern Ein Schluumlssel fuumlr erfolgreiche Projekte liegt im Projektmanagement selbst Der Projekt-leiter muss das Handwerkszeug und die Kniffe des Projektmanagements kennen ndash und diese vor allem situativ richtig einsetzen koumlnnen Mit einer geeig-neten Methodik kann er sein Projekt um die Klippen schiffen die es in jeder Organisation gibt
In diesem Seminar eignen Sie sich die Faumlhigkeit an Projekte professionell zu strukturieren zu starten und zu steuern Sie lernen Risiken abzuschaumltzen und Auf-waumlnde zu berechnen ein Team zu fuumlhren Aufgaben und Verantwortlichkeiten zu verteilen und Ihre Pro-jektbeteiligten einzubinden Sie erfahren wie Sie Ihr Projekt im Blick behalten und was Sie tun koumlnnen um Klippen rechtzeitig zu erkennen und zu umsteuern Das Seminar bietet Ihnen die Gelegenheit eigene Pra-xisfaumllle einzubringen und gemeinsam zu reflektieren
Projektmanagement
IHR SEMINAR WIRD ERGAumlNZT DURCH FOLGENDE BAUSTEINE
Virtue
ller Austausch
E-Learning
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DIE NEULAND-PROJEKTLEITER-AUSBILDUNG Fuumlhren steuern umsetzen
DIESES PROGRAMM IST FUumlR SIE GEEIGNET WENN
Sie die Leitung eines Projekts uumlbernommen haben und derzeit in der Planungs- und Startphase sind es Ihnen darum geht Ihre Fuumlhrungskompetenz in Projekten zu staumlrken ndash statt bdquonurldquo den Umgang mit
IT-Tools zu erlernen Sie erste Projekte realisiert haben und Ihre Faumlhigkeiten uumlberpruumlfen und optimieren wollen Sie eine fundierte und individuelle Ausbildung als Projektleiter suchen
Projekte sind auf dem Vormarsch Erfolgreiche Unter-nehmen setzen heute immer mehr auf Matrix- und Projektstrukturen und loumlsen damit klassische Organisa-tionsstrukturen ab Dabei bekommen Projektleiter eine Schluumlsselrolle in Unternehmen Sie sind fuumlr Projekte verantwortlich planen die Vorhaben und steuern sie erfolgreich ans Ziel Sie navigieren ihre Projektteams durch die verschiedenen Phasen und lotsen ihre Mitar-beiter durch ein Feld unterschiedlicher Interessen zum Ziel Zudem steuern sie ihre Auftraggeber und andere Stakeholder
In unserer Ausbildung lernen Sie Ihre persoumlnlichen Staumlrken fuumlr die Projektleitung unter den drei Gesichts-punkten Fuumlhren Steuern und Realisieren einzusetzen Sie machen sich mit verschiedenen Projektmanage-ment-Tools vertraut die Ihnen bei der Steuerung von Projekten helfen Sie erwerben die Faumlhigkeit als Moderator Prozesse zu begleiten Verbindlichkeit her-zustellen und Entscheidungen herbeizufuumlhren Dabei wird Ihr Lernprozess intensiv begleitet und durch viele Unterstuumltzungsangebote ergaumlnzt
MODUL 1 ndash DAS NEULAND-PROJEKTMANAGEMENT ndash SEITE 19 IM KATALOG
Grundlagen des Projektmanagements und Phasen eines Projekts Erfolgreich ein Projekt aufsetzen planen und steuern Soft Skills eines guten Projektmanagers ndash wirken in alle Richtungen
MODUL 2 ndash TEAMFUumlHRUNG ndash SEITE 10 IM KATALOG
Leistungsfoumlrdernde Dynamiken im Team entwickeln und stoumlrende Dynamiken aufloumlsen Bewusstes Nutzen der individuellen Vielfalt im Team Fuumlhren auf Distanz ndash Vertrauen schaffen Performance steuern
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Projektmanagement
TEILNAHMEGEBUumlHR
euro 799500 (+ gesetzl MwSt) Hinzu kommen Kosten fuumlr
Uumlbernachtung und Verpflegung im jeweiligen Seminarhotel
Im Vergleich zu den einzelnen Modulen ist hierbei ein Rabatt von 10 enthalten
TERMINE
Die Termine fuumlr die einzelnen Module koumlnnen Sie anhand des Katalogs selbst festlegen Die Ausbil-dung sollte in einem Zeitraum von 12 bis 18 Mona-ten stattfinden Wir empfehlen mit dem Modul bdquoDas Neuland-Projektmanagementldquo einzusteigen
MODUL 3 ndash FUumlHREN OHNE WEISUNGSBEFUGNIS ndash SEITE 13 IM KATALOG
Rollenverstaumlndnis und Rollenbewusstsein als laterale Fuumlhrungskraft Commitment herstellen Schritte zur Verbindlichkeit und Sinnstiftung im Team Instrumente der lateralen Fuumlhrung
MODUL 4 ndash GESPRAumlCHSSTEUERUNG IN BESPRECHUNGEN UND WORKSHOPS ndash SEITE 28 IM NEULANDS INSTITUTE-KATALOG
Kompetenzen zur verbalen Steuerung von Gruppen Souveraumlnes Handeln in schwierigen Situationen Zielorientiert und dennoch prozessoffen und situationsgerecht agieren
VERTIEFUNG UND TRANSFER
Waumlhrend der Ausbildung stehen Ihnen 3 Telefonate agrave 15 Stunden zur Nachbereitung einzelner Fragestellungen und zur Reflexion des eigenen Lernprozesses mit Ihrem Lernbegleiter zur Verfuumlgung
Der Projekt-Notruf bietet Ihnen zusaumltzlich praktische Unterstuumltzung in Ihrer konkreten Projektsituation Sie erhalten 2 zeitnahe telefonische Beratungen zu Problem- und Fragestellungen aus Ihrem konkreten Projekt
Vor dem ersten Modul findet ein 1-stuumlndiges Telefonat zur Planung Ihrer persoumlnlichen Entwicklung in der Ausbildung statt Im Austausch mit Ihrem Lernbegleiter koumlnnen weitere Kompetenzfelder beleuchtet werden
Fordern Sie unsere ausfuumlhrlichen Informationen unter infoneuland-partnerde an
IHRE AUSBILDUNG WIRD ERGAumlNZT DURCH FOLGENDE BAUSTEINE
DIE NEULAND-PROJEKTLEITER-AUSBILDUNG Fuumlhren steuern umsetzen
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E-Learning
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iduelle Begleitung
Anfrage per E-Mail
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Selbstfuumlhrung
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MICH SELBST ALS FUumlHRUNGSKRAFT DEFINIEREN Erfolgreiches Selbstmanagement fuumlr junge Fuumlhrungskraumlfte
INHALTE
Eigene Werte und Ziele und Umgang mit Ziel- und Wertekonflikten
Meine Haltung als Fuumlhrungskraft
Persoumlnliche Standortbestimmung Mission und Vision entwickeln
Persoumlnliche Werte und Werte von sozialen Systemen
Authentizitaumlt ndash der Weg zwischen Sagen und Tun
Vertrauen ndash Grundlage funktionierender Beziehungen
Eigene Gefuumlhle in den Fuumlhrungsalltag integrieren emotional adaumlquat und kompetent kommunizieren
TEILNAHMEGEBUumlHR
euro 145500 (+ gesetzl MwSt) Hinzu kommen Kosten fuumlr
Uumlbernachtung und Verpflegung im jeweiligen Seminarhotel
TERMINE
14 bis 15 Maumlrz 2016 ndash Raum Fulda
05 bis 06 September 2016 ndash Raum Fulda
DIESES SEMINAR IST FUumlR SIE GEEIGNET WENN
Sie eine Standortbestimmung in der neuen Rolle durchfuumlhren wollen Sie Ihren persoumlnlichen Leadership Kompass fuumlr sich selbst und die Fuumlhrung Ihrer Mitarbeiter suchen Sie Ihre Faumlhigkeit erweitern wollen Ihre Gefuumlhle und die Gefuumlhle anderer anzuerkennen und als Ressourcen
in den Fuumlhrungsalltag einzubeziehen Sie Ihre persoumlnlichen Wachstumsfelder als Fuumlhrungskraft aufdecken und Ihr Handeln zielgerichtet und
bewusst veraumlndern moumlchten
Fruumlher Mitarbeiter heute Fuumlhrungskraft ndash dieser Aufstieg bringt groszlige Veraumlnderungen mit sich Junge Fuumlhrungskraumlfte sind bdquovon heute auf morgenldquo nicht laumlnger Fachexperten sondern Ansprechpartner fuumlr Mitarbeiter Vorbild und Sinnstifter fuumlr andere Men-schen Voraussetzung diese neue Rolle zu erfuumlllen ist ein hohes Maszlig an Selbst(er)kenntnis und Selbstbewusst-sein ndash insbesondere hinsichtlich der Werte Einstel-lungen und Emotionen die das taumlgliche Fuumlhrungs-
verhalten steuern Wer andere fuumlhren will der muss sich selbst fuumlhren koumlnnen und sich dabei seiner Rolle Machtposition und Verantwortung bewusst seinIn unserem Seminar uumlben Sie den konstruktiven Umgang mit eigenen und fremden Gefuumlhlen Sie reflektieren Ihre Vorstellungen von Erfolg Sinn und Zielen sowie von Ihrer Fuumlhrungsrolle So bauen Sie Ihren eigenen Leadership-Kompass fuumlr Ihre Selbstfuumlh-rung und die Fuumlhrung Ihrer Mitarbeiter auf
Selbstfuumlhrung
Neu
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SELBSTFUumlHRUNG FUumlR DIE ZWEITE KARRIEREHAumlLFTE Die eigenen Strategien und Konzepte optimieren
INHALTE
Individuelle Erfolgsanalyse zuruumlckliegender Fuumlhrungserfahrung
Vision und Mission fuumlr die zweite Berufshaumllfte
Work-Life-Balance ndash Energie in allen Lebensbereichen
Die erfolgreiche innere Haltung fuumlr den Umgang mit Herausforderungen
Rituale und Gewohnheiten fuumlr die erfolgreiche Fuumlhrung
TEILNAHMEGEBUumlHR
euro 145500 (+ gesetzl MwSt) Hinzu kommen Kosten fuumlr
Uumlbernachtung und Verpflegung im jeweiligen Seminarhotel
TERMINE
19 bis 20 Mai 2016 ndash Raum Fulda
08 bis 09 Dezember 2016 ndash Raum Fulda
DIESES SEMINAR IST FUumlR SIE GEEIGNET WENN
Sie Ihre Ziele und Strategien fuumlr die zweite Berufshaumllfte uumlberdenken wollen Sie vor neuen Herausforderungen stehen und mit alten Rezepten an Grenzen stoszligen Sie authentisch und effektiv sein oder bleiben wollen Sie Wert darauf legen ein wirksames Vorbild fuumlr Ihre Mitarbeiter zu sein Sie Ihre persoumlnlichen Ziele mit mehr Leichtigkeit erreichen wollen
Erfolgreiche Fuumlhrungskraumlfte haben gelernt ihre bis-lang erfolgreichen Konzepte nicht als bdquoewigguumlltigldquo anzusehen Die Zeiten aumlndern sich Einstmals sinn-volles Verhalten und hilfreiche Fuumlhrungstechniken koumlnnen nach Jahren sogar hinderlich sein Dieses Seminar bietet Fuumlhrungskraumlften einen bdquoBoxen-
stoppldquo Sie pruumlfen ihre Haltung und Strategien im eigenen Fuumlhrungsalltag Einerseits damit gewohntes Verhalten nicht zur Falle wird und zum Scheitern fuumlhrt Andererseits weil die staumlndige Neuausrich-tung der persoumlnlichen Haltung des Mindsets und der Gewohnheiten zur Meisterschaft fuumlhrt
Neu
IHR SEMINAR WIRD ERGAumlNZT DURCH FOLGENDE BAUSTEINE
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Sie moumlchten sich oder einen Ihrer Mitarbeiter zu einem offenen Seminar anmelden Dann sind Sie bei mir genau richtig Ich bin Melanie Bernitzky und Ihre Ansprechpartnerin fuumlr alle Fragen rund um das Seminarangebot
Offene FragenSind Sie unsicher welches Seminar fuumlr Sie richtig ist Oder haben Sie inhaltliche Fragen zu konkreten Ange-boten Gern stelle ich den Kontakt zu einem unserer Trainer her Anruf oder Mail an mich genuumlgt
AnmeldungSie koumlnnen sich uumlber unsere Homepage wwwneu-land-partnerde oder per E-Mail an infoneu-land-partnerde verbindlich anmelden
VeranstaltungsortUnsere Seminare finden im Raum Fulda statt Ihre Maszlignahme wird entweder in einem Tagungshotel oder in unserer Neulands BusinessLounge durchge-fuumlhrt
Informationen vor TrainingsbeginnAusfuumlhrliche Seminarinformationen erhalten Sie drei bis vier Wochen vor Trainingsbeginn zum Download
HotelbuchungStandardmaumlszligig reservieren wir fuumlr jeden Teilnehmer ein Einzelzimmer mit Vorabendanreise Unter den erwaumlhnten Seminarinformationen finden Sie auch das Formular zur verbindlichen Hotelbuchung gemaumlszlig Ihren Wuumlnschen (Anreise Zimmerbuchung etc)
HotelkostenDie Kosten fuumlr Unterbringung und Verpflegung im Seminarhotel oder in der Neulands BusinessLounge kommen zur Teilnahmegebuumlhr hinzu Mit unseren Tagungshotels haben wir guumlnstige
Konditionen vereinbart Daher buchen Sie am besten uumlber uns Zahlen koumlnnen Sie dann bei Seminarende direkt im Hotel
Seminargebuumlhren
Unsere Preise sind ohne Mehrwertsteuer angegeben Sie gelten bis zum Erscheinen des Kata-logs 2017 Circa vier Wochen vor dem Seminartermin senden wir Ihnen die Rechnung uumlber die Teilnah-megebuumlhr zu Uumlberweisen Sie bitte rechtzeitig vor Seminarbeginn
Umbuchung oder StornierungUnsere Umbuchungs- und Stornierungskonditionen finden Sie im Internet unter wwwneuland-partnerdeagb
ZertifikatZum Seminarende bekommen Sie ein personifiziertes Teilnahmezertifikat
ZufriedenheitsgarantieWenn Sie mit der Qualitaumlt eines Seminars aus unserem offenen Programm nicht zufrieden sind bekommen Sie ohne Wenn und Aber Ihr Geld zuruumlck
Haben Sie noch Fragen Bitte zoumlgern Sie nicht mich zu kontaktieren Ich freue mich auf Ihren Anruf oder Ihre Mail
Ihre Melanie Bernitzky Fon +49 661 93414-17
melaniebernitzkyneuland-partnerde
ORGANISATORISCHESRund um Ihr offenes Seminar
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Ergaumlnzend zu unseren Praumlsenzveranstaltungen nutzen wir auch folgende Formate
Fuumlr die Vor- und Nachbereitung von Praumlsenztrai-nings erhalten Sie online Lernmaterialien und Aufgaben die Sie genau dann bearbeiten koumln-nen wenn es in Ihren Zeitplan passt Der Bear-beitungszeitraum pro Lerneinheit liegt zwischen 45 und 120 Minuten Die E-Learnings koumlnnen Ihnen uumlber unsere Lernplattform zur Verfuumlgung gestellt werden Dabei kommen unter anderem folgende Medien zum Einsatz Lernvideos Doku-mente Uumlbungen und Transferaufgaben
Mit und von anderen zu lernen ist houmlchst effek-tiv Deswegen schaffen wir auch auszligerhalb der Praumlsenztrainings Moumlglichkeiten zum Austausch Zu festgelegten oder abgestimmten Zeiten haben Sie hier die Gelegenheit sich mit dem Trainer und den anderen Teilnehmern im virtuellen
Seminarraum zu treffen Je nach Zielsetzung kann ein virtueller Austausch genutzt werden Ihre Fragen zu klaumlren Erfahrungen mitzuteilen oder neuen Input zu erhalten Alles was Sie dafuumlr benoumltigen ist ein Headset und eine stabile Internetverbindung Sie erhalten einen Zugangs-link von Neuland amp Partner mit dem Sie an den virtuellen Treffen teilnehmen koumlnnen Die Dauer eines virtuellen Austauschs betraumlgt zwischen 60 und 90 Minuten
Die Eins-zu-eins-Begleitung ist eine sehr inten-sive Form des Lernens Im individuellen Gespraumlch mit Ihrem Trainer haben Sie Gelegenheit vor Seminarbeginn Ihr Lernanliegen zu klaumlren oder nach Seminarende weiteren Input und Transfe-runterstuumltzung zu bekommen Dies kann telefo-nisch in einem Online-Meeting per E-Mail oder gern auch vor Ort bei uns in Fulda erfolgen Lern-begleitende Einzelgespraumlche dauern zwischen 30 und 60 Minuten
Unsere Blended Learning Formate haben die gleiche Qualitaumlt die Sie von unseren Praumlsenz-trainings kennen
UNSERE BLENDED LEARNING FORMATE
Individuelle Begleitung
Virtueller Austausch
E-Learning
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Die persoumlnliche Weiterbildung wird in der Arbeitswelt zukuumlnftig immer vordringlicher Die Maszlig-nahmen fuumlr die Weiterbildung bedeuten Investitionen Wir wollen dass die aufgewendete Zeit und das investierte Geld sich optimal rentieren Konkret Wir achten bei allen von uns angebotenen Maszlignahmen auf eine didaktische gut durchdachte Nachhaltigkeit und stoszligen einen umfassenden Lernprozess an angelehnt an das bdquoFour LevelndashModellldquo (vgl Kirkpatrick 2009)
Der Lernprozess beginnt lange vor der Maszlig-nahme Wir uumlbersenden unseren Teilnehmern vor Beginn Impulsfragen Diese Fragen disku-tieren die Teilnehmer mit ihren Vorgesetzten Dabei wird die Weiterbildungsmaszlignahme wei-ter abgeklaumlrt Zudem wecken die Fragen Neu-gier und sie foumlrdern die Lernbereitschaft fuumlr die eigentliche Maszlignahme Ergaumlnzend Unsere Teilnehmer erhalten etwa 4 Wochen vor Beginn ausfuumlhrliche Informationen zur Organisation der Maszlignahme
Diese Vorarbeiten greifen wir waumlhrend der Maszlignahme durch Erwartungsfragen auf Die Teilnehmer vertiefen ihre ersten Erkenntnisse beispielsweise durch Transferfragen oder Pra-xistransferuumlbungen In persoumlnlichen Reflexions-phasen besteht die Moumlglichkeit sich selbst und die eigenen gesteckten Ziele abzugleichen Wir unterstuumltzen gezielt durch kollegiale Beratung und andere Coaching Elemente
Unmittelbar nach der Maszlignahme uumlbersenden wir den Teilnehmern Evaluations- und Beobach-tungsauftraumlge Das Fotoprotokoll der Maszlignah-me und weiterfuumlhrende Literatur helfen ihnen dabei den angestoszligenen Prozess in die eigene Praxis zu uumlberfuumlhren
Mehrere Wochen nachgelagert nach der Maszlig-nahme geben wir den Teilnehmern Impulse ihre Praxiserfahrungen mit den im Vorfeld festgelegten Zielen abzugleichen Dabei wird geklaumlrt inwieweit die Bedarf gedeckt die Ziele erreicht sind und damit der Lernprozess abge-schlossen ist oder weitere Schritte erforderlich sind
DER EVALUATIONSPROZESS FUumlR WEITERBILDUNGSMASSNAHMEN bei Neuland amp Partner
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Weiterfuumlhrende Angebote
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NEULANDS TRAINERLOUNGE
2016
NEULANDSINSTITUTEfor Personnel Development
Freitag 09 und Samstag 10 September
Alle guten Dinge sind 10
Deutschland traumlumte im Fuszlig-ball-Sommermaumlrchen Man
rief das bdquoMozartjahrldquo aus der Geburtstag des Komponisten jaumlhrte sich zum 250 Mal Sternen-forscher sprachen Pluto den Planetenstatus ab Naturschuumltzer adelten 2006 den Kleiber zum Vo-
gel des Jahres Und seit Langem gabrsquos mal wieder knackig kalte Wintertage in Deutschland Was noch Bei Neuland amp Partner startete erstmals die Neulands TrainerLounge ndash also vor (noch nicht ganz) zehn Jahren Ein Jubilaumlum kommt Wir freuen uns darauf
Am 09 und 10 September 2016
feiern wir mit unserer zehnten Neulands Trainer-Lounge dieses Jubilaumlum Nicht ohne Stolz auf das Erreichte Denn seit zehn Jahren bieten wir Trainern Beratern Coachs Fuumlhrungskraumlften und HR-Mitarbeitern eine Plattform zum Austausch und zum bdquoAuftankenldquo Sowohl die Inhalte als auch die Atmosphaumlre kommen bei unseren Gaumls-ten an Wir informieren in einstuumlndigen Work-shops uumlber aktuelle Weiterbildungsthemen ndash an-
schaulich informativ und didaktisch ausgefeilt Wir zeigen wofuumlr Neuland amp Partner bekannt ist ndash und wir suchen dabei Verbindung zu Ihrer Berufspraxis zu Ihren Plaumlnen und Ihren persoumlnli-chen Visionen Unser Ziel Wir wollen Ihnen Im-pulse geben und Sie inspirieren Und wir wollen Sie ermutigen das auf der TrainerLounge Erfah-rene in Ihre Praxis umzusetzen
Seien Sie auch in diesem Jahr dabei
Feiern Sie mit uns das Jubilaumlum Wir freuen uns auf Sie
2006
NEULANDSINSTITUTEfor Personnel Development
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NEULANDS CAMPUS
Unser naumlchster Campustag
VOM KLUGEN UMGANG MIT KOMPLEXITAumlT ndash Unsicherheit anerkennen Vertrauen entwickeln Regeln verstehen und verletzen
Frankfurt am MainNovember 2016
Wir wollen es wissen ndash wissenschaftlich In Neulands Campus fuumlhren wir Wissenschaft Beratung und Praxis zusammen Die Idee Jeder hat Ideen Meinungen und seine persoumlnliche Weltsicht zu Themen wie Innovation Entscheidungen oder Umgang mit Fehlern Wir laden Sie ein in Neulands Campus diese bdquoThesenldquo auf den Pruumlfstand zu stellen Im Trialog zwischen Wissenschaftlern Trainern und Be-ratern sowie Praktikern bringen wir diese Thesen ins Gespraumlch und gleichen sie ab mit Erkenntnissen aus unterschiedlichen Wissenschaftsfeldern Aus diesem vertiefenden weitenden und verdichtenden Umgang werden wir gemeinsam Regeln Vereinbarungen und Umgangsweisen entwickeln zukunfts-faumlhige Welt-Sichten die ein neues Miteinander von Menschen im organisationalen Kontext ermoumlg-lichen
Neulands Campus ist ein Ort wo wir Bruumlcken zwischen Theorie und Praxis schlagen indem wir verschiedene Er-fahrungen und Sichtweisen miteinander in einen echten Dialog bringen
Neulands Campus ist ein Prozess der Probleme aus dem Alltag von Menschen in Organisationen aufgreift und in fallbezogene Handlungs-empfehlungen verwandelt
Neulands Campus ist ein Format in dem Fragen gestellt und vertieft Mus-tern erkannt und konkrete Erkenntnisse gewonnen wer-den
Neulands Campus ist ein Dach unter dem unter dem unterschiedliche Formate aus dem organisationalen und akademischen Umfeld einen Platz haben
Weitere Informationen unter wwwneulands-campusde
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ENTWICKLUNGSPROGRAMME
fuumlr Fuumlhrungskraumlfte (Entwicklungs-Programme) Projektleiter und ExpertenSpezialisten
FUumlHRUNGSBERATUNG
Leitbild-Entwicklung Entwicklung von Vision und Mission Implementierung von Unternehmenswerten Gesundheit Millennials einbinden und wirken lassen
PERSONAL-ENTWICKLUNGS-BERATUNG FUumlR FUumlHRUNGSKRAumlFTE-ENTWICKLUNG
INTEGRATION VON FUumlHRUNGSINSTRUMENTEN
Mitarbeitergespraumlche Kompetenzmodelle -profile und Potenzialanalysen Zielsysteme Beurteilungssysteme Feedbackgespraumlche Mentoring-Modelle und -Prozesse fuumlr
Nachwuchskraumlfte Reverse-Mentoring
MITARBEITERFUumlHRUNG
Team-Entwicklung Neulands Leadership-Projekt Live-Moderationen unterschiedliche Seminarangebote
SYSTEMGESTALTUNG UND -STEUERUNG
Live-Moderationen Neulands Campus Einfuumlhrung und Beratung zu Themen
wie Fehlerkultur und Entscheidungen treffen unterschiedliche Seminarangebote
SELBSTFUumlHRUNG
Coaching unterschiedliche Seminarangebote
FUumlHRUNGSKRAumlFTE-ENTWICKLUNG Unser Inhouse-Angebot im Uumlberblick
Weiterfuumlhrende Angebote
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NEULANDSINSTITUTEfor Personnel Development
Weite
rfuumlhre
nde A
ngeb
ote
PERSONAL-ENTWICKLUNGUnser Inhouse-Angebot im Uumlberblick
LERNEN amp ENTWICKLUNG
Wissensvermittlung
Unsere Ausbildungen Qualifizierung von Trainern Moderatoren Coachs und Beratern
Lernprozesse gestalten
MODERATION KOOPERATION KOMMUNIKATION
Praumlsentation amp Rhetorik
Moderation
Kommunikation
Besprechungsmanagement
Zusammenarbeit amp Team-Entwicklung
Konflikt
PERSOumlNLICHKEITS-ENTWICKLUNG amp COACHING
Persoumlnlichkeits-Entwicklung
Coaching
Selbstmanagement
Gesundheitsmanagement
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Alle unsere Aktivitaumlten stehen unter dem Vorzeichen
fuumlr unsere Kunden zielfuumlhrend und sinnvoll zu sein
Wir unterstuumltzen sie bdquofunktionalldquo also im Sinne ihrer
eigenen Ziele ndash was auch schon mal dazu fuumlhren
kann dass wir irritierende Fragen stellen Wir uumlber-
nehmen Verantwortung fuumlr die Entwicklung von
Einzelnen und Gruppen bzw Teams aber auch der
gesamten Organisation
Unser Anspruch ist es houmlchste Qualitaumlt zu erbringen
Diese bemisst sich vor allem am gelingenden Lern-
transfer Qualitaumlt und Transfer erreichen wir durch
ausfuumlhrliche Klaumlrung Ihres Anliegens und
des Auftrags
praxisrelevantes Arbeiten
pragmatische dabei wissenschaftlich fundierte
Inhalte
anspruchsvolles didaktisches Design
ungewoumlhnliche aber serioumlse und zielfuumlhrende
Methodenwahl unter Einbeziehung bdquovirtuellerldquo
Formate (Blended Learning Ansatz)
ganzheitliches Denken
die Einbettung einzelner Elemente in eine
Gesamtarchitektur
Verknuumlpfung aller Maszlignahmen mit den
organisatorischen Zielen und Gegebenheiten
Groszligen Wert legen wir auf die exzellente Qualifi-
kation unserer Berater Trainer Coachs und Mode-
ratoren Sie ist unsere wichtigste Investition um
Top-Leistungen fuumlr unsere Kunden zu erbringen
Vom Auftrag an evaluieren wir die Ergebnisse eines
Projekts mit Blick auf die jeweiligen Entwicklungs-
ziele Wir arbeiten auf allen Kontinenten und in den
wichtigsten Sprachen der Welt
Einerlei ob wir beraten trainieren Workshops mode-
rieren oder coachen ndash es gibt einige wiederkehrende
Grundmerkmale in unserer Arbeit mit Ihnen
Selbst-Bewusstsein Um die Kompetenzen von
Mitarbeitern und Fuumlhrungskraumlften zu entfalten
zielen wir auf die Staumlrkung ihres Selbst-Bewusst-
seins Selbst-bewusste Menschen koumlnnen besser
mit Veraumlnderungen umgehen
Reflexion Wir bieten in unserer Arbeit viel Raum
zur Reflexion
Leistung durch Sicherheit Wir machen
(und halten) Menschen in Organisationen
leistungsfaumlhig indem wir durch die Entfaltung
von Schluumlsselkompetenzen Sicherheit schaffen
Kritisches Feedback Wir haben immer die
Ressourcen und Staumlrken unseres Gegenuumlbers im
Blick zoumlgern aber auch nicht Defizite anzuspre-
chen damit sie bearbeitet werden koumlnnen
Kontext Dass wir das organisatorische Umfeld
den bdquoKontextldquo mitdenken und einbeziehen
macht unseren Ansatz umfassend und praxisnah
Beitrag zur Unternehmenskultur Weil wir wissen
dass wir mit unseren Maszlignahmen Einfluss auf die
Unternehmenskultur nehmen gehen wir die uns
uumlbertragenen Aufgaben mit groszliger Umsicht und
viel Respekt an
SO ARBEITEN WIR
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Ob Sie auch in Zukunft erfolgreich sein werden haumlngt von den Prioritaumlten ab die Sie heute set-zen Der beste Weg sich fit zu machen fuumlr die Zukunft heiszligt Entwicklung Dabei unterstuumltzt Sie Neuland amp Partner Als in Deutschland ansaumls-siger Premium-Dienstleister mit internationalem Zuschnitt und breitem Angebotsspektrum auf houmlchstem Niveau machen wir Ihr Unternehmen zukunftsfaumlhig durch die zielgerichtete strate-giekonforme und effektive Weiterentwicklung Ihrer Mitarbeiter Fuumlhrungskraumlfte und Organisa-tionsstrukturen
Kunden schaumltzen die hohe Professionalitaumlt unse-rer Trainer Berater Moderatoren und Coachs ndash und ihr leidenschaftliches Engagement bei der Arbeit mit Menschen in Organisationen Lern- und Entwicklungsprozesse die wir anstoszligen koumlnnen fordernd anspruchsvoll uumlberraschend und gelegentlich auch anstrengend sein Nur praxisfern und langweilig sind sie nie
Wir zaumlhlen Unternehmen aller Groumlszligenordnun-gen und Branchen zu unseren Kunden vom marktfuumlhrenden Mittelstand bis zum Weltkon-zern Neben unseren offenen Trainings zur Per-sonal- und Fuumlhrungskraumlfte-Entwicklung fuumlhren wir pro Jahr uumlber 1000 Inhouse-Maszlignahmen durch von der Vorstandsmoderation bis hin zum Entwicklungsprogramm fuumlr vielkoumlpfige Expertengruppen oder Fuumlhrungsebenen Unse-re Arbeitssprachen sind Deutsch Englisch Por-tugiesisch Spanisch Italienisch und Chinesisch
Wer qualitatives Wachstum in Unternehmen herbeifuumlhren moumlchte muss inhaltlich wie methodisch houmlchste Qualitaumltsstandards erfuumll-len An diesem Anspruch lassen wir uns messen Unsere Entwicklungsformate und -konzepte basieren einerseits auf der gruumlndlichen Analy-se der Ausgangslage in Ihrem Unternehmen andererseits auf der pragmatischen Umsetzung wissenschaftlicher Erkenntnisse Von uns ver-mittelte Fertigkeiten und Strategien sind direkt anwendbar Sie steigern spuumlrbar und nachhaltig den Beitrag von Entscheidern Fuumlhrungskraumlften und Teams zur Wirksamkeit Ihres Unterneh-mens
Neuland amp Partner wurde 1998 in Fulda gegruumln-det Wir sind mit uumlber 36 fest angestellten und 45 freien Mitarbeitern vertreten in Fulda (Hauptsitz) London Rio de Janeiro New York Shanghai und Cape Town
NEULAND amp PARTNER WIR ENTWICKELN ZUKUumlNFTE
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UNSER LEISTUNGSSPEKTRUM
Neulands Institute for Personnel Development entwickelt strate-gisch wichtige Kernkompeten-zen bei Ihren Mitarbeitern Der Bereich bdquoLernen amp Entwicklungldquo
richtet sich an alle Mitarbeiter die mit der Entwicklung ihrer Organisation befasst sind beispielsweise an Personalentwickler Fuumlhrungs-kraumlfte interne Trainer Berater Moderatoren und Coachs Wir befaumlhigen diese Mitarbeiter ihre Arbeit und ihr persoumlnliches Vorbild dafuumlr einzusetzen ihr Unternehmen dem Ideal der bdquoLernenden Organisationldquo naumlherzubringen In seinem zweiten Taumltigkeitsfeld setzt Neulands Institute for Personnel Development Schwer-punkte bei der Optimierung von Kooperation Konflikt Kommunikation und Besprechungs-
management Wir entwickeln bei Ihren Mitar-beitern individuelle Schluumlsselkompetenzen wie Praumlsentation Rhetorik Gespraumlchsfuumlhrung oder Moderation Auch verbessern wir die Faumlhig-keit von Teams zur effizienten und effektiven Zusammenarbeit Bei bdquoPersoumlnlichkeits-Entwick-lung amp Coachingldquo ndash dem dritten Taumltigkeits-feld ndash geht es beispielsweise um Selbstfuumlh-rung Selbst- und Zeitmanagement sowie um Leistungs- und Gesundheitsmanagement Dabei unterstuumltzen wir auch einzelne Mitarbeiter durch Coachings Wir folgen dem Leitbild der Ent-wicklung einer ressourcen- und loumlsungsorien-tierten lernfreundlichen Grundhaltung Diese Grundhaltung wirkt sich positiv auf Ihr Unter-nehmen aus - gleichermaszligen auf die Mitarbei-terzufriedenheit wie auf die Gesamtperformance
Neulands Academy for Modern Leadership versteht sich als ein Forum fuumlr Entwicklung Bera-tung und Dialog im Bereich der Fuumlhrung Uns geht es um
den Aufbau und Ausbau von Fuumlhrungskompe-tenzen auf allen Hierarchiestufen Unser Fuumlh-rungsverstaumlndnis basiert auf den vier Saumlulen der Mitarbeiterfuumlhrung (Leadership) Systemge-staltung und Systemsteuerung (Management) Selbstfuumlhrung sowie Fuumlhrungsethik Wir verste-
hen Fuumlhrung als zielgerichtete Einflussnahme und wirksames Fuumlhrungshandeln damit bildet Fuumlhrung den zentralen und wohl wichtigsten Schluumlssel zum Unternehmenserfolg Auf dieser Grundlage fuumlhren wir maszliggeschneiderte Ent-wicklungsprogramme durch Wir implemen-tieren Fuumlhrungsinstrumente und unterstuumltzen Ihre Fuumlhrungskraumlfte in ihrer persoumlnlichen Ent-wicklung ndash vom Teamleiter bis zum Vorstand Zudem beraten wir Ihre Personalabteilung in allen Fragen der Fuumlhrungskraumlfte-Entwicklung
Neulands Center for Organiza-tional Development unterstuumltzt Unternehmen die Leistungs-faumlhigkeit ihrer Organisation zu verbessern Durch gezielte
Maszlignahmen werden verschiedenen Systeme innerhalb einer Organisation ausgerichtet und synchronisiert sowie die einzelnen Mitglieder der Organisation entwickelt Unsere erfahrenen Entwicklungsvirtuosen begleiten Sie bei allen Prozessen der Entwicklung und Veraumlnderung
ndash beispielsweise im Zusammenhang mit der Strategie der Unternehmenskultur der Fuumlh-rung der Kommunikation dem Organisations- und Performancedesign der Team-Entwicklung oder der Personal-Entwicklung Den Erfolg Ihrer Interventionen sichern wir ab indem wir fuumlr die optimale Einbindung der Menschen im Unter-nehmen sorgen Weitere Schwerpunkte liegen bei umfangreichen Angeboten zum Coaching und zur Moderation bzw Prozessbegleitung
NEULANDSINSTITUTEfor Personnel Development
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Als Entwicklungscompany achten wir auf eine moderne und lerngerechte Umgebung Das wurde uns sozusagen in die Wiege gelegt Nun praumlsentieren wir Ihnen unsere eigene Busi-nessLounge
Raumlume zum Lernen Entwickeln und Sich-Treffen ndash fuumlr unsere Kunden und jene die es noch werden wollen Die BusinessLounge im 2 Obergeschoss des historischen Hauses erfuumlllt alle Anforderungen fuumlr zeitgemaumlszliges und erlebnisorientiertes Lernen Die 3 m hohen Raumlume sind hochwertig ausgestattet ndash ergonomische Moumlbel ein lernfoumlrderndes Farbkonzept Lehr- und Lernutensilien Moderationsequipment und vieles mehr vermitteln Professionalitaumlt und Wohlbefinden
Unsere Raumlumlichkeiten sind vom Online-Meeting uumlber Coaching bis zum Praumlsenztraining nutzbar Dem Aspekt Lernen und Kunst wurde mit Originalgemaumllden und Skulpturen in allen Raumlumen groszlige Bedeutung zugemessen Die Auseinandersetzung mit kuumlnstlerischen Werken foumlrdert intuitives Denken aktiviert grenzuumlberschreitende Wahrnehmung erweitert Kompetenzen schaumlrft die Sinne fuumlr Perspektivenwechsel
Neuland amp Partner - Wir entwickeln Zukuumlnfte
B U S I N E S S
L O U N G E
by Neuland amp Partner
Gruppenraum
Seminarraum Konferenzraum
CoachingraumBesprechungsraum
Von-Schildeck-Straszlige 12 36043 Fulda Fon +49 661 93414-0 wwwneuland-partnerde infoneuland-partnerde
copy Neuland amp Partner Development and Training 2015 Fulda Gestaltung Neuland amp Partner Development and Training Kunst Leszek Skurski Fulda ndash wwwallcreativde Fotos Leszek Skurski Fulda ndash wwwallcreativde Textredaktion Oliver Steeger
Das Werk einschlieszliglich aller seiner Teile ist urheberrechtlich geschuumltzt Jede Verwendung ist ohne Zustimmung von Neuland amp Partner unzulaumlssig Dies gilt insbesondere fuumlr Vervielfaumlltigung Uumlber-setzung Mikroverfilmungen und die Einspeicherung und Verarbeitung in elektronischen Systemen Copyright copy 2015 Neuland amp Partner Fulda
Von-Schildeck-Straszlige 12 36043 FuldaFon +49 661 93414-0
wwwneuland-partnerde infoneuland-partnerde
NEULANDSINSTITUTEfor Personnel Development
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Neulands Academy for Modern Leadership versteht sich als ein Forum fuumlr Entwicklung Beratung und Dialog im Bereich der Fuumlhrung Uns geht es um den Aufbau und Ausbau von Fuumlhrungskompetenzen auf allen Hierarchiestufen Unser Fuumlhrungsverstaumlndnis basiert auf den vier Saumlulen der Mitarbeiterfuumlhrung (Leadership) Systemgestaltung und Systemsteuerung (Management) Selbstfuumlhrung sowie Fuumlhrungsethik Wir verstehen Fuumlhrung als zielgerichtete Einfluss-
nahme und wirksames Fuumlhrungshandeln damit bildet Fuumlhrung den zentralen und wohl wichtigsten Schluumls-sel zum Unternehmenserfolg Auf dieser Grundlage fuumlhren wir maszliggeschneiderte Entwicklungsprogram-me durch Wir implementieren Fuumlhrungsinstrumen-te und unterstuumltzen Ihre Fuumlhrungskraumlfte in ihrer persoumlnlichen Entwicklung ndash vom Teamleiter bis zum Vorstand Zudem beraten wir Ihre Personalabteilung in allen Fragen der Fuumlhrungskraumlfte-Entwicklung
In diesem Katalog haben wir nur die Termine fuumlr das Jahr 2016 abgedruckt Die Termine fuumlr das Jahr 2015 finden Sie unter wwwneuland-partnerde
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MitarbeiterfuumlhrungLeadership
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Neu
IMPULSE FUumlR DIE ERFAHRENE FUumlHRUNGSKRAFTFuumlhrungsroutinen durchbrechen
INHALTE
Das Neuland-Fuumlhrungsverstaumlndnis Analysetool und Balancemodell
Spannungsfelder und Widerspruumlche in der Fuumlhrungsarbeit und ihre Bewaumlltigung
Fuumlhren in unterschiedliche Richtungen nach oben nach unten seitwaumlrts
bdquoFuumlhrungs-Laboratoriumldquo ndash Analyse der eigenen Fuumlhrungssituation und des zu beeinflussenden Kontextes
Fallsupervisionen ndash Kollegiale Beratungen und Raum fuumlr offenes Feedback auf Augenhoumlhe
TEILNAHMEGEBUumlHR
euro 164000 (+ gesetzl MwSt) Hinzu kommen Kosten fuumlr
Uumlbernachtung und Verpflegung im jeweiligen Seminarhotel
TERMINE
14 bis 15 April 2016 ndash Raum Fulda
14 bis 15 November 2016 ndash Raum Fulda
DIESES SEMINAR IST FUumlR SIE GEEIGNET WENN
Sie sich als erfahrene Fuumlhrungskraft mit widerspruumlchlichen Anforderungen und Erwartungen konfrontiert sehen
Ihnen daran gelegen ist zusaumltzliche und neue Impulse fuumlr Ihren Fuumlhrungsalltag zu erhalten Sie auch unter schwierigen Bedingungen Ihre Wirksamkeit als Fuumlhrungskraft bewahren und ausbauen
wollen Wenn Sie in Ihrer eigenen Organisation keinen geeigneten Ort finden um offen und ohne politische
Verstrickungen Ihre Fragen zu stellen
Erwartungen und Anforderungen an die Fuumlhrung ver-aumlndern sich immer schneller Dies stellen langjaumlhrige Fuumlhrungskraumlfte zunehmend fest Die Prinzipien und Methoden der Fuumlhrung die sie uumlber viele Jahre erfolg-reich angewendet haben beginnen abzustumpfen ndash oder greifen schlimmstenfalls nicht mehr Deshalb wollen erfahrene Fuumlhrungskraumlfte ihre Fuumlhrungswerk-zeuge ndash bdquodie Saumlgeldquo ndash regelmaumlszligig nachschaumlrfen Auf diese Weise kann die Fuumlhrung wirksam bleiben um mitarbeiterorientiert die Unternehmensziele zu errei-chen
Unser Seminar richtet sich speziell an erfahrene Fuumlhrungskraumlfte Wir ermoumlglichen Ihnen sich intensiv mit anderen Fuumlhrungskraumlften auszutauschen Dabei finden Sie offenes konstruktives Feedback sowie inspirierende Anregungen fuumlr noch wirkungsvolleres Agieren in Ihrer Fuumlhrungsrolle
MitarbeiterfuumlhrungLeadership
IHR SEMINAR WIRD ERGAumlNZT DURCH FOLGENDE BAUSTEINE
Indiv
iduelle Begleitung
jetzt buchen
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COACHINGKOMPETENZ FUumlR FUumlHRUNGSKRAumlFTE Mitarbeiter staumlrken und nachhaltige Loumlsungen entwickeln
INHALTE
Umgang mit dem Rollenkonflikt FuumlhrungskraftCoach
Systemische Fragetechniken fuumlr den Arbeitsalltag
Die Haltung als Fuumlhrungskraft im Coachingprozess
Die hilfreichsten Interventionen fuumlr den Berufsalltag
Selbstreflexionskompetenz als Coach
Beziehungsgestaltung im Coachingprozess
Intervision von bdquoschwierigenldquo Prozessen aus dem Arbeitsalltag
TEILNAHMEGEBUumlHR
euro 299500 (+ gesetzl MwSt) Hinzu kommen Kosten fuumlr
Uumlbernachtung und Verpflegung im jeweiligen Seminarhotel
TERMINE ndash 2 MODULE Agrave 2 TAGE
03 bis 04 Maumlrz 2016 und 23 bis 24 Mai 2016 ndash Raum Fulda
22 bis 23 August 2016 und 21 bis 22 November 2016 ndash Raum Fulda
DIESES SEMINAR IST FUumlR SIE GEEIGNET WENN
Sie die Selbstwirksamkeit und Eigenverantwortung Ihrer Mitarbeiter unterstuumltzen wollen Sie den nachhaltigen Erfolg Ihres Teams sichern wollen Sie die Problemloumlsekompetenz Ihrer Mitarbeiter foumlrdern wollen Sie prozessorientiert nach Loumlsungen suchen wollen
In einer komplexen dynamischen Welt wollen Unter-nehmen das Potenzial ihrer Mitarbeiter moumlglichst umfassend und zielfuumlhrend einsetzen Aus diesem Grund werden Mitarbeiter heute mehr gefoumlrdert als in der Vergangenheit Damit kommen auch auf Fuumlhrungskraumlfte und Vorgesetzte neue Aufgaben zu Sie brauchen ein breit aufgestelltes Repertoire an Faumlhigkeiten und Rollenmodellen Das Coaching bietet wichtige Hilfen dafuumlr Mit Coachingtools koumlnnen Fuumlh-
rungskraumlfte die Leistungsfaumlhigkeit ihrer Mitarbeiter steigern die Qualitaumlt von Arbeitsergebnissen erhoumlhen die Eigenverantwortung der Mitarbeiter staumlrken und ihre Zufriedenheit verbessern In diesem Seminar zeigen wir Ihnen wie Sie mit bewaumlhrten Coachingtools arbeiten Sie lernen den Einfluss Ihrer Haltung in Ihren Coachinggespraumlchen kennen und die Werkzeuge fundiert einzusetzen
Mita
rbeit
erfuuml
hrun
gLe
aders
hip
Neu
IHR SEMINAR WIRD ERGAumlNZT DURCH FOLGENDE BAUSTEINE
Virtue
ller Austausch
E-Learning
jetzt buchen
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DIE NEULAND-FUumlHRUNGSQUALIFIKATION Fuumlhren erlernen
INHALTE
Aufgaben und Rollen einer Fuumlhrungskraft
Fuumlhrungsstile situationsgerecht einsetzen und Mitarbeiter entwickeln
Fuumlhrung und Persoumlnlichkeitstypen analysieren mit dem Myers-Briggs Typenindikatorreg
In Neulands Leadership-Projekt Fuumlhrung erleben reflektieren und entwickeln
Die Grundlagen (bdquoBasicsldquo) der Mitarbeiterfuumlhrung uumlberblicken
Analyse von Fuumlhrungsproblemen und schwierigen Situationen anhand konkreter Faumllle
Schluumlssel und Fallstricke in der Fuumlhrungsarbeit
TEILNAHMEGEBUumlHR
euro 257500 (+ gesetzl MwSt) Hinzu kommen Kosten fuumlr
Uumlbernachtung und Verpflegung im jeweiligen Seminarhotel
TERMINE
01 bis 04 Februar 2016 ndash Raum Fulda
14 bis 17 Juni 2016 ndash Raum Fulda
05 bis 08 September 2016 ndash Raum Fulda
21 bis 24 November 2016 ndash Raum Fulda
Seminardauer 35 Tage ndash Ihr Seminar beginnt am ersten Tag um 1300 Uhr
und endet am letzten Tag gegen 1700 Uhr
DIESES SEMINAR IST FUumlR SIE GEEIGNET WENN
Sie erstmals Fuumlhrungsverantwortung uumlbernehmen und dafuumlr persoumlnliche Grundlagen schaffen wollen die unabhaumlngig von den Besonderheiten Ihres Unternehmens wirkungsvoll sind
Sie seit einiger Zeit Fuumlhrungskraft sind und das Ziel haben Ihre bisherigen Erfahrungen und Strategien auf den Pruumlfstand zu stellen
Sie aufgrund Ihrer bisherigen Erfahrungen als Fuumlhrungskraft davon ausgehen dass Sie durch weitere Instrumente und Modelle Ihr Fuumlhrungsverhalten nachhaltig verbessern koumlnnen
Andere Menschen gut zu fuumlhren kann man lernen Gute Fuumlhrung umfasst Mitarbeiterfuumlhrung Selbstfuumlh-rung sowie Systemgestaltung und -steuerung zudem hat sie immer auch ethische Aspekte Wer erfolgreich fuumlhren will muss auf diesen vier Feldern reflektiert und sicher handeln Unser Basis-Seminar beantwortet viele Fuumlhrungsfragen Auf welche Weise wollen Mit-arbeiter gefuumlhrt werden ndash und wie sollen sie gefuumlhrt werden Was kann der Einzelne in dieser Hinsicht schon was will er noch lernen Wie geht er mit den verschiedenen Verantwortungen Anforderungen und Erwartungen um die an ihn als Fuumlhrungskraft gerich-
tet werden In unserem Seminar analysieren Sie Ihre Situation und lernen neue Ansaumltze fuumlr die Fuumlhrungsarbeit kennen Zudem erproben Sie sich im Neulands Leadership-Projekt (Outdoor-Einheit) Sie erhalten Feedback auf Ihr Fuumlhrungsverhalten und reflektieren Ihren persoumln-lichen Fuumlhrungsstil vor dem Hintergrund Ihres Persoumln-lichkeitstyps Das Seminar hilft Ihnen die Aufgaben Moumlglichkeiten und Grenzen von Mitarbeiterfuumlhrung deutlich zu erkennen und bewusst mit der Herausfor-derung bdquoFuumlhrungldquo umzugehen
MitarbeiterfuumlhrungLeadership
IHR SEMINAR WIRD ERGAumlNZT DURCH FOLGENDE BAUSTEINE
Virtue
ller Austausch
jetzt buchen
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TEAMFUumlHRUNG Teams formen entwickeln und zu Houmlchstleistungen fuumlhren
INHALTE
Staumlrken und Schwaumlchen identifizieren und das Team weiterentwickeln
Leistungsfoumlrdernde Dynamiken im Team entwickeln und stoumlrende Dynamiken beseitigen
Bewusstes Nutzen der individuellen Vielfalt im Team
Fuumlhren auf Distanz ndash Vertrauen schaffen Performance steuern
Die individuelle Situation reflektieren
TEILNAHMEGEBUumlHR
euro 186000 (+ gesetzl MwSt) Hinzu kommen Kosten fuumlr
Uumlbernachtung und Verpflegung im jeweiligen Seminarhotel
TERMINE
04 bis 05 April 2016 ndash Raum Fulda + Follow-up-Tag (Termin wird im Seminar abgestimmt)
10 bis 11 Oktober 2016 ndash Raum Fulda
+ Follow-up-Tag (Termin wird im Seminar abgestimmt)
DIESES SEMINAR IST FUumlR SIE GEEIGNET WENN
Sie die Leitung eines Teams uumlbernehmen und sich optimal auf die neuen Herausforderungen vorbereiten wollen
Sie gerade ein neues groumlszligeres oder vielfaumlltigeres Team uumlbernommen haben Sie Wert darauf legen Ihre Faumlhigkeit zur Teamanalyse und -fuumlhrung auf ein breites und sicheres Fundament
zu stellen Ihre Teammitglieder an verschiedenen Standorten arbeiten und Sie Hintergrundwissen zur virtuellen
Fuumlhrung benoumltigen ndash ganz unabhaumlngig von Ihrer organisatorischen Situation
Fuumlhrung von Teams bildet haumlufig eine komplexe Auf-gabe In Teams kommen Menschen mit unterschied-lichen Beduumlrfnissen und kulturellen Hintergruumlnden zusammen Zudem haben die Teammitglieder oft unterschiedliche Hintergruumlnde und arbeiten an ver-schiedenen Standorten Erschwert wird die Fuumlhrungs-aufgabe heute zusaumltzlich durch Fachkraumlftemangel Arbeitsverdichtung und haumlufige Umstrukturierungen Teamleiter brauchen deshalb umfassendes Wissen uumlber die Zusammenarbeit und die Fuumlhrung von Teams Eine wichtige Rolle spielt zudem die Bereitschaft sich als Teamleiter permanent weiterzuentwickeln
Nur so koumlnnen sie effizient und effektiv fuumlhren In unserem Fuumlhrungsseminar lernen Sie pragmatische Ansaumltze kennen um die Potenziale Ihres Teams zu identifizieren und optimal auf die gemeinsame Auf-gabe auszurichten Sie koumlnnen schwierige Situatio-nen einordnen Dynamiken erkennen und konstruktiv beeinflussen Sie lernen die Heterogenitaumlt Ihres Teams als Wert und Staumlrke zu begreifen und in exzellente Teamleistungen zu uumlberfuumlhren Auch verstehen Sie die Erfolgsfaktoren auf die es beim Fuumlhren auf Distanz ankommt
Mita
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jetzt buchen
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FUumlHRUNGSKOMMUNIKATION Gespraumlche zielorientiert fuumlhren und Feedback geben
INHALTE
Besonderheiten der Kommunikation aus der Fuumlhrungsrolle heraus
Haltung und Selbstverstaumlndnis als Fuumlhrungskraft
Stimmige situationsadaumlquate Kommunikation
Feedback- Mitarbeiter- und Zielgespraumlche in ihrer Grundsystematik
Uumlberzeugen mit strategischer Kommunikation
Fallstricke in der Fuumlhrungskommunikation
Persoumlnliche Fallarbeit und Teilen von Best Practice
TEILNAHMEGEBUumlHR
euro 186000 (+ gesetzl MwSt) Hinzu kommen Kosten fuumlr
Uumlbernachtung und Verpflegung im jeweiligen Seminarhotel
TERMINE
11 bis 12 Februar 2016 ndash Raum Fulda
+ Follow-up-Tag (Termin wird im Seminar abgestimmt)
27 bis 28 Juni 2016 ndash Raum Fulda
+ Follow-up-Tag (Termin wird im Seminar abgestimmt)
10 bis 11 November 2016 ndash Raum Fulda
+ Follow-up-Tag (Termin wird im Seminar abgestimmt)
DIESES SEMINAR IST FUumlR SIE GEEIGNET WENN
Sie als neue oder erfahrene Fuumlhrungskraft Ihre Kommunikationsfaumlhigkeiten weiter professionalisieren moumlchten
Sie Kommunikationstools auch jenseits der Standards kennenlernen erproben und in Ihre Arbeitspraxis integrieren wollen
Sie auch fuumlr herausfordernde Situationen ndash etwa wie das Mitteilen schlechter Nachrichten oder das Wirken in Konflikten ndash geruumlstet sein wollen und Feedback zu Ihrer Kommunikation wuumlnschen
Mitarbeiter durch ein Gespraumlch fuumlhren unangenehme Botschaften mitteilen Konflikte im Team besprechen ndash Kommunikation ist das Herzstuumlck der Mitarbei-terfuumlhrung Kompetenzen fuumlr Gespraumlchsfuumlhrung und Coaching gehoumlren zum Ruumlstzeug aller Fuumlhrungskraumlf-te die gute Ergebnisse liefern durchsetzungsstark handeln und Mitarbeiter entwickeln wollen Nur so koumlnnen sie Mitarbeiter uumlber kurz oder lang an ihre Organisation binden und wirkungsvoll unterstuumltzen
In diesem Seminar lernen Sie allgemeinguumlltige Model-le und Tools fuumlr die Fuumlhrungskommunikation kennen und anzuwenden Dieses bdquoHandwerkszeugldquo uumlbertra-gen Sie auf Fallbeispiele aus Ihrem Alltag Sie erpro-ben das Gelernte in Praxisuumlbungen Danach koumlnnen Sie Gespraumlche gezielter und effektiver steuern empa-thischer mit Ihren Stakeholdern kommunizieren und Konflikte professionell ansprechen
MitarbeiterfuumlhrungLeadership
jetzt buchen
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GESUNDHEITSORIENTIERTES FUumlHREN
INHALTE
Freude an und Nutzen von individueller Bewegung
Gesunde Ernaumlhrung ndash lecker und alltagstauglich
Stressmanagement und Burn-out-Praumlvention
Die Fuumlhrungsaufgabe Gesundheit in der unternehmensspezifischen Kultur
Einflussmoumlglichkeiten von gesundheitsorientierter Fuumlhrung
Der authentische Gesundheitsdialog zwischen Fuumlhrungskraft und Mitarbeiter
Entwickeln einer Gesundheitsstrategie zum Gesundheitsdialog
Bearbeitung von Fallbeispielen (Interaktions- trainings individuelle Beratungsgespraumlche)
TEILNAHMEGEBUumlHR
euro 279000 (+ gesetzl MwSt) Hinzu kommen Kosten fuumlr
Uumlbernachtung und Verpflegung im jeweiligen Seminarhotel
TERMINE
06 bis 08 Juli 2016 ndash Raum Fulda
und 19 Dezember 2016 (Follow-up-Tag)
09 bis 11 November 2016 ndash Raum Fulda
und 28 April 2017 (Follow-up-Tag)
DIESES SEMINAR IST FUumlR SIE GEEIGNET WENN
Sie gesundheitsorientiertes Fuumlhren in einer innovativen und wirksamen Form erleben wollen Sie Wert darauf legen das Thema Gesundheit glaubwuumlrdig und im Sinne eines bdquoLernmodellsldquo zu vertreten Sie bereit sind fuumlr Ihre eigene Gesundheit fuumlr alle erkennbar Verantwortung zu uumlbernehmen Sie die Eigenverantwortung Ihrer Mitarbeiter staumlrken wollen Sie Loumlsungen suchen fuumlr Mitarbeitergespraumlche auch bei gesundheitlichen Auffaumllligkeiten
Unser Vorschlag Wollen Sie Ihren Mitarbeitern gesuumln-deres Leben und Arbeiten nahelegen ndash so gehen Sie mit Ihrem guten Beispiel voran Viele Fuumlhrungskraumlfte uumlbernehmen heute erkennbar Verantwortung fuumlr sich selbst Sie pruumlfen ihr eigenes Gesundheitsverhalten und verbessern es Nur so koumlnnen Fuumlhrungskraumlfte im Gesundheitsdialog buchstaumlblich vorbildlich auftreten und uumlberzeugenUnser Seminar verbessert in zwei Schritten Ihr Gesund-heitsverhalten Nach einem Gesundheits-Check zum Auftakt werden Sie fuumlr Bewegung Ernaumlhrung und
Stressmanagement sensibilisiert Sie entwerfen Ihre persoumlnliche Strategie fuumlr ein gesuumlnderes (Berufs-)Leben Im zweiten Schritt unterstuumltzen wir Sie dabei die Gesundheit Ihrer Mitarbeiter zur bdquoChefsacheldquo zu machen Wir zeigen Ihnen wie Sie die Eigenverant-wortung Ihrer Mitarbeiter in einem wertschaumltzenden authentischen Dialog staumlrken Mit unserem Nachhal-tigkeitsprogramm ndash bestehend aus Seminar Nachbe-treuung (Hotline E-Mail Online-Dokumentation zur Handlungskontrolle mit individuellem Coaching) und Follow-up ndash sichern wir den Transfer in den Alltag
Mita
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MitarbeiterfuumlhrungLeadershipFUumlHREN OHNE WEISUNGSBEFUGNIS Fit fuumlr die Koumlnigsdisziplin
INHALTE
Rollenverstaumlndnis und Rollenbewusstsein als laterale Fuumlhrungskraft
Wirkung erzeugen und Ziele erreichen auch ohne hierarchische Macht
Voraussetzungen fuumlr qualifiziertes Commitment und Schritte zur Verbindlichkeit
Sinnstiftung im Team und Identifizierung mit dem Auftrag
Instrumente der lateralen Fuumlhrung
Bedingungen im Unternehmen Wettstreit um Ressourcen Zielkonflikte und andere mikropolitische Herausforderungen
Arbeiten an individuellen Fragestellungen und Fallbeispielen aus Ihrem lateralen Fuumlhrungsalltag
TEILNAHMEGEBUumlHR
euro 248000 (+ gesetzl MwSt) Hinzu kommen Kosten fuumlr
Uumlbernachtung und Verpflegung im jeweiligen Seminarhotel
TERMINE ndash 2 MODULE Agrave 2 TAGE
25 bis 26 Februar 2016 und02 bis 03 Juni 2016 ndash Raum Fulda
09 bis 10 Juni 2016 und22 bis 23 September 2016 ndash Raum Fulda
29 bis 30 August 2016 und01 bis 02 Dezember 2016 ndash Raum Fulda
DIESES SEMINAR IST FUumlR SIE GEEIGNET WENN
Sie als Projektleiter fachlicher Vorgesetzter Stabsmitarbeiter oder in einer anderen lateralen Fuumlhrungsfunktion Ihre Arbeit auf den Pruumlfstand stellen und verbessern wollen
Sie das Ziel verfolgen Ihre Mitarbeiter- oder Projektteams auch ohne Weisungsbefugnis zu exzellenten Leistungen zu fuumlhren
Sie Wert darauf legen Ihre Kompetenzen zur lateralen Fuumlhrung von Teams und Einzelpersonen kennenzulernen und auszubauen
In puncto Fuumlhrung stehen viele Projektmanager fachliche Vorgesetzte oder Mitarbeiter von Stabs-stellen vor einer Schwierigkeit Sie sollen Mitarbeiter fuumlhren ndash ohne Weisungsbefugnis und jene disziplina-rischen Mittel die Fuumlhrungskraumlften in der Linienfunk-tion zur Verfuumlgung stehen bdquoLaterale Fuumlhrungldquo wie das Fuumlhren ohne Weisungsbefugnis heiszligt erfordert ein Buumlndel von wirkungsvollen Fuumlhrungs- und Kom-munikationsmethoden Auszligerdem braucht laterales Fuumlhren leistungsfreundliche Rahmenbedingungen beispielsweise muumlssen Zielkonflikte fruumlhzeitig erkannt und adressiert werden
Nach der Analyse Ihrer Fuumlhrungssituation lernen Sie in unseren zwei Trainings-Modulen das Commitment fuumlr ihre Ziele und Aufgaben herzustellen Wir zeigen wie man ein gutes Zusammenspiel zwischen den Teammitgliedern bewirkt wie man Stoumlrungen klar anspricht und Bedingungen fuumlr exzellente Arbeits-ergebnisse schafft Dabei erleben Sie wie wichtig es bei der lateralen Fuumlhrung ist Ihr eigenes Verhalten bei der Kommunikation zu reflektieren und mit den Mitarbeitern klare Vereinbarungen zu treffen
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DER AUTHENTISCHE GESUNDHEITSDIALOG
Mita
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INHALTE
Einflussmoumlglichkeiten von gesundheitsorientierter Fuumlhrung
Die Fuumlhrungsaufgabe Gesundheit in der unternehmensspezifischen Kultur
Der authentische Gesundheitsdialog zwischen Fuumlhrungskraft und Mitarbeiter
Loumlsung von Fallbeispielen mit Interaktionstraining
Individuelle Beratungsgespraumlche
Entwickeln einer Gesundheitsstrategie zum Gesundheitsdialog
TEILNAHMEGEBUumlHReuro 78000 (+ gesetzl MwSt) Hinzu kommen Kosten fuumlr
Uumlbernachtung und Verpflegung im jeweiligen Seminarhotel
TERMINE
01 April 2016 ndash Raum Fulda
12 September 2016 ndash Raum Fulda
DIESES SEMINAR IST FUumlR SIE GEEIGNET WENN
Sie gesundheitsorientiertes Fuumlhren in einer innovativen und wirksamen Form erleben wollen Ihnen daran gelegen ist die Gesundheit und Leistungsfaumlhigkeit Ihrer Mitarbeiter zu erhalten Sie die Eigenverantwortung Ihrer Mitarbeiter staumlrken wollen Sie Loumlsungen suchen fuumlr Mitarbeitergespraumlche auch bei gesundheitlichen Auffaumllligkeiten
Viele Fuumlhrungskraumlfte sprechen mit ihren Mitarbeitern zu spaumlt uumlber Gesundheit ndash beispielsweise erst bei aku-ten gesundheitlichen Problemen oder nach der Diagno-se bdquoArbeitsunfaumlhigkeitldquo Die Gesundheit vermeintlich leistungsfaumlhiger Mitarbeiter ist fuumlr Fuumlhrungskraumlfte kaum ein Thema Dies hat Folgen nicht nur fuumlr den einzelnen Mitarbeiter sondern auch fuumlr den Unter-nehmenserfolg Denn gesundheitsbewusste Mitarbeiter melden sich seltener krank und engagieren sich mehr am Arbeitsplatz
In diesem Seminar lernen Sie wie Sie einen wertschaumlt-zenden authentischen und nicht moralisierenden Dia-log mit Ihren Mitarbeitern uumlber das Thema Gesundheit fuumlhren koumlnnen Wir vermitteln Ihnen das Ruumlstzeug mit dem Sie die Eigenverantwortung Ihrer Mitarbei-ter effektiv staumlrken Unser Nachhaltigkeitsprogramm ndash bestehend aus Seminar Nachbetreuung (Hotline E-Mail Online-Dokumentation zur Handlungskontrolle mit individuellem Coaching) und Follow-up ndash sichert anschlieszligend den Transfer in den Alltag
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Systemgestaltung und -steuerung Management
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CHANGEMANAGEMENT FUumlR FUumlHRUNGSKRAumlFTE Den Wandel formen
INHALTE
Change-Modelle mit deren Hilfe Veraumlnderungs- prozesse analysiert und gesteuert werden koumlnnen
Die Rolle der Fuumlhrungskraft und das persoumlnliche Verhalten in Veraumlnderungsprozessen
Systemische Betrachtung von Change-Projekten
Kommunikation in Veraumlnderungsprozessen
Umgang mit Widerstaumlnden
Vertrauen aufbauen als Fuumlhrungskraft im Change
Motivation im Change
Mein eigenes Change-Projekt ndash eine Standortbestimmung
TEILNAHMEGEBUumlHR
euro 185500 (+ gesetzl MwSt) Hinzu kommen Kosten fuumlr
Uumlbernachtung und Verpflegung im jeweiligen Seminarhotel
TERMINE
18 bis 19 Februar 2016 ndash Raum Fulda
06 bis 07 Oktober 2016 ndash Raum Fulda
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Sie Ihr aktuelles Veraumlnderungsprojekt und Ihre eigene Rolle im Change reflektieren und geeignete Handlungsoptionen entwickeln wollen
Sie gewappnet sein wollen fuumlr den Umgang mit Widerstaumlnden Sie erfahren wollen was genau zum Erfolg und Misserfolg von Veraumlnderungen beitraumlgt und wie Sie Ihre Mitarbeiter und Stakeholder im Wandel bdquomitnehmenldquo und aktivieren koumlnnen
Change wird in Unternehmen und von Einzelnen mitunter als stoumlrend empfunden Wenige Mitarbeiter erkennen Veraumlnderungsprozesse sofort als Chan-ce der Wunsch nach Stabilitaumlt stellt sich dem Wandel entgegen Doch wer Change ermoumlglichen will muss diese Stabilitaumlt stoumlren Veraumlnderungen in Organisationen fuumlhren uumlber Instabilitaumlt dazu von einem stabilen Zustand zu einem anderen ndash dann auf houmlherem Niveau ndash zu gelangen Was
den Changeprozess fuumlr Fuumlhrungskraumlfte so schwie-rig macht Der Uumlbergang vermindert zunaumlchst die Leistungsfaumlhigkeit der Mitarbeiter Dies ist der Preis fuumlr die Veraumlnderung In dieser Phase sind Fuumlhrungs-kraumlfte besonders gefragt Und ndash wie sieht es bei mir selbst mit der Bereitschaft fuumlr Veraumlnderungen aus Wie viel Energie und Aktivitaumlt ist von mir noumltig und wann bin ich am wirkungsvollsten Diese und weitere Fragen sind Kern des Trainings
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DAS NEULAND-MANAGEMENTSEMINAR Fuumlhren in komplexen Systemen
INHALTE
Die Organisation als System ndash Auswirkungen auf das Fuumlhrungsverstaumlndnis
Wie geschieht und was kann Fuumlhrung in diesem Kontext
Instrumente und Methoden eines systemischen Fuumlhrungsansatzes
Rolle und Selbstfuumlhrung als Fuumlhrungskraft in komplexen Systemen
Gestaltungsmoumlglichkeiten der Rahmen- bedingungen von Selbstorganisation
Dynamik und Komplexitaumlt anerkennen und als Chance nutzen
TEILNAHMEGEBUumlHR
euro 124000 (+ gesetzl MwSt) Hinzu kommen Kosten fuumlr
Uumlbernachtung und Verpflegung im jeweiligen Seminarhotel
TERMINE
03 bis 04 Maumlrz 2016 ndash Raum Fulda
17 bis 18 November 2016 ndash Raum Fulda
DIESES SEMINAR IST FUumlR SIE GEEIGNET WENN
Sie das systemische Organisationsverstaumlndnis kennenlernen und erfahren wollen was Fuumlhrung und Management unter diesen Bedingungen bedeuten
Sie mit dem bdquoklassischenldquo Fuumlhrungsverstaumlndnis an Grenzen stoszligen und nach einem gut begruumlndeten und bewaumlhrten Alternativmodell suchen
Sie nach einem Ansatz zum Umgang mit dem bdquoVUCA-Umfeldldquo suchen Sie sich fuumlr ein Organisationsverstaumlndnis interessieren das einen anderen konstruktiven Umgang mit
Vielfalt und Fehlern ermoumlglicht
Erfolgreiche Fuumlhrungskraumlfte haben das bdquoLoslassenldquo gelernt Sie lassen ihre Mitarbeiter frei handeln in einem Rahmen den sie als Fuumlhrungskraumlfte ihnen vor-geben Mehr noch Die Fuumlhrungskraumlfte ermutigen ihre Mitarbeiter zur Selbstorganisation Systemische Steue-rung nennt sich dieser Fuumlhrungsansatz Es geht um Kontextsteuerung Rahmenbedingungen und Regeln Das systemische Organisations- und Fuumlhrungsver-staumlndnis gewinnt in unserem unuumlbersichtlich geworde-nen Arbeitsalltag immer mehr an Bedeutung Wir leben in der bdquoVUCA-Worldldquo (VUCA volatility uncertainty complexity und ambiguity) Das systemische Verstaumlnd-
nis von Organisationen und Fuumlhrung bietet Hilfe zum Umgang mit Komplexitaumlt steigender Geschwindigkeit und UnsicherheitIn unserem Seminar betrachten Sie die Funktionsweise von Organisationen aus dieser Perspektive und erken-nen Ihre Handlungsmoumlglichkeiten im Umgang mit einem dynamischen Umfeld Sie begreifen was zielge-richtete Fuumlhrung in einer so verstandenen Organisation bedeutet Sie tauschen Erfahrungen aus und pruumlfen auf welche Weise systemische Sichtweisen in Ihrer Organisation hilfreich sein koumlnnen
Systemgestaltung und -steuerungManagement
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Projektmanagement
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DAS NEULAND-PROJEKTMANAGEMENT Projekte erfolgreich zum Ziel fuumlhren
INHALTE
Grundlagen des Projektmanagements und der Lebenszyklus eines Projekts
Zielklarheit im Projekt und mit den Beteiligten
Methoden der Rollenklaumlrung Stakeholderanalyse Risikoanalyse und Kommunikationsplanung
Soft Skills eines guten Projektmanagers ndash Wirken in alle Richtungen
Sinnstiftung und Verbindlichkeit in der Teamfuumlhrung
Auseinandersetzung mit typischen Fragen und Schwierigkeiten mit Hilfe von Vorlagen und Werkzeugen
Die eigenen Praxisbeispiele reflektieren und Ideen zur Optimierung entwickeln
TEILNAHMEGEBUumlHReuro 219500 (+ gesetzl MwSt) Hinzu kommen Kosten fuumlr
Uumlbernachtung und Verpflegung im jeweiligen Seminarhotel
TERMINE
15 bis 17 Februar 2016 ndash Raum Fulda
28 bis 30 September 2016 ndash Raum Fulda
DIESES SEMINAR IST FUumlR SIE GEEIGNET WENN
Sie ein solides Verstaumlndnis von Projektmanagement entwickeln moumlchten und Moumlglichkeiten erarbeiten wollen dieses im eigenen Unternehmen zielfuumlhrend um- und einzusetzen
Sie sich mit den Erfolgsfaktoren fuumlr Projektleiter vertraut machen wollen Sie Wert auf eine Projektmanagement-Methode legen in der Fuumlhrung und das organisatorische Umfeld als
erfolgskritische Einflussgroumlszligen begriffen werden Sie bereits erste Projektmanagement-Erfahrungen haben und Ihre Vorgehensweise weiter verbessern
wollen oder wenn Ihr erstes Projekt kurz bevorsteht
Projekte gehoumlren heute wie selbstverstaumlndlich zum Unternehmensalltag Immer mehr Aufgaben werden in Projekten bearbeitet Doch viele Projekte geraten in schwieriges Fahrwasser manche laufen auf Grund und scheitern Ein Schluumlssel fuumlr erfolgreiche Projekte liegt im Projektmanagement selbst Der Projekt-leiter muss das Handwerkszeug und die Kniffe des Projektmanagements kennen ndash und diese vor allem situativ richtig einsetzen koumlnnen Mit einer geeig-neten Methodik kann er sein Projekt um die Klippen schiffen die es in jeder Organisation gibt
In diesem Seminar eignen Sie sich die Faumlhigkeit an Projekte professionell zu strukturieren zu starten und zu steuern Sie lernen Risiken abzuschaumltzen und Auf-waumlnde zu berechnen ein Team zu fuumlhren Aufgaben und Verantwortlichkeiten zu verteilen und Ihre Pro-jektbeteiligten einzubinden Sie erfahren wie Sie Ihr Projekt im Blick behalten und was Sie tun koumlnnen um Klippen rechtzeitig zu erkennen und zu umsteuern Das Seminar bietet Ihnen die Gelegenheit eigene Pra-xisfaumllle einzubringen und gemeinsam zu reflektieren
Projektmanagement
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E-Learning
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DIE NEULAND-PROJEKTLEITER-AUSBILDUNG Fuumlhren steuern umsetzen
DIESES PROGRAMM IST FUumlR SIE GEEIGNET WENN
Sie die Leitung eines Projekts uumlbernommen haben und derzeit in der Planungs- und Startphase sind es Ihnen darum geht Ihre Fuumlhrungskompetenz in Projekten zu staumlrken ndash statt bdquonurldquo den Umgang mit
IT-Tools zu erlernen Sie erste Projekte realisiert haben und Ihre Faumlhigkeiten uumlberpruumlfen und optimieren wollen Sie eine fundierte und individuelle Ausbildung als Projektleiter suchen
Projekte sind auf dem Vormarsch Erfolgreiche Unter-nehmen setzen heute immer mehr auf Matrix- und Projektstrukturen und loumlsen damit klassische Organisa-tionsstrukturen ab Dabei bekommen Projektleiter eine Schluumlsselrolle in Unternehmen Sie sind fuumlr Projekte verantwortlich planen die Vorhaben und steuern sie erfolgreich ans Ziel Sie navigieren ihre Projektteams durch die verschiedenen Phasen und lotsen ihre Mitar-beiter durch ein Feld unterschiedlicher Interessen zum Ziel Zudem steuern sie ihre Auftraggeber und andere Stakeholder
In unserer Ausbildung lernen Sie Ihre persoumlnlichen Staumlrken fuumlr die Projektleitung unter den drei Gesichts-punkten Fuumlhren Steuern und Realisieren einzusetzen Sie machen sich mit verschiedenen Projektmanage-ment-Tools vertraut die Ihnen bei der Steuerung von Projekten helfen Sie erwerben die Faumlhigkeit als Moderator Prozesse zu begleiten Verbindlichkeit her-zustellen und Entscheidungen herbeizufuumlhren Dabei wird Ihr Lernprozess intensiv begleitet und durch viele Unterstuumltzungsangebote ergaumlnzt
MODUL 1 ndash DAS NEULAND-PROJEKTMANAGEMENT ndash SEITE 19 IM KATALOG
Grundlagen des Projektmanagements und Phasen eines Projekts Erfolgreich ein Projekt aufsetzen planen und steuern Soft Skills eines guten Projektmanagers ndash wirken in alle Richtungen
MODUL 2 ndash TEAMFUumlHRUNG ndash SEITE 10 IM KATALOG
Leistungsfoumlrdernde Dynamiken im Team entwickeln und stoumlrende Dynamiken aufloumlsen Bewusstes Nutzen der individuellen Vielfalt im Team Fuumlhren auf Distanz ndash Vertrauen schaffen Performance steuern
Proje
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Projektmanagement
TEILNAHMEGEBUumlHR
euro 799500 (+ gesetzl MwSt) Hinzu kommen Kosten fuumlr
Uumlbernachtung und Verpflegung im jeweiligen Seminarhotel
Im Vergleich zu den einzelnen Modulen ist hierbei ein Rabatt von 10 enthalten
TERMINE
Die Termine fuumlr die einzelnen Module koumlnnen Sie anhand des Katalogs selbst festlegen Die Ausbil-dung sollte in einem Zeitraum von 12 bis 18 Mona-ten stattfinden Wir empfehlen mit dem Modul bdquoDas Neuland-Projektmanagementldquo einzusteigen
MODUL 3 ndash FUumlHREN OHNE WEISUNGSBEFUGNIS ndash SEITE 13 IM KATALOG
Rollenverstaumlndnis und Rollenbewusstsein als laterale Fuumlhrungskraft Commitment herstellen Schritte zur Verbindlichkeit und Sinnstiftung im Team Instrumente der lateralen Fuumlhrung
MODUL 4 ndash GESPRAumlCHSSTEUERUNG IN BESPRECHUNGEN UND WORKSHOPS ndash SEITE 28 IM NEULANDS INSTITUTE-KATALOG
Kompetenzen zur verbalen Steuerung von Gruppen Souveraumlnes Handeln in schwierigen Situationen Zielorientiert und dennoch prozessoffen und situationsgerecht agieren
VERTIEFUNG UND TRANSFER
Waumlhrend der Ausbildung stehen Ihnen 3 Telefonate agrave 15 Stunden zur Nachbereitung einzelner Fragestellungen und zur Reflexion des eigenen Lernprozesses mit Ihrem Lernbegleiter zur Verfuumlgung
Der Projekt-Notruf bietet Ihnen zusaumltzlich praktische Unterstuumltzung in Ihrer konkreten Projektsituation Sie erhalten 2 zeitnahe telefonische Beratungen zu Problem- und Fragestellungen aus Ihrem konkreten Projekt
Vor dem ersten Modul findet ein 1-stuumlndiges Telefonat zur Planung Ihrer persoumlnlichen Entwicklung in der Ausbildung statt Im Austausch mit Ihrem Lernbegleiter koumlnnen weitere Kompetenzfelder beleuchtet werden
Fordern Sie unsere ausfuumlhrlichen Informationen unter infoneuland-partnerde an
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DIE NEULAND-PROJEKTLEITER-AUSBILDUNG Fuumlhren steuern umsetzen
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ller Austausch
E-Learning
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Anfrage per E-Mail
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Selbstfuumlhrung
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MICH SELBST ALS FUumlHRUNGSKRAFT DEFINIEREN Erfolgreiches Selbstmanagement fuumlr junge Fuumlhrungskraumlfte
INHALTE
Eigene Werte und Ziele und Umgang mit Ziel- und Wertekonflikten
Meine Haltung als Fuumlhrungskraft
Persoumlnliche Standortbestimmung Mission und Vision entwickeln
Persoumlnliche Werte und Werte von sozialen Systemen
Authentizitaumlt ndash der Weg zwischen Sagen und Tun
Vertrauen ndash Grundlage funktionierender Beziehungen
Eigene Gefuumlhle in den Fuumlhrungsalltag integrieren emotional adaumlquat und kompetent kommunizieren
TEILNAHMEGEBUumlHR
euro 145500 (+ gesetzl MwSt) Hinzu kommen Kosten fuumlr
Uumlbernachtung und Verpflegung im jeweiligen Seminarhotel
TERMINE
14 bis 15 Maumlrz 2016 ndash Raum Fulda
05 bis 06 September 2016 ndash Raum Fulda
DIESES SEMINAR IST FUumlR SIE GEEIGNET WENN
Sie eine Standortbestimmung in der neuen Rolle durchfuumlhren wollen Sie Ihren persoumlnlichen Leadership Kompass fuumlr sich selbst und die Fuumlhrung Ihrer Mitarbeiter suchen Sie Ihre Faumlhigkeit erweitern wollen Ihre Gefuumlhle und die Gefuumlhle anderer anzuerkennen und als Ressourcen
in den Fuumlhrungsalltag einzubeziehen Sie Ihre persoumlnlichen Wachstumsfelder als Fuumlhrungskraft aufdecken und Ihr Handeln zielgerichtet und
bewusst veraumlndern moumlchten
Fruumlher Mitarbeiter heute Fuumlhrungskraft ndash dieser Aufstieg bringt groszlige Veraumlnderungen mit sich Junge Fuumlhrungskraumlfte sind bdquovon heute auf morgenldquo nicht laumlnger Fachexperten sondern Ansprechpartner fuumlr Mitarbeiter Vorbild und Sinnstifter fuumlr andere Men-schen Voraussetzung diese neue Rolle zu erfuumlllen ist ein hohes Maszlig an Selbst(er)kenntnis und Selbstbewusst-sein ndash insbesondere hinsichtlich der Werte Einstel-lungen und Emotionen die das taumlgliche Fuumlhrungs-
verhalten steuern Wer andere fuumlhren will der muss sich selbst fuumlhren koumlnnen und sich dabei seiner Rolle Machtposition und Verantwortung bewusst seinIn unserem Seminar uumlben Sie den konstruktiven Umgang mit eigenen und fremden Gefuumlhlen Sie reflektieren Ihre Vorstellungen von Erfolg Sinn und Zielen sowie von Ihrer Fuumlhrungsrolle So bauen Sie Ihren eigenen Leadership-Kompass fuumlr Ihre Selbstfuumlh-rung und die Fuumlhrung Ihrer Mitarbeiter auf
Selbstfuumlhrung
Neu
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ller Austausch
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SELBSTFUumlHRUNG FUumlR DIE ZWEITE KARRIEREHAumlLFTE Die eigenen Strategien und Konzepte optimieren
INHALTE
Individuelle Erfolgsanalyse zuruumlckliegender Fuumlhrungserfahrung
Vision und Mission fuumlr die zweite Berufshaumllfte
Work-Life-Balance ndash Energie in allen Lebensbereichen
Die erfolgreiche innere Haltung fuumlr den Umgang mit Herausforderungen
Rituale und Gewohnheiten fuumlr die erfolgreiche Fuumlhrung
TEILNAHMEGEBUumlHR
euro 145500 (+ gesetzl MwSt) Hinzu kommen Kosten fuumlr
Uumlbernachtung und Verpflegung im jeweiligen Seminarhotel
TERMINE
19 bis 20 Mai 2016 ndash Raum Fulda
08 bis 09 Dezember 2016 ndash Raum Fulda
DIESES SEMINAR IST FUumlR SIE GEEIGNET WENN
Sie Ihre Ziele und Strategien fuumlr die zweite Berufshaumllfte uumlberdenken wollen Sie vor neuen Herausforderungen stehen und mit alten Rezepten an Grenzen stoszligen Sie authentisch und effektiv sein oder bleiben wollen Sie Wert darauf legen ein wirksames Vorbild fuumlr Ihre Mitarbeiter zu sein Sie Ihre persoumlnlichen Ziele mit mehr Leichtigkeit erreichen wollen
Erfolgreiche Fuumlhrungskraumlfte haben gelernt ihre bis-lang erfolgreichen Konzepte nicht als bdquoewigguumlltigldquo anzusehen Die Zeiten aumlndern sich Einstmals sinn-volles Verhalten und hilfreiche Fuumlhrungstechniken koumlnnen nach Jahren sogar hinderlich sein Dieses Seminar bietet Fuumlhrungskraumlften einen bdquoBoxen-
stoppldquo Sie pruumlfen ihre Haltung und Strategien im eigenen Fuumlhrungsalltag Einerseits damit gewohntes Verhalten nicht zur Falle wird und zum Scheitern fuumlhrt Andererseits weil die staumlndige Neuausrich-tung der persoumlnlichen Haltung des Mindsets und der Gewohnheiten zur Meisterschaft fuumlhrt
Neu
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Virtue
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Sie moumlchten sich oder einen Ihrer Mitarbeiter zu einem offenen Seminar anmelden Dann sind Sie bei mir genau richtig Ich bin Melanie Bernitzky und Ihre Ansprechpartnerin fuumlr alle Fragen rund um das Seminarangebot
Offene FragenSind Sie unsicher welches Seminar fuumlr Sie richtig ist Oder haben Sie inhaltliche Fragen zu konkreten Ange-boten Gern stelle ich den Kontakt zu einem unserer Trainer her Anruf oder Mail an mich genuumlgt
AnmeldungSie koumlnnen sich uumlber unsere Homepage wwwneu-land-partnerde oder per E-Mail an infoneu-land-partnerde verbindlich anmelden
VeranstaltungsortUnsere Seminare finden im Raum Fulda statt Ihre Maszlignahme wird entweder in einem Tagungshotel oder in unserer Neulands BusinessLounge durchge-fuumlhrt
Informationen vor TrainingsbeginnAusfuumlhrliche Seminarinformationen erhalten Sie drei bis vier Wochen vor Trainingsbeginn zum Download
HotelbuchungStandardmaumlszligig reservieren wir fuumlr jeden Teilnehmer ein Einzelzimmer mit Vorabendanreise Unter den erwaumlhnten Seminarinformationen finden Sie auch das Formular zur verbindlichen Hotelbuchung gemaumlszlig Ihren Wuumlnschen (Anreise Zimmerbuchung etc)
HotelkostenDie Kosten fuumlr Unterbringung und Verpflegung im Seminarhotel oder in der Neulands BusinessLounge kommen zur Teilnahmegebuumlhr hinzu Mit unseren Tagungshotels haben wir guumlnstige
Konditionen vereinbart Daher buchen Sie am besten uumlber uns Zahlen koumlnnen Sie dann bei Seminarende direkt im Hotel
Seminargebuumlhren
Unsere Preise sind ohne Mehrwertsteuer angegeben Sie gelten bis zum Erscheinen des Kata-logs 2017 Circa vier Wochen vor dem Seminartermin senden wir Ihnen die Rechnung uumlber die Teilnah-megebuumlhr zu Uumlberweisen Sie bitte rechtzeitig vor Seminarbeginn
Umbuchung oder StornierungUnsere Umbuchungs- und Stornierungskonditionen finden Sie im Internet unter wwwneuland-partnerdeagb
ZertifikatZum Seminarende bekommen Sie ein personifiziertes Teilnahmezertifikat
ZufriedenheitsgarantieWenn Sie mit der Qualitaumlt eines Seminars aus unserem offenen Programm nicht zufrieden sind bekommen Sie ohne Wenn und Aber Ihr Geld zuruumlck
Haben Sie noch Fragen Bitte zoumlgern Sie nicht mich zu kontaktieren Ich freue mich auf Ihren Anruf oder Ihre Mail
Ihre Melanie Bernitzky Fon +49 661 93414-17
melaniebernitzkyneuland-partnerde
ORGANISATORISCHESRund um Ihr offenes Seminar
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Ergaumlnzend zu unseren Praumlsenzveranstaltungen nutzen wir auch folgende Formate
Fuumlr die Vor- und Nachbereitung von Praumlsenztrai-nings erhalten Sie online Lernmaterialien und Aufgaben die Sie genau dann bearbeiten koumln-nen wenn es in Ihren Zeitplan passt Der Bear-beitungszeitraum pro Lerneinheit liegt zwischen 45 und 120 Minuten Die E-Learnings koumlnnen Ihnen uumlber unsere Lernplattform zur Verfuumlgung gestellt werden Dabei kommen unter anderem folgende Medien zum Einsatz Lernvideos Doku-mente Uumlbungen und Transferaufgaben
Mit und von anderen zu lernen ist houmlchst effek-tiv Deswegen schaffen wir auch auszligerhalb der Praumlsenztrainings Moumlglichkeiten zum Austausch Zu festgelegten oder abgestimmten Zeiten haben Sie hier die Gelegenheit sich mit dem Trainer und den anderen Teilnehmern im virtuellen
Seminarraum zu treffen Je nach Zielsetzung kann ein virtueller Austausch genutzt werden Ihre Fragen zu klaumlren Erfahrungen mitzuteilen oder neuen Input zu erhalten Alles was Sie dafuumlr benoumltigen ist ein Headset und eine stabile Internetverbindung Sie erhalten einen Zugangs-link von Neuland amp Partner mit dem Sie an den virtuellen Treffen teilnehmen koumlnnen Die Dauer eines virtuellen Austauschs betraumlgt zwischen 60 und 90 Minuten
Die Eins-zu-eins-Begleitung ist eine sehr inten-sive Form des Lernens Im individuellen Gespraumlch mit Ihrem Trainer haben Sie Gelegenheit vor Seminarbeginn Ihr Lernanliegen zu klaumlren oder nach Seminarende weiteren Input und Transfe-runterstuumltzung zu bekommen Dies kann telefo-nisch in einem Online-Meeting per E-Mail oder gern auch vor Ort bei uns in Fulda erfolgen Lern-begleitende Einzelgespraumlche dauern zwischen 30 und 60 Minuten
Unsere Blended Learning Formate haben die gleiche Qualitaumlt die Sie von unseren Praumlsenz-trainings kennen
UNSERE BLENDED LEARNING FORMATE
Individuelle Begleitung
Virtueller Austausch
E-Learning
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Die persoumlnliche Weiterbildung wird in der Arbeitswelt zukuumlnftig immer vordringlicher Die Maszlig-nahmen fuumlr die Weiterbildung bedeuten Investitionen Wir wollen dass die aufgewendete Zeit und das investierte Geld sich optimal rentieren Konkret Wir achten bei allen von uns angebotenen Maszlignahmen auf eine didaktische gut durchdachte Nachhaltigkeit und stoszligen einen umfassenden Lernprozess an angelehnt an das bdquoFour LevelndashModellldquo (vgl Kirkpatrick 2009)
Der Lernprozess beginnt lange vor der Maszlig-nahme Wir uumlbersenden unseren Teilnehmern vor Beginn Impulsfragen Diese Fragen disku-tieren die Teilnehmer mit ihren Vorgesetzten Dabei wird die Weiterbildungsmaszlignahme wei-ter abgeklaumlrt Zudem wecken die Fragen Neu-gier und sie foumlrdern die Lernbereitschaft fuumlr die eigentliche Maszlignahme Ergaumlnzend Unsere Teilnehmer erhalten etwa 4 Wochen vor Beginn ausfuumlhrliche Informationen zur Organisation der Maszlignahme
Diese Vorarbeiten greifen wir waumlhrend der Maszlignahme durch Erwartungsfragen auf Die Teilnehmer vertiefen ihre ersten Erkenntnisse beispielsweise durch Transferfragen oder Pra-xistransferuumlbungen In persoumlnlichen Reflexions-phasen besteht die Moumlglichkeit sich selbst und die eigenen gesteckten Ziele abzugleichen Wir unterstuumltzen gezielt durch kollegiale Beratung und andere Coaching Elemente
Unmittelbar nach der Maszlignahme uumlbersenden wir den Teilnehmern Evaluations- und Beobach-tungsauftraumlge Das Fotoprotokoll der Maszlignah-me und weiterfuumlhrende Literatur helfen ihnen dabei den angestoszligenen Prozess in die eigene Praxis zu uumlberfuumlhren
Mehrere Wochen nachgelagert nach der Maszlig-nahme geben wir den Teilnehmern Impulse ihre Praxiserfahrungen mit den im Vorfeld festgelegten Zielen abzugleichen Dabei wird geklaumlrt inwieweit die Bedarf gedeckt die Ziele erreicht sind und damit der Lernprozess abge-schlossen ist oder weitere Schritte erforderlich sind
DER EVALUATIONSPROZESS FUumlR WEITERBILDUNGSMASSNAHMEN bei Neuland amp Partner
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Weiterfuumlhrende Angebote
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NEULANDS TRAINERLOUNGE
2016
NEULANDSINSTITUTEfor Personnel Development
Freitag 09 und Samstag 10 September
Alle guten Dinge sind 10
Deutschland traumlumte im Fuszlig-ball-Sommermaumlrchen Man
rief das bdquoMozartjahrldquo aus der Geburtstag des Komponisten jaumlhrte sich zum 250 Mal Sternen-forscher sprachen Pluto den Planetenstatus ab Naturschuumltzer adelten 2006 den Kleiber zum Vo-
gel des Jahres Und seit Langem gabrsquos mal wieder knackig kalte Wintertage in Deutschland Was noch Bei Neuland amp Partner startete erstmals die Neulands TrainerLounge ndash also vor (noch nicht ganz) zehn Jahren Ein Jubilaumlum kommt Wir freuen uns darauf
Am 09 und 10 September 2016
feiern wir mit unserer zehnten Neulands Trainer-Lounge dieses Jubilaumlum Nicht ohne Stolz auf das Erreichte Denn seit zehn Jahren bieten wir Trainern Beratern Coachs Fuumlhrungskraumlften und HR-Mitarbeitern eine Plattform zum Austausch und zum bdquoAuftankenldquo Sowohl die Inhalte als auch die Atmosphaumlre kommen bei unseren Gaumls-ten an Wir informieren in einstuumlndigen Work-shops uumlber aktuelle Weiterbildungsthemen ndash an-
schaulich informativ und didaktisch ausgefeilt Wir zeigen wofuumlr Neuland amp Partner bekannt ist ndash und wir suchen dabei Verbindung zu Ihrer Berufspraxis zu Ihren Plaumlnen und Ihren persoumlnli-chen Visionen Unser Ziel Wir wollen Ihnen Im-pulse geben und Sie inspirieren Und wir wollen Sie ermutigen das auf der TrainerLounge Erfah-rene in Ihre Praxis umzusetzen
Seien Sie auch in diesem Jahr dabei
Feiern Sie mit uns das Jubilaumlum Wir freuen uns auf Sie
2006
NEULANDSINSTITUTEfor Personnel Development
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NEULANDS CAMPUS
Unser naumlchster Campustag
VOM KLUGEN UMGANG MIT KOMPLEXITAumlT ndash Unsicherheit anerkennen Vertrauen entwickeln Regeln verstehen und verletzen
Frankfurt am MainNovember 2016
Wir wollen es wissen ndash wissenschaftlich In Neulands Campus fuumlhren wir Wissenschaft Beratung und Praxis zusammen Die Idee Jeder hat Ideen Meinungen und seine persoumlnliche Weltsicht zu Themen wie Innovation Entscheidungen oder Umgang mit Fehlern Wir laden Sie ein in Neulands Campus diese bdquoThesenldquo auf den Pruumlfstand zu stellen Im Trialog zwischen Wissenschaftlern Trainern und Be-ratern sowie Praktikern bringen wir diese Thesen ins Gespraumlch und gleichen sie ab mit Erkenntnissen aus unterschiedlichen Wissenschaftsfeldern Aus diesem vertiefenden weitenden und verdichtenden Umgang werden wir gemeinsam Regeln Vereinbarungen und Umgangsweisen entwickeln zukunfts-faumlhige Welt-Sichten die ein neues Miteinander von Menschen im organisationalen Kontext ermoumlg-lichen
Neulands Campus ist ein Ort wo wir Bruumlcken zwischen Theorie und Praxis schlagen indem wir verschiedene Er-fahrungen und Sichtweisen miteinander in einen echten Dialog bringen
Neulands Campus ist ein Prozess der Probleme aus dem Alltag von Menschen in Organisationen aufgreift und in fallbezogene Handlungs-empfehlungen verwandelt
Neulands Campus ist ein Format in dem Fragen gestellt und vertieft Mus-tern erkannt und konkrete Erkenntnisse gewonnen wer-den
Neulands Campus ist ein Dach unter dem unter dem unterschiedliche Formate aus dem organisationalen und akademischen Umfeld einen Platz haben
Weitere Informationen unter wwwneulands-campusde
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ENTWICKLUNGSPROGRAMME
fuumlr Fuumlhrungskraumlfte (Entwicklungs-Programme) Projektleiter und ExpertenSpezialisten
FUumlHRUNGSBERATUNG
Leitbild-Entwicklung Entwicklung von Vision und Mission Implementierung von Unternehmenswerten Gesundheit Millennials einbinden und wirken lassen
PERSONAL-ENTWICKLUNGS-BERATUNG FUumlR FUumlHRUNGSKRAumlFTE-ENTWICKLUNG
INTEGRATION VON FUumlHRUNGSINSTRUMENTEN
Mitarbeitergespraumlche Kompetenzmodelle -profile und Potenzialanalysen Zielsysteme Beurteilungssysteme Feedbackgespraumlche Mentoring-Modelle und -Prozesse fuumlr
Nachwuchskraumlfte Reverse-Mentoring
MITARBEITERFUumlHRUNG
Team-Entwicklung Neulands Leadership-Projekt Live-Moderationen unterschiedliche Seminarangebote
SYSTEMGESTALTUNG UND -STEUERUNG
Live-Moderationen Neulands Campus Einfuumlhrung und Beratung zu Themen
wie Fehlerkultur und Entscheidungen treffen unterschiedliche Seminarangebote
SELBSTFUumlHRUNG
Coaching unterschiedliche Seminarangebote
FUumlHRUNGSKRAumlFTE-ENTWICKLUNG Unser Inhouse-Angebot im Uumlberblick
Weiterfuumlhrende Angebote
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NEULANDSINSTITUTEfor Personnel Development
Weite
rfuumlhre
nde A
ngeb
ote
PERSONAL-ENTWICKLUNGUnser Inhouse-Angebot im Uumlberblick
LERNEN amp ENTWICKLUNG
Wissensvermittlung
Unsere Ausbildungen Qualifizierung von Trainern Moderatoren Coachs und Beratern
Lernprozesse gestalten
MODERATION KOOPERATION KOMMUNIKATION
Praumlsentation amp Rhetorik
Moderation
Kommunikation
Besprechungsmanagement
Zusammenarbeit amp Team-Entwicklung
Konflikt
PERSOumlNLICHKEITS-ENTWICKLUNG amp COACHING
Persoumlnlichkeits-Entwicklung
Coaching
Selbstmanagement
Gesundheitsmanagement
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Alle unsere Aktivitaumlten stehen unter dem Vorzeichen
fuumlr unsere Kunden zielfuumlhrend und sinnvoll zu sein
Wir unterstuumltzen sie bdquofunktionalldquo also im Sinne ihrer
eigenen Ziele ndash was auch schon mal dazu fuumlhren
kann dass wir irritierende Fragen stellen Wir uumlber-
nehmen Verantwortung fuumlr die Entwicklung von
Einzelnen und Gruppen bzw Teams aber auch der
gesamten Organisation
Unser Anspruch ist es houmlchste Qualitaumlt zu erbringen
Diese bemisst sich vor allem am gelingenden Lern-
transfer Qualitaumlt und Transfer erreichen wir durch
ausfuumlhrliche Klaumlrung Ihres Anliegens und
des Auftrags
praxisrelevantes Arbeiten
pragmatische dabei wissenschaftlich fundierte
Inhalte
anspruchsvolles didaktisches Design
ungewoumlhnliche aber serioumlse und zielfuumlhrende
Methodenwahl unter Einbeziehung bdquovirtuellerldquo
Formate (Blended Learning Ansatz)
ganzheitliches Denken
die Einbettung einzelner Elemente in eine
Gesamtarchitektur
Verknuumlpfung aller Maszlignahmen mit den
organisatorischen Zielen und Gegebenheiten
Groszligen Wert legen wir auf die exzellente Qualifi-
kation unserer Berater Trainer Coachs und Mode-
ratoren Sie ist unsere wichtigste Investition um
Top-Leistungen fuumlr unsere Kunden zu erbringen
Vom Auftrag an evaluieren wir die Ergebnisse eines
Projekts mit Blick auf die jeweiligen Entwicklungs-
ziele Wir arbeiten auf allen Kontinenten und in den
wichtigsten Sprachen der Welt
Einerlei ob wir beraten trainieren Workshops mode-
rieren oder coachen ndash es gibt einige wiederkehrende
Grundmerkmale in unserer Arbeit mit Ihnen
Selbst-Bewusstsein Um die Kompetenzen von
Mitarbeitern und Fuumlhrungskraumlften zu entfalten
zielen wir auf die Staumlrkung ihres Selbst-Bewusst-
seins Selbst-bewusste Menschen koumlnnen besser
mit Veraumlnderungen umgehen
Reflexion Wir bieten in unserer Arbeit viel Raum
zur Reflexion
Leistung durch Sicherheit Wir machen
(und halten) Menschen in Organisationen
leistungsfaumlhig indem wir durch die Entfaltung
von Schluumlsselkompetenzen Sicherheit schaffen
Kritisches Feedback Wir haben immer die
Ressourcen und Staumlrken unseres Gegenuumlbers im
Blick zoumlgern aber auch nicht Defizite anzuspre-
chen damit sie bearbeitet werden koumlnnen
Kontext Dass wir das organisatorische Umfeld
den bdquoKontextldquo mitdenken und einbeziehen
macht unseren Ansatz umfassend und praxisnah
Beitrag zur Unternehmenskultur Weil wir wissen
dass wir mit unseren Maszlignahmen Einfluss auf die
Unternehmenskultur nehmen gehen wir die uns
uumlbertragenen Aufgaben mit groszliger Umsicht und
viel Respekt an
SO ARBEITEN WIR
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Ob Sie auch in Zukunft erfolgreich sein werden haumlngt von den Prioritaumlten ab die Sie heute set-zen Der beste Weg sich fit zu machen fuumlr die Zukunft heiszligt Entwicklung Dabei unterstuumltzt Sie Neuland amp Partner Als in Deutschland ansaumls-siger Premium-Dienstleister mit internationalem Zuschnitt und breitem Angebotsspektrum auf houmlchstem Niveau machen wir Ihr Unternehmen zukunftsfaumlhig durch die zielgerichtete strate-giekonforme und effektive Weiterentwicklung Ihrer Mitarbeiter Fuumlhrungskraumlfte und Organisa-tionsstrukturen
Kunden schaumltzen die hohe Professionalitaumlt unse-rer Trainer Berater Moderatoren und Coachs ndash und ihr leidenschaftliches Engagement bei der Arbeit mit Menschen in Organisationen Lern- und Entwicklungsprozesse die wir anstoszligen koumlnnen fordernd anspruchsvoll uumlberraschend und gelegentlich auch anstrengend sein Nur praxisfern und langweilig sind sie nie
Wir zaumlhlen Unternehmen aller Groumlszligenordnun-gen und Branchen zu unseren Kunden vom marktfuumlhrenden Mittelstand bis zum Weltkon-zern Neben unseren offenen Trainings zur Per-sonal- und Fuumlhrungskraumlfte-Entwicklung fuumlhren wir pro Jahr uumlber 1000 Inhouse-Maszlignahmen durch von der Vorstandsmoderation bis hin zum Entwicklungsprogramm fuumlr vielkoumlpfige Expertengruppen oder Fuumlhrungsebenen Unse-re Arbeitssprachen sind Deutsch Englisch Por-tugiesisch Spanisch Italienisch und Chinesisch
Wer qualitatives Wachstum in Unternehmen herbeifuumlhren moumlchte muss inhaltlich wie methodisch houmlchste Qualitaumltsstandards erfuumll-len An diesem Anspruch lassen wir uns messen Unsere Entwicklungsformate und -konzepte basieren einerseits auf der gruumlndlichen Analy-se der Ausgangslage in Ihrem Unternehmen andererseits auf der pragmatischen Umsetzung wissenschaftlicher Erkenntnisse Von uns ver-mittelte Fertigkeiten und Strategien sind direkt anwendbar Sie steigern spuumlrbar und nachhaltig den Beitrag von Entscheidern Fuumlhrungskraumlften und Teams zur Wirksamkeit Ihres Unterneh-mens
Neuland amp Partner wurde 1998 in Fulda gegruumln-det Wir sind mit uumlber 36 fest angestellten und 45 freien Mitarbeitern vertreten in Fulda (Hauptsitz) London Rio de Janeiro New York Shanghai und Cape Town
NEULAND amp PARTNER WIR ENTWICKELN ZUKUumlNFTE
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UNSER LEISTUNGSSPEKTRUM
Neulands Institute for Personnel Development entwickelt strate-gisch wichtige Kernkompeten-zen bei Ihren Mitarbeitern Der Bereich bdquoLernen amp Entwicklungldquo
richtet sich an alle Mitarbeiter die mit der Entwicklung ihrer Organisation befasst sind beispielsweise an Personalentwickler Fuumlhrungs-kraumlfte interne Trainer Berater Moderatoren und Coachs Wir befaumlhigen diese Mitarbeiter ihre Arbeit und ihr persoumlnliches Vorbild dafuumlr einzusetzen ihr Unternehmen dem Ideal der bdquoLernenden Organisationldquo naumlherzubringen In seinem zweiten Taumltigkeitsfeld setzt Neulands Institute for Personnel Development Schwer-punkte bei der Optimierung von Kooperation Konflikt Kommunikation und Besprechungs-
management Wir entwickeln bei Ihren Mitar-beitern individuelle Schluumlsselkompetenzen wie Praumlsentation Rhetorik Gespraumlchsfuumlhrung oder Moderation Auch verbessern wir die Faumlhig-keit von Teams zur effizienten und effektiven Zusammenarbeit Bei bdquoPersoumlnlichkeits-Entwick-lung amp Coachingldquo ndash dem dritten Taumltigkeits-feld ndash geht es beispielsweise um Selbstfuumlh-rung Selbst- und Zeitmanagement sowie um Leistungs- und Gesundheitsmanagement Dabei unterstuumltzen wir auch einzelne Mitarbeiter durch Coachings Wir folgen dem Leitbild der Ent-wicklung einer ressourcen- und loumlsungsorien-tierten lernfreundlichen Grundhaltung Diese Grundhaltung wirkt sich positiv auf Ihr Unter-nehmen aus - gleichermaszligen auf die Mitarbei-terzufriedenheit wie auf die Gesamtperformance
Neulands Academy for Modern Leadership versteht sich als ein Forum fuumlr Entwicklung Bera-tung und Dialog im Bereich der Fuumlhrung Uns geht es um
den Aufbau und Ausbau von Fuumlhrungskompe-tenzen auf allen Hierarchiestufen Unser Fuumlh-rungsverstaumlndnis basiert auf den vier Saumlulen der Mitarbeiterfuumlhrung (Leadership) Systemge-staltung und Systemsteuerung (Management) Selbstfuumlhrung sowie Fuumlhrungsethik Wir verste-
hen Fuumlhrung als zielgerichtete Einflussnahme und wirksames Fuumlhrungshandeln damit bildet Fuumlhrung den zentralen und wohl wichtigsten Schluumlssel zum Unternehmenserfolg Auf dieser Grundlage fuumlhren wir maszliggeschneiderte Ent-wicklungsprogramme durch Wir implemen-tieren Fuumlhrungsinstrumente und unterstuumltzen Ihre Fuumlhrungskraumlfte in ihrer persoumlnlichen Ent-wicklung ndash vom Teamleiter bis zum Vorstand Zudem beraten wir Ihre Personalabteilung in allen Fragen der Fuumlhrungskraumlfte-Entwicklung
Neulands Center for Organiza-tional Development unterstuumltzt Unternehmen die Leistungs-faumlhigkeit ihrer Organisation zu verbessern Durch gezielte
Maszlignahmen werden verschiedenen Systeme innerhalb einer Organisation ausgerichtet und synchronisiert sowie die einzelnen Mitglieder der Organisation entwickelt Unsere erfahrenen Entwicklungsvirtuosen begleiten Sie bei allen Prozessen der Entwicklung und Veraumlnderung
ndash beispielsweise im Zusammenhang mit der Strategie der Unternehmenskultur der Fuumlh-rung der Kommunikation dem Organisations- und Performancedesign der Team-Entwicklung oder der Personal-Entwicklung Den Erfolg Ihrer Interventionen sichern wir ab indem wir fuumlr die optimale Einbindung der Menschen im Unter-nehmen sorgen Weitere Schwerpunkte liegen bei umfangreichen Angeboten zum Coaching und zur Moderation bzw Prozessbegleitung
NEULANDSINSTITUTEfor Personnel Development
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Als Entwicklungscompany achten wir auf eine moderne und lerngerechte Umgebung Das wurde uns sozusagen in die Wiege gelegt Nun praumlsentieren wir Ihnen unsere eigene Busi-nessLounge
Raumlume zum Lernen Entwickeln und Sich-Treffen ndash fuumlr unsere Kunden und jene die es noch werden wollen Die BusinessLounge im 2 Obergeschoss des historischen Hauses erfuumlllt alle Anforderungen fuumlr zeitgemaumlszliges und erlebnisorientiertes Lernen Die 3 m hohen Raumlume sind hochwertig ausgestattet ndash ergonomische Moumlbel ein lernfoumlrderndes Farbkonzept Lehr- und Lernutensilien Moderationsequipment und vieles mehr vermitteln Professionalitaumlt und Wohlbefinden
Unsere Raumlumlichkeiten sind vom Online-Meeting uumlber Coaching bis zum Praumlsenztraining nutzbar Dem Aspekt Lernen und Kunst wurde mit Originalgemaumllden und Skulpturen in allen Raumlumen groszlige Bedeutung zugemessen Die Auseinandersetzung mit kuumlnstlerischen Werken foumlrdert intuitives Denken aktiviert grenzuumlberschreitende Wahrnehmung erweitert Kompetenzen schaumlrft die Sinne fuumlr Perspektivenwechsel
Neuland amp Partner - Wir entwickeln Zukuumlnfte
B U S I N E S S
L O U N G E
by Neuland amp Partner
Gruppenraum
Seminarraum Konferenzraum
CoachingraumBesprechungsraum
Von-Schildeck-Straszlige 12 36043 Fulda Fon +49 661 93414-0 wwwneuland-partnerde infoneuland-partnerde
copy Neuland amp Partner Development and Training 2015 Fulda Gestaltung Neuland amp Partner Development and Training Kunst Leszek Skurski Fulda ndash wwwallcreativde Fotos Leszek Skurski Fulda ndash wwwallcreativde Textredaktion Oliver Steeger
Das Werk einschlieszliglich aller seiner Teile ist urheberrechtlich geschuumltzt Jede Verwendung ist ohne Zustimmung von Neuland amp Partner unzulaumlssig Dies gilt insbesondere fuumlr Vervielfaumlltigung Uumlber-setzung Mikroverfilmungen und die Einspeicherung und Verarbeitung in elektronischen Systemen Copyright copy 2015 Neuland amp Partner Fulda
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MitarbeiterfuumlhrungLeadership
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Neu
IMPULSE FUumlR DIE ERFAHRENE FUumlHRUNGSKRAFTFuumlhrungsroutinen durchbrechen
INHALTE
Das Neuland-Fuumlhrungsverstaumlndnis Analysetool und Balancemodell
Spannungsfelder und Widerspruumlche in der Fuumlhrungsarbeit und ihre Bewaumlltigung
Fuumlhren in unterschiedliche Richtungen nach oben nach unten seitwaumlrts
bdquoFuumlhrungs-Laboratoriumldquo ndash Analyse der eigenen Fuumlhrungssituation und des zu beeinflussenden Kontextes
Fallsupervisionen ndash Kollegiale Beratungen und Raum fuumlr offenes Feedback auf Augenhoumlhe
TEILNAHMEGEBUumlHR
euro 164000 (+ gesetzl MwSt) Hinzu kommen Kosten fuumlr
Uumlbernachtung und Verpflegung im jeweiligen Seminarhotel
TERMINE
14 bis 15 April 2016 ndash Raum Fulda
14 bis 15 November 2016 ndash Raum Fulda
DIESES SEMINAR IST FUumlR SIE GEEIGNET WENN
Sie sich als erfahrene Fuumlhrungskraft mit widerspruumlchlichen Anforderungen und Erwartungen konfrontiert sehen
Ihnen daran gelegen ist zusaumltzliche und neue Impulse fuumlr Ihren Fuumlhrungsalltag zu erhalten Sie auch unter schwierigen Bedingungen Ihre Wirksamkeit als Fuumlhrungskraft bewahren und ausbauen
wollen Wenn Sie in Ihrer eigenen Organisation keinen geeigneten Ort finden um offen und ohne politische
Verstrickungen Ihre Fragen zu stellen
Erwartungen und Anforderungen an die Fuumlhrung ver-aumlndern sich immer schneller Dies stellen langjaumlhrige Fuumlhrungskraumlfte zunehmend fest Die Prinzipien und Methoden der Fuumlhrung die sie uumlber viele Jahre erfolg-reich angewendet haben beginnen abzustumpfen ndash oder greifen schlimmstenfalls nicht mehr Deshalb wollen erfahrene Fuumlhrungskraumlfte ihre Fuumlhrungswerk-zeuge ndash bdquodie Saumlgeldquo ndash regelmaumlszligig nachschaumlrfen Auf diese Weise kann die Fuumlhrung wirksam bleiben um mitarbeiterorientiert die Unternehmensziele zu errei-chen
Unser Seminar richtet sich speziell an erfahrene Fuumlhrungskraumlfte Wir ermoumlglichen Ihnen sich intensiv mit anderen Fuumlhrungskraumlften auszutauschen Dabei finden Sie offenes konstruktives Feedback sowie inspirierende Anregungen fuumlr noch wirkungsvolleres Agieren in Ihrer Fuumlhrungsrolle
MitarbeiterfuumlhrungLeadership
IHR SEMINAR WIRD ERGAumlNZT DURCH FOLGENDE BAUSTEINE
Indiv
iduelle Begleitung
jetzt buchen
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COACHINGKOMPETENZ FUumlR FUumlHRUNGSKRAumlFTE Mitarbeiter staumlrken und nachhaltige Loumlsungen entwickeln
INHALTE
Umgang mit dem Rollenkonflikt FuumlhrungskraftCoach
Systemische Fragetechniken fuumlr den Arbeitsalltag
Die Haltung als Fuumlhrungskraft im Coachingprozess
Die hilfreichsten Interventionen fuumlr den Berufsalltag
Selbstreflexionskompetenz als Coach
Beziehungsgestaltung im Coachingprozess
Intervision von bdquoschwierigenldquo Prozessen aus dem Arbeitsalltag
TEILNAHMEGEBUumlHR
euro 299500 (+ gesetzl MwSt) Hinzu kommen Kosten fuumlr
Uumlbernachtung und Verpflegung im jeweiligen Seminarhotel
TERMINE ndash 2 MODULE Agrave 2 TAGE
03 bis 04 Maumlrz 2016 und 23 bis 24 Mai 2016 ndash Raum Fulda
22 bis 23 August 2016 und 21 bis 22 November 2016 ndash Raum Fulda
DIESES SEMINAR IST FUumlR SIE GEEIGNET WENN
Sie die Selbstwirksamkeit und Eigenverantwortung Ihrer Mitarbeiter unterstuumltzen wollen Sie den nachhaltigen Erfolg Ihres Teams sichern wollen Sie die Problemloumlsekompetenz Ihrer Mitarbeiter foumlrdern wollen Sie prozessorientiert nach Loumlsungen suchen wollen
In einer komplexen dynamischen Welt wollen Unter-nehmen das Potenzial ihrer Mitarbeiter moumlglichst umfassend und zielfuumlhrend einsetzen Aus diesem Grund werden Mitarbeiter heute mehr gefoumlrdert als in der Vergangenheit Damit kommen auch auf Fuumlhrungskraumlfte und Vorgesetzte neue Aufgaben zu Sie brauchen ein breit aufgestelltes Repertoire an Faumlhigkeiten und Rollenmodellen Das Coaching bietet wichtige Hilfen dafuumlr Mit Coachingtools koumlnnen Fuumlh-
rungskraumlfte die Leistungsfaumlhigkeit ihrer Mitarbeiter steigern die Qualitaumlt von Arbeitsergebnissen erhoumlhen die Eigenverantwortung der Mitarbeiter staumlrken und ihre Zufriedenheit verbessern In diesem Seminar zeigen wir Ihnen wie Sie mit bewaumlhrten Coachingtools arbeiten Sie lernen den Einfluss Ihrer Haltung in Ihren Coachinggespraumlchen kennen und die Werkzeuge fundiert einzusetzen
Mita
rbeit
erfuuml
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Neu
IHR SEMINAR WIRD ERGAumlNZT DURCH FOLGENDE BAUSTEINE
Virtue
ller Austausch
E-Learning
jetzt buchen
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DIE NEULAND-FUumlHRUNGSQUALIFIKATION Fuumlhren erlernen
INHALTE
Aufgaben und Rollen einer Fuumlhrungskraft
Fuumlhrungsstile situationsgerecht einsetzen und Mitarbeiter entwickeln
Fuumlhrung und Persoumlnlichkeitstypen analysieren mit dem Myers-Briggs Typenindikatorreg
In Neulands Leadership-Projekt Fuumlhrung erleben reflektieren und entwickeln
Die Grundlagen (bdquoBasicsldquo) der Mitarbeiterfuumlhrung uumlberblicken
Analyse von Fuumlhrungsproblemen und schwierigen Situationen anhand konkreter Faumllle
Schluumlssel und Fallstricke in der Fuumlhrungsarbeit
TEILNAHMEGEBUumlHR
euro 257500 (+ gesetzl MwSt) Hinzu kommen Kosten fuumlr
Uumlbernachtung und Verpflegung im jeweiligen Seminarhotel
TERMINE
01 bis 04 Februar 2016 ndash Raum Fulda
14 bis 17 Juni 2016 ndash Raum Fulda
05 bis 08 September 2016 ndash Raum Fulda
21 bis 24 November 2016 ndash Raum Fulda
Seminardauer 35 Tage ndash Ihr Seminar beginnt am ersten Tag um 1300 Uhr
und endet am letzten Tag gegen 1700 Uhr
DIESES SEMINAR IST FUumlR SIE GEEIGNET WENN
Sie erstmals Fuumlhrungsverantwortung uumlbernehmen und dafuumlr persoumlnliche Grundlagen schaffen wollen die unabhaumlngig von den Besonderheiten Ihres Unternehmens wirkungsvoll sind
Sie seit einiger Zeit Fuumlhrungskraft sind und das Ziel haben Ihre bisherigen Erfahrungen und Strategien auf den Pruumlfstand zu stellen
Sie aufgrund Ihrer bisherigen Erfahrungen als Fuumlhrungskraft davon ausgehen dass Sie durch weitere Instrumente und Modelle Ihr Fuumlhrungsverhalten nachhaltig verbessern koumlnnen
Andere Menschen gut zu fuumlhren kann man lernen Gute Fuumlhrung umfasst Mitarbeiterfuumlhrung Selbstfuumlh-rung sowie Systemgestaltung und -steuerung zudem hat sie immer auch ethische Aspekte Wer erfolgreich fuumlhren will muss auf diesen vier Feldern reflektiert und sicher handeln Unser Basis-Seminar beantwortet viele Fuumlhrungsfragen Auf welche Weise wollen Mit-arbeiter gefuumlhrt werden ndash und wie sollen sie gefuumlhrt werden Was kann der Einzelne in dieser Hinsicht schon was will er noch lernen Wie geht er mit den verschiedenen Verantwortungen Anforderungen und Erwartungen um die an ihn als Fuumlhrungskraft gerich-
tet werden In unserem Seminar analysieren Sie Ihre Situation und lernen neue Ansaumltze fuumlr die Fuumlhrungsarbeit kennen Zudem erproben Sie sich im Neulands Leadership-Projekt (Outdoor-Einheit) Sie erhalten Feedback auf Ihr Fuumlhrungsverhalten und reflektieren Ihren persoumln-lichen Fuumlhrungsstil vor dem Hintergrund Ihres Persoumln-lichkeitstyps Das Seminar hilft Ihnen die Aufgaben Moumlglichkeiten und Grenzen von Mitarbeiterfuumlhrung deutlich zu erkennen und bewusst mit der Herausfor-derung bdquoFuumlhrungldquo umzugehen
MitarbeiterfuumlhrungLeadership
IHR SEMINAR WIRD ERGAumlNZT DURCH FOLGENDE BAUSTEINE
Virtue
ller Austausch
jetzt buchen
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TEAMFUumlHRUNG Teams formen entwickeln und zu Houmlchstleistungen fuumlhren
INHALTE
Staumlrken und Schwaumlchen identifizieren und das Team weiterentwickeln
Leistungsfoumlrdernde Dynamiken im Team entwickeln und stoumlrende Dynamiken beseitigen
Bewusstes Nutzen der individuellen Vielfalt im Team
Fuumlhren auf Distanz ndash Vertrauen schaffen Performance steuern
Die individuelle Situation reflektieren
TEILNAHMEGEBUumlHR
euro 186000 (+ gesetzl MwSt) Hinzu kommen Kosten fuumlr
Uumlbernachtung und Verpflegung im jeweiligen Seminarhotel
TERMINE
04 bis 05 April 2016 ndash Raum Fulda + Follow-up-Tag (Termin wird im Seminar abgestimmt)
10 bis 11 Oktober 2016 ndash Raum Fulda
+ Follow-up-Tag (Termin wird im Seminar abgestimmt)
DIESES SEMINAR IST FUumlR SIE GEEIGNET WENN
Sie die Leitung eines Teams uumlbernehmen und sich optimal auf die neuen Herausforderungen vorbereiten wollen
Sie gerade ein neues groumlszligeres oder vielfaumlltigeres Team uumlbernommen haben Sie Wert darauf legen Ihre Faumlhigkeit zur Teamanalyse und -fuumlhrung auf ein breites und sicheres Fundament
zu stellen Ihre Teammitglieder an verschiedenen Standorten arbeiten und Sie Hintergrundwissen zur virtuellen
Fuumlhrung benoumltigen ndash ganz unabhaumlngig von Ihrer organisatorischen Situation
Fuumlhrung von Teams bildet haumlufig eine komplexe Auf-gabe In Teams kommen Menschen mit unterschied-lichen Beduumlrfnissen und kulturellen Hintergruumlnden zusammen Zudem haben die Teammitglieder oft unterschiedliche Hintergruumlnde und arbeiten an ver-schiedenen Standorten Erschwert wird die Fuumlhrungs-aufgabe heute zusaumltzlich durch Fachkraumlftemangel Arbeitsverdichtung und haumlufige Umstrukturierungen Teamleiter brauchen deshalb umfassendes Wissen uumlber die Zusammenarbeit und die Fuumlhrung von Teams Eine wichtige Rolle spielt zudem die Bereitschaft sich als Teamleiter permanent weiterzuentwickeln
Nur so koumlnnen sie effizient und effektiv fuumlhren In unserem Fuumlhrungsseminar lernen Sie pragmatische Ansaumltze kennen um die Potenziale Ihres Teams zu identifizieren und optimal auf die gemeinsame Auf-gabe auszurichten Sie koumlnnen schwierige Situatio-nen einordnen Dynamiken erkennen und konstruktiv beeinflussen Sie lernen die Heterogenitaumlt Ihres Teams als Wert und Staumlrke zu begreifen und in exzellente Teamleistungen zu uumlberfuumlhren Auch verstehen Sie die Erfolgsfaktoren auf die es beim Fuumlhren auf Distanz ankommt
Mita
rbeit
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hrun
gLe
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hip
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FUumlHRUNGSKOMMUNIKATION Gespraumlche zielorientiert fuumlhren und Feedback geben
INHALTE
Besonderheiten der Kommunikation aus der Fuumlhrungsrolle heraus
Haltung und Selbstverstaumlndnis als Fuumlhrungskraft
Stimmige situationsadaumlquate Kommunikation
Feedback- Mitarbeiter- und Zielgespraumlche in ihrer Grundsystematik
Uumlberzeugen mit strategischer Kommunikation
Fallstricke in der Fuumlhrungskommunikation
Persoumlnliche Fallarbeit und Teilen von Best Practice
TEILNAHMEGEBUumlHR
euro 186000 (+ gesetzl MwSt) Hinzu kommen Kosten fuumlr
Uumlbernachtung und Verpflegung im jeweiligen Seminarhotel
TERMINE
11 bis 12 Februar 2016 ndash Raum Fulda
+ Follow-up-Tag (Termin wird im Seminar abgestimmt)
27 bis 28 Juni 2016 ndash Raum Fulda
+ Follow-up-Tag (Termin wird im Seminar abgestimmt)
10 bis 11 November 2016 ndash Raum Fulda
+ Follow-up-Tag (Termin wird im Seminar abgestimmt)
DIESES SEMINAR IST FUumlR SIE GEEIGNET WENN
Sie als neue oder erfahrene Fuumlhrungskraft Ihre Kommunikationsfaumlhigkeiten weiter professionalisieren moumlchten
Sie Kommunikationstools auch jenseits der Standards kennenlernen erproben und in Ihre Arbeitspraxis integrieren wollen
Sie auch fuumlr herausfordernde Situationen ndash etwa wie das Mitteilen schlechter Nachrichten oder das Wirken in Konflikten ndash geruumlstet sein wollen und Feedback zu Ihrer Kommunikation wuumlnschen
Mitarbeiter durch ein Gespraumlch fuumlhren unangenehme Botschaften mitteilen Konflikte im Team besprechen ndash Kommunikation ist das Herzstuumlck der Mitarbei-terfuumlhrung Kompetenzen fuumlr Gespraumlchsfuumlhrung und Coaching gehoumlren zum Ruumlstzeug aller Fuumlhrungskraumlf-te die gute Ergebnisse liefern durchsetzungsstark handeln und Mitarbeiter entwickeln wollen Nur so koumlnnen sie Mitarbeiter uumlber kurz oder lang an ihre Organisation binden und wirkungsvoll unterstuumltzen
In diesem Seminar lernen Sie allgemeinguumlltige Model-le und Tools fuumlr die Fuumlhrungskommunikation kennen und anzuwenden Dieses bdquoHandwerkszeugldquo uumlbertra-gen Sie auf Fallbeispiele aus Ihrem Alltag Sie erpro-ben das Gelernte in Praxisuumlbungen Danach koumlnnen Sie Gespraumlche gezielter und effektiver steuern empa-thischer mit Ihren Stakeholdern kommunizieren und Konflikte professionell ansprechen
MitarbeiterfuumlhrungLeadership
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GESUNDHEITSORIENTIERTES FUumlHREN
INHALTE
Freude an und Nutzen von individueller Bewegung
Gesunde Ernaumlhrung ndash lecker und alltagstauglich
Stressmanagement und Burn-out-Praumlvention
Die Fuumlhrungsaufgabe Gesundheit in der unternehmensspezifischen Kultur
Einflussmoumlglichkeiten von gesundheitsorientierter Fuumlhrung
Der authentische Gesundheitsdialog zwischen Fuumlhrungskraft und Mitarbeiter
Entwickeln einer Gesundheitsstrategie zum Gesundheitsdialog
Bearbeitung von Fallbeispielen (Interaktions- trainings individuelle Beratungsgespraumlche)
TEILNAHMEGEBUumlHR
euro 279000 (+ gesetzl MwSt) Hinzu kommen Kosten fuumlr
Uumlbernachtung und Verpflegung im jeweiligen Seminarhotel
TERMINE
06 bis 08 Juli 2016 ndash Raum Fulda
und 19 Dezember 2016 (Follow-up-Tag)
09 bis 11 November 2016 ndash Raum Fulda
und 28 April 2017 (Follow-up-Tag)
DIESES SEMINAR IST FUumlR SIE GEEIGNET WENN
Sie gesundheitsorientiertes Fuumlhren in einer innovativen und wirksamen Form erleben wollen Sie Wert darauf legen das Thema Gesundheit glaubwuumlrdig und im Sinne eines bdquoLernmodellsldquo zu vertreten Sie bereit sind fuumlr Ihre eigene Gesundheit fuumlr alle erkennbar Verantwortung zu uumlbernehmen Sie die Eigenverantwortung Ihrer Mitarbeiter staumlrken wollen Sie Loumlsungen suchen fuumlr Mitarbeitergespraumlche auch bei gesundheitlichen Auffaumllligkeiten
Unser Vorschlag Wollen Sie Ihren Mitarbeitern gesuumln-deres Leben und Arbeiten nahelegen ndash so gehen Sie mit Ihrem guten Beispiel voran Viele Fuumlhrungskraumlfte uumlbernehmen heute erkennbar Verantwortung fuumlr sich selbst Sie pruumlfen ihr eigenes Gesundheitsverhalten und verbessern es Nur so koumlnnen Fuumlhrungskraumlfte im Gesundheitsdialog buchstaumlblich vorbildlich auftreten und uumlberzeugenUnser Seminar verbessert in zwei Schritten Ihr Gesund-heitsverhalten Nach einem Gesundheits-Check zum Auftakt werden Sie fuumlr Bewegung Ernaumlhrung und
Stressmanagement sensibilisiert Sie entwerfen Ihre persoumlnliche Strategie fuumlr ein gesuumlnderes (Berufs-)Leben Im zweiten Schritt unterstuumltzen wir Sie dabei die Gesundheit Ihrer Mitarbeiter zur bdquoChefsacheldquo zu machen Wir zeigen Ihnen wie Sie die Eigenverant-wortung Ihrer Mitarbeiter in einem wertschaumltzenden authentischen Dialog staumlrken Mit unserem Nachhal-tigkeitsprogramm ndash bestehend aus Seminar Nachbe-treuung (Hotline E-Mail Online-Dokumentation zur Handlungskontrolle mit individuellem Coaching) und Follow-up ndash sichern wir den Transfer in den Alltag
Mita
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hrun
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IHR SEMINAR WIRD ERGAumlNZT DURCH FOLGENDE BAUSTEINE
Indiv
iduelle Begleitung
jetzt buchen
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MitarbeiterfuumlhrungLeadershipFUumlHREN OHNE WEISUNGSBEFUGNIS Fit fuumlr die Koumlnigsdisziplin
INHALTE
Rollenverstaumlndnis und Rollenbewusstsein als laterale Fuumlhrungskraft
Wirkung erzeugen und Ziele erreichen auch ohne hierarchische Macht
Voraussetzungen fuumlr qualifiziertes Commitment und Schritte zur Verbindlichkeit
Sinnstiftung im Team und Identifizierung mit dem Auftrag
Instrumente der lateralen Fuumlhrung
Bedingungen im Unternehmen Wettstreit um Ressourcen Zielkonflikte und andere mikropolitische Herausforderungen
Arbeiten an individuellen Fragestellungen und Fallbeispielen aus Ihrem lateralen Fuumlhrungsalltag
TEILNAHMEGEBUumlHR
euro 248000 (+ gesetzl MwSt) Hinzu kommen Kosten fuumlr
Uumlbernachtung und Verpflegung im jeweiligen Seminarhotel
TERMINE ndash 2 MODULE Agrave 2 TAGE
25 bis 26 Februar 2016 und02 bis 03 Juni 2016 ndash Raum Fulda
09 bis 10 Juni 2016 und22 bis 23 September 2016 ndash Raum Fulda
29 bis 30 August 2016 und01 bis 02 Dezember 2016 ndash Raum Fulda
DIESES SEMINAR IST FUumlR SIE GEEIGNET WENN
Sie als Projektleiter fachlicher Vorgesetzter Stabsmitarbeiter oder in einer anderen lateralen Fuumlhrungsfunktion Ihre Arbeit auf den Pruumlfstand stellen und verbessern wollen
Sie das Ziel verfolgen Ihre Mitarbeiter- oder Projektteams auch ohne Weisungsbefugnis zu exzellenten Leistungen zu fuumlhren
Sie Wert darauf legen Ihre Kompetenzen zur lateralen Fuumlhrung von Teams und Einzelpersonen kennenzulernen und auszubauen
In puncto Fuumlhrung stehen viele Projektmanager fachliche Vorgesetzte oder Mitarbeiter von Stabs-stellen vor einer Schwierigkeit Sie sollen Mitarbeiter fuumlhren ndash ohne Weisungsbefugnis und jene disziplina-rischen Mittel die Fuumlhrungskraumlften in der Linienfunk-tion zur Verfuumlgung stehen bdquoLaterale Fuumlhrungldquo wie das Fuumlhren ohne Weisungsbefugnis heiszligt erfordert ein Buumlndel von wirkungsvollen Fuumlhrungs- und Kom-munikationsmethoden Auszligerdem braucht laterales Fuumlhren leistungsfreundliche Rahmenbedingungen beispielsweise muumlssen Zielkonflikte fruumlhzeitig erkannt und adressiert werden
Nach der Analyse Ihrer Fuumlhrungssituation lernen Sie in unseren zwei Trainings-Modulen das Commitment fuumlr ihre Ziele und Aufgaben herzustellen Wir zeigen wie man ein gutes Zusammenspiel zwischen den Teammitgliedern bewirkt wie man Stoumlrungen klar anspricht und Bedingungen fuumlr exzellente Arbeits-ergebnisse schafft Dabei erleben Sie wie wichtig es bei der lateralen Fuumlhrung ist Ihr eigenes Verhalten bei der Kommunikation zu reflektieren und mit den Mitarbeitern klare Vereinbarungen zu treffen
jetzt buchen
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DER AUTHENTISCHE GESUNDHEITSDIALOG
Mita
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INHALTE
Einflussmoumlglichkeiten von gesundheitsorientierter Fuumlhrung
Die Fuumlhrungsaufgabe Gesundheit in der unternehmensspezifischen Kultur
Der authentische Gesundheitsdialog zwischen Fuumlhrungskraft und Mitarbeiter
Loumlsung von Fallbeispielen mit Interaktionstraining
Individuelle Beratungsgespraumlche
Entwickeln einer Gesundheitsstrategie zum Gesundheitsdialog
TEILNAHMEGEBUumlHReuro 78000 (+ gesetzl MwSt) Hinzu kommen Kosten fuumlr
Uumlbernachtung und Verpflegung im jeweiligen Seminarhotel
TERMINE
01 April 2016 ndash Raum Fulda
12 September 2016 ndash Raum Fulda
DIESES SEMINAR IST FUumlR SIE GEEIGNET WENN
Sie gesundheitsorientiertes Fuumlhren in einer innovativen und wirksamen Form erleben wollen Ihnen daran gelegen ist die Gesundheit und Leistungsfaumlhigkeit Ihrer Mitarbeiter zu erhalten Sie die Eigenverantwortung Ihrer Mitarbeiter staumlrken wollen Sie Loumlsungen suchen fuumlr Mitarbeitergespraumlche auch bei gesundheitlichen Auffaumllligkeiten
Viele Fuumlhrungskraumlfte sprechen mit ihren Mitarbeitern zu spaumlt uumlber Gesundheit ndash beispielsweise erst bei aku-ten gesundheitlichen Problemen oder nach der Diagno-se bdquoArbeitsunfaumlhigkeitldquo Die Gesundheit vermeintlich leistungsfaumlhiger Mitarbeiter ist fuumlr Fuumlhrungskraumlfte kaum ein Thema Dies hat Folgen nicht nur fuumlr den einzelnen Mitarbeiter sondern auch fuumlr den Unter-nehmenserfolg Denn gesundheitsbewusste Mitarbeiter melden sich seltener krank und engagieren sich mehr am Arbeitsplatz
In diesem Seminar lernen Sie wie Sie einen wertschaumlt-zenden authentischen und nicht moralisierenden Dia-log mit Ihren Mitarbeitern uumlber das Thema Gesundheit fuumlhren koumlnnen Wir vermitteln Ihnen das Ruumlstzeug mit dem Sie die Eigenverantwortung Ihrer Mitarbei-ter effektiv staumlrken Unser Nachhaltigkeitsprogramm ndash bestehend aus Seminar Nachbetreuung (Hotline E-Mail Online-Dokumentation zur Handlungskontrolle mit individuellem Coaching) und Follow-up ndash sichert anschlieszligend den Transfer in den Alltag
IHR SEMINAR WIRD ERGAumlNZT DURCH FOLGENDE BAUSTEINE
Indiv
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Systemgestaltung und -steuerung Management
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CHANGEMANAGEMENT FUumlR FUumlHRUNGSKRAumlFTE Den Wandel formen
INHALTE
Change-Modelle mit deren Hilfe Veraumlnderungs- prozesse analysiert und gesteuert werden koumlnnen
Die Rolle der Fuumlhrungskraft und das persoumlnliche Verhalten in Veraumlnderungsprozessen
Systemische Betrachtung von Change-Projekten
Kommunikation in Veraumlnderungsprozessen
Umgang mit Widerstaumlnden
Vertrauen aufbauen als Fuumlhrungskraft im Change
Motivation im Change
Mein eigenes Change-Projekt ndash eine Standortbestimmung
TEILNAHMEGEBUumlHR
euro 185500 (+ gesetzl MwSt) Hinzu kommen Kosten fuumlr
Uumlbernachtung und Verpflegung im jeweiligen Seminarhotel
TERMINE
18 bis 19 Februar 2016 ndash Raum Fulda
06 bis 07 Oktober 2016 ndash Raum Fulda
DIESES SEMINAR IST FUumlR SIE GEEIGNET WENN
Sie Ihr aktuelles Veraumlnderungsprojekt und Ihre eigene Rolle im Change reflektieren und geeignete Handlungsoptionen entwickeln wollen
Sie gewappnet sein wollen fuumlr den Umgang mit Widerstaumlnden Sie erfahren wollen was genau zum Erfolg und Misserfolg von Veraumlnderungen beitraumlgt und wie Sie Ihre Mitarbeiter und Stakeholder im Wandel bdquomitnehmenldquo und aktivieren koumlnnen
Change wird in Unternehmen und von Einzelnen mitunter als stoumlrend empfunden Wenige Mitarbeiter erkennen Veraumlnderungsprozesse sofort als Chan-ce der Wunsch nach Stabilitaumlt stellt sich dem Wandel entgegen Doch wer Change ermoumlglichen will muss diese Stabilitaumlt stoumlren Veraumlnderungen in Organisationen fuumlhren uumlber Instabilitaumlt dazu von einem stabilen Zustand zu einem anderen ndash dann auf houmlherem Niveau ndash zu gelangen Was
den Changeprozess fuumlr Fuumlhrungskraumlfte so schwie-rig macht Der Uumlbergang vermindert zunaumlchst die Leistungsfaumlhigkeit der Mitarbeiter Dies ist der Preis fuumlr die Veraumlnderung In dieser Phase sind Fuumlhrungs-kraumlfte besonders gefragt Und ndash wie sieht es bei mir selbst mit der Bereitschaft fuumlr Veraumlnderungen aus Wie viel Energie und Aktivitaumlt ist von mir noumltig und wann bin ich am wirkungsvollsten Diese und weitere Fragen sind Kern des Trainings
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IHR SEMINAR WIRD ERGAumlNZT DURCH FOLGENDE BAUSTEINE
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DAS NEULAND-MANAGEMENTSEMINAR Fuumlhren in komplexen Systemen
INHALTE
Die Organisation als System ndash Auswirkungen auf das Fuumlhrungsverstaumlndnis
Wie geschieht und was kann Fuumlhrung in diesem Kontext
Instrumente und Methoden eines systemischen Fuumlhrungsansatzes
Rolle und Selbstfuumlhrung als Fuumlhrungskraft in komplexen Systemen
Gestaltungsmoumlglichkeiten der Rahmen- bedingungen von Selbstorganisation
Dynamik und Komplexitaumlt anerkennen und als Chance nutzen
TEILNAHMEGEBUumlHR
euro 124000 (+ gesetzl MwSt) Hinzu kommen Kosten fuumlr
Uumlbernachtung und Verpflegung im jeweiligen Seminarhotel
TERMINE
03 bis 04 Maumlrz 2016 ndash Raum Fulda
17 bis 18 November 2016 ndash Raum Fulda
DIESES SEMINAR IST FUumlR SIE GEEIGNET WENN
Sie das systemische Organisationsverstaumlndnis kennenlernen und erfahren wollen was Fuumlhrung und Management unter diesen Bedingungen bedeuten
Sie mit dem bdquoklassischenldquo Fuumlhrungsverstaumlndnis an Grenzen stoszligen und nach einem gut begruumlndeten und bewaumlhrten Alternativmodell suchen
Sie nach einem Ansatz zum Umgang mit dem bdquoVUCA-Umfeldldquo suchen Sie sich fuumlr ein Organisationsverstaumlndnis interessieren das einen anderen konstruktiven Umgang mit
Vielfalt und Fehlern ermoumlglicht
Erfolgreiche Fuumlhrungskraumlfte haben das bdquoLoslassenldquo gelernt Sie lassen ihre Mitarbeiter frei handeln in einem Rahmen den sie als Fuumlhrungskraumlfte ihnen vor-geben Mehr noch Die Fuumlhrungskraumlfte ermutigen ihre Mitarbeiter zur Selbstorganisation Systemische Steue-rung nennt sich dieser Fuumlhrungsansatz Es geht um Kontextsteuerung Rahmenbedingungen und Regeln Das systemische Organisations- und Fuumlhrungsver-staumlndnis gewinnt in unserem unuumlbersichtlich geworde-nen Arbeitsalltag immer mehr an Bedeutung Wir leben in der bdquoVUCA-Worldldquo (VUCA volatility uncertainty complexity und ambiguity) Das systemische Verstaumlnd-
nis von Organisationen und Fuumlhrung bietet Hilfe zum Umgang mit Komplexitaumlt steigender Geschwindigkeit und UnsicherheitIn unserem Seminar betrachten Sie die Funktionsweise von Organisationen aus dieser Perspektive und erken-nen Ihre Handlungsmoumlglichkeiten im Umgang mit einem dynamischen Umfeld Sie begreifen was zielge-richtete Fuumlhrung in einer so verstandenen Organisation bedeutet Sie tauschen Erfahrungen aus und pruumlfen auf welche Weise systemische Sichtweisen in Ihrer Organisation hilfreich sein koumlnnen
Systemgestaltung und -steuerungManagement
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Projektmanagement
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DAS NEULAND-PROJEKTMANAGEMENT Projekte erfolgreich zum Ziel fuumlhren
INHALTE
Grundlagen des Projektmanagements und der Lebenszyklus eines Projekts
Zielklarheit im Projekt und mit den Beteiligten
Methoden der Rollenklaumlrung Stakeholderanalyse Risikoanalyse und Kommunikationsplanung
Soft Skills eines guten Projektmanagers ndash Wirken in alle Richtungen
Sinnstiftung und Verbindlichkeit in der Teamfuumlhrung
Auseinandersetzung mit typischen Fragen und Schwierigkeiten mit Hilfe von Vorlagen und Werkzeugen
Die eigenen Praxisbeispiele reflektieren und Ideen zur Optimierung entwickeln
TEILNAHMEGEBUumlHReuro 219500 (+ gesetzl MwSt) Hinzu kommen Kosten fuumlr
Uumlbernachtung und Verpflegung im jeweiligen Seminarhotel
TERMINE
15 bis 17 Februar 2016 ndash Raum Fulda
28 bis 30 September 2016 ndash Raum Fulda
DIESES SEMINAR IST FUumlR SIE GEEIGNET WENN
Sie ein solides Verstaumlndnis von Projektmanagement entwickeln moumlchten und Moumlglichkeiten erarbeiten wollen dieses im eigenen Unternehmen zielfuumlhrend um- und einzusetzen
Sie sich mit den Erfolgsfaktoren fuumlr Projektleiter vertraut machen wollen Sie Wert auf eine Projektmanagement-Methode legen in der Fuumlhrung und das organisatorische Umfeld als
erfolgskritische Einflussgroumlszligen begriffen werden Sie bereits erste Projektmanagement-Erfahrungen haben und Ihre Vorgehensweise weiter verbessern
wollen oder wenn Ihr erstes Projekt kurz bevorsteht
Projekte gehoumlren heute wie selbstverstaumlndlich zum Unternehmensalltag Immer mehr Aufgaben werden in Projekten bearbeitet Doch viele Projekte geraten in schwieriges Fahrwasser manche laufen auf Grund und scheitern Ein Schluumlssel fuumlr erfolgreiche Projekte liegt im Projektmanagement selbst Der Projekt-leiter muss das Handwerkszeug und die Kniffe des Projektmanagements kennen ndash und diese vor allem situativ richtig einsetzen koumlnnen Mit einer geeig-neten Methodik kann er sein Projekt um die Klippen schiffen die es in jeder Organisation gibt
In diesem Seminar eignen Sie sich die Faumlhigkeit an Projekte professionell zu strukturieren zu starten und zu steuern Sie lernen Risiken abzuschaumltzen und Auf-waumlnde zu berechnen ein Team zu fuumlhren Aufgaben und Verantwortlichkeiten zu verteilen und Ihre Pro-jektbeteiligten einzubinden Sie erfahren wie Sie Ihr Projekt im Blick behalten und was Sie tun koumlnnen um Klippen rechtzeitig zu erkennen und zu umsteuern Das Seminar bietet Ihnen die Gelegenheit eigene Pra-xisfaumllle einzubringen und gemeinsam zu reflektieren
Projektmanagement
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DIE NEULAND-PROJEKTLEITER-AUSBILDUNG Fuumlhren steuern umsetzen
DIESES PROGRAMM IST FUumlR SIE GEEIGNET WENN
Sie die Leitung eines Projekts uumlbernommen haben und derzeit in der Planungs- und Startphase sind es Ihnen darum geht Ihre Fuumlhrungskompetenz in Projekten zu staumlrken ndash statt bdquonurldquo den Umgang mit
IT-Tools zu erlernen Sie erste Projekte realisiert haben und Ihre Faumlhigkeiten uumlberpruumlfen und optimieren wollen Sie eine fundierte und individuelle Ausbildung als Projektleiter suchen
Projekte sind auf dem Vormarsch Erfolgreiche Unter-nehmen setzen heute immer mehr auf Matrix- und Projektstrukturen und loumlsen damit klassische Organisa-tionsstrukturen ab Dabei bekommen Projektleiter eine Schluumlsselrolle in Unternehmen Sie sind fuumlr Projekte verantwortlich planen die Vorhaben und steuern sie erfolgreich ans Ziel Sie navigieren ihre Projektteams durch die verschiedenen Phasen und lotsen ihre Mitar-beiter durch ein Feld unterschiedlicher Interessen zum Ziel Zudem steuern sie ihre Auftraggeber und andere Stakeholder
In unserer Ausbildung lernen Sie Ihre persoumlnlichen Staumlrken fuumlr die Projektleitung unter den drei Gesichts-punkten Fuumlhren Steuern und Realisieren einzusetzen Sie machen sich mit verschiedenen Projektmanage-ment-Tools vertraut die Ihnen bei der Steuerung von Projekten helfen Sie erwerben die Faumlhigkeit als Moderator Prozesse zu begleiten Verbindlichkeit her-zustellen und Entscheidungen herbeizufuumlhren Dabei wird Ihr Lernprozess intensiv begleitet und durch viele Unterstuumltzungsangebote ergaumlnzt
MODUL 1 ndash DAS NEULAND-PROJEKTMANAGEMENT ndash SEITE 19 IM KATALOG
Grundlagen des Projektmanagements und Phasen eines Projekts Erfolgreich ein Projekt aufsetzen planen und steuern Soft Skills eines guten Projektmanagers ndash wirken in alle Richtungen
MODUL 2 ndash TEAMFUumlHRUNG ndash SEITE 10 IM KATALOG
Leistungsfoumlrdernde Dynamiken im Team entwickeln und stoumlrende Dynamiken aufloumlsen Bewusstes Nutzen der individuellen Vielfalt im Team Fuumlhren auf Distanz ndash Vertrauen schaffen Performance steuern
Proje
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Projektmanagement
TEILNAHMEGEBUumlHR
euro 799500 (+ gesetzl MwSt) Hinzu kommen Kosten fuumlr
Uumlbernachtung und Verpflegung im jeweiligen Seminarhotel
Im Vergleich zu den einzelnen Modulen ist hierbei ein Rabatt von 10 enthalten
TERMINE
Die Termine fuumlr die einzelnen Module koumlnnen Sie anhand des Katalogs selbst festlegen Die Ausbil-dung sollte in einem Zeitraum von 12 bis 18 Mona-ten stattfinden Wir empfehlen mit dem Modul bdquoDas Neuland-Projektmanagementldquo einzusteigen
MODUL 3 ndash FUumlHREN OHNE WEISUNGSBEFUGNIS ndash SEITE 13 IM KATALOG
Rollenverstaumlndnis und Rollenbewusstsein als laterale Fuumlhrungskraft Commitment herstellen Schritte zur Verbindlichkeit und Sinnstiftung im Team Instrumente der lateralen Fuumlhrung
MODUL 4 ndash GESPRAumlCHSSTEUERUNG IN BESPRECHUNGEN UND WORKSHOPS ndash SEITE 28 IM NEULANDS INSTITUTE-KATALOG
Kompetenzen zur verbalen Steuerung von Gruppen Souveraumlnes Handeln in schwierigen Situationen Zielorientiert und dennoch prozessoffen und situationsgerecht agieren
VERTIEFUNG UND TRANSFER
Waumlhrend der Ausbildung stehen Ihnen 3 Telefonate agrave 15 Stunden zur Nachbereitung einzelner Fragestellungen und zur Reflexion des eigenen Lernprozesses mit Ihrem Lernbegleiter zur Verfuumlgung
Der Projekt-Notruf bietet Ihnen zusaumltzlich praktische Unterstuumltzung in Ihrer konkreten Projektsituation Sie erhalten 2 zeitnahe telefonische Beratungen zu Problem- und Fragestellungen aus Ihrem konkreten Projekt
Vor dem ersten Modul findet ein 1-stuumlndiges Telefonat zur Planung Ihrer persoumlnlichen Entwicklung in der Ausbildung statt Im Austausch mit Ihrem Lernbegleiter koumlnnen weitere Kompetenzfelder beleuchtet werden
Fordern Sie unsere ausfuumlhrlichen Informationen unter infoneuland-partnerde an
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DIE NEULAND-PROJEKTLEITER-AUSBILDUNG Fuumlhren steuern umsetzen
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iduelle Begleitung
Anfrage per E-Mail
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Selbstfuumlhrung
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MICH SELBST ALS FUumlHRUNGSKRAFT DEFINIEREN Erfolgreiches Selbstmanagement fuumlr junge Fuumlhrungskraumlfte
INHALTE
Eigene Werte und Ziele und Umgang mit Ziel- und Wertekonflikten
Meine Haltung als Fuumlhrungskraft
Persoumlnliche Standortbestimmung Mission und Vision entwickeln
Persoumlnliche Werte und Werte von sozialen Systemen
Authentizitaumlt ndash der Weg zwischen Sagen und Tun
Vertrauen ndash Grundlage funktionierender Beziehungen
Eigene Gefuumlhle in den Fuumlhrungsalltag integrieren emotional adaumlquat und kompetent kommunizieren
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euro 145500 (+ gesetzl MwSt) Hinzu kommen Kosten fuumlr
Uumlbernachtung und Verpflegung im jeweiligen Seminarhotel
TERMINE
14 bis 15 Maumlrz 2016 ndash Raum Fulda
05 bis 06 September 2016 ndash Raum Fulda
DIESES SEMINAR IST FUumlR SIE GEEIGNET WENN
Sie eine Standortbestimmung in der neuen Rolle durchfuumlhren wollen Sie Ihren persoumlnlichen Leadership Kompass fuumlr sich selbst und die Fuumlhrung Ihrer Mitarbeiter suchen Sie Ihre Faumlhigkeit erweitern wollen Ihre Gefuumlhle und die Gefuumlhle anderer anzuerkennen und als Ressourcen
in den Fuumlhrungsalltag einzubeziehen Sie Ihre persoumlnlichen Wachstumsfelder als Fuumlhrungskraft aufdecken und Ihr Handeln zielgerichtet und
bewusst veraumlndern moumlchten
Fruumlher Mitarbeiter heute Fuumlhrungskraft ndash dieser Aufstieg bringt groszlige Veraumlnderungen mit sich Junge Fuumlhrungskraumlfte sind bdquovon heute auf morgenldquo nicht laumlnger Fachexperten sondern Ansprechpartner fuumlr Mitarbeiter Vorbild und Sinnstifter fuumlr andere Men-schen Voraussetzung diese neue Rolle zu erfuumlllen ist ein hohes Maszlig an Selbst(er)kenntnis und Selbstbewusst-sein ndash insbesondere hinsichtlich der Werte Einstel-lungen und Emotionen die das taumlgliche Fuumlhrungs-
verhalten steuern Wer andere fuumlhren will der muss sich selbst fuumlhren koumlnnen und sich dabei seiner Rolle Machtposition und Verantwortung bewusst seinIn unserem Seminar uumlben Sie den konstruktiven Umgang mit eigenen und fremden Gefuumlhlen Sie reflektieren Ihre Vorstellungen von Erfolg Sinn und Zielen sowie von Ihrer Fuumlhrungsrolle So bauen Sie Ihren eigenen Leadership-Kompass fuumlr Ihre Selbstfuumlh-rung und die Fuumlhrung Ihrer Mitarbeiter auf
Selbstfuumlhrung
Neu
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SELBSTFUumlHRUNG FUumlR DIE ZWEITE KARRIEREHAumlLFTE Die eigenen Strategien und Konzepte optimieren
INHALTE
Individuelle Erfolgsanalyse zuruumlckliegender Fuumlhrungserfahrung
Vision und Mission fuumlr die zweite Berufshaumllfte
Work-Life-Balance ndash Energie in allen Lebensbereichen
Die erfolgreiche innere Haltung fuumlr den Umgang mit Herausforderungen
Rituale und Gewohnheiten fuumlr die erfolgreiche Fuumlhrung
TEILNAHMEGEBUumlHR
euro 145500 (+ gesetzl MwSt) Hinzu kommen Kosten fuumlr
Uumlbernachtung und Verpflegung im jeweiligen Seminarhotel
TERMINE
19 bis 20 Mai 2016 ndash Raum Fulda
08 bis 09 Dezember 2016 ndash Raum Fulda
DIESES SEMINAR IST FUumlR SIE GEEIGNET WENN
Sie Ihre Ziele und Strategien fuumlr die zweite Berufshaumllfte uumlberdenken wollen Sie vor neuen Herausforderungen stehen und mit alten Rezepten an Grenzen stoszligen Sie authentisch und effektiv sein oder bleiben wollen Sie Wert darauf legen ein wirksames Vorbild fuumlr Ihre Mitarbeiter zu sein Sie Ihre persoumlnlichen Ziele mit mehr Leichtigkeit erreichen wollen
Erfolgreiche Fuumlhrungskraumlfte haben gelernt ihre bis-lang erfolgreichen Konzepte nicht als bdquoewigguumlltigldquo anzusehen Die Zeiten aumlndern sich Einstmals sinn-volles Verhalten und hilfreiche Fuumlhrungstechniken koumlnnen nach Jahren sogar hinderlich sein Dieses Seminar bietet Fuumlhrungskraumlften einen bdquoBoxen-
stoppldquo Sie pruumlfen ihre Haltung und Strategien im eigenen Fuumlhrungsalltag Einerseits damit gewohntes Verhalten nicht zur Falle wird und zum Scheitern fuumlhrt Andererseits weil die staumlndige Neuausrich-tung der persoumlnlichen Haltung des Mindsets und der Gewohnheiten zur Meisterschaft fuumlhrt
Neu
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Sie moumlchten sich oder einen Ihrer Mitarbeiter zu einem offenen Seminar anmelden Dann sind Sie bei mir genau richtig Ich bin Melanie Bernitzky und Ihre Ansprechpartnerin fuumlr alle Fragen rund um das Seminarangebot
Offene FragenSind Sie unsicher welches Seminar fuumlr Sie richtig ist Oder haben Sie inhaltliche Fragen zu konkreten Ange-boten Gern stelle ich den Kontakt zu einem unserer Trainer her Anruf oder Mail an mich genuumlgt
AnmeldungSie koumlnnen sich uumlber unsere Homepage wwwneu-land-partnerde oder per E-Mail an infoneu-land-partnerde verbindlich anmelden
VeranstaltungsortUnsere Seminare finden im Raum Fulda statt Ihre Maszlignahme wird entweder in einem Tagungshotel oder in unserer Neulands BusinessLounge durchge-fuumlhrt
Informationen vor TrainingsbeginnAusfuumlhrliche Seminarinformationen erhalten Sie drei bis vier Wochen vor Trainingsbeginn zum Download
HotelbuchungStandardmaumlszligig reservieren wir fuumlr jeden Teilnehmer ein Einzelzimmer mit Vorabendanreise Unter den erwaumlhnten Seminarinformationen finden Sie auch das Formular zur verbindlichen Hotelbuchung gemaumlszlig Ihren Wuumlnschen (Anreise Zimmerbuchung etc)
HotelkostenDie Kosten fuumlr Unterbringung und Verpflegung im Seminarhotel oder in der Neulands BusinessLounge kommen zur Teilnahmegebuumlhr hinzu Mit unseren Tagungshotels haben wir guumlnstige
Konditionen vereinbart Daher buchen Sie am besten uumlber uns Zahlen koumlnnen Sie dann bei Seminarende direkt im Hotel
Seminargebuumlhren
Unsere Preise sind ohne Mehrwertsteuer angegeben Sie gelten bis zum Erscheinen des Kata-logs 2017 Circa vier Wochen vor dem Seminartermin senden wir Ihnen die Rechnung uumlber die Teilnah-megebuumlhr zu Uumlberweisen Sie bitte rechtzeitig vor Seminarbeginn
Umbuchung oder StornierungUnsere Umbuchungs- und Stornierungskonditionen finden Sie im Internet unter wwwneuland-partnerdeagb
ZertifikatZum Seminarende bekommen Sie ein personifiziertes Teilnahmezertifikat
ZufriedenheitsgarantieWenn Sie mit der Qualitaumlt eines Seminars aus unserem offenen Programm nicht zufrieden sind bekommen Sie ohne Wenn und Aber Ihr Geld zuruumlck
Haben Sie noch Fragen Bitte zoumlgern Sie nicht mich zu kontaktieren Ich freue mich auf Ihren Anruf oder Ihre Mail
Ihre Melanie Bernitzky Fon +49 661 93414-17
melaniebernitzkyneuland-partnerde
ORGANISATORISCHESRund um Ihr offenes Seminar
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Ergaumlnzend zu unseren Praumlsenzveranstaltungen nutzen wir auch folgende Formate
Fuumlr die Vor- und Nachbereitung von Praumlsenztrai-nings erhalten Sie online Lernmaterialien und Aufgaben die Sie genau dann bearbeiten koumln-nen wenn es in Ihren Zeitplan passt Der Bear-beitungszeitraum pro Lerneinheit liegt zwischen 45 und 120 Minuten Die E-Learnings koumlnnen Ihnen uumlber unsere Lernplattform zur Verfuumlgung gestellt werden Dabei kommen unter anderem folgende Medien zum Einsatz Lernvideos Doku-mente Uumlbungen und Transferaufgaben
Mit und von anderen zu lernen ist houmlchst effek-tiv Deswegen schaffen wir auch auszligerhalb der Praumlsenztrainings Moumlglichkeiten zum Austausch Zu festgelegten oder abgestimmten Zeiten haben Sie hier die Gelegenheit sich mit dem Trainer und den anderen Teilnehmern im virtuellen
Seminarraum zu treffen Je nach Zielsetzung kann ein virtueller Austausch genutzt werden Ihre Fragen zu klaumlren Erfahrungen mitzuteilen oder neuen Input zu erhalten Alles was Sie dafuumlr benoumltigen ist ein Headset und eine stabile Internetverbindung Sie erhalten einen Zugangs-link von Neuland amp Partner mit dem Sie an den virtuellen Treffen teilnehmen koumlnnen Die Dauer eines virtuellen Austauschs betraumlgt zwischen 60 und 90 Minuten
Die Eins-zu-eins-Begleitung ist eine sehr inten-sive Form des Lernens Im individuellen Gespraumlch mit Ihrem Trainer haben Sie Gelegenheit vor Seminarbeginn Ihr Lernanliegen zu klaumlren oder nach Seminarende weiteren Input und Transfe-runterstuumltzung zu bekommen Dies kann telefo-nisch in einem Online-Meeting per E-Mail oder gern auch vor Ort bei uns in Fulda erfolgen Lern-begleitende Einzelgespraumlche dauern zwischen 30 und 60 Minuten
Unsere Blended Learning Formate haben die gleiche Qualitaumlt die Sie von unseren Praumlsenz-trainings kennen
UNSERE BLENDED LEARNING FORMATE
Individuelle Begleitung
Virtueller Austausch
E-Learning
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Die persoumlnliche Weiterbildung wird in der Arbeitswelt zukuumlnftig immer vordringlicher Die Maszlig-nahmen fuumlr die Weiterbildung bedeuten Investitionen Wir wollen dass die aufgewendete Zeit und das investierte Geld sich optimal rentieren Konkret Wir achten bei allen von uns angebotenen Maszlignahmen auf eine didaktische gut durchdachte Nachhaltigkeit und stoszligen einen umfassenden Lernprozess an angelehnt an das bdquoFour LevelndashModellldquo (vgl Kirkpatrick 2009)
Der Lernprozess beginnt lange vor der Maszlig-nahme Wir uumlbersenden unseren Teilnehmern vor Beginn Impulsfragen Diese Fragen disku-tieren die Teilnehmer mit ihren Vorgesetzten Dabei wird die Weiterbildungsmaszlignahme wei-ter abgeklaumlrt Zudem wecken die Fragen Neu-gier und sie foumlrdern die Lernbereitschaft fuumlr die eigentliche Maszlignahme Ergaumlnzend Unsere Teilnehmer erhalten etwa 4 Wochen vor Beginn ausfuumlhrliche Informationen zur Organisation der Maszlignahme
Diese Vorarbeiten greifen wir waumlhrend der Maszlignahme durch Erwartungsfragen auf Die Teilnehmer vertiefen ihre ersten Erkenntnisse beispielsweise durch Transferfragen oder Pra-xistransferuumlbungen In persoumlnlichen Reflexions-phasen besteht die Moumlglichkeit sich selbst und die eigenen gesteckten Ziele abzugleichen Wir unterstuumltzen gezielt durch kollegiale Beratung und andere Coaching Elemente
Unmittelbar nach der Maszlignahme uumlbersenden wir den Teilnehmern Evaluations- und Beobach-tungsauftraumlge Das Fotoprotokoll der Maszlignah-me und weiterfuumlhrende Literatur helfen ihnen dabei den angestoszligenen Prozess in die eigene Praxis zu uumlberfuumlhren
Mehrere Wochen nachgelagert nach der Maszlig-nahme geben wir den Teilnehmern Impulse ihre Praxiserfahrungen mit den im Vorfeld festgelegten Zielen abzugleichen Dabei wird geklaumlrt inwieweit die Bedarf gedeckt die Ziele erreicht sind und damit der Lernprozess abge-schlossen ist oder weitere Schritte erforderlich sind
DER EVALUATIONSPROZESS FUumlR WEITERBILDUNGSMASSNAHMEN bei Neuland amp Partner
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Weiterfuumlhrende Angebote
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NEULANDS TRAINERLOUNGE
2016
NEULANDSINSTITUTEfor Personnel Development
Freitag 09 und Samstag 10 September
Alle guten Dinge sind 10
Deutschland traumlumte im Fuszlig-ball-Sommermaumlrchen Man
rief das bdquoMozartjahrldquo aus der Geburtstag des Komponisten jaumlhrte sich zum 250 Mal Sternen-forscher sprachen Pluto den Planetenstatus ab Naturschuumltzer adelten 2006 den Kleiber zum Vo-
gel des Jahres Und seit Langem gabrsquos mal wieder knackig kalte Wintertage in Deutschland Was noch Bei Neuland amp Partner startete erstmals die Neulands TrainerLounge ndash also vor (noch nicht ganz) zehn Jahren Ein Jubilaumlum kommt Wir freuen uns darauf
Am 09 und 10 September 2016
feiern wir mit unserer zehnten Neulands Trainer-Lounge dieses Jubilaumlum Nicht ohne Stolz auf das Erreichte Denn seit zehn Jahren bieten wir Trainern Beratern Coachs Fuumlhrungskraumlften und HR-Mitarbeitern eine Plattform zum Austausch und zum bdquoAuftankenldquo Sowohl die Inhalte als auch die Atmosphaumlre kommen bei unseren Gaumls-ten an Wir informieren in einstuumlndigen Work-shops uumlber aktuelle Weiterbildungsthemen ndash an-
schaulich informativ und didaktisch ausgefeilt Wir zeigen wofuumlr Neuland amp Partner bekannt ist ndash und wir suchen dabei Verbindung zu Ihrer Berufspraxis zu Ihren Plaumlnen und Ihren persoumlnli-chen Visionen Unser Ziel Wir wollen Ihnen Im-pulse geben und Sie inspirieren Und wir wollen Sie ermutigen das auf der TrainerLounge Erfah-rene in Ihre Praxis umzusetzen
Seien Sie auch in diesem Jahr dabei
Feiern Sie mit uns das Jubilaumlum Wir freuen uns auf Sie
2006
NEULANDSINSTITUTEfor Personnel Development
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NEULANDS CAMPUS
Unser naumlchster Campustag
VOM KLUGEN UMGANG MIT KOMPLEXITAumlT ndash Unsicherheit anerkennen Vertrauen entwickeln Regeln verstehen und verletzen
Frankfurt am MainNovember 2016
Wir wollen es wissen ndash wissenschaftlich In Neulands Campus fuumlhren wir Wissenschaft Beratung und Praxis zusammen Die Idee Jeder hat Ideen Meinungen und seine persoumlnliche Weltsicht zu Themen wie Innovation Entscheidungen oder Umgang mit Fehlern Wir laden Sie ein in Neulands Campus diese bdquoThesenldquo auf den Pruumlfstand zu stellen Im Trialog zwischen Wissenschaftlern Trainern und Be-ratern sowie Praktikern bringen wir diese Thesen ins Gespraumlch und gleichen sie ab mit Erkenntnissen aus unterschiedlichen Wissenschaftsfeldern Aus diesem vertiefenden weitenden und verdichtenden Umgang werden wir gemeinsam Regeln Vereinbarungen und Umgangsweisen entwickeln zukunfts-faumlhige Welt-Sichten die ein neues Miteinander von Menschen im organisationalen Kontext ermoumlg-lichen
Neulands Campus ist ein Ort wo wir Bruumlcken zwischen Theorie und Praxis schlagen indem wir verschiedene Er-fahrungen und Sichtweisen miteinander in einen echten Dialog bringen
Neulands Campus ist ein Prozess der Probleme aus dem Alltag von Menschen in Organisationen aufgreift und in fallbezogene Handlungs-empfehlungen verwandelt
Neulands Campus ist ein Format in dem Fragen gestellt und vertieft Mus-tern erkannt und konkrete Erkenntnisse gewonnen wer-den
Neulands Campus ist ein Dach unter dem unter dem unterschiedliche Formate aus dem organisationalen und akademischen Umfeld einen Platz haben
Weitere Informationen unter wwwneulands-campusde
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ENTWICKLUNGSPROGRAMME
fuumlr Fuumlhrungskraumlfte (Entwicklungs-Programme) Projektleiter und ExpertenSpezialisten
FUumlHRUNGSBERATUNG
Leitbild-Entwicklung Entwicklung von Vision und Mission Implementierung von Unternehmenswerten Gesundheit Millennials einbinden und wirken lassen
PERSONAL-ENTWICKLUNGS-BERATUNG FUumlR FUumlHRUNGSKRAumlFTE-ENTWICKLUNG
INTEGRATION VON FUumlHRUNGSINSTRUMENTEN
Mitarbeitergespraumlche Kompetenzmodelle -profile und Potenzialanalysen Zielsysteme Beurteilungssysteme Feedbackgespraumlche Mentoring-Modelle und -Prozesse fuumlr
Nachwuchskraumlfte Reverse-Mentoring
MITARBEITERFUumlHRUNG
Team-Entwicklung Neulands Leadership-Projekt Live-Moderationen unterschiedliche Seminarangebote
SYSTEMGESTALTUNG UND -STEUERUNG
Live-Moderationen Neulands Campus Einfuumlhrung und Beratung zu Themen
wie Fehlerkultur und Entscheidungen treffen unterschiedliche Seminarangebote
SELBSTFUumlHRUNG
Coaching unterschiedliche Seminarangebote
FUumlHRUNGSKRAumlFTE-ENTWICKLUNG Unser Inhouse-Angebot im Uumlberblick
Weiterfuumlhrende Angebote
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NEULANDSINSTITUTEfor Personnel Development
Weite
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PERSONAL-ENTWICKLUNGUnser Inhouse-Angebot im Uumlberblick
LERNEN amp ENTWICKLUNG
Wissensvermittlung
Unsere Ausbildungen Qualifizierung von Trainern Moderatoren Coachs und Beratern
Lernprozesse gestalten
MODERATION KOOPERATION KOMMUNIKATION
Praumlsentation amp Rhetorik
Moderation
Kommunikation
Besprechungsmanagement
Zusammenarbeit amp Team-Entwicklung
Konflikt
PERSOumlNLICHKEITS-ENTWICKLUNG amp COACHING
Persoumlnlichkeits-Entwicklung
Coaching
Selbstmanagement
Gesundheitsmanagement
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Alle unsere Aktivitaumlten stehen unter dem Vorzeichen
fuumlr unsere Kunden zielfuumlhrend und sinnvoll zu sein
Wir unterstuumltzen sie bdquofunktionalldquo also im Sinne ihrer
eigenen Ziele ndash was auch schon mal dazu fuumlhren
kann dass wir irritierende Fragen stellen Wir uumlber-
nehmen Verantwortung fuumlr die Entwicklung von
Einzelnen und Gruppen bzw Teams aber auch der
gesamten Organisation
Unser Anspruch ist es houmlchste Qualitaumlt zu erbringen
Diese bemisst sich vor allem am gelingenden Lern-
transfer Qualitaumlt und Transfer erreichen wir durch
ausfuumlhrliche Klaumlrung Ihres Anliegens und
des Auftrags
praxisrelevantes Arbeiten
pragmatische dabei wissenschaftlich fundierte
Inhalte
anspruchsvolles didaktisches Design
ungewoumlhnliche aber serioumlse und zielfuumlhrende
Methodenwahl unter Einbeziehung bdquovirtuellerldquo
Formate (Blended Learning Ansatz)
ganzheitliches Denken
die Einbettung einzelner Elemente in eine
Gesamtarchitektur
Verknuumlpfung aller Maszlignahmen mit den
organisatorischen Zielen und Gegebenheiten
Groszligen Wert legen wir auf die exzellente Qualifi-
kation unserer Berater Trainer Coachs und Mode-
ratoren Sie ist unsere wichtigste Investition um
Top-Leistungen fuumlr unsere Kunden zu erbringen
Vom Auftrag an evaluieren wir die Ergebnisse eines
Projekts mit Blick auf die jeweiligen Entwicklungs-
ziele Wir arbeiten auf allen Kontinenten und in den
wichtigsten Sprachen der Welt
Einerlei ob wir beraten trainieren Workshops mode-
rieren oder coachen ndash es gibt einige wiederkehrende
Grundmerkmale in unserer Arbeit mit Ihnen
Selbst-Bewusstsein Um die Kompetenzen von
Mitarbeitern und Fuumlhrungskraumlften zu entfalten
zielen wir auf die Staumlrkung ihres Selbst-Bewusst-
seins Selbst-bewusste Menschen koumlnnen besser
mit Veraumlnderungen umgehen
Reflexion Wir bieten in unserer Arbeit viel Raum
zur Reflexion
Leistung durch Sicherheit Wir machen
(und halten) Menschen in Organisationen
leistungsfaumlhig indem wir durch die Entfaltung
von Schluumlsselkompetenzen Sicherheit schaffen
Kritisches Feedback Wir haben immer die
Ressourcen und Staumlrken unseres Gegenuumlbers im
Blick zoumlgern aber auch nicht Defizite anzuspre-
chen damit sie bearbeitet werden koumlnnen
Kontext Dass wir das organisatorische Umfeld
den bdquoKontextldquo mitdenken und einbeziehen
macht unseren Ansatz umfassend und praxisnah
Beitrag zur Unternehmenskultur Weil wir wissen
dass wir mit unseren Maszlignahmen Einfluss auf die
Unternehmenskultur nehmen gehen wir die uns
uumlbertragenen Aufgaben mit groszliger Umsicht und
viel Respekt an
SO ARBEITEN WIR
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Ob Sie auch in Zukunft erfolgreich sein werden haumlngt von den Prioritaumlten ab die Sie heute set-zen Der beste Weg sich fit zu machen fuumlr die Zukunft heiszligt Entwicklung Dabei unterstuumltzt Sie Neuland amp Partner Als in Deutschland ansaumls-siger Premium-Dienstleister mit internationalem Zuschnitt und breitem Angebotsspektrum auf houmlchstem Niveau machen wir Ihr Unternehmen zukunftsfaumlhig durch die zielgerichtete strate-giekonforme und effektive Weiterentwicklung Ihrer Mitarbeiter Fuumlhrungskraumlfte und Organisa-tionsstrukturen
Kunden schaumltzen die hohe Professionalitaumlt unse-rer Trainer Berater Moderatoren und Coachs ndash und ihr leidenschaftliches Engagement bei der Arbeit mit Menschen in Organisationen Lern- und Entwicklungsprozesse die wir anstoszligen koumlnnen fordernd anspruchsvoll uumlberraschend und gelegentlich auch anstrengend sein Nur praxisfern und langweilig sind sie nie
Wir zaumlhlen Unternehmen aller Groumlszligenordnun-gen und Branchen zu unseren Kunden vom marktfuumlhrenden Mittelstand bis zum Weltkon-zern Neben unseren offenen Trainings zur Per-sonal- und Fuumlhrungskraumlfte-Entwicklung fuumlhren wir pro Jahr uumlber 1000 Inhouse-Maszlignahmen durch von der Vorstandsmoderation bis hin zum Entwicklungsprogramm fuumlr vielkoumlpfige Expertengruppen oder Fuumlhrungsebenen Unse-re Arbeitssprachen sind Deutsch Englisch Por-tugiesisch Spanisch Italienisch und Chinesisch
Wer qualitatives Wachstum in Unternehmen herbeifuumlhren moumlchte muss inhaltlich wie methodisch houmlchste Qualitaumltsstandards erfuumll-len An diesem Anspruch lassen wir uns messen Unsere Entwicklungsformate und -konzepte basieren einerseits auf der gruumlndlichen Analy-se der Ausgangslage in Ihrem Unternehmen andererseits auf der pragmatischen Umsetzung wissenschaftlicher Erkenntnisse Von uns ver-mittelte Fertigkeiten und Strategien sind direkt anwendbar Sie steigern spuumlrbar und nachhaltig den Beitrag von Entscheidern Fuumlhrungskraumlften und Teams zur Wirksamkeit Ihres Unterneh-mens
Neuland amp Partner wurde 1998 in Fulda gegruumln-det Wir sind mit uumlber 36 fest angestellten und 45 freien Mitarbeitern vertreten in Fulda (Hauptsitz) London Rio de Janeiro New York Shanghai und Cape Town
NEULAND amp PARTNER WIR ENTWICKELN ZUKUumlNFTE
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UNSER LEISTUNGSSPEKTRUM
Neulands Institute for Personnel Development entwickelt strate-gisch wichtige Kernkompeten-zen bei Ihren Mitarbeitern Der Bereich bdquoLernen amp Entwicklungldquo
richtet sich an alle Mitarbeiter die mit der Entwicklung ihrer Organisation befasst sind beispielsweise an Personalentwickler Fuumlhrungs-kraumlfte interne Trainer Berater Moderatoren und Coachs Wir befaumlhigen diese Mitarbeiter ihre Arbeit und ihr persoumlnliches Vorbild dafuumlr einzusetzen ihr Unternehmen dem Ideal der bdquoLernenden Organisationldquo naumlherzubringen In seinem zweiten Taumltigkeitsfeld setzt Neulands Institute for Personnel Development Schwer-punkte bei der Optimierung von Kooperation Konflikt Kommunikation und Besprechungs-
management Wir entwickeln bei Ihren Mitar-beitern individuelle Schluumlsselkompetenzen wie Praumlsentation Rhetorik Gespraumlchsfuumlhrung oder Moderation Auch verbessern wir die Faumlhig-keit von Teams zur effizienten und effektiven Zusammenarbeit Bei bdquoPersoumlnlichkeits-Entwick-lung amp Coachingldquo ndash dem dritten Taumltigkeits-feld ndash geht es beispielsweise um Selbstfuumlh-rung Selbst- und Zeitmanagement sowie um Leistungs- und Gesundheitsmanagement Dabei unterstuumltzen wir auch einzelne Mitarbeiter durch Coachings Wir folgen dem Leitbild der Ent-wicklung einer ressourcen- und loumlsungsorien-tierten lernfreundlichen Grundhaltung Diese Grundhaltung wirkt sich positiv auf Ihr Unter-nehmen aus - gleichermaszligen auf die Mitarbei-terzufriedenheit wie auf die Gesamtperformance
Neulands Academy for Modern Leadership versteht sich als ein Forum fuumlr Entwicklung Bera-tung und Dialog im Bereich der Fuumlhrung Uns geht es um
den Aufbau und Ausbau von Fuumlhrungskompe-tenzen auf allen Hierarchiestufen Unser Fuumlh-rungsverstaumlndnis basiert auf den vier Saumlulen der Mitarbeiterfuumlhrung (Leadership) Systemge-staltung und Systemsteuerung (Management) Selbstfuumlhrung sowie Fuumlhrungsethik Wir verste-
hen Fuumlhrung als zielgerichtete Einflussnahme und wirksames Fuumlhrungshandeln damit bildet Fuumlhrung den zentralen und wohl wichtigsten Schluumlssel zum Unternehmenserfolg Auf dieser Grundlage fuumlhren wir maszliggeschneiderte Ent-wicklungsprogramme durch Wir implemen-tieren Fuumlhrungsinstrumente und unterstuumltzen Ihre Fuumlhrungskraumlfte in ihrer persoumlnlichen Ent-wicklung ndash vom Teamleiter bis zum Vorstand Zudem beraten wir Ihre Personalabteilung in allen Fragen der Fuumlhrungskraumlfte-Entwicklung
Neulands Center for Organiza-tional Development unterstuumltzt Unternehmen die Leistungs-faumlhigkeit ihrer Organisation zu verbessern Durch gezielte
Maszlignahmen werden verschiedenen Systeme innerhalb einer Organisation ausgerichtet und synchronisiert sowie die einzelnen Mitglieder der Organisation entwickelt Unsere erfahrenen Entwicklungsvirtuosen begleiten Sie bei allen Prozessen der Entwicklung und Veraumlnderung
ndash beispielsweise im Zusammenhang mit der Strategie der Unternehmenskultur der Fuumlh-rung der Kommunikation dem Organisations- und Performancedesign der Team-Entwicklung oder der Personal-Entwicklung Den Erfolg Ihrer Interventionen sichern wir ab indem wir fuumlr die optimale Einbindung der Menschen im Unter-nehmen sorgen Weitere Schwerpunkte liegen bei umfangreichen Angeboten zum Coaching und zur Moderation bzw Prozessbegleitung
NEULANDSINSTITUTEfor Personnel Development
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Als Entwicklungscompany achten wir auf eine moderne und lerngerechte Umgebung Das wurde uns sozusagen in die Wiege gelegt Nun praumlsentieren wir Ihnen unsere eigene Busi-nessLounge
Raumlume zum Lernen Entwickeln und Sich-Treffen ndash fuumlr unsere Kunden und jene die es noch werden wollen Die BusinessLounge im 2 Obergeschoss des historischen Hauses erfuumlllt alle Anforderungen fuumlr zeitgemaumlszliges und erlebnisorientiertes Lernen Die 3 m hohen Raumlume sind hochwertig ausgestattet ndash ergonomische Moumlbel ein lernfoumlrderndes Farbkonzept Lehr- und Lernutensilien Moderationsequipment und vieles mehr vermitteln Professionalitaumlt und Wohlbefinden
Unsere Raumlumlichkeiten sind vom Online-Meeting uumlber Coaching bis zum Praumlsenztraining nutzbar Dem Aspekt Lernen und Kunst wurde mit Originalgemaumllden und Skulpturen in allen Raumlumen groszlige Bedeutung zugemessen Die Auseinandersetzung mit kuumlnstlerischen Werken foumlrdert intuitives Denken aktiviert grenzuumlberschreitende Wahrnehmung erweitert Kompetenzen schaumlrft die Sinne fuumlr Perspektivenwechsel
Neuland amp Partner - Wir entwickeln Zukuumlnfte
B U S I N E S S
L O U N G E
by Neuland amp Partner
Gruppenraum
Seminarraum Konferenzraum
CoachingraumBesprechungsraum
Von-Schildeck-Straszlige 12 36043 Fulda Fon +49 661 93414-0 wwwneuland-partnerde infoneuland-partnerde
copy Neuland amp Partner Development and Training 2015 Fulda Gestaltung Neuland amp Partner Development and Training Kunst Leszek Skurski Fulda ndash wwwallcreativde Fotos Leszek Skurski Fulda ndash wwwallcreativde Textredaktion Oliver Steeger
Das Werk einschlieszliglich aller seiner Teile ist urheberrechtlich geschuumltzt Jede Verwendung ist ohne Zustimmung von Neuland amp Partner unzulaumlssig Dies gilt insbesondere fuumlr Vervielfaumlltigung Uumlber-setzung Mikroverfilmungen und die Einspeicherung und Verarbeitung in elektronischen Systemen Copyright copy 2015 Neuland amp Partner Fulda
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Neu
IMPULSE FUumlR DIE ERFAHRENE FUumlHRUNGSKRAFTFuumlhrungsroutinen durchbrechen
INHALTE
Das Neuland-Fuumlhrungsverstaumlndnis Analysetool und Balancemodell
Spannungsfelder und Widerspruumlche in der Fuumlhrungsarbeit und ihre Bewaumlltigung
Fuumlhren in unterschiedliche Richtungen nach oben nach unten seitwaumlrts
bdquoFuumlhrungs-Laboratoriumldquo ndash Analyse der eigenen Fuumlhrungssituation und des zu beeinflussenden Kontextes
Fallsupervisionen ndash Kollegiale Beratungen und Raum fuumlr offenes Feedback auf Augenhoumlhe
TEILNAHMEGEBUumlHR
euro 164000 (+ gesetzl MwSt) Hinzu kommen Kosten fuumlr
Uumlbernachtung und Verpflegung im jeweiligen Seminarhotel
TERMINE
14 bis 15 April 2016 ndash Raum Fulda
14 bis 15 November 2016 ndash Raum Fulda
DIESES SEMINAR IST FUumlR SIE GEEIGNET WENN
Sie sich als erfahrene Fuumlhrungskraft mit widerspruumlchlichen Anforderungen und Erwartungen konfrontiert sehen
Ihnen daran gelegen ist zusaumltzliche und neue Impulse fuumlr Ihren Fuumlhrungsalltag zu erhalten Sie auch unter schwierigen Bedingungen Ihre Wirksamkeit als Fuumlhrungskraft bewahren und ausbauen
wollen Wenn Sie in Ihrer eigenen Organisation keinen geeigneten Ort finden um offen und ohne politische
Verstrickungen Ihre Fragen zu stellen
Erwartungen und Anforderungen an die Fuumlhrung ver-aumlndern sich immer schneller Dies stellen langjaumlhrige Fuumlhrungskraumlfte zunehmend fest Die Prinzipien und Methoden der Fuumlhrung die sie uumlber viele Jahre erfolg-reich angewendet haben beginnen abzustumpfen ndash oder greifen schlimmstenfalls nicht mehr Deshalb wollen erfahrene Fuumlhrungskraumlfte ihre Fuumlhrungswerk-zeuge ndash bdquodie Saumlgeldquo ndash regelmaumlszligig nachschaumlrfen Auf diese Weise kann die Fuumlhrung wirksam bleiben um mitarbeiterorientiert die Unternehmensziele zu errei-chen
Unser Seminar richtet sich speziell an erfahrene Fuumlhrungskraumlfte Wir ermoumlglichen Ihnen sich intensiv mit anderen Fuumlhrungskraumlften auszutauschen Dabei finden Sie offenes konstruktives Feedback sowie inspirierende Anregungen fuumlr noch wirkungsvolleres Agieren in Ihrer Fuumlhrungsrolle
MitarbeiterfuumlhrungLeadership
IHR SEMINAR WIRD ERGAumlNZT DURCH FOLGENDE BAUSTEINE
Indiv
iduelle Begleitung
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COACHINGKOMPETENZ FUumlR FUumlHRUNGSKRAumlFTE Mitarbeiter staumlrken und nachhaltige Loumlsungen entwickeln
INHALTE
Umgang mit dem Rollenkonflikt FuumlhrungskraftCoach
Systemische Fragetechniken fuumlr den Arbeitsalltag
Die Haltung als Fuumlhrungskraft im Coachingprozess
Die hilfreichsten Interventionen fuumlr den Berufsalltag
Selbstreflexionskompetenz als Coach
Beziehungsgestaltung im Coachingprozess
Intervision von bdquoschwierigenldquo Prozessen aus dem Arbeitsalltag
TEILNAHMEGEBUumlHR
euro 299500 (+ gesetzl MwSt) Hinzu kommen Kosten fuumlr
Uumlbernachtung und Verpflegung im jeweiligen Seminarhotel
TERMINE ndash 2 MODULE Agrave 2 TAGE
03 bis 04 Maumlrz 2016 und 23 bis 24 Mai 2016 ndash Raum Fulda
22 bis 23 August 2016 und 21 bis 22 November 2016 ndash Raum Fulda
DIESES SEMINAR IST FUumlR SIE GEEIGNET WENN
Sie die Selbstwirksamkeit und Eigenverantwortung Ihrer Mitarbeiter unterstuumltzen wollen Sie den nachhaltigen Erfolg Ihres Teams sichern wollen Sie die Problemloumlsekompetenz Ihrer Mitarbeiter foumlrdern wollen Sie prozessorientiert nach Loumlsungen suchen wollen
In einer komplexen dynamischen Welt wollen Unter-nehmen das Potenzial ihrer Mitarbeiter moumlglichst umfassend und zielfuumlhrend einsetzen Aus diesem Grund werden Mitarbeiter heute mehr gefoumlrdert als in der Vergangenheit Damit kommen auch auf Fuumlhrungskraumlfte und Vorgesetzte neue Aufgaben zu Sie brauchen ein breit aufgestelltes Repertoire an Faumlhigkeiten und Rollenmodellen Das Coaching bietet wichtige Hilfen dafuumlr Mit Coachingtools koumlnnen Fuumlh-
rungskraumlfte die Leistungsfaumlhigkeit ihrer Mitarbeiter steigern die Qualitaumlt von Arbeitsergebnissen erhoumlhen die Eigenverantwortung der Mitarbeiter staumlrken und ihre Zufriedenheit verbessern In diesem Seminar zeigen wir Ihnen wie Sie mit bewaumlhrten Coachingtools arbeiten Sie lernen den Einfluss Ihrer Haltung in Ihren Coachinggespraumlchen kennen und die Werkzeuge fundiert einzusetzen
Mita
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Neu
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Virtue
ller Austausch
E-Learning
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DIE NEULAND-FUumlHRUNGSQUALIFIKATION Fuumlhren erlernen
INHALTE
Aufgaben und Rollen einer Fuumlhrungskraft
Fuumlhrungsstile situationsgerecht einsetzen und Mitarbeiter entwickeln
Fuumlhrung und Persoumlnlichkeitstypen analysieren mit dem Myers-Briggs Typenindikatorreg
In Neulands Leadership-Projekt Fuumlhrung erleben reflektieren und entwickeln
Die Grundlagen (bdquoBasicsldquo) der Mitarbeiterfuumlhrung uumlberblicken
Analyse von Fuumlhrungsproblemen und schwierigen Situationen anhand konkreter Faumllle
Schluumlssel und Fallstricke in der Fuumlhrungsarbeit
TEILNAHMEGEBUumlHR
euro 257500 (+ gesetzl MwSt) Hinzu kommen Kosten fuumlr
Uumlbernachtung und Verpflegung im jeweiligen Seminarhotel
TERMINE
01 bis 04 Februar 2016 ndash Raum Fulda
14 bis 17 Juni 2016 ndash Raum Fulda
05 bis 08 September 2016 ndash Raum Fulda
21 bis 24 November 2016 ndash Raum Fulda
Seminardauer 35 Tage ndash Ihr Seminar beginnt am ersten Tag um 1300 Uhr
und endet am letzten Tag gegen 1700 Uhr
DIESES SEMINAR IST FUumlR SIE GEEIGNET WENN
Sie erstmals Fuumlhrungsverantwortung uumlbernehmen und dafuumlr persoumlnliche Grundlagen schaffen wollen die unabhaumlngig von den Besonderheiten Ihres Unternehmens wirkungsvoll sind
Sie seit einiger Zeit Fuumlhrungskraft sind und das Ziel haben Ihre bisherigen Erfahrungen und Strategien auf den Pruumlfstand zu stellen
Sie aufgrund Ihrer bisherigen Erfahrungen als Fuumlhrungskraft davon ausgehen dass Sie durch weitere Instrumente und Modelle Ihr Fuumlhrungsverhalten nachhaltig verbessern koumlnnen
Andere Menschen gut zu fuumlhren kann man lernen Gute Fuumlhrung umfasst Mitarbeiterfuumlhrung Selbstfuumlh-rung sowie Systemgestaltung und -steuerung zudem hat sie immer auch ethische Aspekte Wer erfolgreich fuumlhren will muss auf diesen vier Feldern reflektiert und sicher handeln Unser Basis-Seminar beantwortet viele Fuumlhrungsfragen Auf welche Weise wollen Mit-arbeiter gefuumlhrt werden ndash und wie sollen sie gefuumlhrt werden Was kann der Einzelne in dieser Hinsicht schon was will er noch lernen Wie geht er mit den verschiedenen Verantwortungen Anforderungen und Erwartungen um die an ihn als Fuumlhrungskraft gerich-
tet werden In unserem Seminar analysieren Sie Ihre Situation und lernen neue Ansaumltze fuumlr die Fuumlhrungsarbeit kennen Zudem erproben Sie sich im Neulands Leadership-Projekt (Outdoor-Einheit) Sie erhalten Feedback auf Ihr Fuumlhrungsverhalten und reflektieren Ihren persoumln-lichen Fuumlhrungsstil vor dem Hintergrund Ihres Persoumln-lichkeitstyps Das Seminar hilft Ihnen die Aufgaben Moumlglichkeiten und Grenzen von Mitarbeiterfuumlhrung deutlich zu erkennen und bewusst mit der Herausfor-derung bdquoFuumlhrungldquo umzugehen
MitarbeiterfuumlhrungLeadership
IHR SEMINAR WIRD ERGAumlNZT DURCH FOLGENDE BAUSTEINE
Virtue
ller Austausch
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TEAMFUumlHRUNG Teams formen entwickeln und zu Houmlchstleistungen fuumlhren
INHALTE
Staumlrken und Schwaumlchen identifizieren und das Team weiterentwickeln
Leistungsfoumlrdernde Dynamiken im Team entwickeln und stoumlrende Dynamiken beseitigen
Bewusstes Nutzen der individuellen Vielfalt im Team
Fuumlhren auf Distanz ndash Vertrauen schaffen Performance steuern
Die individuelle Situation reflektieren
TEILNAHMEGEBUumlHR
euro 186000 (+ gesetzl MwSt) Hinzu kommen Kosten fuumlr
Uumlbernachtung und Verpflegung im jeweiligen Seminarhotel
TERMINE
04 bis 05 April 2016 ndash Raum Fulda + Follow-up-Tag (Termin wird im Seminar abgestimmt)
10 bis 11 Oktober 2016 ndash Raum Fulda
+ Follow-up-Tag (Termin wird im Seminar abgestimmt)
DIESES SEMINAR IST FUumlR SIE GEEIGNET WENN
Sie die Leitung eines Teams uumlbernehmen und sich optimal auf die neuen Herausforderungen vorbereiten wollen
Sie gerade ein neues groumlszligeres oder vielfaumlltigeres Team uumlbernommen haben Sie Wert darauf legen Ihre Faumlhigkeit zur Teamanalyse und -fuumlhrung auf ein breites und sicheres Fundament
zu stellen Ihre Teammitglieder an verschiedenen Standorten arbeiten und Sie Hintergrundwissen zur virtuellen
Fuumlhrung benoumltigen ndash ganz unabhaumlngig von Ihrer organisatorischen Situation
Fuumlhrung von Teams bildet haumlufig eine komplexe Auf-gabe In Teams kommen Menschen mit unterschied-lichen Beduumlrfnissen und kulturellen Hintergruumlnden zusammen Zudem haben die Teammitglieder oft unterschiedliche Hintergruumlnde und arbeiten an ver-schiedenen Standorten Erschwert wird die Fuumlhrungs-aufgabe heute zusaumltzlich durch Fachkraumlftemangel Arbeitsverdichtung und haumlufige Umstrukturierungen Teamleiter brauchen deshalb umfassendes Wissen uumlber die Zusammenarbeit und die Fuumlhrung von Teams Eine wichtige Rolle spielt zudem die Bereitschaft sich als Teamleiter permanent weiterzuentwickeln
Nur so koumlnnen sie effizient und effektiv fuumlhren In unserem Fuumlhrungsseminar lernen Sie pragmatische Ansaumltze kennen um die Potenziale Ihres Teams zu identifizieren und optimal auf die gemeinsame Auf-gabe auszurichten Sie koumlnnen schwierige Situatio-nen einordnen Dynamiken erkennen und konstruktiv beeinflussen Sie lernen die Heterogenitaumlt Ihres Teams als Wert und Staumlrke zu begreifen und in exzellente Teamleistungen zu uumlberfuumlhren Auch verstehen Sie die Erfolgsfaktoren auf die es beim Fuumlhren auf Distanz ankommt
Mita
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FUumlHRUNGSKOMMUNIKATION Gespraumlche zielorientiert fuumlhren und Feedback geben
INHALTE
Besonderheiten der Kommunikation aus der Fuumlhrungsrolle heraus
Haltung und Selbstverstaumlndnis als Fuumlhrungskraft
Stimmige situationsadaumlquate Kommunikation
Feedback- Mitarbeiter- und Zielgespraumlche in ihrer Grundsystematik
Uumlberzeugen mit strategischer Kommunikation
Fallstricke in der Fuumlhrungskommunikation
Persoumlnliche Fallarbeit und Teilen von Best Practice
TEILNAHMEGEBUumlHR
euro 186000 (+ gesetzl MwSt) Hinzu kommen Kosten fuumlr
Uumlbernachtung und Verpflegung im jeweiligen Seminarhotel
TERMINE
11 bis 12 Februar 2016 ndash Raum Fulda
+ Follow-up-Tag (Termin wird im Seminar abgestimmt)
27 bis 28 Juni 2016 ndash Raum Fulda
+ Follow-up-Tag (Termin wird im Seminar abgestimmt)
10 bis 11 November 2016 ndash Raum Fulda
+ Follow-up-Tag (Termin wird im Seminar abgestimmt)
DIESES SEMINAR IST FUumlR SIE GEEIGNET WENN
Sie als neue oder erfahrene Fuumlhrungskraft Ihre Kommunikationsfaumlhigkeiten weiter professionalisieren moumlchten
Sie Kommunikationstools auch jenseits der Standards kennenlernen erproben und in Ihre Arbeitspraxis integrieren wollen
Sie auch fuumlr herausfordernde Situationen ndash etwa wie das Mitteilen schlechter Nachrichten oder das Wirken in Konflikten ndash geruumlstet sein wollen und Feedback zu Ihrer Kommunikation wuumlnschen
Mitarbeiter durch ein Gespraumlch fuumlhren unangenehme Botschaften mitteilen Konflikte im Team besprechen ndash Kommunikation ist das Herzstuumlck der Mitarbei-terfuumlhrung Kompetenzen fuumlr Gespraumlchsfuumlhrung und Coaching gehoumlren zum Ruumlstzeug aller Fuumlhrungskraumlf-te die gute Ergebnisse liefern durchsetzungsstark handeln und Mitarbeiter entwickeln wollen Nur so koumlnnen sie Mitarbeiter uumlber kurz oder lang an ihre Organisation binden und wirkungsvoll unterstuumltzen
In diesem Seminar lernen Sie allgemeinguumlltige Model-le und Tools fuumlr die Fuumlhrungskommunikation kennen und anzuwenden Dieses bdquoHandwerkszeugldquo uumlbertra-gen Sie auf Fallbeispiele aus Ihrem Alltag Sie erpro-ben das Gelernte in Praxisuumlbungen Danach koumlnnen Sie Gespraumlche gezielter und effektiver steuern empa-thischer mit Ihren Stakeholdern kommunizieren und Konflikte professionell ansprechen
MitarbeiterfuumlhrungLeadership
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GESUNDHEITSORIENTIERTES FUumlHREN
INHALTE
Freude an und Nutzen von individueller Bewegung
Gesunde Ernaumlhrung ndash lecker und alltagstauglich
Stressmanagement und Burn-out-Praumlvention
Die Fuumlhrungsaufgabe Gesundheit in der unternehmensspezifischen Kultur
Einflussmoumlglichkeiten von gesundheitsorientierter Fuumlhrung
Der authentische Gesundheitsdialog zwischen Fuumlhrungskraft und Mitarbeiter
Entwickeln einer Gesundheitsstrategie zum Gesundheitsdialog
Bearbeitung von Fallbeispielen (Interaktions- trainings individuelle Beratungsgespraumlche)
TEILNAHMEGEBUumlHR
euro 279000 (+ gesetzl MwSt) Hinzu kommen Kosten fuumlr
Uumlbernachtung und Verpflegung im jeweiligen Seminarhotel
TERMINE
06 bis 08 Juli 2016 ndash Raum Fulda
und 19 Dezember 2016 (Follow-up-Tag)
09 bis 11 November 2016 ndash Raum Fulda
und 28 April 2017 (Follow-up-Tag)
DIESES SEMINAR IST FUumlR SIE GEEIGNET WENN
Sie gesundheitsorientiertes Fuumlhren in einer innovativen und wirksamen Form erleben wollen Sie Wert darauf legen das Thema Gesundheit glaubwuumlrdig und im Sinne eines bdquoLernmodellsldquo zu vertreten Sie bereit sind fuumlr Ihre eigene Gesundheit fuumlr alle erkennbar Verantwortung zu uumlbernehmen Sie die Eigenverantwortung Ihrer Mitarbeiter staumlrken wollen Sie Loumlsungen suchen fuumlr Mitarbeitergespraumlche auch bei gesundheitlichen Auffaumllligkeiten
Unser Vorschlag Wollen Sie Ihren Mitarbeitern gesuumln-deres Leben und Arbeiten nahelegen ndash so gehen Sie mit Ihrem guten Beispiel voran Viele Fuumlhrungskraumlfte uumlbernehmen heute erkennbar Verantwortung fuumlr sich selbst Sie pruumlfen ihr eigenes Gesundheitsverhalten und verbessern es Nur so koumlnnen Fuumlhrungskraumlfte im Gesundheitsdialog buchstaumlblich vorbildlich auftreten und uumlberzeugenUnser Seminar verbessert in zwei Schritten Ihr Gesund-heitsverhalten Nach einem Gesundheits-Check zum Auftakt werden Sie fuumlr Bewegung Ernaumlhrung und
Stressmanagement sensibilisiert Sie entwerfen Ihre persoumlnliche Strategie fuumlr ein gesuumlnderes (Berufs-)Leben Im zweiten Schritt unterstuumltzen wir Sie dabei die Gesundheit Ihrer Mitarbeiter zur bdquoChefsacheldquo zu machen Wir zeigen Ihnen wie Sie die Eigenverant-wortung Ihrer Mitarbeiter in einem wertschaumltzenden authentischen Dialog staumlrken Mit unserem Nachhal-tigkeitsprogramm ndash bestehend aus Seminar Nachbe-treuung (Hotline E-Mail Online-Dokumentation zur Handlungskontrolle mit individuellem Coaching) und Follow-up ndash sichern wir den Transfer in den Alltag
Mita
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IHR SEMINAR WIRD ERGAumlNZT DURCH FOLGENDE BAUSTEINE
Indiv
iduelle Begleitung
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MitarbeiterfuumlhrungLeadershipFUumlHREN OHNE WEISUNGSBEFUGNIS Fit fuumlr die Koumlnigsdisziplin
INHALTE
Rollenverstaumlndnis und Rollenbewusstsein als laterale Fuumlhrungskraft
Wirkung erzeugen und Ziele erreichen auch ohne hierarchische Macht
Voraussetzungen fuumlr qualifiziertes Commitment und Schritte zur Verbindlichkeit
Sinnstiftung im Team und Identifizierung mit dem Auftrag
Instrumente der lateralen Fuumlhrung
Bedingungen im Unternehmen Wettstreit um Ressourcen Zielkonflikte und andere mikropolitische Herausforderungen
Arbeiten an individuellen Fragestellungen und Fallbeispielen aus Ihrem lateralen Fuumlhrungsalltag
TEILNAHMEGEBUumlHR
euro 248000 (+ gesetzl MwSt) Hinzu kommen Kosten fuumlr
Uumlbernachtung und Verpflegung im jeweiligen Seminarhotel
TERMINE ndash 2 MODULE Agrave 2 TAGE
25 bis 26 Februar 2016 und02 bis 03 Juni 2016 ndash Raum Fulda
09 bis 10 Juni 2016 und22 bis 23 September 2016 ndash Raum Fulda
29 bis 30 August 2016 und01 bis 02 Dezember 2016 ndash Raum Fulda
DIESES SEMINAR IST FUumlR SIE GEEIGNET WENN
Sie als Projektleiter fachlicher Vorgesetzter Stabsmitarbeiter oder in einer anderen lateralen Fuumlhrungsfunktion Ihre Arbeit auf den Pruumlfstand stellen und verbessern wollen
Sie das Ziel verfolgen Ihre Mitarbeiter- oder Projektteams auch ohne Weisungsbefugnis zu exzellenten Leistungen zu fuumlhren
Sie Wert darauf legen Ihre Kompetenzen zur lateralen Fuumlhrung von Teams und Einzelpersonen kennenzulernen und auszubauen
In puncto Fuumlhrung stehen viele Projektmanager fachliche Vorgesetzte oder Mitarbeiter von Stabs-stellen vor einer Schwierigkeit Sie sollen Mitarbeiter fuumlhren ndash ohne Weisungsbefugnis und jene disziplina-rischen Mittel die Fuumlhrungskraumlften in der Linienfunk-tion zur Verfuumlgung stehen bdquoLaterale Fuumlhrungldquo wie das Fuumlhren ohne Weisungsbefugnis heiszligt erfordert ein Buumlndel von wirkungsvollen Fuumlhrungs- und Kom-munikationsmethoden Auszligerdem braucht laterales Fuumlhren leistungsfreundliche Rahmenbedingungen beispielsweise muumlssen Zielkonflikte fruumlhzeitig erkannt und adressiert werden
Nach der Analyse Ihrer Fuumlhrungssituation lernen Sie in unseren zwei Trainings-Modulen das Commitment fuumlr ihre Ziele und Aufgaben herzustellen Wir zeigen wie man ein gutes Zusammenspiel zwischen den Teammitgliedern bewirkt wie man Stoumlrungen klar anspricht und Bedingungen fuumlr exzellente Arbeits-ergebnisse schafft Dabei erleben Sie wie wichtig es bei der lateralen Fuumlhrung ist Ihr eigenes Verhalten bei der Kommunikation zu reflektieren und mit den Mitarbeitern klare Vereinbarungen zu treffen
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DER AUTHENTISCHE GESUNDHEITSDIALOG
Mita
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erfuuml
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INHALTE
Einflussmoumlglichkeiten von gesundheitsorientierter Fuumlhrung
Die Fuumlhrungsaufgabe Gesundheit in der unternehmensspezifischen Kultur
Der authentische Gesundheitsdialog zwischen Fuumlhrungskraft und Mitarbeiter
Loumlsung von Fallbeispielen mit Interaktionstraining
Individuelle Beratungsgespraumlche
Entwickeln einer Gesundheitsstrategie zum Gesundheitsdialog
TEILNAHMEGEBUumlHReuro 78000 (+ gesetzl MwSt) Hinzu kommen Kosten fuumlr
Uumlbernachtung und Verpflegung im jeweiligen Seminarhotel
TERMINE
01 April 2016 ndash Raum Fulda
12 September 2016 ndash Raum Fulda
DIESES SEMINAR IST FUumlR SIE GEEIGNET WENN
Sie gesundheitsorientiertes Fuumlhren in einer innovativen und wirksamen Form erleben wollen Ihnen daran gelegen ist die Gesundheit und Leistungsfaumlhigkeit Ihrer Mitarbeiter zu erhalten Sie die Eigenverantwortung Ihrer Mitarbeiter staumlrken wollen Sie Loumlsungen suchen fuumlr Mitarbeitergespraumlche auch bei gesundheitlichen Auffaumllligkeiten
Viele Fuumlhrungskraumlfte sprechen mit ihren Mitarbeitern zu spaumlt uumlber Gesundheit ndash beispielsweise erst bei aku-ten gesundheitlichen Problemen oder nach der Diagno-se bdquoArbeitsunfaumlhigkeitldquo Die Gesundheit vermeintlich leistungsfaumlhiger Mitarbeiter ist fuumlr Fuumlhrungskraumlfte kaum ein Thema Dies hat Folgen nicht nur fuumlr den einzelnen Mitarbeiter sondern auch fuumlr den Unter-nehmenserfolg Denn gesundheitsbewusste Mitarbeiter melden sich seltener krank und engagieren sich mehr am Arbeitsplatz
In diesem Seminar lernen Sie wie Sie einen wertschaumlt-zenden authentischen und nicht moralisierenden Dia-log mit Ihren Mitarbeitern uumlber das Thema Gesundheit fuumlhren koumlnnen Wir vermitteln Ihnen das Ruumlstzeug mit dem Sie die Eigenverantwortung Ihrer Mitarbei-ter effektiv staumlrken Unser Nachhaltigkeitsprogramm ndash bestehend aus Seminar Nachbetreuung (Hotline E-Mail Online-Dokumentation zur Handlungskontrolle mit individuellem Coaching) und Follow-up ndash sichert anschlieszligend den Transfer in den Alltag
IHR SEMINAR WIRD ERGAumlNZT DURCH FOLGENDE BAUSTEINE
Indiv
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Systemgestaltung und -steuerung Management
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CHANGEMANAGEMENT FUumlR FUumlHRUNGSKRAumlFTE Den Wandel formen
INHALTE
Change-Modelle mit deren Hilfe Veraumlnderungs- prozesse analysiert und gesteuert werden koumlnnen
Die Rolle der Fuumlhrungskraft und das persoumlnliche Verhalten in Veraumlnderungsprozessen
Systemische Betrachtung von Change-Projekten
Kommunikation in Veraumlnderungsprozessen
Umgang mit Widerstaumlnden
Vertrauen aufbauen als Fuumlhrungskraft im Change
Motivation im Change
Mein eigenes Change-Projekt ndash eine Standortbestimmung
TEILNAHMEGEBUumlHR
euro 185500 (+ gesetzl MwSt) Hinzu kommen Kosten fuumlr
Uumlbernachtung und Verpflegung im jeweiligen Seminarhotel
TERMINE
18 bis 19 Februar 2016 ndash Raum Fulda
06 bis 07 Oktober 2016 ndash Raum Fulda
DIESES SEMINAR IST FUumlR SIE GEEIGNET WENN
Sie Ihr aktuelles Veraumlnderungsprojekt und Ihre eigene Rolle im Change reflektieren und geeignete Handlungsoptionen entwickeln wollen
Sie gewappnet sein wollen fuumlr den Umgang mit Widerstaumlnden Sie erfahren wollen was genau zum Erfolg und Misserfolg von Veraumlnderungen beitraumlgt und wie Sie Ihre Mitarbeiter und Stakeholder im Wandel bdquomitnehmenldquo und aktivieren koumlnnen
Change wird in Unternehmen und von Einzelnen mitunter als stoumlrend empfunden Wenige Mitarbeiter erkennen Veraumlnderungsprozesse sofort als Chan-ce der Wunsch nach Stabilitaumlt stellt sich dem Wandel entgegen Doch wer Change ermoumlglichen will muss diese Stabilitaumlt stoumlren Veraumlnderungen in Organisationen fuumlhren uumlber Instabilitaumlt dazu von einem stabilen Zustand zu einem anderen ndash dann auf houmlherem Niveau ndash zu gelangen Was
den Changeprozess fuumlr Fuumlhrungskraumlfte so schwie-rig macht Der Uumlbergang vermindert zunaumlchst die Leistungsfaumlhigkeit der Mitarbeiter Dies ist der Preis fuumlr die Veraumlnderung In dieser Phase sind Fuumlhrungs-kraumlfte besonders gefragt Und ndash wie sieht es bei mir selbst mit der Bereitschaft fuumlr Veraumlnderungen aus Wie viel Energie und Aktivitaumlt ist von mir noumltig und wann bin ich am wirkungsvollsten Diese und weitere Fragen sind Kern des Trainings
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Neu
IHR SEMINAR WIRD ERGAumlNZT DURCH FOLGENDE BAUSTEINE
Virtue
ller Austausch Indiv
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DAS NEULAND-MANAGEMENTSEMINAR Fuumlhren in komplexen Systemen
INHALTE
Die Organisation als System ndash Auswirkungen auf das Fuumlhrungsverstaumlndnis
Wie geschieht und was kann Fuumlhrung in diesem Kontext
Instrumente und Methoden eines systemischen Fuumlhrungsansatzes
Rolle und Selbstfuumlhrung als Fuumlhrungskraft in komplexen Systemen
Gestaltungsmoumlglichkeiten der Rahmen- bedingungen von Selbstorganisation
Dynamik und Komplexitaumlt anerkennen und als Chance nutzen
TEILNAHMEGEBUumlHR
euro 124000 (+ gesetzl MwSt) Hinzu kommen Kosten fuumlr
Uumlbernachtung und Verpflegung im jeweiligen Seminarhotel
TERMINE
03 bis 04 Maumlrz 2016 ndash Raum Fulda
17 bis 18 November 2016 ndash Raum Fulda
DIESES SEMINAR IST FUumlR SIE GEEIGNET WENN
Sie das systemische Organisationsverstaumlndnis kennenlernen und erfahren wollen was Fuumlhrung und Management unter diesen Bedingungen bedeuten
Sie mit dem bdquoklassischenldquo Fuumlhrungsverstaumlndnis an Grenzen stoszligen und nach einem gut begruumlndeten und bewaumlhrten Alternativmodell suchen
Sie nach einem Ansatz zum Umgang mit dem bdquoVUCA-Umfeldldquo suchen Sie sich fuumlr ein Organisationsverstaumlndnis interessieren das einen anderen konstruktiven Umgang mit
Vielfalt und Fehlern ermoumlglicht
Erfolgreiche Fuumlhrungskraumlfte haben das bdquoLoslassenldquo gelernt Sie lassen ihre Mitarbeiter frei handeln in einem Rahmen den sie als Fuumlhrungskraumlfte ihnen vor-geben Mehr noch Die Fuumlhrungskraumlfte ermutigen ihre Mitarbeiter zur Selbstorganisation Systemische Steue-rung nennt sich dieser Fuumlhrungsansatz Es geht um Kontextsteuerung Rahmenbedingungen und Regeln Das systemische Organisations- und Fuumlhrungsver-staumlndnis gewinnt in unserem unuumlbersichtlich geworde-nen Arbeitsalltag immer mehr an Bedeutung Wir leben in der bdquoVUCA-Worldldquo (VUCA volatility uncertainty complexity und ambiguity) Das systemische Verstaumlnd-
nis von Organisationen und Fuumlhrung bietet Hilfe zum Umgang mit Komplexitaumlt steigender Geschwindigkeit und UnsicherheitIn unserem Seminar betrachten Sie die Funktionsweise von Organisationen aus dieser Perspektive und erken-nen Ihre Handlungsmoumlglichkeiten im Umgang mit einem dynamischen Umfeld Sie begreifen was zielge-richtete Fuumlhrung in einer so verstandenen Organisation bedeutet Sie tauschen Erfahrungen aus und pruumlfen auf welche Weise systemische Sichtweisen in Ihrer Organisation hilfreich sein koumlnnen
Systemgestaltung und -steuerungManagement
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Projektmanagement
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DAS NEULAND-PROJEKTMANAGEMENT Projekte erfolgreich zum Ziel fuumlhren
INHALTE
Grundlagen des Projektmanagements und der Lebenszyklus eines Projekts
Zielklarheit im Projekt und mit den Beteiligten
Methoden der Rollenklaumlrung Stakeholderanalyse Risikoanalyse und Kommunikationsplanung
Soft Skills eines guten Projektmanagers ndash Wirken in alle Richtungen
Sinnstiftung und Verbindlichkeit in der Teamfuumlhrung
Auseinandersetzung mit typischen Fragen und Schwierigkeiten mit Hilfe von Vorlagen und Werkzeugen
Die eigenen Praxisbeispiele reflektieren und Ideen zur Optimierung entwickeln
TEILNAHMEGEBUumlHReuro 219500 (+ gesetzl MwSt) Hinzu kommen Kosten fuumlr
Uumlbernachtung und Verpflegung im jeweiligen Seminarhotel
TERMINE
15 bis 17 Februar 2016 ndash Raum Fulda
28 bis 30 September 2016 ndash Raum Fulda
DIESES SEMINAR IST FUumlR SIE GEEIGNET WENN
Sie ein solides Verstaumlndnis von Projektmanagement entwickeln moumlchten und Moumlglichkeiten erarbeiten wollen dieses im eigenen Unternehmen zielfuumlhrend um- und einzusetzen
Sie sich mit den Erfolgsfaktoren fuumlr Projektleiter vertraut machen wollen Sie Wert auf eine Projektmanagement-Methode legen in der Fuumlhrung und das organisatorische Umfeld als
erfolgskritische Einflussgroumlszligen begriffen werden Sie bereits erste Projektmanagement-Erfahrungen haben und Ihre Vorgehensweise weiter verbessern
wollen oder wenn Ihr erstes Projekt kurz bevorsteht
Projekte gehoumlren heute wie selbstverstaumlndlich zum Unternehmensalltag Immer mehr Aufgaben werden in Projekten bearbeitet Doch viele Projekte geraten in schwieriges Fahrwasser manche laufen auf Grund und scheitern Ein Schluumlssel fuumlr erfolgreiche Projekte liegt im Projektmanagement selbst Der Projekt-leiter muss das Handwerkszeug und die Kniffe des Projektmanagements kennen ndash und diese vor allem situativ richtig einsetzen koumlnnen Mit einer geeig-neten Methodik kann er sein Projekt um die Klippen schiffen die es in jeder Organisation gibt
In diesem Seminar eignen Sie sich die Faumlhigkeit an Projekte professionell zu strukturieren zu starten und zu steuern Sie lernen Risiken abzuschaumltzen und Auf-waumlnde zu berechnen ein Team zu fuumlhren Aufgaben und Verantwortlichkeiten zu verteilen und Ihre Pro-jektbeteiligten einzubinden Sie erfahren wie Sie Ihr Projekt im Blick behalten und was Sie tun koumlnnen um Klippen rechtzeitig zu erkennen und zu umsteuern Das Seminar bietet Ihnen die Gelegenheit eigene Pra-xisfaumllle einzubringen und gemeinsam zu reflektieren
Projektmanagement
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ller Austausch
E-Learning
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DIE NEULAND-PROJEKTLEITER-AUSBILDUNG Fuumlhren steuern umsetzen
DIESES PROGRAMM IST FUumlR SIE GEEIGNET WENN
Sie die Leitung eines Projekts uumlbernommen haben und derzeit in der Planungs- und Startphase sind es Ihnen darum geht Ihre Fuumlhrungskompetenz in Projekten zu staumlrken ndash statt bdquonurldquo den Umgang mit
IT-Tools zu erlernen Sie erste Projekte realisiert haben und Ihre Faumlhigkeiten uumlberpruumlfen und optimieren wollen Sie eine fundierte und individuelle Ausbildung als Projektleiter suchen
Projekte sind auf dem Vormarsch Erfolgreiche Unter-nehmen setzen heute immer mehr auf Matrix- und Projektstrukturen und loumlsen damit klassische Organisa-tionsstrukturen ab Dabei bekommen Projektleiter eine Schluumlsselrolle in Unternehmen Sie sind fuumlr Projekte verantwortlich planen die Vorhaben und steuern sie erfolgreich ans Ziel Sie navigieren ihre Projektteams durch die verschiedenen Phasen und lotsen ihre Mitar-beiter durch ein Feld unterschiedlicher Interessen zum Ziel Zudem steuern sie ihre Auftraggeber und andere Stakeholder
In unserer Ausbildung lernen Sie Ihre persoumlnlichen Staumlrken fuumlr die Projektleitung unter den drei Gesichts-punkten Fuumlhren Steuern und Realisieren einzusetzen Sie machen sich mit verschiedenen Projektmanage-ment-Tools vertraut die Ihnen bei der Steuerung von Projekten helfen Sie erwerben die Faumlhigkeit als Moderator Prozesse zu begleiten Verbindlichkeit her-zustellen und Entscheidungen herbeizufuumlhren Dabei wird Ihr Lernprozess intensiv begleitet und durch viele Unterstuumltzungsangebote ergaumlnzt
MODUL 1 ndash DAS NEULAND-PROJEKTMANAGEMENT ndash SEITE 19 IM KATALOG
Grundlagen des Projektmanagements und Phasen eines Projekts Erfolgreich ein Projekt aufsetzen planen und steuern Soft Skills eines guten Projektmanagers ndash wirken in alle Richtungen
MODUL 2 ndash TEAMFUumlHRUNG ndash SEITE 10 IM KATALOG
Leistungsfoumlrdernde Dynamiken im Team entwickeln und stoumlrende Dynamiken aufloumlsen Bewusstes Nutzen der individuellen Vielfalt im Team Fuumlhren auf Distanz ndash Vertrauen schaffen Performance steuern
Proje
ktma
nage
ment
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Projektmanagement
TEILNAHMEGEBUumlHR
euro 799500 (+ gesetzl MwSt) Hinzu kommen Kosten fuumlr
Uumlbernachtung und Verpflegung im jeweiligen Seminarhotel
Im Vergleich zu den einzelnen Modulen ist hierbei ein Rabatt von 10 enthalten
TERMINE
Die Termine fuumlr die einzelnen Module koumlnnen Sie anhand des Katalogs selbst festlegen Die Ausbil-dung sollte in einem Zeitraum von 12 bis 18 Mona-ten stattfinden Wir empfehlen mit dem Modul bdquoDas Neuland-Projektmanagementldquo einzusteigen
MODUL 3 ndash FUumlHREN OHNE WEISUNGSBEFUGNIS ndash SEITE 13 IM KATALOG
Rollenverstaumlndnis und Rollenbewusstsein als laterale Fuumlhrungskraft Commitment herstellen Schritte zur Verbindlichkeit und Sinnstiftung im Team Instrumente der lateralen Fuumlhrung
MODUL 4 ndash GESPRAumlCHSSTEUERUNG IN BESPRECHUNGEN UND WORKSHOPS ndash SEITE 28 IM NEULANDS INSTITUTE-KATALOG
Kompetenzen zur verbalen Steuerung von Gruppen Souveraumlnes Handeln in schwierigen Situationen Zielorientiert und dennoch prozessoffen und situationsgerecht agieren
VERTIEFUNG UND TRANSFER
Waumlhrend der Ausbildung stehen Ihnen 3 Telefonate agrave 15 Stunden zur Nachbereitung einzelner Fragestellungen und zur Reflexion des eigenen Lernprozesses mit Ihrem Lernbegleiter zur Verfuumlgung
Der Projekt-Notruf bietet Ihnen zusaumltzlich praktische Unterstuumltzung in Ihrer konkreten Projektsituation Sie erhalten 2 zeitnahe telefonische Beratungen zu Problem- und Fragestellungen aus Ihrem konkreten Projekt
Vor dem ersten Modul findet ein 1-stuumlndiges Telefonat zur Planung Ihrer persoumlnlichen Entwicklung in der Ausbildung statt Im Austausch mit Ihrem Lernbegleiter koumlnnen weitere Kompetenzfelder beleuchtet werden
Fordern Sie unsere ausfuumlhrlichen Informationen unter infoneuland-partnerde an
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DIE NEULAND-PROJEKTLEITER-AUSBILDUNG Fuumlhren steuern umsetzen
Virtue
ller Austausch
E-Learning
Indiv
iduelle Begleitung
Anfrage per E-Mail
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Selbstfuumlhrung
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MICH SELBST ALS FUumlHRUNGSKRAFT DEFINIEREN Erfolgreiches Selbstmanagement fuumlr junge Fuumlhrungskraumlfte
INHALTE
Eigene Werte und Ziele und Umgang mit Ziel- und Wertekonflikten
Meine Haltung als Fuumlhrungskraft
Persoumlnliche Standortbestimmung Mission und Vision entwickeln
Persoumlnliche Werte und Werte von sozialen Systemen
Authentizitaumlt ndash der Weg zwischen Sagen und Tun
Vertrauen ndash Grundlage funktionierender Beziehungen
Eigene Gefuumlhle in den Fuumlhrungsalltag integrieren emotional adaumlquat und kompetent kommunizieren
TEILNAHMEGEBUumlHR
euro 145500 (+ gesetzl MwSt) Hinzu kommen Kosten fuumlr
Uumlbernachtung und Verpflegung im jeweiligen Seminarhotel
TERMINE
14 bis 15 Maumlrz 2016 ndash Raum Fulda
05 bis 06 September 2016 ndash Raum Fulda
DIESES SEMINAR IST FUumlR SIE GEEIGNET WENN
Sie eine Standortbestimmung in der neuen Rolle durchfuumlhren wollen Sie Ihren persoumlnlichen Leadership Kompass fuumlr sich selbst und die Fuumlhrung Ihrer Mitarbeiter suchen Sie Ihre Faumlhigkeit erweitern wollen Ihre Gefuumlhle und die Gefuumlhle anderer anzuerkennen und als Ressourcen
in den Fuumlhrungsalltag einzubeziehen Sie Ihre persoumlnlichen Wachstumsfelder als Fuumlhrungskraft aufdecken und Ihr Handeln zielgerichtet und
bewusst veraumlndern moumlchten
Fruumlher Mitarbeiter heute Fuumlhrungskraft ndash dieser Aufstieg bringt groszlige Veraumlnderungen mit sich Junge Fuumlhrungskraumlfte sind bdquovon heute auf morgenldquo nicht laumlnger Fachexperten sondern Ansprechpartner fuumlr Mitarbeiter Vorbild und Sinnstifter fuumlr andere Men-schen Voraussetzung diese neue Rolle zu erfuumlllen ist ein hohes Maszlig an Selbst(er)kenntnis und Selbstbewusst-sein ndash insbesondere hinsichtlich der Werte Einstel-lungen und Emotionen die das taumlgliche Fuumlhrungs-
verhalten steuern Wer andere fuumlhren will der muss sich selbst fuumlhren koumlnnen und sich dabei seiner Rolle Machtposition und Verantwortung bewusst seinIn unserem Seminar uumlben Sie den konstruktiven Umgang mit eigenen und fremden Gefuumlhlen Sie reflektieren Ihre Vorstellungen von Erfolg Sinn und Zielen sowie von Ihrer Fuumlhrungsrolle So bauen Sie Ihren eigenen Leadership-Kompass fuumlr Ihre Selbstfuumlh-rung und die Fuumlhrung Ihrer Mitarbeiter auf
Selbstfuumlhrung
Neu
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SELBSTFUumlHRUNG FUumlR DIE ZWEITE KARRIEREHAumlLFTE Die eigenen Strategien und Konzepte optimieren
INHALTE
Individuelle Erfolgsanalyse zuruumlckliegender Fuumlhrungserfahrung
Vision und Mission fuumlr die zweite Berufshaumllfte
Work-Life-Balance ndash Energie in allen Lebensbereichen
Die erfolgreiche innere Haltung fuumlr den Umgang mit Herausforderungen
Rituale und Gewohnheiten fuumlr die erfolgreiche Fuumlhrung
TEILNAHMEGEBUumlHR
euro 145500 (+ gesetzl MwSt) Hinzu kommen Kosten fuumlr
Uumlbernachtung und Verpflegung im jeweiligen Seminarhotel
TERMINE
19 bis 20 Mai 2016 ndash Raum Fulda
08 bis 09 Dezember 2016 ndash Raum Fulda
DIESES SEMINAR IST FUumlR SIE GEEIGNET WENN
Sie Ihre Ziele und Strategien fuumlr die zweite Berufshaumllfte uumlberdenken wollen Sie vor neuen Herausforderungen stehen und mit alten Rezepten an Grenzen stoszligen Sie authentisch und effektiv sein oder bleiben wollen Sie Wert darauf legen ein wirksames Vorbild fuumlr Ihre Mitarbeiter zu sein Sie Ihre persoumlnlichen Ziele mit mehr Leichtigkeit erreichen wollen
Erfolgreiche Fuumlhrungskraumlfte haben gelernt ihre bis-lang erfolgreichen Konzepte nicht als bdquoewigguumlltigldquo anzusehen Die Zeiten aumlndern sich Einstmals sinn-volles Verhalten und hilfreiche Fuumlhrungstechniken koumlnnen nach Jahren sogar hinderlich sein Dieses Seminar bietet Fuumlhrungskraumlften einen bdquoBoxen-
stoppldquo Sie pruumlfen ihre Haltung und Strategien im eigenen Fuumlhrungsalltag Einerseits damit gewohntes Verhalten nicht zur Falle wird und zum Scheitern fuumlhrt Andererseits weil die staumlndige Neuausrich-tung der persoumlnlichen Haltung des Mindsets und der Gewohnheiten zur Meisterschaft fuumlhrt
Neu
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Virtue
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Selbs
tfuumlhr
ung
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Sie moumlchten sich oder einen Ihrer Mitarbeiter zu einem offenen Seminar anmelden Dann sind Sie bei mir genau richtig Ich bin Melanie Bernitzky und Ihre Ansprechpartnerin fuumlr alle Fragen rund um das Seminarangebot
Offene FragenSind Sie unsicher welches Seminar fuumlr Sie richtig ist Oder haben Sie inhaltliche Fragen zu konkreten Ange-boten Gern stelle ich den Kontakt zu einem unserer Trainer her Anruf oder Mail an mich genuumlgt
AnmeldungSie koumlnnen sich uumlber unsere Homepage wwwneu-land-partnerde oder per E-Mail an infoneu-land-partnerde verbindlich anmelden
VeranstaltungsortUnsere Seminare finden im Raum Fulda statt Ihre Maszlignahme wird entweder in einem Tagungshotel oder in unserer Neulands BusinessLounge durchge-fuumlhrt
Informationen vor TrainingsbeginnAusfuumlhrliche Seminarinformationen erhalten Sie drei bis vier Wochen vor Trainingsbeginn zum Download
HotelbuchungStandardmaumlszligig reservieren wir fuumlr jeden Teilnehmer ein Einzelzimmer mit Vorabendanreise Unter den erwaumlhnten Seminarinformationen finden Sie auch das Formular zur verbindlichen Hotelbuchung gemaumlszlig Ihren Wuumlnschen (Anreise Zimmerbuchung etc)
HotelkostenDie Kosten fuumlr Unterbringung und Verpflegung im Seminarhotel oder in der Neulands BusinessLounge kommen zur Teilnahmegebuumlhr hinzu Mit unseren Tagungshotels haben wir guumlnstige
Konditionen vereinbart Daher buchen Sie am besten uumlber uns Zahlen koumlnnen Sie dann bei Seminarende direkt im Hotel
Seminargebuumlhren
Unsere Preise sind ohne Mehrwertsteuer angegeben Sie gelten bis zum Erscheinen des Kata-logs 2017 Circa vier Wochen vor dem Seminartermin senden wir Ihnen die Rechnung uumlber die Teilnah-megebuumlhr zu Uumlberweisen Sie bitte rechtzeitig vor Seminarbeginn
Umbuchung oder StornierungUnsere Umbuchungs- und Stornierungskonditionen finden Sie im Internet unter wwwneuland-partnerdeagb
ZertifikatZum Seminarende bekommen Sie ein personifiziertes Teilnahmezertifikat
ZufriedenheitsgarantieWenn Sie mit der Qualitaumlt eines Seminars aus unserem offenen Programm nicht zufrieden sind bekommen Sie ohne Wenn und Aber Ihr Geld zuruumlck
Haben Sie noch Fragen Bitte zoumlgern Sie nicht mich zu kontaktieren Ich freue mich auf Ihren Anruf oder Ihre Mail
Ihre Melanie Bernitzky Fon +49 661 93414-17
melaniebernitzkyneuland-partnerde
ORGANISATORISCHESRund um Ihr offenes Seminar
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Ergaumlnzend zu unseren Praumlsenzveranstaltungen nutzen wir auch folgende Formate
Fuumlr die Vor- und Nachbereitung von Praumlsenztrai-nings erhalten Sie online Lernmaterialien und Aufgaben die Sie genau dann bearbeiten koumln-nen wenn es in Ihren Zeitplan passt Der Bear-beitungszeitraum pro Lerneinheit liegt zwischen 45 und 120 Minuten Die E-Learnings koumlnnen Ihnen uumlber unsere Lernplattform zur Verfuumlgung gestellt werden Dabei kommen unter anderem folgende Medien zum Einsatz Lernvideos Doku-mente Uumlbungen und Transferaufgaben
Mit und von anderen zu lernen ist houmlchst effek-tiv Deswegen schaffen wir auch auszligerhalb der Praumlsenztrainings Moumlglichkeiten zum Austausch Zu festgelegten oder abgestimmten Zeiten haben Sie hier die Gelegenheit sich mit dem Trainer und den anderen Teilnehmern im virtuellen
Seminarraum zu treffen Je nach Zielsetzung kann ein virtueller Austausch genutzt werden Ihre Fragen zu klaumlren Erfahrungen mitzuteilen oder neuen Input zu erhalten Alles was Sie dafuumlr benoumltigen ist ein Headset und eine stabile Internetverbindung Sie erhalten einen Zugangs-link von Neuland amp Partner mit dem Sie an den virtuellen Treffen teilnehmen koumlnnen Die Dauer eines virtuellen Austauschs betraumlgt zwischen 60 und 90 Minuten
Die Eins-zu-eins-Begleitung ist eine sehr inten-sive Form des Lernens Im individuellen Gespraumlch mit Ihrem Trainer haben Sie Gelegenheit vor Seminarbeginn Ihr Lernanliegen zu klaumlren oder nach Seminarende weiteren Input und Transfe-runterstuumltzung zu bekommen Dies kann telefo-nisch in einem Online-Meeting per E-Mail oder gern auch vor Ort bei uns in Fulda erfolgen Lern-begleitende Einzelgespraumlche dauern zwischen 30 und 60 Minuten
Unsere Blended Learning Formate haben die gleiche Qualitaumlt die Sie von unseren Praumlsenz-trainings kennen
UNSERE BLENDED LEARNING FORMATE
Individuelle Begleitung
Virtueller Austausch
E-Learning
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Die persoumlnliche Weiterbildung wird in der Arbeitswelt zukuumlnftig immer vordringlicher Die Maszlig-nahmen fuumlr die Weiterbildung bedeuten Investitionen Wir wollen dass die aufgewendete Zeit und das investierte Geld sich optimal rentieren Konkret Wir achten bei allen von uns angebotenen Maszlignahmen auf eine didaktische gut durchdachte Nachhaltigkeit und stoszligen einen umfassenden Lernprozess an angelehnt an das bdquoFour LevelndashModellldquo (vgl Kirkpatrick 2009)
Der Lernprozess beginnt lange vor der Maszlig-nahme Wir uumlbersenden unseren Teilnehmern vor Beginn Impulsfragen Diese Fragen disku-tieren die Teilnehmer mit ihren Vorgesetzten Dabei wird die Weiterbildungsmaszlignahme wei-ter abgeklaumlrt Zudem wecken die Fragen Neu-gier und sie foumlrdern die Lernbereitschaft fuumlr die eigentliche Maszlignahme Ergaumlnzend Unsere Teilnehmer erhalten etwa 4 Wochen vor Beginn ausfuumlhrliche Informationen zur Organisation der Maszlignahme
Diese Vorarbeiten greifen wir waumlhrend der Maszlignahme durch Erwartungsfragen auf Die Teilnehmer vertiefen ihre ersten Erkenntnisse beispielsweise durch Transferfragen oder Pra-xistransferuumlbungen In persoumlnlichen Reflexions-phasen besteht die Moumlglichkeit sich selbst und die eigenen gesteckten Ziele abzugleichen Wir unterstuumltzen gezielt durch kollegiale Beratung und andere Coaching Elemente
Unmittelbar nach der Maszlignahme uumlbersenden wir den Teilnehmern Evaluations- und Beobach-tungsauftraumlge Das Fotoprotokoll der Maszlignah-me und weiterfuumlhrende Literatur helfen ihnen dabei den angestoszligenen Prozess in die eigene Praxis zu uumlberfuumlhren
Mehrere Wochen nachgelagert nach der Maszlig-nahme geben wir den Teilnehmern Impulse ihre Praxiserfahrungen mit den im Vorfeld festgelegten Zielen abzugleichen Dabei wird geklaumlrt inwieweit die Bedarf gedeckt die Ziele erreicht sind und damit der Lernprozess abge-schlossen ist oder weitere Schritte erforderlich sind
DER EVALUATIONSPROZESS FUumlR WEITERBILDUNGSMASSNAHMEN bei Neuland amp Partner
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Weiterfuumlhrende Angebote
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NEULANDS TRAINERLOUNGE
2016
NEULANDSINSTITUTEfor Personnel Development
Freitag 09 und Samstag 10 September
Alle guten Dinge sind 10
Deutschland traumlumte im Fuszlig-ball-Sommermaumlrchen Man
rief das bdquoMozartjahrldquo aus der Geburtstag des Komponisten jaumlhrte sich zum 250 Mal Sternen-forscher sprachen Pluto den Planetenstatus ab Naturschuumltzer adelten 2006 den Kleiber zum Vo-
gel des Jahres Und seit Langem gabrsquos mal wieder knackig kalte Wintertage in Deutschland Was noch Bei Neuland amp Partner startete erstmals die Neulands TrainerLounge ndash also vor (noch nicht ganz) zehn Jahren Ein Jubilaumlum kommt Wir freuen uns darauf
Am 09 und 10 September 2016
feiern wir mit unserer zehnten Neulands Trainer-Lounge dieses Jubilaumlum Nicht ohne Stolz auf das Erreichte Denn seit zehn Jahren bieten wir Trainern Beratern Coachs Fuumlhrungskraumlften und HR-Mitarbeitern eine Plattform zum Austausch und zum bdquoAuftankenldquo Sowohl die Inhalte als auch die Atmosphaumlre kommen bei unseren Gaumls-ten an Wir informieren in einstuumlndigen Work-shops uumlber aktuelle Weiterbildungsthemen ndash an-
schaulich informativ und didaktisch ausgefeilt Wir zeigen wofuumlr Neuland amp Partner bekannt ist ndash und wir suchen dabei Verbindung zu Ihrer Berufspraxis zu Ihren Plaumlnen und Ihren persoumlnli-chen Visionen Unser Ziel Wir wollen Ihnen Im-pulse geben und Sie inspirieren Und wir wollen Sie ermutigen das auf der TrainerLounge Erfah-rene in Ihre Praxis umzusetzen
Seien Sie auch in diesem Jahr dabei
Feiern Sie mit uns das Jubilaumlum Wir freuen uns auf Sie
2006
NEULANDSINSTITUTEfor Personnel Development
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NEULANDS CAMPUS
Unser naumlchster Campustag
VOM KLUGEN UMGANG MIT KOMPLEXITAumlT ndash Unsicherheit anerkennen Vertrauen entwickeln Regeln verstehen und verletzen
Frankfurt am MainNovember 2016
Wir wollen es wissen ndash wissenschaftlich In Neulands Campus fuumlhren wir Wissenschaft Beratung und Praxis zusammen Die Idee Jeder hat Ideen Meinungen und seine persoumlnliche Weltsicht zu Themen wie Innovation Entscheidungen oder Umgang mit Fehlern Wir laden Sie ein in Neulands Campus diese bdquoThesenldquo auf den Pruumlfstand zu stellen Im Trialog zwischen Wissenschaftlern Trainern und Be-ratern sowie Praktikern bringen wir diese Thesen ins Gespraumlch und gleichen sie ab mit Erkenntnissen aus unterschiedlichen Wissenschaftsfeldern Aus diesem vertiefenden weitenden und verdichtenden Umgang werden wir gemeinsam Regeln Vereinbarungen und Umgangsweisen entwickeln zukunfts-faumlhige Welt-Sichten die ein neues Miteinander von Menschen im organisationalen Kontext ermoumlg-lichen
Neulands Campus ist ein Ort wo wir Bruumlcken zwischen Theorie und Praxis schlagen indem wir verschiedene Er-fahrungen und Sichtweisen miteinander in einen echten Dialog bringen
Neulands Campus ist ein Prozess der Probleme aus dem Alltag von Menschen in Organisationen aufgreift und in fallbezogene Handlungs-empfehlungen verwandelt
Neulands Campus ist ein Format in dem Fragen gestellt und vertieft Mus-tern erkannt und konkrete Erkenntnisse gewonnen wer-den
Neulands Campus ist ein Dach unter dem unter dem unterschiedliche Formate aus dem organisationalen und akademischen Umfeld einen Platz haben
Weitere Informationen unter wwwneulands-campusde
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ENTWICKLUNGSPROGRAMME
fuumlr Fuumlhrungskraumlfte (Entwicklungs-Programme) Projektleiter und ExpertenSpezialisten
FUumlHRUNGSBERATUNG
Leitbild-Entwicklung Entwicklung von Vision und Mission Implementierung von Unternehmenswerten Gesundheit Millennials einbinden und wirken lassen
PERSONAL-ENTWICKLUNGS-BERATUNG FUumlR FUumlHRUNGSKRAumlFTE-ENTWICKLUNG
INTEGRATION VON FUumlHRUNGSINSTRUMENTEN
Mitarbeitergespraumlche Kompetenzmodelle -profile und Potenzialanalysen Zielsysteme Beurteilungssysteme Feedbackgespraumlche Mentoring-Modelle und -Prozesse fuumlr
Nachwuchskraumlfte Reverse-Mentoring
MITARBEITERFUumlHRUNG
Team-Entwicklung Neulands Leadership-Projekt Live-Moderationen unterschiedliche Seminarangebote
SYSTEMGESTALTUNG UND -STEUERUNG
Live-Moderationen Neulands Campus Einfuumlhrung und Beratung zu Themen
wie Fehlerkultur und Entscheidungen treffen unterschiedliche Seminarangebote
SELBSTFUumlHRUNG
Coaching unterschiedliche Seminarangebote
FUumlHRUNGSKRAumlFTE-ENTWICKLUNG Unser Inhouse-Angebot im Uumlberblick
Weiterfuumlhrende Angebote
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NEULANDSINSTITUTEfor Personnel Development
Weite
rfuumlhre
nde A
ngeb
ote
PERSONAL-ENTWICKLUNGUnser Inhouse-Angebot im Uumlberblick
LERNEN amp ENTWICKLUNG
Wissensvermittlung
Unsere Ausbildungen Qualifizierung von Trainern Moderatoren Coachs und Beratern
Lernprozesse gestalten
MODERATION KOOPERATION KOMMUNIKATION
Praumlsentation amp Rhetorik
Moderation
Kommunikation
Besprechungsmanagement
Zusammenarbeit amp Team-Entwicklung
Konflikt
PERSOumlNLICHKEITS-ENTWICKLUNG amp COACHING
Persoumlnlichkeits-Entwicklung
Coaching
Selbstmanagement
Gesundheitsmanagement
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Alle unsere Aktivitaumlten stehen unter dem Vorzeichen
fuumlr unsere Kunden zielfuumlhrend und sinnvoll zu sein
Wir unterstuumltzen sie bdquofunktionalldquo also im Sinne ihrer
eigenen Ziele ndash was auch schon mal dazu fuumlhren
kann dass wir irritierende Fragen stellen Wir uumlber-
nehmen Verantwortung fuumlr die Entwicklung von
Einzelnen und Gruppen bzw Teams aber auch der
gesamten Organisation
Unser Anspruch ist es houmlchste Qualitaumlt zu erbringen
Diese bemisst sich vor allem am gelingenden Lern-
transfer Qualitaumlt und Transfer erreichen wir durch
ausfuumlhrliche Klaumlrung Ihres Anliegens und
des Auftrags
praxisrelevantes Arbeiten
pragmatische dabei wissenschaftlich fundierte
Inhalte
anspruchsvolles didaktisches Design
ungewoumlhnliche aber serioumlse und zielfuumlhrende
Methodenwahl unter Einbeziehung bdquovirtuellerldquo
Formate (Blended Learning Ansatz)
ganzheitliches Denken
die Einbettung einzelner Elemente in eine
Gesamtarchitektur
Verknuumlpfung aller Maszlignahmen mit den
organisatorischen Zielen und Gegebenheiten
Groszligen Wert legen wir auf die exzellente Qualifi-
kation unserer Berater Trainer Coachs und Mode-
ratoren Sie ist unsere wichtigste Investition um
Top-Leistungen fuumlr unsere Kunden zu erbringen
Vom Auftrag an evaluieren wir die Ergebnisse eines
Projekts mit Blick auf die jeweiligen Entwicklungs-
ziele Wir arbeiten auf allen Kontinenten und in den
wichtigsten Sprachen der Welt
Einerlei ob wir beraten trainieren Workshops mode-
rieren oder coachen ndash es gibt einige wiederkehrende
Grundmerkmale in unserer Arbeit mit Ihnen
Selbst-Bewusstsein Um die Kompetenzen von
Mitarbeitern und Fuumlhrungskraumlften zu entfalten
zielen wir auf die Staumlrkung ihres Selbst-Bewusst-
seins Selbst-bewusste Menschen koumlnnen besser
mit Veraumlnderungen umgehen
Reflexion Wir bieten in unserer Arbeit viel Raum
zur Reflexion
Leistung durch Sicherheit Wir machen
(und halten) Menschen in Organisationen
leistungsfaumlhig indem wir durch die Entfaltung
von Schluumlsselkompetenzen Sicherheit schaffen
Kritisches Feedback Wir haben immer die
Ressourcen und Staumlrken unseres Gegenuumlbers im
Blick zoumlgern aber auch nicht Defizite anzuspre-
chen damit sie bearbeitet werden koumlnnen
Kontext Dass wir das organisatorische Umfeld
den bdquoKontextldquo mitdenken und einbeziehen
macht unseren Ansatz umfassend und praxisnah
Beitrag zur Unternehmenskultur Weil wir wissen
dass wir mit unseren Maszlignahmen Einfluss auf die
Unternehmenskultur nehmen gehen wir die uns
uumlbertragenen Aufgaben mit groszliger Umsicht und
viel Respekt an
SO ARBEITEN WIR
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Ob Sie auch in Zukunft erfolgreich sein werden haumlngt von den Prioritaumlten ab die Sie heute set-zen Der beste Weg sich fit zu machen fuumlr die Zukunft heiszligt Entwicklung Dabei unterstuumltzt Sie Neuland amp Partner Als in Deutschland ansaumls-siger Premium-Dienstleister mit internationalem Zuschnitt und breitem Angebotsspektrum auf houmlchstem Niveau machen wir Ihr Unternehmen zukunftsfaumlhig durch die zielgerichtete strate-giekonforme und effektive Weiterentwicklung Ihrer Mitarbeiter Fuumlhrungskraumlfte und Organisa-tionsstrukturen
Kunden schaumltzen die hohe Professionalitaumlt unse-rer Trainer Berater Moderatoren und Coachs ndash und ihr leidenschaftliches Engagement bei der Arbeit mit Menschen in Organisationen Lern- und Entwicklungsprozesse die wir anstoszligen koumlnnen fordernd anspruchsvoll uumlberraschend und gelegentlich auch anstrengend sein Nur praxisfern und langweilig sind sie nie
Wir zaumlhlen Unternehmen aller Groumlszligenordnun-gen und Branchen zu unseren Kunden vom marktfuumlhrenden Mittelstand bis zum Weltkon-zern Neben unseren offenen Trainings zur Per-sonal- und Fuumlhrungskraumlfte-Entwicklung fuumlhren wir pro Jahr uumlber 1000 Inhouse-Maszlignahmen durch von der Vorstandsmoderation bis hin zum Entwicklungsprogramm fuumlr vielkoumlpfige Expertengruppen oder Fuumlhrungsebenen Unse-re Arbeitssprachen sind Deutsch Englisch Por-tugiesisch Spanisch Italienisch und Chinesisch
Wer qualitatives Wachstum in Unternehmen herbeifuumlhren moumlchte muss inhaltlich wie methodisch houmlchste Qualitaumltsstandards erfuumll-len An diesem Anspruch lassen wir uns messen Unsere Entwicklungsformate und -konzepte basieren einerseits auf der gruumlndlichen Analy-se der Ausgangslage in Ihrem Unternehmen andererseits auf der pragmatischen Umsetzung wissenschaftlicher Erkenntnisse Von uns ver-mittelte Fertigkeiten und Strategien sind direkt anwendbar Sie steigern spuumlrbar und nachhaltig den Beitrag von Entscheidern Fuumlhrungskraumlften und Teams zur Wirksamkeit Ihres Unterneh-mens
Neuland amp Partner wurde 1998 in Fulda gegruumln-det Wir sind mit uumlber 36 fest angestellten und 45 freien Mitarbeitern vertreten in Fulda (Hauptsitz) London Rio de Janeiro New York Shanghai und Cape Town
NEULAND amp PARTNER WIR ENTWICKELN ZUKUumlNFTE
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UNSER LEISTUNGSSPEKTRUM
Neulands Institute for Personnel Development entwickelt strate-gisch wichtige Kernkompeten-zen bei Ihren Mitarbeitern Der Bereich bdquoLernen amp Entwicklungldquo
richtet sich an alle Mitarbeiter die mit der Entwicklung ihrer Organisation befasst sind beispielsweise an Personalentwickler Fuumlhrungs-kraumlfte interne Trainer Berater Moderatoren und Coachs Wir befaumlhigen diese Mitarbeiter ihre Arbeit und ihr persoumlnliches Vorbild dafuumlr einzusetzen ihr Unternehmen dem Ideal der bdquoLernenden Organisationldquo naumlherzubringen In seinem zweiten Taumltigkeitsfeld setzt Neulands Institute for Personnel Development Schwer-punkte bei der Optimierung von Kooperation Konflikt Kommunikation und Besprechungs-
management Wir entwickeln bei Ihren Mitar-beitern individuelle Schluumlsselkompetenzen wie Praumlsentation Rhetorik Gespraumlchsfuumlhrung oder Moderation Auch verbessern wir die Faumlhig-keit von Teams zur effizienten und effektiven Zusammenarbeit Bei bdquoPersoumlnlichkeits-Entwick-lung amp Coachingldquo ndash dem dritten Taumltigkeits-feld ndash geht es beispielsweise um Selbstfuumlh-rung Selbst- und Zeitmanagement sowie um Leistungs- und Gesundheitsmanagement Dabei unterstuumltzen wir auch einzelne Mitarbeiter durch Coachings Wir folgen dem Leitbild der Ent-wicklung einer ressourcen- und loumlsungsorien-tierten lernfreundlichen Grundhaltung Diese Grundhaltung wirkt sich positiv auf Ihr Unter-nehmen aus - gleichermaszligen auf die Mitarbei-terzufriedenheit wie auf die Gesamtperformance
Neulands Academy for Modern Leadership versteht sich als ein Forum fuumlr Entwicklung Bera-tung und Dialog im Bereich der Fuumlhrung Uns geht es um
den Aufbau und Ausbau von Fuumlhrungskompe-tenzen auf allen Hierarchiestufen Unser Fuumlh-rungsverstaumlndnis basiert auf den vier Saumlulen der Mitarbeiterfuumlhrung (Leadership) Systemge-staltung und Systemsteuerung (Management) Selbstfuumlhrung sowie Fuumlhrungsethik Wir verste-
hen Fuumlhrung als zielgerichtete Einflussnahme und wirksames Fuumlhrungshandeln damit bildet Fuumlhrung den zentralen und wohl wichtigsten Schluumlssel zum Unternehmenserfolg Auf dieser Grundlage fuumlhren wir maszliggeschneiderte Ent-wicklungsprogramme durch Wir implemen-tieren Fuumlhrungsinstrumente und unterstuumltzen Ihre Fuumlhrungskraumlfte in ihrer persoumlnlichen Ent-wicklung ndash vom Teamleiter bis zum Vorstand Zudem beraten wir Ihre Personalabteilung in allen Fragen der Fuumlhrungskraumlfte-Entwicklung
Neulands Center for Organiza-tional Development unterstuumltzt Unternehmen die Leistungs-faumlhigkeit ihrer Organisation zu verbessern Durch gezielte
Maszlignahmen werden verschiedenen Systeme innerhalb einer Organisation ausgerichtet und synchronisiert sowie die einzelnen Mitglieder der Organisation entwickelt Unsere erfahrenen Entwicklungsvirtuosen begleiten Sie bei allen Prozessen der Entwicklung und Veraumlnderung
ndash beispielsweise im Zusammenhang mit der Strategie der Unternehmenskultur der Fuumlh-rung der Kommunikation dem Organisations- und Performancedesign der Team-Entwicklung oder der Personal-Entwicklung Den Erfolg Ihrer Interventionen sichern wir ab indem wir fuumlr die optimale Einbindung der Menschen im Unter-nehmen sorgen Weitere Schwerpunkte liegen bei umfangreichen Angeboten zum Coaching und zur Moderation bzw Prozessbegleitung
NEULANDSINSTITUTEfor Personnel Development
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Als Entwicklungscompany achten wir auf eine moderne und lerngerechte Umgebung Das wurde uns sozusagen in die Wiege gelegt Nun praumlsentieren wir Ihnen unsere eigene Busi-nessLounge
Raumlume zum Lernen Entwickeln und Sich-Treffen ndash fuumlr unsere Kunden und jene die es noch werden wollen Die BusinessLounge im 2 Obergeschoss des historischen Hauses erfuumlllt alle Anforderungen fuumlr zeitgemaumlszliges und erlebnisorientiertes Lernen Die 3 m hohen Raumlume sind hochwertig ausgestattet ndash ergonomische Moumlbel ein lernfoumlrderndes Farbkonzept Lehr- und Lernutensilien Moderationsequipment und vieles mehr vermitteln Professionalitaumlt und Wohlbefinden
Unsere Raumlumlichkeiten sind vom Online-Meeting uumlber Coaching bis zum Praumlsenztraining nutzbar Dem Aspekt Lernen und Kunst wurde mit Originalgemaumllden und Skulpturen in allen Raumlumen groszlige Bedeutung zugemessen Die Auseinandersetzung mit kuumlnstlerischen Werken foumlrdert intuitives Denken aktiviert grenzuumlberschreitende Wahrnehmung erweitert Kompetenzen schaumlrft die Sinne fuumlr Perspektivenwechsel
Neuland amp Partner - Wir entwickeln Zukuumlnfte
B U S I N E S S
L O U N G E
by Neuland amp Partner
Gruppenraum
Seminarraum Konferenzraum
CoachingraumBesprechungsraum
Von-Schildeck-Straszlige 12 36043 Fulda Fon +49 661 93414-0 wwwneuland-partnerde infoneuland-partnerde
copy Neuland amp Partner Development and Training 2015 Fulda Gestaltung Neuland amp Partner Development and Training Kunst Leszek Skurski Fulda ndash wwwallcreativde Fotos Leszek Skurski Fulda ndash wwwallcreativde Textredaktion Oliver Steeger
Das Werk einschlieszliglich aller seiner Teile ist urheberrechtlich geschuumltzt Jede Verwendung ist ohne Zustimmung von Neuland amp Partner unzulaumlssig Dies gilt insbesondere fuumlr Vervielfaumlltigung Uumlber-setzung Mikroverfilmungen und die Einspeicherung und Verarbeitung in elektronischen Systemen Copyright copy 2015 Neuland amp Partner Fulda
Von-Schildeck-Straszlige 12 36043 FuldaFon +49 661 93414-0
wwwneuland-partnerde infoneuland-partnerde
NEULANDSINSTITUTEfor Personnel Development
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COACHINGKOMPETENZ FUumlR FUumlHRUNGSKRAumlFTE Mitarbeiter staumlrken und nachhaltige Loumlsungen entwickeln
INHALTE
Umgang mit dem Rollenkonflikt FuumlhrungskraftCoach
Systemische Fragetechniken fuumlr den Arbeitsalltag
Die Haltung als Fuumlhrungskraft im Coachingprozess
Die hilfreichsten Interventionen fuumlr den Berufsalltag
Selbstreflexionskompetenz als Coach
Beziehungsgestaltung im Coachingprozess
Intervision von bdquoschwierigenldquo Prozessen aus dem Arbeitsalltag
TEILNAHMEGEBUumlHR
euro 299500 (+ gesetzl MwSt) Hinzu kommen Kosten fuumlr
Uumlbernachtung und Verpflegung im jeweiligen Seminarhotel
TERMINE ndash 2 MODULE Agrave 2 TAGE
03 bis 04 Maumlrz 2016 und 23 bis 24 Mai 2016 ndash Raum Fulda
22 bis 23 August 2016 und 21 bis 22 November 2016 ndash Raum Fulda
DIESES SEMINAR IST FUumlR SIE GEEIGNET WENN
Sie die Selbstwirksamkeit und Eigenverantwortung Ihrer Mitarbeiter unterstuumltzen wollen Sie den nachhaltigen Erfolg Ihres Teams sichern wollen Sie die Problemloumlsekompetenz Ihrer Mitarbeiter foumlrdern wollen Sie prozessorientiert nach Loumlsungen suchen wollen
In einer komplexen dynamischen Welt wollen Unter-nehmen das Potenzial ihrer Mitarbeiter moumlglichst umfassend und zielfuumlhrend einsetzen Aus diesem Grund werden Mitarbeiter heute mehr gefoumlrdert als in der Vergangenheit Damit kommen auch auf Fuumlhrungskraumlfte und Vorgesetzte neue Aufgaben zu Sie brauchen ein breit aufgestelltes Repertoire an Faumlhigkeiten und Rollenmodellen Das Coaching bietet wichtige Hilfen dafuumlr Mit Coachingtools koumlnnen Fuumlh-
rungskraumlfte die Leistungsfaumlhigkeit ihrer Mitarbeiter steigern die Qualitaumlt von Arbeitsergebnissen erhoumlhen die Eigenverantwortung der Mitarbeiter staumlrken und ihre Zufriedenheit verbessern In diesem Seminar zeigen wir Ihnen wie Sie mit bewaumlhrten Coachingtools arbeiten Sie lernen den Einfluss Ihrer Haltung in Ihren Coachinggespraumlchen kennen und die Werkzeuge fundiert einzusetzen
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Virtue
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E-Learning
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DIE NEULAND-FUumlHRUNGSQUALIFIKATION Fuumlhren erlernen
INHALTE
Aufgaben und Rollen einer Fuumlhrungskraft
Fuumlhrungsstile situationsgerecht einsetzen und Mitarbeiter entwickeln
Fuumlhrung und Persoumlnlichkeitstypen analysieren mit dem Myers-Briggs Typenindikatorreg
In Neulands Leadership-Projekt Fuumlhrung erleben reflektieren und entwickeln
Die Grundlagen (bdquoBasicsldquo) der Mitarbeiterfuumlhrung uumlberblicken
Analyse von Fuumlhrungsproblemen und schwierigen Situationen anhand konkreter Faumllle
Schluumlssel und Fallstricke in der Fuumlhrungsarbeit
TEILNAHMEGEBUumlHR
euro 257500 (+ gesetzl MwSt) Hinzu kommen Kosten fuumlr
Uumlbernachtung und Verpflegung im jeweiligen Seminarhotel
TERMINE
01 bis 04 Februar 2016 ndash Raum Fulda
14 bis 17 Juni 2016 ndash Raum Fulda
05 bis 08 September 2016 ndash Raum Fulda
21 bis 24 November 2016 ndash Raum Fulda
Seminardauer 35 Tage ndash Ihr Seminar beginnt am ersten Tag um 1300 Uhr
und endet am letzten Tag gegen 1700 Uhr
DIESES SEMINAR IST FUumlR SIE GEEIGNET WENN
Sie erstmals Fuumlhrungsverantwortung uumlbernehmen und dafuumlr persoumlnliche Grundlagen schaffen wollen die unabhaumlngig von den Besonderheiten Ihres Unternehmens wirkungsvoll sind
Sie seit einiger Zeit Fuumlhrungskraft sind und das Ziel haben Ihre bisherigen Erfahrungen und Strategien auf den Pruumlfstand zu stellen
Sie aufgrund Ihrer bisherigen Erfahrungen als Fuumlhrungskraft davon ausgehen dass Sie durch weitere Instrumente und Modelle Ihr Fuumlhrungsverhalten nachhaltig verbessern koumlnnen
Andere Menschen gut zu fuumlhren kann man lernen Gute Fuumlhrung umfasst Mitarbeiterfuumlhrung Selbstfuumlh-rung sowie Systemgestaltung und -steuerung zudem hat sie immer auch ethische Aspekte Wer erfolgreich fuumlhren will muss auf diesen vier Feldern reflektiert und sicher handeln Unser Basis-Seminar beantwortet viele Fuumlhrungsfragen Auf welche Weise wollen Mit-arbeiter gefuumlhrt werden ndash und wie sollen sie gefuumlhrt werden Was kann der Einzelne in dieser Hinsicht schon was will er noch lernen Wie geht er mit den verschiedenen Verantwortungen Anforderungen und Erwartungen um die an ihn als Fuumlhrungskraft gerich-
tet werden In unserem Seminar analysieren Sie Ihre Situation und lernen neue Ansaumltze fuumlr die Fuumlhrungsarbeit kennen Zudem erproben Sie sich im Neulands Leadership-Projekt (Outdoor-Einheit) Sie erhalten Feedback auf Ihr Fuumlhrungsverhalten und reflektieren Ihren persoumln-lichen Fuumlhrungsstil vor dem Hintergrund Ihres Persoumln-lichkeitstyps Das Seminar hilft Ihnen die Aufgaben Moumlglichkeiten und Grenzen von Mitarbeiterfuumlhrung deutlich zu erkennen und bewusst mit der Herausfor-derung bdquoFuumlhrungldquo umzugehen
MitarbeiterfuumlhrungLeadership
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TEAMFUumlHRUNG Teams formen entwickeln und zu Houmlchstleistungen fuumlhren
INHALTE
Staumlrken und Schwaumlchen identifizieren und das Team weiterentwickeln
Leistungsfoumlrdernde Dynamiken im Team entwickeln und stoumlrende Dynamiken beseitigen
Bewusstes Nutzen der individuellen Vielfalt im Team
Fuumlhren auf Distanz ndash Vertrauen schaffen Performance steuern
Die individuelle Situation reflektieren
TEILNAHMEGEBUumlHR
euro 186000 (+ gesetzl MwSt) Hinzu kommen Kosten fuumlr
Uumlbernachtung und Verpflegung im jeweiligen Seminarhotel
TERMINE
04 bis 05 April 2016 ndash Raum Fulda + Follow-up-Tag (Termin wird im Seminar abgestimmt)
10 bis 11 Oktober 2016 ndash Raum Fulda
+ Follow-up-Tag (Termin wird im Seminar abgestimmt)
DIESES SEMINAR IST FUumlR SIE GEEIGNET WENN
Sie die Leitung eines Teams uumlbernehmen und sich optimal auf die neuen Herausforderungen vorbereiten wollen
Sie gerade ein neues groumlszligeres oder vielfaumlltigeres Team uumlbernommen haben Sie Wert darauf legen Ihre Faumlhigkeit zur Teamanalyse und -fuumlhrung auf ein breites und sicheres Fundament
zu stellen Ihre Teammitglieder an verschiedenen Standorten arbeiten und Sie Hintergrundwissen zur virtuellen
Fuumlhrung benoumltigen ndash ganz unabhaumlngig von Ihrer organisatorischen Situation
Fuumlhrung von Teams bildet haumlufig eine komplexe Auf-gabe In Teams kommen Menschen mit unterschied-lichen Beduumlrfnissen und kulturellen Hintergruumlnden zusammen Zudem haben die Teammitglieder oft unterschiedliche Hintergruumlnde und arbeiten an ver-schiedenen Standorten Erschwert wird die Fuumlhrungs-aufgabe heute zusaumltzlich durch Fachkraumlftemangel Arbeitsverdichtung und haumlufige Umstrukturierungen Teamleiter brauchen deshalb umfassendes Wissen uumlber die Zusammenarbeit und die Fuumlhrung von Teams Eine wichtige Rolle spielt zudem die Bereitschaft sich als Teamleiter permanent weiterzuentwickeln
Nur so koumlnnen sie effizient und effektiv fuumlhren In unserem Fuumlhrungsseminar lernen Sie pragmatische Ansaumltze kennen um die Potenziale Ihres Teams zu identifizieren und optimal auf die gemeinsame Auf-gabe auszurichten Sie koumlnnen schwierige Situatio-nen einordnen Dynamiken erkennen und konstruktiv beeinflussen Sie lernen die Heterogenitaumlt Ihres Teams als Wert und Staumlrke zu begreifen und in exzellente Teamleistungen zu uumlberfuumlhren Auch verstehen Sie die Erfolgsfaktoren auf die es beim Fuumlhren auf Distanz ankommt
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FUumlHRUNGSKOMMUNIKATION Gespraumlche zielorientiert fuumlhren und Feedback geben
INHALTE
Besonderheiten der Kommunikation aus der Fuumlhrungsrolle heraus
Haltung und Selbstverstaumlndnis als Fuumlhrungskraft
Stimmige situationsadaumlquate Kommunikation
Feedback- Mitarbeiter- und Zielgespraumlche in ihrer Grundsystematik
Uumlberzeugen mit strategischer Kommunikation
Fallstricke in der Fuumlhrungskommunikation
Persoumlnliche Fallarbeit und Teilen von Best Practice
TEILNAHMEGEBUumlHR
euro 186000 (+ gesetzl MwSt) Hinzu kommen Kosten fuumlr
Uumlbernachtung und Verpflegung im jeweiligen Seminarhotel
TERMINE
11 bis 12 Februar 2016 ndash Raum Fulda
+ Follow-up-Tag (Termin wird im Seminar abgestimmt)
27 bis 28 Juni 2016 ndash Raum Fulda
+ Follow-up-Tag (Termin wird im Seminar abgestimmt)
10 bis 11 November 2016 ndash Raum Fulda
+ Follow-up-Tag (Termin wird im Seminar abgestimmt)
DIESES SEMINAR IST FUumlR SIE GEEIGNET WENN
Sie als neue oder erfahrene Fuumlhrungskraft Ihre Kommunikationsfaumlhigkeiten weiter professionalisieren moumlchten
Sie Kommunikationstools auch jenseits der Standards kennenlernen erproben und in Ihre Arbeitspraxis integrieren wollen
Sie auch fuumlr herausfordernde Situationen ndash etwa wie das Mitteilen schlechter Nachrichten oder das Wirken in Konflikten ndash geruumlstet sein wollen und Feedback zu Ihrer Kommunikation wuumlnschen
Mitarbeiter durch ein Gespraumlch fuumlhren unangenehme Botschaften mitteilen Konflikte im Team besprechen ndash Kommunikation ist das Herzstuumlck der Mitarbei-terfuumlhrung Kompetenzen fuumlr Gespraumlchsfuumlhrung und Coaching gehoumlren zum Ruumlstzeug aller Fuumlhrungskraumlf-te die gute Ergebnisse liefern durchsetzungsstark handeln und Mitarbeiter entwickeln wollen Nur so koumlnnen sie Mitarbeiter uumlber kurz oder lang an ihre Organisation binden und wirkungsvoll unterstuumltzen
In diesem Seminar lernen Sie allgemeinguumlltige Model-le und Tools fuumlr die Fuumlhrungskommunikation kennen und anzuwenden Dieses bdquoHandwerkszeugldquo uumlbertra-gen Sie auf Fallbeispiele aus Ihrem Alltag Sie erpro-ben das Gelernte in Praxisuumlbungen Danach koumlnnen Sie Gespraumlche gezielter und effektiver steuern empa-thischer mit Ihren Stakeholdern kommunizieren und Konflikte professionell ansprechen
MitarbeiterfuumlhrungLeadership
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GESUNDHEITSORIENTIERTES FUumlHREN
INHALTE
Freude an und Nutzen von individueller Bewegung
Gesunde Ernaumlhrung ndash lecker und alltagstauglich
Stressmanagement und Burn-out-Praumlvention
Die Fuumlhrungsaufgabe Gesundheit in der unternehmensspezifischen Kultur
Einflussmoumlglichkeiten von gesundheitsorientierter Fuumlhrung
Der authentische Gesundheitsdialog zwischen Fuumlhrungskraft und Mitarbeiter
Entwickeln einer Gesundheitsstrategie zum Gesundheitsdialog
Bearbeitung von Fallbeispielen (Interaktions- trainings individuelle Beratungsgespraumlche)
TEILNAHMEGEBUumlHR
euro 279000 (+ gesetzl MwSt) Hinzu kommen Kosten fuumlr
Uumlbernachtung und Verpflegung im jeweiligen Seminarhotel
TERMINE
06 bis 08 Juli 2016 ndash Raum Fulda
und 19 Dezember 2016 (Follow-up-Tag)
09 bis 11 November 2016 ndash Raum Fulda
und 28 April 2017 (Follow-up-Tag)
DIESES SEMINAR IST FUumlR SIE GEEIGNET WENN
Sie gesundheitsorientiertes Fuumlhren in einer innovativen und wirksamen Form erleben wollen Sie Wert darauf legen das Thema Gesundheit glaubwuumlrdig und im Sinne eines bdquoLernmodellsldquo zu vertreten Sie bereit sind fuumlr Ihre eigene Gesundheit fuumlr alle erkennbar Verantwortung zu uumlbernehmen Sie die Eigenverantwortung Ihrer Mitarbeiter staumlrken wollen Sie Loumlsungen suchen fuumlr Mitarbeitergespraumlche auch bei gesundheitlichen Auffaumllligkeiten
Unser Vorschlag Wollen Sie Ihren Mitarbeitern gesuumln-deres Leben und Arbeiten nahelegen ndash so gehen Sie mit Ihrem guten Beispiel voran Viele Fuumlhrungskraumlfte uumlbernehmen heute erkennbar Verantwortung fuumlr sich selbst Sie pruumlfen ihr eigenes Gesundheitsverhalten und verbessern es Nur so koumlnnen Fuumlhrungskraumlfte im Gesundheitsdialog buchstaumlblich vorbildlich auftreten und uumlberzeugenUnser Seminar verbessert in zwei Schritten Ihr Gesund-heitsverhalten Nach einem Gesundheits-Check zum Auftakt werden Sie fuumlr Bewegung Ernaumlhrung und
Stressmanagement sensibilisiert Sie entwerfen Ihre persoumlnliche Strategie fuumlr ein gesuumlnderes (Berufs-)Leben Im zweiten Schritt unterstuumltzen wir Sie dabei die Gesundheit Ihrer Mitarbeiter zur bdquoChefsacheldquo zu machen Wir zeigen Ihnen wie Sie die Eigenverant-wortung Ihrer Mitarbeiter in einem wertschaumltzenden authentischen Dialog staumlrken Mit unserem Nachhal-tigkeitsprogramm ndash bestehend aus Seminar Nachbe-treuung (Hotline E-Mail Online-Dokumentation zur Handlungskontrolle mit individuellem Coaching) und Follow-up ndash sichern wir den Transfer in den Alltag
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Indiv
iduelle Begleitung
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MitarbeiterfuumlhrungLeadershipFUumlHREN OHNE WEISUNGSBEFUGNIS Fit fuumlr die Koumlnigsdisziplin
INHALTE
Rollenverstaumlndnis und Rollenbewusstsein als laterale Fuumlhrungskraft
Wirkung erzeugen und Ziele erreichen auch ohne hierarchische Macht
Voraussetzungen fuumlr qualifiziertes Commitment und Schritte zur Verbindlichkeit
Sinnstiftung im Team und Identifizierung mit dem Auftrag
Instrumente der lateralen Fuumlhrung
Bedingungen im Unternehmen Wettstreit um Ressourcen Zielkonflikte und andere mikropolitische Herausforderungen
Arbeiten an individuellen Fragestellungen und Fallbeispielen aus Ihrem lateralen Fuumlhrungsalltag
TEILNAHMEGEBUumlHR
euro 248000 (+ gesetzl MwSt) Hinzu kommen Kosten fuumlr
Uumlbernachtung und Verpflegung im jeweiligen Seminarhotel
TERMINE ndash 2 MODULE Agrave 2 TAGE
25 bis 26 Februar 2016 und02 bis 03 Juni 2016 ndash Raum Fulda
09 bis 10 Juni 2016 und22 bis 23 September 2016 ndash Raum Fulda
29 bis 30 August 2016 und01 bis 02 Dezember 2016 ndash Raum Fulda
DIESES SEMINAR IST FUumlR SIE GEEIGNET WENN
Sie als Projektleiter fachlicher Vorgesetzter Stabsmitarbeiter oder in einer anderen lateralen Fuumlhrungsfunktion Ihre Arbeit auf den Pruumlfstand stellen und verbessern wollen
Sie das Ziel verfolgen Ihre Mitarbeiter- oder Projektteams auch ohne Weisungsbefugnis zu exzellenten Leistungen zu fuumlhren
Sie Wert darauf legen Ihre Kompetenzen zur lateralen Fuumlhrung von Teams und Einzelpersonen kennenzulernen und auszubauen
In puncto Fuumlhrung stehen viele Projektmanager fachliche Vorgesetzte oder Mitarbeiter von Stabs-stellen vor einer Schwierigkeit Sie sollen Mitarbeiter fuumlhren ndash ohne Weisungsbefugnis und jene disziplina-rischen Mittel die Fuumlhrungskraumlften in der Linienfunk-tion zur Verfuumlgung stehen bdquoLaterale Fuumlhrungldquo wie das Fuumlhren ohne Weisungsbefugnis heiszligt erfordert ein Buumlndel von wirkungsvollen Fuumlhrungs- und Kom-munikationsmethoden Auszligerdem braucht laterales Fuumlhren leistungsfreundliche Rahmenbedingungen beispielsweise muumlssen Zielkonflikte fruumlhzeitig erkannt und adressiert werden
Nach der Analyse Ihrer Fuumlhrungssituation lernen Sie in unseren zwei Trainings-Modulen das Commitment fuumlr ihre Ziele und Aufgaben herzustellen Wir zeigen wie man ein gutes Zusammenspiel zwischen den Teammitgliedern bewirkt wie man Stoumlrungen klar anspricht und Bedingungen fuumlr exzellente Arbeits-ergebnisse schafft Dabei erleben Sie wie wichtig es bei der lateralen Fuumlhrung ist Ihr eigenes Verhalten bei der Kommunikation zu reflektieren und mit den Mitarbeitern klare Vereinbarungen zu treffen
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DER AUTHENTISCHE GESUNDHEITSDIALOG
Mita
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INHALTE
Einflussmoumlglichkeiten von gesundheitsorientierter Fuumlhrung
Die Fuumlhrungsaufgabe Gesundheit in der unternehmensspezifischen Kultur
Der authentische Gesundheitsdialog zwischen Fuumlhrungskraft und Mitarbeiter
Loumlsung von Fallbeispielen mit Interaktionstraining
Individuelle Beratungsgespraumlche
Entwickeln einer Gesundheitsstrategie zum Gesundheitsdialog
TEILNAHMEGEBUumlHReuro 78000 (+ gesetzl MwSt) Hinzu kommen Kosten fuumlr
Uumlbernachtung und Verpflegung im jeweiligen Seminarhotel
TERMINE
01 April 2016 ndash Raum Fulda
12 September 2016 ndash Raum Fulda
DIESES SEMINAR IST FUumlR SIE GEEIGNET WENN
Sie gesundheitsorientiertes Fuumlhren in einer innovativen und wirksamen Form erleben wollen Ihnen daran gelegen ist die Gesundheit und Leistungsfaumlhigkeit Ihrer Mitarbeiter zu erhalten Sie die Eigenverantwortung Ihrer Mitarbeiter staumlrken wollen Sie Loumlsungen suchen fuumlr Mitarbeitergespraumlche auch bei gesundheitlichen Auffaumllligkeiten
Viele Fuumlhrungskraumlfte sprechen mit ihren Mitarbeitern zu spaumlt uumlber Gesundheit ndash beispielsweise erst bei aku-ten gesundheitlichen Problemen oder nach der Diagno-se bdquoArbeitsunfaumlhigkeitldquo Die Gesundheit vermeintlich leistungsfaumlhiger Mitarbeiter ist fuumlr Fuumlhrungskraumlfte kaum ein Thema Dies hat Folgen nicht nur fuumlr den einzelnen Mitarbeiter sondern auch fuumlr den Unter-nehmenserfolg Denn gesundheitsbewusste Mitarbeiter melden sich seltener krank und engagieren sich mehr am Arbeitsplatz
In diesem Seminar lernen Sie wie Sie einen wertschaumlt-zenden authentischen und nicht moralisierenden Dia-log mit Ihren Mitarbeitern uumlber das Thema Gesundheit fuumlhren koumlnnen Wir vermitteln Ihnen das Ruumlstzeug mit dem Sie die Eigenverantwortung Ihrer Mitarbei-ter effektiv staumlrken Unser Nachhaltigkeitsprogramm ndash bestehend aus Seminar Nachbetreuung (Hotline E-Mail Online-Dokumentation zur Handlungskontrolle mit individuellem Coaching) und Follow-up ndash sichert anschlieszligend den Transfer in den Alltag
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Systemgestaltung und -steuerung Management
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CHANGEMANAGEMENT FUumlR FUumlHRUNGSKRAumlFTE Den Wandel formen
INHALTE
Change-Modelle mit deren Hilfe Veraumlnderungs- prozesse analysiert und gesteuert werden koumlnnen
Die Rolle der Fuumlhrungskraft und das persoumlnliche Verhalten in Veraumlnderungsprozessen
Systemische Betrachtung von Change-Projekten
Kommunikation in Veraumlnderungsprozessen
Umgang mit Widerstaumlnden
Vertrauen aufbauen als Fuumlhrungskraft im Change
Motivation im Change
Mein eigenes Change-Projekt ndash eine Standortbestimmung
TEILNAHMEGEBUumlHR
euro 185500 (+ gesetzl MwSt) Hinzu kommen Kosten fuumlr
Uumlbernachtung und Verpflegung im jeweiligen Seminarhotel
TERMINE
18 bis 19 Februar 2016 ndash Raum Fulda
06 bis 07 Oktober 2016 ndash Raum Fulda
DIESES SEMINAR IST FUumlR SIE GEEIGNET WENN
Sie Ihr aktuelles Veraumlnderungsprojekt und Ihre eigene Rolle im Change reflektieren und geeignete Handlungsoptionen entwickeln wollen
Sie gewappnet sein wollen fuumlr den Umgang mit Widerstaumlnden Sie erfahren wollen was genau zum Erfolg und Misserfolg von Veraumlnderungen beitraumlgt und wie Sie Ihre Mitarbeiter und Stakeholder im Wandel bdquomitnehmenldquo und aktivieren koumlnnen
Change wird in Unternehmen und von Einzelnen mitunter als stoumlrend empfunden Wenige Mitarbeiter erkennen Veraumlnderungsprozesse sofort als Chan-ce der Wunsch nach Stabilitaumlt stellt sich dem Wandel entgegen Doch wer Change ermoumlglichen will muss diese Stabilitaumlt stoumlren Veraumlnderungen in Organisationen fuumlhren uumlber Instabilitaumlt dazu von einem stabilen Zustand zu einem anderen ndash dann auf houmlherem Niveau ndash zu gelangen Was
den Changeprozess fuumlr Fuumlhrungskraumlfte so schwie-rig macht Der Uumlbergang vermindert zunaumlchst die Leistungsfaumlhigkeit der Mitarbeiter Dies ist der Preis fuumlr die Veraumlnderung In dieser Phase sind Fuumlhrungs-kraumlfte besonders gefragt Und ndash wie sieht es bei mir selbst mit der Bereitschaft fuumlr Veraumlnderungen aus Wie viel Energie und Aktivitaumlt ist von mir noumltig und wann bin ich am wirkungsvollsten Diese und weitere Fragen sind Kern des Trainings
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Neu
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DAS NEULAND-MANAGEMENTSEMINAR Fuumlhren in komplexen Systemen
INHALTE
Die Organisation als System ndash Auswirkungen auf das Fuumlhrungsverstaumlndnis
Wie geschieht und was kann Fuumlhrung in diesem Kontext
Instrumente und Methoden eines systemischen Fuumlhrungsansatzes
Rolle und Selbstfuumlhrung als Fuumlhrungskraft in komplexen Systemen
Gestaltungsmoumlglichkeiten der Rahmen- bedingungen von Selbstorganisation
Dynamik und Komplexitaumlt anerkennen und als Chance nutzen
TEILNAHMEGEBUumlHR
euro 124000 (+ gesetzl MwSt) Hinzu kommen Kosten fuumlr
Uumlbernachtung und Verpflegung im jeweiligen Seminarhotel
TERMINE
03 bis 04 Maumlrz 2016 ndash Raum Fulda
17 bis 18 November 2016 ndash Raum Fulda
DIESES SEMINAR IST FUumlR SIE GEEIGNET WENN
Sie das systemische Organisationsverstaumlndnis kennenlernen und erfahren wollen was Fuumlhrung und Management unter diesen Bedingungen bedeuten
Sie mit dem bdquoklassischenldquo Fuumlhrungsverstaumlndnis an Grenzen stoszligen und nach einem gut begruumlndeten und bewaumlhrten Alternativmodell suchen
Sie nach einem Ansatz zum Umgang mit dem bdquoVUCA-Umfeldldquo suchen Sie sich fuumlr ein Organisationsverstaumlndnis interessieren das einen anderen konstruktiven Umgang mit
Vielfalt und Fehlern ermoumlglicht
Erfolgreiche Fuumlhrungskraumlfte haben das bdquoLoslassenldquo gelernt Sie lassen ihre Mitarbeiter frei handeln in einem Rahmen den sie als Fuumlhrungskraumlfte ihnen vor-geben Mehr noch Die Fuumlhrungskraumlfte ermutigen ihre Mitarbeiter zur Selbstorganisation Systemische Steue-rung nennt sich dieser Fuumlhrungsansatz Es geht um Kontextsteuerung Rahmenbedingungen und Regeln Das systemische Organisations- und Fuumlhrungsver-staumlndnis gewinnt in unserem unuumlbersichtlich geworde-nen Arbeitsalltag immer mehr an Bedeutung Wir leben in der bdquoVUCA-Worldldquo (VUCA volatility uncertainty complexity und ambiguity) Das systemische Verstaumlnd-
nis von Organisationen und Fuumlhrung bietet Hilfe zum Umgang mit Komplexitaumlt steigender Geschwindigkeit und UnsicherheitIn unserem Seminar betrachten Sie die Funktionsweise von Organisationen aus dieser Perspektive und erken-nen Ihre Handlungsmoumlglichkeiten im Umgang mit einem dynamischen Umfeld Sie begreifen was zielge-richtete Fuumlhrung in einer so verstandenen Organisation bedeutet Sie tauschen Erfahrungen aus und pruumlfen auf welche Weise systemische Sichtweisen in Ihrer Organisation hilfreich sein koumlnnen
Systemgestaltung und -steuerungManagement
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Projektmanagement
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DAS NEULAND-PROJEKTMANAGEMENT Projekte erfolgreich zum Ziel fuumlhren
INHALTE
Grundlagen des Projektmanagements und der Lebenszyklus eines Projekts
Zielklarheit im Projekt und mit den Beteiligten
Methoden der Rollenklaumlrung Stakeholderanalyse Risikoanalyse und Kommunikationsplanung
Soft Skills eines guten Projektmanagers ndash Wirken in alle Richtungen
Sinnstiftung und Verbindlichkeit in der Teamfuumlhrung
Auseinandersetzung mit typischen Fragen und Schwierigkeiten mit Hilfe von Vorlagen und Werkzeugen
Die eigenen Praxisbeispiele reflektieren und Ideen zur Optimierung entwickeln
TEILNAHMEGEBUumlHReuro 219500 (+ gesetzl MwSt) Hinzu kommen Kosten fuumlr
Uumlbernachtung und Verpflegung im jeweiligen Seminarhotel
TERMINE
15 bis 17 Februar 2016 ndash Raum Fulda
28 bis 30 September 2016 ndash Raum Fulda
DIESES SEMINAR IST FUumlR SIE GEEIGNET WENN
Sie ein solides Verstaumlndnis von Projektmanagement entwickeln moumlchten und Moumlglichkeiten erarbeiten wollen dieses im eigenen Unternehmen zielfuumlhrend um- und einzusetzen
Sie sich mit den Erfolgsfaktoren fuumlr Projektleiter vertraut machen wollen Sie Wert auf eine Projektmanagement-Methode legen in der Fuumlhrung und das organisatorische Umfeld als
erfolgskritische Einflussgroumlszligen begriffen werden Sie bereits erste Projektmanagement-Erfahrungen haben und Ihre Vorgehensweise weiter verbessern
wollen oder wenn Ihr erstes Projekt kurz bevorsteht
Projekte gehoumlren heute wie selbstverstaumlndlich zum Unternehmensalltag Immer mehr Aufgaben werden in Projekten bearbeitet Doch viele Projekte geraten in schwieriges Fahrwasser manche laufen auf Grund und scheitern Ein Schluumlssel fuumlr erfolgreiche Projekte liegt im Projektmanagement selbst Der Projekt-leiter muss das Handwerkszeug und die Kniffe des Projektmanagements kennen ndash und diese vor allem situativ richtig einsetzen koumlnnen Mit einer geeig-neten Methodik kann er sein Projekt um die Klippen schiffen die es in jeder Organisation gibt
In diesem Seminar eignen Sie sich die Faumlhigkeit an Projekte professionell zu strukturieren zu starten und zu steuern Sie lernen Risiken abzuschaumltzen und Auf-waumlnde zu berechnen ein Team zu fuumlhren Aufgaben und Verantwortlichkeiten zu verteilen und Ihre Pro-jektbeteiligten einzubinden Sie erfahren wie Sie Ihr Projekt im Blick behalten und was Sie tun koumlnnen um Klippen rechtzeitig zu erkennen und zu umsteuern Das Seminar bietet Ihnen die Gelegenheit eigene Pra-xisfaumllle einzubringen und gemeinsam zu reflektieren
Projektmanagement
IHR SEMINAR WIRD ERGAumlNZT DURCH FOLGENDE BAUSTEINE
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E-Learning
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DIE NEULAND-PROJEKTLEITER-AUSBILDUNG Fuumlhren steuern umsetzen
DIESES PROGRAMM IST FUumlR SIE GEEIGNET WENN
Sie die Leitung eines Projekts uumlbernommen haben und derzeit in der Planungs- und Startphase sind es Ihnen darum geht Ihre Fuumlhrungskompetenz in Projekten zu staumlrken ndash statt bdquonurldquo den Umgang mit
IT-Tools zu erlernen Sie erste Projekte realisiert haben und Ihre Faumlhigkeiten uumlberpruumlfen und optimieren wollen Sie eine fundierte und individuelle Ausbildung als Projektleiter suchen
Projekte sind auf dem Vormarsch Erfolgreiche Unter-nehmen setzen heute immer mehr auf Matrix- und Projektstrukturen und loumlsen damit klassische Organisa-tionsstrukturen ab Dabei bekommen Projektleiter eine Schluumlsselrolle in Unternehmen Sie sind fuumlr Projekte verantwortlich planen die Vorhaben und steuern sie erfolgreich ans Ziel Sie navigieren ihre Projektteams durch die verschiedenen Phasen und lotsen ihre Mitar-beiter durch ein Feld unterschiedlicher Interessen zum Ziel Zudem steuern sie ihre Auftraggeber und andere Stakeholder
In unserer Ausbildung lernen Sie Ihre persoumlnlichen Staumlrken fuumlr die Projektleitung unter den drei Gesichts-punkten Fuumlhren Steuern und Realisieren einzusetzen Sie machen sich mit verschiedenen Projektmanage-ment-Tools vertraut die Ihnen bei der Steuerung von Projekten helfen Sie erwerben die Faumlhigkeit als Moderator Prozesse zu begleiten Verbindlichkeit her-zustellen und Entscheidungen herbeizufuumlhren Dabei wird Ihr Lernprozess intensiv begleitet und durch viele Unterstuumltzungsangebote ergaumlnzt
MODUL 1 ndash DAS NEULAND-PROJEKTMANAGEMENT ndash SEITE 19 IM KATALOG
Grundlagen des Projektmanagements und Phasen eines Projekts Erfolgreich ein Projekt aufsetzen planen und steuern Soft Skills eines guten Projektmanagers ndash wirken in alle Richtungen
MODUL 2 ndash TEAMFUumlHRUNG ndash SEITE 10 IM KATALOG
Leistungsfoumlrdernde Dynamiken im Team entwickeln und stoumlrende Dynamiken aufloumlsen Bewusstes Nutzen der individuellen Vielfalt im Team Fuumlhren auf Distanz ndash Vertrauen schaffen Performance steuern
Proje
ktma
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Projektmanagement
TEILNAHMEGEBUumlHR
euro 799500 (+ gesetzl MwSt) Hinzu kommen Kosten fuumlr
Uumlbernachtung und Verpflegung im jeweiligen Seminarhotel
Im Vergleich zu den einzelnen Modulen ist hierbei ein Rabatt von 10 enthalten
TERMINE
Die Termine fuumlr die einzelnen Module koumlnnen Sie anhand des Katalogs selbst festlegen Die Ausbil-dung sollte in einem Zeitraum von 12 bis 18 Mona-ten stattfinden Wir empfehlen mit dem Modul bdquoDas Neuland-Projektmanagementldquo einzusteigen
MODUL 3 ndash FUumlHREN OHNE WEISUNGSBEFUGNIS ndash SEITE 13 IM KATALOG
Rollenverstaumlndnis und Rollenbewusstsein als laterale Fuumlhrungskraft Commitment herstellen Schritte zur Verbindlichkeit und Sinnstiftung im Team Instrumente der lateralen Fuumlhrung
MODUL 4 ndash GESPRAumlCHSSTEUERUNG IN BESPRECHUNGEN UND WORKSHOPS ndash SEITE 28 IM NEULANDS INSTITUTE-KATALOG
Kompetenzen zur verbalen Steuerung von Gruppen Souveraumlnes Handeln in schwierigen Situationen Zielorientiert und dennoch prozessoffen und situationsgerecht agieren
VERTIEFUNG UND TRANSFER
Waumlhrend der Ausbildung stehen Ihnen 3 Telefonate agrave 15 Stunden zur Nachbereitung einzelner Fragestellungen und zur Reflexion des eigenen Lernprozesses mit Ihrem Lernbegleiter zur Verfuumlgung
Der Projekt-Notruf bietet Ihnen zusaumltzlich praktische Unterstuumltzung in Ihrer konkreten Projektsituation Sie erhalten 2 zeitnahe telefonische Beratungen zu Problem- und Fragestellungen aus Ihrem konkreten Projekt
Vor dem ersten Modul findet ein 1-stuumlndiges Telefonat zur Planung Ihrer persoumlnlichen Entwicklung in der Ausbildung statt Im Austausch mit Ihrem Lernbegleiter koumlnnen weitere Kompetenzfelder beleuchtet werden
Fordern Sie unsere ausfuumlhrlichen Informationen unter infoneuland-partnerde an
IHRE AUSBILDUNG WIRD ERGAumlNZT DURCH FOLGENDE BAUSTEINE
DIE NEULAND-PROJEKTLEITER-AUSBILDUNG Fuumlhren steuern umsetzen
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E-Learning
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iduelle Begleitung
Anfrage per E-Mail
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Selbstfuumlhrung
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MICH SELBST ALS FUumlHRUNGSKRAFT DEFINIEREN Erfolgreiches Selbstmanagement fuumlr junge Fuumlhrungskraumlfte
INHALTE
Eigene Werte und Ziele und Umgang mit Ziel- und Wertekonflikten
Meine Haltung als Fuumlhrungskraft
Persoumlnliche Standortbestimmung Mission und Vision entwickeln
Persoumlnliche Werte und Werte von sozialen Systemen
Authentizitaumlt ndash der Weg zwischen Sagen und Tun
Vertrauen ndash Grundlage funktionierender Beziehungen
Eigene Gefuumlhle in den Fuumlhrungsalltag integrieren emotional adaumlquat und kompetent kommunizieren
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euro 145500 (+ gesetzl MwSt) Hinzu kommen Kosten fuumlr
Uumlbernachtung und Verpflegung im jeweiligen Seminarhotel
TERMINE
14 bis 15 Maumlrz 2016 ndash Raum Fulda
05 bis 06 September 2016 ndash Raum Fulda
DIESES SEMINAR IST FUumlR SIE GEEIGNET WENN
Sie eine Standortbestimmung in der neuen Rolle durchfuumlhren wollen Sie Ihren persoumlnlichen Leadership Kompass fuumlr sich selbst und die Fuumlhrung Ihrer Mitarbeiter suchen Sie Ihre Faumlhigkeit erweitern wollen Ihre Gefuumlhle und die Gefuumlhle anderer anzuerkennen und als Ressourcen
in den Fuumlhrungsalltag einzubeziehen Sie Ihre persoumlnlichen Wachstumsfelder als Fuumlhrungskraft aufdecken und Ihr Handeln zielgerichtet und
bewusst veraumlndern moumlchten
Fruumlher Mitarbeiter heute Fuumlhrungskraft ndash dieser Aufstieg bringt groszlige Veraumlnderungen mit sich Junge Fuumlhrungskraumlfte sind bdquovon heute auf morgenldquo nicht laumlnger Fachexperten sondern Ansprechpartner fuumlr Mitarbeiter Vorbild und Sinnstifter fuumlr andere Men-schen Voraussetzung diese neue Rolle zu erfuumlllen ist ein hohes Maszlig an Selbst(er)kenntnis und Selbstbewusst-sein ndash insbesondere hinsichtlich der Werte Einstel-lungen und Emotionen die das taumlgliche Fuumlhrungs-
verhalten steuern Wer andere fuumlhren will der muss sich selbst fuumlhren koumlnnen und sich dabei seiner Rolle Machtposition und Verantwortung bewusst seinIn unserem Seminar uumlben Sie den konstruktiven Umgang mit eigenen und fremden Gefuumlhlen Sie reflektieren Ihre Vorstellungen von Erfolg Sinn und Zielen sowie von Ihrer Fuumlhrungsrolle So bauen Sie Ihren eigenen Leadership-Kompass fuumlr Ihre Selbstfuumlh-rung und die Fuumlhrung Ihrer Mitarbeiter auf
Selbstfuumlhrung
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SELBSTFUumlHRUNG FUumlR DIE ZWEITE KARRIEREHAumlLFTE Die eigenen Strategien und Konzepte optimieren
INHALTE
Individuelle Erfolgsanalyse zuruumlckliegender Fuumlhrungserfahrung
Vision und Mission fuumlr die zweite Berufshaumllfte
Work-Life-Balance ndash Energie in allen Lebensbereichen
Die erfolgreiche innere Haltung fuumlr den Umgang mit Herausforderungen
Rituale und Gewohnheiten fuumlr die erfolgreiche Fuumlhrung
TEILNAHMEGEBUumlHR
euro 145500 (+ gesetzl MwSt) Hinzu kommen Kosten fuumlr
Uumlbernachtung und Verpflegung im jeweiligen Seminarhotel
TERMINE
19 bis 20 Mai 2016 ndash Raum Fulda
08 bis 09 Dezember 2016 ndash Raum Fulda
DIESES SEMINAR IST FUumlR SIE GEEIGNET WENN
Sie Ihre Ziele und Strategien fuumlr die zweite Berufshaumllfte uumlberdenken wollen Sie vor neuen Herausforderungen stehen und mit alten Rezepten an Grenzen stoszligen Sie authentisch und effektiv sein oder bleiben wollen Sie Wert darauf legen ein wirksames Vorbild fuumlr Ihre Mitarbeiter zu sein Sie Ihre persoumlnlichen Ziele mit mehr Leichtigkeit erreichen wollen
Erfolgreiche Fuumlhrungskraumlfte haben gelernt ihre bis-lang erfolgreichen Konzepte nicht als bdquoewigguumlltigldquo anzusehen Die Zeiten aumlndern sich Einstmals sinn-volles Verhalten und hilfreiche Fuumlhrungstechniken koumlnnen nach Jahren sogar hinderlich sein Dieses Seminar bietet Fuumlhrungskraumlften einen bdquoBoxen-
stoppldquo Sie pruumlfen ihre Haltung und Strategien im eigenen Fuumlhrungsalltag Einerseits damit gewohntes Verhalten nicht zur Falle wird und zum Scheitern fuumlhrt Andererseits weil die staumlndige Neuausrich-tung der persoumlnlichen Haltung des Mindsets und der Gewohnheiten zur Meisterschaft fuumlhrt
Neu
IHR SEMINAR WIRD ERGAumlNZT DURCH FOLGENDE BAUSTEINE
Virtue
ller Austausch
Selbs
tfuumlhr
ung
jetzt buchen
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Sie moumlchten sich oder einen Ihrer Mitarbeiter zu einem offenen Seminar anmelden Dann sind Sie bei mir genau richtig Ich bin Melanie Bernitzky und Ihre Ansprechpartnerin fuumlr alle Fragen rund um das Seminarangebot
Offene FragenSind Sie unsicher welches Seminar fuumlr Sie richtig ist Oder haben Sie inhaltliche Fragen zu konkreten Ange-boten Gern stelle ich den Kontakt zu einem unserer Trainer her Anruf oder Mail an mich genuumlgt
AnmeldungSie koumlnnen sich uumlber unsere Homepage wwwneu-land-partnerde oder per E-Mail an infoneu-land-partnerde verbindlich anmelden
VeranstaltungsortUnsere Seminare finden im Raum Fulda statt Ihre Maszlignahme wird entweder in einem Tagungshotel oder in unserer Neulands BusinessLounge durchge-fuumlhrt
Informationen vor TrainingsbeginnAusfuumlhrliche Seminarinformationen erhalten Sie drei bis vier Wochen vor Trainingsbeginn zum Download
HotelbuchungStandardmaumlszligig reservieren wir fuumlr jeden Teilnehmer ein Einzelzimmer mit Vorabendanreise Unter den erwaumlhnten Seminarinformationen finden Sie auch das Formular zur verbindlichen Hotelbuchung gemaumlszlig Ihren Wuumlnschen (Anreise Zimmerbuchung etc)
HotelkostenDie Kosten fuumlr Unterbringung und Verpflegung im Seminarhotel oder in der Neulands BusinessLounge kommen zur Teilnahmegebuumlhr hinzu Mit unseren Tagungshotels haben wir guumlnstige
Konditionen vereinbart Daher buchen Sie am besten uumlber uns Zahlen koumlnnen Sie dann bei Seminarende direkt im Hotel
Seminargebuumlhren
Unsere Preise sind ohne Mehrwertsteuer angegeben Sie gelten bis zum Erscheinen des Kata-logs 2017 Circa vier Wochen vor dem Seminartermin senden wir Ihnen die Rechnung uumlber die Teilnah-megebuumlhr zu Uumlberweisen Sie bitte rechtzeitig vor Seminarbeginn
Umbuchung oder StornierungUnsere Umbuchungs- und Stornierungskonditionen finden Sie im Internet unter wwwneuland-partnerdeagb
ZertifikatZum Seminarende bekommen Sie ein personifiziertes Teilnahmezertifikat
ZufriedenheitsgarantieWenn Sie mit der Qualitaumlt eines Seminars aus unserem offenen Programm nicht zufrieden sind bekommen Sie ohne Wenn und Aber Ihr Geld zuruumlck
Haben Sie noch Fragen Bitte zoumlgern Sie nicht mich zu kontaktieren Ich freue mich auf Ihren Anruf oder Ihre Mail
Ihre Melanie Bernitzky Fon +49 661 93414-17
melaniebernitzkyneuland-partnerde
ORGANISATORISCHESRund um Ihr offenes Seminar
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Ergaumlnzend zu unseren Praumlsenzveranstaltungen nutzen wir auch folgende Formate
Fuumlr die Vor- und Nachbereitung von Praumlsenztrai-nings erhalten Sie online Lernmaterialien und Aufgaben die Sie genau dann bearbeiten koumln-nen wenn es in Ihren Zeitplan passt Der Bear-beitungszeitraum pro Lerneinheit liegt zwischen 45 und 120 Minuten Die E-Learnings koumlnnen Ihnen uumlber unsere Lernplattform zur Verfuumlgung gestellt werden Dabei kommen unter anderem folgende Medien zum Einsatz Lernvideos Doku-mente Uumlbungen und Transferaufgaben
Mit und von anderen zu lernen ist houmlchst effek-tiv Deswegen schaffen wir auch auszligerhalb der Praumlsenztrainings Moumlglichkeiten zum Austausch Zu festgelegten oder abgestimmten Zeiten haben Sie hier die Gelegenheit sich mit dem Trainer und den anderen Teilnehmern im virtuellen
Seminarraum zu treffen Je nach Zielsetzung kann ein virtueller Austausch genutzt werden Ihre Fragen zu klaumlren Erfahrungen mitzuteilen oder neuen Input zu erhalten Alles was Sie dafuumlr benoumltigen ist ein Headset und eine stabile Internetverbindung Sie erhalten einen Zugangs-link von Neuland amp Partner mit dem Sie an den virtuellen Treffen teilnehmen koumlnnen Die Dauer eines virtuellen Austauschs betraumlgt zwischen 60 und 90 Minuten
Die Eins-zu-eins-Begleitung ist eine sehr inten-sive Form des Lernens Im individuellen Gespraumlch mit Ihrem Trainer haben Sie Gelegenheit vor Seminarbeginn Ihr Lernanliegen zu klaumlren oder nach Seminarende weiteren Input und Transfe-runterstuumltzung zu bekommen Dies kann telefo-nisch in einem Online-Meeting per E-Mail oder gern auch vor Ort bei uns in Fulda erfolgen Lern-begleitende Einzelgespraumlche dauern zwischen 30 und 60 Minuten
Unsere Blended Learning Formate haben die gleiche Qualitaumlt die Sie von unseren Praumlsenz-trainings kennen
UNSERE BLENDED LEARNING FORMATE
Individuelle Begleitung
Virtueller Austausch
E-Learning
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Die persoumlnliche Weiterbildung wird in der Arbeitswelt zukuumlnftig immer vordringlicher Die Maszlig-nahmen fuumlr die Weiterbildung bedeuten Investitionen Wir wollen dass die aufgewendete Zeit und das investierte Geld sich optimal rentieren Konkret Wir achten bei allen von uns angebotenen Maszlignahmen auf eine didaktische gut durchdachte Nachhaltigkeit und stoszligen einen umfassenden Lernprozess an angelehnt an das bdquoFour LevelndashModellldquo (vgl Kirkpatrick 2009)
Der Lernprozess beginnt lange vor der Maszlig-nahme Wir uumlbersenden unseren Teilnehmern vor Beginn Impulsfragen Diese Fragen disku-tieren die Teilnehmer mit ihren Vorgesetzten Dabei wird die Weiterbildungsmaszlignahme wei-ter abgeklaumlrt Zudem wecken die Fragen Neu-gier und sie foumlrdern die Lernbereitschaft fuumlr die eigentliche Maszlignahme Ergaumlnzend Unsere Teilnehmer erhalten etwa 4 Wochen vor Beginn ausfuumlhrliche Informationen zur Organisation der Maszlignahme
Diese Vorarbeiten greifen wir waumlhrend der Maszlignahme durch Erwartungsfragen auf Die Teilnehmer vertiefen ihre ersten Erkenntnisse beispielsweise durch Transferfragen oder Pra-xistransferuumlbungen In persoumlnlichen Reflexions-phasen besteht die Moumlglichkeit sich selbst und die eigenen gesteckten Ziele abzugleichen Wir unterstuumltzen gezielt durch kollegiale Beratung und andere Coaching Elemente
Unmittelbar nach der Maszlignahme uumlbersenden wir den Teilnehmern Evaluations- und Beobach-tungsauftraumlge Das Fotoprotokoll der Maszlignah-me und weiterfuumlhrende Literatur helfen ihnen dabei den angestoszligenen Prozess in die eigene Praxis zu uumlberfuumlhren
Mehrere Wochen nachgelagert nach der Maszlig-nahme geben wir den Teilnehmern Impulse ihre Praxiserfahrungen mit den im Vorfeld festgelegten Zielen abzugleichen Dabei wird geklaumlrt inwieweit die Bedarf gedeckt die Ziele erreicht sind und damit der Lernprozess abge-schlossen ist oder weitere Schritte erforderlich sind
DER EVALUATIONSPROZESS FUumlR WEITERBILDUNGSMASSNAHMEN bei Neuland amp Partner
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Weiterfuumlhrende Angebote
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NEULANDS TRAINERLOUNGE
2016
NEULANDSINSTITUTEfor Personnel Development
Freitag 09 und Samstag 10 September
Alle guten Dinge sind 10
Deutschland traumlumte im Fuszlig-ball-Sommermaumlrchen Man
rief das bdquoMozartjahrldquo aus der Geburtstag des Komponisten jaumlhrte sich zum 250 Mal Sternen-forscher sprachen Pluto den Planetenstatus ab Naturschuumltzer adelten 2006 den Kleiber zum Vo-
gel des Jahres Und seit Langem gabrsquos mal wieder knackig kalte Wintertage in Deutschland Was noch Bei Neuland amp Partner startete erstmals die Neulands TrainerLounge ndash also vor (noch nicht ganz) zehn Jahren Ein Jubilaumlum kommt Wir freuen uns darauf
Am 09 und 10 September 2016
feiern wir mit unserer zehnten Neulands Trainer-Lounge dieses Jubilaumlum Nicht ohne Stolz auf das Erreichte Denn seit zehn Jahren bieten wir Trainern Beratern Coachs Fuumlhrungskraumlften und HR-Mitarbeitern eine Plattform zum Austausch und zum bdquoAuftankenldquo Sowohl die Inhalte als auch die Atmosphaumlre kommen bei unseren Gaumls-ten an Wir informieren in einstuumlndigen Work-shops uumlber aktuelle Weiterbildungsthemen ndash an-
schaulich informativ und didaktisch ausgefeilt Wir zeigen wofuumlr Neuland amp Partner bekannt ist ndash und wir suchen dabei Verbindung zu Ihrer Berufspraxis zu Ihren Plaumlnen und Ihren persoumlnli-chen Visionen Unser Ziel Wir wollen Ihnen Im-pulse geben und Sie inspirieren Und wir wollen Sie ermutigen das auf der TrainerLounge Erfah-rene in Ihre Praxis umzusetzen
Seien Sie auch in diesem Jahr dabei
Feiern Sie mit uns das Jubilaumlum Wir freuen uns auf Sie
2006
NEULANDSINSTITUTEfor Personnel Development
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NEULANDS CAMPUS
Unser naumlchster Campustag
VOM KLUGEN UMGANG MIT KOMPLEXITAumlT ndash Unsicherheit anerkennen Vertrauen entwickeln Regeln verstehen und verletzen
Frankfurt am MainNovember 2016
Wir wollen es wissen ndash wissenschaftlich In Neulands Campus fuumlhren wir Wissenschaft Beratung und Praxis zusammen Die Idee Jeder hat Ideen Meinungen und seine persoumlnliche Weltsicht zu Themen wie Innovation Entscheidungen oder Umgang mit Fehlern Wir laden Sie ein in Neulands Campus diese bdquoThesenldquo auf den Pruumlfstand zu stellen Im Trialog zwischen Wissenschaftlern Trainern und Be-ratern sowie Praktikern bringen wir diese Thesen ins Gespraumlch und gleichen sie ab mit Erkenntnissen aus unterschiedlichen Wissenschaftsfeldern Aus diesem vertiefenden weitenden und verdichtenden Umgang werden wir gemeinsam Regeln Vereinbarungen und Umgangsweisen entwickeln zukunfts-faumlhige Welt-Sichten die ein neues Miteinander von Menschen im organisationalen Kontext ermoumlg-lichen
Neulands Campus ist ein Ort wo wir Bruumlcken zwischen Theorie und Praxis schlagen indem wir verschiedene Er-fahrungen und Sichtweisen miteinander in einen echten Dialog bringen
Neulands Campus ist ein Prozess der Probleme aus dem Alltag von Menschen in Organisationen aufgreift und in fallbezogene Handlungs-empfehlungen verwandelt
Neulands Campus ist ein Format in dem Fragen gestellt und vertieft Mus-tern erkannt und konkrete Erkenntnisse gewonnen wer-den
Neulands Campus ist ein Dach unter dem unter dem unterschiedliche Formate aus dem organisationalen und akademischen Umfeld einen Platz haben
Weitere Informationen unter wwwneulands-campusde
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ENTWICKLUNGSPROGRAMME
fuumlr Fuumlhrungskraumlfte (Entwicklungs-Programme) Projektleiter und ExpertenSpezialisten
FUumlHRUNGSBERATUNG
Leitbild-Entwicklung Entwicklung von Vision und Mission Implementierung von Unternehmenswerten Gesundheit Millennials einbinden und wirken lassen
PERSONAL-ENTWICKLUNGS-BERATUNG FUumlR FUumlHRUNGSKRAumlFTE-ENTWICKLUNG
INTEGRATION VON FUumlHRUNGSINSTRUMENTEN
Mitarbeitergespraumlche Kompetenzmodelle -profile und Potenzialanalysen Zielsysteme Beurteilungssysteme Feedbackgespraumlche Mentoring-Modelle und -Prozesse fuumlr
Nachwuchskraumlfte Reverse-Mentoring
MITARBEITERFUumlHRUNG
Team-Entwicklung Neulands Leadership-Projekt Live-Moderationen unterschiedliche Seminarangebote
SYSTEMGESTALTUNG UND -STEUERUNG
Live-Moderationen Neulands Campus Einfuumlhrung und Beratung zu Themen
wie Fehlerkultur und Entscheidungen treffen unterschiedliche Seminarangebote
SELBSTFUumlHRUNG
Coaching unterschiedliche Seminarangebote
FUumlHRUNGSKRAumlFTE-ENTWICKLUNG Unser Inhouse-Angebot im Uumlberblick
Weiterfuumlhrende Angebote
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NEULANDSINSTITUTEfor Personnel Development
Weite
rfuumlhre
nde A
ngeb
ote
PERSONAL-ENTWICKLUNGUnser Inhouse-Angebot im Uumlberblick
LERNEN amp ENTWICKLUNG
Wissensvermittlung
Unsere Ausbildungen Qualifizierung von Trainern Moderatoren Coachs und Beratern
Lernprozesse gestalten
MODERATION KOOPERATION KOMMUNIKATION
Praumlsentation amp Rhetorik
Moderation
Kommunikation
Besprechungsmanagement
Zusammenarbeit amp Team-Entwicklung
Konflikt
PERSOumlNLICHKEITS-ENTWICKLUNG amp COACHING
Persoumlnlichkeits-Entwicklung
Coaching
Selbstmanagement
Gesundheitsmanagement
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Alle unsere Aktivitaumlten stehen unter dem Vorzeichen
fuumlr unsere Kunden zielfuumlhrend und sinnvoll zu sein
Wir unterstuumltzen sie bdquofunktionalldquo also im Sinne ihrer
eigenen Ziele ndash was auch schon mal dazu fuumlhren
kann dass wir irritierende Fragen stellen Wir uumlber-
nehmen Verantwortung fuumlr die Entwicklung von
Einzelnen und Gruppen bzw Teams aber auch der
gesamten Organisation
Unser Anspruch ist es houmlchste Qualitaumlt zu erbringen
Diese bemisst sich vor allem am gelingenden Lern-
transfer Qualitaumlt und Transfer erreichen wir durch
ausfuumlhrliche Klaumlrung Ihres Anliegens und
des Auftrags
praxisrelevantes Arbeiten
pragmatische dabei wissenschaftlich fundierte
Inhalte
anspruchsvolles didaktisches Design
ungewoumlhnliche aber serioumlse und zielfuumlhrende
Methodenwahl unter Einbeziehung bdquovirtuellerldquo
Formate (Blended Learning Ansatz)
ganzheitliches Denken
die Einbettung einzelner Elemente in eine
Gesamtarchitektur
Verknuumlpfung aller Maszlignahmen mit den
organisatorischen Zielen und Gegebenheiten
Groszligen Wert legen wir auf die exzellente Qualifi-
kation unserer Berater Trainer Coachs und Mode-
ratoren Sie ist unsere wichtigste Investition um
Top-Leistungen fuumlr unsere Kunden zu erbringen
Vom Auftrag an evaluieren wir die Ergebnisse eines
Projekts mit Blick auf die jeweiligen Entwicklungs-
ziele Wir arbeiten auf allen Kontinenten und in den
wichtigsten Sprachen der Welt
Einerlei ob wir beraten trainieren Workshops mode-
rieren oder coachen ndash es gibt einige wiederkehrende
Grundmerkmale in unserer Arbeit mit Ihnen
Selbst-Bewusstsein Um die Kompetenzen von
Mitarbeitern und Fuumlhrungskraumlften zu entfalten
zielen wir auf die Staumlrkung ihres Selbst-Bewusst-
seins Selbst-bewusste Menschen koumlnnen besser
mit Veraumlnderungen umgehen
Reflexion Wir bieten in unserer Arbeit viel Raum
zur Reflexion
Leistung durch Sicherheit Wir machen
(und halten) Menschen in Organisationen
leistungsfaumlhig indem wir durch die Entfaltung
von Schluumlsselkompetenzen Sicherheit schaffen
Kritisches Feedback Wir haben immer die
Ressourcen und Staumlrken unseres Gegenuumlbers im
Blick zoumlgern aber auch nicht Defizite anzuspre-
chen damit sie bearbeitet werden koumlnnen
Kontext Dass wir das organisatorische Umfeld
den bdquoKontextldquo mitdenken und einbeziehen
macht unseren Ansatz umfassend und praxisnah
Beitrag zur Unternehmenskultur Weil wir wissen
dass wir mit unseren Maszlignahmen Einfluss auf die
Unternehmenskultur nehmen gehen wir die uns
uumlbertragenen Aufgaben mit groszliger Umsicht und
viel Respekt an
SO ARBEITEN WIR
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Ob Sie auch in Zukunft erfolgreich sein werden haumlngt von den Prioritaumlten ab die Sie heute set-zen Der beste Weg sich fit zu machen fuumlr die Zukunft heiszligt Entwicklung Dabei unterstuumltzt Sie Neuland amp Partner Als in Deutschland ansaumls-siger Premium-Dienstleister mit internationalem Zuschnitt und breitem Angebotsspektrum auf houmlchstem Niveau machen wir Ihr Unternehmen zukunftsfaumlhig durch die zielgerichtete strate-giekonforme und effektive Weiterentwicklung Ihrer Mitarbeiter Fuumlhrungskraumlfte und Organisa-tionsstrukturen
Kunden schaumltzen die hohe Professionalitaumlt unse-rer Trainer Berater Moderatoren und Coachs ndash und ihr leidenschaftliches Engagement bei der Arbeit mit Menschen in Organisationen Lern- und Entwicklungsprozesse die wir anstoszligen koumlnnen fordernd anspruchsvoll uumlberraschend und gelegentlich auch anstrengend sein Nur praxisfern und langweilig sind sie nie
Wir zaumlhlen Unternehmen aller Groumlszligenordnun-gen und Branchen zu unseren Kunden vom marktfuumlhrenden Mittelstand bis zum Weltkon-zern Neben unseren offenen Trainings zur Per-sonal- und Fuumlhrungskraumlfte-Entwicklung fuumlhren wir pro Jahr uumlber 1000 Inhouse-Maszlignahmen durch von der Vorstandsmoderation bis hin zum Entwicklungsprogramm fuumlr vielkoumlpfige Expertengruppen oder Fuumlhrungsebenen Unse-re Arbeitssprachen sind Deutsch Englisch Por-tugiesisch Spanisch Italienisch und Chinesisch
Wer qualitatives Wachstum in Unternehmen herbeifuumlhren moumlchte muss inhaltlich wie methodisch houmlchste Qualitaumltsstandards erfuumll-len An diesem Anspruch lassen wir uns messen Unsere Entwicklungsformate und -konzepte basieren einerseits auf der gruumlndlichen Analy-se der Ausgangslage in Ihrem Unternehmen andererseits auf der pragmatischen Umsetzung wissenschaftlicher Erkenntnisse Von uns ver-mittelte Fertigkeiten und Strategien sind direkt anwendbar Sie steigern spuumlrbar und nachhaltig den Beitrag von Entscheidern Fuumlhrungskraumlften und Teams zur Wirksamkeit Ihres Unterneh-mens
Neuland amp Partner wurde 1998 in Fulda gegruumln-det Wir sind mit uumlber 36 fest angestellten und 45 freien Mitarbeitern vertreten in Fulda (Hauptsitz) London Rio de Janeiro New York Shanghai und Cape Town
NEULAND amp PARTNER WIR ENTWICKELN ZUKUumlNFTE
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UNSER LEISTUNGSSPEKTRUM
Neulands Institute for Personnel Development entwickelt strate-gisch wichtige Kernkompeten-zen bei Ihren Mitarbeitern Der Bereich bdquoLernen amp Entwicklungldquo
richtet sich an alle Mitarbeiter die mit der Entwicklung ihrer Organisation befasst sind beispielsweise an Personalentwickler Fuumlhrungs-kraumlfte interne Trainer Berater Moderatoren und Coachs Wir befaumlhigen diese Mitarbeiter ihre Arbeit und ihr persoumlnliches Vorbild dafuumlr einzusetzen ihr Unternehmen dem Ideal der bdquoLernenden Organisationldquo naumlherzubringen In seinem zweiten Taumltigkeitsfeld setzt Neulands Institute for Personnel Development Schwer-punkte bei der Optimierung von Kooperation Konflikt Kommunikation und Besprechungs-
management Wir entwickeln bei Ihren Mitar-beitern individuelle Schluumlsselkompetenzen wie Praumlsentation Rhetorik Gespraumlchsfuumlhrung oder Moderation Auch verbessern wir die Faumlhig-keit von Teams zur effizienten und effektiven Zusammenarbeit Bei bdquoPersoumlnlichkeits-Entwick-lung amp Coachingldquo ndash dem dritten Taumltigkeits-feld ndash geht es beispielsweise um Selbstfuumlh-rung Selbst- und Zeitmanagement sowie um Leistungs- und Gesundheitsmanagement Dabei unterstuumltzen wir auch einzelne Mitarbeiter durch Coachings Wir folgen dem Leitbild der Ent-wicklung einer ressourcen- und loumlsungsorien-tierten lernfreundlichen Grundhaltung Diese Grundhaltung wirkt sich positiv auf Ihr Unter-nehmen aus - gleichermaszligen auf die Mitarbei-terzufriedenheit wie auf die Gesamtperformance
Neulands Academy for Modern Leadership versteht sich als ein Forum fuumlr Entwicklung Bera-tung und Dialog im Bereich der Fuumlhrung Uns geht es um
den Aufbau und Ausbau von Fuumlhrungskompe-tenzen auf allen Hierarchiestufen Unser Fuumlh-rungsverstaumlndnis basiert auf den vier Saumlulen der Mitarbeiterfuumlhrung (Leadership) Systemge-staltung und Systemsteuerung (Management) Selbstfuumlhrung sowie Fuumlhrungsethik Wir verste-
hen Fuumlhrung als zielgerichtete Einflussnahme und wirksames Fuumlhrungshandeln damit bildet Fuumlhrung den zentralen und wohl wichtigsten Schluumlssel zum Unternehmenserfolg Auf dieser Grundlage fuumlhren wir maszliggeschneiderte Ent-wicklungsprogramme durch Wir implemen-tieren Fuumlhrungsinstrumente und unterstuumltzen Ihre Fuumlhrungskraumlfte in ihrer persoumlnlichen Ent-wicklung ndash vom Teamleiter bis zum Vorstand Zudem beraten wir Ihre Personalabteilung in allen Fragen der Fuumlhrungskraumlfte-Entwicklung
Neulands Center for Organiza-tional Development unterstuumltzt Unternehmen die Leistungs-faumlhigkeit ihrer Organisation zu verbessern Durch gezielte
Maszlignahmen werden verschiedenen Systeme innerhalb einer Organisation ausgerichtet und synchronisiert sowie die einzelnen Mitglieder der Organisation entwickelt Unsere erfahrenen Entwicklungsvirtuosen begleiten Sie bei allen Prozessen der Entwicklung und Veraumlnderung
ndash beispielsweise im Zusammenhang mit der Strategie der Unternehmenskultur der Fuumlh-rung der Kommunikation dem Organisations- und Performancedesign der Team-Entwicklung oder der Personal-Entwicklung Den Erfolg Ihrer Interventionen sichern wir ab indem wir fuumlr die optimale Einbindung der Menschen im Unter-nehmen sorgen Weitere Schwerpunkte liegen bei umfangreichen Angeboten zum Coaching und zur Moderation bzw Prozessbegleitung
NEULANDSINSTITUTEfor Personnel Development
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Als Entwicklungscompany achten wir auf eine moderne und lerngerechte Umgebung Das wurde uns sozusagen in die Wiege gelegt Nun praumlsentieren wir Ihnen unsere eigene Busi-nessLounge
Raumlume zum Lernen Entwickeln und Sich-Treffen ndash fuumlr unsere Kunden und jene die es noch werden wollen Die BusinessLounge im 2 Obergeschoss des historischen Hauses erfuumlllt alle Anforderungen fuumlr zeitgemaumlszliges und erlebnisorientiertes Lernen Die 3 m hohen Raumlume sind hochwertig ausgestattet ndash ergonomische Moumlbel ein lernfoumlrderndes Farbkonzept Lehr- und Lernutensilien Moderationsequipment und vieles mehr vermitteln Professionalitaumlt und Wohlbefinden
Unsere Raumlumlichkeiten sind vom Online-Meeting uumlber Coaching bis zum Praumlsenztraining nutzbar Dem Aspekt Lernen und Kunst wurde mit Originalgemaumllden und Skulpturen in allen Raumlumen groszlige Bedeutung zugemessen Die Auseinandersetzung mit kuumlnstlerischen Werken foumlrdert intuitives Denken aktiviert grenzuumlberschreitende Wahrnehmung erweitert Kompetenzen schaumlrft die Sinne fuumlr Perspektivenwechsel
Neuland amp Partner - Wir entwickeln Zukuumlnfte
B U S I N E S S
L O U N G E
by Neuland amp Partner
Gruppenraum
Seminarraum Konferenzraum
CoachingraumBesprechungsraum
Von-Schildeck-Straszlige 12 36043 Fulda Fon +49 661 93414-0 wwwneuland-partnerde infoneuland-partnerde
copy Neuland amp Partner Development and Training 2015 Fulda Gestaltung Neuland amp Partner Development and Training Kunst Leszek Skurski Fulda ndash wwwallcreativde Fotos Leszek Skurski Fulda ndash wwwallcreativde Textredaktion Oliver Steeger
Das Werk einschlieszliglich aller seiner Teile ist urheberrechtlich geschuumltzt Jede Verwendung ist ohne Zustimmung von Neuland amp Partner unzulaumlssig Dies gilt insbesondere fuumlr Vervielfaumlltigung Uumlber-setzung Mikroverfilmungen und die Einspeicherung und Verarbeitung in elektronischen Systemen Copyright copy 2015 Neuland amp Partner Fulda
Von-Schildeck-Straszlige 12 36043 FuldaFon +49 661 93414-0
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NEULANDSINSTITUTEfor Personnel Development
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DIE NEULAND-FUumlHRUNGSQUALIFIKATION Fuumlhren erlernen
INHALTE
Aufgaben und Rollen einer Fuumlhrungskraft
Fuumlhrungsstile situationsgerecht einsetzen und Mitarbeiter entwickeln
Fuumlhrung und Persoumlnlichkeitstypen analysieren mit dem Myers-Briggs Typenindikatorreg
In Neulands Leadership-Projekt Fuumlhrung erleben reflektieren und entwickeln
Die Grundlagen (bdquoBasicsldquo) der Mitarbeiterfuumlhrung uumlberblicken
Analyse von Fuumlhrungsproblemen und schwierigen Situationen anhand konkreter Faumllle
Schluumlssel und Fallstricke in der Fuumlhrungsarbeit
TEILNAHMEGEBUumlHR
euro 257500 (+ gesetzl MwSt) Hinzu kommen Kosten fuumlr
Uumlbernachtung und Verpflegung im jeweiligen Seminarhotel
TERMINE
01 bis 04 Februar 2016 ndash Raum Fulda
14 bis 17 Juni 2016 ndash Raum Fulda
05 bis 08 September 2016 ndash Raum Fulda
21 bis 24 November 2016 ndash Raum Fulda
Seminardauer 35 Tage ndash Ihr Seminar beginnt am ersten Tag um 1300 Uhr
und endet am letzten Tag gegen 1700 Uhr
DIESES SEMINAR IST FUumlR SIE GEEIGNET WENN
Sie erstmals Fuumlhrungsverantwortung uumlbernehmen und dafuumlr persoumlnliche Grundlagen schaffen wollen die unabhaumlngig von den Besonderheiten Ihres Unternehmens wirkungsvoll sind
Sie seit einiger Zeit Fuumlhrungskraft sind und das Ziel haben Ihre bisherigen Erfahrungen und Strategien auf den Pruumlfstand zu stellen
Sie aufgrund Ihrer bisherigen Erfahrungen als Fuumlhrungskraft davon ausgehen dass Sie durch weitere Instrumente und Modelle Ihr Fuumlhrungsverhalten nachhaltig verbessern koumlnnen
Andere Menschen gut zu fuumlhren kann man lernen Gute Fuumlhrung umfasst Mitarbeiterfuumlhrung Selbstfuumlh-rung sowie Systemgestaltung und -steuerung zudem hat sie immer auch ethische Aspekte Wer erfolgreich fuumlhren will muss auf diesen vier Feldern reflektiert und sicher handeln Unser Basis-Seminar beantwortet viele Fuumlhrungsfragen Auf welche Weise wollen Mit-arbeiter gefuumlhrt werden ndash und wie sollen sie gefuumlhrt werden Was kann der Einzelne in dieser Hinsicht schon was will er noch lernen Wie geht er mit den verschiedenen Verantwortungen Anforderungen und Erwartungen um die an ihn als Fuumlhrungskraft gerich-
tet werden In unserem Seminar analysieren Sie Ihre Situation und lernen neue Ansaumltze fuumlr die Fuumlhrungsarbeit kennen Zudem erproben Sie sich im Neulands Leadership-Projekt (Outdoor-Einheit) Sie erhalten Feedback auf Ihr Fuumlhrungsverhalten und reflektieren Ihren persoumln-lichen Fuumlhrungsstil vor dem Hintergrund Ihres Persoumln-lichkeitstyps Das Seminar hilft Ihnen die Aufgaben Moumlglichkeiten und Grenzen von Mitarbeiterfuumlhrung deutlich zu erkennen und bewusst mit der Herausfor-derung bdquoFuumlhrungldquo umzugehen
MitarbeiterfuumlhrungLeadership
IHR SEMINAR WIRD ERGAumlNZT DURCH FOLGENDE BAUSTEINE
Virtue
ller Austausch
jetzt buchen
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TEAMFUumlHRUNG Teams formen entwickeln und zu Houmlchstleistungen fuumlhren
INHALTE
Staumlrken und Schwaumlchen identifizieren und das Team weiterentwickeln
Leistungsfoumlrdernde Dynamiken im Team entwickeln und stoumlrende Dynamiken beseitigen
Bewusstes Nutzen der individuellen Vielfalt im Team
Fuumlhren auf Distanz ndash Vertrauen schaffen Performance steuern
Die individuelle Situation reflektieren
TEILNAHMEGEBUumlHR
euro 186000 (+ gesetzl MwSt) Hinzu kommen Kosten fuumlr
Uumlbernachtung und Verpflegung im jeweiligen Seminarhotel
TERMINE
04 bis 05 April 2016 ndash Raum Fulda + Follow-up-Tag (Termin wird im Seminar abgestimmt)
10 bis 11 Oktober 2016 ndash Raum Fulda
+ Follow-up-Tag (Termin wird im Seminar abgestimmt)
DIESES SEMINAR IST FUumlR SIE GEEIGNET WENN
Sie die Leitung eines Teams uumlbernehmen und sich optimal auf die neuen Herausforderungen vorbereiten wollen
Sie gerade ein neues groumlszligeres oder vielfaumlltigeres Team uumlbernommen haben Sie Wert darauf legen Ihre Faumlhigkeit zur Teamanalyse und -fuumlhrung auf ein breites und sicheres Fundament
zu stellen Ihre Teammitglieder an verschiedenen Standorten arbeiten und Sie Hintergrundwissen zur virtuellen
Fuumlhrung benoumltigen ndash ganz unabhaumlngig von Ihrer organisatorischen Situation
Fuumlhrung von Teams bildet haumlufig eine komplexe Auf-gabe In Teams kommen Menschen mit unterschied-lichen Beduumlrfnissen und kulturellen Hintergruumlnden zusammen Zudem haben die Teammitglieder oft unterschiedliche Hintergruumlnde und arbeiten an ver-schiedenen Standorten Erschwert wird die Fuumlhrungs-aufgabe heute zusaumltzlich durch Fachkraumlftemangel Arbeitsverdichtung und haumlufige Umstrukturierungen Teamleiter brauchen deshalb umfassendes Wissen uumlber die Zusammenarbeit und die Fuumlhrung von Teams Eine wichtige Rolle spielt zudem die Bereitschaft sich als Teamleiter permanent weiterzuentwickeln
Nur so koumlnnen sie effizient und effektiv fuumlhren In unserem Fuumlhrungsseminar lernen Sie pragmatische Ansaumltze kennen um die Potenziale Ihres Teams zu identifizieren und optimal auf die gemeinsame Auf-gabe auszurichten Sie koumlnnen schwierige Situatio-nen einordnen Dynamiken erkennen und konstruktiv beeinflussen Sie lernen die Heterogenitaumlt Ihres Teams als Wert und Staumlrke zu begreifen und in exzellente Teamleistungen zu uumlberfuumlhren Auch verstehen Sie die Erfolgsfaktoren auf die es beim Fuumlhren auf Distanz ankommt
Mita
rbeit
erfuuml
hrun
gLe
aders
hip
jetzt buchen
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FUumlHRUNGSKOMMUNIKATION Gespraumlche zielorientiert fuumlhren und Feedback geben
INHALTE
Besonderheiten der Kommunikation aus der Fuumlhrungsrolle heraus
Haltung und Selbstverstaumlndnis als Fuumlhrungskraft
Stimmige situationsadaumlquate Kommunikation
Feedback- Mitarbeiter- und Zielgespraumlche in ihrer Grundsystematik
Uumlberzeugen mit strategischer Kommunikation
Fallstricke in der Fuumlhrungskommunikation
Persoumlnliche Fallarbeit und Teilen von Best Practice
TEILNAHMEGEBUumlHR
euro 186000 (+ gesetzl MwSt) Hinzu kommen Kosten fuumlr
Uumlbernachtung und Verpflegung im jeweiligen Seminarhotel
TERMINE
11 bis 12 Februar 2016 ndash Raum Fulda
+ Follow-up-Tag (Termin wird im Seminar abgestimmt)
27 bis 28 Juni 2016 ndash Raum Fulda
+ Follow-up-Tag (Termin wird im Seminar abgestimmt)
10 bis 11 November 2016 ndash Raum Fulda
+ Follow-up-Tag (Termin wird im Seminar abgestimmt)
DIESES SEMINAR IST FUumlR SIE GEEIGNET WENN
Sie als neue oder erfahrene Fuumlhrungskraft Ihre Kommunikationsfaumlhigkeiten weiter professionalisieren moumlchten
Sie Kommunikationstools auch jenseits der Standards kennenlernen erproben und in Ihre Arbeitspraxis integrieren wollen
Sie auch fuumlr herausfordernde Situationen ndash etwa wie das Mitteilen schlechter Nachrichten oder das Wirken in Konflikten ndash geruumlstet sein wollen und Feedback zu Ihrer Kommunikation wuumlnschen
Mitarbeiter durch ein Gespraumlch fuumlhren unangenehme Botschaften mitteilen Konflikte im Team besprechen ndash Kommunikation ist das Herzstuumlck der Mitarbei-terfuumlhrung Kompetenzen fuumlr Gespraumlchsfuumlhrung und Coaching gehoumlren zum Ruumlstzeug aller Fuumlhrungskraumlf-te die gute Ergebnisse liefern durchsetzungsstark handeln und Mitarbeiter entwickeln wollen Nur so koumlnnen sie Mitarbeiter uumlber kurz oder lang an ihre Organisation binden und wirkungsvoll unterstuumltzen
In diesem Seminar lernen Sie allgemeinguumlltige Model-le und Tools fuumlr die Fuumlhrungskommunikation kennen und anzuwenden Dieses bdquoHandwerkszeugldquo uumlbertra-gen Sie auf Fallbeispiele aus Ihrem Alltag Sie erpro-ben das Gelernte in Praxisuumlbungen Danach koumlnnen Sie Gespraumlche gezielter und effektiver steuern empa-thischer mit Ihren Stakeholdern kommunizieren und Konflikte professionell ansprechen
MitarbeiterfuumlhrungLeadership
jetzt buchen
12
GESUNDHEITSORIENTIERTES FUumlHREN
INHALTE
Freude an und Nutzen von individueller Bewegung
Gesunde Ernaumlhrung ndash lecker und alltagstauglich
Stressmanagement und Burn-out-Praumlvention
Die Fuumlhrungsaufgabe Gesundheit in der unternehmensspezifischen Kultur
Einflussmoumlglichkeiten von gesundheitsorientierter Fuumlhrung
Der authentische Gesundheitsdialog zwischen Fuumlhrungskraft und Mitarbeiter
Entwickeln einer Gesundheitsstrategie zum Gesundheitsdialog
Bearbeitung von Fallbeispielen (Interaktions- trainings individuelle Beratungsgespraumlche)
TEILNAHMEGEBUumlHR
euro 279000 (+ gesetzl MwSt) Hinzu kommen Kosten fuumlr
Uumlbernachtung und Verpflegung im jeweiligen Seminarhotel
TERMINE
06 bis 08 Juli 2016 ndash Raum Fulda
und 19 Dezember 2016 (Follow-up-Tag)
09 bis 11 November 2016 ndash Raum Fulda
und 28 April 2017 (Follow-up-Tag)
DIESES SEMINAR IST FUumlR SIE GEEIGNET WENN
Sie gesundheitsorientiertes Fuumlhren in einer innovativen und wirksamen Form erleben wollen Sie Wert darauf legen das Thema Gesundheit glaubwuumlrdig und im Sinne eines bdquoLernmodellsldquo zu vertreten Sie bereit sind fuumlr Ihre eigene Gesundheit fuumlr alle erkennbar Verantwortung zu uumlbernehmen Sie die Eigenverantwortung Ihrer Mitarbeiter staumlrken wollen Sie Loumlsungen suchen fuumlr Mitarbeitergespraumlche auch bei gesundheitlichen Auffaumllligkeiten
Unser Vorschlag Wollen Sie Ihren Mitarbeitern gesuumln-deres Leben und Arbeiten nahelegen ndash so gehen Sie mit Ihrem guten Beispiel voran Viele Fuumlhrungskraumlfte uumlbernehmen heute erkennbar Verantwortung fuumlr sich selbst Sie pruumlfen ihr eigenes Gesundheitsverhalten und verbessern es Nur so koumlnnen Fuumlhrungskraumlfte im Gesundheitsdialog buchstaumlblich vorbildlich auftreten und uumlberzeugenUnser Seminar verbessert in zwei Schritten Ihr Gesund-heitsverhalten Nach einem Gesundheits-Check zum Auftakt werden Sie fuumlr Bewegung Ernaumlhrung und
Stressmanagement sensibilisiert Sie entwerfen Ihre persoumlnliche Strategie fuumlr ein gesuumlnderes (Berufs-)Leben Im zweiten Schritt unterstuumltzen wir Sie dabei die Gesundheit Ihrer Mitarbeiter zur bdquoChefsacheldquo zu machen Wir zeigen Ihnen wie Sie die Eigenverant-wortung Ihrer Mitarbeiter in einem wertschaumltzenden authentischen Dialog staumlrken Mit unserem Nachhal-tigkeitsprogramm ndash bestehend aus Seminar Nachbe-treuung (Hotline E-Mail Online-Dokumentation zur Handlungskontrolle mit individuellem Coaching) und Follow-up ndash sichern wir den Transfer in den Alltag
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IHR SEMINAR WIRD ERGAumlNZT DURCH FOLGENDE BAUSTEINE
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iduelle Begleitung
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MitarbeiterfuumlhrungLeadershipFUumlHREN OHNE WEISUNGSBEFUGNIS Fit fuumlr die Koumlnigsdisziplin
INHALTE
Rollenverstaumlndnis und Rollenbewusstsein als laterale Fuumlhrungskraft
Wirkung erzeugen und Ziele erreichen auch ohne hierarchische Macht
Voraussetzungen fuumlr qualifiziertes Commitment und Schritte zur Verbindlichkeit
Sinnstiftung im Team und Identifizierung mit dem Auftrag
Instrumente der lateralen Fuumlhrung
Bedingungen im Unternehmen Wettstreit um Ressourcen Zielkonflikte und andere mikropolitische Herausforderungen
Arbeiten an individuellen Fragestellungen und Fallbeispielen aus Ihrem lateralen Fuumlhrungsalltag
TEILNAHMEGEBUumlHR
euro 248000 (+ gesetzl MwSt) Hinzu kommen Kosten fuumlr
Uumlbernachtung und Verpflegung im jeweiligen Seminarhotel
TERMINE ndash 2 MODULE Agrave 2 TAGE
25 bis 26 Februar 2016 und02 bis 03 Juni 2016 ndash Raum Fulda
09 bis 10 Juni 2016 und22 bis 23 September 2016 ndash Raum Fulda
29 bis 30 August 2016 und01 bis 02 Dezember 2016 ndash Raum Fulda
DIESES SEMINAR IST FUumlR SIE GEEIGNET WENN
Sie als Projektleiter fachlicher Vorgesetzter Stabsmitarbeiter oder in einer anderen lateralen Fuumlhrungsfunktion Ihre Arbeit auf den Pruumlfstand stellen und verbessern wollen
Sie das Ziel verfolgen Ihre Mitarbeiter- oder Projektteams auch ohne Weisungsbefugnis zu exzellenten Leistungen zu fuumlhren
Sie Wert darauf legen Ihre Kompetenzen zur lateralen Fuumlhrung von Teams und Einzelpersonen kennenzulernen und auszubauen
In puncto Fuumlhrung stehen viele Projektmanager fachliche Vorgesetzte oder Mitarbeiter von Stabs-stellen vor einer Schwierigkeit Sie sollen Mitarbeiter fuumlhren ndash ohne Weisungsbefugnis und jene disziplina-rischen Mittel die Fuumlhrungskraumlften in der Linienfunk-tion zur Verfuumlgung stehen bdquoLaterale Fuumlhrungldquo wie das Fuumlhren ohne Weisungsbefugnis heiszligt erfordert ein Buumlndel von wirkungsvollen Fuumlhrungs- und Kom-munikationsmethoden Auszligerdem braucht laterales Fuumlhren leistungsfreundliche Rahmenbedingungen beispielsweise muumlssen Zielkonflikte fruumlhzeitig erkannt und adressiert werden
Nach der Analyse Ihrer Fuumlhrungssituation lernen Sie in unseren zwei Trainings-Modulen das Commitment fuumlr ihre Ziele und Aufgaben herzustellen Wir zeigen wie man ein gutes Zusammenspiel zwischen den Teammitgliedern bewirkt wie man Stoumlrungen klar anspricht und Bedingungen fuumlr exzellente Arbeits-ergebnisse schafft Dabei erleben Sie wie wichtig es bei der lateralen Fuumlhrung ist Ihr eigenes Verhalten bei der Kommunikation zu reflektieren und mit den Mitarbeitern klare Vereinbarungen zu treffen
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DER AUTHENTISCHE GESUNDHEITSDIALOG
Mita
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INHALTE
Einflussmoumlglichkeiten von gesundheitsorientierter Fuumlhrung
Die Fuumlhrungsaufgabe Gesundheit in der unternehmensspezifischen Kultur
Der authentische Gesundheitsdialog zwischen Fuumlhrungskraft und Mitarbeiter
Loumlsung von Fallbeispielen mit Interaktionstraining
Individuelle Beratungsgespraumlche
Entwickeln einer Gesundheitsstrategie zum Gesundheitsdialog
TEILNAHMEGEBUumlHReuro 78000 (+ gesetzl MwSt) Hinzu kommen Kosten fuumlr
Uumlbernachtung und Verpflegung im jeweiligen Seminarhotel
TERMINE
01 April 2016 ndash Raum Fulda
12 September 2016 ndash Raum Fulda
DIESES SEMINAR IST FUumlR SIE GEEIGNET WENN
Sie gesundheitsorientiertes Fuumlhren in einer innovativen und wirksamen Form erleben wollen Ihnen daran gelegen ist die Gesundheit und Leistungsfaumlhigkeit Ihrer Mitarbeiter zu erhalten Sie die Eigenverantwortung Ihrer Mitarbeiter staumlrken wollen Sie Loumlsungen suchen fuumlr Mitarbeitergespraumlche auch bei gesundheitlichen Auffaumllligkeiten
Viele Fuumlhrungskraumlfte sprechen mit ihren Mitarbeitern zu spaumlt uumlber Gesundheit ndash beispielsweise erst bei aku-ten gesundheitlichen Problemen oder nach der Diagno-se bdquoArbeitsunfaumlhigkeitldquo Die Gesundheit vermeintlich leistungsfaumlhiger Mitarbeiter ist fuumlr Fuumlhrungskraumlfte kaum ein Thema Dies hat Folgen nicht nur fuumlr den einzelnen Mitarbeiter sondern auch fuumlr den Unter-nehmenserfolg Denn gesundheitsbewusste Mitarbeiter melden sich seltener krank und engagieren sich mehr am Arbeitsplatz
In diesem Seminar lernen Sie wie Sie einen wertschaumlt-zenden authentischen und nicht moralisierenden Dia-log mit Ihren Mitarbeitern uumlber das Thema Gesundheit fuumlhren koumlnnen Wir vermitteln Ihnen das Ruumlstzeug mit dem Sie die Eigenverantwortung Ihrer Mitarbei-ter effektiv staumlrken Unser Nachhaltigkeitsprogramm ndash bestehend aus Seminar Nachbetreuung (Hotline E-Mail Online-Dokumentation zur Handlungskontrolle mit individuellem Coaching) und Follow-up ndash sichert anschlieszligend den Transfer in den Alltag
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Systemgestaltung und -steuerung Management
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CHANGEMANAGEMENT FUumlR FUumlHRUNGSKRAumlFTE Den Wandel formen
INHALTE
Change-Modelle mit deren Hilfe Veraumlnderungs- prozesse analysiert und gesteuert werden koumlnnen
Die Rolle der Fuumlhrungskraft und das persoumlnliche Verhalten in Veraumlnderungsprozessen
Systemische Betrachtung von Change-Projekten
Kommunikation in Veraumlnderungsprozessen
Umgang mit Widerstaumlnden
Vertrauen aufbauen als Fuumlhrungskraft im Change
Motivation im Change
Mein eigenes Change-Projekt ndash eine Standortbestimmung
TEILNAHMEGEBUumlHR
euro 185500 (+ gesetzl MwSt) Hinzu kommen Kosten fuumlr
Uumlbernachtung und Verpflegung im jeweiligen Seminarhotel
TERMINE
18 bis 19 Februar 2016 ndash Raum Fulda
06 bis 07 Oktober 2016 ndash Raum Fulda
DIESES SEMINAR IST FUumlR SIE GEEIGNET WENN
Sie Ihr aktuelles Veraumlnderungsprojekt und Ihre eigene Rolle im Change reflektieren und geeignete Handlungsoptionen entwickeln wollen
Sie gewappnet sein wollen fuumlr den Umgang mit Widerstaumlnden Sie erfahren wollen was genau zum Erfolg und Misserfolg von Veraumlnderungen beitraumlgt und wie Sie Ihre Mitarbeiter und Stakeholder im Wandel bdquomitnehmenldquo und aktivieren koumlnnen
Change wird in Unternehmen und von Einzelnen mitunter als stoumlrend empfunden Wenige Mitarbeiter erkennen Veraumlnderungsprozesse sofort als Chan-ce der Wunsch nach Stabilitaumlt stellt sich dem Wandel entgegen Doch wer Change ermoumlglichen will muss diese Stabilitaumlt stoumlren Veraumlnderungen in Organisationen fuumlhren uumlber Instabilitaumlt dazu von einem stabilen Zustand zu einem anderen ndash dann auf houmlherem Niveau ndash zu gelangen Was
den Changeprozess fuumlr Fuumlhrungskraumlfte so schwie-rig macht Der Uumlbergang vermindert zunaumlchst die Leistungsfaumlhigkeit der Mitarbeiter Dies ist der Preis fuumlr die Veraumlnderung In dieser Phase sind Fuumlhrungs-kraumlfte besonders gefragt Und ndash wie sieht es bei mir selbst mit der Bereitschaft fuumlr Veraumlnderungen aus Wie viel Energie und Aktivitaumlt ist von mir noumltig und wann bin ich am wirkungsvollsten Diese und weitere Fragen sind Kern des Trainings
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DAS NEULAND-MANAGEMENTSEMINAR Fuumlhren in komplexen Systemen
INHALTE
Die Organisation als System ndash Auswirkungen auf das Fuumlhrungsverstaumlndnis
Wie geschieht und was kann Fuumlhrung in diesem Kontext
Instrumente und Methoden eines systemischen Fuumlhrungsansatzes
Rolle und Selbstfuumlhrung als Fuumlhrungskraft in komplexen Systemen
Gestaltungsmoumlglichkeiten der Rahmen- bedingungen von Selbstorganisation
Dynamik und Komplexitaumlt anerkennen und als Chance nutzen
TEILNAHMEGEBUumlHR
euro 124000 (+ gesetzl MwSt) Hinzu kommen Kosten fuumlr
Uumlbernachtung und Verpflegung im jeweiligen Seminarhotel
TERMINE
03 bis 04 Maumlrz 2016 ndash Raum Fulda
17 bis 18 November 2016 ndash Raum Fulda
DIESES SEMINAR IST FUumlR SIE GEEIGNET WENN
Sie das systemische Organisationsverstaumlndnis kennenlernen und erfahren wollen was Fuumlhrung und Management unter diesen Bedingungen bedeuten
Sie mit dem bdquoklassischenldquo Fuumlhrungsverstaumlndnis an Grenzen stoszligen und nach einem gut begruumlndeten und bewaumlhrten Alternativmodell suchen
Sie nach einem Ansatz zum Umgang mit dem bdquoVUCA-Umfeldldquo suchen Sie sich fuumlr ein Organisationsverstaumlndnis interessieren das einen anderen konstruktiven Umgang mit
Vielfalt und Fehlern ermoumlglicht
Erfolgreiche Fuumlhrungskraumlfte haben das bdquoLoslassenldquo gelernt Sie lassen ihre Mitarbeiter frei handeln in einem Rahmen den sie als Fuumlhrungskraumlfte ihnen vor-geben Mehr noch Die Fuumlhrungskraumlfte ermutigen ihre Mitarbeiter zur Selbstorganisation Systemische Steue-rung nennt sich dieser Fuumlhrungsansatz Es geht um Kontextsteuerung Rahmenbedingungen und Regeln Das systemische Organisations- und Fuumlhrungsver-staumlndnis gewinnt in unserem unuumlbersichtlich geworde-nen Arbeitsalltag immer mehr an Bedeutung Wir leben in der bdquoVUCA-Worldldquo (VUCA volatility uncertainty complexity und ambiguity) Das systemische Verstaumlnd-
nis von Organisationen und Fuumlhrung bietet Hilfe zum Umgang mit Komplexitaumlt steigender Geschwindigkeit und UnsicherheitIn unserem Seminar betrachten Sie die Funktionsweise von Organisationen aus dieser Perspektive und erken-nen Ihre Handlungsmoumlglichkeiten im Umgang mit einem dynamischen Umfeld Sie begreifen was zielge-richtete Fuumlhrung in einer so verstandenen Organisation bedeutet Sie tauschen Erfahrungen aus und pruumlfen auf welche Weise systemische Sichtweisen in Ihrer Organisation hilfreich sein koumlnnen
Systemgestaltung und -steuerungManagement
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Projektmanagement
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DAS NEULAND-PROJEKTMANAGEMENT Projekte erfolgreich zum Ziel fuumlhren
INHALTE
Grundlagen des Projektmanagements und der Lebenszyklus eines Projekts
Zielklarheit im Projekt und mit den Beteiligten
Methoden der Rollenklaumlrung Stakeholderanalyse Risikoanalyse und Kommunikationsplanung
Soft Skills eines guten Projektmanagers ndash Wirken in alle Richtungen
Sinnstiftung und Verbindlichkeit in der Teamfuumlhrung
Auseinandersetzung mit typischen Fragen und Schwierigkeiten mit Hilfe von Vorlagen und Werkzeugen
Die eigenen Praxisbeispiele reflektieren und Ideen zur Optimierung entwickeln
TEILNAHMEGEBUumlHReuro 219500 (+ gesetzl MwSt) Hinzu kommen Kosten fuumlr
Uumlbernachtung und Verpflegung im jeweiligen Seminarhotel
TERMINE
15 bis 17 Februar 2016 ndash Raum Fulda
28 bis 30 September 2016 ndash Raum Fulda
DIESES SEMINAR IST FUumlR SIE GEEIGNET WENN
Sie ein solides Verstaumlndnis von Projektmanagement entwickeln moumlchten und Moumlglichkeiten erarbeiten wollen dieses im eigenen Unternehmen zielfuumlhrend um- und einzusetzen
Sie sich mit den Erfolgsfaktoren fuumlr Projektleiter vertraut machen wollen Sie Wert auf eine Projektmanagement-Methode legen in der Fuumlhrung und das organisatorische Umfeld als
erfolgskritische Einflussgroumlszligen begriffen werden Sie bereits erste Projektmanagement-Erfahrungen haben und Ihre Vorgehensweise weiter verbessern
wollen oder wenn Ihr erstes Projekt kurz bevorsteht
Projekte gehoumlren heute wie selbstverstaumlndlich zum Unternehmensalltag Immer mehr Aufgaben werden in Projekten bearbeitet Doch viele Projekte geraten in schwieriges Fahrwasser manche laufen auf Grund und scheitern Ein Schluumlssel fuumlr erfolgreiche Projekte liegt im Projektmanagement selbst Der Projekt-leiter muss das Handwerkszeug und die Kniffe des Projektmanagements kennen ndash und diese vor allem situativ richtig einsetzen koumlnnen Mit einer geeig-neten Methodik kann er sein Projekt um die Klippen schiffen die es in jeder Organisation gibt
In diesem Seminar eignen Sie sich die Faumlhigkeit an Projekte professionell zu strukturieren zu starten und zu steuern Sie lernen Risiken abzuschaumltzen und Auf-waumlnde zu berechnen ein Team zu fuumlhren Aufgaben und Verantwortlichkeiten zu verteilen und Ihre Pro-jektbeteiligten einzubinden Sie erfahren wie Sie Ihr Projekt im Blick behalten und was Sie tun koumlnnen um Klippen rechtzeitig zu erkennen und zu umsteuern Das Seminar bietet Ihnen die Gelegenheit eigene Pra-xisfaumllle einzubringen und gemeinsam zu reflektieren
Projektmanagement
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E-Learning
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DIE NEULAND-PROJEKTLEITER-AUSBILDUNG Fuumlhren steuern umsetzen
DIESES PROGRAMM IST FUumlR SIE GEEIGNET WENN
Sie die Leitung eines Projekts uumlbernommen haben und derzeit in der Planungs- und Startphase sind es Ihnen darum geht Ihre Fuumlhrungskompetenz in Projekten zu staumlrken ndash statt bdquonurldquo den Umgang mit
IT-Tools zu erlernen Sie erste Projekte realisiert haben und Ihre Faumlhigkeiten uumlberpruumlfen und optimieren wollen Sie eine fundierte und individuelle Ausbildung als Projektleiter suchen
Projekte sind auf dem Vormarsch Erfolgreiche Unter-nehmen setzen heute immer mehr auf Matrix- und Projektstrukturen und loumlsen damit klassische Organisa-tionsstrukturen ab Dabei bekommen Projektleiter eine Schluumlsselrolle in Unternehmen Sie sind fuumlr Projekte verantwortlich planen die Vorhaben und steuern sie erfolgreich ans Ziel Sie navigieren ihre Projektteams durch die verschiedenen Phasen und lotsen ihre Mitar-beiter durch ein Feld unterschiedlicher Interessen zum Ziel Zudem steuern sie ihre Auftraggeber und andere Stakeholder
In unserer Ausbildung lernen Sie Ihre persoumlnlichen Staumlrken fuumlr die Projektleitung unter den drei Gesichts-punkten Fuumlhren Steuern und Realisieren einzusetzen Sie machen sich mit verschiedenen Projektmanage-ment-Tools vertraut die Ihnen bei der Steuerung von Projekten helfen Sie erwerben die Faumlhigkeit als Moderator Prozesse zu begleiten Verbindlichkeit her-zustellen und Entscheidungen herbeizufuumlhren Dabei wird Ihr Lernprozess intensiv begleitet und durch viele Unterstuumltzungsangebote ergaumlnzt
MODUL 1 ndash DAS NEULAND-PROJEKTMANAGEMENT ndash SEITE 19 IM KATALOG
Grundlagen des Projektmanagements und Phasen eines Projekts Erfolgreich ein Projekt aufsetzen planen und steuern Soft Skills eines guten Projektmanagers ndash wirken in alle Richtungen
MODUL 2 ndash TEAMFUumlHRUNG ndash SEITE 10 IM KATALOG
Leistungsfoumlrdernde Dynamiken im Team entwickeln und stoumlrende Dynamiken aufloumlsen Bewusstes Nutzen der individuellen Vielfalt im Team Fuumlhren auf Distanz ndash Vertrauen schaffen Performance steuern
Proje
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Projektmanagement
TEILNAHMEGEBUumlHR
euro 799500 (+ gesetzl MwSt) Hinzu kommen Kosten fuumlr
Uumlbernachtung und Verpflegung im jeweiligen Seminarhotel
Im Vergleich zu den einzelnen Modulen ist hierbei ein Rabatt von 10 enthalten
TERMINE
Die Termine fuumlr die einzelnen Module koumlnnen Sie anhand des Katalogs selbst festlegen Die Ausbil-dung sollte in einem Zeitraum von 12 bis 18 Mona-ten stattfinden Wir empfehlen mit dem Modul bdquoDas Neuland-Projektmanagementldquo einzusteigen
MODUL 3 ndash FUumlHREN OHNE WEISUNGSBEFUGNIS ndash SEITE 13 IM KATALOG
Rollenverstaumlndnis und Rollenbewusstsein als laterale Fuumlhrungskraft Commitment herstellen Schritte zur Verbindlichkeit und Sinnstiftung im Team Instrumente der lateralen Fuumlhrung
MODUL 4 ndash GESPRAumlCHSSTEUERUNG IN BESPRECHUNGEN UND WORKSHOPS ndash SEITE 28 IM NEULANDS INSTITUTE-KATALOG
Kompetenzen zur verbalen Steuerung von Gruppen Souveraumlnes Handeln in schwierigen Situationen Zielorientiert und dennoch prozessoffen und situationsgerecht agieren
VERTIEFUNG UND TRANSFER
Waumlhrend der Ausbildung stehen Ihnen 3 Telefonate agrave 15 Stunden zur Nachbereitung einzelner Fragestellungen und zur Reflexion des eigenen Lernprozesses mit Ihrem Lernbegleiter zur Verfuumlgung
Der Projekt-Notruf bietet Ihnen zusaumltzlich praktische Unterstuumltzung in Ihrer konkreten Projektsituation Sie erhalten 2 zeitnahe telefonische Beratungen zu Problem- und Fragestellungen aus Ihrem konkreten Projekt
Vor dem ersten Modul findet ein 1-stuumlndiges Telefonat zur Planung Ihrer persoumlnlichen Entwicklung in der Ausbildung statt Im Austausch mit Ihrem Lernbegleiter koumlnnen weitere Kompetenzfelder beleuchtet werden
Fordern Sie unsere ausfuumlhrlichen Informationen unter infoneuland-partnerde an
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DIE NEULAND-PROJEKTLEITER-AUSBILDUNG Fuumlhren steuern umsetzen
Virtue
ller Austausch
E-Learning
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Anfrage per E-Mail
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Selbstfuumlhrung
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MICH SELBST ALS FUumlHRUNGSKRAFT DEFINIEREN Erfolgreiches Selbstmanagement fuumlr junge Fuumlhrungskraumlfte
INHALTE
Eigene Werte und Ziele und Umgang mit Ziel- und Wertekonflikten
Meine Haltung als Fuumlhrungskraft
Persoumlnliche Standortbestimmung Mission und Vision entwickeln
Persoumlnliche Werte und Werte von sozialen Systemen
Authentizitaumlt ndash der Weg zwischen Sagen und Tun
Vertrauen ndash Grundlage funktionierender Beziehungen
Eigene Gefuumlhle in den Fuumlhrungsalltag integrieren emotional adaumlquat und kompetent kommunizieren
TEILNAHMEGEBUumlHR
euro 145500 (+ gesetzl MwSt) Hinzu kommen Kosten fuumlr
Uumlbernachtung und Verpflegung im jeweiligen Seminarhotel
TERMINE
14 bis 15 Maumlrz 2016 ndash Raum Fulda
05 bis 06 September 2016 ndash Raum Fulda
DIESES SEMINAR IST FUumlR SIE GEEIGNET WENN
Sie eine Standortbestimmung in der neuen Rolle durchfuumlhren wollen Sie Ihren persoumlnlichen Leadership Kompass fuumlr sich selbst und die Fuumlhrung Ihrer Mitarbeiter suchen Sie Ihre Faumlhigkeit erweitern wollen Ihre Gefuumlhle und die Gefuumlhle anderer anzuerkennen und als Ressourcen
in den Fuumlhrungsalltag einzubeziehen Sie Ihre persoumlnlichen Wachstumsfelder als Fuumlhrungskraft aufdecken und Ihr Handeln zielgerichtet und
bewusst veraumlndern moumlchten
Fruumlher Mitarbeiter heute Fuumlhrungskraft ndash dieser Aufstieg bringt groszlige Veraumlnderungen mit sich Junge Fuumlhrungskraumlfte sind bdquovon heute auf morgenldquo nicht laumlnger Fachexperten sondern Ansprechpartner fuumlr Mitarbeiter Vorbild und Sinnstifter fuumlr andere Men-schen Voraussetzung diese neue Rolle zu erfuumlllen ist ein hohes Maszlig an Selbst(er)kenntnis und Selbstbewusst-sein ndash insbesondere hinsichtlich der Werte Einstel-lungen und Emotionen die das taumlgliche Fuumlhrungs-
verhalten steuern Wer andere fuumlhren will der muss sich selbst fuumlhren koumlnnen und sich dabei seiner Rolle Machtposition und Verantwortung bewusst seinIn unserem Seminar uumlben Sie den konstruktiven Umgang mit eigenen und fremden Gefuumlhlen Sie reflektieren Ihre Vorstellungen von Erfolg Sinn und Zielen sowie von Ihrer Fuumlhrungsrolle So bauen Sie Ihren eigenen Leadership-Kompass fuumlr Ihre Selbstfuumlh-rung und die Fuumlhrung Ihrer Mitarbeiter auf
Selbstfuumlhrung
Neu
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Virtue
ller Austausch
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SELBSTFUumlHRUNG FUumlR DIE ZWEITE KARRIEREHAumlLFTE Die eigenen Strategien und Konzepte optimieren
INHALTE
Individuelle Erfolgsanalyse zuruumlckliegender Fuumlhrungserfahrung
Vision und Mission fuumlr die zweite Berufshaumllfte
Work-Life-Balance ndash Energie in allen Lebensbereichen
Die erfolgreiche innere Haltung fuumlr den Umgang mit Herausforderungen
Rituale und Gewohnheiten fuumlr die erfolgreiche Fuumlhrung
TEILNAHMEGEBUumlHR
euro 145500 (+ gesetzl MwSt) Hinzu kommen Kosten fuumlr
Uumlbernachtung und Verpflegung im jeweiligen Seminarhotel
TERMINE
19 bis 20 Mai 2016 ndash Raum Fulda
08 bis 09 Dezember 2016 ndash Raum Fulda
DIESES SEMINAR IST FUumlR SIE GEEIGNET WENN
Sie Ihre Ziele und Strategien fuumlr die zweite Berufshaumllfte uumlberdenken wollen Sie vor neuen Herausforderungen stehen und mit alten Rezepten an Grenzen stoszligen Sie authentisch und effektiv sein oder bleiben wollen Sie Wert darauf legen ein wirksames Vorbild fuumlr Ihre Mitarbeiter zu sein Sie Ihre persoumlnlichen Ziele mit mehr Leichtigkeit erreichen wollen
Erfolgreiche Fuumlhrungskraumlfte haben gelernt ihre bis-lang erfolgreichen Konzepte nicht als bdquoewigguumlltigldquo anzusehen Die Zeiten aumlndern sich Einstmals sinn-volles Verhalten und hilfreiche Fuumlhrungstechniken koumlnnen nach Jahren sogar hinderlich sein Dieses Seminar bietet Fuumlhrungskraumlften einen bdquoBoxen-
stoppldquo Sie pruumlfen ihre Haltung und Strategien im eigenen Fuumlhrungsalltag Einerseits damit gewohntes Verhalten nicht zur Falle wird und zum Scheitern fuumlhrt Andererseits weil die staumlndige Neuausrich-tung der persoumlnlichen Haltung des Mindsets und der Gewohnheiten zur Meisterschaft fuumlhrt
Neu
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Virtue
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Sie moumlchten sich oder einen Ihrer Mitarbeiter zu einem offenen Seminar anmelden Dann sind Sie bei mir genau richtig Ich bin Melanie Bernitzky und Ihre Ansprechpartnerin fuumlr alle Fragen rund um das Seminarangebot
Offene FragenSind Sie unsicher welches Seminar fuumlr Sie richtig ist Oder haben Sie inhaltliche Fragen zu konkreten Ange-boten Gern stelle ich den Kontakt zu einem unserer Trainer her Anruf oder Mail an mich genuumlgt
AnmeldungSie koumlnnen sich uumlber unsere Homepage wwwneu-land-partnerde oder per E-Mail an infoneu-land-partnerde verbindlich anmelden
VeranstaltungsortUnsere Seminare finden im Raum Fulda statt Ihre Maszlignahme wird entweder in einem Tagungshotel oder in unserer Neulands BusinessLounge durchge-fuumlhrt
Informationen vor TrainingsbeginnAusfuumlhrliche Seminarinformationen erhalten Sie drei bis vier Wochen vor Trainingsbeginn zum Download
HotelbuchungStandardmaumlszligig reservieren wir fuumlr jeden Teilnehmer ein Einzelzimmer mit Vorabendanreise Unter den erwaumlhnten Seminarinformationen finden Sie auch das Formular zur verbindlichen Hotelbuchung gemaumlszlig Ihren Wuumlnschen (Anreise Zimmerbuchung etc)
HotelkostenDie Kosten fuumlr Unterbringung und Verpflegung im Seminarhotel oder in der Neulands BusinessLounge kommen zur Teilnahmegebuumlhr hinzu Mit unseren Tagungshotels haben wir guumlnstige
Konditionen vereinbart Daher buchen Sie am besten uumlber uns Zahlen koumlnnen Sie dann bei Seminarende direkt im Hotel
Seminargebuumlhren
Unsere Preise sind ohne Mehrwertsteuer angegeben Sie gelten bis zum Erscheinen des Kata-logs 2017 Circa vier Wochen vor dem Seminartermin senden wir Ihnen die Rechnung uumlber die Teilnah-megebuumlhr zu Uumlberweisen Sie bitte rechtzeitig vor Seminarbeginn
Umbuchung oder StornierungUnsere Umbuchungs- und Stornierungskonditionen finden Sie im Internet unter wwwneuland-partnerdeagb
ZertifikatZum Seminarende bekommen Sie ein personifiziertes Teilnahmezertifikat
ZufriedenheitsgarantieWenn Sie mit der Qualitaumlt eines Seminars aus unserem offenen Programm nicht zufrieden sind bekommen Sie ohne Wenn und Aber Ihr Geld zuruumlck
Haben Sie noch Fragen Bitte zoumlgern Sie nicht mich zu kontaktieren Ich freue mich auf Ihren Anruf oder Ihre Mail
Ihre Melanie Bernitzky Fon +49 661 93414-17
melaniebernitzkyneuland-partnerde
ORGANISATORISCHESRund um Ihr offenes Seminar
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Ergaumlnzend zu unseren Praumlsenzveranstaltungen nutzen wir auch folgende Formate
Fuumlr die Vor- und Nachbereitung von Praumlsenztrai-nings erhalten Sie online Lernmaterialien und Aufgaben die Sie genau dann bearbeiten koumln-nen wenn es in Ihren Zeitplan passt Der Bear-beitungszeitraum pro Lerneinheit liegt zwischen 45 und 120 Minuten Die E-Learnings koumlnnen Ihnen uumlber unsere Lernplattform zur Verfuumlgung gestellt werden Dabei kommen unter anderem folgende Medien zum Einsatz Lernvideos Doku-mente Uumlbungen und Transferaufgaben
Mit und von anderen zu lernen ist houmlchst effek-tiv Deswegen schaffen wir auch auszligerhalb der Praumlsenztrainings Moumlglichkeiten zum Austausch Zu festgelegten oder abgestimmten Zeiten haben Sie hier die Gelegenheit sich mit dem Trainer und den anderen Teilnehmern im virtuellen
Seminarraum zu treffen Je nach Zielsetzung kann ein virtueller Austausch genutzt werden Ihre Fragen zu klaumlren Erfahrungen mitzuteilen oder neuen Input zu erhalten Alles was Sie dafuumlr benoumltigen ist ein Headset und eine stabile Internetverbindung Sie erhalten einen Zugangs-link von Neuland amp Partner mit dem Sie an den virtuellen Treffen teilnehmen koumlnnen Die Dauer eines virtuellen Austauschs betraumlgt zwischen 60 und 90 Minuten
Die Eins-zu-eins-Begleitung ist eine sehr inten-sive Form des Lernens Im individuellen Gespraumlch mit Ihrem Trainer haben Sie Gelegenheit vor Seminarbeginn Ihr Lernanliegen zu klaumlren oder nach Seminarende weiteren Input und Transfe-runterstuumltzung zu bekommen Dies kann telefo-nisch in einem Online-Meeting per E-Mail oder gern auch vor Ort bei uns in Fulda erfolgen Lern-begleitende Einzelgespraumlche dauern zwischen 30 und 60 Minuten
Unsere Blended Learning Formate haben die gleiche Qualitaumlt die Sie von unseren Praumlsenz-trainings kennen
UNSERE BLENDED LEARNING FORMATE
Individuelle Begleitung
Virtueller Austausch
E-Learning
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Die persoumlnliche Weiterbildung wird in der Arbeitswelt zukuumlnftig immer vordringlicher Die Maszlig-nahmen fuumlr die Weiterbildung bedeuten Investitionen Wir wollen dass die aufgewendete Zeit und das investierte Geld sich optimal rentieren Konkret Wir achten bei allen von uns angebotenen Maszlignahmen auf eine didaktische gut durchdachte Nachhaltigkeit und stoszligen einen umfassenden Lernprozess an angelehnt an das bdquoFour LevelndashModellldquo (vgl Kirkpatrick 2009)
Der Lernprozess beginnt lange vor der Maszlig-nahme Wir uumlbersenden unseren Teilnehmern vor Beginn Impulsfragen Diese Fragen disku-tieren die Teilnehmer mit ihren Vorgesetzten Dabei wird die Weiterbildungsmaszlignahme wei-ter abgeklaumlrt Zudem wecken die Fragen Neu-gier und sie foumlrdern die Lernbereitschaft fuumlr die eigentliche Maszlignahme Ergaumlnzend Unsere Teilnehmer erhalten etwa 4 Wochen vor Beginn ausfuumlhrliche Informationen zur Organisation der Maszlignahme
Diese Vorarbeiten greifen wir waumlhrend der Maszlignahme durch Erwartungsfragen auf Die Teilnehmer vertiefen ihre ersten Erkenntnisse beispielsweise durch Transferfragen oder Pra-xistransferuumlbungen In persoumlnlichen Reflexions-phasen besteht die Moumlglichkeit sich selbst und die eigenen gesteckten Ziele abzugleichen Wir unterstuumltzen gezielt durch kollegiale Beratung und andere Coaching Elemente
Unmittelbar nach der Maszlignahme uumlbersenden wir den Teilnehmern Evaluations- und Beobach-tungsauftraumlge Das Fotoprotokoll der Maszlignah-me und weiterfuumlhrende Literatur helfen ihnen dabei den angestoszligenen Prozess in die eigene Praxis zu uumlberfuumlhren
Mehrere Wochen nachgelagert nach der Maszlig-nahme geben wir den Teilnehmern Impulse ihre Praxiserfahrungen mit den im Vorfeld festgelegten Zielen abzugleichen Dabei wird geklaumlrt inwieweit die Bedarf gedeckt die Ziele erreicht sind und damit der Lernprozess abge-schlossen ist oder weitere Schritte erforderlich sind
DER EVALUATIONSPROZESS FUumlR WEITERBILDUNGSMASSNAHMEN bei Neuland amp Partner
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Weiterfuumlhrende Angebote
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NEULANDS TRAINERLOUNGE
2016
NEULANDSINSTITUTEfor Personnel Development
Freitag 09 und Samstag 10 September
Alle guten Dinge sind 10
Deutschland traumlumte im Fuszlig-ball-Sommermaumlrchen Man
rief das bdquoMozartjahrldquo aus der Geburtstag des Komponisten jaumlhrte sich zum 250 Mal Sternen-forscher sprachen Pluto den Planetenstatus ab Naturschuumltzer adelten 2006 den Kleiber zum Vo-
gel des Jahres Und seit Langem gabrsquos mal wieder knackig kalte Wintertage in Deutschland Was noch Bei Neuland amp Partner startete erstmals die Neulands TrainerLounge ndash also vor (noch nicht ganz) zehn Jahren Ein Jubilaumlum kommt Wir freuen uns darauf
Am 09 und 10 September 2016
feiern wir mit unserer zehnten Neulands Trainer-Lounge dieses Jubilaumlum Nicht ohne Stolz auf das Erreichte Denn seit zehn Jahren bieten wir Trainern Beratern Coachs Fuumlhrungskraumlften und HR-Mitarbeitern eine Plattform zum Austausch und zum bdquoAuftankenldquo Sowohl die Inhalte als auch die Atmosphaumlre kommen bei unseren Gaumls-ten an Wir informieren in einstuumlndigen Work-shops uumlber aktuelle Weiterbildungsthemen ndash an-
schaulich informativ und didaktisch ausgefeilt Wir zeigen wofuumlr Neuland amp Partner bekannt ist ndash und wir suchen dabei Verbindung zu Ihrer Berufspraxis zu Ihren Plaumlnen und Ihren persoumlnli-chen Visionen Unser Ziel Wir wollen Ihnen Im-pulse geben und Sie inspirieren Und wir wollen Sie ermutigen das auf der TrainerLounge Erfah-rene in Ihre Praxis umzusetzen
Seien Sie auch in diesem Jahr dabei
Feiern Sie mit uns das Jubilaumlum Wir freuen uns auf Sie
2006
NEULANDSINSTITUTEfor Personnel Development
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NEULANDS CAMPUS
Unser naumlchster Campustag
VOM KLUGEN UMGANG MIT KOMPLEXITAumlT ndash Unsicherheit anerkennen Vertrauen entwickeln Regeln verstehen und verletzen
Frankfurt am MainNovember 2016
Wir wollen es wissen ndash wissenschaftlich In Neulands Campus fuumlhren wir Wissenschaft Beratung und Praxis zusammen Die Idee Jeder hat Ideen Meinungen und seine persoumlnliche Weltsicht zu Themen wie Innovation Entscheidungen oder Umgang mit Fehlern Wir laden Sie ein in Neulands Campus diese bdquoThesenldquo auf den Pruumlfstand zu stellen Im Trialog zwischen Wissenschaftlern Trainern und Be-ratern sowie Praktikern bringen wir diese Thesen ins Gespraumlch und gleichen sie ab mit Erkenntnissen aus unterschiedlichen Wissenschaftsfeldern Aus diesem vertiefenden weitenden und verdichtenden Umgang werden wir gemeinsam Regeln Vereinbarungen und Umgangsweisen entwickeln zukunfts-faumlhige Welt-Sichten die ein neues Miteinander von Menschen im organisationalen Kontext ermoumlg-lichen
Neulands Campus ist ein Ort wo wir Bruumlcken zwischen Theorie und Praxis schlagen indem wir verschiedene Er-fahrungen und Sichtweisen miteinander in einen echten Dialog bringen
Neulands Campus ist ein Prozess der Probleme aus dem Alltag von Menschen in Organisationen aufgreift und in fallbezogene Handlungs-empfehlungen verwandelt
Neulands Campus ist ein Format in dem Fragen gestellt und vertieft Mus-tern erkannt und konkrete Erkenntnisse gewonnen wer-den
Neulands Campus ist ein Dach unter dem unter dem unterschiedliche Formate aus dem organisationalen und akademischen Umfeld einen Platz haben
Weitere Informationen unter wwwneulands-campusde
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ENTWICKLUNGSPROGRAMME
fuumlr Fuumlhrungskraumlfte (Entwicklungs-Programme) Projektleiter und ExpertenSpezialisten
FUumlHRUNGSBERATUNG
Leitbild-Entwicklung Entwicklung von Vision und Mission Implementierung von Unternehmenswerten Gesundheit Millennials einbinden und wirken lassen
PERSONAL-ENTWICKLUNGS-BERATUNG FUumlR FUumlHRUNGSKRAumlFTE-ENTWICKLUNG
INTEGRATION VON FUumlHRUNGSINSTRUMENTEN
Mitarbeitergespraumlche Kompetenzmodelle -profile und Potenzialanalysen Zielsysteme Beurteilungssysteme Feedbackgespraumlche Mentoring-Modelle und -Prozesse fuumlr
Nachwuchskraumlfte Reverse-Mentoring
MITARBEITERFUumlHRUNG
Team-Entwicklung Neulands Leadership-Projekt Live-Moderationen unterschiedliche Seminarangebote
SYSTEMGESTALTUNG UND -STEUERUNG
Live-Moderationen Neulands Campus Einfuumlhrung und Beratung zu Themen
wie Fehlerkultur und Entscheidungen treffen unterschiedliche Seminarangebote
SELBSTFUumlHRUNG
Coaching unterschiedliche Seminarangebote
FUumlHRUNGSKRAumlFTE-ENTWICKLUNG Unser Inhouse-Angebot im Uumlberblick
Weiterfuumlhrende Angebote
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NEULANDSINSTITUTEfor Personnel Development
Weite
rfuumlhre
nde A
ngeb
ote
PERSONAL-ENTWICKLUNGUnser Inhouse-Angebot im Uumlberblick
LERNEN amp ENTWICKLUNG
Wissensvermittlung
Unsere Ausbildungen Qualifizierung von Trainern Moderatoren Coachs und Beratern
Lernprozesse gestalten
MODERATION KOOPERATION KOMMUNIKATION
Praumlsentation amp Rhetorik
Moderation
Kommunikation
Besprechungsmanagement
Zusammenarbeit amp Team-Entwicklung
Konflikt
PERSOumlNLICHKEITS-ENTWICKLUNG amp COACHING
Persoumlnlichkeits-Entwicklung
Coaching
Selbstmanagement
Gesundheitsmanagement
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Alle unsere Aktivitaumlten stehen unter dem Vorzeichen
fuumlr unsere Kunden zielfuumlhrend und sinnvoll zu sein
Wir unterstuumltzen sie bdquofunktionalldquo also im Sinne ihrer
eigenen Ziele ndash was auch schon mal dazu fuumlhren
kann dass wir irritierende Fragen stellen Wir uumlber-
nehmen Verantwortung fuumlr die Entwicklung von
Einzelnen und Gruppen bzw Teams aber auch der
gesamten Organisation
Unser Anspruch ist es houmlchste Qualitaumlt zu erbringen
Diese bemisst sich vor allem am gelingenden Lern-
transfer Qualitaumlt und Transfer erreichen wir durch
ausfuumlhrliche Klaumlrung Ihres Anliegens und
des Auftrags
praxisrelevantes Arbeiten
pragmatische dabei wissenschaftlich fundierte
Inhalte
anspruchsvolles didaktisches Design
ungewoumlhnliche aber serioumlse und zielfuumlhrende
Methodenwahl unter Einbeziehung bdquovirtuellerldquo
Formate (Blended Learning Ansatz)
ganzheitliches Denken
die Einbettung einzelner Elemente in eine
Gesamtarchitektur
Verknuumlpfung aller Maszlignahmen mit den
organisatorischen Zielen und Gegebenheiten
Groszligen Wert legen wir auf die exzellente Qualifi-
kation unserer Berater Trainer Coachs und Mode-
ratoren Sie ist unsere wichtigste Investition um
Top-Leistungen fuumlr unsere Kunden zu erbringen
Vom Auftrag an evaluieren wir die Ergebnisse eines
Projekts mit Blick auf die jeweiligen Entwicklungs-
ziele Wir arbeiten auf allen Kontinenten und in den
wichtigsten Sprachen der Welt
Einerlei ob wir beraten trainieren Workshops mode-
rieren oder coachen ndash es gibt einige wiederkehrende
Grundmerkmale in unserer Arbeit mit Ihnen
Selbst-Bewusstsein Um die Kompetenzen von
Mitarbeitern und Fuumlhrungskraumlften zu entfalten
zielen wir auf die Staumlrkung ihres Selbst-Bewusst-
seins Selbst-bewusste Menschen koumlnnen besser
mit Veraumlnderungen umgehen
Reflexion Wir bieten in unserer Arbeit viel Raum
zur Reflexion
Leistung durch Sicherheit Wir machen
(und halten) Menschen in Organisationen
leistungsfaumlhig indem wir durch die Entfaltung
von Schluumlsselkompetenzen Sicherheit schaffen
Kritisches Feedback Wir haben immer die
Ressourcen und Staumlrken unseres Gegenuumlbers im
Blick zoumlgern aber auch nicht Defizite anzuspre-
chen damit sie bearbeitet werden koumlnnen
Kontext Dass wir das organisatorische Umfeld
den bdquoKontextldquo mitdenken und einbeziehen
macht unseren Ansatz umfassend und praxisnah
Beitrag zur Unternehmenskultur Weil wir wissen
dass wir mit unseren Maszlignahmen Einfluss auf die
Unternehmenskultur nehmen gehen wir die uns
uumlbertragenen Aufgaben mit groszliger Umsicht und
viel Respekt an
SO ARBEITEN WIR
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Ob Sie auch in Zukunft erfolgreich sein werden haumlngt von den Prioritaumlten ab die Sie heute set-zen Der beste Weg sich fit zu machen fuumlr die Zukunft heiszligt Entwicklung Dabei unterstuumltzt Sie Neuland amp Partner Als in Deutschland ansaumls-siger Premium-Dienstleister mit internationalem Zuschnitt und breitem Angebotsspektrum auf houmlchstem Niveau machen wir Ihr Unternehmen zukunftsfaumlhig durch die zielgerichtete strate-giekonforme und effektive Weiterentwicklung Ihrer Mitarbeiter Fuumlhrungskraumlfte und Organisa-tionsstrukturen
Kunden schaumltzen die hohe Professionalitaumlt unse-rer Trainer Berater Moderatoren und Coachs ndash und ihr leidenschaftliches Engagement bei der Arbeit mit Menschen in Organisationen Lern- und Entwicklungsprozesse die wir anstoszligen koumlnnen fordernd anspruchsvoll uumlberraschend und gelegentlich auch anstrengend sein Nur praxisfern und langweilig sind sie nie
Wir zaumlhlen Unternehmen aller Groumlszligenordnun-gen und Branchen zu unseren Kunden vom marktfuumlhrenden Mittelstand bis zum Weltkon-zern Neben unseren offenen Trainings zur Per-sonal- und Fuumlhrungskraumlfte-Entwicklung fuumlhren wir pro Jahr uumlber 1000 Inhouse-Maszlignahmen durch von der Vorstandsmoderation bis hin zum Entwicklungsprogramm fuumlr vielkoumlpfige Expertengruppen oder Fuumlhrungsebenen Unse-re Arbeitssprachen sind Deutsch Englisch Por-tugiesisch Spanisch Italienisch und Chinesisch
Wer qualitatives Wachstum in Unternehmen herbeifuumlhren moumlchte muss inhaltlich wie methodisch houmlchste Qualitaumltsstandards erfuumll-len An diesem Anspruch lassen wir uns messen Unsere Entwicklungsformate und -konzepte basieren einerseits auf der gruumlndlichen Analy-se der Ausgangslage in Ihrem Unternehmen andererseits auf der pragmatischen Umsetzung wissenschaftlicher Erkenntnisse Von uns ver-mittelte Fertigkeiten und Strategien sind direkt anwendbar Sie steigern spuumlrbar und nachhaltig den Beitrag von Entscheidern Fuumlhrungskraumlften und Teams zur Wirksamkeit Ihres Unterneh-mens
Neuland amp Partner wurde 1998 in Fulda gegruumln-det Wir sind mit uumlber 36 fest angestellten und 45 freien Mitarbeitern vertreten in Fulda (Hauptsitz) London Rio de Janeiro New York Shanghai und Cape Town
NEULAND amp PARTNER WIR ENTWICKELN ZUKUumlNFTE
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UNSER LEISTUNGSSPEKTRUM
Neulands Institute for Personnel Development entwickelt strate-gisch wichtige Kernkompeten-zen bei Ihren Mitarbeitern Der Bereich bdquoLernen amp Entwicklungldquo
richtet sich an alle Mitarbeiter die mit der Entwicklung ihrer Organisation befasst sind beispielsweise an Personalentwickler Fuumlhrungs-kraumlfte interne Trainer Berater Moderatoren und Coachs Wir befaumlhigen diese Mitarbeiter ihre Arbeit und ihr persoumlnliches Vorbild dafuumlr einzusetzen ihr Unternehmen dem Ideal der bdquoLernenden Organisationldquo naumlherzubringen In seinem zweiten Taumltigkeitsfeld setzt Neulands Institute for Personnel Development Schwer-punkte bei der Optimierung von Kooperation Konflikt Kommunikation und Besprechungs-
management Wir entwickeln bei Ihren Mitar-beitern individuelle Schluumlsselkompetenzen wie Praumlsentation Rhetorik Gespraumlchsfuumlhrung oder Moderation Auch verbessern wir die Faumlhig-keit von Teams zur effizienten und effektiven Zusammenarbeit Bei bdquoPersoumlnlichkeits-Entwick-lung amp Coachingldquo ndash dem dritten Taumltigkeits-feld ndash geht es beispielsweise um Selbstfuumlh-rung Selbst- und Zeitmanagement sowie um Leistungs- und Gesundheitsmanagement Dabei unterstuumltzen wir auch einzelne Mitarbeiter durch Coachings Wir folgen dem Leitbild der Ent-wicklung einer ressourcen- und loumlsungsorien-tierten lernfreundlichen Grundhaltung Diese Grundhaltung wirkt sich positiv auf Ihr Unter-nehmen aus - gleichermaszligen auf die Mitarbei-terzufriedenheit wie auf die Gesamtperformance
Neulands Academy for Modern Leadership versteht sich als ein Forum fuumlr Entwicklung Bera-tung und Dialog im Bereich der Fuumlhrung Uns geht es um
den Aufbau und Ausbau von Fuumlhrungskompe-tenzen auf allen Hierarchiestufen Unser Fuumlh-rungsverstaumlndnis basiert auf den vier Saumlulen der Mitarbeiterfuumlhrung (Leadership) Systemge-staltung und Systemsteuerung (Management) Selbstfuumlhrung sowie Fuumlhrungsethik Wir verste-
hen Fuumlhrung als zielgerichtete Einflussnahme und wirksames Fuumlhrungshandeln damit bildet Fuumlhrung den zentralen und wohl wichtigsten Schluumlssel zum Unternehmenserfolg Auf dieser Grundlage fuumlhren wir maszliggeschneiderte Ent-wicklungsprogramme durch Wir implemen-tieren Fuumlhrungsinstrumente und unterstuumltzen Ihre Fuumlhrungskraumlfte in ihrer persoumlnlichen Ent-wicklung ndash vom Teamleiter bis zum Vorstand Zudem beraten wir Ihre Personalabteilung in allen Fragen der Fuumlhrungskraumlfte-Entwicklung
Neulands Center for Organiza-tional Development unterstuumltzt Unternehmen die Leistungs-faumlhigkeit ihrer Organisation zu verbessern Durch gezielte
Maszlignahmen werden verschiedenen Systeme innerhalb einer Organisation ausgerichtet und synchronisiert sowie die einzelnen Mitglieder der Organisation entwickelt Unsere erfahrenen Entwicklungsvirtuosen begleiten Sie bei allen Prozessen der Entwicklung und Veraumlnderung
ndash beispielsweise im Zusammenhang mit der Strategie der Unternehmenskultur der Fuumlh-rung der Kommunikation dem Organisations- und Performancedesign der Team-Entwicklung oder der Personal-Entwicklung Den Erfolg Ihrer Interventionen sichern wir ab indem wir fuumlr die optimale Einbindung der Menschen im Unter-nehmen sorgen Weitere Schwerpunkte liegen bei umfangreichen Angeboten zum Coaching und zur Moderation bzw Prozessbegleitung
NEULANDSINSTITUTEfor Personnel Development
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Als Entwicklungscompany achten wir auf eine moderne und lerngerechte Umgebung Das wurde uns sozusagen in die Wiege gelegt Nun praumlsentieren wir Ihnen unsere eigene Busi-nessLounge
Raumlume zum Lernen Entwickeln und Sich-Treffen ndash fuumlr unsere Kunden und jene die es noch werden wollen Die BusinessLounge im 2 Obergeschoss des historischen Hauses erfuumlllt alle Anforderungen fuumlr zeitgemaumlszliges und erlebnisorientiertes Lernen Die 3 m hohen Raumlume sind hochwertig ausgestattet ndash ergonomische Moumlbel ein lernfoumlrderndes Farbkonzept Lehr- und Lernutensilien Moderationsequipment und vieles mehr vermitteln Professionalitaumlt und Wohlbefinden
Unsere Raumlumlichkeiten sind vom Online-Meeting uumlber Coaching bis zum Praumlsenztraining nutzbar Dem Aspekt Lernen und Kunst wurde mit Originalgemaumllden und Skulpturen in allen Raumlumen groszlige Bedeutung zugemessen Die Auseinandersetzung mit kuumlnstlerischen Werken foumlrdert intuitives Denken aktiviert grenzuumlberschreitende Wahrnehmung erweitert Kompetenzen schaumlrft die Sinne fuumlr Perspektivenwechsel
Neuland amp Partner - Wir entwickeln Zukuumlnfte
B U S I N E S S
L O U N G E
by Neuland amp Partner
Gruppenraum
Seminarraum Konferenzraum
CoachingraumBesprechungsraum
Von-Schildeck-Straszlige 12 36043 Fulda Fon +49 661 93414-0 wwwneuland-partnerde infoneuland-partnerde
copy Neuland amp Partner Development and Training 2015 Fulda Gestaltung Neuland amp Partner Development and Training Kunst Leszek Skurski Fulda ndash wwwallcreativde Fotos Leszek Skurski Fulda ndash wwwallcreativde Textredaktion Oliver Steeger
Das Werk einschlieszliglich aller seiner Teile ist urheberrechtlich geschuumltzt Jede Verwendung ist ohne Zustimmung von Neuland amp Partner unzulaumlssig Dies gilt insbesondere fuumlr Vervielfaumlltigung Uumlber-setzung Mikroverfilmungen und die Einspeicherung und Verarbeitung in elektronischen Systemen Copyright copy 2015 Neuland amp Partner Fulda
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TEAMFUumlHRUNG Teams formen entwickeln und zu Houmlchstleistungen fuumlhren
INHALTE
Staumlrken und Schwaumlchen identifizieren und das Team weiterentwickeln
Leistungsfoumlrdernde Dynamiken im Team entwickeln und stoumlrende Dynamiken beseitigen
Bewusstes Nutzen der individuellen Vielfalt im Team
Fuumlhren auf Distanz ndash Vertrauen schaffen Performance steuern
Die individuelle Situation reflektieren
TEILNAHMEGEBUumlHR
euro 186000 (+ gesetzl MwSt) Hinzu kommen Kosten fuumlr
Uumlbernachtung und Verpflegung im jeweiligen Seminarhotel
TERMINE
04 bis 05 April 2016 ndash Raum Fulda + Follow-up-Tag (Termin wird im Seminar abgestimmt)
10 bis 11 Oktober 2016 ndash Raum Fulda
+ Follow-up-Tag (Termin wird im Seminar abgestimmt)
DIESES SEMINAR IST FUumlR SIE GEEIGNET WENN
Sie die Leitung eines Teams uumlbernehmen und sich optimal auf die neuen Herausforderungen vorbereiten wollen
Sie gerade ein neues groumlszligeres oder vielfaumlltigeres Team uumlbernommen haben Sie Wert darauf legen Ihre Faumlhigkeit zur Teamanalyse und -fuumlhrung auf ein breites und sicheres Fundament
zu stellen Ihre Teammitglieder an verschiedenen Standorten arbeiten und Sie Hintergrundwissen zur virtuellen
Fuumlhrung benoumltigen ndash ganz unabhaumlngig von Ihrer organisatorischen Situation
Fuumlhrung von Teams bildet haumlufig eine komplexe Auf-gabe In Teams kommen Menschen mit unterschied-lichen Beduumlrfnissen und kulturellen Hintergruumlnden zusammen Zudem haben die Teammitglieder oft unterschiedliche Hintergruumlnde und arbeiten an ver-schiedenen Standorten Erschwert wird die Fuumlhrungs-aufgabe heute zusaumltzlich durch Fachkraumlftemangel Arbeitsverdichtung und haumlufige Umstrukturierungen Teamleiter brauchen deshalb umfassendes Wissen uumlber die Zusammenarbeit und die Fuumlhrung von Teams Eine wichtige Rolle spielt zudem die Bereitschaft sich als Teamleiter permanent weiterzuentwickeln
Nur so koumlnnen sie effizient und effektiv fuumlhren In unserem Fuumlhrungsseminar lernen Sie pragmatische Ansaumltze kennen um die Potenziale Ihres Teams zu identifizieren und optimal auf die gemeinsame Auf-gabe auszurichten Sie koumlnnen schwierige Situatio-nen einordnen Dynamiken erkennen und konstruktiv beeinflussen Sie lernen die Heterogenitaumlt Ihres Teams als Wert und Staumlrke zu begreifen und in exzellente Teamleistungen zu uumlberfuumlhren Auch verstehen Sie die Erfolgsfaktoren auf die es beim Fuumlhren auf Distanz ankommt
Mita
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FUumlHRUNGSKOMMUNIKATION Gespraumlche zielorientiert fuumlhren und Feedback geben
INHALTE
Besonderheiten der Kommunikation aus der Fuumlhrungsrolle heraus
Haltung und Selbstverstaumlndnis als Fuumlhrungskraft
Stimmige situationsadaumlquate Kommunikation
Feedback- Mitarbeiter- und Zielgespraumlche in ihrer Grundsystematik
Uumlberzeugen mit strategischer Kommunikation
Fallstricke in der Fuumlhrungskommunikation
Persoumlnliche Fallarbeit und Teilen von Best Practice
TEILNAHMEGEBUumlHR
euro 186000 (+ gesetzl MwSt) Hinzu kommen Kosten fuumlr
Uumlbernachtung und Verpflegung im jeweiligen Seminarhotel
TERMINE
11 bis 12 Februar 2016 ndash Raum Fulda
+ Follow-up-Tag (Termin wird im Seminar abgestimmt)
27 bis 28 Juni 2016 ndash Raum Fulda
+ Follow-up-Tag (Termin wird im Seminar abgestimmt)
10 bis 11 November 2016 ndash Raum Fulda
+ Follow-up-Tag (Termin wird im Seminar abgestimmt)
DIESES SEMINAR IST FUumlR SIE GEEIGNET WENN
Sie als neue oder erfahrene Fuumlhrungskraft Ihre Kommunikationsfaumlhigkeiten weiter professionalisieren moumlchten
Sie Kommunikationstools auch jenseits der Standards kennenlernen erproben und in Ihre Arbeitspraxis integrieren wollen
Sie auch fuumlr herausfordernde Situationen ndash etwa wie das Mitteilen schlechter Nachrichten oder das Wirken in Konflikten ndash geruumlstet sein wollen und Feedback zu Ihrer Kommunikation wuumlnschen
Mitarbeiter durch ein Gespraumlch fuumlhren unangenehme Botschaften mitteilen Konflikte im Team besprechen ndash Kommunikation ist das Herzstuumlck der Mitarbei-terfuumlhrung Kompetenzen fuumlr Gespraumlchsfuumlhrung und Coaching gehoumlren zum Ruumlstzeug aller Fuumlhrungskraumlf-te die gute Ergebnisse liefern durchsetzungsstark handeln und Mitarbeiter entwickeln wollen Nur so koumlnnen sie Mitarbeiter uumlber kurz oder lang an ihre Organisation binden und wirkungsvoll unterstuumltzen
In diesem Seminar lernen Sie allgemeinguumlltige Model-le und Tools fuumlr die Fuumlhrungskommunikation kennen und anzuwenden Dieses bdquoHandwerkszeugldquo uumlbertra-gen Sie auf Fallbeispiele aus Ihrem Alltag Sie erpro-ben das Gelernte in Praxisuumlbungen Danach koumlnnen Sie Gespraumlche gezielter und effektiver steuern empa-thischer mit Ihren Stakeholdern kommunizieren und Konflikte professionell ansprechen
MitarbeiterfuumlhrungLeadership
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GESUNDHEITSORIENTIERTES FUumlHREN
INHALTE
Freude an und Nutzen von individueller Bewegung
Gesunde Ernaumlhrung ndash lecker und alltagstauglich
Stressmanagement und Burn-out-Praumlvention
Die Fuumlhrungsaufgabe Gesundheit in der unternehmensspezifischen Kultur
Einflussmoumlglichkeiten von gesundheitsorientierter Fuumlhrung
Der authentische Gesundheitsdialog zwischen Fuumlhrungskraft und Mitarbeiter
Entwickeln einer Gesundheitsstrategie zum Gesundheitsdialog
Bearbeitung von Fallbeispielen (Interaktions- trainings individuelle Beratungsgespraumlche)
TEILNAHMEGEBUumlHR
euro 279000 (+ gesetzl MwSt) Hinzu kommen Kosten fuumlr
Uumlbernachtung und Verpflegung im jeweiligen Seminarhotel
TERMINE
06 bis 08 Juli 2016 ndash Raum Fulda
und 19 Dezember 2016 (Follow-up-Tag)
09 bis 11 November 2016 ndash Raum Fulda
und 28 April 2017 (Follow-up-Tag)
DIESES SEMINAR IST FUumlR SIE GEEIGNET WENN
Sie gesundheitsorientiertes Fuumlhren in einer innovativen und wirksamen Form erleben wollen Sie Wert darauf legen das Thema Gesundheit glaubwuumlrdig und im Sinne eines bdquoLernmodellsldquo zu vertreten Sie bereit sind fuumlr Ihre eigene Gesundheit fuumlr alle erkennbar Verantwortung zu uumlbernehmen Sie die Eigenverantwortung Ihrer Mitarbeiter staumlrken wollen Sie Loumlsungen suchen fuumlr Mitarbeitergespraumlche auch bei gesundheitlichen Auffaumllligkeiten
Unser Vorschlag Wollen Sie Ihren Mitarbeitern gesuumln-deres Leben und Arbeiten nahelegen ndash so gehen Sie mit Ihrem guten Beispiel voran Viele Fuumlhrungskraumlfte uumlbernehmen heute erkennbar Verantwortung fuumlr sich selbst Sie pruumlfen ihr eigenes Gesundheitsverhalten und verbessern es Nur so koumlnnen Fuumlhrungskraumlfte im Gesundheitsdialog buchstaumlblich vorbildlich auftreten und uumlberzeugenUnser Seminar verbessert in zwei Schritten Ihr Gesund-heitsverhalten Nach einem Gesundheits-Check zum Auftakt werden Sie fuumlr Bewegung Ernaumlhrung und
Stressmanagement sensibilisiert Sie entwerfen Ihre persoumlnliche Strategie fuumlr ein gesuumlnderes (Berufs-)Leben Im zweiten Schritt unterstuumltzen wir Sie dabei die Gesundheit Ihrer Mitarbeiter zur bdquoChefsacheldquo zu machen Wir zeigen Ihnen wie Sie die Eigenverant-wortung Ihrer Mitarbeiter in einem wertschaumltzenden authentischen Dialog staumlrken Mit unserem Nachhal-tigkeitsprogramm ndash bestehend aus Seminar Nachbe-treuung (Hotline E-Mail Online-Dokumentation zur Handlungskontrolle mit individuellem Coaching) und Follow-up ndash sichern wir den Transfer in den Alltag
Mita
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IHR SEMINAR WIRD ERGAumlNZT DURCH FOLGENDE BAUSTEINE
Indiv
iduelle Begleitung
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MitarbeiterfuumlhrungLeadershipFUumlHREN OHNE WEISUNGSBEFUGNIS Fit fuumlr die Koumlnigsdisziplin
INHALTE
Rollenverstaumlndnis und Rollenbewusstsein als laterale Fuumlhrungskraft
Wirkung erzeugen und Ziele erreichen auch ohne hierarchische Macht
Voraussetzungen fuumlr qualifiziertes Commitment und Schritte zur Verbindlichkeit
Sinnstiftung im Team und Identifizierung mit dem Auftrag
Instrumente der lateralen Fuumlhrung
Bedingungen im Unternehmen Wettstreit um Ressourcen Zielkonflikte und andere mikropolitische Herausforderungen
Arbeiten an individuellen Fragestellungen und Fallbeispielen aus Ihrem lateralen Fuumlhrungsalltag
TEILNAHMEGEBUumlHR
euro 248000 (+ gesetzl MwSt) Hinzu kommen Kosten fuumlr
Uumlbernachtung und Verpflegung im jeweiligen Seminarhotel
TERMINE ndash 2 MODULE Agrave 2 TAGE
25 bis 26 Februar 2016 und02 bis 03 Juni 2016 ndash Raum Fulda
09 bis 10 Juni 2016 und22 bis 23 September 2016 ndash Raum Fulda
29 bis 30 August 2016 und01 bis 02 Dezember 2016 ndash Raum Fulda
DIESES SEMINAR IST FUumlR SIE GEEIGNET WENN
Sie als Projektleiter fachlicher Vorgesetzter Stabsmitarbeiter oder in einer anderen lateralen Fuumlhrungsfunktion Ihre Arbeit auf den Pruumlfstand stellen und verbessern wollen
Sie das Ziel verfolgen Ihre Mitarbeiter- oder Projektteams auch ohne Weisungsbefugnis zu exzellenten Leistungen zu fuumlhren
Sie Wert darauf legen Ihre Kompetenzen zur lateralen Fuumlhrung von Teams und Einzelpersonen kennenzulernen und auszubauen
In puncto Fuumlhrung stehen viele Projektmanager fachliche Vorgesetzte oder Mitarbeiter von Stabs-stellen vor einer Schwierigkeit Sie sollen Mitarbeiter fuumlhren ndash ohne Weisungsbefugnis und jene disziplina-rischen Mittel die Fuumlhrungskraumlften in der Linienfunk-tion zur Verfuumlgung stehen bdquoLaterale Fuumlhrungldquo wie das Fuumlhren ohne Weisungsbefugnis heiszligt erfordert ein Buumlndel von wirkungsvollen Fuumlhrungs- und Kom-munikationsmethoden Auszligerdem braucht laterales Fuumlhren leistungsfreundliche Rahmenbedingungen beispielsweise muumlssen Zielkonflikte fruumlhzeitig erkannt und adressiert werden
Nach der Analyse Ihrer Fuumlhrungssituation lernen Sie in unseren zwei Trainings-Modulen das Commitment fuumlr ihre Ziele und Aufgaben herzustellen Wir zeigen wie man ein gutes Zusammenspiel zwischen den Teammitgliedern bewirkt wie man Stoumlrungen klar anspricht und Bedingungen fuumlr exzellente Arbeits-ergebnisse schafft Dabei erleben Sie wie wichtig es bei der lateralen Fuumlhrung ist Ihr eigenes Verhalten bei der Kommunikation zu reflektieren und mit den Mitarbeitern klare Vereinbarungen zu treffen
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DER AUTHENTISCHE GESUNDHEITSDIALOG
Mita
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INHALTE
Einflussmoumlglichkeiten von gesundheitsorientierter Fuumlhrung
Die Fuumlhrungsaufgabe Gesundheit in der unternehmensspezifischen Kultur
Der authentische Gesundheitsdialog zwischen Fuumlhrungskraft und Mitarbeiter
Loumlsung von Fallbeispielen mit Interaktionstraining
Individuelle Beratungsgespraumlche
Entwickeln einer Gesundheitsstrategie zum Gesundheitsdialog
TEILNAHMEGEBUumlHReuro 78000 (+ gesetzl MwSt) Hinzu kommen Kosten fuumlr
Uumlbernachtung und Verpflegung im jeweiligen Seminarhotel
TERMINE
01 April 2016 ndash Raum Fulda
12 September 2016 ndash Raum Fulda
DIESES SEMINAR IST FUumlR SIE GEEIGNET WENN
Sie gesundheitsorientiertes Fuumlhren in einer innovativen und wirksamen Form erleben wollen Ihnen daran gelegen ist die Gesundheit und Leistungsfaumlhigkeit Ihrer Mitarbeiter zu erhalten Sie die Eigenverantwortung Ihrer Mitarbeiter staumlrken wollen Sie Loumlsungen suchen fuumlr Mitarbeitergespraumlche auch bei gesundheitlichen Auffaumllligkeiten
Viele Fuumlhrungskraumlfte sprechen mit ihren Mitarbeitern zu spaumlt uumlber Gesundheit ndash beispielsweise erst bei aku-ten gesundheitlichen Problemen oder nach der Diagno-se bdquoArbeitsunfaumlhigkeitldquo Die Gesundheit vermeintlich leistungsfaumlhiger Mitarbeiter ist fuumlr Fuumlhrungskraumlfte kaum ein Thema Dies hat Folgen nicht nur fuumlr den einzelnen Mitarbeiter sondern auch fuumlr den Unter-nehmenserfolg Denn gesundheitsbewusste Mitarbeiter melden sich seltener krank und engagieren sich mehr am Arbeitsplatz
In diesem Seminar lernen Sie wie Sie einen wertschaumlt-zenden authentischen und nicht moralisierenden Dia-log mit Ihren Mitarbeitern uumlber das Thema Gesundheit fuumlhren koumlnnen Wir vermitteln Ihnen das Ruumlstzeug mit dem Sie die Eigenverantwortung Ihrer Mitarbei-ter effektiv staumlrken Unser Nachhaltigkeitsprogramm ndash bestehend aus Seminar Nachbetreuung (Hotline E-Mail Online-Dokumentation zur Handlungskontrolle mit individuellem Coaching) und Follow-up ndash sichert anschlieszligend den Transfer in den Alltag
IHR SEMINAR WIRD ERGAumlNZT DURCH FOLGENDE BAUSTEINE
Indiv
iduelle Begleitung
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Systemgestaltung und -steuerung Management
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CHANGEMANAGEMENT FUumlR FUumlHRUNGSKRAumlFTE Den Wandel formen
INHALTE
Change-Modelle mit deren Hilfe Veraumlnderungs- prozesse analysiert und gesteuert werden koumlnnen
Die Rolle der Fuumlhrungskraft und das persoumlnliche Verhalten in Veraumlnderungsprozessen
Systemische Betrachtung von Change-Projekten
Kommunikation in Veraumlnderungsprozessen
Umgang mit Widerstaumlnden
Vertrauen aufbauen als Fuumlhrungskraft im Change
Motivation im Change
Mein eigenes Change-Projekt ndash eine Standortbestimmung
TEILNAHMEGEBUumlHR
euro 185500 (+ gesetzl MwSt) Hinzu kommen Kosten fuumlr
Uumlbernachtung und Verpflegung im jeweiligen Seminarhotel
TERMINE
18 bis 19 Februar 2016 ndash Raum Fulda
06 bis 07 Oktober 2016 ndash Raum Fulda
DIESES SEMINAR IST FUumlR SIE GEEIGNET WENN
Sie Ihr aktuelles Veraumlnderungsprojekt und Ihre eigene Rolle im Change reflektieren und geeignete Handlungsoptionen entwickeln wollen
Sie gewappnet sein wollen fuumlr den Umgang mit Widerstaumlnden Sie erfahren wollen was genau zum Erfolg und Misserfolg von Veraumlnderungen beitraumlgt und wie Sie Ihre Mitarbeiter und Stakeholder im Wandel bdquomitnehmenldquo und aktivieren koumlnnen
Change wird in Unternehmen und von Einzelnen mitunter als stoumlrend empfunden Wenige Mitarbeiter erkennen Veraumlnderungsprozesse sofort als Chan-ce der Wunsch nach Stabilitaumlt stellt sich dem Wandel entgegen Doch wer Change ermoumlglichen will muss diese Stabilitaumlt stoumlren Veraumlnderungen in Organisationen fuumlhren uumlber Instabilitaumlt dazu von einem stabilen Zustand zu einem anderen ndash dann auf houmlherem Niveau ndash zu gelangen Was
den Changeprozess fuumlr Fuumlhrungskraumlfte so schwie-rig macht Der Uumlbergang vermindert zunaumlchst die Leistungsfaumlhigkeit der Mitarbeiter Dies ist der Preis fuumlr die Veraumlnderung In dieser Phase sind Fuumlhrungs-kraumlfte besonders gefragt Und ndash wie sieht es bei mir selbst mit der Bereitschaft fuumlr Veraumlnderungen aus Wie viel Energie und Aktivitaumlt ist von mir noumltig und wann bin ich am wirkungsvollsten Diese und weitere Fragen sind Kern des Trainings
Syste
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Neu
IHR SEMINAR WIRD ERGAumlNZT DURCH FOLGENDE BAUSTEINE
Virtue
ller Austausch Indiv
iduelle Begleitung
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DAS NEULAND-MANAGEMENTSEMINAR Fuumlhren in komplexen Systemen
INHALTE
Die Organisation als System ndash Auswirkungen auf das Fuumlhrungsverstaumlndnis
Wie geschieht und was kann Fuumlhrung in diesem Kontext
Instrumente und Methoden eines systemischen Fuumlhrungsansatzes
Rolle und Selbstfuumlhrung als Fuumlhrungskraft in komplexen Systemen
Gestaltungsmoumlglichkeiten der Rahmen- bedingungen von Selbstorganisation
Dynamik und Komplexitaumlt anerkennen und als Chance nutzen
TEILNAHMEGEBUumlHR
euro 124000 (+ gesetzl MwSt) Hinzu kommen Kosten fuumlr
Uumlbernachtung und Verpflegung im jeweiligen Seminarhotel
TERMINE
03 bis 04 Maumlrz 2016 ndash Raum Fulda
17 bis 18 November 2016 ndash Raum Fulda
DIESES SEMINAR IST FUumlR SIE GEEIGNET WENN
Sie das systemische Organisationsverstaumlndnis kennenlernen und erfahren wollen was Fuumlhrung und Management unter diesen Bedingungen bedeuten
Sie mit dem bdquoklassischenldquo Fuumlhrungsverstaumlndnis an Grenzen stoszligen und nach einem gut begruumlndeten und bewaumlhrten Alternativmodell suchen
Sie nach einem Ansatz zum Umgang mit dem bdquoVUCA-Umfeldldquo suchen Sie sich fuumlr ein Organisationsverstaumlndnis interessieren das einen anderen konstruktiven Umgang mit
Vielfalt und Fehlern ermoumlglicht
Erfolgreiche Fuumlhrungskraumlfte haben das bdquoLoslassenldquo gelernt Sie lassen ihre Mitarbeiter frei handeln in einem Rahmen den sie als Fuumlhrungskraumlfte ihnen vor-geben Mehr noch Die Fuumlhrungskraumlfte ermutigen ihre Mitarbeiter zur Selbstorganisation Systemische Steue-rung nennt sich dieser Fuumlhrungsansatz Es geht um Kontextsteuerung Rahmenbedingungen und Regeln Das systemische Organisations- und Fuumlhrungsver-staumlndnis gewinnt in unserem unuumlbersichtlich geworde-nen Arbeitsalltag immer mehr an Bedeutung Wir leben in der bdquoVUCA-Worldldquo (VUCA volatility uncertainty complexity und ambiguity) Das systemische Verstaumlnd-
nis von Organisationen und Fuumlhrung bietet Hilfe zum Umgang mit Komplexitaumlt steigender Geschwindigkeit und UnsicherheitIn unserem Seminar betrachten Sie die Funktionsweise von Organisationen aus dieser Perspektive und erken-nen Ihre Handlungsmoumlglichkeiten im Umgang mit einem dynamischen Umfeld Sie begreifen was zielge-richtete Fuumlhrung in einer so verstandenen Organisation bedeutet Sie tauschen Erfahrungen aus und pruumlfen auf welche Weise systemische Sichtweisen in Ihrer Organisation hilfreich sein koumlnnen
Systemgestaltung und -steuerungManagement
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Projektmanagement
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DAS NEULAND-PROJEKTMANAGEMENT Projekte erfolgreich zum Ziel fuumlhren
INHALTE
Grundlagen des Projektmanagements und der Lebenszyklus eines Projekts
Zielklarheit im Projekt und mit den Beteiligten
Methoden der Rollenklaumlrung Stakeholderanalyse Risikoanalyse und Kommunikationsplanung
Soft Skills eines guten Projektmanagers ndash Wirken in alle Richtungen
Sinnstiftung und Verbindlichkeit in der Teamfuumlhrung
Auseinandersetzung mit typischen Fragen und Schwierigkeiten mit Hilfe von Vorlagen und Werkzeugen
Die eigenen Praxisbeispiele reflektieren und Ideen zur Optimierung entwickeln
TEILNAHMEGEBUumlHReuro 219500 (+ gesetzl MwSt) Hinzu kommen Kosten fuumlr
Uumlbernachtung und Verpflegung im jeweiligen Seminarhotel
TERMINE
15 bis 17 Februar 2016 ndash Raum Fulda
28 bis 30 September 2016 ndash Raum Fulda
DIESES SEMINAR IST FUumlR SIE GEEIGNET WENN
Sie ein solides Verstaumlndnis von Projektmanagement entwickeln moumlchten und Moumlglichkeiten erarbeiten wollen dieses im eigenen Unternehmen zielfuumlhrend um- und einzusetzen
Sie sich mit den Erfolgsfaktoren fuumlr Projektleiter vertraut machen wollen Sie Wert auf eine Projektmanagement-Methode legen in der Fuumlhrung und das organisatorische Umfeld als
erfolgskritische Einflussgroumlszligen begriffen werden Sie bereits erste Projektmanagement-Erfahrungen haben und Ihre Vorgehensweise weiter verbessern
wollen oder wenn Ihr erstes Projekt kurz bevorsteht
Projekte gehoumlren heute wie selbstverstaumlndlich zum Unternehmensalltag Immer mehr Aufgaben werden in Projekten bearbeitet Doch viele Projekte geraten in schwieriges Fahrwasser manche laufen auf Grund und scheitern Ein Schluumlssel fuumlr erfolgreiche Projekte liegt im Projektmanagement selbst Der Projekt-leiter muss das Handwerkszeug und die Kniffe des Projektmanagements kennen ndash und diese vor allem situativ richtig einsetzen koumlnnen Mit einer geeig-neten Methodik kann er sein Projekt um die Klippen schiffen die es in jeder Organisation gibt
In diesem Seminar eignen Sie sich die Faumlhigkeit an Projekte professionell zu strukturieren zu starten und zu steuern Sie lernen Risiken abzuschaumltzen und Auf-waumlnde zu berechnen ein Team zu fuumlhren Aufgaben und Verantwortlichkeiten zu verteilen und Ihre Pro-jektbeteiligten einzubinden Sie erfahren wie Sie Ihr Projekt im Blick behalten und was Sie tun koumlnnen um Klippen rechtzeitig zu erkennen und zu umsteuern Das Seminar bietet Ihnen die Gelegenheit eigene Pra-xisfaumllle einzubringen und gemeinsam zu reflektieren
Projektmanagement
IHR SEMINAR WIRD ERGAumlNZT DURCH FOLGENDE BAUSTEINE
Virtue
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E-Learning
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DIE NEULAND-PROJEKTLEITER-AUSBILDUNG Fuumlhren steuern umsetzen
DIESES PROGRAMM IST FUumlR SIE GEEIGNET WENN
Sie die Leitung eines Projekts uumlbernommen haben und derzeit in der Planungs- und Startphase sind es Ihnen darum geht Ihre Fuumlhrungskompetenz in Projekten zu staumlrken ndash statt bdquonurldquo den Umgang mit
IT-Tools zu erlernen Sie erste Projekte realisiert haben und Ihre Faumlhigkeiten uumlberpruumlfen und optimieren wollen Sie eine fundierte und individuelle Ausbildung als Projektleiter suchen
Projekte sind auf dem Vormarsch Erfolgreiche Unter-nehmen setzen heute immer mehr auf Matrix- und Projektstrukturen und loumlsen damit klassische Organisa-tionsstrukturen ab Dabei bekommen Projektleiter eine Schluumlsselrolle in Unternehmen Sie sind fuumlr Projekte verantwortlich planen die Vorhaben und steuern sie erfolgreich ans Ziel Sie navigieren ihre Projektteams durch die verschiedenen Phasen und lotsen ihre Mitar-beiter durch ein Feld unterschiedlicher Interessen zum Ziel Zudem steuern sie ihre Auftraggeber und andere Stakeholder
In unserer Ausbildung lernen Sie Ihre persoumlnlichen Staumlrken fuumlr die Projektleitung unter den drei Gesichts-punkten Fuumlhren Steuern und Realisieren einzusetzen Sie machen sich mit verschiedenen Projektmanage-ment-Tools vertraut die Ihnen bei der Steuerung von Projekten helfen Sie erwerben die Faumlhigkeit als Moderator Prozesse zu begleiten Verbindlichkeit her-zustellen und Entscheidungen herbeizufuumlhren Dabei wird Ihr Lernprozess intensiv begleitet und durch viele Unterstuumltzungsangebote ergaumlnzt
MODUL 1 ndash DAS NEULAND-PROJEKTMANAGEMENT ndash SEITE 19 IM KATALOG
Grundlagen des Projektmanagements und Phasen eines Projekts Erfolgreich ein Projekt aufsetzen planen und steuern Soft Skills eines guten Projektmanagers ndash wirken in alle Richtungen
MODUL 2 ndash TEAMFUumlHRUNG ndash SEITE 10 IM KATALOG
Leistungsfoumlrdernde Dynamiken im Team entwickeln und stoumlrende Dynamiken aufloumlsen Bewusstes Nutzen der individuellen Vielfalt im Team Fuumlhren auf Distanz ndash Vertrauen schaffen Performance steuern
Proje
ktma
nage
ment
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Projektmanagement
TEILNAHMEGEBUumlHR
euro 799500 (+ gesetzl MwSt) Hinzu kommen Kosten fuumlr
Uumlbernachtung und Verpflegung im jeweiligen Seminarhotel
Im Vergleich zu den einzelnen Modulen ist hierbei ein Rabatt von 10 enthalten
TERMINE
Die Termine fuumlr die einzelnen Module koumlnnen Sie anhand des Katalogs selbst festlegen Die Ausbil-dung sollte in einem Zeitraum von 12 bis 18 Mona-ten stattfinden Wir empfehlen mit dem Modul bdquoDas Neuland-Projektmanagementldquo einzusteigen
MODUL 3 ndash FUumlHREN OHNE WEISUNGSBEFUGNIS ndash SEITE 13 IM KATALOG
Rollenverstaumlndnis und Rollenbewusstsein als laterale Fuumlhrungskraft Commitment herstellen Schritte zur Verbindlichkeit und Sinnstiftung im Team Instrumente der lateralen Fuumlhrung
MODUL 4 ndash GESPRAumlCHSSTEUERUNG IN BESPRECHUNGEN UND WORKSHOPS ndash SEITE 28 IM NEULANDS INSTITUTE-KATALOG
Kompetenzen zur verbalen Steuerung von Gruppen Souveraumlnes Handeln in schwierigen Situationen Zielorientiert und dennoch prozessoffen und situationsgerecht agieren
VERTIEFUNG UND TRANSFER
Waumlhrend der Ausbildung stehen Ihnen 3 Telefonate agrave 15 Stunden zur Nachbereitung einzelner Fragestellungen und zur Reflexion des eigenen Lernprozesses mit Ihrem Lernbegleiter zur Verfuumlgung
Der Projekt-Notruf bietet Ihnen zusaumltzlich praktische Unterstuumltzung in Ihrer konkreten Projektsituation Sie erhalten 2 zeitnahe telefonische Beratungen zu Problem- und Fragestellungen aus Ihrem konkreten Projekt
Vor dem ersten Modul findet ein 1-stuumlndiges Telefonat zur Planung Ihrer persoumlnlichen Entwicklung in der Ausbildung statt Im Austausch mit Ihrem Lernbegleiter koumlnnen weitere Kompetenzfelder beleuchtet werden
Fordern Sie unsere ausfuumlhrlichen Informationen unter infoneuland-partnerde an
IHRE AUSBILDUNG WIRD ERGAumlNZT DURCH FOLGENDE BAUSTEINE
DIE NEULAND-PROJEKTLEITER-AUSBILDUNG Fuumlhren steuern umsetzen
Virtue
ller Austausch
E-Learning
Indiv
iduelle Begleitung
Anfrage per E-Mail
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Selbstfuumlhrung
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MICH SELBST ALS FUumlHRUNGSKRAFT DEFINIEREN Erfolgreiches Selbstmanagement fuumlr junge Fuumlhrungskraumlfte
INHALTE
Eigene Werte und Ziele und Umgang mit Ziel- und Wertekonflikten
Meine Haltung als Fuumlhrungskraft
Persoumlnliche Standortbestimmung Mission und Vision entwickeln
Persoumlnliche Werte und Werte von sozialen Systemen
Authentizitaumlt ndash der Weg zwischen Sagen und Tun
Vertrauen ndash Grundlage funktionierender Beziehungen
Eigene Gefuumlhle in den Fuumlhrungsalltag integrieren emotional adaumlquat und kompetent kommunizieren
TEILNAHMEGEBUumlHR
euro 145500 (+ gesetzl MwSt) Hinzu kommen Kosten fuumlr
Uumlbernachtung und Verpflegung im jeweiligen Seminarhotel
TERMINE
14 bis 15 Maumlrz 2016 ndash Raum Fulda
05 bis 06 September 2016 ndash Raum Fulda
DIESES SEMINAR IST FUumlR SIE GEEIGNET WENN
Sie eine Standortbestimmung in der neuen Rolle durchfuumlhren wollen Sie Ihren persoumlnlichen Leadership Kompass fuumlr sich selbst und die Fuumlhrung Ihrer Mitarbeiter suchen Sie Ihre Faumlhigkeit erweitern wollen Ihre Gefuumlhle und die Gefuumlhle anderer anzuerkennen und als Ressourcen
in den Fuumlhrungsalltag einzubeziehen Sie Ihre persoumlnlichen Wachstumsfelder als Fuumlhrungskraft aufdecken und Ihr Handeln zielgerichtet und
bewusst veraumlndern moumlchten
Fruumlher Mitarbeiter heute Fuumlhrungskraft ndash dieser Aufstieg bringt groszlige Veraumlnderungen mit sich Junge Fuumlhrungskraumlfte sind bdquovon heute auf morgenldquo nicht laumlnger Fachexperten sondern Ansprechpartner fuumlr Mitarbeiter Vorbild und Sinnstifter fuumlr andere Men-schen Voraussetzung diese neue Rolle zu erfuumlllen ist ein hohes Maszlig an Selbst(er)kenntnis und Selbstbewusst-sein ndash insbesondere hinsichtlich der Werte Einstel-lungen und Emotionen die das taumlgliche Fuumlhrungs-
verhalten steuern Wer andere fuumlhren will der muss sich selbst fuumlhren koumlnnen und sich dabei seiner Rolle Machtposition und Verantwortung bewusst seinIn unserem Seminar uumlben Sie den konstruktiven Umgang mit eigenen und fremden Gefuumlhlen Sie reflektieren Ihre Vorstellungen von Erfolg Sinn und Zielen sowie von Ihrer Fuumlhrungsrolle So bauen Sie Ihren eigenen Leadership-Kompass fuumlr Ihre Selbstfuumlh-rung und die Fuumlhrung Ihrer Mitarbeiter auf
Selbstfuumlhrung
Neu
IHR SEMINAR WIRD ERGAumlNZT DURCH FOLGENDE BAUSTEINE
Virtue
ller Austausch
jetzt buchen
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SELBSTFUumlHRUNG FUumlR DIE ZWEITE KARRIEREHAumlLFTE Die eigenen Strategien und Konzepte optimieren
INHALTE
Individuelle Erfolgsanalyse zuruumlckliegender Fuumlhrungserfahrung
Vision und Mission fuumlr die zweite Berufshaumllfte
Work-Life-Balance ndash Energie in allen Lebensbereichen
Die erfolgreiche innere Haltung fuumlr den Umgang mit Herausforderungen
Rituale und Gewohnheiten fuumlr die erfolgreiche Fuumlhrung
TEILNAHMEGEBUumlHR
euro 145500 (+ gesetzl MwSt) Hinzu kommen Kosten fuumlr
Uumlbernachtung und Verpflegung im jeweiligen Seminarhotel
TERMINE
19 bis 20 Mai 2016 ndash Raum Fulda
08 bis 09 Dezember 2016 ndash Raum Fulda
DIESES SEMINAR IST FUumlR SIE GEEIGNET WENN
Sie Ihre Ziele und Strategien fuumlr die zweite Berufshaumllfte uumlberdenken wollen Sie vor neuen Herausforderungen stehen und mit alten Rezepten an Grenzen stoszligen Sie authentisch und effektiv sein oder bleiben wollen Sie Wert darauf legen ein wirksames Vorbild fuumlr Ihre Mitarbeiter zu sein Sie Ihre persoumlnlichen Ziele mit mehr Leichtigkeit erreichen wollen
Erfolgreiche Fuumlhrungskraumlfte haben gelernt ihre bis-lang erfolgreichen Konzepte nicht als bdquoewigguumlltigldquo anzusehen Die Zeiten aumlndern sich Einstmals sinn-volles Verhalten und hilfreiche Fuumlhrungstechniken koumlnnen nach Jahren sogar hinderlich sein Dieses Seminar bietet Fuumlhrungskraumlften einen bdquoBoxen-
stoppldquo Sie pruumlfen ihre Haltung und Strategien im eigenen Fuumlhrungsalltag Einerseits damit gewohntes Verhalten nicht zur Falle wird und zum Scheitern fuumlhrt Andererseits weil die staumlndige Neuausrich-tung der persoumlnlichen Haltung des Mindsets und der Gewohnheiten zur Meisterschaft fuumlhrt
Neu
IHR SEMINAR WIRD ERGAumlNZT DURCH FOLGENDE BAUSTEINE
Virtue
ller Austausch
Selbs
tfuumlhr
ung
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Sie moumlchten sich oder einen Ihrer Mitarbeiter zu einem offenen Seminar anmelden Dann sind Sie bei mir genau richtig Ich bin Melanie Bernitzky und Ihre Ansprechpartnerin fuumlr alle Fragen rund um das Seminarangebot
Offene FragenSind Sie unsicher welches Seminar fuumlr Sie richtig ist Oder haben Sie inhaltliche Fragen zu konkreten Ange-boten Gern stelle ich den Kontakt zu einem unserer Trainer her Anruf oder Mail an mich genuumlgt
AnmeldungSie koumlnnen sich uumlber unsere Homepage wwwneu-land-partnerde oder per E-Mail an infoneu-land-partnerde verbindlich anmelden
VeranstaltungsortUnsere Seminare finden im Raum Fulda statt Ihre Maszlignahme wird entweder in einem Tagungshotel oder in unserer Neulands BusinessLounge durchge-fuumlhrt
Informationen vor TrainingsbeginnAusfuumlhrliche Seminarinformationen erhalten Sie drei bis vier Wochen vor Trainingsbeginn zum Download
HotelbuchungStandardmaumlszligig reservieren wir fuumlr jeden Teilnehmer ein Einzelzimmer mit Vorabendanreise Unter den erwaumlhnten Seminarinformationen finden Sie auch das Formular zur verbindlichen Hotelbuchung gemaumlszlig Ihren Wuumlnschen (Anreise Zimmerbuchung etc)
HotelkostenDie Kosten fuumlr Unterbringung und Verpflegung im Seminarhotel oder in der Neulands BusinessLounge kommen zur Teilnahmegebuumlhr hinzu Mit unseren Tagungshotels haben wir guumlnstige
Konditionen vereinbart Daher buchen Sie am besten uumlber uns Zahlen koumlnnen Sie dann bei Seminarende direkt im Hotel
Seminargebuumlhren
Unsere Preise sind ohne Mehrwertsteuer angegeben Sie gelten bis zum Erscheinen des Kata-logs 2017 Circa vier Wochen vor dem Seminartermin senden wir Ihnen die Rechnung uumlber die Teilnah-megebuumlhr zu Uumlberweisen Sie bitte rechtzeitig vor Seminarbeginn
Umbuchung oder StornierungUnsere Umbuchungs- und Stornierungskonditionen finden Sie im Internet unter wwwneuland-partnerdeagb
ZertifikatZum Seminarende bekommen Sie ein personifiziertes Teilnahmezertifikat
ZufriedenheitsgarantieWenn Sie mit der Qualitaumlt eines Seminars aus unserem offenen Programm nicht zufrieden sind bekommen Sie ohne Wenn und Aber Ihr Geld zuruumlck
Haben Sie noch Fragen Bitte zoumlgern Sie nicht mich zu kontaktieren Ich freue mich auf Ihren Anruf oder Ihre Mail
Ihre Melanie Bernitzky Fon +49 661 93414-17
melaniebernitzkyneuland-partnerde
ORGANISATORISCHESRund um Ihr offenes Seminar
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Ergaumlnzend zu unseren Praumlsenzveranstaltungen nutzen wir auch folgende Formate
Fuumlr die Vor- und Nachbereitung von Praumlsenztrai-nings erhalten Sie online Lernmaterialien und Aufgaben die Sie genau dann bearbeiten koumln-nen wenn es in Ihren Zeitplan passt Der Bear-beitungszeitraum pro Lerneinheit liegt zwischen 45 und 120 Minuten Die E-Learnings koumlnnen Ihnen uumlber unsere Lernplattform zur Verfuumlgung gestellt werden Dabei kommen unter anderem folgende Medien zum Einsatz Lernvideos Doku-mente Uumlbungen und Transferaufgaben
Mit und von anderen zu lernen ist houmlchst effek-tiv Deswegen schaffen wir auch auszligerhalb der Praumlsenztrainings Moumlglichkeiten zum Austausch Zu festgelegten oder abgestimmten Zeiten haben Sie hier die Gelegenheit sich mit dem Trainer und den anderen Teilnehmern im virtuellen
Seminarraum zu treffen Je nach Zielsetzung kann ein virtueller Austausch genutzt werden Ihre Fragen zu klaumlren Erfahrungen mitzuteilen oder neuen Input zu erhalten Alles was Sie dafuumlr benoumltigen ist ein Headset und eine stabile Internetverbindung Sie erhalten einen Zugangs-link von Neuland amp Partner mit dem Sie an den virtuellen Treffen teilnehmen koumlnnen Die Dauer eines virtuellen Austauschs betraumlgt zwischen 60 und 90 Minuten
Die Eins-zu-eins-Begleitung ist eine sehr inten-sive Form des Lernens Im individuellen Gespraumlch mit Ihrem Trainer haben Sie Gelegenheit vor Seminarbeginn Ihr Lernanliegen zu klaumlren oder nach Seminarende weiteren Input und Transfe-runterstuumltzung zu bekommen Dies kann telefo-nisch in einem Online-Meeting per E-Mail oder gern auch vor Ort bei uns in Fulda erfolgen Lern-begleitende Einzelgespraumlche dauern zwischen 30 und 60 Minuten
Unsere Blended Learning Formate haben die gleiche Qualitaumlt die Sie von unseren Praumlsenz-trainings kennen
UNSERE BLENDED LEARNING FORMATE
Individuelle Begleitung
Virtueller Austausch
E-Learning
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Die persoumlnliche Weiterbildung wird in der Arbeitswelt zukuumlnftig immer vordringlicher Die Maszlig-nahmen fuumlr die Weiterbildung bedeuten Investitionen Wir wollen dass die aufgewendete Zeit und das investierte Geld sich optimal rentieren Konkret Wir achten bei allen von uns angebotenen Maszlignahmen auf eine didaktische gut durchdachte Nachhaltigkeit und stoszligen einen umfassenden Lernprozess an angelehnt an das bdquoFour LevelndashModellldquo (vgl Kirkpatrick 2009)
Der Lernprozess beginnt lange vor der Maszlig-nahme Wir uumlbersenden unseren Teilnehmern vor Beginn Impulsfragen Diese Fragen disku-tieren die Teilnehmer mit ihren Vorgesetzten Dabei wird die Weiterbildungsmaszlignahme wei-ter abgeklaumlrt Zudem wecken die Fragen Neu-gier und sie foumlrdern die Lernbereitschaft fuumlr die eigentliche Maszlignahme Ergaumlnzend Unsere Teilnehmer erhalten etwa 4 Wochen vor Beginn ausfuumlhrliche Informationen zur Organisation der Maszlignahme
Diese Vorarbeiten greifen wir waumlhrend der Maszlignahme durch Erwartungsfragen auf Die Teilnehmer vertiefen ihre ersten Erkenntnisse beispielsweise durch Transferfragen oder Pra-xistransferuumlbungen In persoumlnlichen Reflexions-phasen besteht die Moumlglichkeit sich selbst und die eigenen gesteckten Ziele abzugleichen Wir unterstuumltzen gezielt durch kollegiale Beratung und andere Coaching Elemente
Unmittelbar nach der Maszlignahme uumlbersenden wir den Teilnehmern Evaluations- und Beobach-tungsauftraumlge Das Fotoprotokoll der Maszlignah-me und weiterfuumlhrende Literatur helfen ihnen dabei den angestoszligenen Prozess in die eigene Praxis zu uumlberfuumlhren
Mehrere Wochen nachgelagert nach der Maszlig-nahme geben wir den Teilnehmern Impulse ihre Praxiserfahrungen mit den im Vorfeld festgelegten Zielen abzugleichen Dabei wird geklaumlrt inwieweit die Bedarf gedeckt die Ziele erreicht sind und damit der Lernprozess abge-schlossen ist oder weitere Schritte erforderlich sind
DER EVALUATIONSPROZESS FUumlR WEITERBILDUNGSMASSNAHMEN bei Neuland amp Partner
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Weiterfuumlhrende Angebote
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NEULANDS TRAINERLOUNGE
2016
NEULANDSINSTITUTEfor Personnel Development
Freitag 09 und Samstag 10 September
Alle guten Dinge sind 10
Deutschland traumlumte im Fuszlig-ball-Sommermaumlrchen Man
rief das bdquoMozartjahrldquo aus der Geburtstag des Komponisten jaumlhrte sich zum 250 Mal Sternen-forscher sprachen Pluto den Planetenstatus ab Naturschuumltzer adelten 2006 den Kleiber zum Vo-
gel des Jahres Und seit Langem gabrsquos mal wieder knackig kalte Wintertage in Deutschland Was noch Bei Neuland amp Partner startete erstmals die Neulands TrainerLounge ndash also vor (noch nicht ganz) zehn Jahren Ein Jubilaumlum kommt Wir freuen uns darauf
Am 09 und 10 September 2016
feiern wir mit unserer zehnten Neulands Trainer-Lounge dieses Jubilaumlum Nicht ohne Stolz auf das Erreichte Denn seit zehn Jahren bieten wir Trainern Beratern Coachs Fuumlhrungskraumlften und HR-Mitarbeitern eine Plattform zum Austausch und zum bdquoAuftankenldquo Sowohl die Inhalte als auch die Atmosphaumlre kommen bei unseren Gaumls-ten an Wir informieren in einstuumlndigen Work-shops uumlber aktuelle Weiterbildungsthemen ndash an-
schaulich informativ und didaktisch ausgefeilt Wir zeigen wofuumlr Neuland amp Partner bekannt ist ndash und wir suchen dabei Verbindung zu Ihrer Berufspraxis zu Ihren Plaumlnen und Ihren persoumlnli-chen Visionen Unser Ziel Wir wollen Ihnen Im-pulse geben und Sie inspirieren Und wir wollen Sie ermutigen das auf der TrainerLounge Erfah-rene in Ihre Praxis umzusetzen
Seien Sie auch in diesem Jahr dabei
Feiern Sie mit uns das Jubilaumlum Wir freuen uns auf Sie
2006
NEULANDSINSTITUTEfor Personnel Development
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NEULANDS CAMPUS
Unser naumlchster Campustag
VOM KLUGEN UMGANG MIT KOMPLEXITAumlT ndash Unsicherheit anerkennen Vertrauen entwickeln Regeln verstehen und verletzen
Frankfurt am MainNovember 2016
Wir wollen es wissen ndash wissenschaftlich In Neulands Campus fuumlhren wir Wissenschaft Beratung und Praxis zusammen Die Idee Jeder hat Ideen Meinungen und seine persoumlnliche Weltsicht zu Themen wie Innovation Entscheidungen oder Umgang mit Fehlern Wir laden Sie ein in Neulands Campus diese bdquoThesenldquo auf den Pruumlfstand zu stellen Im Trialog zwischen Wissenschaftlern Trainern und Be-ratern sowie Praktikern bringen wir diese Thesen ins Gespraumlch und gleichen sie ab mit Erkenntnissen aus unterschiedlichen Wissenschaftsfeldern Aus diesem vertiefenden weitenden und verdichtenden Umgang werden wir gemeinsam Regeln Vereinbarungen und Umgangsweisen entwickeln zukunfts-faumlhige Welt-Sichten die ein neues Miteinander von Menschen im organisationalen Kontext ermoumlg-lichen
Neulands Campus ist ein Ort wo wir Bruumlcken zwischen Theorie und Praxis schlagen indem wir verschiedene Er-fahrungen und Sichtweisen miteinander in einen echten Dialog bringen
Neulands Campus ist ein Prozess der Probleme aus dem Alltag von Menschen in Organisationen aufgreift und in fallbezogene Handlungs-empfehlungen verwandelt
Neulands Campus ist ein Format in dem Fragen gestellt und vertieft Mus-tern erkannt und konkrete Erkenntnisse gewonnen wer-den
Neulands Campus ist ein Dach unter dem unter dem unterschiedliche Formate aus dem organisationalen und akademischen Umfeld einen Platz haben
Weitere Informationen unter wwwneulands-campusde
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ENTWICKLUNGSPROGRAMME
fuumlr Fuumlhrungskraumlfte (Entwicklungs-Programme) Projektleiter und ExpertenSpezialisten
FUumlHRUNGSBERATUNG
Leitbild-Entwicklung Entwicklung von Vision und Mission Implementierung von Unternehmenswerten Gesundheit Millennials einbinden und wirken lassen
PERSONAL-ENTWICKLUNGS-BERATUNG FUumlR FUumlHRUNGSKRAumlFTE-ENTWICKLUNG
INTEGRATION VON FUumlHRUNGSINSTRUMENTEN
Mitarbeitergespraumlche Kompetenzmodelle -profile und Potenzialanalysen Zielsysteme Beurteilungssysteme Feedbackgespraumlche Mentoring-Modelle und -Prozesse fuumlr
Nachwuchskraumlfte Reverse-Mentoring
MITARBEITERFUumlHRUNG
Team-Entwicklung Neulands Leadership-Projekt Live-Moderationen unterschiedliche Seminarangebote
SYSTEMGESTALTUNG UND -STEUERUNG
Live-Moderationen Neulands Campus Einfuumlhrung und Beratung zu Themen
wie Fehlerkultur und Entscheidungen treffen unterschiedliche Seminarangebote
SELBSTFUumlHRUNG
Coaching unterschiedliche Seminarangebote
FUumlHRUNGSKRAumlFTE-ENTWICKLUNG Unser Inhouse-Angebot im Uumlberblick
Weiterfuumlhrende Angebote
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NEULANDSINSTITUTEfor Personnel Development
Weite
rfuumlhre
nde A
ngeb
ote
PERSONAL-ENTWICKLUNGUnser Inhouse-Angebot im Uumlberblick
LERNEN amp ENTWICKLUNG
Wissensvermittlung
Unsere Ausbildungen Qualifizierung von Trainern Moderatoren Coachs und Beratern
Lernprozesse gestalten
MODERATION KOOPERATION KOMMUNIKATION
Praumlsentation amp Rhetorik
Moderation
Kommunikation
Besprechungsmanagement
Zusammenarbeit amp Team-Entwicklung
Konflikt
PERSOumlNLICHKEITS-ENTWICKLUNG amp COACHING
Persoumlnlichkeits-Entwicklung
Coaching
Selbstmanagement
Gesundheitsmanagement
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Alle unsere Aktivitaumlten stehen unter dem Vorzeichen
fuumlr unsere Kunden zielfuumlhrend und sinnvoll zu sein
Wir unterstuumltzen sie bdquofunktionalldquo also im Sinne ihrer
eigenen Ziele ndash was auch schon mal dazu fuumlhren
kann dass wir irritierende Fragen stellen Wir uumlber-
nehmen Verantwortung fuumlr die Entwicklung von
Einzelnen und Gruppen bzw Teams aber auch der
gesamten Organisation
Unser Anspruch ist es houmlchste Qualitaumlt zu erbringen
Diese bemisst sich vor allem am gelingenden Lern-
transfer Qualitaumlt und Transfer erreichen wir durch
ausfuumlhrliche Klaumlrung Ihres Anliegens und
des Auftrags
praxisrelevantes Arbeiten
pragmatische dabei wissenschaftlich fundierte
Inhalte
anspruchsvolles didaktisches Design
ungewoumlhnliche aber serioumlse und zielfuumlhrende
Methodenwahl unter Einbeziehung bdquovirtuellerldquo
Formate (Blended Learning Ansatz)
ganzheitliches Denken
die Einbettung einzelner Elemente in eine
Gesamtarchitektur
Verknuumlpfung aller Maszlignahmen mit den
organisatorischen Zielen und Gegebenheiten
Groszligen Wert legen wir auf die exzellente Qualifi-
kation unserer Berater Trainer Coachs und Mode-
ratoren Sie ist unsere wichtigste Investition um
Top-Leistungen fuumlr unsere Kunden zu erbringen
Vom Auftrag an evaluieren wir die Ergebnisse eines
Projekts mit Blick auf die jeweiligen Entwicklungs-
ziele Wir arbeiten auf allen Kontinenten und in den
wichtigsten Sprachen der Welt
Einerlei ob wir beraten trainieren Workshops mode-
rieren oder coachen ndash es gibt einige wiederkehrende
Grundmerkmale in unserer Arbeit mit Ihnen
Selbst-Bewusstsein Um die Kompetenzen von
Mitarbeitern und Fuumlhrungskraumlften zu entfalten
zielen wir auf die Staumlrkung ihres Selbst-Bewusst-
seins Selbst-bewusste Menschen koumlnnen besser
mit Veraumlnderungen umgehen
Reflexion Wir bieten in unserer Arbeit viel Raum
zur Reflexion
Leistung durch Sicherheit Wir machen
(und halten) Menschen in Organisationen
leistungsfaumlhig indem wir durch die Entfaltung
von Schluumlsselkompetenzen Sicherheit schaffen
Kritisches Feedback Wir haben immer die
Ressourcen und Staumlrken unseres Gegenuumlbers im
Blick zoumlgern aber auch nicht Defizite anzuspre-
chen damit sie bearbeitet werden koumlnnen
Kontext Dass wir das organisatorische Umfeld
den bdquoKontextldquo mitdenken und einbeziehen
macht unseren Ansatz umfassend und praxisnah
Beitrag zur Unternehmenskultur Weil wir wissen
dass wir mit unseren Maszlignahmen Einfluss auf die
Unternehmenskultur nehmen gehen wir die uns
uumlbertragenen Aufgaben mit groszliger Umsicht und
viel Respekt an
SO ARBEITEN WIR
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Ob Sie auch in Zukunft erfolgreich sein werden haumlngt von den Prioritaumlten ab die Sie heute set-zen Der beste Weg sich fit zu machen fuumlr die Zukunft heiszligt Entwicklung Dabei unterstuumltzt Sie Neuland amp Partner Als in Deutschland ansaumls-siger Premium-Dienstleister mit internationalem Zuschnitt und breitem Angebotsspektrum auf houmlchstem Niveau machen wir Ihr Unternehmen zukunftsfaumlhig durch die zielgerichtete strate-giekonforme und effektive Weiterentwicklung Ihrer Mitarbeiter Fuumlhrungskraumlfte und Organisa-tionsstrukturen
Kunden schaumltzen die hohe Professionalitaumlt unse-rer Trainer Berater Moderatoren und Coachs ndash und ihr leidenschaftliches Engagement bei der Arbeit mit Menschen in Organisationen Lern- und Entwicklungsprozesse die wir anstoszligen koumlnnen fordernd anspruchsvoll uumlberraschend und gelegentlich auch anstrengend sein Nur praxisfern und langweilig sind sie nie
Wir zaumlhlen Unternehmen aller Groumlszligenordnun-gen und Branchen zu unseren Kunden vom marktfuumlhrenden Mittelstand bis zum Weltkon-zern Neben unseren offenen Trainings zur Per-sonal- und Fuumlhrungskraumlfte-Entwicklung fuumlhren wir pro Jahr uumlber 1000 Inhouse-Maszlignahmen durch von der Vorstandsmoderation bis hin zum Entwicklungsprogramm fuumlr vielkoumlpfige Expertengruppen oder Fuumlhrungsebenen Unse-re Arbeitssprachen sind Deutsch Englisch Por-tugiesisch Spanisch Italienisch und Chinesisch
Wer qualitatives Wachstum in Unternehmen herbeifuumlhren moumlchte muss inhaltlich wie methodisch houmlchste Qualitaumltsstandards erfuumll-len An diesem Anspruch lassen wir uns messen Unsere Entwicklungsformate und -konzepte basieren einerseits auf der gruumlndlichen Analy-se der Ausgangslage in Ihrem Unternehmen andererseits auf der pragmatischen Umsetzung wissenschaftlicher Erkenntnisse Von uns ver-mittelte Fertigkeiten und Strategien sind direkt anwendbar Sie steigern spuumlrbar und nachhaltig den Beitrag von Entscheidern Fuumlhrungskraumlften und Teams zur Wirksamkeit Ihres Unterneh-mens
Neuland amp Partner wurde 1998 in Fulda gegruumln-det Wir sind mit uumlber 36 fest angestellten und 45 freien Mitarbeitern vertreten in Fulda (Hauptsitz) London Rio de Janeiro New York Shanghai und Cape Town
NEULAND amp PARTNER WIR ENTWICKELN ZUKUumlNFTE
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UNSER LEISTUNGSSPEKTRUM
Neulands Institute for Personnel Development entwickelt strate-gisch wichtige Kernkompeten-zen bei Ihren Mitarbeitern Der Bereich bdquoLernen amp Entwicklungldquo
richtet sich an alle Mitarbeiter die mit der Entwicklung ihrer Organisation befasst sind beispielsweise an Personalentwickler Fuumlhrungs-kraumlfte interne Trainer Berater Moderatoren und Coachs Wir befaumlhigen diese Mitarbeiter ihre Arbeit und ihr persoumlnliches Vorbild dafuumlr einzusetzen ihr Unternehmen dem Ideal der bdquoLernenden Organisationldquo naumlherzubringen In seinem zweiten Taumltigkeitsfeld setzt Neulands Institute for Personnel Development Schwer-punkte bei der Optimierung von Kooperation Konflikt Kommunikation und Besprechungs-
management Wir entwickeln bei Ihren Mitar-beitern individuelle Schluumlsselkompetenzen wie Praumlsentation Rhetorik Gespraumlchsfuumlhrung oder Moderation Auch verbessern wir die Faumlhig-keit von Teams zur effizienten und effektiven Zusammenarbeit Bei bdquoPersoumlnlichkeits-Entwick-lung amp Coachingldquo ndash dem dritten Taumltigkeits-feld ndash geht es beispielsweise um Selbstfuumlh-rung Selbst- und Zeitmanagement sowie um Leistungs- und Gesundheitsmanagement Dabei unterstuumltzen wir auch einzelne Mitarbeiter durch Coachings Wir folgen dem Leitbild der Ent-wicklung einer ressourcen- und loumlsungsorien-tierten lernfreundlichen Grundhaltung Diese Grundhaltung wirkt sich positiv auf Ihr Unter-nehmen aus - gleichermaszligen auf die Mitarbei-terzufriedenheit wie auf die Gesamtperformance
Neulands Academy for Modern Leadership versteht sich als ein Forum fuumlr Entwicklung Bera-tung und Dialog im Bereich der Fuumlhrung Uns geht es um
den Aufbau und Ausbau von Fuumlhrungskompe-tenzen auf allen Hierarchiestufen Unser Fuumlh-rungsverstaumlndnis basiert auf den vier Saumlulen der Mitarbeiterfuumlhrung (Leadership) Systemge-staltung und Systemsteuerung (Management) Selbstfuumlhrung sowie Fuumlhrungsethik Wir verste-
hen Fuumlhrung als zielgerichtete Einflussnahme und wirksames Fuumlhrungshandeln damit bildet Fuumlhrung den zentralen und wohl wichtigsten Schluumlssel zum Unternehmenserfolg Auf dieser Grundlage fuumlhren wir maszliggeschneiderte Ent-wicklungsprogramme durch Wir implemen-tieren Fuumlhrungsinstrumente und unterstuumltzen Ihre Fuumlhrungskraumlfte in ihrer persoumlnlichen Ent-wicklung ndash vom Teamleiter bis zum Vorstand Zudem beraten wir Ihre Personalabteilung in allen Fragen der Fuumlhrungskraumlfte-Entwicklung
Neulands Center for Organiza-tional Development unterstuumltzt Unternehmen die Leistungs-faumlhigkeit ihrer Organisation zu verbessern Durch gezielte
Maszlignahmen werden verschiedenen Systeme innerhalb einer Organisation ausgerichtet und synchronisiert sowie die einzelnen Mitglieder der Organisation entwickelt Unsere erfahrenen Entwicklungsvirtuosen begleiten Sie bei allen Prozessen der Entwicklung und Veraumlnderung
ndash beispielsweise im Zusammenhang mit der Strategie der Unternehmenskultur der Fuumlh-rung der Kommunikation dem Organisations- und Performancedesign der Team-Entwicklung oder der Personal-Entwicklung Den Erfolg Ihrer Interventionen sichern wir ab indem wir fuumlr die optimale Einbindung der Menschen im Unter-nehmen sorgen Weitere Schwerpunkte liegen bei umfangreichen Angeboten zum Coaching und zur Moderation bzw Prozessbegleitung
NEULANDSINSTITUTEfor Personnel Development
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Als Entwicklungscompany achten wir auf eine moderne und lerngerechte Umgebung Das wurde uns sozusagen in die Wiege gelegt Nun praumlsentieren wir Ihnen unsere eigene Busi-nessLounge
Raumlume zum Lernen Entwickeln und Sich-Treffen ndash fuumlr unsere Kunden und jene die es noch werden wollen Die BusinessLounge im 2 Obergeschoss des historischen Hauses erfuumlllt alle Anforderungen fuumlr zeitgemaumlszliges und erlebnisorientiertes Lernen Die 3 m hohen Raumlume sind hochwertig ausgestattet ndash ergonomische Moumlbel ein lernfoumlrderndes Farbkonzept Lehr- und Lernutensilien Moderationsequipment und vieles mehr vermitteln Professionalitaumlt und Wohlbefinden
Unsere Raumlumlichkeiten sind vom Online-Meeting uumlber Coaching bis zum Praumlsenztraining nutzbar Dem Aspekt Lernen und Kunst wurde mit Originalgemaumllden und Skulpturen in allen Raumlumen groszlige Bedeutung zugemessen Die Auseinandersetzung mit kuumlnstlerischen Werken foumlrdert intuitives Denken aktiviert grenzuumlberschreitende Wahrnehmung erweitert Kompetenzen schaumlrft die Sinne fuumlr Perspektivenwechsel
Neuland amp Partner - Wir entwickeln Zukuumlnfte
B U S I N E S S
L O U N G E
by Neuland amp Partner
Gruppenraum
Seminarraum Konferenzraum
CoachingraumBesprechungsraum
Von-Schildeck-Straszlige 12 36043 Fulda Fon +49 661 93414-0 wwwneuland-partnerde infoneuland-partnerde
copy Neuland amp Partner Development and Training 2015 Fulda Gestaltung Neuland amp Partner Development and Training Kunst Leszek Skurski Fulda ndash wwwallcreativde Fotos Leszek Skurski Fulda ndash wwwallcreativde Textredaktion Oliver Steeger
Das Werk einschlieszliglich aller seiner Teile ist urheberrechtlich geschuumltzt Jede Verwendung ist ohne Zustimmung von Neuland amp Partner unzulaumlssig Dies gilt insbesondere fuumlr Vervielfaumlltigung Uumlber-setzung Mikroverfilmungen und die Einspeicherung und Verarbeitung in elektronischen Systemen Copyright copy 2015 Neuland amp Partner Fulda
Von-Schildeck-Straszlige 12 36043 FuldaFon +49 661 93414-0
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NEULANDSINSTITUTEfor Personnel Development
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FUumlHRUNGSKOMMUNIKATION Gespraumlche zielorientiert fuumlhren und Feedback geben
INHALTE
Besonderheiten der Kommunikation aus der Fuumlhrungsrolle heraus
Haltung und Selbstverstaumlndnis als Fuumlhrungskraft
Stimmige situationsadaumlquate Kommunikation
Feedback- Mitarbeiter- und Zielgespraumlche in ihrer Grundsystematik
Uumlberzeugen mit strategischer Kommunikation
Fallstricke in der Fuumlhrungskommunikation
Persoumlnliche Fallarbeit und Teilen von Best Practice
TEILNAHMEGEBUumlHR
euro 186000 (+ gesetzl MwSt) Hinzu kommen Kosten fuumlr
Uumlbernachtung und Verpflegung im jeweiligen Seminarhotel
TERMINE
11 bis 12 Februar 2016 ndash Raum Fulda
+ Follow-up-Tag (Termin wird im Seminar abgestimmt)
27 bis 28 Juni 2016 ndash Raum Fulda
+ Follow-up-Tag (Termin wird im Seminar abgestimmt)
10 bis 11 November 2016 ndash Raum Fulda
+ Follow-up-Tag (Termin wird im Seminar abgestimmt)
DIESES SEMINAR IST FUumlR SIE GEEIGNET WENN
Sie als neue oder erfahrene Fuumlhrungskraft Ihre Kommunikationsfaumlhigkeiten weiter professionalisieren moumlchten
Sie Kommunikationstools auch jenseits der Standards kennenlernen erproben und in Ihre Arbeitspraxis integrieren wollen
Sie auch fuumlr herausfordernde Situationen ndash etwa wie das Mitteilen schlechter Nachrichten oder das Wirken in Konflikten ndash geruumlstet sein wollen und Feedback zu Ihrer Kommunikation wuumlnschen
Mitarbeiter durch ein Gespraumlch fuumlhren unangenehme Botschaften mitteilen Konflikte im Team besprechen ndash Kommunikation ist das Herzstuumlck der Mitarbei-terfuumlhrung Kompetenzen fuumlr Gespraumlchsfuumlhrung und Coaching gehoumlren zum Ruumlstzeug aller Fuumlhrungskraumlf-te die gute Ergebnisse liefern durchsetzungsstark handeln und Mitarbeiter entwickeln wollen Nur so koumlnnen sie Mitarbeiter uumlber kurz oder lang an ihre Organisation binden und wirkungsvoll unterstuumltzen
In diesem Seminar lernen Sie allgemeinguumlltige Model-le und Tools fuumlr die Fuumlhrungskommunikation kennen und anzuwenden Dieses bdquoHandwerkszeugldquo uumlbertra-gen Sie auf Fallbeispiele aus Ihrem Alltag Sie erpro-ben das Gelernte in Praxisuumlbungen Danach koumlnnen Sie Gespraumlche gezielter und effektiver steuern empa-thischer mit Ihren Stakeholdern kommunizieren und Konflikte professionell ansprechen
MitarbeiterfuumlhrungLeadership
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GESUNDHEITSORIENTIERTES FUumlHREN
INHALTE
Freude an und Nutzen von individueller Bewegung
Gesunde Ernaumlhrung ndash lecker und alltagstauglich
Stressmanagement und Burn-out-Praumlvention
Die Fuumlhrungsaufgabe Gesundheit in der unternehmensspezifischen Kultur
Einflussmoumlglichkeiten von gesundheitsorientierter Fuumlhrung
Der authentische Gesundheitsdialog zwischen Fuumlhrungskraft und Mitarbeiter
Entwickeln einer Gesundheitsstrategie zum Gesundheitsdialog
Bearbeitung von Fallbeispielen (Interaktions- trainings individuelle Beratungsgespraumlche)
TEILNAHMEGEBUumlHR
euro 279000 (+ gesetzl MwSt) Hinzu kommen Kosten fuumlr
Uumlbernachtung und Verpflegung im jeweiligen Seminarhotel
TERMINE
06 bis 08 Juli 2016 ndash Raum Fulda
und 19 Dezember 2016 (Follow-up-Tag)
09 bis 11 November 2016 ndash Raum Fulda
und 28 April 2017 (Follow-up-Tag)
DIESES SEMINAR IST FUumlR SIE GEEIGNET WENN
Sie gesundheitsorientiertes Fuumlhren in einer innovativen und wirksamen Form erleben wollen Sie Wert darauf legen das Thema Gesundheit glaubwuumlrdig und im Sinne eines bdquoLernmodellsldquo zu vertreten Sie bereit sind fuumlr Ihre eigene Gesundheit fuumlr alle erkennbar Verantwortung zu uumlbernehmen Sie die Eigenverantwortung Ihrer Mitarbeiter staumlrken wollen Sie Loumlsungen suchen fuumlr Mitarbeitergespraumlche auch bei gesundheitlichen Auffaumllligkeiten
Unser Vorschlag Wollen Sie Ihren Mitarbeitern gesuumln-deres Leben und Arbeiten nahelegen ndash so gehen Sie mit Ihrem guten Beispiel voran Viele Fuumlhrungskraumlfte uumlbernehmen heute erkennbar Verantwortung fuumlr sich selbst Sie pruumlfen ihr eigenes Gesundheitsverhalten und verbessern es Nur so koumlnnen Fuumlhrungskraumlfte im Gesundheitsdialog buchstaumlblich vorbildlich auftreten und uumlberzeugenUnser Seminar verbessert in zwei Schritten Ihr Gesund-heitsverhalten Nach einem Gesundheits-Check zum Auftakt werden Sie fuumlr Bewegung Ernaumlhrung und
Stressmanagement sensibilisiert Sie entwerfen Ihre persoumlnliche Strategie fuumlr ein gesuumlnderes (Berufs-)Leben Im zweiten Schritt unterstuumltzen wir Sie dabei die Gesundheit Ihrer Mitarbeiter zur bdquoChefsacheldquo zu machen Wir zeigen Ihnen wie Sie die Eigenverant-wortung Ihrer Mitarbeiter in einem wertschaumltzenden authentischen Dialog staumlrken Mit unserem Nachhal-tigkeitsprogramm ndash bestehend aus Seminar Nachbe-treuung (Hotline E-Mail Online-Dokumentation zur Handlungskontrolle mit individuellem Coaching) und Follow-up ndash sichern wir den Transfer in den Alltag
Mita
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IHR SEMINAR WIRD ERGAumlNZT DURCH FOLGENDE BAUSTEINE
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MitarbeiterfuumlhrungLeadershipFUumlHREN OHNE WEISUNGSBEFUGNIS Fit fuumlr die Koumlnigsdisziplin
INHALTE
Rollenverstaumlndnis und Rollenbewusstsein als laterale Fuumlhrungskraft
Wirkung erzeugen und Ziele erreichen auch ohne hierarchische Macht
Voraussetzungen fuumlr qualifiziertes Commitment und Schritte zur Verbindlichkeit
Sinnstiftung im Team und Identifizierung mit dem Auftrag
Instrumente der lateralen Fuumlhrung
Bedingungen im Unternehmen Wettstreit um Ressourcen Zielkonflikte und andere mikropolitische Herausforderungen
Arbeiten an individuellen Fragestellungen und Fallbeispielen aus Ihrem lateralen Fuumlhrungsalltag
TEILNAHMEGEBUumlHR
euro 248000 (+ gesetzl MwSt) Hinzu kommen Kosten fuumlr
Uumlbernachtung und Verpflegung im jeweiligen Seminarhotel
TERMINE ndash 2 MODULE Agrave 2 TAGE
25 bis 26 Februar 2016 und02 bis 03 Juni 2016 ndash Raum Fulda
09 bis 10 Juni 2016 und22 bis 23 September 2016 ndash Raum Fulda
29 bis 30 August 2016 und01 bis 02 Dezember 2016 ndash Raum Fulda
DIESES SEMINAR IST FUumlR SIE GEEIGNET WENN
Sie als Projektleiter fachlicher Vorgesetzter Stabsmitarbeiter oder in einer anderen lateralen Fuumlhrungsfunktion Ihre Arbeit auf den Pruumlfstand stellen und verbessern wollen
Sie das Ziel verfolgen Ihre Mitarbeiter- oder Projektteams auch ohne Weisungsbefugnis zu exzellenten Leistungen zu fuumlhren
Sie Wert darauf legen Ihre Kompetenzen zur lateralen Fuumlhrung von Teams und Einzelpersonen kennenzulernen und auszubauen
In puncto Fuumlhrung stehen viele Projektmanager fachliche Vorgesetzte oder Mitarbeiter von Stabs-stellen vor einer Schwierigkeit Sie sollen Mitarbeiter fuumlhren ndash ohne Weisungsbefugnis und jene disziplina-rischen Mittel die Fuumlhrungskraumlften in der Linienfunk-tion zur Verfuumlgung stehen bdquoLaterale Fuumlhrungldquo wie das Fuumlhren ohne Weisungsbefugnis heiszligt erfordert ein Buumlndel von wirkungsvollen Fuumlhrungs- und Kom-munikationsmethoden Auszligerdem braucht laterales Fuumlhren leistungsfreundliche Rahmenbedingungen beispielsweise muumlssen Zielkonflikte fruumlhzeitig erkannt und adressiert werden
Nach der Analyse Ihrer Fuumlhrungssituation lernen Sie in unseren zwei Trainings-Modulen das Commitment fuumlr ihre Ziele und Aufgaben herzustellen Wir zeigen wie man ein gutes Zusammenspiel zwischen den Teammitgliedern bewirkt wie man Stoumlrungen klar anspricht und Bedingungen fuumlr exzellente Arbeits-ergebnisse schafft Dabei erleben Sie wie wichtig es bei der lateralen Fuumlhrung ist Ihr eigenes Verhalten bei der Kommunikation zu reflektieren und mit den Mitarbeitern klare Vereinbarungen zu treffen
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DER AUTHENTISCHE GESUNDHEITSDIALOG
Mita
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INHALTE
Einflussmoumlglichkeiten von gesundheitsorientierter Fuumlhrung
Die Fuumlhrungsaufgabe Gesundheit in der unternehmensspezifischen Kultur
Der authentische Gesundheitsdialog zwischen Fuumlhrungskraft und Mitarbeiter
Loumlsung von Fallbeispielen mit Interaktionstraining
Individuelle Beratungsgespraumlche
Entwickeln einer Gesundheitsstrategie zum Gesundheitsdialog
TEILNAHMEGEBUumlHReuro 78000 (+ gesetzl MwSt) Hinzu kommen Kosten fuumlr
Uumlbernachtung und Verpflegung im jeweiligen Seminarhotel
TERMINE
01 April 2016 ndash Raum Fulda
12 September 2016 ndash Raum Fulda
DIESES SEMINAR IST FUumlR SIE GEEIGNET WENN
Sie gesundheitsorientiertes Fuumlhren in einer innovativen und wirksamen Form erleben wollen Ihnen daran gelegen ist die Gesundheit und Leistungsfaumlhigkeit Ihrer Mitarbeiter zu erhalten Sie die Eigenverantwortung Ihrer Mitarbeiter staumlrken wollen Sie Loumlsungen suchen fuumlr Mitarbeitergespraumlche auch bei gesundheitlichen Auffaumllligkeiten
Viele Fuumlhrungskraumlfte sprechen mit ihren Mitarbeitern zu spaumlt uumlber Gesundheit ndash beispielsweise erst bei aku-ten gesundheitlichen Problemen oder nach der Diagno-se bdquoArbeitsunfaumlhigkeitldquo Die Gesundheit vermeintlich leistungsfaumlhiger Mitarbeiter ist fuumlr Fuumlhrungskraumlfte kaum ein Thema Dies hat Folgen nicht nur fuumlr den einzelnen Mitarbeiter sondern auch fuumlr den Unter-nehmenserfolg Denn gesundheitsbewusste Mitarbeiter melden sich seltener krank und engagieren sich mehr am Arbeitsplatz
In diesem Seminar lernen Sie wie Sie einen wertschaumlt-zenden authentischen und nicht moralisierenden Dia-log mit Ihren Mitarbeitern uumlber das Thema Gesundheit fuumlhren koumlnnen Wir vermitteln Ihnen das Ruumlstzeug mit dem Sie die Eigenverantwortung Ihrer Mitarbei-ter effektiv staumlrken Unser Nachhaltigkeitsprogramm ndash bestehend aus Seminar Nachbetreuung (Hotline E-Mail Online-Dokumentation zur Handlungskontrolle mit individuellem Coaching) und Follow-up ndash sichert anschlieszligend den Transfer in den Alltag
IHR SEMINAR WIRD ERGAumlNZT DURCH FOLGENDE BAUSTEINE
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Systemgestaltung und -steuerung Management
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CHANGEMANAGEMENT FUumlR FUumlHRUNGSKRAumlFTE Den Wandel formen
INHALTE
Change-Modelle mit deren Hilfe Veraumlnderungs- prozesse analysiert und gesteuert werden koumlnnen
Die Rolle der Fuumlhrungskraft und das persoumlnliche Verhalten in Veraumlnderungsprozessen
Systemische Betrachtung von Change-Projekten
Kommunikation in Veraumlnderungsprozessen
Umgang mit Widerstaumlnden
Vertrauen aufbauen als Fuumlhrungskraft im Change
Motivation im Change
Mein eigenes Change-Projekt ndash eine Standortbestimmung
TEILNAHMEGEBUumlHR
euro 185500 (+ gesetzl MwSt) Hinzu kommen Kosten fuumlr
Uumlbernachtung und Verpflegung im jeweiligen Seminarhotel
TERMINE
18 bis 19 Februar 2016 ndash Raum Fulda
06 bis 07 Oktober 2016 ndash Raum Fulda
DIESES SEMINAR IST FUumlR SIE GEEIGNET WENN
Sie Ihr aktuelles Veraumlnderungsprojekt und Ihre eigene Rolle im Change reflektieren und geeignete Handlungsoptionen entwickeln wollen
Sie gewappnet sein wollen fuumlr den Umgang mit Widerstaumlnden Sie erfahren wollen was genau zum Erfolg und Misserfolg von Veraumlnderungen beitraumlgt und wie Sie Ihre Mitarbeiter und Stakeholder im Wandel bdquomitnehmenldquo und aktivieren koumlnnen
Change wird in Unternehmen und von Einzelnen mitunter als stoumlrend empfunden Wenige Mitarbeiter erkennen Veraumlnderungsprozesse sofort als Chan-ce der Wunsch nach Stabilitaumlt stellt sich dem Wandel entgegen Doch wer Change ermoumlglichen will muss diese Stabilitaumlt stoumlren Veraumlnderungen in Organisationen fuumlhren uumlber Instabilitaumlt dazu von einem stabilen Zustand zu einem anderen ndash dann auf houmlherem Niveau ndash zu gelangen Was
den Changeprozess fuumlr Fuumlhrungskraumlfte so schwie-rig macht Der Uumlbergang vermindert zunaumlchst die Leistungsfaumlhigkeit der Mitarbeiter Dies ist der Preis fuumlr die Veraumlnderung In dieser Phase sind Fuumlhrungs-kraumlfte besonders gefragt Und ndash wie sieht es bei mir selbst mit der Bereitschaft fuumlr Veraumlnderungen aus Wie viel Energie und Aktivitaumlt ist von mir noumltig und wann bin ich am wirkungsvollsten Diese und weitere Fragen sind Kern des Trainings
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Neu
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DAS NEULAND-MANAGEMENTSEMINAR Fuumlhren in komplexen Systemen
INHALTE
Die Organisation als System ndash Auswirkungen auf das Fuumlhrungsverstaumlndnis
Wie geschieht und was kann Fuumlhrung in diesem Kontext
Instrumente und Methoden eines systemischen Fuumlhrungsansatzes
Rolle und Selbstfuumlhrung als Fuumlhrungskraft in komplexen Systemen
Gestaltungsmoumlglichkeiten der Rahmen- bedingungen von Selbstorganisation
Dynamik und Komplexitaumlt anerkennen und als Chance nutzen
TEILNAHMEGEBUumlHR
euro 124000 (+ gesetzl MwSt) Hinzu kommen Kosten fuumlr
Uumlbernachtung und Verpflegung im jeweiligen Seminarhotel
TERMINE
03 bis 04 Maumlrz 2016 ndash Raum Fulda
17 bis 18 November 2016 ndash Raum Fulda
DIESES SEMINAR IST FUumlR SIE GEEIGNET WENN
Sie das systemische Organisationsverstaumlndnis kennenlernen und erfahren wollen was Fuumlhrung und Management unter diesen Bedingungen bedeuten
Sie mit dem bdquoklassischenldquo Fuumlhrungsverstaumlndnis an Grenzen stoszligen und nach einem gut begruumlndeten und bewaumlhrten Alternativmodell suchen
Sie nach einem Ansatz zum Umgang mit dem bdquoVUCA-Umfeldldquo suchen Sie sich fuumlr ein Organisationsverstaumlndnis interessieren das einen anderen konstruktiven Umgang mit
Vielfalt und Fehlern ermoumlglicht
Erfolgreiche Fuumlhrungskraumlfte haben das bdquoLoslassenldquo gelernt Sie lassen ihre Mitarbeiter frei handeln in einem Rahmen den sie als Fuumlhrungskraumlfte ihnen vor-geben Mehr noch Die Fuumlhrungskraumlfte ermutigen ihre Mitarbeiter zur Selbstorganisation Systemische Steue-rung nennt sich dieser Fuumlhrungsansatz Es geht um Kontextsteuerung Rahmenbedingungen und Regeln Das systemische Organisations- und Fuumlhrungsver-staumlndnis gewinnt in unserem unuumlbersichtlich geworde-nen Arbeitsalltag immer mehr an Bedeutung Wir leben in der bdquoVUCA-Worldldquo (VUCA volatility uncertainty complexity und ambiguity) Das systemische Verstaumlnd-
nis von Organisationen und Fuumlhrung bietet Hilfe zum Umgang mit Komplexitaumlt steigender Geschwindigkeit und UnsicherheitIn unserem Seminar betrachten Sie die Funktionsweise von Organisationen aus dieser Perspektive und erken-nen Ihre Handlungsmoumlglichkeiten im Umgang mit einem dynamischen Umfeld Sie begreifen was zielge-richtete Fuumlhrung in einer so verstandenen Organisation bedeutet Sie tauschen Erfahrungen aus und pruumlfen auf welche Weise systemische Sichtweisen in Ihrer Organisation hilfreich sein koumlnnen
Systemgestaltung und -steuerungManagement
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Projektmanagement
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DAS NEULAND-PROJEKTMANAGEMENT Projekte erfolgreich zum Ziel fuumlhren
INHALTE
Grundlagen des Projektmanagements und der Lebenszyklus eines Projekts
Zielklarheit im Projekt und mit den Beteiligten
Methoden der Rollenklaumlrung Stakeholderanalyse Risikoanalyse und Kommunikationsplanung
Soft Skills eines guten Projektmanagers ndash Wirken in alle Richtungen
Sinnstiftung und Verbindlichkeit in der Teamfuumlhrung
Auseinandersetzung mit typischen Fragen und Schwierigkeiten mit Hilfe von Vorlagen und Werkzeugen
Die eigenen Praxisbeispiele reflektieren und Ideen zur Optimierung entwickeln
TEILNAHMEGEBUumlHReuro 219500 (+ gesetzl MwSt) Hinzu kommen Kosten fuumlr
Uumlbernachtung und Verpflegung im jeweiligen Seminarhotel
TERMINE
15 bis 17 Februar 2016 ndash Raum Fulda
28 bis 30 September 2016 ndash Raum Fulda
DIESES SEMINAR IST FUumlR SIE GEEIGNET WENN
Sie ein solides Verstaumlndnis von Projektmanagement entwickeln moumlchten und Moumlglichkeiten erarbeiten wollen dieses im eigenen Unternehmen zielfuumlhrend um- und einzusetzen
Sie sich mit den Erfolgsfaktoren fuumlr Projektleiter vertraut machen wollen Sie Wert auf eine Projektmanagement-Methode legen in der Fuumlhrung und das organisatorische Umfeld als
erfolgskritische Einflussgroumlszligen begriffen werden Sie bereits erste Projektmanagement-Erfahrungen haben und Ihre Vorgehensweise weiter verbessern
wollen oder wenn Ihr erstes Projekt kurz bevorsteht
Projekte gehoumlren heute wie selbstverstaumlndlich zum Unternehmensalltag Immer mehr Aufgaben werden in Projekten bearbeitet Doch viele Projekte geraten in schwieriges Fahrwasser manche laufen auf Grund und scheitern Ein Schluumlssel fuumlr erfolgreiche Projekte liegt im Projektmanagement selbst Der Projekt-leiter muss das Handwerkszeug und die Kniffe des Projektmanagements kennen ndash und diese vor allem situativ richtig einsetzen koumlnnen Mit einer geeig-neten Methodik kann er sein Projekt um die Klippen schiffen die es in jeder Organisation gibt
In diesem Seminar eignen Sie sich die Faumlhigkeit an Projekte professionell zu strukturieren zu starten und zu steuern Sie lernen Risiken abzuschaumltzen und Auf-waumlnde zu berechnen ein Team zu fuumlhren Aufgaben und Verantwortlichkeiten zu verteilen und Ihre Pro-jektbeteiligten einzubinden Sie erfahren wie Sie Ihr Projekt im Blick behalten und was Sie tun koumlnnen um Klippen rechtzeitig zu erkennen und zu umsteuern Das Seminar bietet Ihnen die Gelegenheit eigene Pra-xisfaumllle einzubringen und gemeinsam zu reflektieren
Projektmanagement
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E-Learning
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DIE NEULAND-PROJEKTLEITER-AUSBILDUNG Fuumlhren steuern umsetzen
DIESES PROGRAMM IST FUumlR SIE GEEIGNET WENN
Sie die Leitung eines Projekts uumlbernommen haben und derzeit in der Planungs- und Startphase sind es Ihnen darum geht Ihre Fuumlhrungskompetenz in Projekten zu staumlrken ndash statt bdquonurldquo den Umgang mit
IT-Tools zu erlernen Sie erste Projekte realisiert haben und Ihre Faumlhigkeiten uumlberpruumlfen und optimieren wollen Sie eine fundierte und individuelle Ausbildung als Projektleiter suchen
Projekte sind auf dem Vormarsch Erfolgreiche Unter-nehmen setzen heute immer mehr auf Matrix- und Projektstrukturen und loumlsen damit klassische Organisa-tionsstrukturen ab Dabei bekommen Projektleiter eine Schluumlsselrolle in Unternehmen Sie sind fuumlr Projekte verantwortlich planen die Vorhaben und steuern sie erfolgreich ans Ziel Sie navigieren ihre Projektteams durch die verschiedenen Phasen und lotsen ihre Mitar-beiter durch ein Feld unterschiedlicher Interessen zum Ziel Zudem steuern sie ihre Auftraggeber und andere Stakeholder
In unserer Ausbildung lernen Sie Ihre persoumlnlichen Staumlrken fuumlr die Projektleitung unter den drei Gesichts-punkten Fuumlhren Steuern und Realisieren einzusetzen Sie machen sich mit verschiedenen Projektmanage-ment-Tools vertraut die Ihnen bei der Steuerung von Projekten helfen Sie erwerben die Faumlhigkeit als Moderator Prozesse zu begleiten Verbindlichkeit her-zustellen und Entscheidungen herbeizufuumlhren Dabei wird Ihr Lernprozess intensiv begleitet und durch viele Unterstuumltzungsangebote ergaumlnzt
MODUL 1 ndash DAS NEULAND-PROJEKTMANAGEMENT ndash SEITE 19 IM KATALOG
Grundlagen des Projektmanagements und Phasen eines Projekts Erfolgreich ein Projekt aufsetzen planen und steuern Soft Skills eines guten Projektmanagers ndash wirken in alle Richtungen
MODUL 2 ndash TEAMFUumlHRUNG ndash SEITE 10 IM KATALOG
Leistungsfoumlrdernde Dynamiken im Team entwickeln und stoumlrende Dynamiken aufloumlsen Bewusstes Nutzen der individuellen Vielfalt im Team Fuumlhren auf Distanz ndash Vertrauen schaffen Performance steuern
Proje
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Projektmanagement
TEILNAHMEGEBUumlHR
euro 799500 (+ gesetzl MwSt) Hinzu kommen Kosten fuumlr
Uumlbernachtung und Verpflegung im jeweiligen Seminarhotel
Im Vergleich zu den einzelnen Modulen ist hierbei ein Rabatt von 10 enthalten
TERMINE
Die Termine fuumlr die einzelnen Module koumlnnen Sie anhand des Katalogs selbst festlegen Die Ausbil-dung sollte in einem Zeitraum von 12 bis 18 Mona-ten stattfinden Wir empfehlen mit dem Modul bdquoDas Neuland-Projektmanagementldquo einzusteigen
MODUL 3 ndash FUumlHREN OHNE WEISUNGSBEFUGNIS ndash SEITE 13 IM KATALOG
Rollenverstaumlndnis und Rollenbewusstsein als laterale Fuumlhrungskraft Commitment herstellen Schritte zur Verbindlichkeit und Sinnstiftung im Team Instrumente der lateralen Fuumlhrung
MODUL 4 ndash GESPRAumlCHSSTEUERUNG IN BESPRECHUNGEN UND WORKSHOPS ndash SEITE 28 IM NEULANDS INSTITUTE-KATALOG
Kompetenzen zur verbalen Steuerung von Gruppen Souveraumlnes Handeln in schwierigen Situationen Zielorientiert und dennoch prozessoffen und situationsgerecht agieren
VERTIEFUNG UND TRANSFER
Waumlhrend der Ausbildung stehen Ihnen 3 Telefonate agrave 15 Stunden zur Nachbereitung einzelner Fragestellungen und zur Reflexion des eigenen Lernprozesses mit Ihrem Lernbegleiter zur Verfuumlgung
Der Projekt-Notruf bietet Ihnen zusaumltzlich praktische Unterstuumltzung in Ihrer konkreten Projektsituation Sie erhalten 2 zeitnahe telefonische Beratungen zu Problem- und Fragestellungen aus Ihrem konkreten Projekt
Vor dem ersten Modul findet ein 1-stuumlndiges Telefonat zur Planung Ihrer persoumlnlichen Entwicklung in der Ausbildung statt Im Austausch mit Ihrem Lernbegleiter koumlnnen weitere Kompetenzfelder beleuchtet werden
Fordern Sie unsere ausfuumlhrlichen Informationen unter infoneuland-partnerde an
IHRE AUSBILDUNG WIRD ERGAumlNZT DURCH FOLGENDE BAUSTEINE
DIE NEULAND-PROJEKTLEITER-AUSBILDUNG Fuumlhren steuern umsetzen
Virtue
ller Austausch
E-Learning
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Selbstfuumlhrung
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MICH SELBST ALS FUumlHRUNGSKRAFT DEFINIEREN Erfolgreiches Selbstmanagement fuumlr junge Fuumlhrungskraumlfte
INHALTE
Eigene Werte und Ziele und Umgang mit Ziel- und Wertekonflikten
Meine Haltung als Fuumlhrungskraft
Persoumlnliche Standortbestimmung Mission und Vision entwickeln
Persoumlnliche Werte und Werte von sozialen Systemen
Authentizitaumlt ndash der Weg zwischen Sagen und Tun
Vertrauen ndash Grundlage funktionierender Beziehungen
Eigene Gefuumlhle in den Fuumlhrungsalltag integrieren emotional adaumlquat und kompetent kommunizieren
TEILNAHMEGEBUumlHR
euro 145500 (+ gesetzl MwSt) Hinzu kommen Kosten fuumlr
Uumlbernachtung und Verpflegung im jeweiligen Seminarhotel
TERMINE
14 bis 15 Maumlrz 2016 ndash Raum Fulda
05 bis 06 September 2016 ndash Raum Fulda
DIESES SEMINAR IST FUumlR SIE GEEIGNET WENN
Sie eine Standortbestimmung in der neuen Rolle durchfuumlhren wollen Sie Ihren persoumlnlichen Leadership Kompass fuumlr sich selbst und die Fuumlhrung Ihrer Mitarbeiter suchen Sie Ihre Faumlhigkeit erweitern wollen Ihre Gefuumlhle und die Gefuumlhle anderer anzuerkennen und als Ressourcen
in den Fuumlhrungsalltag einzubeziehen Sie Ihre persoumlnlichen Wachstumsfelder als Fuumlhrungskraft aufdecken und Ihr Handeln zielgerichtet und
bewusst veraumlndern moumlchten
Fruumlher Mitarbeiter heute Fuumlhrungskraft ndash dieser Aufstieg bringt groszlige Veraumlnderungen mit sich Junge Fuumlhrungskraumlfte sind bdquovon heute auf morgenldquo nicht laumlnger Fachexperten sondern Ansprechpartner fuumlr Mitarbeiter Vorbild und Sinnstifter fuumlr andere Men-schen Voraussetzung diese neue Rolle zu erfuumlllen ist ein hohes Maszlig an Selbst(er)kenntnis und Selbstbewusst-sein ndash insbesondere hinsichtlich der Werte Einstel-lungen und Emotionen die das taumlgliche Fuumlhrungs-
verhalten steuern Wer andere fuumlhren will der muss sich selbst fuumlhren koumlnnen und sich dabei seiner Rolle Machtposition und Verantwortung bewusst seinIn unserem Seminar uumlben Sie den konstruktiven Umgang mit eigenen und fremden Gefuumlhlen Sie reflektieren Ihre Vorstellungen von Erfolg Sinn und Zielen sowie von Ihrer Fuumlhrungsrolle So bauen Sie Ihren eigenen Leadership-Kompass fuumlr Ihre Selbstfuumlh-rung und die Fuumlhrung Ihrer Mitarbeiter auf
Selbstfuumlhrung
Neu
IHR SEMINAR WIRD ERGAumlNZT DURCH FOLGENDE BAUSTEINE
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SELBSTFUumlHRUNG FUumlR DIE ZWEITE KARRIEREHAumlLFTE Die eigenen Strategien und Konzepte optimieren
INHALTE
Individuelle Erfolgsanalyse zuruumlckliegender Fuumlhrungserfahrung
Vision und Mission fuumlr die zweite Berufshaumllfte
Work-Life-Balance ndash Energie in allen Lebensbereichen
Die erfolgreiche innere Haltung fuumlr den Umgang mit Herausforderungen
Rituale und Gewohnheiten fuumlr die erfolgreiche Fuumlhrung
TEILNAHMEGEBUumlHR
euro 145500 (+ gesetzl MwSt) Hinzu kommen Kosten fuumlr
Uumlbernachtung und Verpflegung im jeweiligen Seminarhotel
TERMINE
19 bis 20 Mai 2016 ndash Raum Fulda
08 bis 09 Dezember 2016 ndash Raum Fulda
DIESES SEMINAR IST FUumlR SIE GEEIGNET WENN
Sie Ihre Ziele und Strategien fuumlr die zweite Berufshaumllfte uumlberdenken wollen Sie vor neuen Herausforderungen stehen und mit alten Rezepten an Grenzen stoszligen Sie authentisch und effektiv sein oder bleiben wollen Sie Wert darauf legen ein wirksames Vorbild fuumlr Ihre Mitarbeiter zu sein Sie Ihre persoumlnlichen Ziele mit mehr Leichtigkeit erreichen wollen
Erfolgreiche Fuumlhrungskraumlfte haben gelernt ihre bis-lang erfolgreichen Konzepte nicht als bdquoewigguumlltigldquo anzusehen Die Zeiten aumlndern sich Einstmals sinn-volles Verhalten und hilfreiche Fuumlhrungstechniken koumlnnen nach Jahren sogar hinderlich sein Dieses Seminar bietet Fuumlhrungskraumlften einen bdquoBoxen-
stoppldquo Sie pruumlfen ihre Haltung und Strategien im eigenen Fuumlhrungsalltag Einerseits damit gewohntes Verhalten nicht zur Falle wird und zum Scheitern fuumlhrt Andererseits weil die staumlndige Neuausrich-tung der persoumlnlichen Haltung des Mindsets und der Gewohnheiten zur Meisterschaft fuumlhrt
Neu
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Virtue
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Sie moumlchten sich oder einen Ihrer Mitarbeiter zu einem offenen Seminar anmelden Dann sind Sie bei mir genau richtig Ich bin Melanie Bernitzky und Ihre Ansprechpartnerin fuumlr alle Fragen rund um das Seminarangebot
Offene FragenSind Sie unsicher welches Seminar fuumlr Sie richtig ist Oder haben Sie inhaltliche Fragen zu konkreten Ange-boten Gern stelle ich den Kontakt zu einem unserer Trainer her Anruf oder Mail an mich genuumlgt
AnmeldungSie koumlnnen sich uumlber unsere Homepage wwwneu-land-partnerde oder per E-Mail an infoneu-land-partnerde verbindlich anmelden
VeranstaltungsortUnsere Seminare finden im Raum Fulda statt Ihre Maszlignahme wird entweder in einem Tagungshotel oder in unserer Neulands BusinessLounge durchge-fuumlhrt
Informationen vor TrainingsbeginnAusfuumlhrliche Seminarinformationen erhalten Sie drei bis vier Wochen vor Trainingsbeginn zum Download
HotelbuchungStandardmaumlszligig reservieren wir fuumlr jeden Teilnehmer ein Einzelzimmer mit Vorabendanreise Unter den erwaumlhnten Seminarinformationen finden Sie auch das Formular zur verbindlichen Hotelbuchung gemaumlszlig Ihren Wuumlnschen (Anreise Zimmerbuchung etc)
HotelkostenDie Kosten fuumlr Unterbringung und Verpflegung im Seminarhotel oder in der Neulands BusinessLounge kommen zur Teilnahmegebuumlhr hinzu Mit unseren Tagungshotels haben wir guumlnstige
Konditionen vereinbart Daher buchen Sie am besten uumlber uns Zahlen koumlnnen Sie dann bei Seminarende direkt im Hotel
Seminargebuumlhren
Unsere Preise sind ohne Mehrwertsteuer angegeben Sie gelten bis zum Erscheinen des Kata-logs 2017 Circa vier Wochen vor dem Seminartermin senden wir Ihnen die Rechnung uumlber die Teilnah-megebuumlhr zu Uumlberweisen Sie bitte rechtzeitig vor Seminarbeginn
Umbuchung oder StornierungUnsere Umbuchungs- und Stornierungskonditionen finden Sie im Internet unter wwwneuland-partnerdeagb
ZertifikatZum Seminarende bekommen Sie ein personifiziertes Teilnahmezertifikat
ZufriedenheitsgarantieWenn Sie mit der Qualitaumlt eines Seminars aus unserem offenen Programm nicht zufrieden sind bekommen Sie ohne Wenn und Aber Ihr Geld zuruumlck
Haben Sie noch Fragen Bitte zoumlgern Sie nicht mich zu kontaktieren Ich freue mich auf Ihren Anruf oder Ihre Mail
Ihre Melanie Bernitzky Fon +49 661 93414-17
melaniebernitzkyneuland-partnerde
ORGANISATORISCHESRund um Ihr offenes Seminar
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Ergaumlnzend zu unseren Praumlsenzveranstaltungen nutzen wir auch folgende Formate
Fuumlr die Vor- und Nachbereitung von Praumlsenztrai-nings erhalten Sie online Lernmaterialien und Aufgaben die Sie genau dann bearbeiten koumln-nen wenn es in Ihren Zeitplan passt Der Bear-beitungszeitraum pro Lerneinheit liegt zwischen 45 und 120 Minuten Die E-Learnings koumlnnen Ihnen uumlber unsere Lernplattform zur Verfuumlgung gestellt werden Dabei kommen unter anderem folgende Medien zum Einsatz Lernvideos Doku-mente Uumlbungen und Transferaufgaben
Mit und von anderen zu lernen ist houmlchst effek-tiv Deswegen schaffen wir auch auszligerhalb der Praumlsenztrainings Moumlglichkeiten zum Austausch Zu festgelegten oder abgestimmten Zeiten haben Sie hier die Gelegenheit sich mit dem Trainer und den anderen Teilnehmern im virtuellen
Seminarraum zu treffen Je nach Zielsetzung kann ein virtueller Austausch genutzt werden Ihre Fragen zu klaumlren Erfahrungen mitzuteilen oder neuen Input zu erhalten Alles was Sie dafuumlr benoumltigen ist ein Headset und eine stabile Internetverbindung Sie erhalten einen Zugangs-link von Neuland amp Partner mit dem Sie an den virtuellen Treffen teilnehmen koumlnnen Die Dauer eines virtuellen Austauschs betraumlgt zwischen 60 und 90 Minuten
Die Eins-zu-eins-Begleitung ist eine sehr inten-sive Form des Lernens Im individuellen Gespraumlch mit Ihrem Trainer haben Sie Gelegenheit vor Seminarbeginn Ihr Lernanliegen zu klaumlren oder nach Seminarende weiteren Input und Transfe-runterstuumltzung zu bekommen Dies kann telefo-nisch in einem Online-Meeting per E-Mail oder gern auch vor Ort bei uns in Fulda erfolgen Lern-begleitende Einzelgespraumlche dauern zwischen 30 und 60 Minuten
Unsere Blended Learning Formate haben die gleiche Qualitaumlt die Sie von unseren Praumlsenz-trainings kennen
UNSERE BLENDED LEARNING FORMATE
Individuelle Begleitung
Virtueller Austausch
E-Learning
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Die persoumlnliche Weiterbildung wird in der Arbeitswelt zukuumlnftig immer vordringlicher Die Maszlig-nahmen fuumlr die Weiterbildung bedeuten Investitionen Wir wollen dass die aufgewendete Zeit und das investierte Geld sich optimal rentieren Konkret Wir achten bei allen von uns angebotenen Maszlignahmen auf eine didaktische gut durchdachte Nachhaltigkeit und stoszligen einen umfassenden Lernprozess an angelehnt an das bdquoFour LevelndashModellldquo (vgl Kirkpatrick 2009)
Der Lernprozess beginnt lange vor der Maszlig-nahme Wir uumlbersenden unseren Teilnehmern vor Beginn Impulsfragen Diese Fragen disku-tieren die Teilnehmer mit ihren Vorgesetzten Dabei wird die Weiterbildungsmaszlignahme wei-ter abgeklaumlrt Zudem wecken die Fragen Neu-gier und sie foumlrdern die Lernbereitschaft fuumlr die eigentliche Maszlignahme Ergaumlnzend Unsere Teilnehmer erhalten etwa 4 Wochen vor Beginn ausfuumlhrliche Informationen zur Organisation der Maszlignahme
Diese Vorarbeiten greifen wir waumlhrend der Maszlignahme durch Erwartungsfragen auf Die Teilnehmer vertiefen ihre ersten Erkenntnisse beispielsweise durch Transferfragen oder Pra-xistransferuumlbungen In persoumlnlichen Reflexions-phasen besteht die Moumlglichkeit sich selbst und die eigenen gesteckten Ziele abzugleichen Wir unterstuumltzen gezielt durch kollegiale Beratung und andere Coaching Elemente
Unmittelbar nach der Maszlignahme uumlbersenden wir den Teilnehmern Evaluations- und Beobach-tungsauftraumlge Das Fotoprotokoll der Maszlignah-me und weiterfuumlhrende Literatur helfen ihnen dabei den angestoszligenen Prozess in die eigene Praxis zu uumlberfuumlhren
Mehrere Wochen nachgelagert nach der Maszlig-nahme geben wir den Teilnehmern Impulse ihre Praxiserfahrungen mit den im Vorfeld festgelegten Zielen abzugleichen Dabei wird geklaumlrt inwieweit die Bedarf gedeckt die Ziele erreicht sind und damit der Lernprozess abge-schlossen ist oder weitere Schritte erforderlich sind
DER EVALUATIONSPROZESS FUumlR WEITERBILDUNGSMASSNAHMEN bei Neuland amp Partner
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Weiterfuumlhrende Angebote
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NEULANDS TRAINERLOUNGE
2016
NEULANDSINSTITUTEfor Personnel Development
Freitag 09 und Samstag 10 September
Alle guten Dinge sind 10
Deutschland traumlumte im Fuszlig-ball-Sommermaumlrchen Man
rief das bdquoMozartjahrldquo aus der Geburtstag des Komponisten jaumlhrte sich zum 250 Mal Sternen-forscher sprachen Pluto den Planetenstatus ab Naturschuumltzer adelten 2006 den Kleiber zum Vo-
gel des Jahres Und seit Langem gabrsquos mal wieder knackig kalte Wintertage in Deutschland Was noch Bei Neuland amp Partner startete erstmals die Neulands TrainerLounge ndash also vor (noch nicht ganz) zehn Jahren Ein Jubilaumlum kommt Wir freuen uns darauf
Am 09 und 10 September 2016
feiern wir mit unserer zehnten Neulands Trainer-Lounge dieses Jubilaumlum Nicht ohne Stolz auf das Erreichte Denn seit zehn Jahren bieten wir Trainern Beratern Coachs Fuumlhrungskraumlften und HR-Mitarbeitern eine Plattform zum Austausch und zum bdquoAuftankenldquo Sowohl die Inhalte als auch die Atmosphaumlre kommen bei unseren Gaumls-ten an Wir informieren in einstuumlndigen Work-shops uumlber aktuelle Weiterbildungsthemen ndash an-
schaulich informativ und didaktisch ausgefeilt Wir zeigen wofuumlr Neuland amp Partner bekannt ist ndash und wir suchen dabei Verbindung zu Ihrer Berufspraxis zu Ihren Plaumlnen und Ihren persoumlnli-chen Visionen Unser Ziel Wir wollen Ihnen Im-pulse geben und Sie inspirieren Und wir wollen Sie ermutigen das auf der TrainerLounge Erfah-rene in Ihre Praxis umzusetzen
Seien Sie auch in diesem Jahr dabei
Feiern Sie mit uns das Jubilaumlum Wir freuen uns auf Sie
2006
NEULANDSINSTITUTEfor Personnel Development
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NEULANDS CAMPUS
Unser naumlchster Campustag
VOM KLUGEN UMGANG MIT KOMPLEXITAumlT ndash Unsicherheit anerkennen Vertrauen entwickeln Regeln verstehen und verletzen
Frankfurt am MainNovember 2016
Wir wollen es wissen ndash wissenschaftlich In Neulands Campus fuumlhren wir Wissenschaft Beratung und Praxis zusammen Die Idee Jeder hat Ideen Meinungen und seine persoumlnliche Weltsicht zu Themen wie Innovation Entscheidungen oder Umgang mit Fehlern Wir laden Sie ein in Neulands Campus diese bdquoThesenldquo auf den Pruumlfstand zu stellen Im Trialog zwischen Wissenschaftlern Trainern und Be-ratern sowie Praktikern bringen wir diese Thesen ins Gespraumlch und gleichen sie ab mit Erkenntnissen aus unterschiedlichen Wissenschaftsfeldern Aus diesem vertiefenden weitenden und verdichtenden Umgang werden wir gemeinsam Regeln Vereinbarungen und Umgangsweisen entwickeln zukunfts-faumlhige Welt-Sichten die ein neues Miteinander von Menschen im organisationalen Kontext ermoumlg-lichen
Neulands Campus ist ein Ort wo wir Bruumlcken zwischen Theorie und Praxis schlagen indem wir verschiedene Er-fahrungen und Sichtweisen miteinander in einen echten Dialog bringen
Neulands Campus ist ein Prozess der Probleme aus dem Alltag von Menschen in Organisationen aufgreift und in fallbezogene Handlungs-empfehlungen verwandelt
Neulands Campus ist ein Format in dem Fragen gestellt und vertieft Mus-tern erkannt und konkrete Erkenntnisse gewonnen wer-den
Neulands Campus ist ein Dach unter dem unter dem unterschiedliche Formate aus dem organisationalen und akademischen Umfeld einen Platz haben
Weitere Informationen unter wwwneulands-campusde
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ENTWICKLUNGSPROGRAMME
fuumlr Fuumlhrungskraumlfte (Entwicklungs-Programme) Projektleiter und ExpertenSpezialisten
FUumlHRUNGSBERATUNG
Leitbild-Entwicklung Entwicklung von Vision und Mission Implementierung von Unternehmenswerten Gesundheit Millennials einbinden und wirken lassen
PERSONAL-ENTWICKLUNGS-BERATUNG FUumlR FUumlHRUNGSKRAumlFTE-ENTWICKLUNG
INTEGRATION VON FUumlHRUNGSINSTRUMENTEN
Mitarbeitergespraumlche Kompetenzmodelle -profile und Potenzialanalysen Zielsysteme Beurteilungssysteme Feedbackgespraumlche Mentoring-Modelle und -Prozesse fuumlr
Nachwuchskraumlfte Reverse-Mentoring
MITARBEITERFUumlHRUNG
Team-Entwicklung Neulands Leadership-Projekt Live-Moderationen unterschiedliche Seminarangebote
SYSTEMGESTALTUNG UND -STEUERUNG
Live-Moderationen Neulands Campus Einfuumlhrung und Beratung zu Themen
wie Fehlerkultur und Entscheidungen treffen unterschiedliche Seminarangebote
SELBSTFUumlHRUNG
Coaching unterschiedliche Seminarangebote
FUumlHRUNGSKRAumlFTE-ENTWICKLUNG Unser Inhouse-Angebot im Uumlberblick
Weiterfuumlhrende Angebote
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NEULANDSINSTITUTEfor Personnel Development
Weite
rfuumlhre
nde A
ngeb
ote
PERSONAL-ENTWICKLUNGUnser Inhouse-Angebot im Uumlberblick
LERNEN amp ENTWICKLUNG
Wissensvermittlung
Unsere Ausbildungen Qualifizierung von Trainern Moderatoren Coachs und Beratern
Lernprozesse gestalten
MODERATION KOOPERATION KOMMUNIKATION
Praumlsentation amp Rhetorik
Moderation
Kommunikation
Besprechungsmanagement
Zusammenarbeit amp Team-Entwicklung
Konflikt
PERSOumlNLICHKEITS-ENTWICKLUNG amp COACHING
Persoumlnlichkeits-Entwicklung
Coaching
Selbstmanagement
Gesundheitsmanagement
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Alle unsere Aktivitaumlten stehen unter dem Vorzeichen
fuumlr unsere Kunden zielfuumlhrend und sinnvoll zu sein
Wir unterstuumltzen sie bdquofunktionalldquo also im Sinne ihrer
eigenen Ziele ndash was auch schon mal dazu fuumlhren
kann dass wir irritierende Fragen stellen Wir uumlber-
nehmen Verantwortung fuumlr die Entwicklung von
Einzelnen und Gruppen bzw Teams aber auch der
gesamten Organisation
Unser Anspruch ist es houmlchste Qualitaumlt zu erbringen
Diese bemisst sich vor allem am gelingenden Lern-
transfer Qualitaumlt und Transfer erreichen wir durch
ausfuumlhrliche Klaumlrung Ihres Anliegens und
des Auftrags
praxisrelevantes Arbeiten
pragmatische dabei wissenschaftlich fundierte
Inhalte
anspruchsvolles didaktisches Design
ungewoumlhnliche aber serioumlse und zielfuumlhrende
Methodenwahl unter Einbeziehung bdquovirtuellerldquo
Formate (Blended Learning Ansatz)
ganzheitliches Denken
die Einbettung einzelner Elemente in eine
Gesamtarchitektur
Verknuumlpfung aller Maszlignahmen mit den
organisatorischen Zielen und Gegebenheiten
Groszligen Wert legen wir auf die exzellente Qualifi-
kation unserer Berater Trainer Coachs und Mode-
ratoren Sie ist unsere wichtigste Investition um
Top-Leistungen fuumlr unsere Kunden zu erbringen
Vom Auftrag an evaluieren wir die Ergebnisse eines
Projekts mit Blick auf die jeweiligen Entwicklungs-
ziele Wir arbeiten auf allen Kontinenten und in den
wichtigsten Sprachen der Welt
Einerlei ob wir beraten trainieren Workshops mode-
rieren oder coachen ndash es gibt einige wiederkehrende
Grundmerkmale in unserer Arbeit mit Ihnen
Selbst-Bewusstsein Um die Kompetenzen von
Mitarbeitern und Fuumlhrungskraumlften zu entfalten
zielen wir auf die Staumlrkung ihres Selbst-Bewusst-
seins Selbst-bewusste Menschen koumlnnen besser
mit Veraumlnderungen umgehen
Reflexion Wir bieten in unserer Arbeit viel Raum
zur Reflexion
Leistung durch Sicherheit Wir machen
(und halten) Menschen in Organisationen
leistungsfaumlhig indem wir durch die Entfaltung
von Schluumlsselkompetenzen Sicherheit schaffen
Kritisches Feedback Wir haben immer die
Ressourcen und Staumlrken unseres Gegenuumlbers im
Blick zoumlgern aber auch nicht Defizite anzuspre-
chen damit sie bearbeitet werden koumlnnen
Kontext Dass wir das organisatorische Umfeld
den bdquoKontextldquo mitdenken und einbeziehen
macht unseren Ansatz umfassend und praxisnah
Beitrag zur Unternehmenskultur Weil wir wissen
dass wir mit unseren Maszlignahmen Einfluss auf die
Unternehmenskultur nehmen gehen wir die uns
uumlbertragenen Aufgaben mit groszliger Umsicht und
viel Respekt an
SO ARBEITEN WIR
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Ob Sie auch in Zukunft erfolgreich sein werden haumlngt von den Prioritaumlten ab die Sie heute set-zen Der beste Weg sich fit zu machen fuumlr die Zukunft heiszligt Entwicklung Dabei unterstuumltzt Sie Neuland amp Partner Als in Deutschland ansaumls-siger Premium-Dienstleister mit internationalem Zuschnitt und breitem Angebotsspektrum auf houmlchstem Niveau machen wir Ihr Unternehmen zukunftsfaumlhig durch die zielgerichtete strate-giekonforme und effektive Weiterentwicklung Ihrer Mitarbeiter Fuumlhrungskraumlfte und Organisa-tionsstrukturen
Kunden schaumltzen die hohe Professionalitaumlt unse-rer Trainer Berater Moderatoren und Coachs ndash und ihr leidenschaftliches Engagement bei der Arbeit mit Menschen in Organisationen Lern- und Entwicklungsprozesse die wir anstoszligen koumlnnen fordernd anspruchsvoll uumlberraschend und gelegentlich auch anstrengend sein Nur praxisfern und langweilig sind sie nie
Wir zaumlhlen Unternehmen aller Groumlszligenordnun-gen und Branchen zu unseren Kunden vom marktfuumlhrenden Mittelstand bis zum Weltkon-zern Neben unseren offenen Trainings zur Per-sonal- und Fuumlhrungskraumlfte-Entwicklung fuumlhren wir pro Jahr uumlber 1000 Inhouse-Maszlignahmen durch von der Vorstandsmoderation bis hin zum Entwicklungsprogramm fuumlr vielkoumlpfige Expertengruppen oder Fuumlhrungsebenen Unse-re Arbeitssprachen sind Deutsch Englisch Por-tugiesisch Spanisch Italienisch und Chinesisch
Wer qualitatives Wachstum in Unternehmen herbeifuumlhren moumlchte muss inhaltlich wie methodisch houmlchste Qualitaumltsstandards erfuumll-len An diesem Anspruch lassen wir uns messen Unsere Entwicklungsformate und -konzepte basieren einerseits auf der gruumlndlichen Analy-se der Ausgangslage in Ihrem Unternehmen andererseits auf der pragmatischen Umsetzung wissenschaftlicher Erkenntnisse Von uns ver-mittelte Fertigkeiten und Strategien sind direkt anwendbar Sie steigern spuumlrbar und nachhaltig den Beitrag von Entscheidern Fuumlhrungskraumlften und Teams zur Wirksamkeit Ihres Unterneh-mens
Neuland amp Partner wurde 1998 in Fulda gegruumln-det Wir sind mit uumlber 36 fest angestellten und 45 freien Mitarbeitern vertreten in Fulda (Hauptsitz) London Rio de Janeiro New York Shanghai und Cape Town
NEULAND amp PARTNER WIR ENTWICKELN ZUKUumlNFTE
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UNSER LEISTUNGSSPEKTRUM
Neulands Institute for Personnel Development entwickelt strate-gisch wichtige Kernkompeten-zen bei Ihren Mitarbeitern Der Bereich bdquoLernen amp Entwicklungldquo
richtet sich an alle Mitarbeiter die mit der Entwicklung ihrer Organisation befasst sind beispielsweise an Personalentwickler Fuumlhrungs-kraumlfte interne Trainer Berater Moderatoren und Coachs Wir befaumlhigen diese Mitarbeiter ihre Arbeit und ihr persoumlnliches Vorbild dafuumlr einzusetzen ihr Unternehmen dem Ideal der bdquoLernenden Organisationldquo naumlherzubringen In seinem zweiten Taumltigkeitsfeld setzt Neulands Institute for Personnel Development Schwer-punkte bei der Optimierung von Kooperation Konflikt Kommunikation und Besprechungs-
management Wir entwickeln bei Ihren Mitar-beitern individuelle Schluumlsselkompetenzen wie Praumlsentation Rhetorik Gespraumlchsfuumlhrung oder Moderation Auch verbessern wir die Faumlhig-keit von Teams zur effizienten und effektiven Zusammenarbeit Bei bdquoPersoumlnlichkeits-Entwick-lung amp Coachingldquo ndash dem dritten Taumltigkeits-feld ndash geht es beispielsweise um Selbstfuumlh-rung Selbst- und Zeitmanagement sowie um Leistungs- und Gesundheitsmanagement Dabei unterstuumltzen wir auch einzelne Mitarbeiter durch Coachings Wir folgen dem Leitbild der Ent-wicklung einer ressourcen- und loumlsungsorien-tierten lernfreundlichen Grundhaltung Diese Grundhaltung wirkt sich positiv auf Ihr Unter-nehmen aus - gleichermaszligen auf die Mitarbei-terzufriedenheit wie auf die Gesamtperformance
Neulands Academy for Modern Leadership versteht sich als ein Forum fuumlr Entwicklung Bera-tung und Dialog im Bereich der Fuumlhrung Uns geht es um
den Aufbau und Ausbau von Fuumlhrungskompe-tenzen auf allen Hierarchiestufen Unser Fuumlh-rungsverstaumlndnis basiert auf den vier Saumlulen der Mitarbeiterfuumlhrung (Leadership) Systemge-staltung und Systemsteuerung (Management) Selbstfuumlhrung sowie Fuumlhrungsethik Wir verste-
hen Fuumlhrung als zielgerichtete Einflussnahme und wirksames Fuumlhrungshandeln damit bildet Fuumlhrung den zentralen und wohl wichtigsten Schluumlssel zum Unternehmenserfolg Auf dieser Grundlage fuumlhren wir maszliggeschneiderte Ent-wicklungsprogramme durch Wir implemen-tieren Fuumlhrungsinstrumente und unterstuumltzen Ihre Fuumlhrungskraumlfte in ihrer persoumlnlichen Ent-wicklung ndash vom Teamleiter bis zum Vorstand Zudem beraten wir Ihre Personalabteilung in allen Fragen der Fuumlhrungskraumlfte-Entwicklung
Neulands Center for Organiza-tional Development unterstuumltzt Unternehmen die Leistungs-faumlhigkeit ihrer Organisation zu verbessern Durch gezielte
Maszlignahmen werden verschiedenen Systeme innerhalb einer Organisation ausgerichtet und synchronisiert sowie die einzelnen Mitglieder der Organisation entwickelt Unsere erfahrenen Entwicklungsvirtuosen begleiten Sie bei allen Prozessen der Entwicklung und Veraumlnderung
ndash beispielsweise im Zusammenhang mit der Strategie der Unternehmenskultur der Fuumlh-rung der Kommunikation dem Organisations- und Performancedesign der Team-Entwicklung oder der Personal-Entwicklung Den Erfolg Ihrer Interventionen sichern wir ab indem wir fuumlr die optimale Einbindung der Menschen im Unter-nehmen sorgen Weitere Schwerpunkte liegen bei umfangreichen Angeboten zum Coaching und zur Moderation bzw Prozessbegleitung
NEULANDSINSTITUTEfor Personnel Development
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Als Entwicklungscompany achten wir auf eine moderne und lerngerechte Umgebung Das wurde uns sozusagen in die Wiege gelegt Nun praumlsentieren wir Ihnen unsere eigene Busi-nessLounge
Raumlume zum Lernen Entwickeln und Sich-Treffen ndash fuumlr unsere Kunden und jene die es noch werden wollen Die BusinessLounge im 2 Obergeschoss des historischen Hauses erfuumlllt alle Anforderungen fuumlr zeitgemaumlszliges und erlebnisorientiertes Lernen Die 3 m hohen Raumlume sind hochwertig ausgestattet ndash ergonomische Moumlbel ein lernfoumlrderndes Farbkonzept Lehr- und Lernutensilien Moderationsequipment und vieles mehr vermitteln Professionalitaumlt und Wohlbefinden
Unsere Raumlumlichkeiten sind vom Online-Meeting uumlber Coaching bis zum Praumlsenztraining nutzbar Dem Aspekt Lernen und Kunst wurde mit Originalgemaumllden und Skulpturen in allen Raumlumen groszlige Bedeutung zugemessen Die Auseinandersetzung mit kuumlnstlerischen Werken foumlrdert intuitives Denken aktiviert grenzuumlberschreitende Wahrnehmung erweitert Kompetenzen schaumlrft die Sinne fuumlr Perspektivenwechsel
Neuland amp Partner - Wir entwickeln Zukuumlnfte
B U S I N E S S
L O U N G E
by Neuland amp Partner
Gruppenraum
Seminarraum Konferenzraum
CoachingraumBesprechungsraum
Von-Schildeck-Straszlige 12 36043 Fulda Fon +49 661 93414-0 wwwneuland-partnerde infoneuland-partnerde
copy Neuland amp Partner Development and Training 2015 Fulda Gestaltung Neuland amp Partner Development and Training Kunst Leszek Skurski Fulda ndash wwwallcreativde Fotos Leszek Skurski Fulda ndash wwwallcreativde Textredaktion Oliver Steeger
Das Werk einschlieszliglich aller seiner Teile ist urheberrechtlich geschuumltzt Jede Verwendung ist ohne Zustimmung von Neuland amp Partner unzulaumlssig Dies gilt insbesondere fuumlr Vervielfaumlltigung Uumlber-setzung Mikroverfilmungen und die Einspeicherung und Verarbeitung in elektronischen Systemen Copyright copy 2015 Neuland amp Partner Fulda
Von-Schildeck-Straszlige 12 36043 FuldaFon +49 661 93414-0
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NEULANDSINSTITUTEfor Personnel Development
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GESUNDHEITSORIENTIERTES FUumlHREN
INHALTE
Freude an und Nutzen von individueller Bewegung
Gesunde Ernaumlhrung ndash lecker und alltagstauglich
Stressmanagement und Burn-out-Praumlvention
Die Fuumlhrungsaufgabe Gesundheit in der unternehmensspezifischen Kultur
Einflussmoumlglichkeiten von gesundheitsorientierter Fuumlhrung
Der authentische Gesundheitsdialog zwischen Fuumlhrungskraft und Mitarbeiter
Entwickeln einer Gesundheitsstrategie zum Gesundheitsdialog
Bearbeitung von Fallbeispielen (Interaktions- trainings individuelle Beratungsgespraumlche)
TEILNAHMEGEBUumlHR
euro 279000 (+ gesetzl MwSt) Hinzu kommen Kosten fuumlr
Uumlbernachtung und Verpflegung im jeweiligen Seminarhotel
TERMINE
06 bis 08 Juli 2016 ndash Raum Fulda
und 19 Dezember 2016 (Follow-up-Tag)
09 bis 11 November 2016 ndash Raum Fulda
und 28 April 2017 (Follow-up-Tag)
DIESES SEMINAR IST FUumlR SIE GEEIGNET WENN
Sie gesundheitsorientiertes Fuumlhren in einer innovativen und wirksamen Form erleben wollen Sie Wert darauf legen das Thema Gesundheit glaubwuumlrdig und im Sinne eines bdquoLernmodellsldquo zu vertreten Sie bereit sind fuumlr Ihre eigene Gesundheit fuumlr alle erkennbar Verantwortung zu uumlbernehmen Sie die Eigenverantwortung Ihrer Mitarbeiter staumlrken wollen Sie Loumlsungen suchen fuumlr Mitarbeitergespraumlche auch bei gesundheitlichen Auffaumllligkeiten
Unser Vorschlag Wollen Sie Ihren Mitarbeitern gesuumln-deres Leben und Arbeiten nahelegen ndash so gehen Sie mit Ihrem guten Beispiel voran Viele Fuumlhrungskraumlfte uumlbernehmen heute erkennbar Verantwortung fuumlr sich selbst Sie pruumlfen ihr eigenes Gesundheitsverhalten und verbessern es Nur so koumlnnen Fuumlhrungskraumlfte im Gesundheitsdialog buchstaumlblich vorbildlich auftreten und uumlberzeugenUnser Seminar verbessert in zwei Schritten Ihr Gesund-heitsverhalten Nach einem Gesundheits-Check zum Auftakt werden Sie fuumlr Bewegung Ernaumlhrung und
Stressmanagement sensibilisiert Sie entwerfen Ihre persoumlnliche Strategie fuumlr ein gesuumlnderes (Berufs-)Leben Im zweiten Schritt unterstuumltzen wir Sie dabei die Gesundheit Ihrer Mitarbeiter zur bdquoChefsacheldquo zu machen Wir zeigen Ihnen wie Sie die Eigenverant-wortung Ihrer Mitarbeiter in einem wertschaumltzenden authentischen Dialog staumlrken Mit unserem Nachhal-tigkeitsprogramm ndash bestehend aus Seminar Nachbe-treuung (Hotline E-Mail Online-Dokumentation zur Handlungskontrolle mit individuellem Coaching) und Follow-up ndash sichern wir den Transfer in den Alltag
Mita
rbeit
erfuuml
hrun
gLe
aders
hip
IHR SEMINAR WIRD ERGAumlNZT DURCH FOLGENDE BAUSTEINE
Indiv
iduelle Begleitung
jetzt buchen
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MitarbeiterfuumlhrungLeadershipFUumlHREN OHNE WEISUNGSBEFUGNIS Fit fuumlr die Koumlnigsdisziplin
INHALTE
Rollenverstaumlndnis und Rollenbewusstsein als laterale Fuumlhrungskraft
Wirkung erzeugen und Ziele erreichen auch ohne hierarchische Macht
Voraussetzungen fuumlr qualifiziertes Commitment und Schritte zur Verbindlichkeit
Sinnstiftung im Team und Identifizierung mit dem Auftrag
Instrumente der lateralen Fuumlhrung
Bedingungen im Unternehmen Wettstreit um Ressourcen Zielkonflikte und andere mikropolitische Herausforderungen
Arbeiten an individuellen Fragestellungen und Fallbeispielen aus Ihrem lateralen Fuumlhrungsalltag
TEILNAHMEGEBUumlHR
euro 248000 (+ gesetzl MwSt) Hinzu kommen Kosten fuumlr
Uumlbernachtung und Verpflegung im jeweiligen Seminarhotel
TERMINE ndash 2 MODULE Agrave 2 TAGE
25 bis 26 Februar 2016 und02 bis 03 Juni 2016 ndash Raum Fulda
09 bis 10 Juni 2016 und22 bis 23 September 2016 ndash Raum Fulda
29 bis 30 August 2016 und01 bis 02 Dezember 2016 ndash Raum Fulda
DIESES SEMINAR IST FUumlR SIE GEEIGNET WENN
Sie als Projektleiter fachlicher Vorgesetzter Stabsmitarbeiter oder in einer anderen lateralen Fuumlhrungsfunktion Ihre Arbeit auf den Pruumlfstand stellen und verbessern wollen
Sie das Ziel verfolgen Ihre Mitarbeiter- oder Projektteams auch ohne Weisungsbefugnis zu exzellenten Leistungen zu fuumlhren
Sie Wert darauf legen Ihre Kompetenzen zur lateralen Fuumlhrung von Teams und Einzelpersonen kennenzulernen und auszubauen
In puncto Fuumlhrung stehen viele Projektmanager fachliche Vorgesetzte oder Mitarbeiter von Stabs-stellen vor einer Schwierigkeit Sie sollen Mitarbeiter fuumlhren ndash ohne Weisungsbefugnis und jene disziplina-rischen Mittel die Fuumlhrungskraumlften in der Linienfunk-tion zur Verfuumlgung stehen bdquoLaterale Fuumlhrungldquo wie das Fuumlhren ohne Weisungsbefugnis heiszligt erfordert ein Buumlndel von wirkungsvollen Fuumlhrungs- und Kom-munikationsmethoden Auszligerdem braucht laterales Fuumlhren leistungsfreundliche Rahmenbedingungen beispielsweise muumlssen Zielkonflikte fruumlhzeitig erkannt und adressiert werden
Nach der Analyse Ihrer Fuumlhrungssituation lernen Sie in unseren zwei Trainings-Modulen das Commitment fuumlr ihre Ziele und Aufgaben herzustellen Wir zeigen wie man ein gutes Zusammenspiel zwischen den Teammitgliedern bewirkt wie man Stoumlrungen klar anspricht und Bedingungen fuumlr exzellente Arbeits-ergebnisse schafft Dabei erleben Sie wie wichtig es bei der lateralen Fuumlhrung ist Ihr eigenes Verhalten bei der Kommunikation zu reflektieren und mit den Mitarbeitern klare Vereinbarungen zu treffen
jetzt buchen
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DER AUTHENTISCHE GESUNDHEITSDIALOG
Mita
rbeit
erfuuml
hrun
gLe
aders
hip
INHALTE
Einflussmoumlglichkeiten von gesundheitsorientierter Fuumlhrung
Die Fuumlhrungsaufgabe Gesundheit in der unternehmensspezifischen Kultur
Der authentische Gesundheitsdialog zwischen Fuumlhrungskraft und Mitarbeiter
Loumlsung von Fallbeispielen mit Interaktionstraining
Individuelle Beratungsgespraumlche
Entwickeln einer Gesundheitsstrategie zum Gesundheitsdialog
TEILNAHMEGEBUumlHReuro 78000 (+ gesetzl MwSt) Hinzu kommen Kosten fuumlr
Uumlbernachtung und Verpflegung im jeweiligen Seminarhotel
TERMINE
01 April 2016 ndash Raum Fulda
12 September 2016 ndash Raum Fulda
DIESES SEMINAR IST FUumlR SIE GEEIGNET WENN
Sie gesundheitsorientiertes Fuumlhren in einer innovativen und wirksamen Form erleben wollen Ihnen daran gelegen ist die Gesundheit und Leistungsfaumlhigkeit Ihrer Mitarbeiter zu erhalten Sie die Eigenverantwortung Ihrer Mitarbeiter staumlrken wollen Sie Loumlsungen suchen fuumlr Mitarbeitergespraumlche auch bei gesundheitlichen Auffaumllligkeiten
Viele Fuumlhrungskraumlfte sprechen mit ihren Mitarbeitern zu spaumlt uumlber Gesundheit ndash beispielsweise erst bei aku-ten gesundheitlichen Problemen oder nach der Diagno-se bdquoArbeitsunfaumlhigkeitldquo Die Gesundheit vermeintlich leistungsfaumlhiger Mitarbeiter ist fuumlr Fuumlhrungskraumlfte kaum ein Thema Dies hat Folgen nicht nur fuumlr den einzelnen Mitarbeiter sondern auch fuumlr den Unter-nehmenserfolg Denn gesundheitsbewusste Mitarbeiter melden sich seltener krank und engagieren sich mehr am Arbeitsplatz
In diesem Seminar lernen Sie wie Sie einen wertschaumlt-zenden authentischen und nicht moralisierenden Dia-log mit Ihren Mitarbeitern uumlber das Thema Gesundheit fuumlhren koumlnnen Wir vermitteln Ihnen das Ruumlstzeug mit dem Sie die Eigenverantwortung Ihrer Mitarbei-ter effektiv staumlrken Unser Nachhaltigkeitsprogramm ndash bestehend aus Seminar Nachbetreuung (Hotline E-Mail Online-Dokumentation zur Handlungskontrolle mit individuellem Coaching) und Follow-up ndash sichert anschlieszligend den Transfer in den Alltag
IHR SEMINAR WIRD ERGAumlNZT DURCH FOLGENDE BAUSTEINE
Indiv
iduelle Begleitung
jetzt buchen
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Systemgestaltung und -steuerung Management
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CHANGEMANAGEMENT FUumlR FUumlHRUNGSKRAumlFTE Den Wandel formen
INHALTE
Change-Modelle mit deren Hilfe Veraumlnderungs- prozesse analysiert und gesteuert werden koumlnnen
Die Rolle der Fuumlhrungskraft und das persoumlnliche Verhalten in Veraumlnderungsprozessen
Systemische Betrachtung von Change-Projekten
Kommunikation in Veraumlnderungsprozessen
Umgang mit Widerstaumlnden
Vertrauen aufbauen als Fuumlhrungskraft im Change
Motivation im Change
Mein eigenes Change-Projekt ndash eine Standortbestimmung
TEILNAHMEGEBUumlHR
euro 185500 (+ gesetzl MwSt) Hinzu kommen Kosten fuumlr
Uumlbernachtung und Verpflegung im jeweiligen Seminarhotel
TERMINE
18 bis 19 Februar 2016 ndash Raum Fulda
06 bis 07 Oktober 2016 ndash Raum Fulda
DIESES SEMINAR IST FUumlR SIE GEEIGNET WENN
Sie Ihr aktuelles Veraumlnderungsprojekt und Ihre eigene Rolle im Change reflektieren und geeignete Handlungsoptionen entwickeln wollen
Sie gewappnet sein wollen fuumlr den Umgang mit Widerstaumlnden Sie erfahren wollen was genau zum Erfolg und Misserfolg von Veraumlnderungen beitraumlgt und wie Sie Ihre Mitarbeiter und Stakeholder im Wandel bdquomitnehmenldquo und aktivieren koumlnnen
Change wird in Unternehmen und von Einzelnen mitunter als stoumlrend empfunden Wenige Mitarbeiter erkennen Veraumlnderungsprozesse sofort als Chan-ce der Wunsch nach Stabilitaumlt stellt sich dem Wandel entgegen Doch wer Change ermoumlglichen will muss diese Stabilitaumlt stoumlren Veraumlnderungen in Organisationen fuumlhren uumlber Instabilitaumlt dazu von einem stabilen Zustand zu einem anderen ndash dann auf houmlherem Niveau ndash zu gelangen Was
den Changeprozess fuumlr Fuumlhrungskraumlfte so schwie-rig macht Der Uumlbergang vermindert zunaumlchst die Leistungsfaumlhigkeit der Mitarbeiter Dies ist der Preis fuumlr die Veraumlnderung In dieser Phase sind Fuumlhrungs-kraumlfte besonders gefragt Und ndash wie sieht es bei mir selbst mit der Bereitschaft fuumlr Veraumlnderungen aus Wie viel Energie und Aktivitaumlt ist von mir noumltig und wann bin ich am wirkungsvollsten Diese und weitere Fragen sind Kern des Trainings
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Neu
IHR SEMINAR WIRD ERGAumlNZT DURCH FOLGENDE BAUSTEINE
Virtue
ller Austausch Indiv
iduelle Begleitung
jetzt buchen
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DAS NEULAND-MANAGEMENTSEMINAR Fuumlhren in komplexen Systemen
INHALTE
Die Organisation als System ndash Auswirkungen auf das Fuumlhrungsverstaumlndnis
Wie geschieht und was kann Fuumlhrung in diesem Kontext
Instrumente und Methoden eines systemischen Fuumlhrungsansatzes
Rolle und Selbstfuumlhrung als Fuumlhrungskraft in komplexen Systemen
Gestaltungsmoumlglichkeiten der Rahmen- bedingungen von Selbstorganisation
Dynamik und Komplexitaumlt anerkennen und als Chance nutzen
TEILNAHMEGEBUumlHR
euro 124000 (+ gesetzl MwSt) Hinzu kommen Kosten fuumlr
Uumlbernachtung und Verpflegung im jeweiligen Seminarhotel
TERMINE
03 bis 04 Maumlrz 2016 ndash Raum Fulda
17 bis 18 November 2016 ndash Raum Fulda
DIESES SEMINAR IST FUumlR SIE GEEIGNET WENN
Sie das systemische Organisationsverstaumlndnis kennenlernen und erfahren wollen was Fuumlhrung und Management unter diesen Bedingungen bedeuten
Sie mit dem bdquoklassischenldquo Fuumlhrungsverstaumlndnis an Grenzen stoszligen und nach einem gut begruumlndeten und bewaumlhrten Alternativmodell suchen
Sie nach einem Ansatz zum Umgang mit dem bdquoVUCA-Umfeldldquo suchen Sie sich fuumlr ein Organisationsverstaumlndnis interessieren das einen anderen konstruktiven Umgang mit
Vielfalt und Fehlern ermoumlglicht
Erfolgreiche Fuumlhrungskraumlfte haben das bdquoLoslassenldquo gelernt Sie lassen ihre Mitarbeiter frei handeln in einem Rahmen den sie als Fuumlhrungskraumlfte ihnen vor-geben Mehr noch Die Fuumlhrungskraumlfte ermutigen ihre Mitarbeiter zur Selbstorganisation Systemische Steue-rung nennt sich dieser Fuumlhrungsansatz Es geht um Kontextsteuerung Rahmenbedingungen und Regeln Das systemische Organisations- und Fuumlhrungsver-staumlndnis gewinnt in unserem unuumlbersichtlich geworde-nen Arbeitsalltag immer mehr an Bedeutung Wir leben in der bdquoVUCA-Worldldquo (VUCA volatility uncertainty complexity und ambiguity) Das systemische Verstaumlnd-
nis von Organisationen und Fuumlhrung bietet Hilfe zum Umgang mit Komplexitaumlt steigender Geschwindigkeit und UnsicherheitIn unserem Seminar betrachten Sie die Funktionsweise von Organisationen aus dieser Perspektive und erken-nen Ihre Handlungsmoumlglichkeiten im Umgang mit einem dynamischen Umfeld Sie begreifen was zielge-richtete Fuumlhrung in einer so verstandenen Organisation bedeutet Sie tauschen Erfahrungen aus und pruumlfen auf welche Weise systemische Sichtweisen in Ihrer Organisation hilfreich sein koumlnnen
Systemgestaltung und -steuerungManagement
jetzt buchen
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Projektmanagement
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DAS NEULAND-PROJEKTMANAGEMENT Projekte erfolgreich zum Ziel fuumlhren
INHALTE
Grundlagen des Projektmanagements und der Lebenszyklus eines Projekts
Zielklarheit im Projekt und mit den Beteiligten
Methoden der Rollenklaumlrung Stakeholderanalyse Risikoanalyse und Kommunikationsplanung
Soft Skills eines guten Projektmanagers ndash Wirken in alle Richtungen
Sinnstiftung und Verbindlichkeit in der Teamfuumlhrung
Auseinandersetzung mit typischen Fragen und Schwierigkeiten mit Hilfe von Vorlagen und Werkzeugen
Die eigenen Praxisbeispiele reflektieren und Ideen zur Optimierung entwickeln
TEILNAHMEGEBUumlHReuro 219500 (+ gesetzl MwSt) Hinzu kommen Kosten fuumlr
Uumlbernachtung und Verpflegung im jeweiligen Seminarhotel
TERMINE
15 bis 17 Februar 2016 ndash Raum Fulda
28 bis 30 September 2016 ndash Raum Fulda
DIESES SEMINAR IST FUumlR SIE GEEIGNET WENN
Sie ein solides Verstaumlndnis von Projektmanagement entwickeln moumlchten und Moumlglichkeiten erarbeiten wollen dieses im eigenen Unternehmen zielfuumlhrend um- und einzusetzen
Sie sich mit den Erfolgsfaktoren fuumlr Projektleiter vertraut machen wollen Sie Wert auf eine Projektmanagement-Methode legen in der Fuumlhrung und das organisatorische Umfeld als
erfolgskritische Einflussgroumlszligen begriffen werden Sie bereits erste Projektmanagement-Erfahrungen haben und Ihre Vorgehensweise weiter verbessern
wollen oder wenn Ihr erstes Projekt kurz bevorsteht
Projekte gehoumlren heute wie selbstverstaumlndlich zum Unternehmensalltag Immer mehr Aufgaben werden in Projekten bearbeitet Doch viele Projekte geraten in schwieriges Fahrwasser manche laufen auf Grund und scheitern Ein Schluumlssel fuumlr erfolgreiche Projekte liegt im Projektmanagement selbst Der Projekt-leiter muss das Handwerkszeug und die Kniffe des Projektmanagements kennen ndash und diese vor allem situativ richtig einsetzen koumlnnen Mit einer geeig-neten Methodik kann er sein Projekt um die Klippen schiffen die es in jeder Organisation gibt
In diesem Seminar eignen Sie sich die Faumlhigkeit an Projekte professionell zu strukturieren zu starten und zu steuern Sie lernen Risiken abzuschaumltzen und Auf-waumlnde zu berechnen ein Team zu fuumlhren Aufgaben und Verantwortlichkeiten zu verteilen und Ihre Pro-jektbeteiligten einzubinden Sie erfahren wie Sie Ihr Projekt im Blick behalten und was Sie tun koumlnnen um Klippen rechtzeitig zu erkennen und zu umsteuern Das Seminar bietet Ihnen die Gelegenheit eigene Pra-xisfaumllle einzubringen und gemeinsam zu reflektieren
Projektmanagement
IHR SEMINAR WIRD ERGAumlNZT DURCH FOLGENDE BAUSTEINE
Virtue
ller Austausch
E-Learning
jetzt buchen
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DIE NEULAND-PROJEKTLEITER-AUSBILDUNG Fuumlhren steuern umsetzen
DIESES PROGRAMM IST FUumlR SIE GEEIGNET WENN
Sie die Leitung eines Projekts uumlbernommen haben und derzeit in der Planungs- und Startphase sind es Ihnen darum geht Ihre Fuumlhrungskompetenz in Projekten zu staumlrken ndash statt bdquonurldquo den Umgang mit
IT-Tools zu erlernen Sie erste Projekte realisiert haben und Ihre Faumlhigkeiten uumlberpruumlfen und optimieren wollen Sie eine fundierte und individuelle Ausbildung als Projektleiter suchen
Projekte sind auf dem Vormarsch Erfolgreiche Unter-nehmen setzen heute immer mehr auf Matrix- und Projektstrukturen und loumlsen damit klassische Organisa-tionsstrukturen ab Dabei bekommen Projektleiter eine Schluumlsselrolle in Unternehmen Sie sind fuumlr Projekte verantwortlich planen die Vorhaben und steuern sie erfolgreich ans Ziel Sie navigieren ihre Projektteams durch die verschiedenen Phasen und lotsen ihre Mitar-beiter durch ein Feld unterschiedlicher Interessen zum Ziel Zudem steuern sie ihre Auftraggeber und andere Stakeholder
In unserer Ausbildung lernen Sie Ihre persoumlnlichen Staumlrken fuumlr die Projektleitung unter den drei Gesichts-punkten Fuumlhren Steuern und Realisieren einzusetzen Sie machen sich mit verschiedenen Projektmanage-ment-Tools vertraut die Ihnen bei der Steuerung von Projekten helfen Sie erwerben die Faumlhigkeit als Moderator Prozesse zu begleiten Verbindlichkeit her-zustellen und Entscheidungen herbeizufuumlhren Dabei wird Ihr Lernprozess intensiv begleitet und durch viele Unterstuumltzungsangebote ergaumlnzt
MODUL 1 ndash DAS NEULAND-PROJEKTMANAGEMENT ndash SEITE 19 IM KATALOG
Grundlagen des Projektmanagements und Phasen eines Projekts Erfolgreich ein Projekt aufsetzen planen und steuern Soft Skills eines guten Projektmanagers ndash wirken in alle Richtungen
MODUL 2 ndash TEAMFUumlHRUNG ndash SEITE 10 IM KATALOG
Leistungsfoumlrdernde Dynamiken im Team entwickeln und stoumlrende Dynamiken aufloumlsen Bewusstes Nutzen der individuellen Vielfalt im Team Fuumlhren auf Distanz ndash Vertrauen schaffen Performance steuern
Proje
ktma
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ment
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Projektmanagement
TEILNAHMEGEBUumlHR
euro 799500 (+ gesetzl MwSt) Hinzu kommen Kosten fuumlr
Uumlbernachtung und Verpflegung im jeweiligen Seminarhotel
Im Vergleich zu den einzelnen Modulen ist hierbei ein Rabatt von 10 enthalten
TERMINE
Die Termine fuumlr die einzelnen Module koumlnnen Sie anhand des Katalogs selbst festlegen Die Ausbil-dung sollte in einem Zeitraum von 12 bis 18 Mona-ten stattfinden Wir empfehlen mit dem Modul bdquoDas Neuland-Projektmanagementldquo einzusteigen
MODUL 3 ndash FUumlHREN OHNE WEISUNGSBEFUGNIS ndash SEITE 13 IM KATALOG
Rollenverstaumlndnis und Rollenbewusstsein als laterale Fuumlhrungskraft Commitment herstellen Schritte zur Verbindlichkeit und Sinnstiftung im Team Instrumente der lateralen Fuumlhrung
MODUL 4 ndash GESPRAumlCHSSTEUERUNG IN BESPRECHUNGEN UND WORKSHOPS ndash SEITE 28 IM NEULANDS INSTITUTE-KATALOG
Kompetenzen zur verbalen Steuerung von Gruppen Souveraumlnes Handeln in schwierigen Situationen Zielorientiert und dennoch prozessoffen und situationsgerecht agieren
VERTIEFUNG UND TRANSFER
Waumlhrend der Ausbildung stehen Ihnen 3 Telefonate agrave 15 Stunden zur Nachbereitung einzelner Fragestellungen und zur Reflexion des eigenen Lernprozesses mit Ihrem Lernbegleiter zur Verfuumlgung
Der Projekt-Notruf bietet Ihnen zusaumltzlich praktische Unterstuumltzung in Ihrer konkreten Projektsituation Sie erhalten 2 zeitnahe telefonische Beratungen zu Problem- und Fragestellungen aus Ihrem konkreten Projekt
Vor dem ersten Modul findet ein 1-stuumlndiges Telefonat zur Planung Ihrer persoumlnlichen Entwicklung in der Ausbildung statt Im Austausch mit Ihrem Lernbegleiter koumlnnen weitere Kompetenzfelder beleuchtet werden
Fordern Sie unsere ausfuumlhrlichen Informationen unter infoneuland-partnerde an
IHRE AUSBILDUNG WIRD ERGAumlNZT DURCH FOLGENDE BAUSTEINE
DIE NEULAND-PROJEKTLEITER-AUSBILDUNG Fuumlhren steuern umsetzen
Virtue
ller Austausch
E-Learning
Indiv
iduelle Begleitung
Anfrage per E-Mail
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Selbstfuumlhrung
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MICH SELBST ALS FUumlHRUNGSKRAFT DEFINIEREN Erfolgreiches Selbstmanagement fuumlr junge Fuumlhrungskraumlfte
INHALTE
Eigene Werte und Ziele und Umgang mit Ziel- und Wertekonflikten
Meine Haltung als Fuumlhrungskraft
Persoumlnliche Standortbestimmung Mission und Vision entwickeln
Persoumlnliche Werte und Werte von sozialen Systemen
Authentizitaumlt ndash der Weg zwischen Sagen und Tun
Vertrauen ndash Grundlage funktionierender Beziehungen
Eigene Gefuumlhle in den Fuumlhrungsalltag integrieren emotional adaumlquat und kompetent kommunizieren
TEILNAHMEGEBUumlHR
euro 145500 (+ gesetzl MwSt) Hinzu kommen Kosten fuumlr
Uumlbernachtung und Verpflegung im jeweiligen Seminarhotel
TERMINE
14 bis 15 Maumlrz 2016 ndash Raum Fulda
05 bis 06 September 2016 ndash Raum Fulda
DIESES SEMINAR IST FUumlR SIE GEEIGNET WENN
Sie eine Standortbestimmung in der neuen Rolle durchfuumlhren wollen Sie Ihren persoumlnlichen Leadership Kompass fuumlr sich selbst und die Fuumlhrung Ihrer Mitarbeiter suchen Sie Ihre Faumlhigkeit erweitern wollen Ihre Gefuumlhle und die Gefuumlhle anderer anzuerkennen und als Ressourcen
in den Fuumlhrungsalltag einzubeziehen Sie Ihre persoumlnlichen Wachstumsfelder als Fuumlhrungskraft aufdecken und Ihr Handeln zielgerichtet und
bewusst veraumlndern moumlchten
Fruumlher Mitarbeiter heute Fuumlhrungskraft ndash dieser Aufstieg bringt groszlige Veraumlnderungen mit sich Junge Fuumlhrungskraumlfte sind bdquovon heute auf morgenldquo nicht laumlnger Fachexperten sondern Ansprechpartner fuumlr Mitarbeiter Vorbild und Sinnstifter fuumlr andere Men-schen Voraussetzung diese neue Rolle zu erfuumlllen ist ein hohes Maszlig an Selbst(er)kenntnis und Selbstbewusst-sein ndash insbesondere hinsichtlich der Werte Einstel-lungen und Emotionen die das taumlgliche Fuumlhrungs-
verhalten steuern Wer andere fuumlhren will der muss sich selbst fuumlhren koumlnnen und sich dabei seiner Rolle Machtposition und Verantwortung bewusst seinIn unserem Seminar uumlben Sie den konstruktiven Umgang mit eigenen und fremden Gefuumlhlen Sie reflektieren Ihre Vorstellungen von Erfolg Sinn und Zielen sowie von Ihrer Fuumlhrungsrolle So bauen Sie Ihren eigenen Leadership-Kompass fuumlr Ihre Selbstfuumlh-rung und die Fuumlhrung Ihrer Mitarbeiter auf
Selbstfuumlhrung
Neu
IHR SEMINAR WIRD ERGAumlNZT DURCH FOLGENDE BAUSTEINE
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ller Austausch
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SELBSTFUumlHRUNG FUumlR DIE ZWEITE KARRIEREHAumlLFTE Die eigenen Strategien und Konzepte optimieren
INHALTE
Individuelle Erfolgsanalyse zuruumlckliegender Fuumlhrungserfahrung
Vision und Mission fuumlr die zweite Berufshaumllfte
Work-Life-Balance ndash Energie in allen Lebensbereichen
Die erfolgreiche innere Haltung fuumlr den Umgang mit Herausforderungen
Rituale und Gewohnheiten fuumlr die erfolgreiche Fuumlhrung
TEILNAHMEGEBUumlHR
euro 145500 (+ gesetzl MwSt) Hinzu kommen Kosten fuumlr
Uumlbernachtung und Verpflegung im jeweiligen Seminarhotel
TERMINE
19 bis 20 Mai 2016 ndash Raum Fulda
08 bis 09 Dezember 2016 ndash Raum Fulda
DIESES SEMINAR IST FUumlR SIE GEEIGNET WENN
Sie Ihre Ziele und Strategien fuumlr die zweite Berufshaumllfte uumlberdenken wollen Sie vor neuen Herausforderungen stehen und mit alten Rezepten an Grenzen stoszligen Sie authentisch und effektiv sein oder bleiben wollen Sie Wert darauf legen ein wirksames Vorbild fuumlr Ihre Mitarbeiter zu sein Sie Ihre persoumlnlichen Ziele mit mehr Leichtigkeit erreichen wollen
Erfolgreiche Fuumlhrungskraumlfte haben gelernt ihre bis-lang erfolgreichen Konzepte nicht als bdquoewigguumlltigldquo anzusehen Die Zeiten aumlndern sich Einstmals sinn-volles Verhalten und hilfreiche Fuumlhrungstechniken koumlnnen nach Jahren sogar hinderlich sein Dieses Seminar bietet Fuumlhrungskraumlften einen bdquoBoxen-
stoppldquo Sie pruumlfen ihre Haltung und Strategien im eigenen Fuumlhrungsalltag Einerseits damit gewohntes Verhalten nicht zur Falle wird und zum Scheitern fuumlhrt Andererseits weil die staumlndige Neuausrich-tung der persoumlnlichen Haltung des Mindsets und der Gewohnheiten zur Meisterschaft fuumlhrt
Neu
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Sie moumlchten sich oder einen Ihrer Mitarbeiter zu einem offenen Seminar anmelden Dann sind Sie bei mir genau richtig Ich bin Melanie Bernitzky und Ihre Ansprechpartnerin fuumlr alle Fragen rund um das Seminarangebot
Offene FragenSind Sie unsicher welches Seminar fuumlr Sie richtig ist Oder haben Sie inhaltliche Fragen zu konkreten Ange-boten Gern stelle ich den Kontakt zu einem unserer Trainer her Anruf oder Mail an mich genuumlgt
AnmeldungSie koumlnnen sich uumlber unsere Homepage wwwneu-land-partnerde oder per E-Mail an infoneu-land-partnerde verbindlich anmelden
VeranstaltungsortUnsere Seminare finden im Raum Fulda statt Ihre Maszlignahme wird entweder in einem Tagungshotel oder in unserer Neulands BusinessLounge durchge-fuumlhrt
Informationen vor TrainingsbeginnAusfuumlhrliche Seminarinformationen erhalten Sie drei bis vier Wochen vor Trainingsbeginn zum Download
HotelbuchungStandardmaumlszligig reservieren wir fuumlr jeden Teilnehmer ein Einzelzimmer mit Vorabendanreise Unter den erwaumlhnten Seminarinformationen finden Sie auch das Formular zur verbindlichen Hotelbuchung gemaumlszlig Ihren Wuumlnschen (Anreise Zimmerbuchung etc)
HotelkostenDie Kosten fuumlr Unterbringung und Verpflegung im Seminarhotel oder in der Neulands BusinessLounge kommen zur Teilnahmegebuumlhr hinzu Mit unseren Tagungshotels haben wir guumlnstige
Konditionen vereinbart Daher buchen Sie am besten uumlber uns Zahlen koumlnnen Sie dann bei Seminarende direkt im Hotel
Seminargebuumlhren
Unsere Preise sind ohne Mehrwertsteuer angegeben Sie gelten bis zum Erscheinen des Kata-logs 2017 Circa vier Wochen vor dem Seminartermin senden wir Ihnen die Rechnung uumlber die Teilnah-megebuumlhr zu Uumlberweisen Sie bitte rechtzeitig vor Seminarbeginn
Umbuchung oder StornierungUnsere Umbuchungs- und Stornierungskonditionen finden Sie im Internet unter wwwneuland-partnerdeagb
ZertifikatZum Seminarende bekommen Sie ein personifiziertes Teilnahmezertifikat
ZufriedenheitsgarantieWenn Sie mit der Qualitaumlt eines Seminars aus unserem offenen Programm nicht zufrieden sind bekommen Sie ohne Wenn und Aber Ihr Geld zuruumlck
Haben Sie noch Fragen Bitte zoumlgern Sie nicht mich zu kontaktieren Ich freue mich auf Ihren Anruf oder Ihre Mail
Ihre Melanie Bernitzky Fon +49 661 93414-17
melaniebernitzkyneuland-partnerde
ORGANISATORISCHESRund um Ihr offenes Seminar
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Ergaumlnzend zu unseren Praumlsenzveranstaltungen nutzen wir auch folgende Formate
Fuumlr die Vor- und Nachbereitung von Praumlsenztrai-nings erhalten Sie online Lernmaterialien und Aufgaben die Sie genau dann bearbeiten koumln-nen wenn es in Ihren Zeitplan passt Der Bear-beitungszeitraum pro Lerneinheit liegt zwischen 45 und 120 Minuten Die E-Learnings koumlnnen Ihnen uumlber unsere Lernplattform zur Verfuumlgung gestellt werden Dabei kommen unter anderem folgende Medien zum Einsatz Lernvideos Doku-mente Uumlbungen und Transferaufgaben
Mit und von anderen zu lernen ist houmlchst effek-tiv Deswegen schaffen wir auch auszligerhalb der Praumlsenztrainings Moumlglichkeiten zum Austausch Zu festgelegten oder abgestimmten Zeiten haben Sie hier die Gelegenheit sich mit dem Trainer und den anderen Teilnehmern im virtuellen
Seminarraum zu treffen Je nach Zielsetzung kann ein virtueller Austausch genutzt werden Ihre Fragen zu klaumlren Erfahrungen mitzuteilen oder neuen Input zu erhalten Alles was Sie dafuumlr benoumltigen ist ein Headset und eine stabile Internetverbindung Sie erhalten einen Zugangs-link von Neuland amp Partner mit dem Sie an den virtuellen Treffen teilnehmen koumlnnen Die Dauer eines virtuellen Austauschs betraumlgt zwischen 60 und 90 Minuten
Die Eins-zu-eins-Begleitung ist eine sehr inten-sive Form des Lernens Im individuellen Gespraumlch mit Ihrem Trainer haben Sie Gelegenheit vor Seminarbeginn Ihr Lernanliegen zu klaumlren oder nach Seminarende weiteren Input und Transfe-runterstuumltzung zu bekommen Dies kann telefo-nisch in einem Online-Meeting per E-Mail oder gern auch vor Ort bei uns in Fulda erfolgen Lern-begleitende Einzelgespraumlche dauern zwischen 30 und 60 Minuten
Unsere Blended Learning Formate haben die gleiche Qualitaumlt die Sie von unseren Praumlsenz-trainings kennen
UNSERE BLENDED LEARNING FORMATE
Individuelle Begleitung
Virtueller Austausch
E-Learning
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Die persoumlnliche Weiterbildung wird in der Arbeitswelt zukuumlnftig immer vordringlicher Die Maszlig-nahmen fuumlr die Weiterbildung bedeuten Investitionen Wir wollen dass die aufgewendete Zeit und das investierte Geld sich optimal rentieren Konkret Wir achten bei allen von uns angebotenen Maszlignahmen auf eine didaktische gut durchdachte Nachhaltigkeit und stoszligen einen umfassenden Lernprozess an angelehnt an das bdquoFour LevelndashModellldquo (vgl Kirkpatrick 2009)
Der Lernprozess beginnt lange vor der Maszlig-nahme Wir uumlbersenden unseren Teilnehmern vor Beginn Impulsfragen Diese Fragen disku-tieren die Teilnehmer mit ihren Vorgesetzten Dabei wird die Weiterbildungsmaszlignahme wei-ter abgeklaumlrt Zudem wecken die Fragen Neu-gier und sie foumlrdern die Lernbereitschaft fuumlr die eigentliche Maszlignahme Ergaumlnzend Unsere Teilnehmer erhalten etwa 4 Wochen vor Beginn ausfuumlhrliche Informationen zur Organisation der Maszlignahme
Diese Vorarbeiten greifen wir waumlhrend der Maszlignahme durch Erwartungsfragen auf Die Teilnehmer vertiefen ihre ersten Erkenntnisse beispielsweise durch Transferfragen oder Pra-xistransferuumlbungen In persoumlnlichen Reflexions-phasen besteht die Moumlglichkeit sich selbst und die eigenen gesteckten Ziele abzugleichen Wir unterstuumltzen gezielt durch kollegiale Beratung und andere Coaching Elemente
Unmittelbar nach der Maszlignahme uumlbersenden wir den Teilnehmern Evaluations- und Beobach-tungsauftraumlge Das Fotoprotokoll der Maszlignah-me und weiterfuumlhrende Literatur helfen ihnen dabei den angestoszligenen Prozess in die eigene Praxis zu uumlberfuumlhren
Mehrere Wochen nachgelagert nach der Maszlig-nahme geben wir den Teilnehmern Impulse ihre Praxiserfahrungen mit den im Vorfeld festgelegten Zielen abzugleichen Dabei wird geklaumlrt inwieweit die Bedarf gedeckt die Ziele erreicht sind und damit der Lernprozess abge-schlossen ist oder weitere Schritte erforderlich sind
DER EVALUATIONSPROZESS FUumlR WEITERBILDUNGSMASSNAHMEN bei Neuland amp Partner
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Weiterfuumlhrende Angebote
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NEULANDS TRAINERLOUNGE
2016
NEULANDSINSTITUTEfor Personnel Development
Freitag 09 und Samstag 10 September
Alle guten Dinge sind 10
Deutschland traumlumte im Fuszlig-ball-Sommermaumlrchen Man
rief das bdquoMozartjahrldquo aus der Geburtstag des Komponisten jaumlhrte sich zum 250 Mal Sternen-forscher sprachen Pluto den Planetenstatus ab Naturschuumltzer adelten 2006 den Kleiber zum Vo-
gel des Jahres Und seit Langem gabrsquos mal wieder knackig kalte Wintertage in Deutschland Was noch Bei Neuland amp Partner startete erstmals die Neulands TrainerLounge ndash also vor (noch nicht ganz) zehn Jahren Ein Jubilaumlum kommt Wir freuen uns darauf
Am 09 und 10 September 2016
feiern wir mit unserer zehnten Neulands Trainer-Lounge dieses Jubilaumlum Nicht ohne Stolz auf das Erreichte Denn seit zehn Jahren bieten wir Trainern Beratern Coachs Fuumlhrungskraumlften und HR-Mitarbeitern eine Plattform zum Austausch und zum bdquoAuftankenldquo Sowohl die Inhalte als auch die Atmosphaumlre kommen bei unseren Gaumls-ten an Wir informieren in einstuumlndigen Work-shops uumlber aktuelle Weiterbildungsthemen ndash an-
schaulich informativ und didaktisch ausgefeilt Wir zeigen wofuumlr Neuland amp Partner bekannt ist ndash und wir suchen dabei Verbindung zu Ihrer Berufspraxis zu Ihren Plaumlnen und Ihren persoumlnli-chen Visionen Unser Ziel Wir wollen Ihnen Im-pulse geben und Sie inspirieren Und wir wollen Sie ermutigen das auf der TrainerLounge Erfah-rene in Ihre Praxis umzusetzen
Seien Sie auch in diesem Jahr dabei
Feiern Sie mit uns das Jubilaumlum Wir freuen uns auf Sie
2006
NEULANDSINSTITUTEfor Personnel Development
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NEULANDS CAMPUS
Unser naumlchster Campustag
VOM KLUGEN UMGANG MIT KOMPLEXITAumlT ndash Unsicherheit anerkennen Vertrauen entwickeln Regeln verstehen und verletzen
Frankfurt am MainNovember 2016
Wir wollen es wissen ndash wissenschaftlich In Neulands Campus fuumlhren wir Wissenschaft Beratung und Praxis zusammen Die Idee Jeder hat Ideen Meinungen und seine persoumlnliche Weltsicht zu Themen wie Innovation Entscheidungen oder Umgang mit Fehlern Wir laden Sie ein in Neulands Campus diese bdquoThesenldquo auf den Pruumlfstand zu stellen Im Trialog zwischen Wissenschaftlern Trainern und Be-ratern sowie Praktikern bringen wir diese Thesen ins Gespraumlch und gleichen sie ab mit Erkenntnissen aus unterschiedlichen Wissenschaftsfeldern Aus diesem vertiefenden weitenden und verdichtenden Umgang werden wir gemeinsam Regeln Vereinbarungen und Umgangsweisen entwickeln zukunfts-faumlhige Welt-Sichten die ein neues Miteinander von Menschen im organisationalen Kontext ermoumlg-lichen
Neulands Campus ist ein Ort wo wir Bruumlcken zwischen Theorie und Praxis schlagen indem wir verschiedene Er-fahrungen und Sichtweisen miteinander in einen echten Dialog bringen
Neulands Campus ist ein Prozess der Probleme aus dem Alltag von Menschen in Organisationen aufgreift und in fallbezogene Handlungs-empfehlungen verwandelt
Neulands Campus ist ein Format in dem Fragen gestellt und vertieft Mus-tern erkannt und konkrete Erkenntnisse gewonnen wer-den
Neulands Campus ist ein Dach unter dem unter dem unterschiedliche Formate aus dem organisationalen und akademischen Umfeld einen Platz haben
Weitere Informationen unter wwwneulands-campusde
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ENTWICKLUNGSPROGRAMME
fuumlr Fuumlhrungskraumlfte (Entwicklungs-Programme) Projektleiter und ExpertenSpezialisten
FUumlHRUNGSBERATUNG
Leitbild-Entwicklung Entwicklung von Vision und Mission Implementierung von Unternehmenswerten Gesundheit Millennials einbinden und wirken lassen
PERSONAL-ENTWICKLUNGS-BERATUNG FUumlR FUumlHRUNGSKRAumlFTE-ENTWICKLUNG
INTEGRATION VON FUumlHRUNGSINSTRUMENTEN
Mitarbeitergespraumlche Kompetenzmodelle -profile und Potenzialanalysen Zielsysteme Beurteilungssysteme Feedbackgespraumlche Mentoring-Modelle und -Prozesse fuumlr
Nachwuchskraumlfte Reverse-Mentoring
MITARBEITERFUumlHRUNG
Team-Entwicklung Neulands Leadership-Projekt Live-Moderationen unterschiedliche Seminarangebote
SYSTEMGESTALTUNG UND -STEUERUNG
Live-Moderationen Neulands Campus Einfuumlhrung und Beratung zu Themen
wie Fehlerkultur und Entscheidungen treffen unterschiedliche Seminarangebote
SELBSTFUumlHRUNG
Coaching unterschiedliche Seminarangebote
FUumlHRUNGSKRAumlFTE-ENTWICKLUNG Unser Inhouse-Angebot im Uumlberblick
Weiterfuumlhrende Angebote
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NEULANDSINSTITUTEfor Personnel Development
Weite
rfuumlhre
nde A
ngeb
ote
PERSONAL-ENTWICKLUNGUnser Inhouse-Angebot im Uumlberblick
LERNEN amp ENTWICKLUNG
Wissensvermittlung
Unsere Ausbildungen Qualifizierung von Trainern Moderatoren Coachs und Beratern
Lernprozesse gestalten
MODERATION KOOPERATION KOMMUNIKATION
Praumlsentation amp Rhetorik
Moderation
Kommunikation
Besprechungsmanagement
Zusammenarbeit amp Team-Entwicklung
Konflikt
PERSOumlNLICHKEITS-ENTWICKLUNG amp COACHING
Persoumlnlichkeits-Entwicklung
Coaching
Selbstmanagement
Gesundheitsmanagement
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Alle unsere Aktivitaumlten stehen unter dem Vorzeichen
fuumlr unsere Kunden zielfuumlhrend und sinnvoll zu sein
Wir unterstuumltzen sie bdquofunktionalldquo also im Sinne ihrer
eigenen Ziele ndash was auch schon mal dazu fuumlhren
kann dass wir irritierende Fragen stellen Wir uumlber-
nehmen Verantwortung fuumlr die Entwicklung von
Einzelnen und Gruppen bzw Teams aber auch der
gesamten Organisation
Unser Anspruch ist es houmlchste Qualitaumlt zu erbringen
Diese bemisst sich vor allem am gelingenden Lern-
transfer Qualitaumlt und Transfer erreichen wir durch
ausfuumlhrliche Klaumlrung Ihres Anliegens und
des Auftrags
praxisrelevantes Arbeiten
pragmatische dabei wissenschaftlich fundierte
Inhalte
anspruchsvolles didaktisches Design
ungewoumlhnliche aber serioumlse und zielfuumlhrende
Methodenwahl unter Einbeziehung bdquovirtuellerldquo
Formate (Blended Learning Ansatz)
ganzheitliches Denken
die Einbettung einzelner Elemente in eine
Gesamtarchitektur
Verknuumlpfung aller Maszlignahmen mit den
organisatorischen Zielen und Gegebenheiten
Groszligen Wert legen wir auf die exzellente Qualifi-
kation unserer Berater Trainer Coachs und Mode-
ratoren Sie ist unsere wichtigste Investition um
Top-Leistungen fuumlr unsere Kunden zu erbringen
Vom Auftrag an evaluieren wir die Ergebnisse eines
Projekts mit Blick auf die jeweiligen Entwicklungs-
ziele Wir arbeiten auf allen Kontinenten und in den
wichtigsten Sprachen der Welt
Einerlei ob wir beraten trainieren Workshops mode-
rieren oder coachen ndash es gibt einige wiederkehrende
Grundmerkmale in unserer Arbeit mit Ihnen
Selbst-Bewusstsein Um die Kompetenzen von
Mitarbeitern und Fuumlhrungskraumlften zu entfalten
zielen wir auf die Staumlrkung ihres Selbst-Bewusst-
seins Selbst-bewusste Menschen koumlnnen besser
mit Veraumlnderungen umgehen
Reflexion Wir bieten in unserer Arbeit viel Raum
zur Reflexion
Leistung durch Sicherheit Wir machen
(und halten) Menschen in Organisationen
leistungsfaumlhig indem wir durch die Entfaltung
von Schluumlsselkompetenzen Sicherheit schaffen
Kritisches Feedback Wir haben immer die
Ressourcen und Staumlrken unseres Gegenuumlbers im
Blick zoumlgern aber auch nicht Defizite anzuspre-
chen damit sie bearbeitet werden koumlnnen
Kontext Dass wir das organisatorische Umfeld
den bdquoKontextldquo mitdenken und einbeziehen
macht unseren Ansatz umfassend und praxisnah
Beitrag zur Unternehmenskultur Weil wir wissen
dass wir mit unseren Maszlignahmen Einfluss auf die
Unternehmenskultur nehmen gehen wir die uns
uumlbertragenen Aufgaben mit groszliger Umsicht und
viel Respekt an
SO ARBEITEN WIR
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Ob Sie auch in Zukunft erfolgreich sein werden haumlngt von den Prioritaumlten ab die Sie heute set-zen Der beste Weg sich fit zu machen fuumlr die Zukunft heiszligt Entwicklung Dabei unterstuumltzt Sie Neuland amp Partner Als in Deutschland ansaumls-siger Premium-Dienstleister mit internationalem Zuschnitt und breitem Angebotsspektrum auf houmlchstem Niveau machen wir Ihr Unternehmen zukunftsfaumlhig durch die zielgerichtete strate-giekonforme und effektive Weiterentwicklung Ihrer Mitarbeiter Fuumlhrungskraumlfte und Organisa-tionsstrukturen
Kunden schaumltzen die hohe Professionalitaumlt unse-rer Trainer Berater Moderatoren und Coachs ndash und ihr leidenschaftliches Engagement bei der Arbeit mit Menschen in Organisationen Lern- und Entwicklungsprozesse die wir anstoszligen koumlnnen fordernd anspruchsvoll uumlberraschend und gelegentlich auch anstrengend sein Nur praxisfern und langweilig sind sie nie
Wir zaumlhlen Unternehmen aller Groumlszligenordnun-gen und Branchen zu unseren Kunden vom marktfuumlhrenden Mittelstand bis zum Weltkon-zern Neben unseren offenen Trainings zur Per-sonal- und Fuumlhrungskraumlfte-Entwicklung fuumlhren wir pro Jahr uumlber 1000 Inhouse-Maszlignahmen durch von der Vorstandsmoderation bis hin zum Entwicklungsprogramm fuumlr vielkoumlpfige Expertengruppen oder Fuumlhrungsebenen Unse-re Arbeitssprachen sind Deutsch Englisch Por-tugiesisch Spanisch Italienisch und Chinesisch
Wer qualitatives Wachstum in Unternehmen herbeifuumlhren moumlchte muss inhaltlich wie methodisch houmlchste Qualitaumltsstandards erfuumll-len An diesem Anspruch lassen wir uns messen Unsere Entwicklungsformate und -konzepte basieren einerseits auf der gruumlndlichen Analy-se der Ausgangslage in Ihrem Unternehmen andererseits auf der pragmatischen Umsetzung wissenschaftlicher Erkenntnisse Von uns ver-mittelte Fertigkeiten und Strategien sind direkt anwendbar Sie steigern spuumlrbar und nachhaltig den Beitrag von Entscheidern Fuumlhrungskraumlften und Teams zur Wirksamkeit Ihres Unterneh-mens
Neuland amp Partner wurde 1998 in Fulda gegruumln-det Wir sind mit uumlber 36 fest angestellten und 45 freien Mitarbeitern vertreten in Fulda (Hauptsitz) London Rio de Janeiro New York Shanghai und Cape Town
NEULAND amp PARTNER WIR ENTWICKELN ZUKUumlNFTE
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UNSER LEISTUNGSSPEKTRUM
Neulands Institute for Personnel Development entwickelt strate-gisch wichtige Kernkompeten-zen bei Ihren Mitarbeitern Der Bereich bdquoLernen amp Entwicklungldquo
richtet sich an alle Mitarbeiter die mit der Entwicklung ihrer Organisation befasst sind beispielsweise an Personalentwickler Fuumlhrungs-kraumlfte interne Trainer Berater Moderatoren und Coachs Wir befaumlhigen diese Mitarbeiter ihre Arbeit und ihr persoumlnliches Vorbild dafuumlr einzusetzen ihr Unternehmen dem Ideal der bdquoLernenden Organisationldquo naumlherzubringen In seinem zweiten Taumltigkeitsfeld setzt Neulands Institute for Personnel Development Schwer-punkte bei der Optimierung von Kooperation Konflikt Kommunikation und Besprechungs-
management Wir entwickeln bei Ihren Mitar-beitern individuelle Schluumlsselkompetenzen wie Praumlsentation Rhetorik Gespraumlchsfuumlhrung oder Moderation Auch verbessern wir die Faumlhig-keit von Teams zur effizienten und effektiven Zusammenarbeit Bei bdquoPersoumlnlichkeits-Entwick-lung amp Coachingldquo ndash dem dritten Taumltigkeits-feld ndash geht es beispielsweise um Selbstfuumlh-rung Selbst- und Zeitmanagement sowie um Leistungs- und Gesundheitsmanagement Dabei unterstuumltzen wir auch einzelne Mitarbeiter durch Coachings Wir folgen dem Leitbild der Ent-wicklung einer ressourcen- und loumlsungsorien-tierten lernfreundlichen Grundhaltung Diese Grundhaltung wirkt sich positiv auf Ihr Unter-nehmen aus - gleichermaszligen auf die Mitarbei-terzufriedenheit wie auf die Gesamtperformance
Neulands Academy for Modern Leadership versteht sich als ein Forum fuumlr Entwicklung Bera-tung und Dialog im Bereich der Fuumlhrung Uns geht es um
den Aufbau und Ausbau von Fuumlhrungskompe-tenzen auf allen Hierarchiestufen Unser Fuumlh-rungsverstaumlndnis basiert auf den vier Saumlulen der Mitarbeiterfuumlhrung (Leadership) Systemge-staltung und Systemsteuerung (Management) Selbstfuumlhrung sowie Fuumlhrungsethik Wir verste-
hen Fuumlhrung als zielgerichtete Einflussnahme und wirksames Fuumlhrungshandeln damit bildet Fuumlhrung den zentralen und wohl wichtigsten Schluumlssel zum Unternehmenserfolg Auf dieser Grundlage fuumlhren wir maszliggeschneiderte Ent-wicklungsprogramme durch Wir implemen-tieren Fuumlhrungsinstrumente und unterstuumltzen Ihre Fuumlhrungskraumlfte in ihrer persoumlnlichen Ent-wicklung ndash vom Teamleiter bis zum Vorstand Zudem beraten wir Ihre Personalabteilung in allen Fragen der Fuumlhrungskraumlfte-Entwicklung
Neulands Center for Organiza-tional Development unterstuumltzt Unternehmen die Leistungs-faumlhigkeit ihrer Organisation zu verbessern Durch gezielte
Maszlignahmen werden verschiedenen Systeme innerhalb einer Organisation ausgerichtet und synchronisiert sowie die einzelnen Mitglieder der Organisation entwickelt Unsere erfahrenen Entwicklungsvirtuosen begleiten Sie bei allen Prozessen der Entwicklung und Veraumlnderung
ndash beispielsweise im Zusammenhang mit der Strategie der Unternehmenskultur der Fuumlh-rung der Kommunikation dem Organisations- und Performancedesign der Team-Entwicklung oder der Personal-Entwicklung Den Erfolg Ihrer Interventionen sichern wir ab indem wir fuumlr die optimale Einbindung der Menschen im Unter-nehmen sorgen Weitere Schwerpunkte liegen bei umfangreichen Angeboten zum Coaching und zur Moderation bzw Prozessbegleitung
NEULANDSINSTITUTEfor Personnel Development
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Als Entwicklungscompany achten wir auf eine moderne und lerngerechte Umgebung Das wurde uns sozusagen in die Wiege gelegt Nun praumlsentieren wir Ihnen unsere eigene Busi-nessLounge
Raumlume zum Lernen Entwickeln und Sich-Treffen ndash fuumlr unsere Kunden und jene die es noch werden wollen Die BusinessLounge im 2 Obergeschoss des historischen Hauses erfuumlllt alle Anforderungen fuumlr zeitgemaumlszliges und erlebnisorientiertes Lernen Die 3 m hohen Raumlume sind hochwertig ausgestattet ndash ergonomische Moumlbel ein lernfoumlrderndes Farbkonzept Lehr- und Lernutensilien Moderationsequipment und vieles mehr vermitteln Professionalitaumlt und Wohlbefinden
Unsere Raumlumlichkeiten sind vom Online-Meeting uumlber Coaching bis zum Praumlsenztraining nutzbar Dem Aspekt Lernen und Kunst wurde mit Originalgemaumllden und Skulpturen in allen Raumlumen groszlige Bedeutung zugemessen Die Auseinandersetzung mit kuumlnstlerischen Werken foumlrdert intuitives Denken aktiviert grenzuumlberschreitende Wahrnehmung erweitert Kompetenzen schaumlrft die Sinne fuumlr Perspektivenwechsel
Neuland amp Partner - Wir entwickeln Zukuumlnfte
B U S I N E S S
L O U N G E
by Neuland amp Partner
Gruppenraum
Seminarraum Konferenzraum
CoachingraumBesprechungsraum
Von-Schildeck-Straszlige 12 36043 Fulda Fon +49 661 93414-0 wwwneuland-partnerde infoneuland-partnerde
copy Neuland amp Partner Development and Training 2015 Fulda Gestaltung Neuland amp Partner Development and Training Kunst Leszek Skurski Fulda ndash wwwallcreativde Fotos Leszek Skurski Fulda ndash wwwallcreativde Textredaktion Oliver Steeger
Das Werk einschlieszliglich aller seiner Teile ist urheberrechtlich geschuumltzt Jede Verwendung ist ohne Zustimmung von Neuland amp Partner unzulaumlssig Dies gilt insbesondere fuumlr Vervielfaumlltigung Uumlber-setzung Mikroverfilmungen und die Einspeicherung und Verarbeitung in elektronischen Systemen Copyright copy 2015 Neuland amp Partner Fulda
Von-Schildeck-Straszlige 12 36043 FuldaFon +49 661 93414-0
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NEULANDSINSTITUTEfor Personnel Development
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MitarbeiterfuumlhrungLeadershipFUumlHREN OHNE WEISUNGSBEFUGNIS Fit fuumlr die Koumlnigsdisziplin
INHALTE
Rollenverstaumlndnis und Rollenbewusstsein als laterale Fuumlhrungskraft
Wirkung erzeugen und Ziele erreichen auch ohne hierarchische Macht
Voraussetzungen fuumlr qualifiziertes Commitment und Schritte zur Verbindlichkeit
Sinnstiftung im Team und Identifizierung mit dem Auftrag
Instrumente der lateralen Fuumlhrung
Bedingungen im Unternehmen Wettstreit um Ressourcen Zielkonflikte und andere mikropolitische Herausforderungen
Arbeiten an individuellen Fragestellungen und Fallbeispielen aus Ihrem lateralen Fuumlhrungsalltag
TEILNAHMEGEBUumlHR
euro 248000 (+ gesetzl MwSt) Hinzu kommen Kosten fuumlr
Uumlbernachtung und Verpflegung im jeweiligen Seminarhotel
TERMINE ndash 2 MODULE Agrave 2 TAGE
25 bis 26 Februar 2016 und02 bis 03 Juni 2016 ndash Raum Fulda
09 bis 10 Juni 2016 und22 bis 23 September 2016 ndash Raum Fulda
29 bis 30 August 2016 und01 bis 02 Dezember 2016 ndash Raum Fulda
DIESES SEMINAR IST FUumlR SIE GEEIGNET WENN
Sie als Projektleiter fachlicher Vorgesetzter Stabsmitarbeiter oder in einer anderen lateralen Fuumlhrungsfunktion Ihre Arbeit auf den Pruumlfstand stellen und verbessern wollen
Sie das Ziel verfolgen Ihre Mitarbeiter- oder Projektteams auch ohne Weisungsbefugnis zu exzellenten Leistungen zu fuumlhren
Sie Wert darauf legen Ihre Kompetenzen zur lateralen Fuumlhrung von Teams und Einzelpersonen kennenzulernen und auszubauen
In puncto Fuumlhrung stehen viele Projektmanager fachliche Vorgesetzte oder Mitarbeiter von Stabs-stellen vor einer Schwierigkeit Sie sollen Mitarbeiter fuumlhren ndash ohne Weisungsbefugnis und jene disziplina-rischen Mittel die Fuumlhrungskraumlften in der Linienfunk-tion zur Verfuumlgung stehen bdquoLaterale Fuumlhrungldquo wie das Fuumlhren ohne Weisungsbefugnis heiszligt erfordert ein Buumlndel von wirkungsvollen Fuumlhrungs- und Kom-munikationsmethoden Auszligerdem braucht laterales Fuumlhren leistungsfreundliche Rahmenbedingungen beispielsweise muumlssen Zielkonflikte fruumlhzeitig erkannt und adressiert werden
Nach der Analyse Ihrer Fuumlhrungssituation lernen Sie in unseren zwei Trainings-Modulen das Commitment fuumlr ihre Ziele und Aufgaben herzustellen Wir zeigen wie man ein gutes Zusammenspiel zwischen den Teammitgliedern bewirkt wie man Stoumlrungen klar anspricht und Bedingungen fuumlr exzellente Arbeits-ergebnisse schafft Dabei erleben Sie wie wichtig es bei der lateralen Fuumlhrung ist Ihr eigenes Verhalten bei der Kommunikation zu reflektieren und mit den Mitarbeitern klare Vereinbarungen zu treffen
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DER AUTHENTISCHE GESUNDHEITSDIALOG
Mita
rbeit
erfuuml
hrun
gLe
aders
hip
INHALTE
Einflussmoumlglichkeiten von gesundheitsorientierter Fuumlhrung
Die Fuumlhrungsaufgabe Gesundheit in der unternehmensspezifischen Kultur
Der authentische Gesundheitsdialog zwischen Fuumlhrungskraft und Mitarbeiter
Loumlsung von Fallbeispielen mit Interaktionstraining
Individuelle Beratungsgespraumlche
Entwickeln einer Gesundheitsstrategie zum Gesundheitsdialog
TEILNAHMEGEBUumlHReuro 78000 (+ gesetzl MwSt) Hinzu kommen Kosten fuumlr
Uumlbernachtung und Verpflegung im jeweiligen Seminarhotel
TERMINE
01 April 2016 ndash Raum Fulda
12 September 2016 ndash Raum Fulda
DIESES SEMINAR IST FUumlR SIE GEEIGNET WENN
Sie gesundheitsorientiertes Fuumlhren in einer innovativen und wirksamen Form erleben wollen Ihnen daran gelegen ist die Gesundheit und Leistungsfaumlhigkeit Ihrer Mitarbeiter zu erhalten Sie die Eigenverantwortung Ihrer Mitarbeiter staumlrken wollen Sie Loumlsungen suchen fuumlr Mitarbeitergespraumlche auch bei gesundheitlichen Auffaumllligkeiten
Viele Fuumlhrungskraumlfte sprechen mit ihren Mitarbeitern zu spaumlt uumlber Gesundheit ndash beispielsweise erst bei aku-ten gesundheitlichen Problemen oder nach der Diagno-se bdquoArbeitsunfaumlhigkeitldquo Die Gesundheit vermeintlich leistungsfaumlhiger Mitarbeiter ist fuumlr Fuumlhrungskraumlfte kaum ein Thema Dies hat Folgen nicht nur fuumlr den einzelnen Mitarbeiter sondern auch fuumlr den Unter-nehmenserfolg Denn gesundheitsbewusste Mitarbeiter melden sich seltener krank und engagieren sich mehr am Arbeitsplatz
In diesem Seminar lernen Sie wie Sie einen wertschaumlt-zenden authentischen und nicht moralisierenden Dia-log mit Ihren Mitarbeitern uumlber das Thema Gesundheit fuumlhren koumlnnen Wir vermitteln Ihnen das Ruumlstzeug mit dem Sie die Eigenverantwortung Ihrer Mitarbei-ter effektiv staumlrken Unser Nachhaltigkeitsprogramm ndash bestehend aus Seminar Nachbetreuung (Hotline E-Mail Online-Dokumentation zur Handlungskontrolle mit individuellem Coaching) und Follow-up ndash sichert anschlieszligend den Transfer in den Alltag
IHR SEMINAR WIRD ERGAumlNZT DURCH FOLGENDE BAUSTEINE
Indiv
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Systemgestaltung und -steuerung Management
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CHANGEMANAGEMENT FUumlR FUumlHRUNGSKRAumlFTE Den Wandel formen
INHALTE
Change-Modelle mit deren Hilfe Veraumlnderungs- prozesse analysiert und gesteuert werden koumlnnen
Die Rolle der Fuumlhrungskraft und das persoumlnliche Verhalten in Veraumlnderungsprozessen
Systemische Betrachtung von Change-Projekten
Kommunikation in Veraumlnderungsprozessen
Umgang mit Widerstaumlnden
Vertrauen aufbauen als Fuumlhrungskraft im Change
Motivation im Change
Mein eigenes Change-Projekt ndash eine Standortbestimmung
TEILNAHMEGEBUumlHR
euro 185500 (+ gesetzl MwSt) Hinzu kommen Kosten fuumlr
Uumlbernachtung und Verpflegung im jeweiligen Seminarhotel
TERMINE
18 bis 19 Februar 2016 ndash Raum Fulda
06 bis 07 Oktober 2016 ndash Raum Fulda
DIESES SEMINAR IST FUumlR SIE GEEIGNET WENN
Sie Ihr aktuelles Veraumlnderungsprojekt und Ihre eigene Rolle im Change reflektieren und geeignete Handlungsoptionen entwickeln wollen
Sie gewappnet sein wollen fuumlr den Umgang mit Widerstaumlnden Sie erfahren wollen was genau zum Erfolg und Misserfolg von Veraumlnderungen beitraumlgt und wie Sie Ihre Mitarbeiter und Stakeholder im Wandel bdquomitnehmenldquo und aktivieren koumlnnen
Change wird in Unternehmen und von Einzelnen mitunter als stoumlrend empfunden Wenige Mitarbeiter erkennen Veraumlnderungsprozesse sofort als Chan-ce der Wunsch nach Stabilitaumlt stellt sich dem Wandel entgegen Doch wer Change ermoumlglichen will muss diese Stabilitaumlt stoumlren Veraumlnderungen in Organisationen fuumlhren uumlber Instabilitaumlt dazu von einem stabilen Zustand zu einem anderen ndash dann auf houmlherem Niveau ndash zu gelangen Was
den Changeprozess fuumlr Fuumlhrungskraumlfte so schwie-rig macht Der Uumlbergang vermindert zunaumlchst die Leistungsfaumlhigkeit der Mitarbeiter Dies ist der Preis fuumlr die Veraumlnderung In dieser Phase sind Fuumlhrungs-kraumlfte besonders gefragt Und ndash wie sieht es bei mir selbst mit der Bereitschaft fuumlr Veraumlnderungen aus Wie viel Energie und Aktivitaumlt ist von mir noumltig und wann bin ich am wirkungsvollsten Diese und weitere Fragen sind Kern des Trainings
Syste
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Neu
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DAS NEULAND-MANAGEMENTSEMINAR Fuumlhren in komplexen Systemen
INHALTE
Die Organisation als System ndash Auswirkungen auf das Fuumlhrungsverstaumlndnis
Wie geschieht und was kann Fuumlhrung in diesem Kontext
Instrumente und Methoden eines systemischen Fuumlhrungsansatzes
Rolle und Selbstfuumlhrung als Fuumlhrungskraft in komplexen Systemen
Gestaltungsmoumlglichkeiten der Rahmen- bedingungen von Selbstorganisation
Dynamik und Komplexitaumlt anerkennen und als Chance nutzen
TEILNAHMEGEBUumlHR
euro 124000 (+ gesetzl MwSt) Hinzu kommen Kosten fuumlr
Uumlbernachtung und Verpflegung im jeweiligen Seminarhotel
TERMINE
03 bis 04 Maumlrz 2016 ndash Raum Fulda
17 bis 18 November 2016 ndash Raum Fulda
DIESES SEMINAR IST FUumlR SIE GEEIGNET WENN
Sie das systemische Organisationsverstaumlndnis kennenlernen und erfahren wollen was Fuumlhrung und Management unter diesen Bedingungen bedeuten
Sie mit dem bdquoklassischenldquo Fuumlhrungsverstaumlndnis an Grenzen stoszligen und nach einem gut begruumlndeten und bewaumlhrten Alternativmodell suchen
Sie nach einem Ansatz zum Umgang mit dem bdquoVUCA-Umfeldldquo suchen Sie sich fuumlr ein Organisationsverstaumlndnis interessieren das einen anderen konstruktiven Umgang mit
Vielfalt und Fehlern ermoumlglicht
Erfolgreiche Fuumlhrungskraumlfte haben das bdquoLoslassenldquo gelernt Sie lassen ihre Mitarbeiter frei handeln in einem Rahmen den sie als Fuumlhrungskraumlfte ihnen vor-geben Mehr noch Die Fuumlhrungskraumlfte ermutigen ihre Mitarbeiter zur Selbstorganisation Systemische Steue-rung nennt sich dieser Fuumlhrungsansatz Es geht um Kontextsteuerung Rahmenbedingungen und Regeln Das systemische Organisations- und Fuumlhrungsver-staumlndnis gewinnt in unserem unuumlbersichtlich geworde-nen Arbeitsalltag immer mehr an Bedeutung Wir leben in der bdquoVUCA-Worldldquo (VUCA volatility uncertainty complexity und ambiguity) Das systemische Verstaumlnd-
nis von Organisationen und Fuumlhrung bietet Hilfe zum Umgang mit Komplexitaumlt steigender Geschwindigkeit und UnsicherheitIn unserem Seminar betrachten Sie die Funktionsweise von Organisationen aus dieser Perspektive und erken-nen Ihre Handlungsmoumlglichkeiten im Umgang mit einem dynamischen Umfeld Sie begreifen was zielge-richtete Fuumlhrung in einer so verstandenen Organisation bedeutet Sie tauschen Erfahrungen aus und pruumlfen auf welche Weise systemische Sichtweisen in Ihrer Organisation hilfreich sein koumlnnen
Systemgestaltung und -steuerungManagement
jetzt buchen
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Projektmanagement
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DAS NEULAND-PROJEKTMANAGEMENT Projekte erfolgreich zum Ziel fuumlhren
INHALTE
Grundlagen des Projektmanagements und der Lebenszyklus eines Projekts
Zielklarheit im Projekt und mit den Beteiligten
Methoden der Rollenklaumlrung Stakeholderanalyse Risikoanalyse und Kommunikationsplanung
Soft Skills eines guten Projektmanagers ndash Wirken in alle Richtungen
Sinnstiftung und Verbindlichkeit in der Teamfuumlhrung
Auseinandersetzung mit typischen Fragen und Schwierigkeiten mit Hilfe von Vorlagen und Werkzeugen
Die eigenen Praxisbeispiele reflektieren und Ideen zur Optimierung entwickeln
TEILNAHMEGEBUumlHReuro 219500 (+ gesetzl MwSt) Hinzu kommen Kosten fuumlr
Uumlbernachtung und Verpflegung im jeweiligen Seminarhotel
TERMINE
15 bis 17 Februar 2016 ndash Raum Fulda
28 bis 30 September 2016 ndash Raum Fulda
DIESES SEMINAR IST FUumlR SIE GEEIGNET WENN
Sie ein solides Verstaumlndnis von Projektmanagement entwickeln moumlchten und Moumlglichkeiten erarbeiten wollen dieses im eigenen Unternehmen zielfuumlhrend um- und einzusetzen
Sie sich mit den Erfolgsfaktoren fuumlr Projektleiter vertraut machen wollen Sie Wert auf eine Projektmanagement-Methode legen in der Fuumlhrung und das organisatorische Umfeld als
erfolgskritische Einflussgroumlszligen begriffen werden Sie bereits erste Projektmanagement-Erfahrungen haben und Ihre Vorgehensweise weiter verbessern
wollen oder wenn Ihr erstes Projekt kurz bevorsteht
Projekte gehoumlren heute wie selbstverstaumlndlich zum Unternehmensalltag Immer mehr Aufgaben werden in Projekten bearbeitet Doch viele Projekte geraten in schwieriges Fahrwasser manche laufen auf Grund und scheitern Ein Schluumlssel fuumlr erfolgreiche Projekte liegt im Projektmanagement selbst Der Projekt-leiter muss das Handwerkszeug und die Kniffe des Projektmanagements kennen ndash und diese vor allem situativ richtig einsetzen koumlnnen Mit einer geeig-neten Methodik kann er sein Projekt um die Klippen schiffen die es in jeder Organisation gibt
In diesem Seminar eignen Sie sich die Faumlhigkeit an Projekte professionell zu strukturieren zu starten und zu steuern Sie lernen Risiken abzuschaumltzen und Auf-waumlnde zu berechnen ein Team zu fuumlhren Aufgaben und Verantwortlichkeiten zu verteilen und Ihre Pro-jektbeteiligten einzubinden Sie erfahren wie Sie Ihr Projekt im Blick behalten und was Sie tun koumlnnen um Klippen rechtzeitig zu erkennen und zu umsteuern Das Seminar bietet Ihnen die Gelegenheit eigene Pra-xisfaumllle einzubringen und gemeinsam zu reflektieren
Projektmanagement
IHR SEMINAR WIRD ERGAumlNZT DURCH FOLGENDE BAUSTEINE
Virtue
ller Austausch
E-Learning
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DIE NEULAND-PROJEKTLEITER-AUSBILDUNG Fuumlhren steuern umsetzen
DIESES PROGRAMM IST FUumlR SIE GEEIGNET WENN
Sie die Leitung eines Projekts uumlbernommen haben und derzeit in der Planungs- und Startphase sind es Ihnen darum geht Ihre Fuumlhrungskompetenz in Projekten zu staumlrken ndash statt bdquonurldquo den Umgang mit
IT-Tools zu erlernen Sie erste Projekte realisiert haben und Ihre Faumlhigkeiten uumlberpruumlfen und optimieren wollen Sie eine fundierte und individuelle Ausbildung als Projektleiter suchen
Projekte sind auf dem Vormarsch Erfolgreiche Unter-nehmen setzen heute immer mehr auf Matrix- und Projektstrukturen und loumlsen damit klassische Organisa-tionsstrukturen ab Dabei bekommen Projektleiter eine Schluumlsselrolle in Unternehmen Sie sind fuumlr Projekte verantwortlich planen die Vorhaben und steuern sie erfolgreich ans Ziel Sie navigieren ihre Projektteams durch die verschiedenen Phasen und lotsen ihre Mitar-beiter durch ein Feld unterschiedlicher Interessen zum Ziel Zudem steuern sie ihre Auftraggeber und andere Stakeholder
In unserer Ausbildung lernen Sie Ihre persoumlnlichen Staumlrken fuumlr die Projektleitung unter den drei Gesichts-punkten Fuumlhren Steuern und Realisieren einzusetzen Sie machen sich mit verschiedenen Projektmanage-ment-Tools vertraut die Ihnen bei der Steuerung von Projekten helfen Sie erwerben die Faumlhigkeit als Moderator Prozesse zu begleiten Verbindlichkeit her-zustellen und Entscheidungen herbeizufuumlhren Dabei wird Ihr Lernprozess intensiv begleitet und durch viele Unterstuumltzungsangebote ergaumlnzt
MODUL 1 ndash DAS NEULAND-PROJEKTMANAGEMENT ndash SEITE 19 IM KATALOG
Grundlagen des Projektmanagements und Phasen eines Projekts Erfolgreich ein Projekt aufsetzen planen und steuern Soft Skills eines guten Projektmanagers ndash wirken in alle Richtungen
MODUL 2 ndash TEAMFUumlHRUNG ndash SEITE 10 IM KATALOG
Leistungsfoumlrdernde Dynamiken im Team entwickeln und stoumlrende Dynamiken aufloumlsen Bewusstes Nutzen der individuellen Vielfalt im Team Fuumlhren auf Distanz ndash Vertrauen schaffen Performance steuern
Proje
ktma
nage
ment
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Projektmanagement
TEILNAHMEGEBUumlHR
euro 799500 (+ gesetzl MwSt) Hinzu kommen Kosten fuumlr
Uumlbernachtung und Verpflegung im jeweiligen Seminarhotel
Im Vergleich zu den einzelnen Modulen ist hierbei ein Rabatt von 10 enthalten
TERMINE
Die Termine fuumlr die einzelnen Module koumlnnen Sie anhand des Katalogs selbst festlegen Die Ausbil-dung sollte in einem Zeitraum von 12 bis 18 Mona-ten stattfinden Wir empfehlen mit dem Modul bdquoDas Neuland-Projektmanagementldquo einzusteigen
MODUL 3 ndash FUumlHREN OHNE WEISUNGSBEFUGNIS ndash SEITE 13 IM KATALOG
Rollenverstaumlndnis und Rollenbewusstsein als laterale Fuumlhrungskraft Commitment herstellen Schritte zur Verbindlichkeit und Sinnstiftung im Team Instrumente der lateralen Fuumlhrung
MODUL 4 ndash GESPRAumlCHSSTEUERUNG IN BESPRECHUNGEN UND WORKSHOPS ndash SEITE 28 IM NEULANDS INSTITUTE-KATALOG
Kompetenzen zur verbalen Steuerung von Gruppen Souveraumlnes Handeln in schwierigen Situationen Zielorientiert und dennoch prozessoffen und situationsgerecht agieren
VERTIEFUNG UND TRANSFER
Waumlhrend der Ausbildung stehen Ihnen 3 Telefonate agrave 15 Stunden zur Nachbereitung einzelner Fragestellungen und zur Reflexion des eigenen Lernprozesses mit Ihrem Lernbegleiter zur Verfuumlgung
Der Projekt-Notruf bietet Ihnen zusaumltzlich praktische Unterstuumltzung in Ihrer konkreten Projektsituation Sie erhalten 2 zeitnahe telefonische Beratungen zu Problem- und Fragestellungen aus Ihrem konkreten Projekt
Vor dem ersten Modul findet ein 1-stuumlndiges Telefonat zur Planung Ihrer persoumlnlichen Entwicklung in der Ausbildung statt Im Austausch mit Ihrem Lernbegleiter koumlnnen weitere Kompetenzfelder beleuchtet werden
Fordern Sie unsere ausfuumlhrlichen Informationen unter infoneuland-partnerde an
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DIE NEULAND-PROJEKTLEITER-AUSBILDUNG Fuumlhren steuern umsetzen
Virtue
ller Austausch
E-Learning
Indiv
iduelle Begleitung
Anfrage per E-Mail
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Selbstfuumlhrung
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MICH SELBST ALS FUumlHRUNGSKRAFT DEFINIEREN Erfolgreiches Selbstmanagement fuumlr junge Fuumlhrungskraumlfte
INHALTE
Eigene Werte und Ziele und Umgang mit Ziel- und Wertekonflikten
Meine Haltung als Fuumlhrungskraft
Persoumlnliche Standortbestimmung Mission und Vision entwickeln
Persoumlnliche Werte und Werte von sozialen Systemen
Authentizitaumlt ndash der Weg zwischen Sagen und Tun
Vertrauen ndash Grundlage funktionierender Beziehungen
Eigene Gefuumlhle in den Fuumlhrungsalltag integrieren emotional adaumlquat und kompetent kommunizieren
TEILNAHMEGEBUumlHR
euro 145500 (+ gesetzl MwSt) Hinzu kommen Kosten fuumlr
Uumlbernachtung und Verpflegung im jeweiligen Seminarhotel
TERMINE
14 bis 15 Maumlrz 2016 ndash Raum Fulda
05 bis 06 September 2016 ndash Raum Fulda
DIESES SEMINAR IST FUumlR SIE GEEIGNET WENN
Sie eine Standortbestimmung in der neuen Rolle durchfuumlhren wollen Sie Ihren persoumlnlichen Leadership Kompass fuumlr sich selbst und die Fuumlhrung Ihrer Mitarbeiter suchen Sie Ihre Faumlhigkeit erweitern wollen Ihre Gefuumlhle und die Gefuumlhle anderer anzuerkennen und als Ressourcen
in den Fuumlhrungsalltag einzubeziehen Sie Ihre persoumlnlichen Wachstumsfelder als Fuumlhrungskraft aufdecken und Ihr Handeln zielgerichtet und
bewusst veraumlndern moumlchten
Fruumlher Mitarbeiter heute Fuumlhrungskraft ndash dieser Aufstieg bringt groszlige Veraumlnderungen mit sich Junge Fuumlhrungskraumlfte sind bdquovon heute auf morgenldquo nicht laumlnger Fachexperten sondern Ansprechpartner fuumlr Mitarbeiter Vorbild und Sinnstifter fuumlr andere Men-schen Voraussetzung diese neue Rolle zu erfuumlllen ist ein hohes Maszlig an Selbst(er)kenntnis und Selbstbewusst-sein ndash insbesondere hinsichtlich der Werte Einstel-lungen und Emotionen die das taumlgliche Fuumlhrungs-
verhalten steuern Wer andere fuumlhren will der muss sich selbst fuumlhren koumlnnen und sich dabei seiner Rolle Machtposition und Verantwortung bewusst seinIn unserem Seminar uumlben Sie den konstruktiven Umgang mit eigenen und fremden Gefuumlhlen Sie reflektieren Ihre Vorstellungen von Erfolg Sinn und Zielen sowie von Ihrer Fuumlhrungsrolle So bauen Sie Ihren eigenen Leadership-Kompass fuumlr Ihre Selbstfuumlh-rung und die Fuumlhrung Ihrer Mitarbeiter auf
Selbstfuumlhrung
Neu
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SELBSTFUumlHRUNG FUumlR DIE ZWEITE KARRIEREHAumlLFTE Die eigenen Strategien und Konzepte optimieren
INHALTE
Individuelle Erfolgsanalyse zuruumlckliegender Fuumlhrungserfahrung
Vision und Mission fuumlr die zweite Berufshaumllfte
Work-Life-Balance ndash Energie in allen Lebensbereichen
Die erfolgreiche innere Haltung fuumlr den Umgang mit Herausforderungen
Rituale und Gewohnheiten fuumlr die erfolgreiche Fuumlhrung
TEILNAHMEGEBUumlHR
euro 145500 (+ gesetzl MwSt) Hinzu kommen Kosten fuumlr
Uumlbernachtung und Verpflegung im jeweiligen Seminarhotel
TERMINE
19 bis 20 Mai 2016 ndash Raum Fulda
08 bis 09 Dezember 2016 ndash Raum Fulda
DIESES SEMINAR IST FUumlR SIE GEEIGNET WENN
Sie Ihre Ziele und Strategien fuumlr die zweite Berufshaumllfte uumlberdenken wollen Sie vor neuen Herausforderungen stehen und mit alten Rezepten an Grenzen stoszligen Sie authentisch und effektiv sein oder bleiben wollen Sie Wert darauf legen ein wirksames Vorbild fuumlr Ihre Mitarbeiter zu sein Sie Ihre persoumlnlichen Ziele mit mehr Leichtigkeit erreichen wollen
Erfolgreiche Fuumlhrungskraumlfte haben gelernt ihre bis-lang erfolgreichen Konzepte nicht als bdquoewigguumlltigldquo anzusehen Die Zeiten aumlndern sich Einstmals sinn-volles Verhalten und hilfreiche Fuumlhrungstechniken koumlnnen nach Jahren sogar hinderlich sein Dieses Seminar bietet Fuumlhrungskraumlften einen bdquoBoxen-
stoppldquo Sie pruumlfen ihre Haltung und Strategien im eigenen Fuumlhrungsalltag Einerseits damit gewohntes Verhalten nicht zur Falle wird und zum Scheitern fuumlhrt Andererseits weil die staumlndige Neuausrich-tung der persoumlnlichen Haltung des Mindsets und der Gewohnheiten zur Meisterschaft fuumlhrt
Neu
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Virtue
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Selbs
tfuumlhr
ung
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Sie moumlchten sich oder einen Ihrer Mitarbeiter zu einem offenen Seminar anmelden Dann sind Sie bei mir genau richtig Ich bin Melanie Bernitzky und Ihre Ansprechpartnerin fuumlr alle Fragen rund um das Seminarangebot
Offene FragenSind Sie unsicher welches Seminar fuumlr Sie richtig ist Oder haben Sie inhaltliche Fragen zu konkreten Ange-boten Gern stelle ich den Kontakt zu einem unserer Trainer her Anruf oder Mail an mich genuumlgt
AnmeldungSie koumlnnen sich uumlber unsere Homepage wwwneu-land-partnerde oder per E-Mail an infoneu-land-partnerde verbindlich anmelden
VeranstaltungsortUnsere Seminare finden im Raum Fulda statt Ihre Maszlignahme wird entweder in einem Tagungshotel oder in unserer Neulands BusinessLounge durchge-fuumlhrt
Informationen vor TrainingsbeginnAusfuumlhrliche Seminarinformationen erhalten Sie drei bis vier Wochen vor Trainingsbeginn zum Download
HotelbuchungStandardmaumlszligig reservieren wir fuumlr jeden Teilnehmer ein Einzelzimmer mit Vorabendanreise Unter den erwaumlhnten Seminarinformationen finden Sie auch das Formular zur verbindlichen Hotelbuchung gemaumlszlig Ihren Wuumlnschen (Anreise Zimmerbuchung etc)
HotelkostenDie Kosten fuumlr Unterbringung und Verpflegung im Seminarhotel oder in der Neulands BusinessLounge kommen zur Teilnahmegebuumlhr hinzu Mit unseren Tagungshotels haben wir guumlnstige
Konditionen vereinbart Daher buchen Sie am besten uumlber uns Zahlen koumlnnen Sie dann bei Seminarende direkt im Hotel
Seminargebuumlhren
Unsere Preise sind ohne Mehrwertsteuer angegeben Sie gelten bis zum Erscheinen des Kata-logs 2017 Circa vier Wochen vor dem Seminartermin senden wir Ihnen die Rechnung uumlber die Teilnah-megebuumlhr zu Uumlberweisen Sie bitte rechtzeitig vor Seminarbeginn
Umbuchung oder StornierungUnsere Umbuchungs- und Stornierungskonditionen finden Sie im Internet unter wwwneuland-partnerdeagb
ZertifikatZum Seminarende bekommen Sie ein personifiziertes Teilnahmezertifikat
ZufriedenheitsgarantieWenn Sie mit der Qualitaumlt eines Seminars aus unserem offenen Programm nicht zufrieden sind bekommen Sie ohne Wenn und Aber Ihr Geld zuruumlck
Haben Sie noch Fragen Bitte zoumlgern Sie nicht mich zu kontaktieren Ich freue mich auf Ihren Anruf oder Ihre Mail
Ihre Melanie Bernitzky Fon +49 661 93414-17
melaniebernitzkyneuland-partnerde
ORGANISATORISCHESRund um Ihr offenes Seminar
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Ergaumlnzend zu unseren Praumlsenzveranstaltungen nutzen wir auch folgende Formate
Fuumlr die Vor- und Nachbereitung von Praumlsenztrai-nings erhalten Sie online Lernmaterialien und Aufgaben die Sie genau dann bearbeiten koumln-nen wenn es in Ihren Zeitplan passt Der Bear-beitungszeitraum pro Lerneinheit liegt zwischen 45 und 120 Minuten Die E-Learnings koumlnnen Ihnen uumlber unsere Lernplattform zur Verfuumlgung gestellt werden Dabei kommen unter anderem folgende Medien zum Einsatz Lernvideos Doku-mente Uumlbungen und Transferaufgaben
Mit und von anderen zu lernen ist houmlchst effek-tiv Deswegen schaffen wir auch auszligerhalb der Praumlsenztrainings Moumlglichkeiten zum Austausch Zu festgelegten oder abgestimmten Zeiten haben Sie hier die Gelegenheit sich mit dem Trainer und den anderen Teilnehmern im virtuellen
Seminarraum zu treffen Je nach Zielsetzung kann ein virtueller Austausch genutzt werden Ihre Fragen zu klaumlren Erfahrungen mitzuteilen oder neuen Input zu erhalten Alles was Sie dafuumlr benoumltigen ist ein Headset und eine stabile Internetverbindung Sie erhalten einen Zugangs-link von Neuland amp Partner mit dem Sie an den virtuellen Treffen teilnehmen koumlnnen Die Dauer eines virtuellen Austauschs betraumlgt zwischen 60 und 90 Minuten
Die Eins-zu-eins-Begleitung ist eine sehr inten-sive Form des Lernens Im individuellen Gespraumlch mit Ihrem Trainer haben Sie Gelegenheit vor Seminarbeginn Ihr Lernanliegen zu klaumlren oder nach Seminarende weiteren Input und Transfe-runterstuumltzung zu bekommen Dies kann telefo-nisch in einem Online-Meeting per E-Mail oder gern auch vor Ort bei uns in Fulda erfolgen Lern-begleitende Einzelgespraumlche dauern zwischen 30 und 60 Minuten
Unsere Blended Learning Formate haben die gleiche Qualitaumlt die Sie von unseren Praumlsenz-trainings kennen
UNSERE BLENDED LEARNING FORMATE
Individuelle Begleitung
Virtueller Austausch
E-Learning
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Die persoumlnliche Weiterbildung wird in der Arbeitswelt zukuumlnftig immer vordringlicher Die Maszlig-nahmen fuumlr die Weiterbildung bedeuten Investitionen Wir wollen dass die aufgewendete Zeit und das investierte Geld sich optimal rentieren Konkret Wir achten bei allen von uns angebotenen Maszlignahmen auf eine didaktische gut durchdachte Nachhaltigkeit und stoszligen einen umfassenden Lernprozess an angelehnt an das bdquoFour LevelndashModellldquo (vgl Kirkpatrick 2009)
Der Lernprozess beginnt lange vor der Maszlig-nahme Wir uumlbersenden unseren Teilnehmern vor Beginn Impulsfragen Diese Fragen disku-tieren die Teilnehmer mit ihren Vorgesetzten Dabei wird die Weiterbildungsmaszlignahme wei-ter abgeklaumlrt Zudem wecken die Fragen Neu-gier und sie foumlrdern die Lernbereitschaft fuumlr die eigentliche Maszlignahme Ergaumlnzend Unsere Teilnehmer erhalten etwa 4 Wochen vor Beginn ausfuumlhrliche Informationen zur Organisation der Maszlignahme
Diese Vorarbeiten greifen wir waumlhrend der Maszlignahme durch Erwartungsfragen auf Die Teilnehmer vertiefen ihre ersten Erkenntnisse beispielsweise durch Transferfragen oder Pra-xistransferuumlbungen In persoumlnlichen Reflexions-phasen besteht die Moumlglichkeit sich selbst und die eigenen gesteckten Ziele abzugleichen Wir unterstuumltzen gezielt durch kollegiale Beratung und andere Coaching Elemente
Unmittelbar nach der Maszlignahme uumlbersenden wir den Teilnehmern Evaluations- und Beobach-tungsauftraumlge Das Fotoprotokoll der Maszlignah-me und weiterfuumlhrende Literatur helfen ihnen dabei den angestoszligenen Prozess in die eigene Praxis zu uumlberfuumlhren
Mehrere Wochen nachgelagert nach der Maszlig-nahme geben wir den Teilnehmern Impulse ihre Praxiserfahrungen mit den im Vorfeld festgelegten Zielen abzugleichen Dabei wird geklaumlrt inwieweit die Bedarf gedeckt die Ziele erreicht sind und damit der Lernprozess abge-schlossen ist oder weitere Schritte erforderlich sind
DER EVALUATIONSPROZESS FUumlR WEITERBILDUNGSMASSNAHMEN bei Neuland amp Partner
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Weiterfuumlhrende Angebote
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NEULANDS TRAINERLOUNGE
2016
NEULANDSINSTITUTEfor Personnel Development
Freitag 09 und Samstag 10 September
Alle guten Dinge sind 10
Deutschland traumlumte im Fuszlig-ball-Sommermaumlrchen Man
rief das bdquoMozartjahrldquo aus der Geburtstag des Komponisten jaumlhrte sich zum 250 Mal Sternen-forscher sprachen Pluto den Planetenstatus ab Naturschuumltzer adelten 2006 den Kleiber zum Vo-
gel des Jahres Und seit Langem gabrsquos mal wieder knackig kalte Wintertage in Deutschland Was noch Bei Neuland amp Partner startete erstmals die Neulands TrainerLounge ndash also vor (noch nicht ganz) zehn Jahren Ein Jubilaumlum kommt Wir freuen uns darauf
Am 09 und 10 September 2016
feiern wir mit unserer zehnten Neulands Trainer-Lounge dieses Jubilaumlum Nicht ohne Stolz auf das Erreichte Denn seit zehn Jahren bieten wir Trainern Beratern Coachs Fuumlhrungskraumlften und HR-Mitarbeitern eine Plattform zum Austausch und zum bdquoAuftankenldquo Sowohl die Inhalte als auch die Atmosphaumlre kommen bei unseren Gaumls-ten an Wir informieren in einstuumlndigen Work-shops uumlber aktuelle Weiterbildungsthemen ndash an-
schaulich informativ und didaktisch ausgefeilt Wir zeigen wofuumlr Neuland amp Partner bekannt ist ndash und wir suchen dabei Verbindung zu Ihrer Berufspraxis zu Ihren Plaumlnen und Ihren persoumlnli-chen Visionen Unser Ziel Wir wollen Ihnen Im-pulse geben und Sie inspirieren Und wir wollen Sie ermutigen das auf der TrainerLounge Erfah-rene in Ihre Praxis umzusetzen
Seien Sie auch in diesem Jahr dabei
Feiern Sie mit uns das Jubilaumlum Wir freuen uns auf Sie
2006
NEULANDSINSTITUTEfor Personnel Development
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NEULANDS CAMPUS
Unser naumlchster Campustag
VOM KLUGEN UMGANG MIT KOMPLEXITAumlT ndash Unsicherheit anerkennen Vertrauen entwickeln Regeln verstehen und verletzen
Frankfurt am MainNovember 2016
Wir wollen es wissen ndash wissenschaftlich In Neulands Campus fuumlhren wir Wissenschaft Beratung und Praxis zusammen Die Idee Jeder hat Ideen Meinungen und seine persoumlnliche Weltsicht zu Themen wie Innovation Entscheidungen oder Umgang mit Fehlern Wir laden Sie ein in Neulands Campus diese bdquoThesenldquo auf den Pruumlfstand zu stellen Im Trialog zwischen Wissenschaftlern Trainern und Be-ratern sowie Praktikern bringen wir diese Thesen ins Gespraumlch und gleichen sie ab mit Erkenntnissen aus unterschiedlichen Wissenschaftsfeldern Aus diesem vertiefenden weitenden und verdichtenden Umgang werden wir gemeinsam Regeln Vereinbarungen und Umgangsweisen entwickeln zukunfts-faumlhige Welt-Sichten die ein neues Miteinander von Menschen im organisationalen Kontext ermoumlg-lichen
Neulands Campus ist ein Ort wo wir Bruumlcken zwischen Theorie und Praxis schlagen indem wir verschiedene Er-fahrungen und Sichtweisen miteinander in einen echten Dialog bringen
Neulands Campus ist ein Prozess der Probleme aus dem Alltag von Menschen in Organisationen aufgreift und in fallbezogene Handlungs-empfehlungen verwandelt
Neulands Campus ist ein Format in dem Fragen gestellt und vertieft Mus-tern erkannt und konkrete Erkenntnisse gewonnen wer-den
Neulands Campus ist ein Dach unter dem unter dem unterschiedliche Formate aus dem organisationalen und akademischen Umfeld einen Platz haben
Weitere Informationen unter wwwneulands-campusde
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ENTWICKLUNGSPROGRAMME
fuumlr Fuumlhrungskraumlfte (Entwicklungs-Programme) Projektleiter und ExpertenSpezialisten
FUumlHRUNGSBERATUNG
Leitbild-Entwicklung Entwicklung von Vision und Mission Implementierung von Unternehmenswerten Gesundheit Millennials einbinden und wirken lassen
PERSONAL-ENTWICKLUNGS-BERATUNG FUumlR FUumlHRUNGSKRAumlFTE-ENTWICKLUNG
INTEGRATION VON FUumlHRUNGSINSTRUMENTEN
Mitarbeitergespraumlche Kompetenzmodelle -profile und Potenzialanalysen Zielsysteme Beurteilungssysteme Feedbackgespraumlche Mentoring-Modelle und -Prozesse fuumlr
Nachwuchskraumlfte Reverse-Mentoring
MITARBEITERFUumlHRUNG
Team-Entwicklung Neulands Leadership-Projekt Live-Moderationen unterschiedliche Seminarangebote
SYSTEMGESTALTUNG UND -STEUERUNG
Live-Moderationen Neulands Campus Einfuumlhrung und Beratung zu Themen
wie Fehlerkultur und Entscheidungen treffen unterschiedliche Seminarangebote
SELBSTFUumlHRUNG
Coaching unterschiedliche Seminarangebote
FUumlHRUNGSKRAumlFTE-ENTWICKLUNG Unser Inhouse-Angebot im Uumlberblick
Weiterfuumlhrende Angebote
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NEULANDSINSTITUTEfor Personnel Development
Weite
rfuumlhre
nde A
ngeb
ote
PERSONAL-ENTWICKLUNGUnser Inhouse-Angebot im Uumlberblick
LERNEN amp ENTWICKLUNG
Wissensvermittlung
Unsere Ausbildungen Qualifizierung von Trainern Moderatoren Coachs und Beratern
Lernprozesse gestalten
MODERATION KOOPERATION KOMMUNIKATION
Praumlsentation amp Rhetorik
Moderation
Kommunikation
Besprechungsmanagement
Zusammenarbeit amp Team-Entwicklung
Konflikt
PERSOumlNLICHKEITS-ENTWICKLUNG amp COACHING
Persoumlnlichkeits-Entwicklung
Coaching
Selbstmanagement
Gesundheitsmanagement
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Alle unsere Aktivitaumlten stehen unter dem Vorzeichen
fuumlr unsere Kunden zielfuumlhrend und sinnvoll zu sein
Wir unterstuumltzen sie bdquofunktionalldquo also im Sinne ihrer
eigenen Ziele ndash was auch schon mal dazu fuumlhren
kann dass wir irritierende Fragen stellen Wir uumlber-
nehmen Verantwortung fuumlr die Entwicklung von
Einzelnen und Gruppen bzw Teams aber auch der
gesamten Organisation
Unser Anspruch ist es houmlchste Qualitaumlt zu erbringen
Diese bemisst sich vor allem am gelingenden Lern-
transfer Qualitaumlt und Transfer erreichen wir durch
ausfuumlhrliche Klaumlrung Ihres Anliegens und
des Auftrags
praxisrelevantes Arbeiten
pragmatische dabei wissenschaftlich fundierte
Inhalte
anspruchsvolles didaktisches Design
ungewoumlhnliche aber serioumlse und zielfuumlhrende
Methodenwahl unter Einbeziehung bdquovirtuellerldquo
Formate (Blended Learning Ansatz)
ganzheitliches Denken
die Einbettung einzelner Elemente in eine
Gesamtarchitektur
Verknuumlpfung aller Maszlignahmen mit den
organisatorischen Zielen und Gegebenheiten
Groszligen Wert legen wir auf die exzellente Qualifi-
kation unserer Berater Trainer Coachs und Mode-
ratoren Sie ist unsere wichtigste Investition um
Top-Leistungen fuumlr unsere Kunden zu erbringen
Vom Auftrag an evaluieren wir die Ergebnisse eines
Projekts mit Blick auf die jeweiligen Entwicklungs-
ziele Wir arbeiten auf allen Kontinenten und in den
wichtigsten Sprachen der Welt
Einerlei ob wir beraten trainieren Workshops mode-
rieren oder coachen ndash es gibt einige wiederkehrende
Grundmerkmale in unserer Arbeit mit Ihnen
Selbst-Bewusstsein Um die Kompetenzen von
Mitarbeitern und Fuumlhrungskraumlften zu entfalten
zielen wir auf die Staumlrkung ihres Selbst-Bewusst-
seins Selbst-bewusste Menschen koumlnnen besser
mit Veraumlnderungen umgehen
Reflexion Wir bieten in unserer Arbeit viel Raum
zur Reflexion
Leistung durch Sicherheit Wir machen
(und halten) Menschen in Organisationen
leistungsfaumlhig indem wir durch die Entfaltung
von Schluumlsselkompetenzen Sicherheit schaffen
Kritisches Feedback Wir haben immer die
Ressourcen und Staumlrken unseres Gegenuumlbers im
Blick zoumlgern aber auch nicht Defizite anzuspre-
chen damit sie bearbeitet werden koumlnnen
Kontext Dass wir das organisatorische Umfeld
den bdquoKontextldquo mitdenken und einbeziehen
macht unseren Ansatz umfassend und praxisnah
Beitrag zur Unternehmenskultur Weil wir wissen
dass wir mit unseren Maszlignahmen Einfluss auf die
Unternehmenskultur nehmen gehen wir die uns
uumlbertragenen Aufgaben mit groszliger Umsicht und
viel Respekt an
SO ARBEITEN WIR
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Ob Sie auch in Zukunft erfolgreich sein werden haumlngt von den Prioritaumlten ab die Sie heute set-zen Der beste Weg sich fit zu machen fuumlr die Zukunft heiszligt Entwicklung Dabei unterstuumltzt Sie Neuland amp Partner Als in Deutschland ansaumls-siger Premium-Dienstleister mit internationalem Zuschnitt und breitem Angebotsspektrum auf houmlchstem Niveau machen wir Ihr Unternehmen zukunftsfaumlhig durch die zielgerichtete strate-giekonforme und effektive Weiterentwicklung Ihrer Mitarbeiter Fuumlhrungskraumlfte und Organisa-tionsstrukturen
Kunden schaumltzen die hohe Professionalitaumlt unse-rer Trainer Berater Moderatoren und Coachs ndash und ihr leidenschaftliches Engagement bei der Arbeit mit Menschen in Organisationen Lern- und Entwicklungsprozesse die wir anstoszligen koumlnnen fordernd anspruchsvoll uumlberraschend und gelegentlich auch anstrengend sein Nur praxisfern und langweilig sind sie nie
Wir zaumlhlen Unternehmen aller Groumlszligenordnun-gen und Branchen zu unseren Kunden vom marktfuumlhrenden Mittelstand bis zum Weltkon-zern Neben unseren offenen Trainings zur Per-sonal- und Fuumlhrungskraumlfte-Entwicklung fuumlhren wir pro Jahr uumlber 1000 Inhouse-Maszlignahmen durch von der Vorstandsmoderation bis hin zum Entwicklungsprogramm fuumlr vielkoumlpfige Expertengruppen oder Fuumlhrungsebenen Unse-re Arbeitssprachen sind Deutsch Englisch Por-tugiesisch Spanisch Italienisch und Chinesisch
Wer qualitatives Wachstum in Unternehmen herbeifuumlhren moumlchte muss inhaltlich wie methodisch houmlchste Qualitaumltsstandards erfuumll-len An diesem Anspruch lassen wir uns messen Unsere Entwicklungsformate und -konzepte basieren einerseits auf der gruumlndlichen Analy-se der Ausgangslage in Ihrem Unternehmen andererseits auf der pragmatischen Umsetzung wissenschaftlicher Erkenntnisse Von uns ver-mittelte Fertigkeiten und Strategien sind direkt anwendbar Sie steigern spuumlrbar und nachhaltig den Beitrag von Entscheidern Fuumlhrungskraumlften und Teams zur Wirksamkeit Ihres Unterneh-mens
Neuland amp Partner wurde 1998 in Fulda gegruumln-det Wir sind mit uumlber 36 fest angestellten und 45 freien Mitarbeitern vertreten in Fulda (Hauptsitz) London Rio de Janeiro New York Shanghai und Cape Town
NEULAND amp PARTNER WIR ENTWICKELN ZUKUumlNFTE
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UNSER LEISTUNGSSPEKTRUM
Neulands Institute for Personnel Development entwickelt strate-gisch wichtige Kernkompeten-zen bei Ihren Mitarbeitern Der Bereich bdquoLernen amp Entwicklungldquo
richtet sich an alle Mitarbeiter die mit der Entwicklung ihrer Organisation befasst sind beispielsweise an Personalentwickler Fuumlhrungs-kraumlfte interne Trainer Berater Moderatoren und Coachs Wir befaumlhigen diese Mitarbeiter ihre Arbeit und ihr persoumlnliches Vorbild dafuumlr einzusetzen ihr Unternehmen dem Ideal der bdquoLernenden Organisationldquo naumlherzubringen In seinem zweiten Taumltigkeitsfeld setzt Neulands Institute for Personnel Development Schwer-punkte bei der Optimierung von Kooperation Konflikt Kommunikation und Besprechungs-
management Wir entwickeln bei Ihren Mitar-beitern individuelle Schluumlsselkompetenzen wie Praumlsentation Rhetorik Gespraumlchsfuumlhrung oder Moderation Auch verbessern wir die Faumlhig-keit von Teams zur effizienten und effektiven Zusammenarbeit Bei bdquoPersoumlnlichkeits-Entwick-lung amp Coachingldquo ndash dem dritten Taumltigkeits-feld ndash geht es beispielsweise um Selbstfuumlh-rung Selbst- und Zeitmanagement sowie um Leistungs- und Gesundheitsmanagement Dabei unterstuumltzen wir auch einzelne Mitarbeiter durch Coachings Wir folgen dem Leitbild der Ent-wicklung einer ressourcen- und loumlsungsorien-tierten lernfreundlichen Grundhaltung Diese Grundhaltung wirkt sich positiv auf Ihr Unter-nehmen aus - gleichermaszligen auf die Mitarbei-terzufriedenheit wie auf die Gesamtperformance
Neulands Academy for Modern Leadership versteht sich als ein Forum fuumlr Entwicklung Bera-tung und Dialog im Bereich der Fuumlhrung Uns geht es um
den Aufbau und Ausbau von Fuumlhrungskompe-tenzen auf allen Hierarchiestufen Unser Fuumlh-rungsverstaumlndnis basiert auf den vier Saumlulen der Mitarbeiterfuumlhrung (Leadership) Systemge-staltung und Systemsteuerung (Management) Selbstfuumlhrung sowie Fuumlhrungsethik Wir verste-
hen Fuumlhrung als zielgerichtete Einflussnahme und wirksames Fuumlhrungshandeln damit bildet Fuumlhrung den zentralen und wohl wichtigsten Schluumlssel zum Unternehmenserfolg Auf dieser Grundlage fuumlhren wir maszliggeschneiderte Ent-wicklungsprogramme durch Wir implemen-tieren Fuumlhrungsinstrumente und unterstuumltzen Ihre Fuumlhrungskraumlfte in ihrer persoumlnlichen Ent-wicklung ndash vom Teamleiter bis zum Vorstand Zudem beraten wir Ihre Personalabteilung in allen Fragen der Fuumlhrungskraumlfte-Entwicklung
Neulands Center for Organiza-tional Development unterstuumltzt Unternehmen die Leistungs-faumlhigkeit ihrer Organisation zu verbessern Durch gezielte
Maszlignahmen werden verschiedenen Systeme innerhalb einer Organisation ausgerichtet und synchronisiert sowie die einzelnen Mitglieder der Organisation entwickelt Unsere erfahrenen Entwicklungsvirtuosen begleiten Sie bei allen Prozessen der Entwicklung und Veraumlnderung
ndash beispielsweise im Zusammenhang mit der Strategie der Unternehmenskultur der Fuumlh-rung der Kommunikation dem Organisations- und Performancedesign der Team-Entwicklung oder der Personal-Entwicklung Den Erfolg Ihrer Interventionen sichern wir ab indem wir fuumlr die optimale Einbindung der Menschen im Unter-nehmen sorgen Weitere Schwerpunkte liegen bei umfangreichen Angeboten zum Coaching und zur Moderation bzw Prozessbegleitung
NEULANDSINSTITUTEfor Personnel Development
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Als Entwicklungscompany achten wir auf eine moderne und lerngerechte Umgebung Das wurde uns sozusagen in die Wiege gelegt Nun praumlsentieren wir Ihnen unsere eigene Busi-nessLounge
Raumlume zum Lernen Entwickeln und Sich-Treffen ndash fuumlr unsere Kunden und jene die es noch werden wollen Die BusinessLounge im 2 Obergeschoss des historischen Hauses erfuumlllt alle Anforderungen fuumlr zeitgemaumlszliges und erlebnisorientiertes Lernen Die 3 m hohen Raumlume sind hochwertig ausgestattet ndash ergonomische Moumlbel ein lernfoumlrderndes Farbkonzept Lehr- und Lernutensilien Moderationsequipment und vieles mehr vermitteln Professionalitaumlt und Wohlbefinden
Unsere Raumlumlichkeiten sind vom Online-Meeting uumlber Coaching bis zum Praumlsenztraining nutzbar Dem Aspekt Lernen und Kunst wurde mit Originalgemaumllden und Skulpturen in allen Raumlumen groszlige Bedeutung zugemessen Die Auseinandersetzung mit kuumlnstlerischen Werken foumlrdert intuitives Denken aktiviert grenzuumlberschreitende Wahrnehmung erweitert Kompetenzen schaumlrft die Sinne fuumlr Perspektivenwechsel
Neuland amp Partner - Wir entwickeln Zukuumlnfte
B U S I N E S S
L O U N G E
by Neuland amp Partner
Gruppenraum
Seminarraum Konferenzraum
CoachingraumBesprechungsraum
Von-Schildeck-Straszlige 12 36043 Fulda Fon +49 661 93414-0 wwwneuland-partnerde infoneuland-partnerde
copy Neuland amp Partner Development and Training 2015 Fulda Gestaltung Neuland amp Partner Development and Training Kunst Leszek Skurski Fulda ndash wwwallcreativde Fotos Leszek Skurski Fulda ndash wwwallcreativde Textredaktion Oliver Steeger
Das Werk einschlieszliglich aller seiner Teile ist urheberrechtlich geschuumltzt Jede Verwendung ist ohne Zustimmung von Neuland amp Partner unzulaumlssig Dies gilt insbesondere fuumlr Vervielfaumlltigung Uumlber-setzung Mikroverfilmungen und die Einspeicherung und Verarbeitung in elektronischen Systemen Copyright copy 2015 Neuland amp Partner Fulda
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NEULANDSINSTITUTEfor Personnel Development
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DER AUTHENTISCHE GESUNDHEITSDIALOG
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INHALTE
Einflussmoumlglichkeiten von gesundheitsorientierter Fuumlhrung
Die Fuumlhrungsaufgabe Gesundheit in der unternehmensspezifischen Kultur
Der authentische Gesundheitsdialog zwischen Fuumlhrungskraft und Mitarbeiter
Loumlsung von Fallbeispielen mit Interaktionstraining
Individuelle Beratungsgespraumlche
Entwickeln einer Gesundheitsstrategie zum Gesundheitsdialog
TEILNAHMEGEBUumlHReuro 78000 (+ gesetzl MwSt) Hinzu kommen Kosten fuumlr
Uumlbernachtung und Verpflegung im jeweiligen Seminarhotel
TERMINE
01 April 2016 ndash Raum Fulda
12 September 2016 ndash Raum Fulda
DIESES SEMINAR IST FUumlR SIE GEEIGNET WENN
Sie gesundheitsorientiertes Fuumlhren in einer innovativen und wirksamen Form erleben wollen Ihnen daran gelegen ist die Gesundheit und Leistungsfaumlhigkeit Ihrer Mitarbeiter zu erhalten Sie die Eigenverantwortung Ihrer Mitarbeiter staumlrken wollen Sie Loumlsungen suchen fuumlr Mitarbeitergespraumlche auch bei gesundheitlichen Auffaumllligkeiten
Viele Fuumlhrungskraumlfte sprechen mit ihren Mitarbeitern zu spaumlt uumlber Gesundheit ndash beispielsweise erst bei aku-ten gesundheitlichen Problemen oder nach der Diagno-se bdquoArbeitsunfaumlhigkeitldquo Die Gesundheit vermeintlich leistungsfaumlhiger Mitarbeiter ist fuumlr Fuumlhrungskraumlfte kaum ein Thema Dies hat Folgen nicht nur fuumlr den einzelnen Mitarbeiter sondern auch fuumlr den Unter-nehmenserfolg Denn gesundheitsbewusste Mitarbeiter melden sich seltener krank und engagieren sich mehr am Arbeitsplatz
In diesem Seminar lernen Sie wie Sie einen wertschaumlt-zenden authentischen und nicht moralisierenden Dia-log mit Ihren Mitarbeitern uumlber das Thema Gesundheit fuumlhren koumlnnen Wir vermitteln Ihnen das Ruumlstzeug mit dem Sie die Eigenverantwortung Ihrer Mitarbei-ter effektiv staumlrken Unser Nachhaltigkeitsprogramm ndash bestehend aus Seminar Nachbetreuung (Hotline E-Mail Online-Dokumentation zur Handlungskontrolle mit individuellem Coaching) und Follow-up ndash sichert anschlieszligend den Transfer in den Alltag
IHR SEMINAR WIRD ERGAumlNZT DURCH FOLGENDE BAUSTEINE
Indiv
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Systemgestaltung und -steuerung Management
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CHANGEMANAGEMENT FUumlR FUumlHRUNGSKRAumlFTE Den Wandel formen
INHALTE
Change-Modelle mit deren Hilfe Veraumlnderungs- prozesse analysiert und gesteuert werden koumlnnen
Die Rolle der Fuumlhrungskraft und das persoumlnliche Verhalten in Veraumlnderungsprozessen
Systemische Betrachtung von Change-Projekten
Kommunikation in Veraumlnderungsprozessen
Umgang mit Widerstaumlnden
Vertrauen aufbauen als Fuumlhrungskraft im Change
Motivation im Change
Mein eigenes Change-Projekt ndash eine Standortbestimmung
TEILNAHMEGEBUumlHR
euro 185500 (+ gesetzl MwSt) Hinzu kommen Kosten fuumlr
Uumlbernachtung und Verpflegung im jeweiligen Seminarhotel
TERMINE
18 bis 19 Februar 2016 ndash Raum Fulda
06 bis 07 Oktober 2016 ndash Raum Fulda
DIESES SEMINAR IST FUumlR SIE GEEIGNET WENN
Sie Ihr aktuelles Veraumlnderungsprojekt und Ihre eigene Rolle im Change reflektieren und geeignete Handlungsoptionen entwickeln wollen
Sie gewappnet sein wollen fuumlr den Umgang mit Widerstaumlnden Sie erfahren wollen was genau zum Erfolg und Misserfolg von Veraumlnderungen beitraumlgt und wie Sie Ihre Mitarbeiter und Stakeholder im Wandel bdquomitnehmenldquo und aktivieren koumlnnen
Change wird in Unternehmen und von Einzelnen mitunter als stoumlrend empfunden Wenige Mitarbeiter erkennen Veraumlnderungsprozesse sofort als Chan-ce der Wunsch nach Stabilitaumlt stellt sich dem Wandel entgegen Doch wer Change ermoumlglichen will muss diese Stabilitaumlt stoumlren Veraumlnderungen in Organisationen fuumlhren uumlber Instabilitaumlt dazu von einem stabilen Zustand zu einem anderen ndash dann auf houmlherem Niveau ndash zu gelangen Was
den Changeprozess fuumlr Fuumlhrungskraumlfte so schwie-rig macht Der Uumlbergang vermindert zunaumlchst die Leistungsfaumlhigkeit der Mitarbeiter Dies ist der Preis fuumlr die Veraumlnderung In dieser Phase sind Fuumlhrungs-kraumlfte besonders gefragt Und ndash wie sieht es bei mir selbst mit der Bereitschaft fuumlr Veraumlnderungen aus Wie viel Energie und Aktivitaumlt ist von mir noumltig und wann bin ich am wirkungsvollsten Diese und weitere Fragen sind Kern des Trainings
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Neu
IHR SEMINAR WIRD ERGAumlNZT DURCH FOLGENDE BAUSTEINE
Virtue
ller Austausch Indiv
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DAS NEULAND-MANAGEMENTSEMINAR Fuumlhren in komplexen Systemen
INHALTE
Die Organisation als System ndash Auswirkungen auf das Fuumlhrungsverstaumlndnis
Wie geschieht und was kann Fuumlhrung in diesem Kontext
Instrumente und Methoden eines systemischen Fuumlhrungsansatzes
Rolle und Selbstfuumlhrung als Fuumlhrungskraft in komplexen Systemen
Gestaltungsmoumlglichkeiten der Rahmen- bedingungen von Selbstorganisation
Dynamik und Komplexitaumlt anerkennen und als Chance nutzen
TEILNAHMEGEBUumlHR
euro 124000 (+ gesetzl MwSt) Hinzu kommen Kosten fuumlr
Uumlbernachtung und Verpflegung im jeweiligen Seminarhotel
TERMINE
03 bis 04 Maumlrz 2016 ndash Raum Fulda
17 bis 18 November 2016 ndash Raum Fulda
DIESES SEMINAR IST FUumlR SIE GEEIGNET WENN
Sie das systemische Organisationsverstaumlndnis kennenlernen und erfahren wollen was Fuumlhrung und Management unter diesen Bedingungen bedeuten
Sie mit dem bdquoklassischenldquo Fuumlhrungsverstaumlndnis an Grenzen stoszligen und nach einem gut begruumlndeten und bewaumlhrten Alternativmodell suchen
Sie nach einem Ansatz zum Umgang mit dem bdquoVUCA-Umfeldldquo suchen Sie sich fuumlr ein Organisationsverstaumlndnis interessieren das einen anderen konstruktiven Umgang mit
Vielfalt und Fehlern ermoumlglicht
Erfolgreiche Fuumlhrungskraumlfte haben das bdquoLoslassenldquo gelernt Sie lassen ihre Mitarbeiter frei handeln in einem Rahmen den sie als Fuumlhrungskraumlfte ihnen vor-geben Mehr noch Die Fuumlhrungskraumlfte ermutigen ihre Mitarbeiter zur Selbstorganisation Systemische Steue-rung nennt sich dieser Fuumlhrungsansatz Es geht um Kontextsteuerung Rahmenbedingungen und Regeln Das systemische Organisations- und Fuumlhrungsver-staumlndnis gewinnt in unserem unuumlbersichtlich geworde-nen Arbeitsalltag immer mehr an Bedeutung Wir leben in der bdquoVUCA-Worldldquo (VUCA volatility uncertainty complexity und ambiguity) Das systemische Verstaumlnd-
nis von Organisationen und Fuumlhrung bietet Hilfe zum Umgang mit Komplexitaumlt steigender Geschwindigkeit und UnsicherheitIn unserem Seminar betrachten Sie die Funktionsweise von Organisationen aus dieser Perspektive und erken-nen Ihre Handlungsmoumlglichkeiten im Umgang mit einem dynamischen Umfeld Sie begreifen was zielge-richtete Fuumlhrung in einer so verstandenen Organisation bedeutet Sie tauschen Erfahrungen aus und pruumlfen auf welche Weise systemische Sichtweisen in Ihrer Organisation hilfreich sein koumlnnen
Systemgestaltung und -steuerungManagement
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Projektmanagement
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DAS NEULAND-PROJEKTMANAGEMENT Projekte erfolgreich zum Ziel fuumlhren
INHALTE
Grundlagen des Projektmanagements und der Lebenszyklus eines Projekts
Zielklarheit im Projekt und mit den Beteiligten
Methoden der Rollenklaumlrung Stakeholderanalyse Risikoanalyse und Kommunikationsplanung
Soft Skills eines guten Projektmanagers ndash Wirken in alle Richtungen
Sinnstiftung und Verbindlichkeit in der Teamfuumlhrung
Auseinandersetzung mit typischen Fragen und Schwierigkeiten mit Hilfe von Vorlagen und Werkzeugen
Die eigenen Praxisbeispiele reflektieren und Ideen zur Optimierung entwickeln
TEILNAHMEGEBUumlHReuro 219500 (+ gesetzl MwSt) Hinzu kommen Kosten fuumlr
Uumlbernachtung und Verpflegung im jeweiligen Seminarhotel
TERMINE
15 bis 17 Februar 2016 ndash Raum Fulda
28 bis 30 September 2016 ndash Raum Fulda
DIESES SEMINAR IST FUumlR SIE GEEIGNET WENN
Sie ein solides Verstaumlndnis von Projektmanagement entwickeln moumlchten und Moumlglichkeiten erarbeiten wollen dieses im eigenen Unternehmen zielfuumlhrend um- und einzusetzen
Sie sich mit den Erfolgsfaktoren fuumlr Projektleiter vertraut machen wollen Sie Wert auf eine Projektmanagement-Methode legen in der Fuumlhrung und das organisatorische Umfeld als
erfolgskritische Einflussgroumlszligen begriffen werden Sie bereits erste Projektmanagement-Erfahrungen haben und Ihre Vorgehensweise weiter verbessern
wollen oder wenn Ihr erstes Projekt kurz bevorsteht
Projekte gehoumlren heute wie selbstverstaumlndlich zum Unternehmensalltag Immer mehr Aufgaben werden in Projekten bearbeitet Doch viele Projekte geraten in schwieriges Fahrwasser manche laufen auf Grund und scheitern Ein Schluumlssel fuumlr erfolgreiche Projekte liegt im Projektmanagement selbst Der Projekt-leiter muss das Handwerkszeug und die Kniffe des Projektmanagements kennen ndash und diese vor allem situativ richtig einsetzen koumlnnen Mit einer geeig-neten Methodik kann er sein Projekt um die Klippen schiffen die es in jeder Organisation gibt
In diesem Seminar eignen Sie sich die Faumlhigkeit an Projekte professionell zu strukturieren zu starten und zu steuern Sie lernen Risiken abzuschaumltzen und Auf-waumlnde zu berechnen ein Team zu fuumlhren Aufgaben und Verantwortlichkeiten zu verteilen und Ihre Pro-jektbeteiligten einzubinden Sie erfahren wie Sie Ihr Projekt im Blick behalten und was Sie tun koumlnnen um Klippen rechtzeitig zu erkennen und zu umsteuern Das Seminar bietet Ihnen die Gelegenheit eigene Pra-xisfaumllle einzubringen und gemeinsam zu reflektieren
Projektmanagement
IHR SEMINAR WIRD ERGAumlNZT DURCH FOLGENDE BAUSTEINE
Virtue
ller Austausch
E-Learning
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DIE NEULAND-PROJEKTLEITER-AUSBILDUNG Fuumlhren steuern umsetzen
DIESES PROGRAMM IST FUumlR SIE GEEIGNET WENN
Sie die Leitung eines Projekts uumlbernommen haben und derzeit in der Planungs- und Startphase sind es Ihnen darum geht Ihre Fuumlhrungskompetenz in Projekten zu staumlrken ndash statt bdquonurldquo den Umgang mit
IT-Tools zu erlernen Sie erste Projekte realisiert haben und Ihre Faumlhigkeiten uumlberpruumlfen und optimieren wollen Sie eine fundierte und individuelle Ausbildung als Projektleiter suchen
Projekte sind auf dem Vormarsch Erfolgreiche Unter-nehmen setzen heute immer mehr auf Matrix- und Projektstrukturen und loumlsen damit klassische Organisa-tionsstrukturen ab Dabei bekommen Projektleiter eine Schluumlsselrolle in Unternehmen Sie sind fuumlr Projekte verantwortlich planen die Vorhaben und steuern sie erfolgreich ans Ziel Sie navigieren ihre Projektteams durch die verschiedenen Phasen und lotsen ihre Mitar-beiter durch ein Feld unterschiedlicher Interessen zum Ziel Zudem steuern sie ihre Auftraggeber und andere Stakeholder
In unserer Ausbildung lernen Sie Ihre persoumlnlichen Staumlrken fuumlr die Projektleitung unter den drei Gesichts-punkten Fuumlhren Steuern und Realisieren einzusetzen Sie machen sich mit verschiedenen Projektmanage-ment-Tools vertraut die Ihnen bei der Steuerung von Projekten helfen Sie erwerben die Faumlhigkeit als Moderator Prozesse zu begleiten Verbindlichkeit her-zustellen und Entscheidungen herbeizufuumlhren Dabei wird Ihr Lernprozess intensiv begleitet und durch viele Unterstuumltzungsangebote ergaumlnzt
MODUL 1 ndash DAS NEULAND-PROJEKTMANAGEMENT ndash SEITE 19 IM KATALOG
Grundlagen des Projektmanagements und Phasen eines Projekts Erfolgreich ein Projekt aufsetzen planen und steuern Soft Skills eines guten Projektmanagers ndash wirken in alle Richtungen
MODUL 2 ndash TEAMFUumlHRUNG ndash SEITE 10 IM KATALOG
Leistungsfoumlrdernde Dynamiken im Team entwickeln und stoumlrende Dynamiken aufloumlsen Bewusstes Nutzen der individuellen Vielfalt im Team Fuumlhren auf Distanz ndash Vertrauen schaffen Performance steuern
Proje
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Projektmanagement
TEILNAHMEGEBUumlHR
euro 799500 (+ gesetzl MwSt) Hinzu kommen Kosten fuumlr
Uumlbernachtung und Verpflegung im jeweiligen Seminarhotel
Im Vergleich zu den einzelnen Modulen ist hierbei ein Rabatt von 10 enthalten
TERMINE
Die Termine fuumlr die einzelnen Module koumlnnen Sie anhand des Katalogs selbst festlegen Die Ausbil-dung sollte in einem Zeitraum von 12 bis 18 Mona-ten stattfinden Wir empfehlen mit dem Modul bdquoDas Neuland-Projektmanagementldquo einzusteigen
MODUL 3 ndash FUumlHREN OHNE WEISUNGSBEFUGNIS ndash SEITE 13 IM KATALOG
Rollenverstaumlndnis und Rollenbewusstsein als laterale Fuumlhrungskraft Commitment herstellen Schritte zur Verbindlichkeit und Sinnstiftung im Team Instrumente der lateralen Fuumlhrung
MODUL 4 ndash GESPRAumlCHSSTEUERUNG IN BESPRECHUNGEN UND WORKSHOPS ndash SEITE 28 IM NEULANDS INSTITUTE-KATALOG
Kompetenzen zur verbalen Steuerung von Gruppen Souveraumlnes Handeln in schwierigen Situationen Zielorientiert und dennoch prozessoffen und situationsgerecht agieren
VERTIEFUNG UND TRANSFER
Waumlhrend der Ausbildung stehen Ihnen 3 Telefonate agrave 15 Stunden zur Nachbereitung einzelner Fragestellungen und zur Reflexion des eigenen Lernprozesses mit Ihrem Lernbegleiter zur Verfuumlgung
Der Projekt-Notruf bietet Ihnen zusaumltzlich praktische Unterstuumltzung in Ihrer konkreten Projektsituation Sie erhalten 2 zeitnahe telefonische Beratungen zu Problem- und Fragestellungen aus Ihrem konkreten Projekt
Vor dem ersten Modul findet ein 1-stuumlndiges Telefonat zur Planung Ihrer persoumlnlichen Entwicklung in der Ausbildung statt Im Austausch mit Ihrem Lernbegleiter koumlnnen weitere Kompetenzfelder beleuchtet werden
Fordern Sie unsere ausfuumlhrlichen Informationen unter infoneuland-partnerde an
IHRE AUSBILDUNG WIRD ERGAumlNZT DURCH FOLGENDE BAUSTEINE
DIE NEULAND-PROJEKTLEITER-AUSBILDUNG Fuumlhren steuern umsetzen
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ller Austausch
E-Learning
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iduelle Begleitung
Anfrage per E-Mail
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Selbstfuumlhrung
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MICH SELBST ALS FUumlHRUNGSKRAFT DEFINIEREN Erfolgreiches Selbstmanagement fuumlr junge Fuumlhrungskraumlfte
INHALTE
Eigene Werte und Ziele und Umgang mit Ziel- und Wertekonflikten
Meine Haltung als Fuumlhrungskraft
Persoumlnliche Standortbestimmung Mission und Vision entwickeln
Persoumlnliche Werte und Werte von sozialen Systemen
Authentizitaumlt ndash der Weg zwischen Sagen und Tun
Vertrauen ndash Grundlage funktionierender Beziehungen
Eigene Gefuumlhle in den Fuumlhrungsalltag integrieren emotional adaumlquat und kompetent kommunizieren
TEILNAHMEGEBUumlHR
euro 145500 (+ gesetzl MwSt) Hinzu kommen Kosten fuumlr
Uumlbernachtung und Verpflegung im jeweiligen Seminarhotel
TERMINE
14 bis 15 Maumlrz 2016 ndash Raum Fulda
05 bis 06 September 2016 ndash Raum Fulda
DIESES SEMINAR IST FUumlR SIE GEEIGNET WENN
Sie eine Standortbestimmung in der neuen Rolle durchfuumlhren wollen Sie Ihren persoumlnlichen Leadership Kompass fuumlr sich selbst und die Fuumlhrung Ihrer Mitarbeiter suchen Sie Ihre Faumlhigkeit erweitern wollen Ihre Gefuumlhle und die Gefuumlhle anderer anzuerkennen und als Ressourcen
in den Fuumlhrungsalltag einzubeziehen Sie Ihre persoumlnlichen Wachstumsfelder als Fuumlhrungskraft aufdecken und Ihr Handeln zielgerichtet und
bewusst veraumlndern moumlchten
Fruumlher Mitarbeiter heute Fuumlhrungskraft ndash dieser Aufstieg bringt groszlige Veraumlnderungen mit sich Junge Fuumlhrungskraumlfte sind bdquovon heute auf morgenldquo nicht laumlnger Fachexperten sondern Ansprechpartner fuumlr Mitarbeiter Vorbild und Sinnstifter fuumlr andere Men-schen Voraussetzung diese neue Rolle zu erfuumlllen ist ein hohes Maszlig an Selbst(er)kenntnis und Selbstbewusst-sein ndash insbesondere hinsichtlich der Werte Einstel-lungen und Emotionen die das taumlgliche Fuumlhrungs-
verhalten steuern Wer andere fuumlhren will der muss sich selbst fuumlhren koumlnnen und sich dabei seiner Rolle Machtposition und Verantwortung bewusst seinIn unserem Seminar uumlben Sie den konstruktiven Umgang mit eigenen und fremden Gefuumlhlen Sie reflektieren Ihre Vorstellungen von Erfolg Sinn und Zielen sowie von Ihrer Fuumlhrungsrolle So bauen Sie Ihren eigenen Leadership-Kompass fuumlr Ihre Selbstfuumlh-rung und die Fuumlhrung Ihrer Mitarbeiter auf
Selbstfuumlhrung
Neu
IHR SEMINAR WIRD ERGAumlNZT DURCH FOLGENDE BAUSTEINE
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ller Austausch
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SELBSTFUumlHRUNG FUumlR DIE ZWEITE KARRIEREHAumlLFTE Die eigenen Strategien und Konzepte optimieren
INHALTE
Individuelle Erfolgsanalyse zuruumlckliegender Fuumlhrungserfahrung
Vision und Mission fuumlr die zweite Berufshaumllfte
Work-Life-Balance ndash Energie in allen Lebensbereichen
Die erfolgreiche innere Haltung fuumlr den Umgang mit Herausforderungen
Rituale und Gewohnheiten fuumlr die erfolgreiche Fuumlhrung
TEILNAHMEGEBUumlHR
euro 145500 (+ gesetzl MwSt) Hinzu kommen Kosten fuumlr
Uumlbernachtung und Verpflegung im jeweiligen Seminarhotel
TERMINE
19 bis 20 Mai 2016 ndash Raum Fulda
08 bis 09 Dezember 2016 ndash Raum Fulda
DIESES SEMINAR IST FUumlR SIE GEEIGNET WENN
Sie Ihre Ziele und Strategien fuumlr die zweite Berufshaumllfte uumlberdenken wollen Sie vor neuen Herausforderungen stehen und mit alten Rezepten an Grenzen stoszligen Sie authentisch und effektiv sein oder bleiben wollen Sie Wert darauf legen ein wirksames Vorbild fuumlr Ihre Mitarbeiter zu sein Sie Ihre persoumlnlichen Ziele mit mehr Leichtigkeit erreichen wollen
Erfolgreiche Fuumlhrungskraumlfte haben gelernt ihre bis-lang erfolgreichen Konzepte nicht als bdquoewigguumlltigldquo anzusehen Die Zeiten aumlndern sich Einstmals sinn-volles Verhalten und hilfreiche Fuumlhrungstechniken koumlnnen nach Jahren sogar hinderlich sein Dieses Seminar bietet Fuumlhrungskraumlften einen bdquoBoxen-
stoppldquo Sie pruumlfen ihre Haltung und Strategien im eigenen Fuumlhrungsalltag Einerseits damit gewohntes Verhalten nicht zur Falle wird und zum Scheitern fuumlhrt Andererseits weil die staumlndige Neuausrich-tung der persoumlnlichen Haltung des Mindsets und der Gewohnheiten zur Meisterschaft fuumlhrt
Neu
IHR SEMINAR WIRD ERGAumlNZT DURCH FOLGENDE BAUSTEINE
Virtue
ller Austausch
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Sie moumlchten sich oder einen Ihrer Mitarbeiter zu einem offenen Seminar anmelden Dann sind Sie bei mir genau richtig Ich bin Melanie Bernitzky und Ihre Ansprechpartnerin fuumlr alle Fragen rund um das Seminarangebot
Offene FragenSind Sie unsicher welches Seminar fuumlr Sie richtig ist Oder haben Sie inhaltliche Fragen zu konkreten Ange-boten Gern stelle ich den Kontakt zu einem unserer Trainer her Anruf oder Mail an mich genuumlgt
AnmeldungSie koumlnnen sich uumlber unsere Homepage wwwneu-land-partnerde oder per E-Mail an infoneu-land-partnerde verbindlich anmelden
VeranstaltungsortUnsere Seminare finden im Raum Fulda statt Ihre Maszlignahme wird entweder in einem Tagungshotel oder in unserer Neulands BusinessLounge durchge-fuumlhrt
Informationen vor TrainingsbeginnAusfuumlhrliche Seminarinformationen erhalten Sie drei bis vier Wochen vor Trainingsbeginn zum Download
HotelbuchungStandardmaumlszligig reservieren wir fuumlr jeden Teilnehmer ein Einzelzimmer mit Vorabendanreise Unter den erwaumlhnten Seminarinformationen finden Sie auch das Formular zur verbindlichen Hotelbuchung gemaumlszlig Ihren Wuumlnschen (Anreise Zimmerbuchung etc)
HotelkostenDie Kosten fuumlr Unterbringung und Verpflegung im Seminarhotel oder in der Neulands BusinessLounge kommen zur Teilnahmegebuumlhr hinzu Mit unseren Tagungshotels haben wir guumlnstige
Konditionen vereinbart Daher buchen Sie am besten uumlber uns Zahlen koumlnnen Sie dann bei Seminarende direkt im Hotel
Seminargebuumlhren
Unsere Preise sind ohne Mehrwertsteuer angegeben Sie gelten bis zum Erscheinen des Kata-logs 2017 Circa vier Wochen vor dem Seminartermin senden wir Ihnen die Rechnung uumlber die Teilnah-megebuumlhr zu Uumlberweisen Sie bitte rechtzeitig vor Seminarbeginn
Umbuchung oder StornierungUnsere Umbuchungs- und Stornierungskonditionen finden Sie im Internet unter wwwneuland-partnerdeagb
ZertifikatZum Seminarende bekommen Sie ein personifiziertes Teilnahmezertifikat
ZufriedenheitsgarantieWenn Sie mit der Qualitaumlt eines Seminars aus unserem offenen Programm nicht zufrieden sind bekommen Sie ohne Wenn und Aber Ihr Geld zuruumlck
Haben Sie noch Fragen Bitte zoumlgern Sie nicht mich zu kontaktieren Ich freue mich auf Ihren Anruf oder Ihre Mail
Ihre Melanie Bernitzky Fon +49 661 93414-17
melaniebernitzkyneuland-partnerde
ORGANISATORISCHESRund um Ihr offenes Seminar
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Ergaumlnzend zu unseren Praumlsenzveranstaltungen nutzen wir auch folgende Formate
Fuumlr die Vor- und Nachbereitung von Praumlsenztrai-nings erhalten Sie online Lernmaterialien und Aufgaben die Sie genau dann bearbeiten koumln-nen wenn es in Ihren Zeitplan passt Der Bear-beitungszeitraum pro Lerneinheit liegt zwischen 45 und 120 Minuten Die E-Learnings koumlnnen Ihnen uumlber unsere Lernplattform zur Verfuumlgung gestellt werden Dabei kommen unter anderem folgende Medien zum Einsatz Lernvideos Doku-mente Uumlbungen und Transferaufgaben
Mit und von anderen zu lernen ist houmlchst effek-tiv Deswegen schaffen wir auch auszligerhalb der Praumlsenztrainings Moumlglichkeiten zum Austausch Zu festgelegten oder abgestimmten Zeiten haben Sie hier die Gelegenheit sich mit dem Trainer und den anderen Teilnehmern im virtuellen
Seminarraum zu treffen Je nach Zielsetzung kann ein virtueller Austausch genutzt werden Ihre Fragen zu klaumlren Erfahrungen mitzuteilen oder neuen Input zu erhalten Alles was Sie dafuumlr benoumltigen ist ein Headset und eine stabile Internetverbindung Sie erhalten einen Zugangs-link von Neuland amp Partner mit dem Sie an den virtuellen Treffen teilnehmen koumlnnen Die Dauer eines virtuellen Austauschs betraumlgt zwischen 60 und 90 Minuten
Die Eins-zu-eins-Begleitung ist eine sehr inten-sive Form des Lernens Im individuellen Gespraumlch mit Ihrem Trainer haben Sie Gelegenheit vor Seminarbeginn Ihr Lernanliegen zu klaumlren oder nach Seminarende weiteren Input und Transfe-runterstuumltzung zu bekommen Dies kann telefo-nisch in einem Online-Meeting per E-Mail oder gern auch vor Ort bei uns in Fulda erfolgen Lern-begleitende Einzelgespraumlche dauern zwischen 30 und 60 Minuten
Unsere Blended Learning Formate haben die gleiche Qualitaumlt die Sie von unseren Praumlsenz-trainings kennen
UNSERE BLENDED LEARNING FORMATE
Individuelle Begleitung
Virtueller Austausch
E-Learning
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Die persoumlnliche Weiterbildung wird in der Arbeitswelt zukuumlnftig immer vordringlicher Die Maszlig-nahmen fuumlr die Weiterbildung bedeuten Investitionen Wir wollen dass die aufgewendete Zeit und das investierte Geld sich optimal rentieren Konkret Wir achten bei allen von uns angebotenen Maszlignahmen auf eine didaktische gut durchdachte Nachhaltigkeit und stoszligen einen umfassenden Lernprozess an angelehnt an das bdquoFour LevelndashModellldquo (vgl Kirkpatrick 2009)
Der Lernprozess beginnt lange vor der Maszlig-nahme Wir uumlbersenden unseren Teilnehmern vor Beginn Impulsfragen Diese Fragen disku-tieren die Teilnehmer mit ihren Vorgesetzten Dabei wird die Weiterbildungsmaszlignahme wei-ter abgeklaumlrt Zudem wecken die Fragen Neu-gier und sie foumlrdern die Lernbereitschaft fuumlr die eigentliche Maszlignahme Ergaumlnzend Unsere Teilnehmer erhalten etwa 4 Wochen vor Beginn ausfuumlhrliche Informationen zur Organisation der Maszlignahme
Diese Vorarbeiten greifen wir waumlhrend der Maszlignahme durch Erwartungsfragen auf Die Teilnehmer vertiefen ihre ersten Erkenntnisse beispielsweise durch Transferfragen oder Pra-xistransferuumlbungen In persoumlnlichen Reflexions-phasen besteht die Moumlglichkeit sich selbst und die eigenen gesteckten Ziele abzugleichen Wir unterstuumltzen gezielt durch kollegiale Beratung und andere Coaching Elemente
Unmittelbar nach der Maszlignahme uumlbersenden wir den Teilnehmern Evaluations- und Beobach-tungsauftraumlge Das Fotoprotokoll der Maszlignah-me und weiterfuumlhrende Literatur helfen ihnen dabei den angestoszligenen Prozess in die eigene Praxis zu uumlberfuumlhren
Mehrere Wochen nachgelagert nach der Maszlig-nahme geben wir den Teilnehmern Impulse ihre Praxiserfahrungen mit den im Vorfeld festgelegten Zielen abzugleichen Dabei wird geklaumlrt inwieweit die Bedarf gedeckt die Ziele erreicht sind und damit der Lernprozess abge-schlossen ist oder weitere Schritte erforderlich sind
DER EVALUATIONSPROZESS FUumlR WEITERBILDUNGSMASSNAHMEN bei Neuland amp Partner
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Weiterfuumlhrende Angebote
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NEULANDS TRAINERLOUNGE
2016
NEULANDSINSTITUTEfor Personnel Development
Freitag 09 und Samstag 10 September
Alle guten Dinge sind 10
Deutschland traumlumte im Fuszlig-ball-Sommermaumlrchen Man
rief das bdquoMozartjahrldquo aus der Geburtstag des Komponisten jaumlhrte sich zum 250 Mal Sternen-forscher sprachen Pluto den Planetenstatus ab Naturschuumltzer adelten 2006 den Kleiber zum Vo-
gel des Jahres Und seit Langem gabrsquos mal wieder knackig kalte Wintertage in Deutschland Was noch Bei Neuland amp Partner startete erstmals die Neulands TrainerLounge ndash also vor (noch nicht ganz) zehn Jahren Ein Jubilaumlum kommt Wir freuen uns darauf
Am 09 und 10 September 2016
feiern wir mit unserer zehnten Neulands Trainer-Lounge dieses Jubilaumlum Nicht ohne Stolz auf das Erreichte Denn seit zehn Jahren bieten wir Trainern Beratern Coachs Fuumlhrungskraumlften und HR-Mitarbeitern eine Plattform zum Austausch und zum bdquoAuftankenldquo Sowohl die Inhalte als auch die Atmosphaumlre kommen bei unseren Gaumls-ten an Wir informieren in einstuumlndigen Work-shops uumlber aktuelle Weiterbildungsthemen ndash an-
schaulich informativ und didaktisch ausgefeilt Wir zeigen wofuumlr Neuland amp Partner bekannt ist ndash und wir suchen dabei Verbindung zu Ihrer Berufspraxis zu Ihren Plaumlnen und Ihren persoumlnli-chen Visionen Unser Ziel Wir wollen Ihnen Im-pulse geben und Sie inspirieren Und wir wollen Sie ermutigen das auf der TrainerLounge Erfah-rene in Ihre Praxis umzusetzen
Seien Sie auch in diesem Jahr dabei
Feiern Sie mit uns das Jubilaumlum Wir freuen uns auf Sie
2006
NEULANDSINSTITUTEfor Personnel Development
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NEULANDS CAMPUS
Unser naumlchster Campustag
VOM KLUGEN UMGANG MIT KOMPLEXITAumlT ndash Unsicherheit anerkennen Vertrauen entwickeln Regeln verstehen und verletzen
Frankfurt am MainNovember 2016
Wir wollen es wissen ndash wissenschaftlich In Neulands Campus fuumlhren wir Wissenschaft Beratung und Praxis zusammen Die Idee Jeder hat Ideen Meinungen und seine persoumlnliche Weltsicht zu Themen wie Innovation Entscheidungen oder Umgang mit Fehlern Wir laden Sie ein in Neulands Campus diese bdquoThesenldquo auf den Pruumlfstand zu stellen Im Trialog zwischen Wissenschaftlern Trainern und Be-ratern sowie Praktikern bringen wir diese Thesen ins Gespraumlch und gleichen sie ab mit Erkenntnissen aus unterschiedlichen Wissenschaftsfeldern Aus diesem vertiefenden weitenden und verdichtenden Umgang werden wir gemeinsam Regeln Vereinbarungen und Umgangsweisen entwickeln zukunfts-faumlhige Welt-Sichten die ein neues Miteinander von Menschen im organisationalen Kontext ermoumlg-lichen
Neulands Campus ist ein Ort wo wir Bruumlcken zwischen Theorie und Praxis schlagen indem wir verschiedene Er-fahrungen und Sichtweisen miteinander in einen echten Dialog bringen
Neulands Campus ist ein Prozess der Probleme aus dem Alltag von Menschen in Organisationen aufgreift und in fallbezogene Handlungs-empfehlungen verwandelt
Neulands Campus ist ein Format in dem Fragen gestellt und vertieft Mus-tern erkannt und konkrete Erkenntnisse gewonnen wer-den
Neulands Campus ist ein Dach unter dem unter dem unterschiedliche Formate aus dem organisationalen und akademischen Umfeld einen Platz haben
Weitere Informationen unter wwwneulands-campusde
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ENTWICKLUNGSPROGRAMME
fuumlr Fuumlhrungskraumlfte (Entwicklungs-Programme) Projektleiter und ExpertenSpezialisten
FUumlHRUNGSBERATUNG
Leitbild-Entwicklung Entwicklung von Vision und Mission Implementierung von Unternehmenswerten Gesundheit Millennials einbinden und wirken lassen
PERSONAL-ENTWICKLUNGS-BERATUNG FUumlR FUumlHRUNGSKRAumlFTE-ENTWICKLUNG
INTEGRATION VON FUumlHRUNGSINSTRUMENTEN
Mitarbeitergespraumlche Kompetenzmodelle -profile und Potenzialanalysen Zielsysteme Beurteilungssysteme Feedbackgespraumlche Mentoring-Modelle und -Prozesse fuumlr
Nachwuchskraumlfte Reverse-Mentoring
MITARBEITERFUumlHRUNG
Team-Entwicklung Neulands Leadership-Projekt Live-Moderationen unterschiedliche Seminarangebote
SYSTEMGESTALTUNG UND -STEUERUNG
Live-Moderationen Neulands Campus Einfuumlhrung und Beratung zu Themen
wie Fehlerkultur und Entscheidungen treffen unterschiedliche Seminarangebote
SELBSTFUumlHRUNG
Coaching unterschiedliche Seminarangebote
FUumlHRUNGSKRAumlFTE-ENTWICKLUNG Unser Inhouse-Angebot im Uumlberblick
Weiterfuumlhrende Angebote
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NEULANDSINSTITUTEfor Personnel Development
Weite
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PERSONAL-ENTWICKLUNGUnser Inhouse-Angebot im Uumlberblick
LERNEN amp ENTWICKLUNG
Wissensvermittlung
Unsere Ausbildungen Qualifizierung von Trainern Moderatoren Coachs und Beratern
Lernprozesse gestalten
MODERATION KOOPERATION KOMMUNIKATION
Praumlsentation amp Rhetorik
Moderation
Kommunikation
Besprechungsmanagement
Zusammenarbeit amp Team-Entwicklung
Konflikt
PERSOumlNLICHKEITS-ENTWICKLUNG amp COACHING
Persoumlnlichkeits-Entwicklung
Coaching
Selbstmanagement
Gesundheitsmanagement
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Alle unsere Aktivitaumlten stehen unter dem Vorzeichen
fuumlr unsere Kunden zielfuumlhrend und sinnvoll zu sein
Wir unterstuumltzen sie bdquofunktionalldquo also im Sinne ihrer
eigenen Ziele ndash was auch schon mal dazu fuumlhren
kann dass wir irritierende Fragen stellen Wir uumlber-
nehmen Verantwortung fuumlr die Entwicklung von
Einzelnen und Gruppen bzw Teams aber auch der
gesamten Organisation
Unser Anspruch ist es houmlchste Qualitaumlt zu erbringen
Diese bemisst sich vor allem am gelingenden Lern-
transfer Qualitaumlt und Transfer erreichen wir durch
ausfuumlhrliche Klaumlrung Ihres Anliegens und
des Auftrags
praxisrelevantes Arbeiten
pragmatische dabei wissenschaftlich fundierte
Inhalte
anspruchsvolles didaktisches Design
ungewoumlhnliche aber serioumlse und zielfuumlhrende
Methodenwahl unter Einbeziehung bdquovirtuellerldquo
Formate (Blended Learning Ansatz)
ganzheitliches Denken
die Einbettung einzelner Elemente in eine
Gesamtarchitektur
Verknuumlpfung aller Maszlignahmen mit den
organisatorischen Zielen und Gegebenheiten
Groszligen Wert legen wir auf die exzellente Qualifi-
kation unserer Berater Trainer Coachs und Mode-
ratoren Sie ist unsere wichtigste Investition um
Top-Leistungen fuumlr unsere Kunden zu erbringen
Vom Auftrag an evaluieren wir die Ergebnisse eines
Projekts mit Blick auf die jeweiligen Entwicklungs-
ziele Wir arbeiten auf allen Kontinenten und in den
wichtigsten Sprachen der Welt
Einerlei ob wir beraten trainieren Workshops mode-
rieren oder coachen ndash es gibt einige wiederkehrende
Grundmerkmale in unserer Arbeit mit Ihnen
Selbst-Bewusstsein Um die Kompetenzen von
Mitarbeitern und Fuumlhrungskraumlften zu entfalten
zielen wir auf die Staumlrkung ihres Selbst-Bewusst-
seins Selbst-bewusste Menschen koumlnnen besser
mit Veraumlnderungen umgehen
Reflexion Wir bieten in unserer Arbeit viel Raum
zur Reflexion
Leistung durch Sicherheit Wir machen
(und halten) Menschen in Organisationen
leistungsfaumlhig indem wir durch die Entfaltung
von Schluumlsselkompetenzen Sicherheit schaffen
Kritisches Feedback Wir haben immer die
Ressourcen und Staumlrken unseres Gegenuumlbers im
Blick zoumlgern aber auch nicht Defizite anzuspre-
chen damit sie bearbeitet werden koumlnnen
Kontext Dass wir das organisatorische Umfeld
den bdquoKontextldquo mitdenken und einbeziehen
macht unseren Ansatz umfassend und praxisnah
Beitrag zur Unternehmenskultur Weil wir wissen
dass wir mit unseren Maszlignahmen Einfluss auf die
Unternehmenskultur nehmen gehen wir die uns
uumlbertragenen Aufgaben mit groszliger Umsicht und
viel Respekt an
SO ARBEITEN WIR
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Ob Sie auch in Zukunft erfolgreich sein werden haumlngt von den Prioritaumlten ab die Sie heute set-zen Der beste Weg sich fit zu machen fuumlr die Zukunft heiszligt Entwicklung Dabei unterstuumltzt Sie Neuland amp Partner Als in Deutschland ansaumls-siger Premium-Dienstleister mit internationalem Zuschnitt und breitem Angebotsspektrum auf houmlchstem Niveau machen wir Ihr Unternehmen zukunftsfaumlhig durch die zielgerichtete strate-giekonforme und effektive Weiterentwicklung Ihrer Mitarbeiter Fuumlhrungskraumlfte und Organisa-tionsstrukturen
Kunden schaumltzen die hohe Professionalitaumlt unse-rer Trainer Berater Moderatoren und Coachs ndash und ihr leidenschaftliches Engagement bei der Arbeit mit Menschen in Organisationen Lern- und Entwicklungsprozesse die wir anstoszligen koumlnnen fordernd anspruchsvoll uumlberraschend und gelegentlich auch anstrengend sein Nur praxisfern und langweilig sind sie nie
Wir zaumlhlen Unternehmen aller Groumlszligenordnun-gen und Branchen zu unseren Kunden vom marktfuumlhrenden Mittelstand bis zum Weltkon-zern Neben unseren offenen Trainings zur Per-sonal- und Fuumlhrungskraumlfte-Entwicklung fuumlhren wir pro Jahr uumlber 1000 Inhouse-Maszlignahmen durch von der Vorstandsmoderation bis hin zum Entwicklungsprogramm fuumlr vielkoumlpfige Expertengruppen oder Fuumlhrungsebenen Unse-re Arbeitssprachen sind Deutsch Englisch Por-tugiesisch Spanisch Italienisch und Chinesisch
Wer qualitatives Wachstum in Unternehmen herbeifuumlhren moumlchte muss inhaltlich wie methodisch houmlchste Qualitaumltsstandards erfuumll-len An diesem Anspruch lassen wir uns messen Unsere Entwicklungsformate und -konzepte basieren einerseits auf der gruumlndlichen Analy-se der Ausgangslage in Ihrem Unternehmen andererseits auf der pragmatischen Umsetzung wissenschaftlicher Erkenntnisse Von uns ver-mittelte Fertigkeiten und Strategien sind direkt anwendbar Sie steigern spuumlrbar und nachhaltig den Beitrag von Entscheidern Fuumlhrungskraumlften und Teams zur Wirksamkeit Ihres Unterneh-mens
Neuland amp Partner wurde 1998 in Fulda gegruumln-det Wir sind mit uumlber 36 fest angestellten und 45 freien Mitarbeitern vertreten in Fulda (Hauptsitz) London Rio de Janeiro New York Shanghai und Cape Town
NEULAND amp PARTNER WIR ENTWICKELN ZUKUumlNFTE
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UNSER LEISTUNGSSPEKTRUM
Neulands Institute for Personnel Development entwickelt strate-gisch wichtige Kernkompeten-zen bei Ihren Mitarbeitern Der Bereich bdquoLernen amp Entwicklungldquo
richtet sich an alle Mitarbeiter die mit der Entwicklung ihrer Organisation befasst sind beispielsweise an Personalentwickler Fuumlhrungs-kraumlfte interne Trainer Berater Moderatoren und Coachs Wir befaumlhigen diese Mitarbeiter ihre Arbeit und ihr persoumlnliches Vorbild dafuumlr einzusetzen ihr Unternehmen dem Ideal der bdquoLernenden Organisationldquo naumlherzubringen In seinem zweiten Taumltigkeitsfeld setzt Neulands Institute for Personnel Development Schwer-punkte bei der Optimierung von Kooperation Konflikt Kommunikation und Besprechungs-
management Wir entwickeln bei Ihren Mitar-beitern individuelle Schluumlsselkompetenzen wie Praumlsentation Rhetorik Gespraumlchsfuumlhrung oder Moderation Auch verbessern wir die Faumlhig-keit von Teams zur effizienten und effektiven Zusammenarbeit Bei bdquoPersoumlnlichkeits-Entwick-lung amp Coachingldquo ndash dem dritten Taumltigkeits-feld ndash geht es beispielsweise um Selbstfuumlh-rung Selbst- und Zeitmanagement sowie um Leistungs- und Gesundheitsmanagement Dabei unterstuumltzen wir auch einzelne Mitarbeiter durch Coachings Wir folgen dem Leitbild der Ent-wicklung einer ressourcen- und loumlsungsorien-tierten lernfreundlichen Grundhaltung Diese Grundhaltung wirkt sich positiv auf Ihr Unter-nehmen aus - gleichermaszligen auf die Mitarbei-terzufriedenheit wie auf die Gesamtperformance
Neulands Academy for Modern Leadership versteht sich als ein Forum fuumlr Entwicklung Bera-tung und Dialog im Bereich der Fuumlhrung Uns geht es um
den Aufbau und Ausbau von Fuumlhrungskompe-tenzen auf allen Hierarchiestufen Unser Fuumlh-rungsverstaumlndnis basiert auf den vier Saumlulen der Mitarbeiterfuumlhrung (Leadership) Systemge-staltung und Systemsteuerung (Management) Selbstfuumlhrung sowie Fuumlhrungsethik Wir verste-
hen Fuumlhrung als zielgerichtete Einflussnahme und wirksames Fuumlhrungshandeln damit bildet Fuumlhrung den zentralen und wohl wichtigsten Schluumlssel zum Unternehmenserfolg Auf dieser Grundlage fuumlhren wir maszliggeschneiderte Ent-wicklungsprogramme durch Wir implemen-tieren Fuumlhrungsinstrumente und unterstuumltzen Ihre Fuumlhrungskraumlfte in ihrer persoumlnlichen Ent-wicklung ndash vom Teamleiter bis zum Vorstand Zudem beraten wir Ihre Personalabteilung in allen Fragen der Fuumlhrungskraumlfte-Entwicklung
Neulands Center for Organiza-tional Development unterstuumltzt Unternehmen die Leistungs-faumlhigkeit ihrer Organisation zu verbessern Durch gezielte
Maszlignahmen werden verschiedenen Systeme innerhalb einer Organisation ausgerichtet und synchronisiert sowie die einzelnen Mitglieder der Organisation entwickelt Unsere erfahrenen Entwicklungsvirtuosen begleiten Sie bei allen Prozessen der Entwicklung und Veraumlnderung
ndash beispielsweise im Zusammenhang mit der Strategie der Unternehmenskultur der Fuumlh-rung der Kommunikation dem Organisations- und Performancedesign der Team-Entwicklung oder der Personal-Entwicklung Den Erfolg Ihrer Interventionen sichern wir ab indem wir fuumlr die optimale Einbindung der Menschen im Unter-nehmen sorgen Weitere Schwerpunkte liegen bei umfangreichen Angeboten zum Coaching und zur Moderation bzw Prozessbegleitung
NEULANDSINSTITUTEfor Personnel Development
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Als Entwicklungscompany achten wir auf eine moderne und lerngerechte Umgebung Das wurde uns sozusagen in die Wiege gelegt Nun praumlsentieren wir Ihnen unsere eigene Busi-nessLounge
Raumlume zum Lernen Entwickeln und Sich-Treffen ndash fuumlr unsere Kunden und jene die es noch werden wollen Die BusinessLounge im 2 Obergeschoss des historischen Hauses erfuumlllt alle Anforderungen fuumlr zeitgemaumlszliges und erlebnisorientiertes Lernen Die 3 m hohen Raumlume sind hochwertig ausgestattet ndash ergonomische Moumlbel ein lernfoumlrderndes Farbkonzept Lehr- und Lernutensilien Moderationsequipment und vieles mehr vermitteln Professionalitaumlt und Wohlbefinden
Unsere Raumlumlichkeiten sind vom Online-Meeting uumlber Coaching bis zum Praumlsenztraining nutzbar Dem Aspekt Lernen und Kunst wurde mit Originalgemaumllden und Skulpturen in allen Raumlumen groszlige Bedeutung zugemessen Die Auseinandersetzung mit kuumlnstlerischen Werken foumlrdert intuitives Denken aktiviert grenzuumlberschreitende Wahrnehmung erweitert Kompetenzen schaumlrft die Sinne fuumlr Perspektivenwechsel
Neuland amp Partner - Wir entwickeln Zukuumlnfte
B U S I N E S S
L O U N G E
by Neuland amp Partner
Gruppenraum
Seminarraum Konferenzraum
CoachingraumBesprechungsraum
Von-Schildeck-Straszlige 12 36043 Fulda Fon +49 661 93414-0 wwwneuland-partnerde infoneuland-partnerde
copy Neuland amp Partner Development and Training 2015 Fulda Gestaltung Neuland amp Partner Development and Training Kunst Leszek Skurski Fulda ndash wwwallcreativde Fotos Leszek Skurski Fulda ndash wwwallcreativde Textredaktion Oliver Steeger
Das Werk einschlieszliglich aller seiner Teile ist urheberrechtlich geschuumltzt Jede Verwendung ist ohne Zustimmung von Neuland amp Partner unzulaumlssig Dies gilt insbesondere fuumlr Vervielfaumlltigung Uumlber-setzung Mikroverfilmungen und die Einspeicherung und Verarbeitung in elektronischen Systemen Copyright copy 2015 Neuland amp Partner Fulda
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NEULANDSINSTITUTEfor Personnel Development
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Systemgestaltung und -steuerung Management
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CHANGEMANAGEMENT FUumlR FUumlHRUNGSKRAumlFTE Den Wandel formen
INHALTE
Change-Modelle mit deren Hilfe Veraumlnderungs- prozesse analysiert und gesteuert werden koumlnnen
Die Rolle der Fuumlhrungskraft und das persoumlnliche Verhalten in Veraumlnderungsprozessen
Systemische Betrachtung von Change-Projekten
Kommunikation in Veraumlnderungsprozessen
Umgang mit Widerstaumlnden
Vertrauen aufbauen als Fuumlhrungskraft im Change
Motivation im Change
Mein eigenes Change-Projekt ndash eine Standortbestimmung
TEILNAHMEGEBUumlHR
euro 185500 (+ gesetzl MwSt) Hinzu kommen Kosten fuumlr
Uumlbernachtung und Verpflegung im jeweiligen Seminarhotel
TERMINE
18 bis 19 Februar 2016 ndash Raum Fulda
06 bis 07 Oktober 2016 ndash Raum Fulda
DIESES SEMINAR IST FUumlR SIE GEEIGNET WENN
Sie Ihr aktuelles Veraumlnderungsprojekt und Ihre eigene Rolle im Change reflektieren und geeignete Handlungsoptionen entwickeln wollen
Sie gewappnet sein wollen fuumlr den Umgang mit Widerstaumlnden Sie erfahren wollen was genau zum Erfolg und Misserfolg von Veraumlnderungen beitraumlgt und wie Sie Ihre Mitarbeiter und Stakeholder im Wandel bdquomitnehmenldquo und aktivieren koumlnnen
Change wird in Unternehmen und von Einzelnen mitunter als stoumlrend empfunden Wenige Mitarbeiter erkennen Veraumlnderungsprozesse sofort als Chan-ce der Wunsch nach Stabilitaumlt stellt sich dem Wandel entgegen Doch wer Change ermoumlglichen will muss diese Stabilitaumlt stoumlren Veraumlnderungen in Organisationen fuumlhren uumlber Instabilitaumlt dazu von einem stabilen Zustand zu einem anderen ndash dann auf houmlherem Niveau ndash zu gelangen Was
den Changeprozess fuumlr Fuumlhrungskraumlfte so schwie-rig macht Der Uumlbergang vermindert zunaumlchst die Leistungsfaumlhigkeit der Mitarbeiter Dies ist der Preis fuumlr die Veraumlnderung In dieser Phase sind Fuumlhrungs-kraumlfte besonders gefragt Und ndash wie sieht es bei mir selbst mit der Bereitschaft fuumlr Veraumlnderungen aus Wie viel Energie und Aktivitaumlt ist von mir noumltig und wann bin ich am wirkungsvollsten Diese und weitere Fragen sind Kern des Trainings
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Neu
IHR SEMINAR WIRD ERGAumlNZT DURCH FOLGENDE BAUSTEINE
Virtue
ller Austausch Indiv
iduelle Begleitung
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DAS NEULAND-MANAGEMENTSEMINAR Fuumlhren in komplexen Systemen
INHALTE
Die Organisation als System ndash Auswirkungen auf das Fuumlhrungsverstaumlndnis
Wie geschieht und was kann Fuumlhrung in diesem Kontext
Instrumente und Methoden eines systemischen Fuumlhrungsansatzes
Rolle und Selbstfuumlhrung als Fuumlhrungskraft in komplexen Systemen
Gestaltungsmoumlglichkeiten der Rahmen- bedingungen von Selbstorganisation
Dynamik und Komplexitaumlt anerkennen und als Chance nutzen
TEILNAHMEGEBUumlHR
euro 124000 (+ gesetzl MwSt) Hinzu kommen Kosten fuumlr
Uumlbernachtung und Verpflegung im jeweiligen Seminarhotel
TERMINE
03 bis 04 Maumlrz 2016 ndash Raum Fulda
17 bis 18 November 2016 ndash Raum Fulda
DIESES SEMINAR IST FUumlR SIE GEEIGNET WENN
Sie das systemische Organisationsverstaumlndnis kennenlernen und erfahren wollen was Fuumlhrung und Management unter diesen Bedingungen bedeuten
Sie mit dem bdquoklassischenldquo Fuumlhrungsverstaumlndnis an Grenzen stoszligen und nach einem gut begruumlndeten und bewaumlhrten Alternativmodell suchen
Sie nach einem Ansatz zum Umgang mit dem bdquoVUCA-Umfeldldquo suchen Sie sich fuumlr ein Organisationsverstaumlndnis interessieren das einen anderen konstruktiven Umgang mit
Vielfalt und Fehlern ermoumlglicht
Erfolgreiche Fuumlhrungskraumlfte haben das bdquoLoslassenldquo gelernt Sie lassen ihre Mitarbeiter frei handeln in einem Rahmen den sie als Fuumlhrungskraumlfte ihnen vor-geben Mehr noch Die Fuumlhrungskraumlfte ermutigen ihre Mitarbeiter zur Selbstorganisation Systemische Steue-rung nennt sich dieser Fuumlhrungsansatz Es geht um Kontextsteuerung Rahmenbedingungen und Regeln Das systemische Organisations- und Fuumlhrungsver-staumlndnis gewinnt in unserem unuumlbersichtlich geworde-nen Arbeitsalltag immer mehr an Bedeutung Wir leben in der bdquoVUCA-Worldldquo (VUCA volatility uncertainty complexity und ambiguity) Das systemische Verstaumlnd-
nis von Organisationen und Fuumlhrung bietet Hilfe zum Umgang mit Komplexitaumlt steigender Geschwindigkeit und UnsicherheitIn unserem Seminar betrachten Sie die Funktionsweise von Organisationen aus dieser Perspektive und erken-nen Ihre Handlungsmoumlglichkeiten im Umgang mit einem dynamischen Umfeld Sie begreifen was zielge-richtete Fuumlhrung in einer so verstandenen Organisation bedeutet Sie tauschen Erfahrungen aus und pruumlfen auf welche Weise systemische Sichtweisen in Ihrer Organisation hilfreich sein koumlnnen
Systemgestaltung und -steuerungManagement
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Projektmanagement
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DAS NEULAND-PROJEKTMANAGEMENT Projekte erfolgreich zum Ziel fuumlhren
INHALTE
Grundlagen des Projektmanagements und der Lebenszyklus eines Projekts
Zielklarheit im Projekt und mit den Beteiligten
Methoden der Rollenklaumlrung Stakeholderanalyse Risikoanalyse und Kommunikationsplanung
Soft Skills eines guten Projektmanagers ndash Wirken in alle Richtungen
Sinnstiftung und Verbindlichkeit in der Teamfuumlhrung
Auseinandersetzung mit typischen Fragen und Schwierigkeiten mit Hilfe von Vorlagen und Werkzeugen
Die eigenen Praxisbeispiele reflektieren und Ideen zur Optimierung entwickeln
TEILNAHMEGEBUumlHReuro 219500 (+ gesetzl MwSt) Hinzu kommen Kosten fuumlr
Uumlbernachtung und Verpflegung im jeweiligen Seminarhotel
TERMINE
15 bis 17 Februar 2016 ndash Raum Fulda
28 bis 30 September 2016 ndash Raum Fulda
DIESES SEMINAR IST FUumlR SIE GEEIGNET WENN
Sie ein solides Verstaumlndnis von Projektmanagement entwickeln moumlchten und Moumlglichkeiten erarbeiten wollen dieses im eigenen Unternehmen zielfuumlhrend um- und einzusetzen
Sie sich mit den Erfolgsfaktoren fuumlr Projektleiter vertraut machen wollen Sie Wert auf eine Projektmanagement-Methode legen in der Fuumlhrung und das organisatorische Umfeld als
erfolgskritische Einflussgroumlszligen begriffen werden Sie bereits erste Projektmanagement-Erfahrungen haben und Ihre Vorgehensweise weiter verbessern
wollen oder wenn Ihr erstes Projekt kurz bevorsteht
Projekte gehoumlren heute wie selbstverstaumlndlich zum Unternehmensalltag Immer mehr Aufgaben werden in Projekten bearbeitet Doch viele Projekte geraten in schwieriges Fahrwasser manche laufen auf Grund und scheitern Ein Schluumlssel fuumlr erfolgreiche Projekte liegt im Projektmanagement selbst Der Projekt-leiter muss das Handwerkszeug und die Kniffe des Projektmanagements kennen ndash und diese vor allem situativ richtig einsetzen koumlnnen Mit einer geeig-neten Methodik kann er sein Projekt um die Klippen schiffen die es in jeder Organisation gibt
In diesem Seminar eignen Sie sich die Faumlhigkeit an Projekte professionell zu strukturieren zu starten und zu steuern Sie lernen Risiken abzuschaumltzen und Auf-waumlnde zu berechnen ein Team zu fuumlhren Aufgaben und Verantwortlichkeiten zu verteilen und Ihre Pro-jektbeteiligten einzubinden Sie erfahren wie Sie Ihr Projekt im Blick behalten und was Sie tun koumlnnen um Klippen rechtzeitig zu erkennen und zu umsteuern Das Seminar bietet Ihnen die Gelegenheit eigene Pra-xisfaumllle einzubringen und gemeinsam zu reflektieren
Projektmanagement
IHR SEMINAR WIRD ERGAumlNZT DURCH FOLGENDE BAUSTEINE
Virtue
ller Austausch
E-Learning
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DIE NEULAND-PROJEKTLEITER-AUSBILDUNG Fuumlhren steuern umsetzen
DIESES PROGRAMM IST FUumlR SIE GEEIGNET WENN
Sie die Leitung eines Projekts uumlbernommen haben und derzeit in der Planungs- und Startphase sind es Ihnen darum geht Ihre Fuumlhrungskompetenz in Projekten zu staumlrken ndash statt bdquonurldquo den Umgang mit
IT-Tools zu erlernen Sie erste Projekte realisiert haben und Ihre Faumlhigkeiten uumlberpruumlfen und optimieren wollen Sie eine fundierte und individuelle Ausbildung als Projektleiter suchen
Projekte sind auf dem Vormarsch Erfolgreiche Unter-nehmen setzen heute immer mehr auf Matrix- und Projektstrukturen und loumlsen damit klassische Organisa-tionsstrukturen ab Dabei bekommen Projektleiter eine Schluumlsselrolle in Unternehmen Sie sind fuumlr Projekte verantwortlich planen die Vorhaben und steuern sie erfolgreich ans Ziel Sie navigieren ihre Projektteams durch die verschiedenen Phasen und lotsen ihre Mitar-beiter durch ein Feld unterschiedlicher Interessen zum Ziel Zudem steuern sie ihre Auftraggeber und andere Stakeholder
In unserer Ausbildung lernen Sie Ihre persoumlnlichen Staumlrken fuumlr die Projektleitung unter den drei Gesichts-punkten Fuumlhren Steuern und Realisieren einzusetzen Sie machen sich mit verschiedenen Projektmanage-ment-Tools vertraut die Ihnen bei der Steuerung von Projekten helfen Sie erwerben die Faumlhigkeit als Moderator Prozesse zu begleiten Verbindlichkeit her-zustellen und Entscheidungen herbeizufuumlhren Dabei wird Ihr Lernprozess intensiv begleitet und durch viele Unterstuumltzungsangebote ergaumlnzt
MODUL 1 ndash DAS NEULAND-PROJEKTMANAGEMENT ndash SEITE 19 IM KATALOG
Grundlagen des Projektmanagements und Phasen eines Projekts Erfolgreich ein Projekt aufsetzen planen und steuern Soft Skills eines guten Projektmanagers ndash wirken in alle Richtungen
MODUL 2 ndash TEAMFUumlHRUNG ndash SEITE 10 IM KATALOG
Leistungsfoumlrdernde Dynamiken im Team entwickeln und stoumlrende Dynamiken aufloumlsen Bewusstes Nutzen der individuellen Vielfalt im Team Fuumlhren auf Distanz ndash Vertrauen schaffen Performance steuern
Proje
ktma
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ment
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Projektmanagement
TEILNAHMEGEBUumlHR
euro 799500 (+ gesetzl MwSt) Hinzu kommen Kosten fuumlr
Uumlbernachtung und Verpflegung im jeweiligen Seminarhotel
Im Vergleich zu den einzelnen Modulen ist hierbei ein Rabatt von 10 enthalten
TERMINE
Die Termine fuumlr die einzelnen Module koumlnnen Sie anhand des Katalogs selbst festlegen Die Ausbil-dung sollte in einem Zeitraum von 12 bis 18 Mona-ten stattfinden Wir empfehlen mit dem Modul bdquoDas Neuland-Projektmanagementldquo einzusteigen
MODUL 3 ndash FUumlHREN OHNE WEISUNGSBEFUGNIS ndash SEITE 13 IM KATALOG
Rollenverstaumlndnis und Rollenbewusstsein als laterale Fuumlhrungskraft Commitment herstellen Schritte zur Verbindlichkeit und Sinnstiftung im Team Instrumente der lateralen Fuumlhrung
MODUL 4 ndash GESPRAumlCHSSTEUERUNG IN BESPRECHUNGEN UND WORKSHOPS ndash SEITE 28 IM NEULANDS INSTITUTE-KATALOG
Kompetenzen zur verbalen Steuerung von Gruppen Souveraumlnes Handeln in schwierigen Situationen Zielorientiert und dennoch prozessoffen und situationsgerecht agieren
VERTIEFUNG UND TRANSFER
Waumlhrend der Ausbildung stehen Ihnen 3 Telefonate agrave 15 Stunden zur Nachbereitung einzelner Fragestellungen und zur Reflexion des eigenen Lernprozesses mit Ihrem Lernbegleiter zur Verfuumlgung
Der Projekt-Notruf bietet Ihnen zusaumltzlich praktische Unterstuumltzung in Ihrer konkreten Projektsituation Sie erhalten 2 zeitnahe telefonische Beratungen zu Problem- und Fragestellungen aus Ihrem konkreten Projekt
Vor dem ersten Modul findet ein 1-stuumlndiges Telefonat zur Planung Ihrer persoumlnlichen Entwicklung in der Ausbildung statt Im Austausch mit Ihrem Lernbegleiter koumlnnen weitere Kompetenzfelder beleuchtet werden
Fordern Sie unsere ausfuumlhrlichen Informationen unter infoneuland-partnerde an
IHRE AUSBILDUNG WIRD ERGAumlNZT DURCH FOLGENDE BAUSTEINE
DIE NEULAND-PROJEKTLEITER-AUSBILDUNG Fuumlhren steuern umsetzen
Virtue
ller Austausch
E-Learning
Indiv
iduelle Begleitung
Anfrage per E-Mail
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Selbstfuumlhrung
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MICH SELBST ALS FUumlHRUNGSKRAFT DEFINIEREN Erfolgreiches Selbstmanagement fuumlr junge Fuumlhrungskraumlfte
INHALTE
Eigene Werte und Ziele und Umgang mit Ziel- und Wertekonflikten
Meine Haltung als Fuumlhrungskraft
Persoumlnliche Standortbestimmung Mission und Vision entwickeln
Persoumlnliche Werte und Werte von sozialen Systemen
Authentizitaumlt ndash der Weg zwischen Sagen und Tun
Vertrauen ndash Grundlage funktionierender Beziehungen
Eigene Gefuumlhle in den Fuumlhrungsalltag integrieren emotional adaumlquat und kompetent kommunizieren
TEILNAHMEGEBUumlHR
euro 145500 (+ gesetzl MwSt) Hinzu kommen Kosten fuumlr
Uumlbernachtung und Verpflegung im jeweiligen Seminarhotel
TERMINE
14 bis 15 Maumlrz 2016 ndash Raum Fulda
05 bis 06 September 2016 ndash Raum Fulda
DIESES SEMINAR IST FUumlR SIE GEEIGNET WENN
Sie eine Standortbestimmung in der neuen Rolle durchfuumlhren wollen Sie Ihren persoumlnlichen Leadership Kompass fuumlr sich selbst und die Fuumlhrung Ihrer Mitarbeiter suchen Sie Ihre Faumlhigkeit erweitern wollen Ihre Gefuumlhle und die Gefuumlhle anderer anzuerkennen und als Ressourcen
in den Fuumlhrungsalltag einzubeziehen Sie Ihre persoumlnlichen Wachstumsfelder als Fuumlhrungskraft aufdecken und Ihr Handeln zielgerichtet und
bewusst veraumlndern moumlchten
Fruumlher Mitarbeiter heute Fuumlhrungskraft ndash dieser Aufstieg bringt groszlige Veraumlnderungen mit sich Junge Fuumlhrungskraumlfte sind bdquovon heute auf morgenldquo nicht laumlnger Fachexperten sondern Ansprechpartner fuumlr Mitarbeiter Vorbild und Sinnstifter fuumlr andere Men-schen Voraussetzung diese neue Rolle zu erfuumlllen ist ein hohes Maszlig an Selbst(er)kenntnis und Selbstbewusst-sein ndash insbesondere hinsichtlich der Werte Einstel-lungen und Emotionen die das taumlgliche Fuumlhrungs-
verhalten steuern Wer andere fuumlhren will der muss sich selbst fuumlhren koumlnnen und sich dabei seiner Rolle Machtposition und Verantwortung bewusst seinIn unserem Seminar uumlben Sie den konstruktiven Umgang mit eigenen und fremden Gefuumlhlen Sie reflektieren Ihre Vorstellungen von Erfolg Sinn und Zielen sowie von Ihrer Fuumlhrungsrolle So bauen Sie Ihren eigenen Leadership-Kompass fuumlr Ihre Selbstfuumlh-rung und die Fuumlhrung Ihrer Mitarbeiter auf
Selbstfuumlhrung
Neu
IHR SEMINAR WIRD ERGAumlNZT DURCH FOLGENDE BAUSTEINE
Virtue
ller Austausch
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SELBSTFUumlHRUNG FUumlR DIE ZWEITE KARRIEREHAumlLFTE Die eigenen Strategien und Konzepte optimieren
INHALTE
Individuelle Erfolgsanalyse zuruumlckliegender Fuumlhrungserfahrung
Vision und Mission fuumlr die zweite Berufshaumllfte
Work-Life-Balance ndash Energie in allen Lebensbereichen
Die erfolgreiche innere Haltung fuumlr den Umgang mit Herausforderungen
Rituale und Gewohnheiten fuumlr die erfolgreiche Fuumlhrung
TEILNAHMEGEBUumlHR
euro 145500 (+ gesetzl MwSt) Hinzu kommen Kosten fuumlr
Uumlbernachtung und Verpflegung im jeweiligen Seminarhotel
TERMINE
19 bis 20 Mai 2016 ndash Raum Fulda
08 bis 09 Dezember 2016 ndash Raum Fulda
DIESES SEMINAR IST FUumlR SIE GEEIGNET WENN
Sie Ihre Ziele und Strategien fuumlr die zweite Berufshaumllfte uumlberdenken wollen Sie vor neuen Herausforderungen stehen und mit alten Rezepten an Grenzen stoszligen Sie authentisch und effektiv sein oder bleiben wollen Sie Wert darauf legen ein wirksames Vorbild fuumlr Ihre Mitarbeiter zu sein Sie Ihre persoumlnlichen Ziele mit mehr Leichtigkeit erreichen wollen
Erfolgreiche Fuumlhrungskraumlfte haben gelernt ihre bis-lang erfolgreichen Konzepte nicht als bdquoewigguumlltigldquo anzusehen Die Zeiten aumlndern sich Einstmals sinn-volles Verhalten und hilfreiche Fuumlhrungstechniken koumlnnen nach Jahren sogar hinderlich sein Dieses Seminar bietet Fuumlhrungskraumlften einen bdquoBoxen-
stoppldquo Sie pruumlfen ihre Haltung und Strategien im eigenen Fuumlhrungsalltag Einerseits damit gewohntes Verhalten nicht zur Falle wird und zum Scheitern fuumlhrt Andererseits weil die staumlndige Neuausrich-tung der persoumlnlichen Haltung des Mindsets und der Gewohnheiten zur Meisterschaft fuumlhrt
Neu
IHR SEMINAR WIRD ERGAumlNZT DURCH FOLGENDE BAUSTEINE
Virtue
ller Austausch
Selbs
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Sie moumlchten sich oder einen Ihrer Mitarbeiter zu einem offenen Seminar anmelden Dann sind Sie bei mir genau richtig Ich bin Melanie Bernitzky und Ihre Ansprechpartnerin fuumlr alle Fragen rund um das Seminarangebot
Offene FragenSind Sie unsicher welches Seminar fuumlr Sie richtig ist Oder haben Sie inhaltliche Fragen zu konkreten Ange-boten Gern stelle ich den Kontakt zu einem unserer Trainer her Anruf oder Mail an mich genuumlgt
AnmeldungSie koumlnnen sich uumlber unsere Homepage wwwneu-land-partnerde oder per E-Mail an infoneu-land-partnerde verbindlich anmelden
VeranstaltungsortUnsere Seminare finden im Raum Fulda statt Ihre Maszlignahme wird entweder in einem Tagungshotel oder in unserer Neulands BusinessLounge durchge-fuumlhrt
Informationen vor TrainingsbeginnAusfuumlhrliche Seminarinformationen erhalten Sie drei bis vier Wochen vor Trainingsbeginn zum Download
HotelbuchungStandardmaumlszligig reservieren wir fuumlr jeden Teilnehmer ein Einzelzimmer mit Vorabendanreise Unter den erwaumlhnten Seminarinformationen finden Sie auch das Formular zur verbindlichen Hotelbuchung gemaumlszlig Ihren Wuumlnschen (Anreise Zimmerbuchung etc)
HotelkostenDie Kosten fuumlr Unterbringung und Verpflegung im Seminarhotel oder in der Neulands BusinessLounge kommen zur Teilnahmegebuumlhr hinzu Mit unseren Tagungshotels haben wir guumlnstige
Konditionen vereinbart Daher buchen Sie am besten uumlber uns Zahlen koumlnnen Sie dann bei Seminarende direkt im Hotel
Seminargebuumlhren
Unsere Preise sind ohne Mehrwertsteuer angegeben Sie gelten bis zum Erscheinen des Kata-logs 2017 Circa vier Wochen vor dem Seminartermin senden wir Ihnen die Rechnung uumlber die Teilnah-megebuumlhr zu Uumlberweisen Sie bitte rechtzeitig vor Seminarbeginn
Umbuchung oder StornierungUnsere Umbuchungs- und Stornierungskonditionen finden Sie im Internet unter wwwneuland-partnerdeagb
ZertifikatZum Seminarende bekommen Sie ein personifiziertes Teilnahmezertifikat
ZufriedenheitsgarantieWenn Sie mit der Qualitaumlt eines Seminars aus unserem offenen Programm nicht zufrieden sind bekommen Sie ohne Wenn und Aber Ihr Geld zuruumlck
Haben Sie noch Fragen Bitte zoumlgern Sie nicht mich zu kontaktieren Ich freue mich auf Ihren Anruf oder Ihre Mail
Ihre Melanie Bernitzky Fon +49 661 93414-17
melaniebernitzkyneuland-partnerde
ORGANISATORISCHESRund um Ihr offenes Seminar
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Ergaumlnzend zu unseren Praumlsenzveranstaltungen nutzen wir auch folgende Formate
Fuumlr die Vor- und Nachbereitung von Praumlsenztrai-nings erhalten Sie online Lernmaterialien und Aufgaben die Sie genau dann bearbeiten koumln-nen wenn es in Ihren Zeitplan passt Der Bear-beitungszeitraum pro Lerneinheit liegt zwischen 45 und 120 Minuten Die E-Learnings koumlnnen Ihnen uumlber unsere Lernplattform zur Verfuumlgung gestellt werden Dabei kommen unter anderem folgende Medien zum Einsatz Lernvideos Doku-mente Uumlbungen und Transferaufgaben
Mit und von anderen zu lernen ist houmlchst effek-tiv Deswegen schaffen wir auch auszligerhalb der Praumlsenztrainings Moumlglichkeiten zum Austausch Zu festgelegten oder abgestimmten Zeiten haben Sie hier die Gelegenheit sich mit dem Trainer und den anderen Teilnehmern im virtuellen
Seminarraum zu treffen Je nach Zielsetzung kann ein virtueller Austausch genutzt werden Ihre Fragen zu klaumlren Erfahrungen mitzuteilen oder neuen Input zu erhalten Alles was Sie dafuumlr benoumltigen ist ein Headset und eine stabile Internetverbindung Sie erhalten einen Zugangs-link von Neuland amp Partner mit dem Sie an den virtuellen Treffen teilnehmen koumlnnen Die Dauer eines virtuellen Austauschs betraumlgt zwischen 60 und 90 Minuten
Die Eins-zu-eins-Begleitung ist eine sehr inten-sive Form des Lernens Im individuellen Gespraumlch mit Ihrem Trainer haben Sie Gelegenheit vor Seminarbeginn Ihr Lernanliegen zu klaumlren oder nach Seminarende weiteren Input und Transfe-runterstuumltzung zu bekommen Dies kann telefo-nisch in einem Online-Meeting per E-Mail oder gern auch vor Ort bei uns in Fulda erfolgen Lern-begleitende Einzelgespraumlche dauern zwischen 30 und 60 Minuten
Unsere Blended Learning Formate haben die gleiche Qualitaumlt die Sie von unseren Praumlsenz-trainings kennen
UNSERE BLENDED LEARNING FORMATE
Individuelle Begleitung
Virtueller Austausch
E-Learning
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Die persoumlnliche Weiterbildung wird in der Arbeitswelt zukuumlnftig immer vordringlicher Die Maszlig-nahmen fuumlr die Weiterbildung bedeuten Investitionen Wir wollen dass die aufgewendete Zeit und das investierte Geld sich optimal rentieren Konkret Wir achten bei allen von uns angebotenen Maszlignahmen auf eine didaktische gut durchdachte Nachhaltigkeit und stoszligen einen umfassenden Lernprozess an angelehnt an das bdquoFour LevelndashModellldquo (vgl Kirkpatrick 2009)
Der Lernprozess beginnt lange vor der Maszlig-nahme Wir uumlbersenden unseren Teilnehmern vor Beginn Impulsfragen Diese Fragen disku-tieren die Teilnehmer mit ihren Vorgesetzten Dabei wird die Weiterbildungsmaszlignahme wei-ter abgeklaumlrt Zudem wecken die Fragen Neu-gier und sie foumlrdern die Lernbereitschaft fuumlr die eigentliche Maszlignahme Ergaumlnzend Unsere Teilnehmer erhalten etwa 4 Wochen vor Beginn ausfuumlhrliche Informationen zur Organisation der Maszlignahme
Diese Vorarbeiten greifen wir waumlhrend der Maszlignahme durch Erwartungsfragen auf Die Teilnehmer vertiefen ihre ersten Erkenntnisse beispielsweise durch Transferfragen oder Pra-xistransferuumlbungen In persoumlnlichen Reflexions-phasen besteht die Moumlglichkeit sich selbst und die eigenen gesteckten Ziele abzugleichen Wir unterstuumltzen gezielt durch kollegiale Beratung und andere Coaching Elemente
Unmittelbar nach der Maszlignahme uumlbersenden wir den Teilnehmern Evaluations- und Beobach-tungsauftraumlge Das Fotoprotokoll der Maszlignah-me und weiterfuumlhrende Literatur helfen ihnen dabei den angestoszligenen Prozess in die eigene Praxis zu uumlberfuumlhren
Mehrere Wochen nachgelagert nach der Maszlig-nahme geben wir den Teilnehmern Impulse ihre Praxiserfahrungen mit den im Vorfeld festgelegten Zielen abzugleichen Dabei wird geklaumlrt inwieweit die Bedarf gedeckt die Ziele erreicht sind und damit der Lernprozess abge-schlossen ist oder weitere Schritte erforderlich sind
DER EVALUATIONSPROZESS FUumlR WEITERBILDUNGSMASSNAHMEN bei Neuland amp Partner
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Weiterfuumlhrende Angebote
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NEULANDS TRAINERLOUNGE
2016
NEULANDSINSTITUTEfor Personnel Development
Freitag 09 und Samstag 10 September
Alle guten Dinge sind 10
Deutschland traumlumte im Fuszlig-ball-Sommermaumlrchen Man
rief das bdquoMozartjahrldquo aus der Geburtstag des Komponisten jaumlhrte sich zum 250 Mal Sternen-forscher sprachen Pluto den Planetenstatus ab Naturschuumltzer adelten 2006 den Kleiber zum Vo-
gel des Jahres Und seit Langem gabrsquos mal wieder knackig kalte Wintertage in Deutschland Was noch Bei Neuland amp Partner startete erstmals die Neulands TrainerLounge ndash also vor (noch nicht ganz) zehn Jahren Ein Jubilaumlum kommt Wir freuen uns darauf
Am 09 und 10 September 2016
feiern wir mit unserer zehnten Neulands Trainer-Lounge dieses Jubilaumlum Nicht ohne Stolz auf das Erreichte Denn seit zehn Jahren bieten wir Trainern Beratern Coachs Fuumlhrungskraumlften und HR-Mitarbeitern eine Plattform zum Austausch und zum bdquoAuftankenldquo Sowohl die Inhalte als auch die Atmosphaumlre kommen bei unseren Gaumls-ten an Wir informieren in einstuumlndigen Work-shops uumlber aktuelle Weiterbildungsthemen ndash an-
schaulich informativ und didaktisch ausgefeilt Wir zeigen wofuumlr Neuland amp Partner bekannt ist ndash und wir suchen dabei Verbindung zu Ihrer Berufspraxis zu Ihren Plaumlnen und Ihren persoumlnli-chen Visionen Unser Ziel Wir wollen Ihnen Im-pulse geben und Sie inspirieren Und wir wollen Sie ermutigen das auf der TrainerLounge Erfah-rene in Ihre Praxis umzusetzen
Seien Sie auch in diesem Jahr dabei
Feiern Sie mit uns das Jubilaumlum Wir freuen uns auf Sie
2006
NEULANDSINSTITUTEfor Personnel Development
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NEULANDS CAMPUS
Unser naumlchster Campustag
VOM KLUGEN UMGANG MIT KOMPLEXITAumlT ndash Unsicherheit anerkennen Vertrauen entwickeln Regeln verstehen und verletzen
Frankfurt am MainNovember 2016
Wir wollen es wissen ndash wissenschaftlich In Neulands Campus fuumlhren wir Wissenschaft Beratung und Praxis zusammen Die Idee Jeder hat Ideen Meinungen und seine persoumlnliche Weltsicht zu Themen wie Innovation Entscheidungen oder Umgang mit Fehlern Wir laden Sie ein in Neulands Campus diese bdquoThesenldquo auf den Pruumlfstand zu stellen Im Trialog zwischen Wissenschaftlern Trainern und Be-ratern sowie Praktikern bringen wir diese Thesen ins Gespraumlch und gleichen sie ab mit Erkenntnissen aus unterschiedlichen Wissenschaftsfeldern Aus diesem vertiefenden weitenden und verdichtenden Umgang werden wir gemeinsam Regeln Vereinbarungen und Umgangsweisen entwickeln zukunfts-faumlhige Welt-Sichten die ein neues Miteinander von Menschen im organisationalen Kontext ermoumlg-lichen
Neulands Campus ist ein Ort wo wir Bruumlcken zwischen Theorie und Praxis schlagen indem wir verschiedene Er-fahrungen und Sichtweisen miteinander in einen echten Dialog bringen
Neulands Campus ist ein Prozess der Probleme aus dem Alltag von Menschen in Organisationen aufgreift und in fallbezogene Handlungs-empfehlungen verwandelt
Neulands Campus ist ein Format in dem Fragen gestellt und vertieft Mus-tern erkannt und konkrete Erkenntnisse gewonnen wer-den
Neulands Campus ist ein Dach unter dem unter dem unterschiedliche Formate aus dem organisationalen und akademischen Umfeld einen Platz haben
Weitere Informationen unter wwwneulands-campusde
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ENTWICKLUNGSPROGRAMME
fuumlr Fuumlhrungskraumlfte (Entwicklungs-Programme) Projektleiter und ExpertenSpezialisten
FUumlHRUNGSBERATUNG
Leitbild-Entwicklung Entwicklung von Vision und Mission Implementierung von Unternehmenswerten Gesundheit Millennials einbinden und wirken lassen
PERSONAL-ENTWICKLUNGS-BERATUNG FUumlR FUumlHRUNGSKRAumlFTE-ENTWICKLUNG
INTEGRATION VON FUumlHRUNGSINSTRUMENTEN
Mitarbeitergespraumlche Kompetenzmodelle -profile und Potenzialanalysen Zielsysteme Beurteilungssysteme Feedbackgespraumlche Mentoring-Modelle und -Prozesse fuumlr
Nachwuchskraumlfte Reverse-Mentoring
MITARBEITERFUumlHRUNG
Team-Entwicklung Neulands Leadership-Projekt Live-Moderationen unterschiedliche Seminarangebote
SYSTEMGESTALTUNG UND -STEUERUNG
Live-Moderationen Neulands Campus Einfuumlhrung und Beratung zu Themen
wie Fehlerkultur und Entscheidungen treffen unterschiedliche Seminarangebote
SELBSTFUumlHRUNG
Coaching unterschiedliche Seminarangebote
FUumlHRUNGSKRAumlFTE-ENTWICKLUNG Unser Inhouse-Angebot im Uumlberblick
Weiterfuumlhrende Angebote
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NEULANDSINSTITUTEfor Personnel Development
Weite
rfuumlhre
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PERSONAL-ENTWICKLUNGUnser Inhouse-Angebot im Uumlberblick
LERNEN amp ENTWICKLUNG
Wissensvermittlung
Unsere Ausbildungen Qualifizierung von Trainern Moderatoren Coachs und Beratern
Lernprozesse gestalten
MODERATION KOOPERATION KOMMUNIKATION
Praumlsentation amp Rhetorik
Moderation
Kommunikation
Besprechungsmanagement
Zusammenarbeit amp Team-Entwicklung
Konflikt
PERSOumlNLICHKEITS-ENTWICKLUNG amp COACHING
Persoumlnlichkeits-Entwicklung
Coaching
Selbstmanagement
Gesundheitsmanagement
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Alle unsere Aktivitaumlten stehen unter dem Vorzeichen
fuumlr unsere Kunden zielfuumlhrend und sinnvoll zu sein
Wir unterstuumltzen sie bdquofunktionalldquo also im Sinne ihrer
eigenen Ziele ndash was auch schon mal dazu fuumlhren
kann dass wir irritierende Fragen stellen Wir uumlber-
nehmen Verantwortung fuumlr die Entwicklung von
Einzelnen und Gruppen bzw Teams aber auch der
gesamten Organisation
Unser Anspruch ist es houmlchste Qualitaumlt zu erbringen
Diese bemisst sich vor allem am gelingenden Lern-
transfer Qualitaumlt und Transfer erreichen wir durch
ausfuumlhrliche Klaumlrung Ihres Anliegens und
des Auftrags
praxisrelevantes Arbeiten
pragmatische dabei wissenschaftlich fundierte
Inhalte
anspruchsvolles didaktisches Design
ungewoumlhnliche aber serioumlse und zielfuumlhrende
Methodenwahl unter Einbeziehung bdquovirtuellerldquo
Formate (Blended Learning Ansatz)
ganzheitliches Denken
die Einbettung einzelner Elemente in eine
Gesamtarchitektur
Verknuumlpfung aller Maszlignahmen mit den
organisatorischen Zielen und Gegebenheiten
Groszligen Wert legen wir auf die exzellente Qualifi-
kation unserer Berater Trainer Coachs und Mode-
ratoren Sie ist unsere wichtigste Investition um
Top-Leistungen fuumlr unsere Kunden zu erbringen
Vom Auftrag an evaluieren wir die Ergebnisse eines
Projekts mit Blick auf die jeweiligen Entwicklungs-
ziele Wir arbeiten auf allen Kontinenten und in den
wichtigsten Sprachen der Welt
Einerlei ob wir beraten trainieren Workshops mode-
rieren oder coachen ndash es gibt einige wiederkehrende
Grundmerkmale in unserer Arbeit mit Ihnen
Selbst-Bewusstsein Um die Kompetenzen von
Mitarbeitern und Fuumlhrungskraumlften zu entfalten
zielen wir auf die Staumlrkung ihres Selbst-Bewusst-
seins Selbst-bewusste Menschen koumlnnen besser
mit Veraumlnderungen umgehen
Reflexion Wir bieten in unserer Arbeit viel Raum
zur Reflexion
Leistung durch Sicherheit Wir machen
(und halten) Menschen in Organisationen
leistungsfaumlhig indem wir durch die Entfaltung
von Schluumlsselkompetenzen Sicherheit schaffen
Kritisches Feedback Wir haben immer die
Ressourcen und Staumlrken unseres Gegenuumlbers im
Blick zoumlgern aber auch nicht Defizite anzuspre-
chen damit sie bearbeitet werden koumlnnen
Kontext Dass wir das organisatorische Umfeld
den bdquoKontextldquo mitdenken und einbeziehen
macht unseren Ansatz umfassend und praxisnah
Beitrag zur Unternehmenskultur Weil wir wissen
dass wir mit unseren Maszlignahmen Einfluss auf die
Unternehmenskultur nehmen gehen wir die uns
uumlbertragenen Aufgaben mit groszliger Umsicht und
viel Respekt an
SO ARBEITEN WIR
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Ob Sie auch in Zukunft erfolgreich sein werden haumlngt von den Prioritaumlten ab die Sie heute set-zen Der beste Weg sich fit zu machen fuumlr die Zukunft heiszligt Entwicklung Dabei unterstuumltzt Sie Neuland amp Partner Als in Deutschland ansaumls-siger Premium-Dienstleister mit internationalem Zuschnitt und breitem Angebotsspektrum auf houmlchstem Niveau machen wir Ihr Unternehmen zukunftsfaumlhig durch die zielgerichtete strate-giekonforme und effektive Weiterentwicklung Ihrer Mitarbeiter Fuumlhrungskraumlfte und Organisa-tionsstrukturen
Kunden schaumltzen die hohe Professionalitaumlt unse-rer Trainer Berater Moderatoren und Coachs ndash und ihr leidenschaftliches Engagement bei der Arbeit mit Menschen in Organisationen Lern- und Entwicklungsprozesse die wir anstoszligen koumlnnen fordernd anspruchsvoll uumlberraschend und gelegentlich auch anstrengend sein Nur praxisfern und langweilig sind sie nie
Wir zaumlhlen Unternehmen aller Groumlszligenordnun-gen und Branchen zu unseren Kunden vom marktfuumlhrenden Mittelstand bis zum Weltkon-zern Neben unseren offenen Trainings zur Per-sonal- und Fuumlhrungskraumlfte-Entwicklung fuumlhren wir pro Jahr uumlber 1000 Inhouse-Maszlignahmen durch von der Vorstandsmoderation bis hin zum Entwicklungsprogramm fuumlr vielkoumlpfige Expertengruppen oder Fuumlhrungsebenen Unse-re Arbeitssprachen sind Deutsch Englisch Por-tugiesisch Spanisch Italienisch und Chinesisch
Wer qualitatives Wachstum in Unternehmen herbeifuumlhren moumlchte muss inhaltlich wie methodisch houmlchste Qualitaumltsstandards erfuumll-len An diesem Anspruch lassen wir uns messen Unsere Entwicklungsformate und -konzepte basieren einerseits auf der gruumlndlichen Analy-se der Ausgangslage in Ihrem Unternehmen andererseits auf der pragmatischen Umsetzung wissenschaftlicher Erkenntnisse Von uns ver-mittelte Fertigkeiten und Strategien sind direkt anwendbar Sie steigern spuumlrbar und nachhaltig den Beitrag von Entscheidern Fuumlhrungskraumlften und Teams zur Wirksamkeit Ihres Unterneh-mens
Neuland amp Partner wurde 1998 in Fulda gegruumln-det Wir sind mit uumlber 36 fest angestellten und 45 freien Mitarbeitern vertreten in Fulda (Hauptsitz) London Rio de Janeiro New York Shanghai und Cape Town
NEULAND amp PARTNER WIR ENTWICKELN ZUKUumlNFTE
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UNSER LEISTUNGSSPEKTRUM
Neulands Institute for Personnel Development entwickelt strate-gisch wichtige Kernkompeten-zen bei Ihren Mitarbeitern Der Bereich bdquoLernen amp Entwicklungldquo
richtet sich an alle Mitarbeiter die mit der Entwicklung ihrer Organisation befasst sind beispielsweise an Personalentwickler Fuumlhrungs-kraumlfte interne Trainer Berater Moderatoren und Coachs Wir befaumlhigen diese Mitarbeiter ihre Arbeit und ihr persoumlnliches Vorbild dafuumlr einzusetzen ihr Unternehmen dem Ideal der bdquoLernenden Organisationldquo naumlherzubringen In seinem zweiten Taumltigkeitsfeld setzt Neulands Institute for Personnel Development Schwer-punkte bei der Optimierung von Kooperation Konflikt Kommunikation und Besprechungs-
management Wir entwickeln bei Ihren Mitar-beitern individuelle Schluumlsselkompetenzen wie Praumlsentation Rhetorik Gespraumlchsfuumlhrung oder Moderation Auch verbessern wir die Faumlhig-keit von Teams zur effizienten und effektiven Zusammenarbeit Bei bdquoPersoumlnlichkeits-Entwick-lung amp Coachingldquo ndash dem dritten Taumltigkeits-feld ndash geht es beispielsweise um Selbstfuumlh-rung Selbst- und Zeitmanagement sowie um Leistungs- und Gesundheitsmanagement Dabei unterstuumltzen wir auch einzelne Mitarbeiter durch Coachings Wir folgen dem Leitbild der Ent-wicklung einer ressourcen- und loumlsungsorien-tierten lernfreundlichen Grundhaltung Diese Grundhaltung wirkt sich positiv auf Ihr Unter-nehmen aus - gleichermaszligen auf die Mitarbei-terzufriedenheit wie auf die Gesamtperformance
Neulands Academy for Modern Leadership versteht sich als ein Forum fuumlr Entwicklung Bera-tung und Dialog im Bereich der Fuumlhrung Uns geht es um
den Aufbau und Ausbau von Fuumlhrungskompe-tenzen auf allen Hierarchiestufen Unser Fuumlh-rungsverstaumlndnis basiert auf den vier Saumlulen der Mitarbeiterfuumlhrung (Leadership) Systemge-staltung und Systemsteuerung (Management) Selbstfuumlhrung sowie Fuumlhrungsethik Wir verste-
hen Fuumlhrung als zielgerichtete Einflussnahme und wirksames Fuumlhrungshandeln damit bildet Fuumlhrung den zentralen und wohl wichtigsten Schluumlssel zum Unternehmenserfolg Auf dieser Grundlage fuumlhren wir maszliggeschneiderte Ent-wicklungsprogramme durch Wir implemen-tieren Fuumlhrungsinstrumente und unterstuumltzen Ihre Fuumlhrungskraumlfte in ihrer persoumlnlichen Ent-wicklung ndash vom Teamleiter bis zum Vorstand Zudem beraten wir Ihre Personalabteilung in allen Fragen der Fuumlhrungskraumlfte-Entwicklung
Neulands Center for Organiza-tional Development unterstuumltzt Unternehmen die Leistungs-faumlhigkeit ihrer Organisation zu verbessern Durch gezielte
Maszlignahmen werden verschiedenen Systeme innerhalb einer Organisation ausgerichtet und synchronisiert sowie die einzelnen Mitglieder der Organisation entwickelt Unsere erfahrenen Entwicklungsvirtuosen begleiten Sie bei allen Prozessen der Entwicklung und Veraumlnderung
ndash beispielsweise im Zusammenhang mit der Strategie der Unternehmenskultur der Fuumlh-rung der Kommunikation dem Organisations- und Performancedesign der Team-Entwicklung oder der Personal-Entwicklung Den Erfolg Ihrer Interventionen sichern wir ab indem wir fuumlr die optimale Einbindung der Menschen im Unter-nehmen sorgen Weitere Schwerpunkte liegen bei umfangreichen Angeboten zum Coaching und zur Moderation bzw Prozessbegleitung
NEULANDSINSTITUTEfor Personnel Development
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Als Entwicklungscompany achten wir auf eine moderne und lerngerechte Umgebung Das wurde uns sozusagen in die Wiege gelegt Nun praumlsentieren wir Ihnen unsere eigene Busi-nessLounge
Raumlume zum Lernen Entwickeln und Sich-Treffen ndash fuumlr unsere Kunden und jene die es noch werden wollen Die BusinessLounge im 2 Obergeschoss des historischen Hauses erfuumlllt alle Anforderungen fuumlr zeitgemaumlszliges und erlebnisorientiertes Lernen Die 3 m hohen Raumlume sind hochwertig ausgestattet ndash ergonomische Moumlbel ein lernfoumlrderndes Farbkonzept Lehr- und Lernutensilien Moderationsequipment und vieles mehr vermitteln Professionalitaumlt und Wohlbefinden
Unsere Raumlumlichkeiten sind vom Online-Meeting uumlber Coaching bis zum Praumlsenztraining nutzbar Dem Aspekt Lernen und Kunst wurde mit Originalgemaumllden und Skulpturen in allen Raumlumen groszlige Bedeutung zugemessen Die Auseinandersetzung mit kuumlnstlerischen Werken foumlrdert intuitives Denken aktiviert grenzuumlberschreitende Wahrnehmung erweitert Kompetenzen schaumlrft die Sinne fuumlr Perspektivenwechsel
Neuland amp Partner - Wir entwickeln Zukuumlnfte
B U S I N E S S
L O U N G E
by Neuland amp Partner
Gruppenraum
Seminarraum Konferenzraum
CoachingraumBesprechungsraum
Von-Schildeck-Straszlige 12 36043 Fulda Fon +49 661 93414-0 wwwneuland-partnerde infoneuland-partnerde
copy Neuland amp Partner Development and Training 2015 Fulda Gestaltung Neuland amp Partner Development and Training Kunst Leszek Skurski Fulda ndash wwwallcreativde Fotos Leszek Skurski Fulda ndash wwwallcreativde Textredaktion Oliver Steeger
Das Werk einschlieszliglich aller seiner Teile ist urheberrechtlich geschuumltzt Jede Verwendung ist ohne Zustimmung von Neuland amp Partner unzulaumlssig Dies gilt insbesondere fuumlr Vervielfaumlltigung Uumlber-setzung Mikroverfilmungen und die Einspeicherung und Verarbeitung in elektronischen Systemen Copyright copy 2015 Neuland amp Partner Fulda
Von-Schildeck-Straszlige 12 36043 FuldaFon +49 661 93414-0
wwwneuland-partnerde infoneuland-partnerde
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CHANGEMANAGEMENT FUumlR FUumlHRUNGSKRAumlFTE Den Wandel formen
INHALTE
Change-Modelle mit deren Hilfe Veraumlnderungs- prozesse analysiert und gesteuert werden koumlnnen
Die Rolle der Fuumlhrungskraft und das persoumlnliche Verhalten in Veraumlnderungsprozessen
Systemische Betrachtung von Change-Projekten
Kommunikation in Veraumlnderungsprozessen
Umgang mit Widerstaumlnden
Vertrauen aufbauen als Fuumlhrungskraft im Change
Motivation im Change
Mein eigenes Change-Projekt ndash eine Standortbestimmung
TEILNAHMEGEBUumlHR
euro 185500 (+ gesetzl MwSt) Hinzu kommen Kosten fuumlr
Uumlbernachtung und Verpflegung im jeweiligen Seminarhotel
TERMINE
18 bis 19 Februar 2016 ndash Raum Fulda
06 bis 07 Oktober 2016 ndash Raum Fulda
DIESES SEMINAR IST FUumlR SIE GEEIGNET WENN
Sie Ihr aktuelles Veraumlnderungsprojekt und Ihre eigene Rolle im Change reflektieren und geeignete Handlungsoptionen entwickeln wollen
Sie gewappnet sein wollen fuumlr den Umgang mit Widerstaumlnden Sie erfahren wollen was genau zum Erfolg und Misserfolg von Veraumlnderungen beitraumlgt und wie Sie Ihre Mitarbeiter und Stakeholder im Wandel bdquomitnehmenldquo und aktivieren koumlnnen
Change wird in Unternehmen und von Einzelnen mitunter als stoumlrend empfunden Wenige Mitarbeiter erkennen Veraumlnderungsprozesse sofort als Chan-ce der Wunsch nach Stabilitaumlt stellt sich dem Wandel entgegen Doch wer Change ermoumlglichen will muss diese Stabilitaumlt stoumlren Veraumlnderungen in Organisationen fuumlhren uumlber Instabilitaumlt dazu von einem stabilen Zustand zu einem anderen ndash dann auf houmlherem Niveau ndash zu gelangen Was
den Changeprozess fuumlr Fuumlhrungskraumlfte so schwie-rig macht Der Uumlbergang vermindert zunaumlchst die Leistungsfaumlhigkeit der Mitarbeiter Dies ist der Preis fuumlr die Veraumlnderung In dieser Phase sind Fuumlhrungs-kraumlfte besonders gefragt Und ndash wie sieht es bei mir selbst mit der Bereitschaft fuumlr Veraumlnderungen aus Wie viel Energie und Aktivitaumlt ist von mir noumltig und wann bin ich am wirkungsvollsten Diese und weitere Fragen sind Kern des Trainings
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Neu
IHR SEMINAR WIRD ERGAumlNZT DURCH FOLGENDE BAUSTEINE
Virtue
ller Austausch Indiv
iduelle Begleitung
jetzt buchen
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DAS NEULAND-MANAGEMENTSEMINAR Fuumlhren in komplexen Systemen
INHALTE
Die Organisation als System ndash Auswirkungen auf das Fuumlhrungsverstaumlndnis
Wie geschieht und was kann Fuumlhrung in diesem Kontext
Instrumente und Methoden eines systemischen Fuumlhrungsansatzes
Rolle und Selbstfuumlhrung als Fuumlhrungskraft in komplexen Systemen
Gestaltungsmoumlglichkeiten der Rahmen- bedingungen von Selbstorganisation
Dynamik und Komplexitaumlt anerkennen und als Chance nutzen
TEILNAHMEGEBUumlHR
euro 124000 (+ gesetzl MwSt) Hinzu kommen Kosten fuumlr
Uumlbernachtung und Verpflegung im jeweiligen Seminarhotel
TERMINE
03 bis 04 Maumlrz 2016 ndash Raum Fulda
17 bis 18 November 2016 ndash Raum Fulda
DIESES SEMINAR IST FUumlR SIE GEEIGNET WENN
Sie das systemische Organisationsverstaumlndnis kennenlernen und erfahren wollen was Fuumlhrung und Management unter diesen Bedingungen bedeuten
Sie mit dem bdquoklassischenldquo Fuumlhrungsverstaumlndnis an Grenzen stoszligen und nach einem gut begruumlndeten und bewaumlhrten Alternativmodell suchen
Sie nach einem Ansatz zum Umgang mit dem bdquoVUCA-Umfeldldquo suchen Sie sich fuumlr ein Organisationsverstaumlndnis interessieren das einen anderen konstruktiven Umgang mit
Vielfalt und Fehlern ermoumlglicht
Erfolgreiche Fuumlhrungskraumlfte haben das bdquoLoslassenldquo gelernt Sie lassen ihre Mitarbeiter frei handeln in einem Rahmen den sie als Fuumlhrungskraumlfte ihnen vor-geben Mehr noch Die Fuumlhrungskraumlfte ermutigen ihre Mitarbeiter zur Selbstorganisation Systemische Steue-rung nennt sich dieser Fuumlhrungsansatz Es geht um Kontextsteuerung Rahmenbedingungen und Regeln Das systemische Organisations- und Fuumlhrungsver-staumlndnis gewinnt in unserem unuumlbersichtlich geworde-nen Arbeitsalltag immer mehr an Bedeutung Wir leben in der bdquoVUCA-Worldldquo (VUCA volatility uncertainty complexity und ambiguity) Das systemische Verstaumlnd-
nis von Organisationen und Fuumlhrung bietet Hilfe zum Umgang mit Komplexitaumlt steigender Geschwindigkeit und UnsicherheitIn unserem Seminar betrachten Sie die Funktionsweise von Organisationen aus dieser Perspektive und erken-nen Ihre Handlungsmoumlglichkeiten im Umgang mit einem dynamischen Umfeld Sie begreifen was zielge-richtete Fuumlhrung in einer so verstandenen Organisation bedeutet Sie tauschen Erfahrungen aus und pruumlfen auf welche Weise systemische Sichtweisen in Ihrer Organisation hilfreich sein koumlnnen
Systemgestaltung und -steuerungManagement
jetzt buchen
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Projektmanagement
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DAS NEULAND-PROJEKTMANAGEMENT Projekte erfolgreich zum Ziel fuumlhren
INHALTE
Grundlagen des Projektmanagements und der Lebenszyklus eines Projekts
Zielklarheit im Projekt und mit den Beteiligten
Methoden der Rollenklaumlrung Stakeholderanalyse Risikoanalyse und Kommunikationsplanung
Soft Skills eines guten Projektmanagers ndash Wirken in alle Richtungen
Sinnstiftung und Verbindlichkeit in der Teamfuumlhrung
Auseinandersetzung mit typischen Fragen und Schwierigkeiten mit Hilfe von Vorlagen und Werkzeugen
Die eigenen Praxisbeispiele reflektieren und Ideen zur Optimierung entwickeln
TEILNAHMEGEBUumlHReuro 219500 (+ gesetzl MwSt) Hinzu kommen Kosten fuumlr
Uumlbernachtung und Verpflegung im jeweiligen Seminarhotel
TERMINE
15 bis 17 Februar 2016 ndash Raum Fulda
28 bis 30 September 2016 ndash Raum Fulda
DIESES SEMINAR IST FUumlR SIE GEEIGNET WENN
Sie ein solides Verstaumlndnis von Projektmanagement entwickeln moumlchten und Moumlglichkeiten erarbeiten wollen dieses im eigenen Unternehmen zielfuumlhrend um- und einzusetzen
Sie sich mit den Erfolgsfaktoren fuumlr Projektleiter vertraut machen wollen Sie Wert auf eine Projektmanagement-Methode legen in der Fuumlhrung und das organisatorische Umfeld als
erfolgskritische Einflussgroumlszligen begriffen werden Sie bereits erste Projektmanagement-Erfahrungen haben und Ihre Vorgehensweise weiter verbessern
wollen oder wenn Ihr erstes Projekt kurz bevorsteht
Projekte gehoumlren heute wie selbstverstaumlndlich zum Unternehmensalltag Immer mehr Aufgaben werden in Projekten bearbeitet Doch viele Projekte geraten in schwieriges Fahrwasser manche laufen auf Grund und scheitern Ein Schluumlssel fuumlr erfolgreiche Projekte liegt im Projektmanagement selbst Der Projekt-leiter muss das Handwerkszeug und die Kniffe des Projektmanagements kennen ndash und diese vor allem situativ richtig einsetzen koumlnnen Mit einer geeig-neten Methodik kann er sein Projekt um die Klippen schiffen die es in jeder Organisation gibt
In diesem Seminar eignen Sie sich die Faumlhigkeit an Projekte professionell zu strukturieren zu starten und zu steuern Sie lernen Risiken abzuschaumltzen und Auf-waumlnde zu berechnen ein Team zu fuumlhren Aufgaben und Verantwortlichkeiten zu verteilen und Ihre Pro-jektbeteiligten einzubinden Sie erfahren wie Sie Ihr Projekt im Blick behalten und was Sie tun koumlnnen um Klippen rechtzeitig zu erkennen und zu umsteuern Das Seminar bietet Ihnen die Gelegenheit eigene Pra-xisfaumllle einzubringen und gemeinsam zu reflektieren
Projektmanagement
IHR SEMINAR WIRD ERGAumlNZT DURCH FOLGENDE BAUSTEINE
Virtue
ller Austausch
E-Learning
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DIE NEULAND-PROJEKTLEITER-AUSBILDUNG Fuumlhren steuern umsetzen
DIESES PROGRAMM IST FUumlR SIE GEEIGNET WENN
Sie die Leitung eines Projekts uumlbernommen haben und derzeit in der Planungs- und Startphase sind es Ihnen darum geht Ihre Fuumlhrungskompetenz in Projekten zu staumlrken ndash statt bdquonurldquo den Umgang mit
IT-Tools zu erlernen Sie erste Projekte realisiert haben und Ihre Faumlhigkeiten uumlberpruumlfen und optimieren wollen Sie eine fundierte und individuelle Ausbildung als Projektleiter suchen
Projekte sind auf dem Vormarsch Erfolgreiche Unter-nehmen setzen heute immer mehr auf Matrix- und Projektstrukturen und loumlsen damit klassische Organisa-tionsstrukturen ab Dabei bekommen Projektleiter eine Schluumlsselrolle in Unternehmen Sie sind fuumlr Projekte verantwortlich planen die Vorhaben und steuern sie erfolgreich ans Ziel Sie navigieren ihre Projektteams durch die verschiedenen Phasen und lotsen ihre Mitar-beiter durch ein Feld unterschiedlicher Interessen zum Ziel Zudem steuern sie ihre Auftraggeber und andere Stakeholder
In unserer Ausbildung lernen Sie Ihre persoumlnlichen Staumlrken fuumlr die Projektleitung unter den drei Gesichts-punkten Fuumlhren Steuern und Realisieren einzusetzen Sie machen sich mit verschiedenen Projektmanage-ment-Tools vertraut die Ihnen bei der Steuerung von Projekten helfen Sie erwerben die Faumlhigkeit als Moderator Prozesse zu begleiten Verbindlichkeit her-zustellen und Entscheidungen herbeizufuumlhren Dabei wird Ihr Lernprozess intensiv begleitet und durch viele Unterstuumltzungsangebote ergaumlnzt
MODUL 1 ndash DAS NEULAND-PROJEKTMANAGEMENT ndash SEITE 19 IM KATALOG
Grundlagen des Projektmanagements und Phasen eines Projekts Erfolgreich ein Projekt aufsetzen planen und steuern Soft Skills eines guten Projektmanagers ndash wirken in alle Richtungen
MODUL 2 ndash TEAMFUumlHRUNG ndash SEITE 10 IM KATALOG
Leistungsfoumlrdernde Dynamiken im Team entwickeln und stoumlrende Dynamiken aufloumlsen Bewusstes Nutzen der individuellen Vielfalt im Team Fuumlhren auf Distanz ndash Vertrauen schaffen Performance steuern
Proje
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ment
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Projektmanagement
TEILNAHMEGEBUumlHR
euro 799500 (+ gesetzl MwSt) Hinzu kommen Kosten fuumlr
Uumlbernachtung und Verpflegung im jeweiligen Seminarhotel
Im Vergleich zu den einzelnen Modulen ist hierbei ein Rabatt von 10 enthalten
TERMINE
Die Termine fuumlr die einzelnen Module koumlnnen Sie anhand des Katalogs selbst festlegen Die Ausbil-dung sollte in einem Zeitraum von 12 bis 18 Mona-ten stattfinden Wir empfehlen mit dem Modul bdquoDas Neuland-Projektmanagementldquo einzusteigen
MODUL 3 ndash FUumlHREN OHNE WEISUNGSBEFUGNIS ndash SEITE 13 IM KATALOG
Rollenverstaumlndnis und Rollenbewusstsein als laterale Fuumlhrungskraft Commitment herstellen Schritte zur Verbindlichkeit und Sinnstiftung im Team Instrumente der lateralen Fuumlhrung
MODUL 4 ndash GESPRAumlCHSSTEUERUNG IN BESPRECHUNGEN UND WORKSHOPS ndash SEITE 28 IM NEULANDS INSTITUTE-KATALOG
Kompetenzen zur verbalen Steuerung von Gruppen Souveraumlnes Handeln in schwierigen Situationen Zielorientiert und dennoch prozessoffen und situationsgerecht agieren
VERTIEFUNG UND TRANSFER
Waumlhrend der Ausbildung stehen Ihnen 3 Telefonate agrave 15 Stunden zur Nachbereitung einzelner Fragestellungen und zur Reflexion des eigenen Lernprozesses mit Ihrem Lernbegleiter zur Verfuumlgung
Der Projekt-Notruf bietet Ihnen zusaumltzlich praktische Unterstuumltzung in Ihrer konkreten Projektsituation Sie erhalten 2 zeitnahe telefonische Beratungen zu Problem- und Fragestellungen aus Ihrem konkreten Projekt
Vor dem ersten Modul findet ein 1-stuumlndiges Telefonat zur Planung Ihrer persoumlnlichen Entwicklung in der Ausbildung statt Im Austausch mit Ihrem Lernbegleiter koumlnnen weitere Kompetenzfelder beleuchtet werden
Fordern Sie unsere ausfuumlhrlichen Informationen unter infoneuland-partnerde an
IHRE AUSBILDUNG WIRD ERGAumlNZT DURCH FOLGENDE BAUSTEINE
DIE NEULAND-PROJEKTLEITER-AUSBILDUNG Fuumlhren steuern umsetzen
Virtue
ller Austausch
E-Learning
Indiv
iduelle Begleitung
Anfrage per E-Mail
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Selbstfuumlhrung
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MICH SELBST ALS FUumlHRUNGSKRAFT DEFINIEREN Erfolgreiches Selbstmanagement fuumlr junge Fuumlhrungskraumlfte
INHALTE
Eigene Werte und Ziele und Umgang mit Ziel- und Wertekonflikten
Meine Haltung als Fuumlhrungskraft
Persoumlnliche Standortbestimmung Mission und Vision entwickeln
Persoumlnliche Werte und Werte von sozialen Systemen
Authentizitaumlt ndash der Weg zwischen Sagen und Tun
Vertrauen ndash Grundlage funktionierender Beziehungen
Eigene Gefuumlhle in den Fuumlhrungsalltag integrieren emotional adaumlquat und kompetent kommunizieren
TEILNAHMEGEBUumlHR
euro 145500 (+ gesetzl MwSt) Hinzu kommen Kosten fuumlr
Uumlbernachtung und Verpflegung im jeweiligen Seminarhotel
TERMINE
14 bis 15 Maumlrz 2016 ndash Raum Fulda
05 bis 06 September 2016 ndash Raum Fulda
DIESES SEMINAR IST FUumlR SIE GEEIGNET WENN
Sie eine Standortbestimmung in der neuen Rolle durchfuumlhren wollen Sie Ihren persoumlnlichen Leadership Kompass fuumlr sich selbst und die Fuumlhrung Ihrer Mitarbeiter suchen Sie Ihre Faumlhigkeit erweitern wollen Ihre Gefuumlhle und die Gefuumlhle anderer anzuerkennen und als Ressourcen
in den Fuumlhrungsalltag einzubeziehen Sie Ihre persoumlnlichen Wachstumsfelder als Fuumlhrungskraft aufdecken und Ihr Handeln zielgerichtet und
bewusst veraumlndern moumlchten
Fruumlher Mitarbeiter heute Fuumlhrungskraft ndash dieser Aufstieg bringt groszlige Veraumlnderungen mit sich Junge Fuumlhrungskraumlfte sind bdquovon heute auf morgenldquo nicht laumlnger Fachexperten sondern Ansprechpartner fuumlr Mitarbeiter Vorbild und Sinnstifter fuumlr andere Men-schen Voraussetzung diese neue Rolle zu erfuumlllen ist ein hohes Maszlig an Selbst(er)kenntnis und Selbstbewusst-sein ndash insbesondere hinsichtlich der Werte Einstel-lungen und Emotionen die das taumlgliche Fuumlhrungs-
verhalten steuern Wer andere fuumlhren will der muss sich selbst fuumlhren koumlnnen und sich dabei seiner Rolle Machtposition und Verantwortung bewusst seinIn unserem Seminar uumlben Sie den konstruktiven Umgang mit eigenen und fremden Gefuumlhlen Sie reflektieren Ihre Vorstellungen von Erfolg Sinn und Zielen sowie von Ihrer Fuumlhrungsrolle So bauen Sie Ihren eigenen Leadership-Kompass fuumlr Ihre Selbstfuumlh-rung und die Fuumlhrung Ihrer Mitarbeiter auf
Selbstfuumlhrung
Neu
IHR SEMINAR WIRD ERGAumlNZT DURCH FOLGENDE BAUSTEINE
Virtue
ller Austausch
jetzt buchen
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SELBSTFUumlHRUNG FUumlR DIE ZWEITE KARRIEREHAumlLFTE Die eigenen Strategien und Konzepte optimieren
INHALTE
Individuelle Erfolgsanalyse zuruumlckliegender Fuumlhrungserfahrung
Vision und Mission fuumlr die zweite Berufshaumllfte
Work-Life-Balance ndash Energie in allen Lebensbereichen
Die erfolgreiche innere Haltung fuumlr den Umgang mit Herausforderungen
Rituale und Gewohnheiten fuumlr die erfolgreiche Fuumlhrung
TEILNAHMEGEBUumlHR
euro 145500 (+ gesetzl MwSt) Hinzu kommen Kosten fuumlr
Uumlbernachtung und Verpflegung im jeweiligen Seminarhotel
TERMINE
19 bis 20 Mai 2016 ndash Raum Fulda
08 bis 09 Dezember 2016 ndash Raum Fulda
DIESES SEMINAR IST FUumlR SIE GEEIGNET WENN
Sie Ihre Ziele und Strategien fuumlr die zweite Berufshaumllfte uumlberdenken wollen Sie vor neuen Herausforderungen stehen und mit alten Rezepten an Grenzen stoszligen Sie authentisch und effektiv sein oder bleiben wollen Sie Wert darauf legen ein wirksames Vorbild fuumlr Ihre Mitarbeiter zu sein Sie Ihre persoumlnlichen Ziele mit mehr Leichtigkeit erreichen wollen
Erfolgreiche Fuumlhrungskraumlfte haben gelernt ihre bis-lang erfolgreichen Konzepte nicht als bdquoewigguumlltigldquo anzusehen Die Zeiten aumlndern sich Einstmals sinn-volles Verhalten und hilfreiche Fuumlhrungstechniken koumlnnen nach Jahren sogar hinderlich sein Dieses Seminar bietet Fuumlhrungskraumlften einen bdquoBoxen-
stoppldquo Sie pruumlfen ihre Haltung und Strategien im eigenen Fuumlhrungsalltag Einerseits damit gewohntes Verhalten nicht zur Falle wird und zum Scheitern fuumlhrt Andererseits weil die staumlndige Neuausrich-tung der persoumlnlichen Haltung des Mindsets und der Gewohnheiten zur Meisterschaft fuumlhrt
Neu
IHR SEMINAR WIRD ERGAumlNZT DURCH FOLGENDE BAUSTEINE
Virtue
ller Austausch
Selbs
tfuumlhr
ung
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Sie moumlchten sich oder einen Ihrer Mitarbeiter zu einem offenen Seminar anmelden Dann sind Sie bei mir genau richtig Ich bin Melanie Bernitzky und Ihre Ansprechpartnerin fuumlr alle Fragen rund um das Seminarangebot
Offene FragenSind Sie unsicher welches Seminar fuumlr Sie richtig ist Oder haben Sie inhaltliche Fragen zu konkreten Ange-boten Gern stelle ich den Kontakt zu einem unserer Trainer her Anruf oder Mail an mich genuumlgt
AnmeldungSie koumlnnen sich uumlber unsere Homepage wwwneu-land-partnerde oder per E-Mail an infoneu-land-partnerde verbindlich anmelden
VeranstaltungsortUnsere Seminare finden im Raum Fulda statt Ihre Maszlignahme wird entweder in einem Tagungshotel oder in unserer Neulands BusinessLounge durchge-fuumlhrt
Informationen vor TrainingsbeginnAusfuumlhrliche Seminarinformationen erhalten Sie drei bis vier Wochen vor Trainingsbeginn zum Download
HotelbuchungStandardmaumlszligig reservieren wir fuumlr jeden Teilnehmer ein Einzelzimmer mit Vorabendanreise Unter den erwaumlhnten Seminarinformationen finden Sie auch das Formular zur verbindlichen Hotelbuchung gemaumlszlig Ihren Wuumlnschen (Anreise Zimmerbuchung etc)
HotelkostenDie Kosten fuumlr Unterbringung und Verpflegung im Seminarhotel oder in der Neulands BusinessLounge kommen zur Teilnahmegebuumlhr hinzu Mit unseren Tagungshotels haben wir guumlnstige
Konditionen vereinbart Daher buchen Sie am besten uumlber uns Zahlen koumlnnen Sie dann bei Seminarende direkt im Hotel
Seminargebuumlhren
Unsere Preise sind ohne Mehrwertsteuer angegeben Sie gelten bis zum Erscheinen des Kata-logs 2017 Circa vier Wochen vor dem Seminartermin senden wir Ihnen die Rechnung uumlber die Teilnah-megebuumlhr zu Uumlberweisen Sie bitte rechtzeitig vor Seminarbeginn
Umbuchung oder StornierungUnsere Umbuchungs- und Stornierungskonditionen finden Sie im Internet unter wwwneuland-partnerdeagb
ZertifikatZum Seminarende bekommen Sie ein personifiziertes Teilnahmezertifikat
ZufriedenheitsgarantieWenn Sie mit der Qualitaumlt eines Seminars aus unserem offenen Programm nicht zufrieden sind bekommen Sie ohne Wenn und Aber Ihr Geld zuruumlck
Haben Sie noch Fragen Bitte zoumlgern Sie nicht mich zu kontaktieren Ich freue mich auf Ihren Anruf oder Ihre Mail
Ihre Melanie Bernitzky Fon +49 661 93414-17
melaniebernitzkyneuland-partnerde
ORGANISATORISCHESRund um Ihr offenes Seminar
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Ergaumlnzend zu unseren Praumlsenzveranstaltungen nutzen wir auch folgende Formate
Fuumlr die Vor- und Nachbereitung von Praumlsenztrai-nings erhalten Sie online Lernmaterialien und Aufgaben die Sie genau dann bearbeiten koumln-nen wenn es in Ihren Zeitplan passt Der Bear-beitungszeitraum pro Lerneinheit liegt zwischen 45 und 120 Minuten Die E-Learnings koumlnnen Ihnen uumlber unsere Lernplattform zur Verfuumlgung gestellt werden Dabei kommen unter anderem folgende Medien zum Einsatz Lernvideos Doku-mente Uumlbungen und Transferaufgaben
Mit und von anderen zu lernen ist houmlchst effek-tiv Deswegen schaffen wir auch auszligerhalb der Praumlsenztrainings Moumlglichkeiten zum Austausch Zu festgelegten oder abgestimmten Zeiten haben Sie hier die Gelegenheit sich mit dem Trainer und den anderen Teilnehmern im virtuellen
Seminarraum zu treffen Je nach Zielsetzung kann ein virtueller Austausch genutzt werden Ihre Fragen zu klaumlren Erfahrungen mitzuteilen oder neuen Input zu erhalten Alles was Sie dafuumlr benoumltigen ist ein Headset und eine stabile Internetverbindung Sie erhalten einen Zugangs-link von Neuland amp Partner mit dem Sie an den virtuellen Treffen teilnehmen koumlnnen Die Dauer eines virtuellen Austauschs betraumlgt zwischen 60 und 90 Minuten
Die Eins-zu-eins-Begleitung ist eine sehr inten-sive Form des Lernens Im individuellen Gespraumlch mit Ihrem Trainer haben Sie Gelegenheit vor Seminarbeginn Ihr Lernanliegen zu klaumlren oder nach Seminarende weiteren Input und Transfe-runterstuumltzung zu bekommen Dies kann telefo-nisch in einem Online-Meeting per E-Mail oder gern auch vor Ort bei uns in Fulda erfolgen Lern-begleitende Einzelgespraumlche dauern zwischen 30 und 60 Minuten
Unsere Blended Learning Formate haben die gleiche Qualitaumlt die Sie von unseren Praumlsenz-trainings kennen
UNSERE BLENDED LEARNING FORMATE
Individuelle Begleitung
Virtueller Austausch
E-Learning
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Die persoumlnliche Weiterbildung wird in der Arbeitswelt zukuumlnftig immer vordringlicher Die Maszlig-nahmen fuumlr die Weiterbildung bedeuten Investitionen Wir wollen dass die aufgewendete Zeit und das investierte Geld sich optimal rentieren Konkret Wir achten bei allen von uns angebotenen Maszlignahmen auf eine didaktische gut durchdachte Nachhaltigkeit und stoszligen einen umfassenden Lernprozess an angelehnt an das bdquoFour LevelndashModellldquo (vgl Kirkpatrick 2009)
Der Lernprozess beginnt lange vor der Maszlig-nahme Wir uumlbersenden unseren Teilnehmern vor Beginn Impulsfragen Diese Fragen disku-tieren die Teilnehmer mit ihren Vorgesetzten Dabei wird die Weiterbildungsmaszlignahme wei-ter abgeklaumlrt Zudem wecken die Fragen Neu-gier und sie foumlrdern die Lernbereitschaft fuumlr die eigentliche Maszlignahme Ergaumlnzend Unsere Teilnehmer erhalten etwa 4 Wochen vor Beginn ausfuumlhrliche Informationen zur Organisation der Maszlignahme
Diese Vorarbeiten greifen wir waumlhrend der Maszlignahme durch Erwartungsfragen auf Die Teilnehmer vertiefen ihre ersten Erkenntnisse beispielsweise durch Transferfragen oder Pra-xistransferuumlbungen In persoumlnlichen Reflexions-phasen besteht die Moumlglichkeit sich selbst und die eigenen gesteckten Ziele abzugleichen Wir unterstuumltzen gezielt durch kollegiale Beratung und andere Coaching Elemente
Unmittelbar nach der Maszlignahme uumlbersenden wir den Teilnehmern Evaluations- und Beobach-tungsauftraumlge Das Fotoprotokoll der Maszlignah-me und weiterfuumlhrende Literatur helfen ihnen dabei den angestoszligenen Prozess in die eigene Praxis zu uumlberfuumlhren
Mehrere Wochen nachgelagert nach der Maszlig-nahme geben wir den Teilnehmern Impulse ihre Praxiserfahrungen mit den im Vorfeld festgelegten Zielen abzugleichen Dabei wird geklaumlrt inwieweit die Bedarf gedeckt die Ziele erreicht sind und damit der Lernprozess abge-schlossen ist oder weitere Schritte erforderlich sind
DER EVALUATIONSPROZESS FUumlR WEITERBILDUNGSMASSNAHMEN bei Neuland amp Partner
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Weiterfuumlhrende Angebote
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NEULANDS TRAINERLOUNGE
2016
NEULANDSINSTITUTEfor Personnel Development
Freitag 09 und Samstag 10 September
Alle guten Dinge sind 10
Deutschland traumlumte im Fuszlig-ball-Sommermaumlrchen Man
rief das bdquoMozartjahrldquo aus der Geburtstag des Komponisten jaumlhrte sich zum 250 Mal Sternen-forscher sprachen Pluto den Planetenstatus ab Naturschuumltzer adelten 2006 den Kleiber zum Vo-
gel des Jahres Und seit Langem gabrsquos mal wieder knackig kalte Wintertage in Deutschland Was noch Bei Neuland amp Partner startete erstmals die Neulands TrainerLounge ndash also vor (noch nicht ganz) zehn Jahren Ein Jubilaumlum kommt Wir freuen uns darauf
Am 09 und 10 September 2016
feiern wir mit unserer zehnten Neulands Trainer-Lounge dieses Jubilaumlum Nicht ohne Stolz auf das Erreichte Denn seit zehn Jahren bieten wir Trainern Beratern Coachs Fuumlhrungskraumlften und HR-Mitarbeitern eine Plattform zum Austausch und zum bdquoAuftankenldquo Sowohl die Inhalte als auch die Atmosphaumlre kommen bei unseren Gaumls-ten an Wir informieren in einstuumlndigen Work-shops uumlber aktuelle Weiterbildungsthemen ndash an-
schaulich informativ und didaktisch ausgefeilt Wir zeigen wofuumlr Neuland amp Partner bekannt ist ndash und wir suchen dabei Verbindung zu Ihrer Berufspraxis zu Ihren Plaumlnen und Ihren persoumlnli-chen Visionen Unser Ziel Wir wollen Ihnen Im-pulse geben und Sie inspirieren Und wir wollen Sie ermutigen das auf der TrainerLounge Erfah-rene in Ihre Praxis umzusetzen
Seien Sie auch in diesem Jahr dabei
Feiern Sie mit uns das Jubilaumlum Wir freuen uns auf Sie
2006
NEULANDSINSTITUTEfor Personnel Development
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NEULANDS CAMPUS
Unser naumlchster Campustag
VOM KLUGEN UMGANG MIT KOMPLEXITAumlT ndash Unsicherheit anerkennen Vertrauen entwickeln Regeln verstehen und verletzen
Frankfurt am MainNovember 2016
Wir wollen es wissen ndash wissenschaftlich In Neulands Campus fuumlhren wir Wissenschaft Beratung und Praxis zusammen Die Idee Jeder hat Ideen Meinungen und seine persoumlnliche Weltsicht zu Themen wie Innovation Entscheidungen oder Umgang mit Fehlern Wir laden Sie ein in Neulands Campus diese bdquoThesenldquo auf den Pruumlfstand zu stellen Im Trialog zwischen Wissenschaftlern Trainern und Be-ratern sowie Praktikern bringen wir diese Thesen ins Gespraumlch und gleichen sie ab mit Erkenntnissen aus unterschiedlichen Wissenschaftsfeldern Aus diesem vertiefenden weitenden und verdichtenden Umgang werden wir gemeinsam Regeln Vereinbarungen und Umgangsweisen entwickeln zukunfts-faumlhige Welt-Sichten die ein neues Miteinander von Menschen im organisationalen Kontext ermoumlg-lichen
Neulands Campus ist ein Ort wo wir Bruumlcken zwischen Theorie und Praxis schlagen indem wir verschiedene Er-fahrungen und Sichtweisen miteinander in einen echten Dialog bringen
Neulands Campus ist ein Prozess der Probleme aus dem Alltag von Menschen in Organisationen aufgreift und in fallbezogene Handlungs-empfehlungen verwandelt
Neulands Campus ist ein Format in dem Fragen gestellt und vertieft Mus-tern erkannt und konkrete Erkenntnisse gewonnen wer-den
Neulands Campus ist ein Dach unter dem unter dem unterschiedliche Formate aus dem organisationalen und akademischen Umfeld einen Platz haben
Weitere Informationen unter wwwneulands-campusde
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ENTWICKLUNGSPROGRAMME
fuumlr Fuumlhrungskraumlfte (Entwicklungs-Programme) Projektleiter und ExpertenSpezialisten
FUumlHRUNGSBERATUNG
Leitbild-Entwicklung Entwicklung von Vision und Mission Implementierung von Unternehmenswerten Gesundheit Millennials einbinden und wirken lassen
PERSONAL-ENTWICKLUNGS-BERATUNG FUumlR FUumlHRUNGSKRAumlFTE-ENTWICKLUNG
INTEGRATION VON FUumlHRUNGSINSTRUMENTEN
Mitarbeitergespraumlche Kompetenzmodelle -profile und Potenzialanalysen Zielsysteme Beurteilungssysteme Feedbackgespraumlche Mentoring-Modelle und -Prozesse fuumlr
Nachwuchskraumlfte Reverse-Mentoring
MITARBEITERFUumlHRUNG
Team-Entwicklung Neulands Leadership-Projekt Live-Moderationen unterschiedliche Seminarangebote
SYSTEMGESTALTUNG UND -STEUERUNG
Live-Moderationen Neulands Campus Einfuumlhrung und Beratung zu Themen
wie Fehlerkultur und Entscheidungen treffen unterschiedliche Seminarangebote
SELBSTFUumlHRUNG
Coaching unterschiedliche Seminarangebote
FUumlHRUNGSKRAumlFTE-ENTWICKLUNG Unser Inhouse-Angebot im Uumlberblick
Weiterfuumlhrende Angebote
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NEULANDSINSTITUTEfor Personnel Development
Weite
rfuumlhre
nde A
ngeb
ote
PERSONAL-ENTWICKLUNGUnser Inhouse-Angebot im Uumlberblick
LERNEN amp ENTWICKLUNG
Wissensvermittlung
Unsere Ausbildungen Qualifizierung von Trainern Moderatoren Coachs und Beratern
Lernprozesse gestalten
MODERATION KOOPERATION KOMMUNIKATION
Praumlsentation amp Rhetorik
Moderation
Kommunikation
Besprechungsmanagement
Zusammenarbeit amp Team-Entwicklung
Konflikt
PERSOumlNLICHKEITS-ENTWICKLUNG amp COACHING
Persoumlnlichkeits-Entwicklung
Coaching
Selbstmanagement
Gesundheitsmanagement
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Alle unsere Aktivitaumlten stehen unter dem Vorzeichen
fuumlr unsere Kunden zielfuumlhrend und sinnvoll zu sein
Wir unterstuumltzen sie bdquofunktionalldquo also im Sinne ihrer
eigenen Ziele ndash was auch schon mal dazu fuumlhren
kann dass wir irritierende Fragen stellen Wir uumlber-
nehmen Verantwortung fuumlr die Entwicklung von
Einzelnen und Gruppen bzw Teams aber auch der
gesamten Organisation
Unser Anspruch ist es houmlchste Qualitaumlt zu erbringen
Diese bemisst sich vor allem am gelingenden Lern-
transfer Qualitaumlt und Transfer erreichen wir durch
ausfuumlhrliche Klaumlrung Ihres Anliegens und
des Auftrags
praxisrelevantes Arbeiten
pragmatische dabei wissenschaftlich fundierte
Inhalte
anspruchsvolles didaktisches Design
ungewoumlhnliche aber serioumlse und zielfuumlhrende
Methodenwahl unter Einbeziehung bdquovirtuellerldquo
Formate (Blended Learning Ansatz)
ganzheitliches Denken
die Einbettung einzelner Elemente in eine
Gesamtarchitektur
Verknuumlpfung aller Maszlignahmen mit den
organisatorischen Zielen und Gegebenheiten
Groszligen Wert legen wir auf die exzellente Qualifi-
kation unserer Berater Trainer Coachs und Mode-
ratoren Sie ist unsere wichtigste Investition um
Top-Leistungen fuumlr unsere Kunden zu erbringen
Vom Auftrag an evaluieren wir die Ergebnisse eines
Projekts mit Blick auf die jeweiligen Entwicklungs-
ziele Wir arbeiten auf allen Kontinenten und in den
wichtigsten Sprachen der Welt
Einerlei ob wir beraten trainieren Workshops mode-
rieren oder coachen ndash es gibt einige wiederkehrende
Grundmerkmale in unserer Arbeit mit Ihnen
Selbst-Bewusstsein Um die Kompetenzen von
Mitarbeitern und Fuumlhrungskraumlften zu entfalten
zielen wir auf die Staumlrkung ihres Selbst-Bewusst-
seins Selbst-bewusste Menschen koumlnnen besser
mit Veraumlnderungen umgehen
Reflexion Wir bieten in unserer Arbeit viel Raum
zur Reflexion
Leistung durch Sicherheit Wir machen
(und halten) Menschen in Organisationen
leistungsfaumlhig indem wir durch die Entfaltung
von Schluumlsselkompetenzen Sicherheit schaffen
Kritisches Feedback Wir haben immer die
Ressourcen und Staumlrken unseres Gegenuumlbers im
Blick zoumlgern aber auch nicht Defizite anzuspre-
chen damit sie bearbeitet werden koumlnnen
Kontext Dass wir das organisatorische Umfeld
den bdquoKontextldquo mitdenken und einbeziehen
macht unseren Ansatz umfassend und praxisnah
Beitrag zur Unternehmenskultur Weil wir wissen
dass wir mit unseren Maszlignahmen Einfluss auf die
Unternehmenskultur nehmen gehen wir die uns
uumlbertragenen Aufgaben mit groszliger Umsicht und
viel Respekt an
SO ARBEITEN WIR
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Ob Sie auch in Zukunft erfolgreich sein werden haumlngt von den Prioritaumlten ab die Sie heute set-zen Der beste Weg sich fit zu machen fuumlr die Zukunft heiszligt Entwicklung Dabei unterstuumltzt Sie Neuland amp Partner Als in Deutschland ansaumls-siger Premium-Dienstleister mit internationalem Zuschnitt und breitem Angebotsspektrum auf houmlchstem Niveau machen wir Ihr Unternehmen zukunftsfaumlhig durch die zielgerichtete strate-giekonforme und effektive Weiterentwicklung Ihrer Mitarbeiter Fuumlhrungskraumlfte und Organisa-tionsstrukturen
Kunden schaumltzen die hohe Professionalitaumlt unse-rer Trainer Berater Moderatoren und Coachs ndash und ihr leidenschaftliches Engagement bei der Arbeit mit Menschen in Organisationen Lern- und Entwicklungsprozesse die wir anstoszligen koumlnnen fordernd anspruchsvoll uumlberraschend und gelegentlich auch anstrengend sein Nur praxisfern und langweilig sind sie nie
Wir zaumlhlen Unternehmen aller Groumlszligenordnun-gen und Branchen zu unseren Kunden vom marktfuumlhrenden Mittelstand bis zum Weltkon-zern Neben unseren offenen Trainings zur Per-sonal- und Fuumlhrungskraumlfte-Entwicklung fuumlhren wir pro Jahr uumlber 1000 Inhouse-Maszlignahmen durch von der Vorstandsmoderation bis hin zum Entwicklungsprogramm fuumlr vielkoumlpfige Expertengruppen oder Fuumlhrungsebenen Unse-re Arbeitssprachen sind Deutsch Englisch Por-tugiesisch Spanisch Italienisch und Chinesisch
Wer qualitatives Wachstum in Unternehmen herbeifuumlhren moumlchte muss inhaltlich wie methodisch houmlchste Qualitaumltsstandards erfuumll-len An diesem Anspruch lassen wir uns messen Unsere Entwicklungsformate und -konzepte basieren einerseits auf der gruumlndlichen Analy-se der Ausgangslage in Ihrem Unternehmen andererseits auf der pragmatischen Umsetzung wissenschaftlicher Erkenntnisse Von uns ver-mittelte Fertigkeiten und Strategien sind direkt anwendbar Sie steigern spuumlrbar und nachhaltig den Beitrag von Entscheidern Fuumlhrungskraumlften und Teams zur Wirksamkeit Ihres Unterneh-mens
Neuland amp Partner wurde 1998 in Fulda gegruumln-det Wir sind mit uumlber 36 fest angestellten und 45 freien Mitarbeitern vertreten in Fulda (Hauptsitz) London Rio de Janeiro New York Shanghai und Cape Town
NEULAND amp PARTNER WIR ENTWICKELN ZUKUumlNFTE
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UNSER LEISTUNGSSPEKTRUM
Neulands Institute for Personnel Development entwickelt strate-gisch wichtige Kernkompeten-zen bei Ihren Mitarbeitern Der Bereich bdquoLernen amp Entwicklungldquo
richtet sich an alle Mitarbeiter die mit der Entwicklung ihrer Organisation befasst sind beispielsweise an Personalentwickler Fuumlhrungs-kraumlfte interne Trainer Berater Moderatoren und Coachs Wir befaumlhigen diese Mitarbeiter ihre Arbeit und ihr persoumlnliches Vorbild dafuumlr einzusetzen ihr Unternehmen dem Ideal der bdquoLernenden Organisationldquo naumlherzubringen In seinem zweiten Taumltigkeitsfeld setzt Neulands Institute for Personnel Development Schwer-punkte bei der Optimierung von Kooperation Konflikt Kommunikation und Besprechungs-
management Wir entwickeln bei Ihren Mitar-beitern individuelle Schluumlsselkompetenzen wie Praumlsentation Rhetorik Gespraumlchsfuumlhrung oder Moderation Auch verbessern wir die Faumlhig-keit von Teams zur effizienten und effektiven Zusammenarbeit Bei bdquoPersoumlnlichkeits-Entwick-lung amp Coachingldquo ndash dem dritten Taumltigkeits-feld ndash geht es beispielsweise um Selbstfuumlh-rung Selbst- und Zeitmanagement sowie um Leistungs- und Gesundheitsmanagement Dabei unterstuumltzen wir auch einzelne Mitarbeiter durch Coachings Wir folgen dem Leitbild der Ent-wicklung einer ressourcen- und loumlsungsorien-tierten lernfreundlichen Grundhaltung Diese Grundhaltung wirkt sich positiv auf Ihr Unter-nehmen aus - gleichermaszligen auf die Mitarbei-terzufriedenheit wie auf die Gesamtperformance
Neulands Academy for Modern Leadership versteht sich als ein Forum fuumlr Entwicklung Bera-tung und Dialog im Bereich der Fuumlhrung Uns geht es um
den Aufbau und Ausbau von Fuumlhrungskompe-tenzen auf allen Hierarchiestufen Unser Fuumlh-rungsverstaumlndnis basiert auf den vier Saumlulen der Mitarbeiterfuumlhrung (Leadership) Systemge-staltung und Systemsteuerung (Management) Selbstfuumlhrung sowie Fuumlhrungsethik Wir verste-
hen Fuumlhrung als zielgerichtete Einflussnahme und wirksames Fuumlhrungshandeln damit bildet Fuumlhrung den zentralen und wohl wichtigsten Schluumlssel zum Unternehmenserfolg Auf dieser Grundlage fuumlhren wir maszliggeschneiderte Ent-wicklungsprogramme durch Wir implemen-tieren Fuumlhrungsinstrumente und unterstuumltzen Ihre Fuumlhrungskraumlfte in ihrer persoumlnlichen Ent-wicklung ndash vom Teamleiter bis zum Vorstand Zudem beraten wir Ihre Personalabteilung in allen Fragen der Fuumlhrungskraumlfte-Entwicklung
Neulands Center for Organiza-tional Development unterstuumltzt Unternehmen die Leistungs-faumlhigkeit ihrer Organisation zu verbessern Durch gezielte
Maszlignahmen werden verschiedenen Systeme innerhalb einer Organisation ausgerichtet und synchronisiert sowie die einzelnen Mitglieder der Organisation entwickelt Unsere erfahrenen Entwicklungsvirtuosen begleiten Sie bei allen Prozessen der Entwicklung und Veraumlnderung
ndash beispielsweise im Zusammenhang mit der Strategie der Unternehmenskultur der Fuumlh-rung der Kommunikation dem Organisations- und Performancedesign der Team-Entwicklung oder der Personal-Entwicklung Den Erfolg Ihrer Interventionen sichern wir ab indem wir fuumlr die optimale Einbindung der Menschen im Unter-nehmen sorgen Weitere Schwerpunkte liegen bei umfangreichen Angeboten zum Coaching und zur Moderation bzw Prozessbegleitung
NEULANDSINSTITUTEfor Personnel Development
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Als Entwicklungscompany achten wir auf eine moderne und lerngerechte Umgebung Das wurde uns sozusagen in die Wiege gelegt Nun praumlsentieren wir Ihnen unsere eigene Busi-nessLounge
Raumlume zum Lernen Entwickeln und Sich-Treffen ndash fuumlr unsere Kunden und jene die es noch werden wollen Die BusinessLounge im 2 Obergeschoss des historischen Hauses erfuumlllt alle Anforderungen fuumlr zeitgemaumlszliges und erlebnisorientiertes Lernen Die 3 m hohen Raumlume sind hochwertig ausgestattet ndash ergonomische Moumlbel ein lernfoumlrderndes Farbkonzept Lehr- und Lernutensilien Moderationsequipment und vieles mehr vermitteln Professionalitaumlt und Wohlbefinden
Unsere Raumlumlichkeiten sind vom Online-Meeting uumlber Coaching bis zum Praumlsenztraining nutzbar Dem Aspekt Lernen und Kunst wurde mit Originalgemaumllden und Skulpturen in allen Raumlumen groszlige Bedeutung zugemessen Die Auseinandersetzung mit kuumlnstlerischen Werken foumlrdert intuitives Denken aktiviert grenzuumlberschreitende Wahrnehmung erweitert Kompetenzen schaumlrft die Sinne fuumlr Perspektivenwechsel
Neuland amp Partner - Wir entwickeln Zukuumlnfte
B U S I N E S S
L O U N G E
by Neuland amp Partner
Gruppenraum
Seminarraum Konferenzraum
CoachingraumBesprechungsraum
Von-Schildeck-Straszlige 12 36043 Fulda Fon +49 661 93414-0 wwwneuland-partnerde infoneuland-partnerde
copy Neuland amp Partner Development and Training 2015 Fulda Gestaltung Neuland amp Partner Development and Training Kunst Leszek Skurski Fulda ndash wwwallcreativde Fotos Leszek Skurski Fulda ndash wwwallcreativde Textredaktion Oliver Steeger
Das Werk einschlieszliglich aller seiner Teile ist urheberrechtlich geschuumltzt Jede Verwendung ist ohne Zustimmung von Neuland amp Partner unzulaumlssig Dies gilt insbesondere fuumlr Vervielfaumlltigung Uumlber-setzung Mikroverfilmungen und die Einspeicherung und Verarbeitung in elektronischen Systemen Copyright copy 2015 Neuland amp Partner Fulda
Von-Schildeck-Straszlige 12 36043 FuldaFon +49 661 93414-0
wwwneuland-partnerde infoneuland-partnerde
NEULANDSINSTITUTEfor Personnel Development
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DAS NEULAND-MANAGEMENTSEMINAR Fuumlhren in komplexen Systemen
INHALTE
Die Organisation als System ndash Auswirkungen auf das Fuumlhrungsverstaumlndnis
Wie geschieht und was kann Fuumlhrung in diesem Kontext
Instrumente und Methoden eines systemischen Fuumlhrungsansatzes
Rolle und Selbstfuumlhrung als Fuumlhrungskraft in komplexen Systemen
Gestaltungsmoumlglichkeiten der Rahmen- bedingungen von Selbstorganisation
Dynamik und Komplexitaumlt anerkennen und als Chance nutzen
TEILNAHMEGEBUumlHR
euro 124000 (+ gesetzl MwSt) Hinzu kommen Kosten fuumlr
Uumlbernachtung und Verpflegung im jeweiligen Seminarhotel
TERMINE
03 bis 04 Maumlrz 2016 ndash Raum Fulda
17 bis 18 November 2016 ndash Raum Fulda
DIESES SEMINAR IST FUumlR SIE GEEIGNET WENN
Sie das systemische Organisationsverstaumlndnis kennenlernen und erfahren wollen was Fuumlhrung und Management unter diesen Bedingungen bedeuten
Sie mit dem bdquoklassischenldquo Fuumlhrungsverstaumlndnis an Grenzen stoszligen und nach einem gut begruumlndeten und bewaumlhrten Alternativmodell suchen
Sie nach einem Ansatz zum Umgang mit dem bdquoVUCA-Umfeldldquo suchen Sie sich fuumlr ein Organisationsverstaumlndnis interessieren das einen anderen konstruktiven Umgang mit
Vielfalt und Fehlern ermoumlglicht
Erfolgreiche Fuumlhrungskraumlfte haben das bdquoLoslassenldquo gelernt Sie lassen ihre Mitarbeiter frei handeln in einem Rahmen den sie als Fuumlhrungskraumlfte ihnen vor-geben Mehr noch Die Fuumlhrungskraumlfte ermutigen ihre Mitarbeiter zur Selbstorganisation Systemische Steue-rung nennt sich dieser Fuumlhrungsansatz Es geht um Kontextsteuerung Rahmenbedingungen und Regeln Das systemische Organisations- und Fuumlhrungsver-staumlndnis gewinnt in unserem unuumlbersichtlich geworde-nen Arbeitsalltag immer mehr an Bedeutung Wir leben in der bdquoVUCA-Worldldquo (VUCA volatility uncertainty complexity und ambiguity) Das systemische Verstaumlnd-
nis von Organisationen und Fuumlhrung bietet Hilfe zum Umgang mit Komplexitaumlt steigender Geschwindigkeit und UnsicherheitIn unserem Seminar betrachten Sie die Funktionsweise von Organisationen aus dieser Perspektive und erken-nen Ihre Handlungsmoumlglichkeiten im Umgang mit einem dynamischen Umfeld Sie begreifen was zielge-richtete Fuumlhrung in einer so verstandenen Organisation bedeutet Sie tauschen Erfahrungen aus und pruumlfen auf welche Weise systemische Sichtweisen in Ihrer Organisation hilfreich sein koumlnnen
Systemgestaltung und -steuerungManagement
jetzt buchen
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Projektmanagement
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DAS NEULAND-PROJEKTMANAGEMENT Projekte erfolgreich zum Ziel fuumlhren
INHALTE
Grundlagen des Projektmanagements und der Lebenszyklus eines Projekts
Zielklarheit im Projekt und mit den Beteiligten
Methoden der Rollenklaumlrung Stakeholderanalyse Risikoanalyse und Kommunikationsplanung
Soft Skills eines guten Projektmanagers ndash Wirken in alle Richtungen
Sinnstiftung und Verbindlichkeit in der Teamfuumlhrung
Auseinandersetzung mit typischen Fragen und Schwierigkeiten mit Hilfe von Vorlagen und Werkzeugen
Die eigenen Praxisbeispiele reflektieren und Ideen zur Optimierung entwickeln
TEILNAHMEGEBUumlHReuro 219500 (+ gesetzl MwSt) Hinzu kommen Kosten fuumlr
Uumlbernachtung und Verpflegung im jeweiligen Seminarhotel
TERMINE
15 bis 17 Februar 2016 ndash Raum Fulda
28 bis 30 September 2016 ndash Raum Fulda
DIESES SEMINAR IST FUumlR SIE GEEIGNET WENN
Sie ein solides Verstaumlndnis von Projektmanagement entwickeln moumlchten und Moumlglichkeiten erarbeiten wollen dieses im eigenen Unternehmen zielfuumlhrend um- und einzusetzen
Sie sich mit den Erfolgsfaktoren fuumlr Projektleiter vertraut machen wollen Sie Wert auf eine Projektmanagement-Methode legen in der Fuumlhrung und das organisatorische Umfeld als
erfolgskritische Einflussgroumlszligen begriffen werden Sie bereits erste Projektmanagement-Erfahrungen haben und Ihre Vorgehensweise weiter verbessern
wollen oder wenn Ihr erstes Projekt kurz bevorsteht
Projekte gehoumlren heute wie selbstverstaumlndlich zum Unternehmensalltag Immer mehr Aufgaben werden in Projekten bearbeitet Doch viele Projekte geraten in schwieriges Fahrwasser manche laufen auf Grund und scheitern Ein Schluumlssel fuumlr erfolgreiche Projekte liegt im Projektmanagement selbst Der Projekt-leiter muss das Handwerkszeug und die Kniffe des Projektmanagements kennen ndash und diese vor allem situativ richtig einsetzen koumlnnen Mit einer geeig-neten Methodik kann er sein Projekt um die Klippen schiffen die es in jeder Organisation gibt
In diesem Seminar eignen Sie sich die Faumlhigkeit an Projekte professionell zu strukturieren zu starten und zu steuern Sie lernen Risiken abzuschaumltzen und Auf-waumlnde zu berechnen ein Team zu fuumlhren Aufgaben und Verantwortlichkeiten zu verteilen und Ihre Pro-jektbeteiligten einzubinden Sie erfahren wie Sie Ihr Projekt im Blick behalten und was Sie tun koumlnnen um Klippen rechtzeitig zu erkennen und zu umsteuern Das Seminar bietet Ihnen die Gelegenheit eigene Pra-xisfaumllle einzubringen und gemeinsam zu reflektieren
Projektmanagement
IHR SEMINAR WIRD ERGAumlNZT DURCH FOLGENDE BAUSTEINE
Virtue
ller Austausch
E-Learning
jetzt buchen
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DIE NEULAND-PROJEKTLEITER-AUSBILDUNG Fuumlhren steuern umsetzen
DIESES PROGRAMM IST FUumlR SIE GEEIGNET WENN
Sie die Leitung eines Projekts uumlbernommen haben und derzeit in der Planungs- und Startphase sind es Ihnen darum geht Ihre Fuumlhrungskompetenz in Projekten zu staumlrken ndash statt bdquonurldquo den Umgang mit
IT-Tools zu erlernen Sie erste Projekte realisiert haben und Ihre Faumlhigkeiten uumlberpruumlfen und optimieren wollen Sie eine fundierte und individuelle Ausbildung als Projektleiter suchen
Projekte sind auf dem Vormarsch Erfolgreiche Unter-nehmen setzen heute immer mehr auf Matrix- und Projektstrukturen und loumlsen damit klassische Organisa-tionsstrukturen ab Dabei bekommen Projektleiter eine Schluumlsselrolle in Unternehmen Sie sind fuumlr Projekte verantwortlich planen die Vorhaben und steuern sie erfolgreich ans Ziel Sie navigieren ihre Projektteams durch die verschiedenen Phasen und lotsen ihre Mitar-beiter durch ein Feld unterschiedlicher Interessen zum Ziel Zudem steuern sie ihre Auftraggeber und andere Stakeholder
In unserer Ausbildung lernen Sie Ihre persoumlnlichen Staumlrken fuumlr die Projektleitung unter den drei Gesichts-punkten Fuumlhren Steuern und Realisieren einzusetzen Sie machen sich mit verschiedenen Projektmanage-ment-Tools vertraut die Ihnen bei der Steuerung von Projekten helfen Sie erwerben die Faumlhigkeit als Moderator Prozesse zu begleiten Verbindlichkeit her-zustellen und Entscheidungen herbeizufuumlhren Dabei wird Ihr Lernprozess intensiv begleitet und durch viele Unterstuumltzungsangebote ergaumlnzt
MODUL 1 ndash DAS NEULAND-PROJEKTMANAGEMENT ndash SEITE 19 IM KATALOG
Grundlagen des Projektmanagements und Phasen eines Projekts Erfolgreich ein Projekt aufsetzen planen und steuern Soft Skills eines guten Projektmanagers ndash wirken in alle Richtungen
MODUL 2 ndash TEAMFUumlHRUNG ndash SEITE 10 IM KATALOG
Leistungsfoumlrdernde Dynamiken im Team entwickeln und stoumlrende Dynamiken aufloumlsen Bewusstes Nutzen der individuellen Vielfalt im Team Fuumlhren auf Distanz ndash Vertrauen schaffen Performance steuern
Proje
ktma
nage
ment
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Projektmanagement
TEILNAHMEGEBUumlHR
euro 799500 (+ gesetzl MwSt) Hinzu kommen Kosten fuumlr
Uumlbernachtung und Verpflegung im jeweiligen Seminarhotel
Im Vergleich zu den einzelnen Modulen ist hierbei ein Rabatt von 10 enthalten
TERMINE
Die Termine fuumlr die einzelnen Module koumlnnen Sie anhand des Katalogs selbst festlegen Die Ausbil-dung sollte in einem Zeitraum von 12 bis 18 Mona-ten stattfinden Wir empfehlen mit dem Modul bdquoDas Neuland-Projektmanagementldquo einzusteigen
MODUL 3 ndash FUumlHREN OHNE WEISUNGSBEFUGNIS ndash SEITE 13 IM KATALOG
Rollenverstaumlndnis und Rollenbewusstsein als laterale Fuumlhrungskraft Commitment herstellen Schritte zur Verbindlichkeit und Sinnstiftung im Team Instrumente der lateralen Fuumlhrung
MODUL 4 ndash GESPRAumlCHSSTEUERUNG IN BESPRECHUNGEN UND WORKSHOPS ndash SEITE 28 IM NEULANDS INSTITUTE-KATALOG
Kompetenzen zur verbalen Steuerung von Gruppen Souveraumlnes Handeln in schwierigen Situationen Zielorientiert und dennoch prozessoffen und situationsgerecht agieren
VERTIEFUNG UND TRANSFER
Waumlhrend der Ausbildung stehen Ihnen 3 Telefonate agrave 15 Stunden zur Nachbereitung einzelner Fragestellungen und zur Reflexion des eigenen Lernprozesses mit Ihrem Lernbegleiter zur Verfuumlgung
Der Projekt-Notruf bietet Ihnen zusaumltzlich praktische Unterstuumltzung in Ihrer konkreten Projektsituation Sie erhalten 2 zeitnahe telefonische Beratungen zu Problem- und Fragestellungen aus Ihrem konkreten Projekt
Vor dem ersten Modul findet ein 1-stuumlndiges Telefonat zur Planung Ihrer persoumlnlichen Entwicklung in der Ausbildung statt Im Austausch mit Ihrem Lernbegleiter koumlnnen weitere Kompetenzfelder beleuchtet werden
Fordern Sie unsere ausfuumlhrlichen Informationen unter infoneuland-partnerde an
IHRE AUSBILDUNG WIRD ERGAumlNZT DURCH FOLGENDE BAUSTEINE
DIE NEULAND-PROJEKTLEITER-AUSBILDUNG Fuumlhren steuern umsetzen
Virtue
ller Austausch
E-Learning
Indiv
iduelle Begleitung
Anfrage per E-Mail
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Selbstfuumlhrung
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MICH SELBST ALS FUumlHRUNGSKRAFT DEFINIEREN Erfolgreiches Selbstmanagement fuumlr junge Fuumlhrungskraumlfte
INHALTE
Eigene Werte und Ziele und Umgang mit Ziel- und Wertekonflikten
Meine Haltung als Fuumlhrungskraft
Persoumlnliche Standortbestimmung Mission und Vision entwickeln
Persoumlnliche Werte und Werte von sozialen Systemen
Authentizitaumlt ndash der Weg zwischen Sagen und Tun
Vertrauen ndash Grundlage funktionierender Beziehungen
Eigene Gefuumlhle in den Fuumlhrungsalltag integrieren emotional adaumlquat und kompetent kommunizieren
TEILNAHMEGEBUumlHR
euro 145500 (+ gesetzl MwSt) Hinzu kommen Kosten fuumlr
Uumlbernachtung und Verpflegung im jeweiligen Seminarhotel
TERMINE
14 bis 15 Maumlrz 2016 ndash Raum Fulda
05 bis 06 September 2016 ndash Raum Fulda
DIESES SEMINAR IST FUumlR SIE GEEIGNET WENN
Sie eine Standortbestimmung in der neuen Rolle durchfuumlhren wollen Sie Ihren persoumlnlichen Leadership Kompass fuumlr sich selbst und die Fuumlhrung Ihrer Mitarbeiter suchen Sie Ihre Faumlhigkeit erweitern wollen Ihre Gefuumlhle und die Gefuumlhle anderer anzuerkennen und als Ressourcen
in den Fuumlhrungsalltag einzubeziehen Sie Ihre persoumlnlichen Wachstumsfelder als Fuumlhrungskraft aufdecken und Ihr Handeln zielgerichtet und
bewusst veraumlndern moumlchten
Fruumlher Mitarbeiter heute Fuumlhrungskraft ndash dieser Aufstieg bringt groszlige Veraumlnderungen mit sich Junge Fuumlhrungskraumlfte sind bdquovon heute auf morgenldquo nicht laumlnger Fachexperten sondern Ansprechpartner fuumlr Mitarbeiter Vorbild und Sinnstifter fuumlr andere Men-schen Voraussetzung diese neue Rolle zu erfuumlllen ist ein hohes Maszlig an Selbst(er)kenntnis und Selbstbewusst-sein ndash insbesondere hinsichtlich der Werte Einstel-lungen und Emotionen die das taumlgliche Fuumlhrungs-
verhalten steuern Wer andere fuumlhren will der muss sich selbst fuumlhren koumlnnen und sich dabei seiner Rolle Machtposition und Verantwortung bewusst seinIn unserem Seminar uumlben Sie den konstruktiven Umgang mit eigenen und fremden Gefuumlhlen Sie reflektieren Ihre Vorstellungen von Erfolg Sinn und Zielen sowie von Ihrer Fuumlhrungsrolle So bauen Sie Ihren eigenen Leadership-Kompass fuumlr Ihre Selbstfuumlh-rung und die Fuumlhrung Ihrer Mitarbeiter auf
Selbstfuumlhrung
Neu
IHR SEMINAR WIRD ERGAumlNZT DURCH FOLGENDE BAUSTEINE
Virtue
ller Austausch
jetzt buchen
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SELBSTFUumlHRUNG FUumlR DIE ZWEITE KARRIEREHAumlLFTE Die eigenen Strategien und Konzepte optimieren
INHALTE
Individuelle Erfolgsanalyse zuruumlckliegender Fuumlhrungserfahrung
Vision und Mission fuumlr die zweite Berufshaumllfte
Work-Life-Balance ndash Energie in allen Lebensbereichen
Die erfolgreiche innere Haltung fuumlr den Umgang mit Herausforderungen
Rituale und Gewohnheiten fuumlr die erfolgreiche Fuumlhrung
TEILNAHMEGEBUumlHR
euro 145500 (+ gesetzl MwSt) Hinzu kommen Kosten fuumlr
Uumlbernachtung und Verpflegung im jeweiligen Seminarhotel
TERMINE
19 bis 20 Mai 2016 ndash Raum Fulda
08 bis 09 Dezember 2016 ndash Raum Fulda
DIESES SEMINAR IST FUumlR SIE GEEIGNET WENN
Sie Ihre Ziele und Strategien fuumlr die zweite Berufshaumllfte uumlberdenken wollen Sie vor neuen Herausforderungen stehen und mit alten Rezepten an Grenzen stoszligen Sie authentisch und effektiv sein oder bleiben wollen Sie Wert darauf legen ein wirksames Vorbild fuumlr Ihre Mitarbeiter zu sein Sie Ihre persoumlnlichen Ziele mit mehr Leichtigkeit erreichen wollen
Erfolgreiche Fuumlhrungskraumlfte haben gelernt ihre bis-lang erfolgreichen Konzepte nicht als bdquoewigguumlltigldquo anzusehen Die Zeiten aumlndern sich Einstmals sinn-volles Verhalten und hilfreiche Fuumlhrungstechniken koumlnnen nach Jahren sogar hinderlich sein Dieses Seminar bietet Fuumlhrungskraumlften einen bdquoBoxen-
stoppldquo Sie pruumlfen ihre Haltung und Strategien im eigenen Fuumlhrungsalltag Einerseits damit gewohntes Verhalten nicht zur Falle wird und zum Scheitern fuumlhrt Andererseits weil die staumlndige Neuausrich-tung der persoumlnlichen Haltung des Mindsets und der Gewohnheiten zur Meisterschaft fuumlhrt
Neu
IHR SEMINAR WIRD ERGAumlNZT DURCH FOLGENDE BAUSTEINE
Virtue
ller Austausch
Selbs
tfuumlhr
ung
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Sie moumlchten sich oder einen Ihrer Mitarbeiter zu einem offenen Seminar anmelden Dann sind Sie bei mir genau richtig Ich bin Melanie Bernitzky und Ihre Ansprechpartnerin fuumlr alle Fragen rund um das Seminarangebot
Offene FragenSind Sie unsicher welches Seminar fuumlr Sie richtig ist Oder haben Sie inhaltliche Fragen zu konkreten Ange-boten Gern stelle ich den Kontakt zu einem unserer Trainer her Anruf oder Mail an mich genuumlgt
AnmeldungSie koumlnnen sich uumlber unsere Homepage wwwneu-land-partnerde oder per E-Mail an infoneu-land-partnerde verbindlich anmelden
VeranstaltungsortUnsere Seminare finden im Raum Fulda statt Ihre Maszlignahme wird entweder in einem Tagungshotel oder in unserer Neulands BusinessLounge durchge-fuumlhrt
Informationen vor TrainingsbeginnAusfuumlhrliche Seminarinformationen erhalten Sie drei bis vier Wochen vor Trainingsbeginn zum Download
HotelbuchungStandardmaumlszligig reservieren wir fuumlr jeden Teilnehmer ein Einzelzimmer mit Vorabendanreise Unter den erwaumlhnten Seminarinformationen finden Sie auch das Formular zur verbindlichen Hotelbuchung gemaumlszlig Ihren Wuumlnschen (Anreise Zimmerbuchung etc)
HotelkostenDie Kosten fuumlr Unterbringung und Verpflegung im Seminarhotel oder in der Neulands BusinessLounge kommen zur Teilnahmegebuumlhr hinzu Mit unseren Tagungshotels haben wir guumlnstige
Konditionen vereinbart Daher buchen Sie am besten uumlber uns Zahlen koumlnnen Sie dann bei Seminarende direkt im Hotel
Seminargebuumlhren
Unsere Preise sind ohne Mehrwertsteuer angegeben Sie gelten bis zum Erscheinen des Kata-logs 2017 Circa vier Wochen vor dem Seminartermin senden wir Ihnen die Rechnung uumlber die Teilnah-megebuumlhr zu Uumlberweisen Sie bitte rechtzeitig vor Seminarbeginn
Umbuchung oder StornierungUnsere Umbuchungs- und Stornierungskonditionen finden Sie im Internet unter wwwneuland-partnerdeagb
ZertifikatZum Seminarende bekommen Sie ein personifiziertes Teilnahmezertifikat
ZufriedenheitsgarantieWenn Sie mit der Qualitaumlt eines Seminars aus unserem offenen Programm nicht zufrieden sind bekommen Sie ohne Wenn und Aber Ihr Geld zuruumlck
Haben Sie noch Fragen Bitte zoumlgern Sie nicht mich zu kontaktieren Ich freue mich auf Ihren Anruf oder Ihre Mail
Ihre Melanie Bernitzky Fon +49 661 93414-17
melaniebernitzkyneuland-partnerde
ORGANISATORISCHESRund um Ihr offenes Seminar
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Ergaumlnzend zu unseren Praumlsenzveranstaltungen nutzen wir auch folgende Formate
Fuumlr die Vor- und Nachbereitung von Praumlsenztrai-nings erhalten Sie online Lernmaterialien und Aufgaben die Sie genau dann bearbeiten koumln-nen wenn es in Ihren Zeitplan passt Der Bear-beitungszeitraum pro Lerneinheit liegt zwischen 45 und 120 Minuten Die E-Learnings koumlnnen Ihnen uumlber unsere Lernplattform zur Verfuumlgung gestellt werden Dabei kommen unter anderem folgende Medien zum Einsatz Lernvideos Doku-mente Uumlbungen und Transferaufgaben
Mit und von anderen zu lernen ist houmlchst effek-tiv Deswegen schaffen wir auch auszligerhalb der Praumlsenztrainings Moumlglichkeiten zum Austausch Zu festgelegten oder abgestimmten Zeiten haben Sie hier die Gelegenheit sich mit dem Trainer und den anderen Teilnehmern im virtuellen
Seminarraum zu treffen Je nach Zielsetzung kann ein virtueller Austausch genutzt werden Ihre Fragen zu klaumlren Erfahrungen mitzuteilen oder neuen Input zu erhalten Alles was Sie dafuumlr benoumltigen ist ein Headset und eine stabile Internetverbindung Sie erhalten einen Zugangs-link von Neuland amp Partner mit dem Sie an den virtuellen Treffen teilnehmen koumlnnen Die Dauer eines virtuellen Austauschs betraumlgt zwischen 60 und 90 Minuten
Die Eins-zu-eins-Begleitung ist eine sehr inten-sive Form des Lernens Im individuellen Gespraumlch mit Ihrem Trainer haben Sie Gelegenheit vor Seminarbeginn Ihr Lernanliegen zu klaumlren oder nach Seminarende weiteren Input und Transfe-runterstuumltzung zu bekommen Dies kann telefo-nisch in einem Online-Meeting per E-Mail oder gern auch vor Ort bei uns in Fulda erfolgen Lern-begleitende Einzelgespraumlche dauern zwischen 30 und 60 Minuten
Unsere Blended Learning Formate haben die gleiche Qualitaumlt die Sie von unseren Praumlsenz-trainings kennen
UNSERE BLENDED LEARNING FORMATE
Individuelle Begleitung
Virtueller Austausch
E-Learning
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Die persoumlnliche Weiterbildung wird in der Arbeitswelt zukuumlnftig immer vordringlicher Die Maszlig-nahmen fuumlr die Weiterbildung bedeuten Investitionen Wir wollen dass die aufgewendete Zeit und das investierte Geld sich optimal rentieren Konkret Wir achten bei allen von uns angebotenen Maszlignahmen auf eine didaktische gut durchdachte Nachhaltigkeit und stoszligen einen umfassenden Lernprozess an angelehnt an das bdquoFour LevelndashModellldquo (vgl Kirkpatrick 2009)
Der Lernprozess beginnt lange vor der Maszlig-nahme Wir uumlbersenden unseren Teilnehmern vor Beginn Impulsfragen Diese Fragen disku-tieren die Teilnehmer mit ihren Vorgesetzten Dabei wird die Weiterbildungsmaszlignahme wei-ter abgeklaumlrt Zudem wecken die Fragen Neu-gier und sie foumlrdern die Lernbereitschaft fuumlr die eigentliche Maszlignahme Ergaumlnzend Unsere Teilnehmer erhalten etwa 4 Wochen vor Beginn ausfuumlhrliche Informationen zur Organisation der Maszlignahme
Diese Vorarbeiten greifen wir waumlhrend der Maszlignahme durch Erwartungsfragen auf Die Teilnehmer vertiefen ihre ersten Erkenntnisse beispielsweise durch Transferfragen oder Pra-xistransferuumlbungen In persoumlnlichen Reflexions-phasen besteht die Moumlglichkeit sich selbst und die eigenen gesteckten Ziele abzugleichen Wir unterstuumltzen gezielt durch kollegiale Beratung und andere Coaching Elemente
Unmittelbar nach der Maszlignahme uumlbersenden wir den Teilnehmern Evaluations- und Beobach-tungsauftraumlge Das Fotoprotokoll der Maszlignah-me und weiterfuumlhrende Literatur helfen ihnen dabei den angestoszligenen Prozess in die eigene Praxis zu uumlberfuumlhren
Mehrere Wochen nachgelagert nach der Maszlig-nahme geben wir den Teilnehmern Impulse ihre Praxiserfahrungen mit den im Vorfeld festgelegten Zielen abzugleichen Dabei wird geklaumlrt inwieweit die Bedarf gedeckt die Ziele erreicht sind und damit der Lernprozess abge-schlossen ist oder weitere Schritte erforderlich sind
DER EVALUATIONSPROZESS FUumlR WEITERBILDUNGSMASSNAHMEN bei Neuland amp Partner
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Weiterfuumlhrende Angebote
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NEULANDS TRAINERLOUNGE
2016
NEULANDSINSTITUTEfor Personnel Development
Freitag 09 und Samstag 10 September
Alle guten Dinge sind 10
Deutschland traumlumte im Fuszlig-ball-Sommermaumlrchen Man
rief das bdquoMozartjahrldquo aus der Geburtstag des Komponisten jaumlhrte sich zum 250 Mal Sternen-forscher sprachen Pluto den Planetenstatus ab Naturschuumltzer adelten 2006 den Kleiber zum Vo-
gel des Jahres Und seit Langem gabrsquos mal wieder knackig kalte Wintertage in Deutschland Was noch Bei Neuland amp Partner startete erstmals die Neulands TrainerLounge ndash also vor (noch nicht ganz) zehn Jahren Ein Jubilaumlum kommt Wir freuen uns darauf
Am 09 und 10 September 2016
feiern wir mit unserer zehnten Neulands Trainer-Lounge dieses Jubilaumlum Nicht ohne Stolz auf das Erreichte Denn seit zehn Jahren bieten wir Trainern Beratern Coachs Fuumlhrungskraumlften und HR-Mitarbeitern eine Plattform zum Austausch und zum bdquoAuftankenldquo Sowohl die Inhalte als auch die Atmosphaumlre kommen bei unseren Gaumls-ten an Wir informieren in einstuumlndigen Work-shops uumlber aktuelle Weiterbildungsthemen ndash an-
schaulich informativ und didaktisch ausgefeilt Wir zeigen wofuumlr Neuland amp Partner bekannt ist ndash und wir suchen dabei Verbindung zu Ihrer Berufspraxis zu Ihren Plaumlnen und Ihren persoumlnli-chen Visionen Unser Ziel Wir wollen Ihnen Im-pulse geben und Sie inspirieren Und wir wollen Sie ermutigen das auf der TrainerLounge Erfah-rene in Ihre Praxis umzusetzen
Seien Sie auch in diesem Jahr dabei
Feiern Sie mit uns das Jubilaumlum Wir freuen uns auf Sie
2006
NEULANDSINSTITUTEfor Personnel Development
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NEULANDS CAMPUS
Unser naumlchster Campustag
VOM KLUGEN UMGANG MIT KOMPLEXITAumlT ndash Unsicherheit anerkennen Vertrauen entwickeln Regeln verstehen und verletzen
Frankfurt am MainNovember 2016
Wir wollen es wissen ndash wissenschaftlich In Neulands Campus fuumlhren wir Wissenschaft Beratung und Praxis zusammen Die Idee Jeder hat Ideen Meinungen und seine persoumlnliche Weltsicht zu Themen wie Innovation Entscheidungen oder Umgang mit Fehlern Wir laden Sie ein in Neulands Campus diese bdquoThesenldquo auf den Pruumlfstand zu stellen Im Trialog zwischen Wissenschaftlern Trainern und Be-ratern sowie Praktikern bringen wir diese Thesen ins Gespraumlch und gleichen sie ab mit Erkenntnissen aus unterschiedlichen Wissenschaftsfeldern Aus diesem vertiefenden weitenden und verdichtenden Umgang werden wir gemeinsam Regeln Vereinbarungen und Umgangsweisen entwickeln zukunfts-faumlhige Welt-Sichten die ein neues Miteinander von Menschen im organisationalen Kontext ermoumlg-lichen
Neulands Campus ist ein Ort wo wir Bruumlcken zwischen Theorie und Praxis schlagen indem wir verschiedene Er-fahrungen und Sichtweisen miteinander in einen echten Dialog bringen
Neulands Campus ist ein Prozess der Probleme aus dem Alltag von Menschen in Organisationen aufgreift und in fallbezogene Handlungs-empfehlungen verwandelt
Neulands Campus ist ein Format in dem Fragen gestellt und vertieft Mus-tern erkannt und konkrete Erkenntnisse gewonnen wer-den
Neulands Campus ist ein Dach unter dem unter dem unterschiedliche Formate aus dem organisationalen und akademischen Umfeld einen Platz haben
Weitere Informationen unter wwwneulands-campusde
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ENTWICKLUNGSPROGRAMME
fuumlr Fuumlhrungskraumlfte (Entwicklungs-Programme) Projektleiter und ExpertenSpezialisten
FUumlHRUNGSBERATUNG
Leitbild-Entwicklung Entwicklung von Vision und Mission Implementierung von Unternehmenswerten Gesundheit Millennials einbinden und wirken lassen
PERSONAL-ENTWICKLUNGS-BERATUNG FUumlR FUumlHRUNGSKRAumlFTE-ENTWICKLUNG
INTEGRATION VON FUumlHRUNGSINSTRUMENTEN
Mitarbeitergespraumlche Kompetenzmodelle -profile und Potenzialanalysen Zielsysteme Beurteilungssysteme Feedbackgespraumlche Mentoring-Modelle und -Prozesse fuumlr
Nachwuchskraumlfte Reverse-Mentoring
MITARBEITERFUumlHRUNG
Team-Entwicklung Neulands Leadership-Projekt Live-Moderationen unterschiedliche Seminarangebote
SYSTEMGESTALTUNG UND -STEUERUNG
Live-Moderationen Neulands Campus Einfuumlhrung und Beratung zu Themen
wie Fehlerkultur und Entscheidungen treffen unterschiedliche Seminarangebote
SELBSTFUumlHRUNG
Coaching unterschiedliche Seminarangebote
FUumlHRUNGSKRAumlFTE-ENTWICKLUNG Unser Inhouse-Angebot im Uumlberblick
Weiterfuumlhrende Angebote
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NEULANDSINSTITUTEfor Personnel Development
Weite
rfuumlhre
nde A
ngeb
ote
PERSONAL-ENTWICKLUNGUnser Inhouse-Angebot im Uumlberblick
LERNEN amp ENTWICKLUNG
Wissensvermittlung
Unsere Ausbildungen Qualifizierung von Trainern Moderatoren Coachs und Beratern
Lernprozesse gestalten
MODERATION KOOPERATION KOMMUNIKATION
Praumlsentation amp Rhetorik
Moderation
Kommunikation
Besprechungsmanagement
Zusammenarbeit amp Team-Entwicklung
Konflikt
PERSOumlNLICHKEITS-ENTWICKLUNG amp COACHING
Persoumlnlichkeits-Entwicklung
Coaching
Selbstmanagement
Gesundheitsmanagement
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Alle unsere Aktivitaumlten stehen unter dem Vorzeichen
fuumlr unsere Kunden zielfuumlhrend und sinnvoll zu sein
Wir unterstuumltzen sie bdquofunktionalldquo also im Sinne ihrer
eigenen Ziele ndash was auch schon mal dazu fuumlhren
kann dass wir irritierende Fragen stellen Wir uumlber-
nehmen Verantwortung fuumlr die Entwicklung von
Einzelnen und Gruppen bzw Teams aber auch der
gesamten Organisation
Unser Anspruch ist es houmlchste Qualitaumlt zu erbringen
Diese bemisst sich vor allem am gelingenden Lern-
transfer Qualitaumlt und Transfer erreichen wir durch
ausfuumlhrliche Klaumlrung Ihres Anliegens und
des Auftrags
praxisrelevantes Arbeiten
pragmatische dabei wissenschaftlich fundierte
Inhalte
anspruchsvolles didaktisches Design
ungewoumlhnliche aber serioumlse und zielfuumlhrende
Methodenwahl unter Einbeziehung bdquovirtuellerldquo
Formate (Blended Learning Ansatz)
ganzheitliches Denken
die Einbettung einzelner Elemente in eine
Gesamtarchitektur
Verknuumlpfung aller Maszlignahmen mit den
organisatorischen Zielen und Gegebenheiten
Groszligen Wert legen wir auf die exzellente Qualifi-
kation unserer Berater Trainer Coachs und Mode-
ratoren Sie ist unsere wichtigste Investition um
Top-Leistungen fuumlr unsere Kunden zu erbringen
Vom Auftrag an evaluieren wir die Ergebnisse eines
Projekts mit Blick auf die jeweiligen Entwicklungs-
ziele Wir arbeiten auf allen Kontinenten und in den
wichtigsten Sprachen der Welt
Einerlei ob wir beraten trainieren Workshops mode-
rieren oder coachen ndash es gibt einige wiederkehrende
Grundmerkmale in unserer Arbeit mit Ihnen
Selbst-Bewusstsein Um die Kompetenzen von
Mitarbeitern und Fuumlhrungskraumlften zu entfalten
zielen wir auf die Staumlrkung ihres Selbst-Bewusst-
seins Selbst-bewusste Menschen koumlnnen besser
mit Veraumlnderungen umgehen
Reflexion Wir bieten in unserer Arbeit viel Raum
zur Reflexion
Leistung durch Sicherheit Wir machen
(und halten) Menschen in Organisationen
leistungsfaumlhig indem wir durch die Entfaltung
von Schluumlsselkompetenzen Sicherheit schaffen
Kritisches Feedback Wir haben immer die
Ressourcen und Staumlrken unseres Gegenuumlbers im
Blick zoumlgern aber auch nicht Defizite anzuspre-
chen damit sie bearbeitet werden koumlnnen
Kontext Dass wir das organisatorische Umfeld
den bdquoKontextldquo mitdenken und einbeziehen
macht unseren Ansatz umfassend und praxisnah
Beitrag zur Unternehmenskultur Weil wir wissen
dass wir mit unseren Maszlignahmen Einfluss auf die
Unternehmenskultur nehmen gehen wir die uns
uumlbertragenen Aufgaben mit groszliger Umsicht und
viel Respekt an
SO ARBEITEN WIR
34
Ob Sie auch in Zukunft erfolgreich sein werden haumlngt von den Prioritaumlten ab die Sie heute set-zen Der beste Weg sich fit zu machen fuumlr die Zukunft heiszligt Entwicklung Dabei unterstuumltzt Sie Neuland amp Partner Als in Deutschland ansaumls-siger Premium-Dienstleister mit internationalem Zuschnitt und breitem Angebotsspektrum auf houmlchstem Niveau machen wir Ihr Unternehmen zukunftsfaumlhig durch die zielgerichtete strate-giekonforme und effektive Weiterentwicklung Ihrer Mitarbeiter Fuumlhrungskraumlfte und Organisa-tionsstrukturen
Kunden schaumltzen die hohe Professionalitaumlt unse-rer Trainer Berater Moderatoren und Coachs ndash und ihr leidenschaftliches Engagement bei der Arbeit mit Menschen in Organisationen Lern- und Entwicklungsprozesse die wir anstoszligen koumlnnen fordernd anspruchsvoll uumlberraschend und gelegentlich auch anstrengend sein Nur praxisfern und langweilig sind sie nie
Wir zaumlhlen Unternehmen aller Groumlszligenordnun-gen und Branchen zu unseren Kunden vom marktfuumlhrenden Mittelstand bis zum Weltkon-zern Neben unseren offenen Trainings zur Per-sonal- und Fuumlhrungskraumlfte-Entwicklung fuumlhren wir pro Jahr uumlber 1000 Inhouse-Maszlignahmen durch von der Vorstandsmoderation bis hin zum Entwicklungsprogramm fuumlr vielkoumlpfige Expertengruppen oder Fuumlhrungsebenen Unse-re Arbeitssprachen sind Deutsch Englisch Por-tugiesisch Spanisch Italienisch und Chinesisch
Wer qualitatives Wachstum in Unternehmen herbeifuumlhren moumlchte muss inhaltlich wie methodisch houmlchste Qualitaumltsstandards erfuumll-len An diesem Anspruch lassen wir uns messen Unsere Entwicklungsformate und -konzepte basieren einerseits auf der gruumlndlichen Analy-se der Ausgangslage in Ihrem Unternehmen andererseits auf der pragmatischen Umsetzung wissenschaftlicher Erkenntnisse Von uns ver-mittelte Fertigkeiten und Strategien sind direkt anwendbar Sie steigern spuumlrbar und nachhaltig den Beitrag von Entscheidern Fuumlhrungskraumlften und Teams zur Wirksamkeit Ihres Unterneh-mens
Neuland amp Partner wurde 1998 in Fulda gegruumln-det Wir sind mit uumlber 36 fest angestellten und 45 freien Mitarbeitern vertreten in Fulda (Hauptsitz) London Rio de Janeiro New York Shanghai und Cape Town
NEULAND amp PARTNER WIR ENTWICKELN ZUKUumlNFTE
35
UNSER LEISTUNGSSPEKTRUM
Neulands Institute for Personnel Development entwickelt strate-gisch wichtige Kernkompeten-zen bei Ihren Mitarbeitern Der Bereich bdquoLernen amp Entwicklungldquo
richtet sich an alle Mitarbeiter die mit der Entwicklung ihrer Organisation befasst sind beispielsweise an Personalentwickler Fuumlhrungs-kraumlfte interne Trainer Berater Moderatoren und Coachs Wir befaumlhigen diese Mitarbeiter ihre Arbeit und ihr persoumlnliches Vorbild dafuumlr einzusetzen ihr Unternehmen dem Ideal der bdquoLernenden Organisationldquo naumlherzubringen In seinem zweiten Taumltigkeitsfeld setzt Neulands Institute for Personnel Development Schwer-punkte bei der Optimierung von Kooperation Konflikt Kommunikation und Besprechungs-
management Wir entwickeln bei Ihren Mitar-beitern individuelle Schluumlsselkompetenzen wie Praumlsentation Rhetorik Gespraumlchsfuumlhrung oder Moderation Auch verbessern wir die Faumlhig-keit von Teams zur effizienten und effektiven Zusammenarbeit Bei bdquoPersoumlnlichkeits-Entwick-lung amp Coachingldquo ndash dem dritten Taumltigkeits-feld ndash geht es beispielsweise um Selbstfuumlh-rung Selbst- und Zeitmanagement sowie um Leistungs- und Gesundheitsmanagement Dabei unterstuumltzen wir auch einzelne Mitarbeiter durch Coachings Wir folgen dem Leitbild der Ent-wicklung einer ressourcen- und loumlsungsorien-tierten lernfreundlichen Grundhaltung Diese Grundhaltung wirkt sich positiv auf Ihr Unter-nehmen aus - gleichermaszligen auf die Mitarbei-terzufriedenheit wie auf die Gesamtperformance
Neulands Academy for Modern Leadership versteht sich als ein Forum fuumlr Entwicklung Bera-tung und Dialog im Bereich der Fuumlhrung Uns geht es um
den Aufbau und Ausbau von Fuumlhrungskompe-tenzen auf allen Hierarchiestufen Unser Fuumlh-rungsverstaumlndnis basiert auf den vier Saumlulen der Mitarbeiterfuumlhrung (Leadership) Systemge-staltung und Systemsteuerung (Management) Selbstfuumlhrung sowie Fuumlhrungsethik Wir verste-
hen Fuumlhrung als zielgerichtete Einflussnahme und wirksames Fuumlhrungshandeln damit bildet Fuumlhrung den zentralen und wohl wichtigsten Schluumlssel zum Unternehmenserfolg Auf dieser Grundlage fuumlhren wir maszliggeschneiderte Ent-wicklungsprogramme durch Wir implemen-tieren Fuumlhrungsinstrumente und unterstuumltzen Ihre Fuumlhrungskraumlfte in ihrer persoumlnlichen Ent-wicklung ndash vom Teamleiter bis zum Vorstand Zudem beraten wir Ihre Personalabteilung in allen Fragen der Fuumlhrungskraumlfte-Entwicklung
Neulands Center for Organiza-tional Development unterstuumltzt Unternehmen die Leistungs-faumlhigkeit ihrer Organisation zu verbessern Durch gezielte
Maszlignahmen werden verschiedenen Systeme innerhalb einer Organisation ausgerichtet und synchronisiert sowie die einzelnen Mitglieder der Organisation entwickelt Unsere erfahrenen Entwicklungsvirtuosen begleiten Sie bei allen Prozessen der Entwicklung und Veraumlnderung
ndash beispielsweise im Zusammenhang mit der Strategie der Unternehmenskultur der Fuumlh-rung der Kommunikation dem Organisations- und Performancedesign der Team-Entwicklung oder der Personal-Entwicklung Den Erfolg Ihrer Interventionen sichern wir ab indem wir fuumlr die optimale Einbindung der Menschen im Unter-nehmen sorgen Weitere Schwerpunkte liegen bei umfangreichen Angeboten zum Coaching und zur Moderation bzw Prozessbegleitung
NEULANDSINSTITUTEfor Personnel Development
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Als Entwicklungscompany achten wir auf eine moderne und lerngerechte Umgebung Das wurde uns sozusagen in die Wiege gelegt Nun praumlsentieren wir Ihnen unsere eigene Busi-nessLounge
Raumlume zum Lernen Entwickeln und Sich-Treffen ndash fuumlr unsere Kunden und jene die es noch werden wollen Die BusinessLounge im 2 Obergeschoss des historischen Hauses erfuumlllt alle Anforderungen fuumlr zeitgemaumlszliges und erlebnisorientiertes Lernen Die 3 m hohen Raumlume sind hochwertig ausgestattet ndash ergonomische Moumlbel ein lernfoumlrderndes Farbkonzept Lehr- und Lernutensilien Moderationsequipment und vieles mehr vermitteln Professionalitaumlt und Wohlbefinden
Unsere Raumlumlichkeiten sind vom Online-Meeting uumlber Coaching bis zum Praumlsenztraining nutzbar Dem Aspekt Lernen und Kunst wurde mit Originalgemaumllden und Skulpturen in allen Raumlumen groszlige Bedeutung zugemessen Die Auseinandersetzung mit kuumlnstlerischen Werken foumlrdert intuitives Denken aktiviert grenzuumlberschreitende Wahrnehmung erweitert Kompetenzen schaumlrft die Sinne fuumlr Perspektivenwechsel
Neuland amp Partner - Wir entwickeln Zukuumlnfte
B U S I N E S S
L O U N G E
by Neuland amp Partner
Gruppenraum
Seminarraum Konferenzraum
CoachingraumBesprechungsraum
Von-Schildeck-Straszlige 12 36043 Fulda Fon +49 661 93414-0 wwwneuland-partnerde infoneuland-partnerde
copy Neuland amp Partner Development and Training 2015 Fulda Gestaltung Neuland amp Partner Development and Training Kunst Leszek Skurski Fulda ndash wwwallcreativde Fotos Leszek Skurski Fulda ndash wwwallcreativde Textredaktion Oliver Steeger
Das Werk einschlieszliglich aller seiner Teile ist urheberrechtlich geschuumltzt Jede Verwendung ist ohne Zustimmung von Neuland amp Partner unzulaumlssig Dies gilt insbesondere fuumlr Vervielfaumlltigung Uumlber-setzung Mikroverfilmungen und die Einspeicherung und Verarbeitung in elektronischen Systemen Copyright copy 2015 Neuland amp Partner Fulda
Von-Schildeck-Straszlige 12 36043 FuldaFon +49 661 93414-0
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NEULANDSINSTITUTEfor Personnel Development
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Projektmanagement
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DAS NEULAND-PROJEKTMANAGEMENT Projekte erfolgreich zum Ziel fuumlhren
INHALTE
Grundlagen des Projektmanagements und der Lebenszyklus eines Projekts
Zielklarheit im Projekt und mit den Beteiligten
Methoden der Rollenklaumlrung Stakeholderanalyse Risikoanalyse und Kommunikationsplanung
Soft Skills eines guten Projektmanagers ndash Wirken in alle Richtungen
Sinnstiftung und Verbindlichkeit in der Teamfuumlhrung
Auseinandersetzung mit typischen Fragen und Schwierigkeiten mit Hilfe von Vorlagen und Werkzeugen
Die eigenen Praxisbeispiele reflektieren und Ideen zur Optimierung entwickeln
TEILNAHMEGEBUumlHReuro 219500 (+ gesetzl MwSt) Hinzu kommen Kosten fuumlr
Uumlbernachtung und Verpflegung im jeweiligen Seminarhotel
TERMINE
15 bis 17 Februar 2016 ndash Raum Fulda
28 bis 30 September 2016 ndash Raum Fulda
DIESES SEMINAR IST FUumlR SIE GEEIGNET WENN
Sie ein solides Verstaumlndnis von Projektmanagement entwickeln moumlchten und Moumlglichkeiten erarbeiten wollen dieses im eigenen Unternehmen zielfuumlhrend um- und einzusetzen
Sie sich mit den Erfolgsfaktoren fuumlr Projektleiter vertraut machen wollen Sie Wert auf eine Projektmanagement-Methode legen in der Fuumlhrung und das organisatorische Umfeld als
erfolgskritische Einflussgroumlszligen begriffen werden Sie bereits erste Projektmanagement-Erfahrungen haben und Ihre Vorgehensweise weiter verbessern
wollen oder wenn Ihr erstes Projekt kurz bevorsteht
Projekte gehoumlren heute wie selbstverstaumlndlich zum Unternehmensalltag Immer mehr Aufgaben werden in Projekten bearbeitet Doch viele Projekte geraten in schwieriges Fahrwasser manche laufen auf Grund und scheitern Ein Schluumlssel fuumlr erfolgreiche Projekte liegt im Projektmanagement selbst Der Projekt-leiter muss das Handwerkszeug und die Kniffe des Projektmanagements kennen ndash und diese vor allem situativ richtig einsetzen koumlnnen Mit einer geeig-neten Methodik kann er sein Projekt um die Klippen schiffen die es in jeder Organisation gibt
In diesem Seminar eignen Sie sich die Faumlhigkeit an Projekte professionell zu strukturieren zu starten und zu steuern Sie lernen Risiken abzuschaumltzen und Auf-waumlnde zu berechnen ein Team zu fuumlhren Aufgaben und Verantwortlichkeiten zu verteilen und Ihre Pro-jektbeteiligten einzubinden Sie erfahren wie Sie Ihr Projekt im Blick behalten und was Sie tun koumlnnen um Klippen rechtzeitig zu erkennen und zu umsteuern Das Seminar bietet Ihnen die Gelegenheit eigene Pra-xisfaumllle einzubringen und gemeinsam zu reflektieren
Projektmanagement
IHR SEMINAR WIRD ERGAumlNZT DURCH FOLGENDE BAUSTEINE
Virtue
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DIE NEULAND-PROJEKTLEITER-AUSBILDUNG Fuumlhren steuern umsetzen
DIESES PROGRAMM IST FUumlR SIE GEEIGNET WENN
Sie die Leitung eines Projekts uumlbernommen haben und derzeit in der Planungs- und Startphase sind es Ihnen darum geht Ihre Fuumlhrungskompetenz in Projekten zu staumlrken ndash statt bdquonurldquo den Umgang mit
IT-Tools zu erlernen Sie erste Projekte realisiert haben und Ihre Faumlhigkeiten uumlberpruumlfen und optimieren wollen Sie eine fundierte und individuelle Ausbildung als Projektleiter suchen
Projekte sind auf dem Vormarsch Erfolgreiche Unter-nehmen setzen heute immer mehr auf Matrix- und Projektstrukturen und loumlsen damit klassische Organisa-tionsstrukturen ab Dabei bekommen Projektleiter eine Schluumlsselrolle in Unternehmen Sie sind fuumlr Projekte verantwortlich planen die Vorhaben und steuern sie erfolgreich ans Ziel Sie navigieren ihre Projektteams durch die verschiedenen Phasen und lotsen ihre Mitar-beiter durch ein Feld unterschiedlicher Interessen zum Ziel Zudem steuern sie ihre Auftraggeber und andere Stakeholder
In unserer Ausbildung lernen Sie Ihre persoumlnlichen Staumlrken fuumlr die Projektleitung unter den drei Gesichts-punkten Fuumlhren Steuern und Realisieren einzusetzen Sie machen sich mit verschiedenen Projektmanage-ment-Tools vertraut die Ihnen bei der Steuerung von Projekten helfen Sie erwerben die Faumlhigkeit als Moderator Prozesse zu begleiten Verbindlichkeit her-zustellen und Entscheidungen herbeizufuumlhren Dabei wird Ihr Lernprozess intensiv begleitet und durch viele Unterstuumltzungsangebote ergaumlnzt
MODUL 1 ndash DAS NEULAND-PROJEKTMANAGEMENT ndash SEITE 19 IM KATALOG
Grundlagen des Projektmanagements und Phasen eines Projekts Erfolgreich ein Projekt aufsetzen planen und steuern Soft Skills eines guten Projektmanagers ndash wirken in alle Richtungen
MODUL 2 ndash TEAMFUumlHRUNG ndash SEITE 10 IM KATALOG
Leistungsfoumlrdernde Dynamiken im Team entwickeln und stoumlrende Dynamiken aufloumlsen Bewusstes Nutzen der individuellen Vielfalt im Team Fuumlhren auf Distanz ndash Vertrauen schaffen Performance steuern
Proje
ktma
nage
ment
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Projektmanagement
TEILNAHMEGEBUumlHR
euro 799500 (+ gesetzl MwSt) Hinzu kommen Kosten fuumlr
Uumlbernachtung und Verpflegung im jeweiligen Seminarhotel
Im Vergleich zu den einzelnen Modulen ist hierbei ein Rabatt von 10 enthalten
TERMINE
Die Termine fuumlr die einzelnen Module koumlnnen Sie anhand des Katalogs selbst festlegen Die Ausbil-dung sollte in einem Zeitraum von 12 bis 18 Mona-ten stattfinden Wir empfehlen mit dem Modul bdquoDas Neuland-Projektmanagementldquo einzusteigen
MODUL 3 ndash FUumlHREN OHNE WEISUNGSBEFUGNIS ndash SEITE 13 IM KATALOG
Rollenverstaumlndnis und Rollenbewusstsein als laterale Fuumlhrungskraft Commitment herstellen Schritte zur Verbindlichkeit und Sinnstiftung im Team Instrumente der lateralen Fuumlhrung
MODUL 4 ndash GESPRAumlCHSSTEUERUNG IN BESPRECHUNGEN UND WORKSHOPS ndash SEITE 28 IM NEULANDS INSTITUTE-KATALOG
Kompetenzen zur verbalen Steuerung von Gruppen Souveraumlnes Handeln in schwierigen Situationen Zielorientiert und dennoch prozessoffen und situationsgerecht agieren
VERTIEFUNG UND TRANSFER
Waumlhrend der Ausbildung stehen Ihnen 3 Telefonate agrave 15 Stunden zur Nachbereitung einzelner Fragestellungen und zur Reflexion des eigenen Lernprozesses mit Ihrem Lernbegleiter zur Verfuumlgung
Der Projekt-Notruf bietet Ihnen zusaumltzlich praktische Unterstuumltzung in Ihrer konkreten Projektsituation Sie erhalten 2 zeitnahe telefonische Beratungen zu Problem- und Fragestellungen aus Ihrem konkreten Projekt
Vor dem ersten Modul findet ein 1-stuumlndiges Telefonat zur Planung Ihrer persoumlnlichen Entwicklung in der Ausbildung statt Im Austausch mit Ihrem Lernbegleiter koumlnnen weitere Kompetenzfelder beleuchtet werden
Fordern Sie unsere ausfuumlhrlichen Informationen unter infoneuland-partnerde an
IHRE AUSBILDUNG WIRD ERGAumlNZT DURCH FOLGENDE BAUSTEINE
DIE NEULAND-PROJEKTLEITER-AUSBILDUNG Fuumlhren steuern umsetzen
Virtue
ller Austausch
E-Learning
Indiv
iduelle Begleitung
Anfrage per E-Mail
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Selbstfuumlhrung
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MICH SELBST ALS FUumlHRUNGSKRAFT DEFINIEREN Erfolgreiches Selbstmanagement fuumlr junge Fuumlhrungskraumlfte
INHALTE
Eigene Werte und Ziele und Umgang mit Ziel- und Wertekonflikten
Meine Haltung als Fuumlhrungskraft
Persoumlnliche Standortbestimmung Mission und Vision entwickeln
Persoumlnliche Werte und Werte von sozialen Systemen
Authentizitaumlt ndash der Weg zwischen Sagen und Tun
Vertrauen ndash Grundlage funktionierender Beziehungen
Eigene Gefuumlhle in den Fuumlhrungsalltag integrieren emotional adaumlquat und kompetent kommunizieren
TEILNAHMEGEBUumlHR
euro 145500 (+ gesetzl MwSt) Hinzu kommen Kosten fuumlr
Uumlbernachtung und Verpflegung im jeweiligen Seminarhotel
TERMINE
14 bis 15 Maumlrz 2016 ndash Raum Fulda
05 bis 06 September 2016 ndash Raum Fulda
DIESES SEMINAR IST FUumlR SIE GEEIGNET WENN
Sie eine Standortbestimmung in der neuen Rolle durchfuumlhren wollen Sie Ihren persoumlnlichen Leadership Kompass fuumlr sich selbst und die Fuumlhrung Ihrer Mitarbeiter suchen Sie Ihre Faumlhigkeit erweitern wollen Ihre Gefuumlhle und die Gefuumlhle anderer anzuerkennen und als Ressourcen
in den Fuumlhrungsalltag einzubeziehen Sie Ihre persoumlnlichen Wachstumsfelder als Fuumlhrungskraft aufdecken und Ihr Handeln zielgerichtet und
bewusst veraumlndern moumlchten
Fruumlher Mitarbeiter heute Fuumlhrungskraft ndash dieser Aufstieg bringt groszlige Veraumlnderungen mit sich Junge Fuumlhrungskraumlfte sind bdquovon heute auf morgenldquo nicht laumlnger Fachexperten sondern Ansprechpartner fuumlr Mitarbeiter Vorbild und Sinnstifter fuumlr andere Men-schen Voraussetzung diese neue Rolle zu erfuumlllen ist ein hohes Maszlig an Selbst(er)kenntnis und Selbstbewusst-sein ndash insbesondere hinsichtlich der Werte Einstel-lungen und Emotionen die das taumlgliche Fuumlhrungs-
verhalten steuern Wer andere fuumlhren will der muss sich selbst fuumlhren koumlnnen und sich dabei seiner Rolle Machtposition und Verantwortung bewusst seinIn unserem Seminar uumlben Sie den konstruktiven Umgang mit eigenen und fremden Gefuumlhlen Sie reflektieren Ihre Vorstellungen von Erfolg Sinn und Zielen sowie von Ihrer Fuumlhrungsrolle So bauen Sie Ihren eigenen Leadership-Kompass fuumlr Ihre Selbstfuumlh-rung und die Fuumlhrung Ihrer Mitarbeiter auf
Selbstfuumlhrung
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SELBSTFUumlHRUNG FUumlR DIE ZWEITE KARRIEREHAumlLFTE Die eigenen Strategien und Konzepte optimieren
INHALTE
Individuelle Erfolgsanalyse zuruumlckliegender Fuumlhrungserfahrung
Vision und Mission fuumlr die zweite Berufshaumllfte
Work-Life-Balance ndash Energie in allen Lebensbereichen
Die erfolgreiche innere Haltung fuumlr den Umgang mit Herausforderungen
Rituale und Gewohnheiten fuumlr die erfolgreiche Fuumlhrung
TEILNAHMEGEBUumlHR
euro 145500 (+ gesetzl MwSt) Hinzu kommen Kosten fuumlr
Uumlbernachtung und Verpflegung im jeweiligen Seminarhotel
TERMINE
19 bis 20 Mai 2016 ndash Raum Fulda
08 bis 09 Dezember 2016 ndash Raum Fulda
DIESES SEMINAR IST FUumlR SIE GEEIGNET WENN
Sie Ihre Ziele und Strategien fuumlr die zweite Berufshaumllfte uumlberdenken wollen Sie vor neuen Herausforderungen stehen und mit alten Rezepten an Grenzen stoszligen Sie authentisch und effektiv sein oder bleiben wollen Sie Wert darauf legen ein wirksames Vorbild fuumlr Ihre Mitarbeiter zu sein Sie Ihre persoumlnlichen Ziele mit mehr Leichtigkeit erreichen wollen
Erfolgreiche Fuumlhrungskraumlfte haben gelernt ihre bis-lang erfolgreichen Konzepte nicht als bdquoewigguumlltigldquo anzusehen Die Zeiten aumlndern sich Einstmals sinn-volles Verhalten und hilfreiche Fuumlhrungstechniken koumlnnen nach Jahren sogar hinderlich sein Dieses Seminar bietet Fuumlhrungskraumlften einen bdquoBoxen-
stoppldquo Sie pruumlfen ihre Haltung und Strategien im eigenen Fuumlhrungsalltag Einerseits damit gewohntes Verhalten nicht zur Falle wird und zum Scheitern fuumlhrt Andererseits weil die staumlndige Neuausrich-tung der persoumlnlichen Haltung des Mindsets und der Gewohnheiten zur Meisterschaft fuumlhrt
Neu
IHR SEMINAR WIRD ERGAumlNZT DURCH FOLGENDE BAUSTEINE
Virtue
ller Austausch
Selbs
tfuumlhr
ung
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Sie moumlchten sich oder einen Ihrer Mitarbeiter zu einem offenen Seminar anmelden Dann sind Sie bei mir genau richtig Ich bin Melanie Bernitzky und Ihre Ansprechpartnerin fuumlr alle Fragen rund um das Seminarangebot
Offene FragenSind Sie unsicher welches Seminar fuumlr Sie richtig ist Oder haben Sie inhaltliche Fragen zu konkreten Ange-boten Gern stelle ich den Kontakt zu einem unserer Trainer her Anruf oder Mail an mich genuumlgt
AnmeldungSie koumlnnen sich uumlber unsere Homepage wwwneu-land-partnerde oder per E-Mail an infoneu-land-partnerde verbindlich anmelden
VeranstaltungsortUnsere Seminare finden im Raum Fulda statt Ihre Maszlignahme wird entweder in einem Tagungshotel oder in unserer Neulands BusinessLounge durchge-fuumlhrt
Informationen vor TrainingsbeginnAusfuumlhrliche Seminarinformationen erhalten Sie drei bis vier Wochen vor Trainingsbeginn zum Download
HotelbuchungStandardmaumlszligig reservieren wir fuumlr jeden Teilnehmer ein Einzelzimmer mit Vorabendanreise Unter den erwaumlhnten Seminarinformationen finden Sie auch das Formular zur verbindlichen Hotelbuchung gemaumlszlig Ihren Wuumlnschen (Anreise Zimmerbuchung etc)
HotelkostenDie Kosten fuumlr Unterbringung und Verpflegung im Seminarhotel oder in der Neulands BusinessLounge kommen zur Teilnahmegebuumlhr hinzu Mit unseren Tagungshotels haben wir guumlnstige
Konditionen vereinbart Daher buchen Sie am besten uumlber uns Zahlen koumlnnen Sie dann bei Seminarende direkt im Hotel
Seminargebuumlhren
Unsere Preise sind ohne Mehrwertsteuer angegeben Sie gelten bis zum Erscheinen des Kata-logs 2017 Circa vier Wochen vor dem Seminartermin senden wir Ihnen die Rechnung uumlber die Teilnah-megebuumlhr zu Uumlberweisen Sie bitte rechtzeitig vor Seminarbeginn
Umbuchung oder StornierungUnsere Umbuchungs- und Stornierungskonditionen finden Sie im Internet unter wwwneuland-partnerdeagb
ZertifikatZum Seminarende bekommen Sie ein personifiziertes Teilnahmezertifikat
ZufriedenheitsgarantieWenn Sie mit der Qualitaumlt eines Seminars aus unserem offenen Programm nicht zufrieden sind bekommen Sie ohne Wenn und Aber Ihr Geld zuruumlck
Haben Sie noch Fragen Bitte zoumlgern Sie nicht mich zu kontaktieren Ich freue mich auf Ihren Anruf oder Ihre Mail
Ihre Melanie Bernitzky Fon +49 661 93414-17
melaniebernitzkyneuland-partnerde
ORGANISATORISCHESRund um Ihr offenes Seminar
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Ergaumlnzend zu unseren Praumlsenzveranstaltungen nutzen wir auch folgende Formate
Fuumlr die Vor- und Nachbereitung von Praumlsenztrai-nings erhalten Sie online Lernmaterialien und Aufgaben die Sie genau dann bearbeiten koumln-nen wenn es in Ihren Zeitplan passt Der Bear-beitungszeitraum pro Lerneinheit liegt zwischen 45 und 120 Minuten Die E-Learnings koumlnnen Ihnen uumlber unsere Lernplattform zur Verfuumlgung gestellt werden Dabei kommen unter anderem folgende Medien zum Einsatz Lernvideos Doku-mente Uumlbungen und Transferaufgaben
Mit und von anderen zu lernen ist houmlchst effek-tiv Deswegen schaffen wir auch auszligerhalb der Praumlsenztrainings Moumlglichkeiten zum Austausch Zu festgelegten oder abgestimmten Zeiten haben Sie hier die Gelegenheit sich mit dem Trainer und den anderen Teilnehmern im virtuellen
Seminarraum zu treffen Je nach Zielsetzung kann ein virtueller Austausch genutzt werden Ihre Fragen zu klaumlren Erfahrungen mitzuteilen oder neuen Input zu erhalten Alles was Sie dafuumlr benoumltigen ist ein Headset und eine stabile Internetverbindung Sie erhalten einen Zugangs-link von Neuland amp Partner mit dem Sie an den virtuellen Treffen teilnehmen koumlnnen Die Dauer eines virtuellen Austauschs betraumlgt zwischen 60 und 90 Minuten
Die Eins-zu-eins-Begleitung ist eine sehr inten-sive Form des Lernens Im individuellen Gespraumlch mit Ihrem Trainer haben Sie Gelegenheit vor Seminarbeginn Ihr Lernanliegen zu klaumlren oder nach Seminarende weiteren Input und Transfe-runterstuumltzung zu bekommen Dies kann telefo-nisch in einem Online-Meeting per E-Mail oder gern auch vor Ort bei uns in Fulda erfolgen Lern-begleitende Einzelgespraumlche dauern zwischen 30 und 60 Minuten
Unsere Blended Learning Formate haben die gleiche Qualitaumlt die Sie von unseren Praumlsenz-trainings kennen
UNSERE BLENDED LEARNING FORMATE
Individuelle Begleitung
Virtueller Austausch
E-Learning
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Die persoumlnliche Weiterbildung wird in der Arbeitswelt zukuumlnftig immer vordringlicher Die Maszlig-nahmen fuumlr die Weiterbildung bedeuten Investitionen Wir wollen dass die aufgewendete Zeit und das investierte Geld sich optimal rentieren Konkret Wir achten bei allen von uns angebotenen Maszlignahmen auf eine didaktische gut durchdachte Nachhaltigkeit und stoszligen einen umfassenden Lernprozess an angelehnt an das bdquoFour LevelndashModellldquo (vgl Kirkpatrick 2009)
Der Lernprozess beginnt lange vor der Maszlig-nahme Wir uumlbersenden unseren Teilnehmern vor Beginn Impulsfragen Diese Fragen disku-tieren die Teilnehmer mit ihren Vorgesetzten Dabei wird die Weiterbildungsmaszlignahme wei-ter abgeklaumlrt Zudem wecken die Fragen Neu-gier und sie foumlrdern die Lernbereitschaft fuumlr die eigentliche Maszlignahme Ergaumlnzend Unsere Teilnehmer erhalten etwa 4 Wochen vor Beginn ausfuumlhrliche Informationen zur Organisation der Maszlignahme
Diese Vorarbeiten greifen wir waumlhrend der Maszlignahme durch Erwartungsfragen auf Die Teilnehmer vertiefen ihre ersten Erkenntnisse beispielsweise durch Transferfragen oder Pra-xistransferuumlbungen In persoumlnlichen Reflexions-phasen besteht die Moumlglichkeit sich selbst und die eigenen gesteckten Ziele abzugleichen Wir unterstuumltzen gezielt durch kollegiale Beratung und andere Coaching Elemente
Unmittelbar nach der Maszlignahme uumlbersenden wir den Teilnehmern Evaluations- und Beobach-tungsauftraumlge Das Fotoprotokoll der Maszlignah-me und weiterfuumlhrende Literatur helfen ihnen dabei den angestoszligenen Prozess in die eigene Praxis zu uumlberfuumlhren
Mehrere Wochen nachgelagert nach der Maszlig-nahme geben wir den Teilnehmern Impulse ihre Praxiserfahrungen mit den im Vorfeld festgelegten Zielen abzugleichen Dabei wird geklaumlrt inwieweit die Bedarf gedeckt die Ziele erreicht sind und damit der Lernprozess abge-schlossen ist oder weitere Schritte erforderlich sind
DER EVALUATIONSPROZESS FUumlR WEITERBILDUNGSMASSNAHMEN bei Neuland amp Partner
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Weiterfuumlhrende Angebote
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NEULANDS TRAINERLOUNGE
2016
NEULANDSINSTITUTEfor Personnel Development
Freitag 09 und Samstag 10 September
Alle guten Dinge sind 10
Deutschland traumlumte im Fuszlig-ball-Sommermaumlrchen Man
rief das bdquoMozartjahrldquo aus der Geburtstag des Komponisten jaumlhrte sich zum 250 Mal Sternen-forscher sprachen Pluto den Planetenstatus ab Naturschuumltzer adelten 2006 den Kleiber zum Vo-
gel des Jahres Und seit Langem gabrsquos mal wieder knackig kalte Wintertage in Deutschland Was noch Bei Neuland amp Partner startete erstmals die Neulands TrainerLounge ndash also vor (noch nicht ganz) zehn Jahren Ein Jubilaumlum kommt Wir freuen uns darauf
Am 09 und 10 September 2016
feiern wir mit unserer zehnten Neulands Trainer-Lounge dieses Jubilaumlum Nicht ohne Stolz auf das Erreichte Denn seit zehn Jahren bieten wir Trainern Beratern Coachs Fuumlhrungskraumlften und HR-Mitarbeitern eine Plattform zum Austausch und zum bdquoAuftankenldquo Sowohl die Inhalte als auch die Atmosphaumlre kommen bei unseren Gaumls-ten an Wir informieren in einstuumlndigen Work-shops uumlber aktuelle Weiterbildungsthemen ndash an-
schaulich informativ und didaktisch ausgefeilt Wir zeigen wofuumlr Neuland amp Partner bekannt ist ndash und wir suchen dabei Verbindung zu Ihrer Berufspraxis zu Ihren Plaumlnen und Ihren persoumlnli-chen Visionen Unser Ziel Wir wollen Ihnen Im-pulse geben und Sie inspirieren Und wir wollen Sie ermutigen das auf der TrainerLounge Erfah-rene in Ihre Praxis umzusetzen
Seien Sie auch in diesem Jahr dabei
Feiern Sie mit uns das Jubilaumlum Wir freuen uns auf Sie
2006
NEULANDSINSTITUTEfor Personnel Development
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NEULANDS CAMPUS
Unser naumlchster Campustag
VOM KLUGEN UMGANG MIT KOMPLEXITAumlT ndash Unsicherheit anerkennen Vertrauen entwickeln Regeln verstehen und verletzen
Frankfurt am MainNovember 2016
Wir wollen es wissen ndash wissenschaftlich In Neulands Campus fuumlhren wir Wissenschaft Beratung und Praxis zusammen Die Idee Jeder hat Ideen Meinungen und seine persoumlnliche Weltsicht zu Themen wie Innovation Entscheidungen oder Umgang mit Fehlern Wir laden Sie ein in Neulands Campus diese bdquoThesenldquo auf den Pruumlfstand zu stellen Im Trialog zwischen Wissenschaftlern Trainern und Be-ratern sowie Praktikern bringen wir diese Thesen ins Gespraumlch und gleichen sie ab mit Erkenntnissen aus unterschiedlichen Wissenschaftsfeldern Aus diesem vertiefenden weitenden und verdichtenden Umgang werden wir gemeinsam Regeln Vereinbarungen und Umgangsweisen entwickeln zukunfts-faumlhige Welt-Sichten die ein neues Miteinander von Menschen im organisationalen Kontext ermoumlg-lichen
Neulands Campus ist ein Ort wo wir Bruumlcken zwischen Theorie und Praxis schlagen indem wir verschiedene Er-fahrungen und Sichtweisen miteinander in einen echten Dialog bringen
Neulands Campus ist ein Prozess der Probleme aus dem Alltag von Menschen in Organisationen aufgreift und in fallbezogene Handlungs-empfehlungen verwandelt
Neulands Campus ist ein Format in dem Fragen gestellt und vertieft Mus-tern erkannt und konkrete Erkenntnisse gewonnen wer-den
Neulands Campus ist ein Dach unter dem unter dem unterschiedliche Formate aus dem organisationalen und akademischen Umfeld einen Platz haben
Weitere Informationen unter wwwneulands-campusde
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ENTWICKLUNGSPROGRAMME
fuumlr Fuumlhrungskraumlfte (Entwicklungs-Programme) Projektleiter und ExpertenSpezialisten
FUumlHRUNGSBERATUNG
Leitbild-Entwicklung Entwicklung von Vision und Mission Implementierung von Unternehmenswerten Gesundheit Millennials einbinden und wirken lassen
PERSONAL-ENTWICKLUNGS-BERATUNG FUumlR FUumlHRUNGSKRAumlFTE-ENTWICKLUNG
INTEGRATION VON FUumlHRUNGSINSTRUMENTEN
Mitarbeitergespraumlche Kompetenzmodelle -profile und Potenzialanalysen Zielsysteme Beurteilungssysteme Feedbackgespraumlche Mentoring-Modelle und -Prozesse fuumlr
Nachwuchskraumlfte Reverse-Mentoring
MITARBEITERFUumlHRUNG
Team-Entwicklung Neulands Leadership-Projekt Live-Moderationen unterschiedliche Seminarangebote
SYSTEMGESTALTUNG UND -STEUERUNG
Live-Moderationen Neulands Campus Einfuumlhrung und Beratung zu Themen
wie Fehlerkultur und Entscheidungen treffen unterschiedliche Seminarangebote
SELBSTFUumlHRUNG
Coaching unterschiedliche Seminarangebote
FUumlHRUNGSKRAumlFTE-ENTWICKLUNG Unser Inhouse-Angebot im Uumlberblick
Weiterfuumlhrende Angebote
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NEULANDSINSTITUTEfor Personnel Development
Weite
rfuumlhre
nde A
ngeb
ote
PERSONAL-ENTWICKLUNGUnser Inhouse-Angebot im Uumlberblick
LERNEN amp ENTWICKLUNG
Wissensvermittlung
Unsere Ausbildungen Qualifizierung von Trainern Moderatoren Coachs und Beratern
Lernprozesse gestalten
MODERATION KOOPERATION KOMMUNIKATION
Praumlsentation amp Rhetorik
Moderation
Kommunikation
Besprechungsmanagement
Zusammenarbeit amp Team-Entwicklung
Konflikt
PERSOumlNLICHKEITS-ENTWICKLUNG amp COACHING
Persoumlnlichkeits-Entwicklung
Coaching
Selbstmanagement
Gesundheitsmanagement
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Alle unsere Aktivitaumlten stehen unter dem Vorzeichen
fuumlr unsere Kunden zielfuumlhrend und sinnvoll zu sein
Wir unterstuumltzen sie bdquofunktionalldquo also im Sinne ihrer
eigenen Ziele ndash was auch schon mal dazu fuumlhren
kann dass wir irritierende Fragen stellen Wir uumlber-
nehmen Verantwortung fuumlr die Entwicklung von
Einzelnen und Gruppen bzw Teams aber auch der
gesamten Organisation
Unser Anspruch ist es houmlchste Qualitaumlt zu erbringen
Diese bemisst sich vor allem am gelingenden Lern-
transfer Qualitaumlt und Transfer erreichen wir durch
ausfuumlhrliche Klaumlrung Ihres Anliegens und
des Auftrags
praxisrelevantes Arbeiten
pragmatische dabei wissenschaftlich fundierte
Inhalte
anspruchsvolles didaktisches Design
ungewoumlhnliche aber serioumlse und zielfuumlhrende
Methodenwahl unter Einbeziehung bdquovirtuellerldquo
Formate (Blended Learning Ansatz)
ganzheitliches Denken
die Einbettung einzelner Elemente in eine
Gesamtarchitektur
Verknuumlpfung aller Maszlignahmen mit den
organisatorischen Zielen und Gegebenheiten
Groszligen Wert legen wir auf die exzellente Qualifi-
kation unserer Berater Trainer Coachs und Mode-
ratoren Sie ist unsere wichtigste Investition um
Top-Leistungen fuumlr unsere Kunden zu erbringen
Vom Auftrag an evaluieren wir die Ergebnisse eines
Projekts mit Blick auf die jeweiligen Entwicklungs-
ziele Wir arbeiten auf allen Kontinenten und in den
wichtigsten Sprachen der Welt
Einerlei ob wir beraten trainieren Workshops mode-
rieren oder coachen ndash es gibt einige wiederkehrende
Grundmerkmale in unserer Arbeit mit Ihnen
Selbst-Bewusstsein Um die Kompetenzen von
Mitarbeitern und Fuumlhrungskraumlften zu entfalten
zielen wir auf die Staumlrkung ihres Selbst-Bewusst-
seins Selbst-bewusste Menschen koumlnnen besser
mit Veraumlnderungen umgehen
Reflexion Wir bieten in unserer Arbeit viel Raum
zur Reflexion
Leistung durch Sicherheit Wir machen
(und halten) Menschen in Organisationen
leistungsfaumlhig indem wir durch die Entfaltung
von Schluumlsselkompetenzen Sicherheit schaffen
Kritisches Feedback Wir haben immer die
Ressourcen und Staumlrken unseres Gegenuumlbers im
Blick zoumlgern aber auch nicht Defizite anzuspre-
chen damit sie bearbeitet werden koumlnnen
Kontext Dass wir das organisatorische Umfeld
den bdquoKontextldquo mitdenken und einbeziehen
macht unseren Ansatz umfassend und praxisnah
Beitrag zur Unternehmenskultur Weil wir wissen
dass wir mit unseren Maszlignahmen Einfluss auf die
Unternehmenskultur nehmen gehen wir die uns
uumlbertragenen Aufgaben mit groszliger Umsicht und
viel Respekt an
SO ARBEITEN WIR
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Ob Sie auch in Zukunft erfolgreich sein werden haumlngt von den Prioritaumlten ab die Sie heute set-zen Der beste Weg sich fit zu machen fuumlr die Zukunft heiszligt Entwicklung Dabei unterstuumltzt Sie Neuland amp Partner Als in Deutschland ansaumls-siger Premium-Dienstleister mit internationalem Zuschnitt und breitem Angebotsspektrum auf houmlchstem Niveau machen wir Ihr Unternehmen zukunftsfaumlhig durch die zielgerichtete strate-giekonforme und effektive Weiterentwicklung Ihrer Mitarbeiter Fuumlhrungskraumlfte und Organisa-tionsstrukturen
Kunden schaumltzen die hohe Professionalitaumlt unse-rer Trainer Berater Moderatoren und Coachs ndash und ihr leidenschaftliches Engagement bei der Arbeit mit Menschen in Organisationen Lern- und Entwicklungsprozesse die wir anstoszligen koumlnnen fordernd anspruchsvoll uumlberraschend und gelegentlich auch anstrengend sein Nur praxisfern und langweilig sind sie nie
Wir zaumlhlen Unternehmen aller Groumlszligenordnun-gen und Branchen zu unseren Kunden vom marktfuumlhrenden Mittelstand bis zum Weltkon-zern Neben unseren offenen Trainings zur Per-sonal- und Fuumlhrungskraumlfte-Entwicklung fuumlhren wir pro Jahr uumlber 1000 Inhouse-Maszlignahmen durch von der Vorstandsmoderation bis hin zum Entwicklungsprogramm fuumlr vielkoumlpfige Expertengruppen oder Fuumlhrungsebenen Unse-re Arbeitssprachen sind Deutsch Englisch Por-tugiesisch Spanisch Italienisch und Chinesisch
Wer qualitatives Wachstum in Unternehmen herbeifuumlhren moumlchte muss inhaltlich wie methodisch houmlchste Qualitaumltsstandards erfuumll-len An diesem Anspruch lassen wir uns messen Unsere Entwicklungsformate und -konzepte basieren einerseits auf der gruumlndlichen Analy-se der Ausgangslage in Ihrem Unternehmen andererseits auf der pragmatischen Umsetzung wissenschaftlicher Erkenntnisse Von uns ver-mittelte Fertigkeiten und Strategien sind direkt anwendbar Sie steigern spuumlrbar und nachhaltig den Beitrag von Entscheidern Fuumlhrungskraumlften und Teams zur Wirksamkeit Ihres Unterneh-mens
Neuland amp Partner wurde 1998 in Fulda gegruumln-det Wir sind mit uumlber 36 fest angestellten und 45 freien Mitarbeitern vertreten in Fulda (Hauptsitz) London Rio de Janeiro New York Shanghai und Cape Town
NEULAND amp PARTNER WIR ENTWICKELN ZUKUumlNFTE
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UNSER LEISTUNGSSPEKTRUM
Neulands Institute for Personnel Development entwickelt strate-gisch wichtige Kernkompeten-zen bei Ihren Mitarbeitern Der Bereich bdquoLernen amp Entwicklungldquo
richtet sich an alle Mitarbeiter die mit der Entwicklung ihrer Organisation befasst sind beispielsweise an Personalentwickler Fuumlhrungs-kraumlfte interne Trainer Berater Moderatoren und Coachs Wir befaumlhigen diese Mitarbeiter ihre Arbeit und ihr persoumlnliches Vorbild dafuumlr einzusetzen ihr Unternehmen dem Ideal der bdquoLernenden Organisationldquo naumlherzubringen In seinem zweiten Taumltigkeitsfeld setzt Neulands Institute for Personnel Development Schwer-punkte bei der Optimierung von Kooperation Konflikt Kommunikation und Besprechungs-
management Wir entwickeln bei Ihren Mitar-beitern individuelle Schluumlsselkompetenzen wie Praumlsentation Rhetorik Gespraumlchsfuumlhrung oder Moderation Auch verbessern wir die Faumlhig-keit von Teams zur effizienten und effektiven Zusammenarbeit Bei bdquoPersoumlnlichkeits-Entwick-lung amp Coachingldquo ndash dem dritten Taumltigkeits-feld ndash geht es beispielsweise um Selbstfuumlh-rung Selbst- und Zeitmanagement sowie um Leistungs- und Gesundheitsmanagement Dabei unterstuumltzen wir auch einzelne Mitarbeiter durch Coachings Wir folgen dem Leitbild der Ent-wicklung einer ressourcen- und loumlsungsorien-tierten lernfreundlichen Grundhaltung Diese Grundhaltung wirkt sich positiv auf Ihr Unter-nehmen aus - gleichermaszligen auf die Mitarbei-terzufriedenheit wie auf die Gesamtperformance
Neulands Academy for Modern Leadership versteht sich als ein Forum fuumlr Entwicklung Bera-tung und Dialog im Bereich der Fuumlhrung Uns geht es um
den Aufbau und Ausbau von Fuumlhrungskompe-tenzen auf allen Hierarchiestufen Unser Fuumlh-rungsverstaumlndnis basiert auf den vier Saumlulen der Mitarbeiterfuumlhrung (Leadership) Systemge-staltung und Systemsteuerung (Management) Selbstfuumlhrung sowie Fuumlhrungsethik Wir verste-
hen Fuumlhrung als zielgerichtete Einflussnahme und wirksames Fuumlhrungshandeln damit bildet Fuumlhrung den zentralen und wohl wichtigsten Schluumlssel zum Unternehmenserfolg Auf dieser Grundlage fuumlhren wir maszliggeschneiderte Ent-wicklungsprogramme durch Wir implemen-tieren Fuumlhrungsinstrumente und unterstuumltzen Ihre Fuumlhrungskraumlfte in ihrer persoumlnlichen Ent-wicklung ndash vom Teamleiter bis zum Vorstand Zudem beraten wir Ihre Personalabteilung in allen Fragen der Fuumlhrungskraumlfte-Entwicklung
Neulands Center for Organiza-tional Development unterstuumltzt Unternehmen die Leistungs-faumlhigkeit ihrer Organisation zu verbessern Durch gezielte
Maszlignahmen werden verschiedenen Systeme innerhalb einer Organisation ausgerichtet und synchronisiert sowie die einzelnen Mitglieder der Organisation entwickelt Unsere erfahrenen Entwicklungsvirtuosen begleiten Sie bei allen Prozessen der Entwicklung und Veraumlnderung
ndash beispielsweise im Zusammenhang mit der Strategie der Unternehmenskultur der Fuumlh-rung der Kommunikation dem Organisations- und Performancedesign der Team-Entwicklung oder der Personal-Entwicklung Den Erfolg Ihrer Interventionen sichern wir ab indem wir fuumlr die optimale Einbindung der Menschen im Unter-nehmen sorgen Weitere Schwerpunkte liegen bei umfangreichen Angeboten zum Coaching und zur Moderation bzw Prozessbegleitung
NEULANDSINSTITUTEfor Personnel Development
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Als Entwicklungscompany achten wir auf eine moderne und lerngerechte Umgebung Das wurde uns sozusagen in die Wiege gelegt Nun praumlsentieren wir Ihnen unsere eigene Busi-nessLounge
Raumlume zum Lernen Entwickeln und Sich-Treffen ndash fuumlr unsere Kunden und jene die es noch werden wollen Die BusinessLounge im 2 Obergeschoss des historischen Hauses erfuumlllt alle Anforderungen fuumlr zeitgemaumlszliges und erlebnisorientiertes Lernen Die 3 m hohen Raumlume sind hochwertig ausgestattet ndash ergonomische Moumlbel ein lernfoumlrderndes Farbkonzept Lehr- und Lernutensilien Moderationsequipment und vieles mehr vermitteln Professionalitaumlt und Wohlbefinden
Unsere Raumlumlichkeiten sind vom Online-Meeting uumlber Coaching bis zum Praumlsenztraining nutzbar Dem Aspekt Lernen und Kunst wurde mit Originalgemaumllden und Skulpturen in allen Raumlumen groszlige Bedeutung zugemessen Die Auseinandersetzung mit kuumlnstlerischen Werken foumlrdert intuitives Denken aktiviert grenzuumlberschreitende Wahrnehmung erweitert Kompetenzen schaumlrft die Sinne fuumlr Perspektivenwechsel
Neuland amp Partner - Wir entwickeln Zukuumlnfte
B U S I N E S S
L O U N G E
by Neuland amp Partner
Gruppenraum
Seminarraum Konferenzraum
CoachingraumBesprechungsraum
Von-Schildeck-Straszlige 12 36043 Fulda Fon +49 661 93414-0 wwwneuland-partnerde infoneuland-partnerde
copy Neuland amp Partner Development and Training 2015 Fulda Gestaltung Neuland amp Partner Development and Training Kunst Leszek Skurski Fulda ndash wwwallcreativde Fotos Leszek Skurski Fulda ndash wwwallcreativde Textredaktion Oliver Steeger
Das Werk einschlieszliglich aller seiner Teile ist urheberrechtlich geschuumltzt Jede Verwendung ist ohne Zustimmung von Neuland amp Partner unzulaumlssig Dies gilt insbesondere fuumlr Vervielfaumlltigung Uumlber-setzung Mikroverfilmungen und die Einspeicherung und Verarbeitung in elektronischen Systemen Copyright copy 2015 Neuland amp Partner Fulda
Von-Schildeck-Straszlige 12 36043 FuldaFon +49 661 93414-0
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NEULANDSINSTITUTEfor Personnel Development
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DAS NEULAND-PROJEKTMANAGEMENT Projekte erfolgreich zum Ziel fuumlhren
INHALTE
Grundlagen des Projektmanagements und der Lebenszyklus eines Projekts
Zielklarheit im Projekt und mit den Beteiligten
Methoden der Rollenklaumlrung Stakeholderanalyse Risikoanalyse und Kommunikationsplanung
Soft Skills eines guten Projektmanagers ndash Wirken in alle Richtungen
Sinnstiftung und Verbindlichkeit in der Teamfuumlhrung
Auseinandersetzung mit typischen Fragen und Schwierigkeiten mit Hilfe von Vorlagen und Werkzeugen
Die eigenen Praxisbeispiele reflektieren und Ideen zur Optimierung entwickeln
TEILNAHMEGEBUumlHReuro 219500 (+ gesetzl MwSt) Hinzu kommen Kosten fuumlr
Uumlbernachtung und Verpflegung im jeweiligen Seminarhotel
TERMINE
15 bis 17 Februar 2016 ndash Raum Fulda
28 bis 30 September 2016 ndash Raum Fulda
DIESES SEMINAR IST FUumlR SIE GEEIGNET WENN
Sie ein solides Verstaumlndnis von Projektmanagement entwickeln moumlchten und Moumlglichkeiten erarbeiten wollen dieses im eigenen Unternehmen zielfuumlhrend um- und einzusetzen
Sie sich mit den Erfolgsfaktoren fuumlr Projektleiter vertraut machen wollen Sie Wert auf eine Projektmanagement-Methode legen in der Fuumlhrung und das organisatorische Umfeld als
erfolgskritische Einflussgroumlszligen begriffen werden Sie bereits erste Projektmanagement-Erfahrungen haben und Ihre Vorgehensweise weiter verbessern
wollen oder wenn Ihr erstes Projekt kurz bevorsteht
Projekte gehoumlren heute wie selbstverstaumlndlich zum Unternehmensalltag Immer mehr Aufgaben werden in Projekten bearbeitet Doch viele Projekte geraten in schwieriges Fahrwasser manche laufen auf Grund und scheitern Ein Schluumlssel fuumlr erfolgreiche Projekte liegt im Projektmanagement selbst Der Projekt-leiter muss das Handwerkszeug und die Kniffe des Projektmanagements kennen ndash und diese vor allem situativ richtig einsetzen koumlnnen Mit einer geeig-neten Methodik kann er sein Projekt um die Klippen schiffen die es in jeder Organisation gibt
In diesem Seminar eignen Sie sich die Faumlhigkeit an Projekte professionell zu strukturieren zu starten und zu steuern Sie lernen Risiken abzuschaumltzen und Auf-waumlnde zu berechnen ein Team zu fuumlhren Aufgaben und Verantwortlichkeiten zu verteilen und Ihre Pro-jektbeteiligten einzubinden Sie erfahren wie Sie Ihr Projekt im Blick behalten und was Sie tun koumlnnen um Klippen rechtzeitig zu erkennen und zu umsteuern Das Seminar bietet Ihnen die Gelegenheit eigene Pra-xisfaumllle einzubringen und gemeinsam zu reflektieren
Projektmanagement
IHR SEMINAR WIRD ERGAumlNZT DURCH FOLGENDE BAUSTEINE
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DIE NEULAND-PROJEKTLEITER-AUSBILDUNG Fuumlhren steuern umsetzen
DIESES PROGRAMM IST FUumlR SIE GEEIGNET WENN
Sie die Leitung eines Projekts uumlbernommen haben und derzeit in der Planungs- und Startphase sind es Ihnen darum geht Ihre Fuumlhrungskompetenz in Projekten zu staumlrken ndash statt bdquonurldquo den Umgang mit
IT-Tools zu erlernen Sie erste Projekte realisiert haben und Ihre Faumlhigkeiten uumlberpruumlfen und optimieren wollen Sie eine fundierte und individuelle Ausbildung als Projektleiter suchen
Projekte sind auf dem Vormarsch Erfolgreiche Unter-nehmen setzen heute immer mehr auf Matrix- und Projektstrukturen und loumlsen damit klassische Organisa-tionsstrukturen ab Dabei bekommen Projektleiter eine Schluumlsselrolle in Unternehmen Sie sind fuumlr Projekte verantwortlich planen die Vorhaben und steuern sie erfolgreich ans Ziel Sie navigieren ihre Projektteams durch die verschiedenen Phasen und lotsen ihre Mitar-beiter durch ein Feld unterschiedlicher Interessen zum Ziel Zudem steuern sie ihre Auftraggeber und andere Stakeholder
In unserer Ausbildung lernen Sie Ihre persoumlnlichen Staumlrken fuumlr die Projektleitung unter den drei Gesichts-punkten Fuumlhren Steuern und Realisieren einzusetzen Sie machen sich mit verschiedenen Projektmanage-ment-Tools vertraut die Ihnen bei der Steuerung von Projekten helfen Sie erwerben die Faumlhigkeit als Moderator Prozesse zu begleiten Verbindlichkeit her-zustellen und Entscheidungen herbeizufuumlhren Dabei wird Ihr Lernprozess intensiv begleitet und durch viele Unterstuumltzungsangebote ergaumlnzt
MODUL 1 ndash DAS NEULAND-PROJEKTMANAGEMENT ndash SEITE 19 IM KATALOG
Grundlagen des Projektmanagements und Phasen eines Projekts Erfolgreich ein Projekt aufsetzen planen und steuern Soft Skills eines guten Projektmanagers ndash wirken in alle Richtungen
MODUL 2 ndash TEAMFUumlHRUNG ndash SEITE 10 IM KATALOG
Leistungsfoumlrdernde Dynamiken im Team entwickeln und stoumlrende Dynamiken aufloumlsen Bewusstes Nutzen der individuellen Vielfalt im Team Fuumlhren auf Distanz ndash Vertrauen schaffen Performance steuern
Proje
ktma
nage
ment
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Projektmanagement
TEILNAHMEGEBUumlHR
euro 799500 (+ gesetzl MwSt) Hinzu kommen Kosten fuumlr
Uumlbernachtung und Verpflegung im jeweiligen Seminarhotel
Im Vergleich zu den einzelnen Modulen ist hierbei ein Rabatt von 10 enthalten
TERMINE
Die Termine fuumlr die einzelnen Module koumlnnen Sie anhand des Katalogs selbst festlegen Die Ausbil-dung sollte in einem Zeitraum von 12 bis 18 Mona-ten stattfinden Wir empfehlen mit dem Modul bdquoDas Neuland-Projektmanagementldquo einzusteigen
MODUL 3 ndash FUumlHREN OHNE WEISUNGSBEFUGNIS ndash SEITE 13 IM KATALOG
Rollenverstaumlndnis und Rollenbewusstsein als laterale Fuumlhrungskraft Commitment herstellen Schritte zur Verbindlichkeit und Sinnstiftung im Team Instrumente der lateralen Fuumlhrung
MODUL 4 ndash GESPRAumlCHSSTEUERUNG IN BESPRECHUNGEN UND WORKSHOPS ndash SEITE 28 IM NEULANDS INSTITUTE-KATALOG
Kompetenzen zur verbalen Steuerung von Gruppen Souveraumlnes Handeln in schwierigen Situationen Zielorientiert und dennoch prozessoffen und situationsgerecht agieren
VERTIEFUNG UND TRANSFER
Waumlhrend der Ausbildung stehen Ihnen 3 Telefonate agrave 15 Stunden zur Nachbereitung einzelner Fragestellungen und zur Reflexion des eigenen Lernprozesses mit Ihrem Lernbegleiter zur Verfuumlgung
Der Projekt-Notruf bietet Ihnen zusaumltzlich praktische Unterstuumltzung in Ihrer konkreten Projektsituation Sie erhalten 2 zeitnahe telefonische Beratungen zu Problem- und Fragestellungen aus Ihrem konkreten Projekt
Vor dem ersten Modul findet ein 1-stuumlndiges Telefonat zur Planung Ihrer persoumlnlichen Entwicklung in der Ausbildung statt Im Austausch mit Ihrem Lernbegleiter koumlnnen weitere Kompetenzfelder beleuchtet werden
Fordern Sie unsere ausfuumlhrlichen Informationen unter infoneuland-partnerde an
IHRE AUSBILDUNG WIRD ERGAumlNZT DURCH FOLGENDE BAUSTEINE
DIE NEULAND-PROJEKTLEITER-AUSBILDUNG Fuumlhren steuern umsetzen
Virtue
ller Austausch
E-Learning
Indiv
iduelle Begleitung
Anfrage per E-Mail
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Selbstfuumlhrung
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MICH SELBST ALS FUumlHRUNGSKRAFT DEFINIEREN Erfolgreiches Selbstmanagement fuumlr junge Fuumlhrungskraumlfte
INHALTE
Eigene Werte und Ziele und Umgang mit Ziel- und Wertekonflikten
Meine Haltung als Fuumlhrungskraft
Persoumlnliche Standortbestimmung Mission und Vision entwickeln
Persoumlnliche Werte und Werte von sozialen Systemen
Authentizitaumlt ndash der Weg zwischen Sagen und Tun
Vertrauen ndash Grundlage funktionierender Beziehungen
Eigene Gefuumlhle in den Fuumlhrungsalltag integrieren emotional adaumlquat und kompetent kommunizieren
TEILNAHMEGEBUumlHR
euro 145500 (+ gesetzl MwSt) Hinzu kommen Kosten fuumlr
Uumlbernachtung und Verpflegung im jeweiligen Seminarhotel
TERMINE
14 bis 15 Maumlrz 2016 ndash Raum Fulda
05 bis 06 September 2016 ndash Raum Fulda
DIESES SEMINAR IST FUumlR SIE GEEIGNET WENN
Sie eine Standortbestimmung in der neuen Rolle durchfuumlhren wollen Sie Ihren persoumlnlichen Leadership Kompass fuumlr sich selbst und die Fuumlhrung Ihrer Mitarbeiter suchen Sie Ihre Faumlhigkeit erweitern wollen Ihre Gefuumlhle und die Gefuumlhle anderer anzuerkennen und als Ressourcen
in den Fuumlhrungsalltag einzubeziehen Sie Ihre persoumlnlichen Wachstumsfelder als Fuumlhrungskraft aufdecken und Ihr Handeln zielgerichtet und
bewusst veraumlndern moumlchten
Fruumlher Mitarbeiter heute Fuumlhrungskraft ndash dieser Aufstieg bringt groszlige Veraumlnderungen mit sich Junge Fuumlhrungskraumlfte sind bdquovon heute auf morgenldquo nicht laumlnger Fachexperten sondern Ansprechpartner fuumlr Mitarbeiter Vorbild und Sinnstifter fuumlr andere Men-schen Voraussetzung diese neue Rolle zu erfuumlllen ist ein hohes Maszlig an Selbst(er)kenntnis und Selbstbewusst-sein ndash insbesondere hinsichtlich der Werte Einstel-lungen und Emotionen die das taumlgliche Fuumlhrungs-
verhalten steuern Wer andere fuumlhren will der muss sich selbst fuumlhren koumlnnen und sich dabei seiner Rolle Machtposition und Verantwortung bewusst seinIn unserem Seminar uumlben Sie den konstruktiven Umgang mit eigenen und fremden Gefuumlhlen Sie reflektieren Ihre Vorstellungen von Erfolg Sinn und Zielen sowie von Ihrer Fuumlhrungsrolle So bauen Sie Ihren eigenen Leadership-Kompass fuumlr Ihre Selbstfuumlh-rung und die Fuumlhrung Ihrer Mitarbeiter auf
Selbstfuumlhrung
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SELBSTFUumlHRUNG FUumlR DIE ZWEITE KARRIEREHAumlLFTE Die eigenen Strategien und Konzepte optimieren
INHALTE
Individuelle Erfolgsanalyse zuruumlckliegender Fuumlhrungserfahrung
Vision und Mission fuumlr die zweite Berufshaumllfte
Work-Life-Balance ndash Energie in allen Lebensbereichen
Die erfolgreiche innere Haltung fuumlr den Umgang mit Herausforderungen
Rituale und Gewohnheiten fuumlr die erfolgreiche Fuumlhrung
TEILNAHMEGEBUumlHR
euro 145500 (+ gesetzl MwSt) Hinzu kommen Kosten fuumlr
Uumlbernachtung und Verpflegung im jeweiligen Seminarhotel
TERMINE
19 bis 20 Mai 2016 ndash Raum Fulda
08 bis 09 Dezember 2016 ndash Raum Fulda
DIESES SEMINAR IST FUumlR SIE GEEIGNET WENN
Sie Ihre Ziele und Strategien fuumlr die zweite Berufshaumllfte uumlberdenken wollen Sie vor neuen Herausforderungen stehen und mit alten Rezepten an Grenzen stoszligen Sie authentisch und effektiv sein oder bleiben wollen Sie Wert darauf legen ein wirksames Vorbild fuumlr Ihre Mitarbeiter zu sein Sie Ihre persoumlnlichen Ziele mit mehr Leichtigkeit erreichen wollen
Erfolgreiche Fuumlhrungskraumlfte haben gelernt ihre bis-lang erfolgreichen Konzepte nicht als bdquoewigguumlltigldquo anzusehen Die Zeiten aumlndern sich Einstmals sinn-volles Verhalten und hilfreiche Fuumlhrungstechniken koumlnnen nach Jahren sogar hinderlich sein Dieses Seminar bietet Fuumlhrungskraumlften einen bdquoBoxen-
stoppldquo Sie pruumlfen ihre Haltung und Strategien im eigenen Fuumlhrungsalltag Einerseits damit gewohntes Verhalten nicht zur Falle wird und zum Scheitern fuumlhrt Andererseits weil die staumlndige Neuausrich-tung der persoumlnlichen Haltung des Mindsets und der Gewohnheiten zur Meisterschaft fuumlhrt
Neu
IHR SEMINAR WIRD ERGAumlNZT DURCH FOLGENDE BAUSTEINE
Virtue
ller Austausch
Selbs
tfuumlhr
ung
jetzt buchen
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Sie moumlchten sich oder einen Ihrer Mitarbeiter zu einem offenen Seminar anmelden Dann sind Sie bei mir genau richtig Ich bin Melanie Bernitzky und Ihre Ansprechpartnerin fuumlr alle Fragen rund um das Seminarangebot
Offene FragenSind Sie unsicher welches Seminar fuumlr Sie richtig ist Oder haben Sie inhaltliche Fragen zu konkreten Ange-boten Gern stelle ich den Kontakt zu einem unserer Trainer her Anruf oder Mail an mich genuumlgt
AnmeldungSie koumlnnen sich uumlber unsere Homepage wwwneu-land-partnerde oder per E-Mail an infoneu-land-partnerde verbindlich anmelden
VeranstaltungsortUnsere Seminare finden im Raum Fulda statt Ihre Maszlignahme wird entweder in einem Tagungshotel oder in unserer Neulands BusinessLounge durchge-fuumlhrt
Informationen vor TrainingsbeginnAusfuumlhrliche Seminarinformationen erhalten Sie drei bis vier Wochen vor Trainingsbeginn zum Download
HotelbuchungStandardmaumlszligig reservieren wir fuumlr jeden Teilnehmer ein Einzelzimmer mit Vorabendanreise Unter den erwaumlhnten Seminarinformationen finden Sie auch das Formular zur verbindlichen Hotelbuchung gemaumlszlig Ihren Wuumlnschen (Anreise Zimmerbuchung etc)
HotelkostenDie Kosten fuumlr Unterbringung und Verpflegung im Seminarhotel oder in der Neulands BusinessLounge kommen zur Teilnahmegebuumlhr hinzu Mit unseren Tagungshotels haben wir guumlnstige
Konditionen vereinbart Daher buchen Sie am besten uumlber uns Zahlen koumlnnen Sie dann bei Seminarende direkt im Hotel
Seminargebuumlhren
Unsere Preise sind ohne Mehrwertsteuer angegeben Sie gelten bis zum Erscheinen des Kata-logs 2017 Circa vier Wochen vor dem Seminartermin senden wir Ihnen die Rechnung uumlber die Teilnah-megebuumlhr zu Uumlberweisen Sie bitte rechtzeitig vor Seminarbeginn
Umbuchung oder StornierungUnsere Umbuchungs- und Stornierungskonditionen finden Sie im Internet unter wwwneuland-partnerdeagb
ZertifikatZum Seminarende bekommen Sie ein personifiziertes Teilnahmezertifikat
ZufriedenheitsgarantieWenn Sie mit der Qualitaumlt eines Seminars aus unserem offenen Programm nicht zufrieden sind bekommen Sie ohne Wenn und Aber Ihr Geld zuruumlck
Haben Sie noch Fragen Bitte zoumlgern Sie nicht mich zu kontaktieren Ich freue mich auf Ihren Anruf oder Ihre Mail
Ihre Melanie Bernitzky Fon +49 661 93414-17
melaniebernitzkyneuland-partnerde
ORGANISATORISCHESRund um Ihr offenes Seminar
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Ergaumlnzend zu unseren Praumlsenzveranstaltungen nutzen wir auch folgende Formate
Fuumlr die Vor- und Nachbereitung von Praumlsenztrai-nings erhalten Sie online Lernmaterialien und Aufgaben die Sie genau dann bearbeiten koumln-nen wenn es in Ihren Zeitplan passt Der Bear-beitungszeitraum pro Lerneinheit liegt zwischen 45 und 120 Minuten Die E-Learnings koumlnnen Ihnen uumlber unsere Lernplattform zur Verfuumlgung gestellt werden Dabei kommen unter anderem folgende Medien zum Einsatz Lernvideos Doku-mente Uumlbungen und Transferaufgaben
Mit und von anderen zu lernen ist houmlchst effek-tiv Deswegen schaffen wir auch auszligerhalb der Praumlsenztrainings Moumlglichkeiten zum Austausch Zu festgelegten oder abgestimmten Zeiten haben Sie hier die Gelegenheit sich mit dem Trainer und den anderen Teilnehmern im virtuellen
Seminarraum zu treffen Je nach Zielsetzung kann ein virtueller Austausch genutzt werden Ihre Fragen zu klaumlren Erfahrungen mitzuteilen oder neuen Input zu erhalten Alles was Sie dafuumlr benoumltigen ist ein Headset und eine stabile Internetverbindung Sie erhalten einen Zugangs-link von Neuland amp Partner mit dem Sie an den virtuellen Treffen teilnehmen koumlnnen Die Dauer eines virtuellen Austauschs betraumlgt zwischen 60 und 90 Minuten
Die Eins-zu-eins-Begleitung ist eine sehr inten-sive Form des Lernens Im individuellen Gespraumlch mit Ihrem Trainer haben Sie Gelegenheit vor Seminarbeginn Ihr Lernanliegen zu klaumlren oder nach Seminarende weiteren Input und Transfe-runterstuumltzung zu bekommen Dies kann telefo-nisch in einem Online-Meeting per E-Mail oder gern auch vor Ort bei uns in Fulda erfolgen Lern-begleitende Einzelgespraumlche dauern zwischen 30 und 60 Minuten
Unsere Blended Learning Formate haben die gleiche Qualitaumlt die Sie von unseren Praumlsenz-trainings kennen
UNSERE BLENDED LEARNING FORMATE
Individuelle Begleitung
Virtueller Austausch
E-Learning
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Die persoumlnliche Weiterbildung wird in der Arbeitswelt zukuumlnftig immer vordringlicher Die Maszlig-nahmen fuumlr die Weiterbildung bedeuten Investitionen Wir wollen dass die aufgewendete Zeit und das investierte Geld sich optimal rentieren Konkret Wir achten bei allen von uns angebotenen Maszlignahmen auf eine didaktische gut durchdachte Nachhaltigkeit und stoszligen einen umfassenden Lernprozess an angelehnt an das bdquoFour LevelndashModellldquo (vgl Kirkpatrick 2009)
Der Lernprozess beginnt lange vor der Maszlig-nahme Wir uumlbersenden unseren Teilnehmern vor Beginn Impulsfragen Diese Fragen disku-tieren die Teilnehmer mit ihren Vorgesetzten Dabei wird die Weiterbildungsmaszlignahme wei-ter abgeklaumlrt Zudem wecken die Fragen Neu-gier und sie foumlrdern die Lernbereitschaft fuumlr die eigentliche Maszlignahme Ergaumlnzend Unsere Teilnehmer erhalten etwa 4 Wochen vor Beginn ausfuumlhrliche Informationen zur Organisation der Maszlignahme
Diese Vorarbeiten greifen wir waumlhrend der Maszlignahme durch Erwartungsfragen auf Die Teilnehmer vertiefen ihre ersten Erkenntnisse beispielsweise durch Transferfragen oder Pra-xistransferuumlbungen In persoumlnlichen Reflexions-phasen besteht die Moumlglichkeit sich selbst und die eigenen gesteckten Ziele abzugleichen Wir unterstuumltzen gezielt durch kollegiale Beratung und andere Coaching Elemente
Unmittelbar nach der Maszlignahme uumlbersenden wir den Teilnehmern Evaluations- und Beobach-tungsauftraumlge Das Fotoprotokoll der Maszlignah-me und weiterfuumlhrende Literatur helfen ihnen dabei den angestoszligenen Prozess in die eigene Praxis zu uumlberfuumlhren
Mehrere Wochen nachgelagert nach der Maszlig-nahme geben wir den Teilnehmern Impulse ihre Praxiserfahrungen mit den im Vorfeld festgelegten Zielen abzugleichen Dabei wird geklaumlrt inwieweit die Bedarf gedeckt die Ziele erreicht sind und damit der Lernprozess abge-schlossen ist oder weitere Schritte erforderlich sind
DER EVALUATIONSPROZESS FUumlR WEITERBILDUNGSMASSNAHMEN bei Neuland amp Partner
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Weiterfuumlhrende Angebote
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NEULANDS TRAINERLOUNGE
2016
NEULANDSINSTITUTEfor Personnel Development
Freitag 09 und Samstag 10 September
Alle guten Dinge sind 10
Deutschland traumlumte im Fuszlig-ball-Sommermaumlrchen Man
rief das bdquoMozartjahrldquo aus der Geburtstag des Komponisten jaumlhrte sich zum 250 Mal Sternen-forscher sprachen Pluto den Planetenstatus ab Naturschuumltzer adelten 2006 den Kleiber zum Vo-
gel des Jahres Und seit Langem gabrsquos mal wieder knackig kalte Wintertage in Deutschland Was noch Bei Neuland amp Partner startete erstmals die Neulands TrainerLounge ndash also vor (noch nicht ganz) zehn Jahren Ein Jubilaumlum kommt Wir freuen uns darauf
Am 09 und 10 September 2016
feiern wir mit unserer zehnten Neulands Trainer-Lounge dieses Jubilaumlum Nicht ohne Stolz auf das Erreichte Denn seit zehn Jahren bieten wir Trainern Beratern Coachs Fuumlhrungskraumlften und HR-Mitarbeitern eine Plattform zum Austausch und zum bdquoAuftankenldquo Sowohl die Inhalte als auch die Atmosphaumlre kommen bei unseren Gaumls-ten an Wir informieren in einstuumlndigen Work-shops uumlber aktuelle Weiterbildungsthemen ndash an-
schaulich informativ und didaktisch ausgefeilt Wir zeigen wofuumlr Neuland amp Partner bekannt ist ndash und wir suchen dabei Verbindung zu Ihrer Berufspraxis zu Ihren Plaumlnen und Ihren persoumlnli-chen Visionen Unser Ziel Wir wollen Ihnen Im-pulse geben und Sie inspirieren Und wir wollen Sie ermutigen das auf der TrainerLounge Erfah-rene in Ihre Praxis umzusetzen
Seien Sie auch in diesem Jahr dabei
Feiern Sie mit uns das Jubilaumlum Wir freuen uns auf Sie
2006
NEULANDSINSTITUTEfor Personnel Development
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NEULANDS CAMPUS
Unser naumlchster Campustag
VOM KLUGEN UMGANG MIT KOMPLEXITAumlT ndash Unsicherheit anerkennen Vertrauen entwickeln Regeln verstehen und verletzen
Frankfurt am MainNovember 2016
Wir wollen es wissen ndash wissenschaftlich In Neulands Campus fuumlhren wir Wissenschaft Beratung und Praxis zusammen Die Idee Jeder hat Ideen Meinungen und seine persoumlnliche Weltsicht zu Themen wie Innovation Entscheidungen oder Umgang mit Fehlern Wir laden Sie ein in Neulands Campus diese bdquoThesenldquo auf den Pruumlfstand zu stellen Im Trialog zwischen Wissenschaftlern Trainern und Be-ratern sowie Praktikern bringen wir diese Thesen ins Gespraumlch und gleichen sie ab mit Erkenntnissen aus unterschiedlichen Wissenschaftsfeldern Aus diesem vertiefenden weitenden und verdichtenden Umgang werden wir gemeinsam Regeln Vereinbarungen und Umgangsweisen entwickeln zukunfts-faumlhige Welt-Sichten die ein neues Miteinander von Menschen im organisationalen Kontext ermoumlg-lichen
Neulands Campus ist ein Ort wo wir Bruumlcken zwischen Theorie und Praxis schlagen indem wir verschiedene Er-fahrungen und Sichtweisen miteinander in einen echten Dialog bringen
Neulands Campus ist ein Prozess der Probleme aus dem Alltag von Menschen in Organisationen aufgreift und in fallbezogene Handlungs-empfehlungen verwandelt
Neulands Campus ist ein Format in dem Fragen gestellt und vertieft Mus-tern erkannt und konkrete Erkenntnisse gewonnen wer-den
Neulands Campus ist ein Dach unter dem unter dem unterschiedliche Formate aus dem organisationalen und akademischen Umfeld einen Platz haben
Weitere Informationen unter wwwneulands-campusde
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ENTWICKLUNGSPROGRAMME
fuumlr Fuumlhrungskraumlfte (Entwicklungs-Programme) Projektleiter und ExpertenSpezialisten
FUumlHRUNGSBERATUNG
Leitbild-Entwicklung Entwicklung von Vision und Mission Implementierung von Unternehmenswerten Gesundheit Millennials einbinden und wirken lassen
PERSONAL-ENTWICKLUNGS-BERATUNG FUumlR FUumlHRUNGSKRAumlFTE-ENTWICKLUNG
INTEGRATION VON FUumlHRUNGSINSTRUMENTEN
Mitarbeitergespraumlche Kompetenzmodelle -profile und Potenzialanalysen Zielsysteme Beurteilungssysteme Feedbackgespraumlche Mentoring-Modelle und -Prozesse fuumlr
Nachwuchskraumlfte Reverse-Mentoring
MITARBEITERFUumlHRUNG
Team-Entwicklung Neulands Leadership-Projekt Live-Moderationen unterschiedliche Seminarangebote
SYSTEMGESTALTUNG UND -STEUERUNG
Live-Moderationen Neulands Campus Einfuumlhrung und Beratung zu Themen
wie Fehlerkultur und Entscheidungen treffen unterschiedliche Seminarangebote
SELBSTFUumlHRUNG
Coaching unterschiedliche Seminarangebote
FUumlHRUNGSKRAumlFTE-ENTWICKLUNG Unser Inhouse-Angebot im Uumlberblick
Weiterfuumlhrende Angebote
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NEULANDSINSTITUTEfor Personnel Development
Weite
rfuumlhre
nde A
ngeb
ote
PERSONAL-ENTWICKLUNGUnser Inhouse-Angebot im Uumlberblick
LERNEN amp ENTWICKLUNG
Wissensvermittlung
Unsere Ausbildungen Qualifizierung von Trainern Moderatoren Coachs und Beratern
Lernprozesse gestalten
MODERATION KOOPERATION KOMMUNIKATION
Praumlsentation amp Rhetorik
Moderation
Kommunikation
Besprechungsmanagement
Zusammenarbeit amp Team-Entwicklung
Konflikt
PERSOumlNLICHKEITS-ENTWICKLUNG amp COACHING
Persoumlnlichkeits-Entwicklung
Coaching
Selbstmanagement
Gesundheitsmanagement
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Alle unsere Aktivitaumlten stehen unter dem Vorzeichen
fuumlr unsere Kunden zielfuumlhrend und sinnvoll zu sein
Wir unterstuumltzen sie bdquofunktionalldquo also im Sinne ihrer
eigenen Ziele ndash was auch schon mal dazu fuumlhren
kann dass wir irritierende Fragen stellen Wir uumlber-
nehmen Verantwortung fuumlr die Entwicklung von
Einzelnen und Gruppen bzw Teams aber auch der
gesamten Organisation
Unser Anspruch ist es houmlchste Qualitaumlt zu erbringen
Diese bemisst sich vor allem am gelingenden Lern-
transfer Qualitaumlt und Transfer erreichen wir durch
ausfuumlhrliche Klaumlrung Ihres Anliegens und
des Auftrags
praxisrelevantes Arbeiten
pragmatische dabei wissenschaftlich fundierte
Inhalte
anspruchsvolles didaktisches Design
ungewoumlhnliche aber serioumlse und zielfuumlhrende
Methodenwahl unter Einbeziehung bdquovirtuellerldquo
Formate (Blended Learning Ansatz)
ganzheitliches Denken
die Einbettung einzelner Elemente in eine
Gesamtarchitektur
Verknuumlpfung aller Maszlignahmen mit den
organisatorischen Zielen und Gegebenheiten
Groszligen Wert legen wir auf die exzellente Qualifi-
kation unserer Berater Trainer Coachs und Mode-
ratoren Sie ist unsere wichtigste Investition um
Top-Leistungen fuumlr unsere Kunden zu erbringen
Vom Auftrag an evaluieren wir die Ergebnisse eines
Projekts mit Blick auf die jeweiligen Entwicklungs-
ziele Wir arbeiten auf allen Kontinenten und in den
wichtigsten Sprachen der Welt
Einerlei ob wir beraten trainieren Workshops mode-
rieren oder coachen ndash es gibt einige wiederkehrende
Grundmerkmale in unserer Arbeit mit Ihnen
Selbst-Bewusstsein Um die Kompetenzen von
Mitarbeitern und Fuumlhrungskraumlften zu entfalten
zielen wir auf die Staumlrkung ihres Selbst-Bewusst-
seins Selbst-bewusste Menschen koumlnnen besser
mit Veraumlnderungen umgehen
Reflexion Wir bieten in unserer Arbeit viel Raum
zur Reflexion
Leistung durch Sicherheit Wir machen
(und halten) Menschen in Organisationen
leistungsfaumlhig indem wir durch die Entfaltung
von Schluumlsselkompetenzen Sicherheit schaffen
Kritisches Feedback Wir haben immer die
Ressourcen und Staumlrken unseres Gegenuumlbers im
Blick zoumlgern aber auch nicht Defizite anzuspre-
chen damit sie bearbeitet werden koumlnnen
Kontext Dass wir das organisatorische Umfeld
den bdquoKontextldquo mitdenken und einbeziehen
macht unseren Ansatz umfassend und praxisnah
Beitrag zur Unternehmenskultur Weil wir wissen
dass wir mit unseren Maszlignahmen Einfluss auf die
Unternehmenskultur nehmen gehen wir die uns
uumlbertragenen Aufgaben mit groszliger Umsicht und
viel Respekt an
SO ARBEITEN WIR
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Ob Sie auch in Zukunft erfolgreich sein werden haumlngt von den Prioritaumlten ab die Sie heute set-zen Der beste Weg sich fit zu machen fuumlr die Zukunft heiszligt Entwicklung Dabei unterstuumltzt Sie Neuland amp Partner Als in Deutschland ansaumls-siger Premium-Dienstleister mit internationalem Zuschnitt und breitem Angebotsspektrum auf houmlchstem Niveau machen wir Ihr Unternehmen zukunftsfaumlhig durch die zielgerichtete strate-giekonforme und effektive Weiterentwicklung Ihrer Mitarbeiter Fuumlhrungskraumlfte und Organisa-tionsstrukturen
Kunden schaumltzen die hohe Professionalitaumlt unse-rer Trainer Berater Moderatoren und Coachs ndash und ihr leidenschaftliches Engagement bei der Arbeit mit Menschen in Organisationen Lern- und Entwicklungsprozesse die wir anstoszligen koumlnnen fordernd anspruchsvoll uumlberraschend und gelegentlich auch anstrengend sein Nur praxisfern und langweilig sind sie nie
Wir zaumlhlen Unternehmen aller Groumlszligenordnun-gen und Branchen zu unseren Kunden vom marktfuumlhrenden Mittelstand bis zum Weltkon-zern Neben unseren offenen Trainings zur Per-sonal- und Fuumlhrungskraumlfte-Entwicklung fuumlhren wir pro Jahr uumlber 1000 Inhouse-Maszlignahmen durch von der Vorstandsmoderation bis hin zum Entwicklungsprogramm fuumlr vielkoumlpfige Expertengruppen oder Fuumlhrungsebenen Unse-re Arbeitssprachen sind Deutsch Englisch Por-tugiesisch Spanisch Italienisch und Chinesisch
Wer qualitatives Wachstum in Unternehmen herbeifuumlhren moumlchte muss inhaltlich wie methodisch houmlchste Qualitaumltsstandards erfuumll-len An diesem Anspruch lassen wir uns messen Unsere Entwicklungsformate und -konzepte basieren einerseits auf der gruumlndlichen Analy-se der Ausgangslage in Ihrem Unternehmen andererseits auf der pragmatischen Umsetzung wissenschaftlicher Erkenntnisse Von uns ver-mittelte Fertigkeiten und Strategien sind direkt anwendbar Sie steigern spuumlrbar und nachhaltig den Beitrag von Entscheidern Fuumlhrungskraumlften und Teams zur Wirksamkeit Ihres Unterneh-mens
Neuland amp Partner wurde 1998 in Fulda gegruumln-det Wir sind mit uumlber 36 fest angestellten und 45 freien Mitarbeitern vertreten in Fulda (Hauptsitz) London Rio de Janeiro New York Shanghai und Cape Town
NEULAND amp PARTNER WIR ENTWICKELN ZUKUumlNFTE
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UNSER LEISTUNGSSPEKTRUM
Neulands Institute for Personnel Development entwickelt strate-gisch wichtige Kernkompeten-zen bei Ihren Mitarbeitern Der Bereich bdquoLernen amp Entwicklungldquo
richtet sich an alle Mitarbeiter die mit der Entwicklung ihrer Organisation befasst sind beispielsweise an Personalentwickler Fuumlhrungs-kraumlfte interne Trainer Berater Moderatoren und Coachs Wir befaumlhigen diese Mitarbeiter ihre Arbeit und ihr persoumlnliches Vorbild dafuumlr einzusetzen ihr Unternehmen dem Ideal der bdquoLernenden Organisationldquo naumlherzubringen In seinem zweiten Taumltigkeitsfeld setzt Neulands Institute for Personnel Development Schwer-punkte bei der Optimierung von Kooperation Konflikt Kommunikation und Besprechungs-
management Wir entwickeln bei Ihren Mitar-beitern individuelle Schluumlsselkompetenzen wie Praumlsentation Rhetorik Gespraumlchsfuumlhrung oder Moderation Auch verbessern wir die Faumlhig-keit von Teams zur effizienten und effektiven Zusammenarbeit Bei bdquoPersoumlnlichkeits-Entwick-lung amp Coachingldquo ndash dem dritten Taumltigkeits-feld ndash geht es beispielsweise um Selbstfuumlh-rung Selbst- und Zeitmanagement sowie um Leistungs- und Gesundheitsmanagement Dabei unterstuumltzen wir auch einzelne Mitarbeiter durch Coachings Wir folgen dem Leitbild der Ent-wicklung einer ressourcen- und loumlsungsorien-tierten lernfreundlichen Grundhaltung Diese Grundhaltung wirkt sich positiv auf Ihr Unter-nehmen aus - gleichermaszligen auf die Mitarbei-terzufriedenheit wie auf die Gesamtperformance
Neulands Academy for Modern Leadership versteht sich als ein Forum fuumlr Entwicklung Bera-tung und Dialog im Bereich der Fuumlhrung Uns geht es um
den Aufbau und Ausbau von Fuumlhrungskompe-tenzen auf allen Hierarchiestufen Unser Fuumlh-rungsverstaumlndnis basiert auf den vier Saumlulen der Mitarbeiterfuumlhrung (Leadership) Systemge-staltung und Systemsteuerung (Management) Selbstfuumlhrung sowie Fuumlhrungsethik Wir verste-
hen Fuumlhrung als zielgerichtete Einflussnahme und wirksames Fuumlhrungshandeln damit bildet Fuumlhrung den zentralen und wohl wichtigsten Schluumlssel zum Unternehmenserfolg Auf dieser Grundlage fuumlhren wir maszliggeschneiderte Ent-wicklungsprogramme durch Wir implemen-tieren Fuumlhrungsinstrumente und unterstuumltzen Ihre Fuumlhrungskraumlfte in ihrer persoumlnlichen Ent-wicklung ndash vom Teamleiter bis zum Vorstand Zudem beraten wir Ihre Personalabteilung in allen Fragen der Fuumlhrungskraumlfte-Entwicklung
Neulands Center for Organiza-tional Development unterstuumltzt Unternehmen die Leistungs-faumlhigkeit ihrer Organisation zu verbessern Durch gezielte
Maszlignahmen werden verschiedenen Systeme innerhalb einer Organisation ausgerichtet und synchronisiert sowie die einzelnen Mitglieder der Organisation entwickelt Unsere erfahrenen Entwicklungsvirtuosen begleiten Sie bei allen Prozessen der Entwicklung und Veraumlnderung
ndash beispielsweise im Zusammenhang mit der Strategie der Unternehmenskultur der Fuumlh-rung der Kommunikation dem Organisations- und Performancedesign der Team-Entwicklung oder der Personal-Entwicklung Den Erfolg Ihrer Interventionen sichern wir ab indem wir fuumlr die optimale Einbindung der Menschen im Unter-nehmen sorgen Weitere Schwerpunkte liegen bei umfangreichen Angeboten zum Coaching und zur Moderation bzw Prozessbegleitung
NEULANDSINSTITUTEfor Personnel Development
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Als Entwicklungscompany achten wir auf eine moderne und lerngerechte Umgebung Das wurde uns sozusagen in die Wiege gelegt Nun praumlsentieren wir Ihnen unsere eigene Busi-nessLounge
Raumlume zum Lernen Entwickeln und Sich-Treffen ndash fuumlr unsere Kunden und jene die es noch werden wollen Die BusinessLounge im 2 Obergeschoss des historischen Hauses erfuumlllt alle Anforderungen fuumlr zeitgemaumlszliges und erlebnisorientiertes Lernen Die 3 m hohen Raumlume sind hochwertig ausgestattet ndash ergonomische Moumlbel ein lernfoumlrderndes Farbkonzept Lehr- und Lernutensilien Moderationsequipment und vieles mehr vermitteln Professionalitaumlt und Wohlbefinden
Unsere Raumlumlichkeiten sind vom Online-Meeting uumlber Coaching bis zum Praumlsenztraining nutzbar Dem Aspekt Lernen und Kunst wurde mit Originalgemaumllden und Skulpturen in allen Raumlumen groszlige Bedeutung zugemessen Die Auseinandersetzung mit kuumlnstlerischen Werken foumlrdert intuitives Denken aktiviert grenzuumlberschreitende Wahrnehmung erweitert Kompetenzen schaumlrft die Sinne fuumlr Perspektivenwechsel
Neuland amp Partner - Wir entwickeln Zukuumlnfte
B U S I N E S S
L O U N G E
by Neuland amp Partner
Gruppenraum
Seminarraum Konferenzraum
CoachingraumBesprechungsraum
Von-Schildeck-Straszlige 12 36043 Fulda Fon +49 661 93414-0 wwwneuland-partnerde infoneuland-partnerde
copy Neuland amp Partner Development and Training 2015 Fulda Gestaltung Neuland amp Partner Development and Training Kunst Leszek Skurski Fulda ndash wwwallcreativde Fotos Leszek Skurski Fulda ndash wwwallcreativde Textredaktion Oliver Steeger
Das Werk einschlieszliglich aller seiner Teile ist urheberrechtlich geschuumltzt Jede Verwendung ist ohne Zustimmung von Neuland amp Partner unzulaumlssig Dies gilt insbesondere fuumlr Vervielfaumlltigung Uumlber-setzung Mikroverfilmungen und die Einspeicherung und Verarbeitung in elektronischen Systemen Copyright copy 2015 Neuland amp Partner Fulda
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NEULANDSINSTITUTEfor Personnel Development
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DIE NEULAND-PROJEKTLEITER-AUSBILDUNG Fuumlhren steuern umsetzen
DIESES PROGRAMM IST FUumlR SIE GEEIGNET WENN
Sie die Leitung eines Projekts uumlbernommen haben und derzeit in der Planungs- und Startphase sind es Ihnen darum geht Ihre Fuumlhrungskompetenz in Projekten zu staumlrken ndash statt bdquonurldquo den Umgang mit
IT-Tools zu erlernen Sie erste Projekte realisiert haben und Ihre Faumlhigkeiten uumlberpruumlfen und optimieren wollen Sie eine fundierte und individuelle Ausbildung als Projektleiter suchen
Projekte sind auf dem Vormarsch Erfolgreiche Unter-nehmen setzen heute immer mehr auf Matrix- und Projektstrukturen und loumlsen damit klassische Organisa-tionsstrukturen ab Dabei bekommen Projektleiter eine Schluumlsselrolle in Unternehmen Sie sind fuumlr Projekte verantwortlich planen die Vorhaben und steuern sie erfolgreich ans Ziel Sie navigieren ihre Projektteams durch die verschiedenen Phasen und lotsen ihre Mitar-beiter durch ein Feld unterschiedlicher Interessen zum Ziel Zudem steuern sie ihre Auftraggeber und andere Stakeholder
In unserer Ausbildung lernen Sie Ihre persoumlnlichen Staumlrken fuumlr die Projektleitung unter den drei Gesichts-punkten Fuumlhren Steuern und Realisieren einzusetzen Sie machen sich mit verschiedenen Projektmanage-ment-Tools vertraut die Ihnen bei der Steuerung von Projekten helfen Sie erwerben die Faumlhigkeit als Moderator Prozesse zu begleiten Verbindlichkeit her-zustellen und Entscheidungen herbeizufuumlhren Dabei wird Ihr Lernprozess intensiv begleitet und durch viele Unterstuumltzungsangebote ergaumlnzt
MODUL 1 ndash DAS NEULAND-PROJEKTMANAGEMENT ndash SEITE 19 IM KATALOG
Grundlagen des Projektmanagements und Phasen eines Projekts Erfolgreich ein Projekt aufsetzen planen und steuern Soft Skills eines guten Projektmanagers ndash wirken in alle Richtungen
MODUL 2 ndash TEAMFUumlHRUNG ndash SEITE 10 IM KATALOG
Leistungsfoumlrdernde Dynamiken im Team entwickeln und stoumlrende Dynamiken aufloumlsen Bewusstes Nutzen der individuellen Vielfalt im Team Fuumlhren auf Distanz ndash Vertrauen schaffen Performance steuern
Proje
ktma
nage
ment
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Projektmanagement
TEILNAHMEGEBUumlHR
euro 799500 (+ gesetzl MwSt) Hinzu kommen Kosten fuumlr
Uumlbernachtung und Verpflegung im jeweiligen Seminarhotel
Im Vergleich zu den einzelnen Modulen ist hierbei ein Rabatt von 10 enthalten
TERMINE
Die Termine fuumlr die einzelnen Module koumlnnen Sie anhand des Katalogs selbst festlegen Die Ausbil-dung sollte in einem Zeitraum von 12 bis 18 Mona-ten stattfinden Wir empfehlen mit dem Modul bdquoDas Neuland-Projektmanagementldquo einzusteigen
MODUL 3 ndash FUumlHREN OHNE WEISUNGSBEFUGNIS ndash SEITE 13 IM KATALOG
Rollenverstaumlndnis und Rollenbewusstsein als laterale Fuumlhrungskraft Commitment herstellen Schritte zur Verbindlichkeit und Sinnstiftung im Team Instrumente der lateralen Fuumlhrung
MODUL 4 ndash GESPRAumlCHSSTEUERUNG IN BESPRECHUNGEN UND WORKSHOPS ndash SEITE 28 IM NEULANDS INSTITUTE-KATALOG
Kompetenzen zur verbalen Steuerung von Gruppen Souveraumlnes Handeln in schwierigen Situationen Zielorientiert und dennoch prozessoffen und situationsgerecht agieren
VERTIEFUNG UND TRANSFER
Waumlhrend der Ausbildung stehen Ihnen 3 Telefonate agrave 15 Stunden zur Nachbereitung einzelner Fragestellungen und zur Reflexion des eigenen Lernprozesses mit Ihrem Lernbegleiter zur Verfuumlgung
Der Projekt-Notruf bietet Ihnen zusaumltzlich praktische Unterstuumltzung in Ihrer konkreten Projektsituation Sie erhalten 2 zeitnahe telefonische Beratungen zu Problem- und Fragestellungen aus Ihrem konkreten Projekt
Vor dem ersten Modul findet ein 1-stuumlndiges Telefonat zur Planung Ihrer persoumlnlichen Entwicklung in der Ausbildung statt Im Austausch mit Ihrem Lernbegleiter koumlnnen weitere Kompetenzfelder beleuchtet werden
Fordern Sie unsere ausfuumlhrlichen Informationen unter infoneuland-partnerde an
IHRE AUSBILDUNG WIRD ERGAumlNZT DURCH FOLGENDE BAUSTEINE
DIE NEULAND-PROJEKTLEITER-AUSBILDUNG Fuumlhren steuern umsetzen
Virtue
ller Austausch
E-Learning
Indiv
iduelle Begleitung
Anfrage per E-Mail
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Selbstfuumlhrung
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MICH SELBST ALS FUumlHRUNGSKRAFT DEFINIEREN Erfolgreiches Selbstmanagement fuumlr junge Fuumlhrungskraumlfte
INHALTE
Eigene Werte und Ziele und Umgang mit Ziel- und Wertekonflikten
Meine Haltung als Fuumlhrungskraft
Persoumlnliche Standortbestimmung Mission und Vision entwickeln
Persoumlnliche Werte und Werte von sozialen Systemen
Authentizitaumlt ndash der Weg zwischen Sagen und Tun
Vertrauen ndash Grundlage funktionierender Beziehungen
Eigene Gefuumlhle in den Fuumlhrungsalltag integrieren emotional adaumlquat und kompetent kommunizieren
TEILNAHMEGEBUumlHR
euro 145500 (+ gesetzl MwSt) Hinzu kommen Kosten fuumlr
Uumlbernachtung und Verpflegung im jeweiligen Seminarhotel
TERMINE
14 bis 15 Maumlrz 2016 ndash Raum Fulda
05 bis 06 September 2016 ndash Raum Fulda
DIESES SEMINAR IST FUumlR SIE GEEIGNET WENN
Sie eine Standortbestimmung in der neuen Rolle durchfuumlhren wollen Sie Ihren persoumlnlichen Leadership Kompass fuumlr sich selbst und die Fuumlhrung Ihrer Mitarbeiter suchen Sie Ihre Faumlhigkeit erweitern wollen Ihre Gefuumlhle und die Gefuumlhle anderer anzuerkennen und als Ressourcen
in den Fuumlhrungsalltag einzubeziehen Sie Ihre persoumlnlichen Wachstumsfelder als Fuumlhrungskraft aufdecken und Ihr Handeln zielgerichtet und
bewusst veraumlndern moumlchten
Fruumlher Mitarbeiter heute Fuumlhrungskraft ndash dieser Aufstieg bringt groszlige Veraumlnderungen mit sich Junge Fuumlhrungskraumlfte sind bdquovon heute auf morgenldquo nicht laumlnger Fachexperten sondern Ansprechpartner fuumlr Mitarbeiter Vorbild und Sinnstifter fuumlr andere Men-schen Voraussetzung diese neue Rolle zu erfuumlllen ist ein hohes Maszlig an Selbst(er)kenntnis und Selbstbewusst-sein ndash insbesondere hinsichtlich der Werte Einstel-lungen und Emotionen die das taumlgliche Fuumlhrungs-
verhalten steuern Wer andere fuumlhren will der muss sich selbst fuumlhren koumlnnen und sich dabei seiner Rolle Machtposition und Verantwortung bewusst seinIn unserem Seminar uumlben Sie den konstruktiven Umgang mit eigenen und fremden Gefuumlhlen Sie reflektieren Ihre Vorstellungen von Erfolg Sinn und Zielen sowie von Ihrer Fuumlhrungsrolle So bauen Sie Ihren eigenen Leadership-Kompass fuumlr Ihre Selbstfuumlh-rung und die Fuumlhrung Ihrer Mitarbeiter auf
Selbstfuumlhrung
Neu
IHR SEMINAR WIRD ERGAumlNZT DURCH FOLGENDE BAUSTEINE
Virtue
ller Austausch
jetzt buchen
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SELBSTFUumlHRUNG FUumlR DIE ZWEITE KARRIEREHAumlLFTE Die eigenen Strategien und Konzepte optimieren
INHALTE
Individuelle Erfolgsanalyse zuruumlckliegender Fuumlhrungserfahrung
Vision und Mission fuumlr die zweite Berufshaumllfte
Work-Life-Balance ndash Energie in allen Lebensbereichen
Die erfolgreiche innere Haltung fuumlr den Umgang mit Herausforderungen
Rituale und Gewohnheiten fuumlr die erfolgreiche Fuumlhrung
TEILNAHMEGEBUumlHR
euro 145500 (+ gesetzl MwSt) Hinzu kommen Kosten fuumlr
Uumlbernachtung und Verpflegung im jeweiligen Seminarhotel
TERMINE
19 bis 20 Mai 2016 ndash Raum Fulda
08 bis 09 Dezember 2016 ndash Raum Fulda
DIESES SEMINAR IST FUumlR SIE GEEIGNET WENN
Sie Ihre Ziele und Strategien fuumlr die zweite Berufshaumllfte uumlberdenken wollen Sie vor neuen Herausforderungen stehen und mit alten Rezepten an Grenzen stoszligen Sie authentisch und effektiv sein oder bleiben wollen Sie Wert darauf legen ein wirksames Vorbild fuumlr Ihre Mitarbeiter zu sein Sie Ihre persoumlnlichen Ziele mit mehr Leichtigkeit erreichen wollen
Erfolgreiche Fuumlhrungskraumlfte haben gelernt ihre bis-lang erfolgreichen Konzepte nicht als bdquoewigguumlltigldquo anzusehen Die Zeiten aumlndern sich Einstmals sinn-volles Verhalten und hilfreiche Fuumlhrungstechniken koumlnnen nach Jahren sogar hinderlich sein Dieses Seminar bietet Fuumlhrungskraumlften einen bdquoBoxen-
stoppldquo Sie pruumlfen ihre Haltung und Strategien im eigenen Fuumlhrungsalltag Einerseits damit gewohntes Verhalten nicht zur Falle wird und zum Scheitern fuumlhrt Andererseits weil die staumlndige Neuausrich-tung der persoumlnlichen Haltung des Mindsets und der Gewohnheiten zur Meisterschaft fuumlhrt
Neu
IHR SEMINAR WIRD ERGAumlNZT DURCH FOLGENDE BAUSTEINE
Virtue
ller Austausch
Selbs
tfuumlhr
ung
jetzt buchen
25
Sie moumlchten sich oder einen Ihrer Mitarbeiter zu einem offenen Seminar anmelden Dann sind Sie bei mir genau richtig Ich bin Melanie Bernitzky und Ihre Ansprechpartnerin fuumlr alle Fragen rund um das Seminarangebot
Offene FragenSind Sie unsicher welches Seminar fuumlr Sie richtig ist Oder haben Sie inhaltliche Fragen zu konkreten Ange-boten Gern stelle ich den Kontakt zu einem unserer Trainer her Anruf oder Mail an mich genuumlgt
AnmeldungSie koumlnnen sich uumlber unsere Homepage wwwneu-land-partnerde oder per E-Mail an infoneu-land-partnerde verbindlich anmelden
VeranstaltungsortUnsere Seminare finden im Raum Fulda statt Ihre Maszlignahme wird entweder in einem Tagungshotel oder in unserer Neulands BusinessLounge durchge-fuumlhrt
Informationen vor TrainingsbeginnAusfuumlhrliche Seminarinformationen erhalten Sie drei bis vier Wochen vor Trainingsbeginn zum Download
HotelbuchungStandardmaumlszligig reservieren wir fuumlr jeden Teilnehmer ein Einzelzimmer mit Vorabendanreise Unter den erwaumlhnten Seminarinformationen finden Sie auch das Formular zur verbindlichen Hotelbuchung gemaumlszlig Ihren Wuumlnschen (Anreise Zimmerbuchung etc)
HotelkostenDie Kosten fuumlr Unterbringung und Verpflegung im Seminarhotel oder in der Neulands BusinessLounge kommen zur Teilnahmegebuumlhr hinzu Mit unseren Tagungshotels haben wir guumlnstige
Konditionen vereinbart Daher buchen Sie am besten uumlber uns Zahlen koumlnnen Sie dann bei Seminarende direkt im Hotel
Seminargebuumlhren
Unsere Preise sind ohne Mehrwertsteuer angegeben Sie gelten bis zum Erscheinen des Kata-logs 2017 Circa vier Wochen vor dem Seminartermin senden wir Ihnen die Rechnung uumlber die Teilnah-megebuumlhr zu Uumlberweisen Sie bitte rechtzeitig vor Seminarbeginn
Umbuchung oder StornierungUnsere Umbuchungs- und Stornierungskonditionen finden Sie im Internet unter wwwneuland-partnerdeagb
ZertifikatZum Seminarende bekommen Sie ein personifiziertes Teilnahmezertifikat
ZufriedenheitsgarantieWenn Sie mit der Qualitaumlt eines Seminars aus unserem offenen Programm nicht zufrieden sind bekommen Sie ohne Wenn und Aber Ihr Geld zuruumlck
Haben Sie noch Fragen Bitte zoumlgern Sie nicht mich zu kontaktieren Ich freue mich auf Ihren Anruf oder Ihre Mail
Ihre Melanie Bernitzky Fon +49 661 93414-17
melaniebernitzkyneuland-partnerde
ORGANISATORISCHESRund um Ihr offenes Seminar
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Ergaumlnzend zu unseren Praumlsenzveranstaltungen nutzen wir auch folgende Formate
Fuumlr die Vor- und Nachbereitung von Praumlsenztrai-nings erhalten Sie online Lernmaterialien und Aufgaben die Sie genau dann bearbeiten koumln-nen wenn es in Ihren Zeitplan passt Der Bear-beitungszeitraum pro Lerneinheit liegt zwischen 45 und 120 Minuten Die E-Learnings koumlnnen Ihnen uumlber unsere Lernplattform zur Verfuumlgung gestellt werden Dabei kommen unter anderem folgende Medien zum Einsatz Lernvideos Doku-mente Uumlbungen und Transferaufgaben
Mit und von anderen zu lernen ist houmlchst effek-tiv Deswegen schaffen wir auch auszligerhalb der Praumlsenztrainings Moumlglichkeiten zum Austausch Zu festgelegten oder abgestimmten Zeiten haben Sie hier die Gelegenheit sich mit dem Trainer und den anderen Teilnehmern im virtuellen
Seminarraum zu treffen Je nach Zielsetzung kann ein virtueller Austausch genutzt werden Ihre Fragen zu klaumlren Erfahrungen mitzuteilen oder neuen Input zu erhalten Alles was Sie dafuumlr benoumltigen ist ein Headset und eine stabile Internetverbindung Sie erhalten einen Zugangs-link von Neuland amp Partner mit dem Sie an den virtuellen Treffen teilnehmen koumlnnen Die Dauer eines virtuellen Austauschs betraumlgt zwischen 60 und 90 Minuten
Die Eins-zu-eins-Begleitung ist eine sehr inten-sive Form des Lernens Im individuellen Gespraumlch mit Ihrem Trainer haben Sie Gelegenheit vor Seminarbeginn Ihr Lernanliegen zu klaumlren oder nach Seminarende weiteren Input und Transfe-runterstuumltzung zu bekommen Dies kann telefo-nisch in einem Online-Meeting per E-Mail oder gern auch vor Ort bei uns in Fulda erfolgen Lern-begleitende Einzelgespraumlche dauern zwischen 30 und 60 Minuten
Unsere Blended Learning Formate haben die gleiche Qualitaumlt die Sie von unseren Praumlsenz-trainings kennen
UNSERE BLENDED LEARNING FORMATE
Individuelle Begleitung
Virtueller Austausch
E-Learning
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Die persoumlnliche Weiterbildung wird in der Arbeitswelt zukuumlnftig immer vordringlicher Die Maszlig-nahmen fuumlr die Weiterbildung bedeuten Investitionen Wir wollen dass die aufgewendete Zeit und das investierte Geld sich optimal rentieren Konkret Wir achten bei allen von uns angebotenen Maszlignahmen auf eine didaktische gut durchdachte Nachhaltigkeit und stoszligen einen umfassenden Lernprozess an angelehnt an das bdquoFour LevelndashModellldquo (vgl Kirkpatrick 2009)
Der Lernprozess beginnt lange vor der Maszlig-nahme Wir uumlbersenden unseren Teilnehmern vor Beginn Impulsfragen Diese Fragen disku-tieren die Teilnehmer mit ihren Vorgesetzten Dabei wird die Weiterbildungsmaszlignahme wei-ter abgeklaumlrt Zudem wecken die Fragen Neu-gier und sie foumlrdern die Lernbereitschaft fuumlr die eigentliche Maszlignahme Ergaumlnzend Unsere Teilnehmer erhalten etwa 4 Wochen vor Beginn ausfuumlhrliche Informationen zur Organisation der Maszlignahme
Diese Vorarbeiten greifen wir waumlhrend der Maszlignahme durch Erwartungsfragen auf Die Teilnehmer vertiefen ihre ersten Erkenntnisse beispielsweise durch Transferfragen oder Pra-xistransferuumlbungen In persoumlnlichen Reflexions-phasen besteht die Moumlglichkeit sich selbst und die eigenen gesteckten Ziele abzugleichen Wir unterstuumltzen gezielt durch kollegiale Beratung und andere Coaching Elemente
Unmittelbar nach der Maszlignahme uumlbersenden wir den Teilnehmern Evaluations- und Beobach-tungsauftraumlge Das Fotoprotokoll der Maszlignah-me und weiterfuumlhrende Literatur helfen ihnen dabei den angestoszligenen Prozess in die eigene Praxis zu uumlberfuumlhren
Mehrere Wochen nachgelagert nach der Maszlig-nahme geben wir den Teilnehmern Impulse ihre Praxiserfahrungen mit den im Vorfeld festgelegten Zielen abzugleichen Dabei wird geklaumlrt inwieweit die Bedarf gedeckt die Ziele erreicht sind und damit der Lernprozess abge-schlossen ist oder weitere Schritte erforderlich sind
DER EVALUATIONSPROZESS FUumlR WEITERBILDUNGSMASSNAHMEN bei Neuland amp Partner
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Weiterfuumlhrende Angebote
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NEULANDS TRAINERLOUNGE
2016
NEULANDSINSTITUTEfor Personnel Development
Freitag 09 und Samstag 10 September
Alle guten Dinge sind 10
Deutschland traumlumte im Fuszlig-ball-Sommermaumlrchen Man
rief das bdquoMozartjahrldquo aus der Geburtstag des Komponisten jaumlhrte sich zum 250 Mal Sternen-forscher sprachen Pluto den Planetenstatus ab Naturschuumltzer adelten 2006 den Kleiber zum Vo-
gel des Jahres Und seit Langem gabrsquos mal wieder knackig kalte Wintertage in Deutschland Was noch Bei Neuland amp Partner startete erstmals die Neulands TrainerLounge ndash also vor (noch nicht ganz) zehn Jahren Ein Jubilaumlum kommt Wir freuen uns darauf
Am 09 und 10 September 2016
feiern wir mit unserer zehnten Neulands Trainer-Lounge dieses Jubilaumlum Nicht ohne Stolz auf das Erreichte Denn seit zehn Jahren bieten wir Trainern Beratern Coachs Fuumlhrungskraumlften und HR-Mitarbeitern eine Plattform zum Austausch und zum bdquoAuftankenldquo Sowohl die Inhalte als auch die Atmosphaumlre kommen bei unseren Gaumls-ten an Wir informieren in einstuumlndigen Work-shops uumlber aktuelle Weiterbildungsthemen ndash an-
schaulich informativ und didaktisch ausgefeilt Wir zeigen wofuumlr Neuland amp Partner bekannt ist ndash und wir suchen dabei Verbindung zu Ihrer Berufspraxis zu Ihren Plaumlnen und Ihren persoumlnli-chen Visionen Unser Ziel Wir wollen Ihnen Im-pulse geben und Sie inspirieren Und wir wollen Sie ermutigen das auf der TrainerLounge Erfah-rene in Ihre Praxis umzusetzen
Seien Sie auch in diesem Jahr dabei
Feiern Sie mit uns das Jubilaumlum Wir freuen uns auf Sie
2006
NEULANDSINSTITUTEfor Personnel Development
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NEULANDS CAMPUS
Unser naumlchster Campustag
VOM KLUGEN UMGANG MIT KOMPLEXITAumlT ndash Unsicherheit anerkennen Vertrauen entwickeln Regeln verstehen und verletzen
Frankfurt am MainNovember 2016
Wir wollen es wissen ndash wissenschaftlich In Neulands Campus fuumlhren wir Wissenschaft Beratung und Praxis zusammen Die Idee Jeder hat Ideen Meinungen und seine persoumlnliche Weltsicht zu Themen wie Innovation Entscheidungen oder Umgang mit Fehlern Wir laden Sie ein in Neulands Campus diese bdquoThesenldquo auf den Pruumlfstand zu stellen Im Trialog zwischen Wissenschaftlern Trainern und Be-ratern sowie Praktikern bringen wir diese Thesen ins Gespraumlch und gleichen sie ab mit Erkenntnissen aus unterschiedlichen Wissenschaftsfeldern Aus diesem vertiefenden weitenden und verdichtenden Umgang werden wir gemeinsam Regeln Vereinbarungen und Umgangsweisen entwickeln zukunfts-faumlhige Welt-Sichten die ein neues Miteinander von Menschen im organisationalen Kontext ermoumlg-lichen
Neulands Campus ist ein Ort wo wir Bruumlcken zwischen Theorie und Praxis schlagen indem wir verschiedene Er-fahrungen und Sichtweisen miteinander in einen echten Dialog bringen
Neulands Campus ist ein Prozess der Probleme aus dem Alltag von Menschen in Organisationen aufgreift und in fallbezogene Handlungs-empfehlungen verwandelt
Neulands Campus ist ein Format in dem Fragen gestellt und vertieft Mus-tern erkannt und konkrete Erkenntnisse gewonnen wer-den
Neulands Campus ist ein Dach unter dem unter dem unterschiedliche Formate aus dem organisationalen und akademischen Umfeld einen Platz haben
Weitere Informationen unter wwwneulands-campusde
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ENTWICKLUNGSPROGRAMME
fuumlr Fuumlhrungskraumlfte (Entwicklungs-Programme) Projektleiter und ExpertenSpezialisten
FUumlHRUNGSBERATUNG
Leitbild-Entwicklung Entwicklung von Vision und Mission Implementierung von Unternehmenswerten Gesundheit Millennials einbinden und wirken lassen
PERSONAL-ENTWICKLUNGS-BERATUNG FUumlR FUumlHRUNGSKRAumlFTE-ENTWICKLUNG
INTEGRATION VON FUumlHRUNGSINSTRUMENTEN
Mitarbeitergespraumlche Kompetenzmodelle -profile und Potenzialanalysen Zielsysteme Beurteilungssysteme Feedbackgespraumlche Mentoring-Modelle und -Prozesse fuumlr
Nachwuchskraumlfte Reverse-Mentoring
MITARBEITERFUumlHRUNG
Team-Entwicklung Neulands Leadership-Projekt Live-Moderationen unterschiedliche Seminarangebote
SYSTEMGESTALTUNG UND -STEUERUNG
Live-Moderationen Neulands Campus Einfuumlhrung und Beratung zu Themen
wie Fehlerkultur und Entscheidungen treffen unterschiedliche Seminarangebote
SELBSTFUumlHRUNG
Coaching unterschiedliche Seminarangebote
FUumlHRUNGSKRAumlFTE-ENTWICKLUNG Unser Inhouse-Angebot im Uumlberblick
Weiterfuumlhrende Angebote
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NEULANDSINSTITUTEfor Personnel Development
Weite
rfuumlhre
nde A
ngeb
ote
PERSONAL-ENTWICKLUNGUnser Inhouse-Angebot im Uumlberblick
LERNEN amp ENTWICKLUNG
Wissensvermittlung
Unsere Ausbildungen Qualifizierung von Trainern Moderatoren Coachs und Beratern
Lernprozesse gestalten
MODERATION KOOPERATION KOMMUNIKATION
Praumlsentation amp Rhetorik
Moderation
Kommunikation
Besprechungsmanagement
Zusammenarbeit amp Team-Entwicklung
Konflikt
PERSOumlNLICHKEITS-ENTWICKLUNG amp COACHING
Persoumlnlichkeits-Entwicklung
Coaching
Selbstmanagement
Gesundheitsmanagement
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Alle unsere Aktivitaumlten stehen unter dem Vorzeichen
fuumlr unsere Kunden zielfuumlhrend und sinnvoll zu sein
Wir unterstuumltzen sie bdquofunktionalldquo also im Sinne ihrer
eigenen Ziele ndash was auch schon mal dazu fuumlhren
kann dass wir irritierende Fragen stellen Wir uumlber-
nehmen Verantwortung fuumlr die Entwicklung von
Einzelnen und Gruppen bzw Teams aber auch der
gesamten Organisation
Unser Anspruch ist es houmlchste Qualitaumlt zu erbringen
Diese bemisst sich vor allem am gelingenden Lern-
transfer Qualitaumlt und Transfer erreichen wir durch
ausfuumlhrliche Klaumlrung Ihres Anliegens und
des Auftrags
praxisrelevantes Arbeiten
pragmatische dabei wissenschaftlich fundierte
Inhalte
anspruchsvolles didaktisches Design
ungewoumlhnliche aber serioumlse und zielfuumlhrende
Methodenwahl unter Einbeziehung bdquovirtuellerldquo
Formate (Blended Learning Ansatz)
ganzheitliches Denken
die Einbettung einzelner Elemente in eine
Gesamtarchitektur
Verknuumlpfung aller Maszlignahmen mit den
organisatorischen Zielen und Gegebenheiten
Groszligen Wert legen wir auf die exzellente Qualifi-
kation unserer Berater Trainer Coachs und Mode-
ratoren Sie ist unsere wichtigste Investition um
Top-Leistungen fuumlr unsere Kunden zu erbringen
Vom Auftrag an evaluieren wir die Ergebnisse eines
Projekts mit Blick auf die jeweiligen Entwicklungs-
ziele Wir arbeiten auf allen Kontinenten und in den
wichtigsten Sprachen der Welt
Einerlei ob wir beraten trainieren Workshops mode-
rieren oder coachen ndash es gibt einige wiederkehrende
Grundmerkmale in unserer Arbeit mit Ihnen
Selbst-Bewusstsein Um die Kompetenzen von
Mitarbeitern und Fuumlhrungskraumlften zu entfalten
zielen wir auf die Staumlrkung ihres Selbst-Bewusst-
seins Selbst-bewusste Menschen koumlnnen besser
mit Veraumlnderungen umgehen
Reflexion Wir bieten in unserer Arbeit viel Raum
zur Reflexion
Leistung durch Sicherheit Wir machen
(und halten) Menschen in Organisationen
leistungsfaumlhig indem wir durch die Entfaltung
von Schluumlsselkompetenzen Sicherheit schaffen
Kritisches Feedback Wir haben immer die
Ressourcen und Staumlrken unseres Gegenuumlbers im
Blick zoumlgern aber auch nicht Defizite anzuspre-
chen damit sie bearbeitet werden koumlnnen
Kontext Dass wir das organisatorische Umfeld
den bdquoKontextldquo mitdenken und einbeziehen
macht unseren Ansatz umfassend und praxisnah
Beitrag zur Unternehmenskultur Weil wir wissen
dass wir mit unseren Maszlignahmen Einfluss auf die
Unternehmenskultur nehmen gehen wir die uns
uumlbertragenen Aufgaben mit groszliger Umsicht und
viel Respekt an
SO ARBEITEN WIR
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Ob Sie auch in Zukunft erfolgreich sein werden haumlngt von den Prioritaumlten ab die Sie heute set-zen Der beste Weg sich fit zu machen fuumlr die Zukunft heiszligt Entwicklung Dabei unterstuumltzt Sie Neuland amp Partner Als in Deutschland ansaumls-siger Premium-Dienstleister mit internationalem Zuschnitt und breitem Angebotsspektrum auf houmlchstem Niveau machen wir Ihr Unternehmen zukunftsfaumlhig durch die zielgerichtete strate-giekonforme und effektive Weiterentwicklung Ihrer Mitarbeiter Fuumlhrungskraumlfte und Organisa-tionsstrukturen
Kunden schaumltzen die hohe Professionalitaumlt unse-rer Trainer Berater Moderatoren und Coachs ndash und ihr leidenschaftliches Engagement bei der Arbeit mit Menschen in Organisationen Lern- und Entwicklungsprozesse die wir anstoszligen koumlnnen fordernd anspruchsvoll uumlberraschend und gelegentlich auch anstrengend sein Nur praxisfern und langweilig sind sie nie
Wir zaumlhlen Unternehmen aller Groumlszligenordnun-gen und Branchen zu unseren Kunden vom marktfuumlhrenden Mittelstand bis zum Weltkon-zern Neben unseren offenen Trainings zur Per-sonal- und Fuumlhrungskraumlfte-Entwicklung fuumlhren wir pro Jahr uumlber 1000 Inhouse-Maszlignahmen durch von der Vorstandsmoderation bis hin zum Entwicklungsprogramm fuumlr vielkoumlpfige Expertengruppen oder Fuumlhrungsebenen Unse-re Arbeitssprachen sind Deutsch Englisch Por-tugiesisch Spanisch Italienisch und Chinesisch
Wer qualitatives Wachstum in Unternehmen herbeifuumlhren moumlchte muss inhaltlich wie methodisch houmlchste Qualitaumltsstandards erfuumll-len An diesem Anspruch lassen wir uns messen Unsere Entwicklungsformate und -konzepte basieren einerseits auf der gruumlndlichen Analy-se der Ausgangslage in Ihrem Unternehmen andererseits auf der pragmatischen Umsetzung wissenschaftlicher Erkenntnisse Von uns ver-mittelte Fertigkeiten und Strategien sind direkt anwendbar Sie steigern spuumlrbar und nachhaltig den Beitrag von Entscheidern Fuumlhrungskraumlften und Teams zur Wirksamkeit Ihres Unterneh-mens
Neuland amp Partner wurde 1998 in Fulda gegruumln-det Wir sind mit uumlber 36 fest angestellten und 45 freien Mitarbeitern vertreten in Fulda (Hauptsitz) London Rio de Janeiro New York Shanghai und Cape Town
NEULAND amp PARTNER WIR ENTWICKELN ZUKUumlNFTE
35
UNSER LEISTUNGSSPEKTRUM
Neulands Institute for Personnel Development entwickelt strate-gisch wichtige Kernkompeten-zen bei Ihren Mitarbeitern Der Bereich bdquoLernen amp Entwicklungldquo
richtet sich an alle Mitarbeiter die mit der Entwicklung ihrer Organisation befasst sind beispielsweise an Personalentwickler Fuumlhrungs-kraumlfte interne Trainer Berater Moderatoren und Coachs Wir befaumlhigen diese Mitarbeiter ihre Arbeit und ihr persoumlnliches Vorbild dafuumlr einzusetzen ihr Unternehmen dem Ideal der bdquoLernenden Organisationldquo naumlherzubringen In seinem zweiten Taumltigkeitsfeld setzt Neulands Institute for Personnel Development Schwer-punkte bei der Optimierung von Kooperation Konflikt Kommunikation und Besprechungs-
management Wir entwickeln bei Ihren Mitar-beitern individuelle Schluumlsselkompetenzen wie Praumlsentation Rhetorik Gespraumlchsfuumlhrung oder Moderation Auch verbessern wir die Faumlhig-keit von Teams zur effizienten und effektiven Zusammenarbeit Bei bdquoPersoumlnlichkeits-Entwick-lung amp Coachingldquo ndash dem dritten Taumltigkeits-feld ndash geht es beispielsweise um Selbstfuumlh-rung Selbst- und Zeitmanagement sowie um Leistungs- und Gesundheitsmanagement Dabei unterstuumltzen wir auch einzelne Mitarbeiter durch Coachings Wir folgen dem Leitbild der Ent-wicklung einer ressourcen- und loumlsungsorien-tierten lernfreundlichen Grundhaltung Diese Grundhaltung wirkt sich positiv auf Ihr Unter-nehmen aus - gleichermaszligen auf die Mitarbei-terzufriedenheit wie auf die Gesamtperformance
Neulands Academy for Modern Leadership versteht sich als ein Forum fuumlr Entwicklung Bera-tung und Dialog im Bereich der Fuumlhrung Uns geht es um
den Aufbau und Ausbau von Fuumlhrungskompe-tenzen auf allen Hierarchiestufen Unser Fuumlh-rungsverstaumlndnis basiert auf den vier Saumlulen der Mitarbeiterfuumlhrung (Leadership) Systemge-staltung und Systemsteuerung (Management) Selbstfuumlhrung sowie Fuumlhrungsethik Wir verste-
hen Fuumlhrung als zielgerichtete Einflussnahme und wirksames Fuumlhrungshandeln damit bildet Fuumlhrung den zentralen und wohl wichtigsten Schluumlssel zum Unternehmenserfolg Auf dieser Grundlage fuumlhren wir maszliggeschneiderte Ent-wicklungsprogramme durch Wir implemen-tieren Fuumlhrungsinstrumente und unterstuumltzen Ihre Fuumlhrungskraumlfte in ihrer persoumlnlichen Ent-wicklung ndash vom Teamleiter bis zum Vorstand Zudem beraten wir Ihre Personalabteilung in allen Fragen der Fuumlhrungskraumlfte-Entwicklung
Neulands Center for Organiza-tional Development unterstuumltzt Unternehmen die Leistungs-faumlhigkeit ihrer Organisation zu verbessern Durch gezielte
Maszlignahmen werden verschiedenen Systeme innerhalb einer Organisation ausgerichtet und synchronisiert sowie die einzelnen Mitglieder der Organisation entwickelt Unsere erfahrenen Entwicklungsvirtuosen begleiten Sie bei allen Prozessen der Entwicklung und Veraumlnderung
ndash beispielsweise im Zusammenhang mit der Strategie der Unternehmenskultur der Fuumlh-rung der Kommunikation dem Organisations- und Performancedesign der Team-Entwicklung oder der Personal-Entwicklung Den Erfolg Ihrer Interventionen sichern wir ab indem wir fuumlr die optimale Einbindung der Menschen im Unter-nehmen sorgen Weitere Schwerpunkte liegen bei umfangreichen Angeboten zum Coaching und zur Moderation bzw Prozessbegleitung
NEULANDSINSTITUTEfor Personnel Development
36
Als Entwicklungscompany achten wir auf eine moderne und lerngerechte Umgebung Das wurde uns sozusagen in die Wiege gelegt Nun praumlsentieren wir Ihnen unsere eigene Busi-nessLounge
Raumlume zum Lernen Entwickeln und Sich-Treffen ndash fuumlr unsere Kunden und jene die es noch werden wollen Die BusinessLounge im 2 Obergeschoss des historischen Hauses erfuumlllt alle Anforderungen fuumlr zeitgemaumlszliges und erlebnisorientiertes Lernen Die 3 m hohen Raumlume sind hochwertig ausgestattet ndash ergonomische Moumlbel ein lernfoumlrderndes Farbkonzept Lehr- und Lernutensilien Moderationsequipment und vieles mehr vermitteln Professionalitaumlt und Wohlbefinden
Unsere Raumlumlichkeiten sind vom Online-Meeting uumlber Coaching bis zum Praumlsenztraining nutzbar Dem Aspekt Lernen und Kunst wurde mit Originalgemaumllden und Skulpturen in allen Raumlumen groszlige Bedeutung zugemessen Die Auseinandersetzung mit kuumlnstlerischen Werken foumlrdert intuitives Denken aktiviert grenzuumlberschreitende Wahrnehmung erweitert Kompetenzen schaumlrft die Sinne fuumlr Perspektivenwechsel
Neuland amp Partner - Wir entwickeln Zukuumlnfte
B U S I N E S S
L O U N G E
by Neuland amp Partner
Gruppenraum
Seminarraum Konferenzraum
CoachingraumBesprechungsraum
Von-Schildeck-Straszlige 12 36043 Fulda Fon +49 661 93414-0 wwwneuland-partnerde infoneuland-partnerde
copy Neuland amp Partner Development and Training 2015 Fulda Gestaltung Neuland amp Partner Development and Training Kunst Leszek Skurski Fulda ndash wwwallcreativde Fotos Leszek Skurski Fulda ndash wwwallcreativde Textredaktion Oliver Steeger
Das Werk einschlieszliglich aller seiner Teile ist urheberrechtlich geschuumltzt Jede Verwendung ist ohne Zustimmung von Neuland amp Partner unzulaumlssig Dies gilt insbesondere fuumlr Vervielfaumlltigung Uumlber-setzung Mikroverfilmungen und die Einspeicherung und Verarbeitung in elektronischen Systemen Copyright copy 2015 Neuland amp Partner Fulda
Von-Schildeck-Straszlige 12 36043 FuldaFon +49 661 93414-0
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NEULANDSINSTITUTEfor Personnel Development
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Projektmanagement
TEILNAHMEGEBUumlHR
euro 799500 (+ gesetzl MwSt) Hinzu kommen Kosten fuumlr
Uumlbernachtung und Verpflegung im jeweiligen Seminarhotel
Im Vergleich zu den einzelnen Modulen ist hierbei ein Rabatt von 10 enthalten
TERMINE
Die Termine fuumlr die einzelnen Module koumlnnen Sie anhand des Katalogs selbst festlegen Die Ausbil-dung sollte in einem Zeitraum von 12 bis 18 Mona-ten stattfinden Wir empfehlen mit dem Modul bdquoDas Neuland-Projektmanagementldquo einzusteigen
MODUL 3 ndash FUumlHREN OHNE WEISUNGSBEFUGNIS ndash SEITE 13 IM KATALOG
Rollenverstaumlndnis und Rollenbewusstsein als laterale Fuumlhrungskraft Commitment herstellen Schritte zur Verbindlichkeit und Sinnstiftung im Team Instrumente der lateralen Fuumlhrung
MODUL 4 ndash GESPRAumlCHSSTEUERUNG IN BESPRECHUNGEN UND WORKSHOPS ndash SEITE 28 IM NEULANDS INSTITUTE-KATALOG
Kompetenzen zur verbalen Steuerung von Gruppen Souveraumlnes Handeln in schwierigen Situationen Zielorientiert und dennoch prozessoffen und situationsgerecht agieren
VERTIEFUNG UND TRANSFER
Waumlhrend der Ausbildung stehen Ihnen 3 Telefonate agrave 15 Stunden zur Nachbereitung einzelner Fragestellungen und zur Reflexion des eigenen Lernprozesses mit Ihrem Lernbegleiter zur Verfuumlgung
Der Projekt-Notruf bietet Ihnen zusaumltzlich praktische Unterstuumltzung in Ihrer konkreten Projektsituation Sie erhalten 2 zeitnahe telefonische Beratungen zu Problem- und Fragestellungen aus Ihrem konkreten Projekt
Vor dem ersten Modul findet ein 1-stuumlndiges Telefonat zur Planung Ihrer persoumlnlichen Entwicklung in der Ausbildung statt Im Austausch mit Ihrem Lernbegleiter koumlnnen weitere Kompetenzfelder beleuchtet werden
Fordern Sie unsere ausfuumlhrlichen Informationen unter infoneuland-partnerde an
IHRE AUSBILDUNG WIRD ERGAumlNZT DURCH FOLGENDE BAUSTEINE
DIE NEULAND-PROJEKTLEITER-AUSBILDUNG Fuumlhren steuern umsetzen
Virtue
ller Austausch
E-Learning
Indiv
iduelle Begleitung
Anfrage per E-Mail
22
Selbstfuumlhrung
23
MICH SELBST ALS FUumlHRUNGSKRAFT DEFINIEREN Erfolgreiches Selbstmanagement fuumlr junge Fuumlhrungskraumlfte
INHALTE
Eigene Werte und Ziele und Umgang mit Ziel- und Wertekonflikten
Meine Haltung als Fuumlhrungskraft
Persoumlnliche Standortbestimmung Mission und Vision entwickeln
Persoumlnliche Werte und Werte von sozialen Systemen
Authentizitaumlt ndash der Weg zwischen Sagen und Tun
Vertrauen ndash Grundlage funktionierender Beziehungen
Eigene Gefuumlhle in den Fuumlhrungsalltag integrieren emotional adaumlquat und kompetent kommunizieren
TEILNAHMEGEBUumlHR
euro 145500 (+ gesetzl MwSt) Hinzu kommen Kosten fuumlr
Uumlbernachtung und Verpflegung im jeweiligen Seminarhotel
TERMINE
14 bis 15 Maumlrz 2016 ndash Raum Fulda
05 bis 06 September 2016 ndash Raum Fulda
DIESES SEMINAR IST FUumlR SIE GEEIGNET WENN
Sie eine Standortbestimmung in der neuen Rolle durchfuumlhren wollen Sie Ihren persoumlnlichen Leadership Kompass fuumlr sich selbst und die Fuumlhrung Ihrer Mitarbeiter suchen Sie Ihre Faumlhigkeit erweitern wollen Ihre Gefuumlhle und die Gefuumlhle anderer anzuerkennen und als Ressourcen
in den Fuumlhrungsalltag einzubeziehen Sie Ihre persoumlnlichen Wachstumsfelder als Fuumlhrungskraft aufdecken und Ihr Handeln zielgerichtet und
bewusst veraumlndern moumlchten
Fruumlher Mitarbeiter heute Fuumlhrungskraft ndash dieser Aufstieg bringt groszlige Veraumlnderungen mit sich Junge Fuumlhrungskraumlfte sind bdquovon heute auf morgenldquo nicht laumlnger Fachexperten sondern Ansprechpartner fuumlr Mitarbeiter Vorbild und Sinnstifter fuumlr andere Men-schen Voraussetzung diese neue Rolle zu erfuumlllen ist ein hohes Maszlig an Selbst(er)kenntnis und Selbstbewusst-sein ndash insbesondere hinsichtlich der Werte Einstel-lungen und Emotionen die das taumlgliche Fuumlhrungs-
verhalten steuern Wer andere fuumlhren will der muss sich selbst fuumlhren koumlnnen und sich dabei seiner Rolle Machtposition und Verantwortung bewusst seinIn unserem Seminar uumlben Sie den konstruktiven Umgang mit eigenen und fremden Gefuumlhlen Sie reflektieren Ihre Vorstellungen von Erfolg Sinn und Zielen sowie von Ihrer Fuumlhrungsrolle So bauen Sie Ihren eigenen Leadership-Kompass fuumlr Ihre Selbstfuumlh-rung und die Fuumlhrung Ihrer Mitarbeiter auf
Selbstfuumlhrung
Neu
IHR SEMINAR WIRD ERGAumlNZT DURCH FOLGENDE BAUSTEINE
Virtue
ller Austausch
jetzt buchen
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SELBSTFUumlHRUNG FUumlR DIE ZWEITE KARRIEREHAumlLFTE Die eigenen Strategien und Konzepte optimieren
INHALTE
Individuelle Erfolgsanalyse zuruumlckliegender Fuumlhrungserfahrung
Vision und Mission fuumlr die zweite Berufshaumllfte
Work-Life-Balance ndash Energie in allen Lebensbereichen
Die erfolgreiche innere Haltung fuumlr den Umgang mit Herausforderungen
Rituale und Gewohnheiten fuumlr die erfolgreiche Fuumlhrung
TEILNAHMEGEBUumlHR
euro 145500 (+ gesetzl MwSt) Hinzu kommen Kosten fuumlr
Uumlbernachtung und Verpflegung im jeweiligen Seminarhotel
TERMINE
19 bis 20 Mai 2016 ndash Raum Fulda
08 bis 09 Dezember 2016 ndash Raum Fulda
DIESES SEMINAR IST FUumlR SIE GEEIGNET WENN
Sie Ihre Ziele und Strategien fuumlr die zweite Berufshaumllfte uumlberdenken wollen Sie vor neuen Herausforderungen stehen und mit alten Rezepten an Grenzen stoszligen Sie authentisch und effektiv sein oder bleiben wollen Sie Wert darauf legen ein wirksames Vorbild fuumlr Ihre Mitarbeiter zu sein Sie Ihre persoumlnlichen Ziele mit mehr Leichtigkeit erreichen wollen
Erfolgreiche Fuumlhrungskraumlfte haben gelernt ihre bis-lang erfolgreichen Konzepte nicht als bdquoewigguumlltigldquo anzusehen Die Zeiten aumlndern sich Einstmals sinn-volles Verhalten und hilfreiche Fuumlhrungstechniken koumlnnen nach Jahren sogar hinderlich sein Dieses Seminar bietet Fuumlhrungskraumlften einen bdquoBoxen-
stoppldquo Sie pruumlfen ihre Haltung und Strategien im eigenen Fuumlhrungsalltag Einerseits damit gewohntes Verhalten nicht zur Falle wird und zum Scheitern fuumlhrt Andererseits weil die staumlndige Neuausrich-tung der persoumlnlichen Haltung des Mindsets und der Gewohnheiten zur Meisterschaft fuumlhrt
Neu
IHR SEMINAR WIRD ERGAumlNZT DURCH FOLGENDE BAUSTEINE
Virtue
ller Austausch
Selbs
tfuumlhr
ung
jetzt buchen
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Sie moumlchten sich oder einen Ihrer Mitarbeiter zu einem offenen Seminar anmelden Dann sind Sie bei mir genau richtig Ich bin Melanie Bernitzky und Ihre Ansprechpartnerin fuumlr alle Fragen rund um das Seminarangebot
Offene FragenSind Sie unsicher welches Seminar fuumlr Sie richtig ist Oder haben Sie inhaltliche Fragen zu konkreten Ange-boten Gern stelle ich den Kontakt zu einem unserer Trainer her Anruf oder Mail an mich genuumlgt
AnmeldungSie koumlnnen sich uumlber unsere Homepage wwwneu-land-partnerde oder per E-Mail an infoneu-land-partnerde verbindlich anmelden
VeranstaltungsortUnsere Seminare finden im Raum Fulda statt Ihre Maszlignahme wird entweder in einem Tagungshotel oder in unserer Neulands BusinessLounge durchge-fuumlhrt
Informationen vor TrainingsbeginnAusfuumlhrliche Seminarinformationen erhalten Sie drei bis vier Wochen vor Trainingsbeginn zum Download
HotelbuchungStandardmaumlszligig reservieren wir fuumlr jeden Teilnehmer ein Einzelzimmer mit Vorabendanreise Unter den erwaumlhnten Seminarinformationen finden Sie auch das Formular zur verbindlichen Hotelbuchung gemaumlszlig Ihren Wuumlnschen (Anreise Zimmerbuchung etc)
HotelkostenDie Kosten fuumlr Unterbringung und Verpflegung im Seminarhotel oder in der Neulands BusinessLounge kommen zur Teilnahmegebuumlhr hinzu Mit unseren Tagungshotels haben wir guumlnstige
Konditionen vereinbart Daher buchen Sie am besten uumlber uns Zahlen koumlnnen Sie dann bei Seminarende direkt im Hotel
Seminargebuumlhren
Unsere Preise sind ohne Mehrwertsteuer angegeben Sie gelten bis zum Erscheinen des Kata-logs 2017 Circa vier Wochen vor dem Seminartermin senden wir Ihnen die Rechnung uumlber die Teilnah-megebuumlhr zu Uumlberweisen Sie bitte rechtzeitig vor Seminarbeginn
Umbuchung oder StornierungUnsere Umbuchungs- und Stornierungskonditionen finden Sie im Internet unter wwwneuland-partnerdeagb
ZertifikatZum Seminarende bekommen Sie ein personifiziertes Teilnahmezertifikat
ZufriedenheitsgarantieWenn Sie mit der Qualitaumlt eines Seminars aus unserem offenen Programm nicht zufrieden sind bekommen Sie ohne Wenn und Aber Ihr Geld zuruumlck
Haben Sie noch Fragen Bitte zoumlgern Sie nicht mich zu kontaktieren Ich freue mich auf Ihren Anruf oder Ihre Mail
Ihre Melanie Bernitzky Fon +49 661 93414-17
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ORGANISATORISCHESRund um Ihr offenes Seminar
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Ergaumlnzend zu unseren Praumlsenzveranstaltungen nutzen wir auch folgende Formate
Fuumlr die Vor- und Nachbereitung von Praumlsenztrai-nings erhalten Sie online Lernmaterialien und Aufgaben die Sie genau dann bearbeiten koumln-nen wenn es in Ihren Zeitplan passt Der Bear-beitungszeitraum pro Lerneinheit liegt zwischen 45 und 120 Minuten Die E-Learnings koumlnnen Ihnen uumlber unsere Lernplattform zur Verfuumlgung gestellt werden Dabei kommen unter anderem folgende Medien zum Einsatz Lernvideos Doku-mente Uumlbungen und Transferaufgaben
Mit und von anderen zu lernen ist houmlchst effek-tiv Deswegen schaffen wir auch auszligerhalb der Praumlsenztrainings Moumlglichkeiten zum Austausch Zu festgelegten oder abgestimmten Zeiten haben Sie hier die Gelegenheit sich mit dem Trainer und den anderen Teilnehmern im virtuellen
Seminarraum zu treffen Je nach Zielsetzung kann ein virtueller Austausch genutzt werden Ihre Fragen zu klaumlren Erfahrungen mitzuteilen oder neuen Input zu erhalten Alles was Sie dafuumlr benoumltigen ist ein Headset und eine stabile Internetverbindung Sie erhalten einen Zugangs-link von Neuland amp Partner mit dem Sie an den virtuellen Treffen teilnehmen koumlnnen Die Dauer eines virtuellen Austauschs betraumlgt zwischen 60 und 90 Minuten
Die Eins-zu-eins-Begleitung ist eine sehr inten-sive Form des Lernens Im individuellen Gespraumlch mit Ihrem Trainer haben Sie Gelegenheit vor Seminarbeginn Ihr Lernanliegen zu klaumlren oder nach Seminarende weiteren Input und Transfe-runterstuumltzung zu bekommen Dies kann telefo-nisch in einem Online-Meeting per E-Mail oder gern auch vor Ort bei uns in Fulda erfolgen Lern-begleitende Einzelgespraumlche dauern zwischen 30 und 60 Minuten
Unsere Blended Learning Formate haben die gleiche Qualitaumlt die Sie von unseren Praumlsenz-trainings kennen
UNSERE BLENDED LEARNING FORMATE
Individuelle Begleitung
Virtueller Austausch
E-Learning
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Die persoumlnliche Weiterbildung wird in der Arbeitswelt zukuumlnftig immer vordringlicher Die Maszlig-nahmen fuumlr die Weiterbildung bedeuten Investitionen Wir wollen dass die aufgewendete Zeit und das investierte Geld sich optimal rentieren Konkret Wir achten bei allen von uns angebotenen Maszlignahmen auf eine didaktische gut durchdachte Nachhaltigkeit und stoszligen einen umfassenden Lernprozess an angelehnt an das bdquoFour LevelndashModellldquo (vgl Kirkpatrick 2009)
Der Lernprozess beginnt lange vor der Maszlig-nahme Wir uumlbersenden unseren Teilnehmern vor Beginn Impulsfragen Diese Fragen disku-tieren die Teilnehmer mit ihren Vorgesetzten Dabei wird die Weiterbildungsmaszlignahme wei-ter abgeklaumlrt Zudem wecken die Fragen Neu-gier und sie foumlrdern die Lernbereitschaft fuumlr die eigentliche Maszlignahme Ergaumlnzend Unsere Teilnehmer erhalten etwa 4 Wochen vor Beginn ausfuumlhrliche Informationen zur Organisation der Maszlignahme
Diese Vorarbeiten greifen wir waumlhrend der Maszlignahme durch Erwartungsfragen auf Die Teilnehmer vertiefen ihre ersten Erkenntnisse beispielsweise durch Transferfragen oder Pra-xistransferuumlbungen In persoumlnlichen Reflexions-phasen besteht die Moumlglichkeit sich selbst und die eigenen gesteckten Ziele abzugleichen Wir unterstuumltzen gezielt durch kollegiale Beratung und andere Coaching Elemente
Unmittelbar nach der Maszlignahme uumlbersenden wir den Teilnehmern Evaluations- und Beobach-tungsauftraumlge Das Fotoprotokoll der Maszlignah-me und weiterfuumlhrende Literatur helfen ihnen dabei den angestoszligenen Prozess in die eigene Praxis zu uumlberfuumlhren
Mehrere Wochen nachgelagert nach der Maszlig-nahme geben wir den Teilnehmern Impulse ihre Praxiserfahrungen mit den im Vorfeld festgelegten Zielen abzugleichen Dabei wird geklaumlrt inwieweit die Bedarf gedeckt die Ziele erreicht sind und damit der Lernprozess abge-schlossen ist oder weitere Schritte erforderlich sind
DER EVALUATIONSPROZESS FUumlR WEITERBILDUNGSMASSNAHMEN bei Neuland amp Partner
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Weiterfuumlhrende Angebote
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NEULANDS TRAINERLOUNGE
2016
NEULANDSINSTITUTEfor Personnel Development
Freitag 09 und Samstag 10 September
Alle guten Dinge sind 10
Deutschland traumlumte im Fuszlig-ball-Sommermaumlrchen Man
rief das bdquoMozartjahrldquo aus der Geburtstag des Komponisten jaumlhrte sich zum 250 Mal Sternen-forscher sprachen Pluto den Planetenstatus ab Naturschuumltzer adelten 2006 den Kleiber zum Vo-
gel des Jahres Und seit Langem gabrsquos mal wieder knackig kalte Wintertage in Deutschland Was noch Bei Neuland amp Partner startete erstmals die Neulands TrainerLounge ndash also vor (noch nicht ganz) zehn Jahren Ein Jubilaumlum kommt Wir freuen uns darauf
Am 09 und 10 September 2016
feiern wir mit unserer zehnten Neulands Trainer-Lounge dieses Jubilaumlum Nicht ohne Stolz auf das Erreichte Denn seit zehn Jahren bieten wir Trainern Beratern Coachs Fuumlhrungskraumlften und HR-Mitarbeitern eine Plattform zum Austausch und zum bdquoAuftankenldquo Sowohl die Inhalte als auch die Atmosphaumlre kommen bei unseren Gaumls-ten an Wir informieren in einstuumlndigen Work-shops uumlber aktuelle Weiterbildungsthemen ndash an-
schaulich informativ und didaktisch ausgefeilt Wir zeigen wofuumlr Neuland amp Partner bekannt ist ndash und wir suchen dabei Verbindung zu Ihrer Berufspraxis zu Ihren Plaumlnen und Ihren persoumlnli-chen Visionen Unser Ziel Wir wollen Ihnen Im-pulse geben und Sie inspirieren Und wir wollen Sie ermutigen das auf der TrainerLounge Erfah-rene in Ihre Praxis umzusetzen
Seien Sie auch in diesem Jahr dabei
Feiern Sie mit uns das Jubilaumlum Wir freuen uns auf Sie
2006
NEULANDSINSTITUTEfor Personnel Development
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NEULANDS CAMPUS
Unser naumlchster Campustag
VOM KLUGEN UMGANG MIT KOMPLEXITAumlT ndash Unsicherheit anerkennen Vertrauen entwickeln Regeln verstehen und verletzen
Frankfurt am MainNovember 2016
Wir wollen es wissen ndash wissenschaftlich In Neulands Campus fuumlhren wir Wissenschaft Beratung und Praxis zusammen Die Idee Jeder hat Ideen Meinungen und seine persoumlnliche Weltsicht zu Themen wie Innovation Entscheidungen oder Umgang mit Fehlern Wir laden Sie ein in Neulands Campus diese bdquoThesenldquo auf den Pruumlfstand zu stellen Im Trialog zwischen Wissenschaftlern Trainern und Be-ratern sowie Praktikern bringen wir diese Thesen ins Gespraumlch und gleichen sie ab mit Erkenntnissen aus unterschiedlichen Wissenschaftsfeldern Aus diesem vertiefenden weitenden und verdichtenden Umgang werden wir gemeinsam Regeln Vereinbarungen und Umgangsweisen entwickeln zukunfts-faumlhige Welt-Sichten die ein neues Miteinander von Menschen im organisationalen Kontext ermoumlg-lichen
Neulands Campus ist ein Ort wo wir Bruumlcken zwischen Theorie und Praxis schlagen indem wir verschiedene Er-fahrungen und Sichtweisen miteinander in einen echten Dialog bringen
Neulands Campus ist ein Prozess der Probleme aus dem Alltag von Menschen in Organisationen aufgreift und in fallbezogene Handlungs-empfehlungen verwandelt
Neulands Campus ist ein Format in dem Fragen gestellt und vertieft Mus-tern erkannt und konkrete Erkenntnisse gewonnen wer-den
Neulands Campus ist ein Dach unter dem unter dem unterschiedliche Formate aus dem organisationalen und akademischen Umfeld einen Platz haben
Weitere Informationen unter wwwneulands-campusde
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ENTWICKLUNGSPROGRAMME
fuumlr Fuumlhrungskraumlfte (Entwicklungs-Programme) Projektleiter und ExpertenSpezialisten
FUumlHRUNGSBERATUNG
Leitbild-Entwicklung Entwicklung von Vision und Mission Implementierung von Unternehmenswerten Gesundheit Millennials einbinden und wirken lassen
PERSONAL-ENTWICKLUNGS-BERATUNG FUumlR FUumlHRUNGSKRAumlFTE-ENTWICKLUNG
INTEGRATION VON FUumlHRUNGSINSTRUMENTEN
Mitarbeitergespraumlche Kompetenzmodelle -profile und Potenzialanalysen Zielsysteme Beurteilungssysteme Feedbackgespraumlche Mentoring-Modelle und -Prozesse fuumlr
Nachwuchskraumlfte Reverse-Mentoring
MITARBEITERFUumlHRUNG
Team-Entwicklung Neulands Leadership-Projekt Live-Moderationen unterschiedliche Seminarangebote
SYSTEMGESTALTUNG UND -STEUERUNG
Live-Moderationen Neulands Campus Einfuumlhrung und Beratung zu Themen
wie Fehlerkultur und Entscheidungen treffen unterschiedliche Seminarangebote
SELBSTFUumlHRUNG
Coaching unterschiedliche Seminarangebote
FUumlHRUNGSKRAumlFTE-ENTWICKLUNG Unser Inhouse-Angebot im Uumlberblick
Weiterfuumlhrende Angebote
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NEULANDSINSTITUTEfor Personnel Development
Weite
rfuumlhre
nde A
ngeb
ote
PERSONAL-ENTWICKLUNGUnser Inhouse-Angebot im Uumlberblick
LERNEN amp ENTWICKLUNG
Wissensvermittlung
Unsere Ausbildungen Qualifizierung von Trainern Moderatoren Coachs und Beratern
Lernprozesse gestalten
MODERATION KOOPERATION KOMMUNIKATION
Praumlsentation amp Rhetorik
Moderation
Kommunikation
Besprechungsmanagement
Zusammenarbeit amp Team-Entwicklung
Konflikt
PERSOumlNLICHKEITS-ENTWICKLUNG amp COACHING
Persoumlnlichkeits-Entwicklung
Coaching
Selbstmanagement
Gesundheitsmanagement
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Alle unsere Aktivitaumlten stehen unter dem Vorzeichen
fuumlr unsere Kunden zielfuumlhrend und sinnvoll zu sein
Wir unterstuumltzen sie bdquofunktionalldquo also im Sinne ihrer
eigenen Ziele ndash was auch schon mal dazu fuumlhren
kann dass wir irritierende Fragen stellen Wir uumlber-
nehmen Verantwortung fuumlr die Entwicklung von
Einzelnen und Gruppen bzw Teams aber auch der
gesamten Organisation
Unser Anspruch ist es houmlchste Qualitaumlt zu erbringen
Diese bemisst sich vor allem am gelingenden Lern-
transfer Qualitaumlt und Transfer erreichen wir durch
ausfuumlhrliche Klaumlrung Ihres Anliegens und
des Auftrags
praxisrelevantes Arbeiten
pragmatische dabei wissenschaftlich fundierte
Inhalte
anspruchsvolles didaktisches Design
ungewoumlhnliche aber serioumlse und zielfuumlhrende
Methodenwahl unter Einbeziehung bdquovirtuellerldquo
Formate (Blended Learning Ansatz)
ganzheitliches Denken
die Einbettung einzelner Elemente in eine
Gesamtarchitektur
Verknuumlpfung aller Maszlignahmen mit den
organisatorischen Zielen und Gegebenheiten
Groszligen Wert legen wir auf die exzellente Qualifi-
kation unserer Berater Trainer Coachs und Mode-
ratoren Sie ist unsere wichtigste Investition um
Top-Leistungen fuumlr unsere Kunden zu erbringen
Vom Auftrag an evaluieren wir die Ergebnisse eines
Projekts mit Blick auf die jeweiligen Entwicklungs-
ziele Wir arbeiten auf allen Kontinenten und in den
wichtigsten Sprachen der Welt
Einerlei ob wir beraten trainieren Workshops mode-
rieren oder coachen ndash es gibt einige wiederkehrende
Grundmerkmale in unserer Arbeit mit Ihnen
Selbst-Bewusstsein Um die Kompetenzen von
Mitarbeitern und Fuumlhrungskraumlften zu entfalten
zielen wir auf die Staumlrkung ihres Selbst-Bewusst-
seins Selbst-bewusste Menschen koumlnnen besser
mit Veraumlnderungen umgehen
Reflexion Wir bieten in unserer Arbeit viel Raum
zur Reflexion
Leistung durch Sicherheit Wir machen
(und halten) Menschen in Organisationen
leistungsfaumlhig indem wir durch die Entfaltung
von Schluumlsselkompetenzen Sicherheit schaffen
Kritisches Feedback Wir haben immer die
Ressourcen und Staumlrken unseres Gegenuumlbers im
Blick zoumlgern aber auch nicht Defizite anzuspre-
chen damit sie bearbeitet werden koumlnnen
Kontext Dass wir das organisatorische Umfeld
den bdquoKontextldquo mitdenken und einbeziehen
macht unseren Ansatz umfassend und praxisnah
Beitrag zur Unternehmenskultur Weil wir wissen
dass wir mit unseren Maszlignahmen Einfluss auf die
Unternehmenskultur nehmen gehen wir die uns
uumlbertragenen Aufgaben mit groszliger Umsicht und
viel Respekt an
SO ARBEITEN WIR
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Ob Sie auch in Zukunft erfolgreich sein werden haumlngt von den Prioritaumlten ab die Sie heute set-zen Der beste Weg sich fit zu machen fuumlr die Zukunft heiszligt Entwicklung Dabei unterstuumltzt Sie Neuland amp Partner Als in Deutschland ansaumls-siger Premium-Dienstleister mit internationalem Zuschnitt und breitem Angebotsspektrum auf houmlchstem Niveau machen wir Ihr Unternehmen zukunftsfaumlhig durch die zielgerichtete strate-giekonforme und effektive Weiterentwicklung Ihrer Mitarbeiter Fuumlhrungskraumlfte und Organisa-tionsstrukturen
Kunden schaumltzen die hohe Professionalitaumlt unse-rer Trainer Berater Moderatoren und Coachs ndash und ihr leidenschaftliches Engagement bei der Arbeit mit Menschen in Organisationen Lern- und Entwicklungsprozesse die wir anstoszligen koumlnnen fordernd anspruchsvoll uumlberraschend und gelegentlich auch anstrengend sein Nur praxisfern und langweilig sind sie nie
Wir zaumlhlen Unternehmen aller Groumlszligenordnun-gen und Branchen zu unseren Kunden vom marktfuumlhrenden Mittelstand bis zum Weltkon-zern Neben unseren offenen Trainings zur Per-sonal- und Fuumlhrungskraumlfte-Entwicklung fuumlhren wir pro Jahr uumlber 1000 Inhouse-Maszlignahmen durch von der Vorstandsmoderation bis hin zum Entwicklungsprogramm fuumlr vielkoumlpfige Expertengruppen oder Fuumlhrungsebenen Unse-re Arbeitssprachen sind Deutsch Englisch Por-tugiesisch Spanisch Italienisch und Chinesisch
Wer qualitatives Wachstum in Unternehmen herbeifuumlhren moumlchte muss inhaltlich wie methodisch houmlchste Qualitaumltsstandards erfuumll-len An diesem Anspruch lassen wir uns messen Unsere Entwicklungsformate und -konzepte basieren einerseits auf der gruumlndlichen Analy-se der Ausgangslage in Ihrem Unternehmen andererseits auf der pragmatischen Umsetzung wissenschaftlicher Erkenntnisse Von uns ver-mittelte Fertigkeiten und Strategien sind direkt anwendbar Sie steigern spuumlrbar und nachhaltig den Beitrag von Entscheidern Fuumlhrungskraumlften und Teams zur Wirksamkeit Ihres Unterneh-mens
Neuland amp Partner wurde 1998 in Fulda gegruumln-det Wir sind mit uumlber 36 fest angestellten und 45 freien Mitarbeitern vertreten in Fulda (Hauptsitz) London Rio de Janeiro New York Shanghai und Cape Town
NEULAND amp PARTNER WIR ENTWICKELN ZUKUumlNFTE
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UNSER LEISTUNGSSPEKTRUM
Neulands Institute for Personnel Development entwickelt strate-gisch wichtige Kernkompeten-zen bei Ihren Mitarbeitern Der Bereich bdquoLernen amp Entwicklungldquo
richtet sich an alle Mitarbeiter die mit der Entwicklung ihrer Organisation befasst sind beispielsweise an Personalentwickler Fuumlhrungs-kraumlfte interne Trainer Berater Moderatoren und Coachs Wir befaumlhigen diese Mitarbeiter ihre Arbeit und ihr persoumlnliches Vorbild dafuumlr einzusetzen ihr Unternehmen dem Ideal der bdquoLernenden Organisationldquo naumlherzubringen In seinem zweiten Taumltigkeitsfeld setzt Neulands Institute for Personnel Development Schwer-punkte bei der Optimierung von Kooperation Konflikt Kommunikation und Besprechungs-
management Wir entwickeln bei Ihren Mitar-beitern individuelle Schluumlsselkompetenzen wie Praumlsentation Rhetorik Gespraumlchsfuumlhrung oder Moderation Auch verbessern wir die Faumlhig-keit von Teams zur effizienten und effektiven Zusammenarbeit Bei bdquoPersoumlnlichkeits-Entwick-lung amp Coachingldquo ndash dem dritten Taumltigkeits-feld ndash geht es beispielsweise um Selbstfuumlh-rung Selbst- und Zeitmanagement sowie um Leistungs- und Gesundheitsmanagement Dabei unterstuumltzen wir auch einzelne Mitarbeiter durch Coachings Wir folgen dem Leitbild der Ent-wicklung einer ressourcen- und loumlsungsorien-tierten lernfreundlichen Grundhaltung Diese Grundhaltung wirkt sich positiv auf Ihr Unter-nehmen aus - gleichermaszligen auf die Mitarbei-terzufriedenheit wie auf die Gesamtperformance
Neulands Academy for Modern Leadership versteht sich als ein Forum fuumlr Entwicklung Bera-tung und Dialog im Bereich der Fuumlhrung Uns geht es um
den Aufbau und Ausbau von Fuumlhrungskompe-tenzen auf allen Hierarchiestufen Unser Fuumlh-rungsverstaumlndnis basiert auf den vier Saumlulen der Mitarbeiterfuumlhrung (Leadership) Systemge-staltung und Systemsteuerung (Management) Selbstfuumlhrung sowie Fuumlhrungsethik Wir verste-
hen Fuumlhrung als zielgerichtete Einflussnahme und wirksames Fuumlhrungshandeln damit bildet Fuumlhrung den zentralen und wohl wichtigsten Schluumlssel zum Unternehmenserfolg Auf dieser Grundlage fuumlhren wir maszliggeschneiderte Ent-wicklungsprogramme durch Wir implemen-tieren Fuumlhrungsinstrumente und unterstuumltzen Ihre Fuumlhrungskraumlfte in ihrer persoumlnlichen Ent-wicklung ndash vom Teamleiter bis zum Vorstand Zudem beraten wir Ihre Personalabteilung in allen Fragen der Fuumlhrungskraumlfte-Entwicklung
Neulands Center for Organiza-tional Development unterstuumltzt Unternehmen die Leistungs-faumlhigkeit ihrer Organisation zu verbessern Durch gezielte
Maszlignahmen werden verschiedenen Systeme innerhalb einer Organisation ausgerichtet und synchronisiert sowie die einzelnen Mitglieder der Organisation entwickelt Unsere erfahrenen Entwicklungsvirtuosen begleiten Sie bei allen Prozessen der Entwicklung und Veraumlnderung
ndash beispielsweise im Zusammenhang mit der Strategie der Unternehmenskultur der Fuumlh-rung der Kommunikation dem Organisations- und Performancedesign der Team-Entwicklung oder der Personal-Entwicklung Den Erfolg Ihrer Interventionen sichern wir ab indem wir fuumlr die optimale Einbindung der Menschen im Unter-nehmen sorgen Weitere Schwerpunkte liegen bei umfangreichen Angeboten zum Coaching und zur Moderation bzw Prozessbegleitung
NEULANDSINSTITUTEfor Personnel Development
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Als Entwicklungscompany achten wir auf eine moderne und lerngerechte Umgebung Das wurde uns sozusagen in die Wiege gelegt Nun praumlsentieren wir Ihnen unsere eigene Busi-nessLounge
Raumlume zum Lernen Entwickeln und Sich-Treffen ndash fuumlr unsere Kunden und jene die es noch werden wollen Die BusinessLounge im 2 Obergeschoss des historischen Hauses erfuumlllt alle Anforderungen fuumlr zeitgemaumlszliges und erlebnisorientiertes Lernen Die 3 m hohen Raumlume sind hochwertig ausgestattet ndash ergonomische Moumlbel ein lernfoumlrderndes Farbkonzept Lehr- und Lernutensilien Moderationsequipment und vieles mehr vermitteln Professionalitaumlt und Wohlbefinden
Unsere Raumlumlichkeiten sind vom Online-Meeting uumlber Coaching bis zum Praumlsenztraining nutzbar Dem Aspekt Lernen und Kunst wurde mit Originalgemaumllden und Skulpturen in allen Raumlumen groszlige Bedeutung zugemessen Die Auseinandersetzung mit kuumlnstlerischen Werken foumlrdert intuitives Denken aktiviert grenzuumlberschreitende Wahrnehmung erweitert Kompetenzen schaumlrft die Sinne fuumlr Perspektivenwechsel
Neuland amp Partner - Wir entwickeln Zukuumlnfte
B U S I N E S S
L O U N G E
by Neuland amp Partner
Gruppenraum
Seminarraum Konferenzraum
CoachingraumBesprechungsraum
Von-Schildeck-Straszlige 12 36043 Fulda Fon +49 661 93414-0 wwwneuland-partnerde infoneuland-partnerde
copy Neuland amp Partner Development and Training 2015 Fulda Gestaltung Neuland amp Partner Development and Training Kunst Leszek Skurski Fulda ndash wwwallcreativde Fotos Leszek Skurski Fulda ndash wwwallcreativde Textredaktion Oliver Steeger
Das Werk einschlieszliglich aller seiner Teile ist urheberrechtlich geschuumltzt Jede Verwendung ist ohne Zustimmung von Neuland amp Partner unzulaumlssig Dies gilt insbesondere fuumlr Vervielfaumlltigung Uumlber-setzung Mikroverfilmungen und die Einspeicherung und Verarbeitung in elektronischen Systemen Copyright copy 2015 Neuland amp Partner Fulda
Von-Schildeck-Straszlige 12 36043 FuldaFon +49 661 93414-0
wwwneuland-partnerde infoneuland-partnerde
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Selbstfuumlhrung
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MICH SELBST ALS FUumlHRUNGSKRAFT DEFINIEREN Erfolgreiches Selbstmanagement fuumlr junge Fuumlhrungskraumlfte
INHALTE
Eigene Werte und Ziele und Umgang mit Ziel- und Wertekonflikten
Meine Haltung als Fuumlhrungskraft
Persoumlnliche Standortbestimmung Mission und Vision entwickeln
Persoumlnliche Werte und Werte von sozialen Systemen
Authentizitaumlt ndash der Weg zwischen Sagen und Tun
Vertrauen ndash Grundlage funktionierender Beziehungen
Eigene Gefuumlhle in den Fuumlhrungsalltag integrieren emotional adaumlquat und kompetent kommunizieren
TEILNAHMEGEBUumlHR
euro 145500 (+ gesetzl MwSt) Hinzu kommen Kosten fuumlr
Uumlbernachtung und Verpflegung im jeweiligen Seminarhotel
TERMINE
14 bis 15 Maumlrz 2016 ndash Raum Fulda
05 bis 06 September 2016 ndash Raum Fulda
DIESES SEMINAR IST FUumlR SIE GEEIGNET WENN
Sie eine Standortbestimmung in der neuen Rolle durchfuumlhren wollen Sie Ihren persoumlnlichen Leadership Kompass fuumlr sich selbst und die Fuumlhrung Ihrer Mitarbeiter suchen Sie Ihre Faumlhigkeit erweitern wollen Ihre Gefuumlhle und die Gefuumlhle anderer anzuerkennen und als Ressourcen
in den Fuumlhrungsalltag einzubeziehen Sie Ihre persoumlnlichen Wachstumsfelder als Fuumlhrungskraft aufdecken und Ihr Handeln zielgerichtet und
bewusst veraumlndern moumlchten
Fruumlher Mitarbeiter heute Fuumlhrungskraft ndash dieser Aufstieg bringt groszlige Veraumlnderungen mit sich Junge Fuumlhrungskraumlfte sind bdquovon heute auf morgenldquo nicht laumlnger Fachexperten sondern Ansprechpartner fuumlr Mitarbeiter Vorbild und Sinnstifter fuumlr andere Men-schen Voraussetzung diese neue Rolle zu erfuumlllen ist ein hohes Maszlig an Selbst(er)kenntnis und Selbstbewusst-sein ndash insbesondere hinsichtlich der Werte Einstel-lungen und Emotionen die das taumlgliche Fuumlhrungs-
verhalten steuern Wer andere fuumlhren will der muss sich selbst fuumlhren koumlnnen und sich dabei seiner Rolle Machtposition und Verantwortung bewusst seinIn unserem Seminar uumlben Sie den konstruktiven Umgang mit eigenen und fremden Gefuumlhlen Sie reflektieren Ihre Vorstellungen von Erfolg Sinn und Zielen sowie von Ihrer Fuumlhrungsrolle So bauen Sie Ihren eigenen Leadership-Kompass fuumlr Ihre Selbstfuumlh-rung und die Fuumlhrung Ihrer Mitarbeiter auf
Selbstfuumlhrung
Neu
IHR SEMINAR WIRD ERGAumlNZT DURCH FOLGENDE BAUSTEINE
Virtue
ller Austausch
jetzt buchen
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SELBSTFUumlHRUNG FUumlR DIE ZWEITE KARRIEREHAumlLFTE Die eigenen Strategien und Konzepte optimieren
INHALTE
Individuelle Erfolgsanalyse zuruumlckliegender Fuumlhrungserfahrung
Vision und Mission fuumlr die zweite Berufshaumllfte
Work-Life-Balance ndash Energie in allen Lebensbereichen
Die erfolgreiche innere Haltung fuumlr den Umgang mit Herausforderungen
Rituale und Gewohnheiten fuumlr die erfolgreiche Fuumlhrung
TEILNAHMEGEBUumlHR
euro 145500 (+ gesetzl MwSt) Hinzu kommen Kosten fuumlr
Uumlbernachtung und Verpflegung im jeweiligen Seminarhotel
TERMINE
19 bis 20 Mai 2016 ndash Raum Fulda
08 bis 09 Dezember 2016 ndash Raum Fulda
DIESES SEMINAR IST FUumlR SIE GEEIGNET WENN
Sie Ihre Ziele und Strategien fuumlr die zweite Berufshaumllfte uumlberdenken wollen Sie vor neuen Herausforderungen stehen und mit alten Rezepten an Grenzen stoszligen Sie authentisch und effektiv sein oder bleiben wollen Sie Wert darauf legen ein wirksames Vorbild fuumlr Ihre Mitarbeiter zu sein Sie Ihre persoumlnlichen Ziele mit mehr Leichtigkeit erreichen wollen
Erfolgreiche Fuumlhrungskraumlfte haben gelernt ihre bis-lang erfolgreichen Konzepte nicht als bdquoewigguumlltigldquo anzusehen Die Zeiten aumlndern sich Einstmals sinn-volles Verhalten und hilfreiche Fuumlhrungstechniken koumlnnen nach Jahren sogar hinderlich sein Dieses Seminar bietet Fuumlhrungskraumlften einen bdquoBoxen-
stoppldquo Sie pruumlfen ihre Haltung und Strategien im eigenen Fuumlhrungsalltag Einerseits damit gewohntes Verhalten nicht zur Falle wird und zum Scheitern fuumlhrt Andererseits weil die staumlndige Neuausrich-tung der persoumlnlichen Haltung des Mindsets und der Gewohnheiten zur Meisterschaft fuumlhrt
Neu
IHR SEMINAR WIRD ERGAumlNZT DURCH FOLGENDE BAUSTEINE
Virtue
ller Austausch
Selbs
tfuumlhr
ung
jetzt buchen
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Sie moumlchten sich oder einen Ihrer Mitarbeiter zu einem offenen Seminar anmelden Dann sind Sie bei mir genau richtig Ich bin Melanie Bernitzky und Ihre Ansprechpartnerin fuumlr alle Fragen rund um das Seminarangebot
Offene FragenSind Sie unsicher welches Seminar fuumlr Sie richtig ist Oder haben Sie inhaltliche Fragen zu konkreten Ange-boten Gern stelle ich den Kontakt zu einem unserer Trainer her Anruf oder Mail an mich genuumlgt
AnmeldungSie koumlnnen sich uumlber unsere Homepage wwwneu-land-partnerde oder per E-Mail an infoneu-land-partnerde verbindlich anmelden
VeranstaltungsortUnsere Seminare finden im Raum Fulda statt Ihre Maszlignahme wird entweder in einem Tagungshotel oder in unserer Neulands BusinessLounge durchge-fuumlhrt
Informationen vor TrainingsbeginnAusfuumlhrliche Seminarinformationen erhalten Sie drei bis vier Wochen vor Trainingsbeginn zum Download
HotelbuchungStandardmaumlszligig reservieren wir fuumlr jeden Teilnehmer ein Einzelzimmer mit Vorabendanreise Unter den erwaumlhnten Seminarinformationen finden Sie auch das Formular zur verbindlichen Hotelbuchung gemaumlszlig Ihren Wuumlnschen (Anreise Zimmerbuchung etc)
HotelkostenDie Kosten fuumlr Unterbringung und Verpflegung im Seminarhotel oder in der Neulands BusinessLounge kommen zur Teilnahmegebuumlhr hinzu Mit unseren Tagungshotels haben wir guumlnstige
Konditionen vereinbart Daher buchen Sie am besten uumlber uns Zahlen koumlnnen Sie dann bei Seminarende direkt im Hotel
Seminargebuumlhren
Unsere Preise sind ohne Mehrwertsteuer angegeben Sie gelten bis zum Erscheinen des Kata-logs 2017 Circa vier Wochen vor dem Seminartermin senden wir Ihnen die Rechnung uumlber die Teilnah-megebuumlhr zu Uumlberweisen Sie bitte rechtzeitig vor Seminarbeginn
Umbuchung oder StornierungUnsere Umbuchungs- und Stornierungskonditionen finden Sie im Internet unter wwwneuland-partnerdeagb
ZertifikatZum Seminarende bekommen Sie ein personifiziertes Teilnahmezertifikat
ZufriedenheitsgarantieWenn Sie mit der Qualitaumlt eines Seminars aus unserem offenen Programm nicht zufrieden sind bekommen Sie ohne Wenn und Aber Ihr Geld zuruumlck
Haben Sie noch Fragen Bitte zoumlgern Sie nicht mich zu kontaktieren Ich freue mich auf Ihren Anruf oder Ihre Mail
Ihre Melanie Bernitzky Fon +49 661 93414-17
melaniebernitzkyneuland-partnerde
ORGANISATORISCHESRund um Ihr offenes Seminar
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Ergaumlnzend zu unseren Praumlsenzveranstaltungen nutzen wir auch folgende Formate
Fuumlr die Vor- und Nachbereitung von Praumlsenztrai-nings erhalten Sie online Lernmaterialien und Aufgaben die Sie genau dann bearbeiten koumln-nen wenn es in Ihren Zeitplan passt Der Bear-beitungszeitraum pro Lerneinheit liegt zwischen 45 und 120 Minuten Die E-Learnings koumlnnen Ihnen uumlber unsere Lernplattform zur Verfuumlgung gestellt werden Dabei kommen unter anderem folgende Medien zum Einsatz Lernvideos Doku-mente Uumlbungen und Transferaufgaben
Mit und von anderen zu lernen ist houmlchst effek-tiv Deswegen schaffen wir auch auszligerhalb der Praumlsenztrainings Moumlglichkeiten zum Austausch Zu festgelegten oder abgestimmten Zeiten haben Sie hier die Gelegenheit sich mit dem Trainer und den anderen Teilnehmern im virtuellen
Seminarraum zu treffen Je nach Zielsetzung kann ein virtueller Austausch genutzt werden Ihre Fragen zu klaumlren Erfahrungen mitzuteilen oder neuen Input zu erhalten Alles was Sie dafuumlr benoumltigen ist ein Headset und eine stabile Internetverbindung Sie erhalten einen Zugangs-link von Neuland amp Partner mit dem Sie an den virtuellen Treffen teilnehmen koumlnnen Die Dauer eines virtuellen Austauschs betraumlgt zwischen 60 und 90 Minuten
Die Eins-zu-eins-Begleitung ist eine sehr inten-sive Form des Lernens Im individuellen Gespraumlch mit Ihrem Trainer haben Sie Gelegenheit vor Seminarbeginn Ihr Lernanliegen zu klaumlren oder nach Seminarende weiteren Input und Transfe-runterstuumltzung zu bekommen Dies kann telefo-nisch in einem Online-Meeting per E-Mail oder gern auch vor Ort bei uns in Fulda erfolgen Lern-begleitende Einzelgespraumlche dauern zwischen 30 und 60 Minuten
Unsere Blended Learning Formate haben die gleiche Qualitaumlt die Sie von unseren Praumlsenz-trainings kennen
UNSERE BLENDED LEARNING FORMATE
Individuelle Begleitung
Virtueller Austausch
E-Learning
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Die persoumlnliche Weiterbildung wird in der Arbeitswelt zukuumlnftig immer vordringlicher Die Maszlig-nahmen fuumlr die Weiterbildung bedeuten Investitionen Wir wollen dass die aufgewendete Zeit und das investierte Geld sich optimal rentieren Konkret Wir achten bei allen von uns angebotenen Maszlignahmen auf eine didaktische gut durchdachte Nachhaltigkeit und stoszligen einen umfassenden Lernprozess an angelehnt an das bdquoFour LevelndashModellldquo (vgl Kirkpatrick 2009)
Der Lernprozess beginnt lange vor der Maszlig-nahme Wir uumlbersenden unseren Teilnehmern vor Beginn Impulsfragen Diese Fragen disku-tieren die Teilnehmer mit ihren Vorgesetzten Dabei wird die Weiterbildungsmaszlignahme wei-ter abgeklaumlrt Zudem wecken die Fragen Neu-gier und sie foumlrdern die Lernbereitschaft fuumlr die eigentliche Maszlignahme Ergaumlnzend Unsere Teilnehmer erhalten etwa 4 Wochen vor Beginn ausfuumlhrliche Informationen zur Organisation der Maszlignahme
Diese Vorarbeiten greifen wir waumlhrend der Maszlignahme durch Erwartungsfragen auf Die Teilnehmer vertiefen ihre ersten Erkenntnisse beispielsweise durch Transferfragen oder Pra-xistransferuumlbungen In persoumlnlichen Reflexions-phasen besteht die Moumlglichkeit sich selbst und die eigenen gesteckten Ziele abzugleichen Wir unterstuumltzen gezielt durch kollegiale Beratung und andere Coaching Elemente
Unmittelbar nach der Maszlignahme uumlbersenden wir den Teilnehmern Evaluations- und Beobach-tungsauftraumlge Das Fotoprotokoll der Maszlignah-me und weiterfuumlhrende Literatur helfen ihnen dabei den angestoszligenen Prozess in die eigene Praxis zu uumlberfuumlhren
Mehrere Wochen nachgelagert nach der Maszlig-nahme geben wir den Teilnehmern Impulse ihre Praxiserfahrungen mit den im Vorfeld festgelegten Zielen abzugleichen Dabei wird geklaumlrt inwieweit die Bedarf gedeckt die Ziele erreicht sind und damit der Lernprozess abge-schlossen ist oder weitere Schritte erforderlich sind
DER EVALUATIONSPROZESS FUumlR WEITERBILDUNGSMASSNAHMEN bei Neuland amp Partner
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Weiterfuumlhrende Angebote
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NEULANDS TRAINERLOUNGE
2016
NEULANDSINSTITUTEfor Personnel Development
Freitag 09 und Samstag 10 September
Alle guten Dinge sind 10
Deutschland traumlumte im Fuszlig-ball-Sommermaumlrchen Man
rief das bdquoMozartjahrldquo aus der Geburtstag des Komponisten jaumlhrte sich zum 250 Mal Sternen-forscher sprachen Pluto den Planetenstatus ab Naturschuumltzer adelten 2006 den Kleiber zum Vo-
gel des Jahres Und seit Langem gabrsquos mal wieder knackig kalte Wintertage in Deutschland Was noch Bei Neuland amp Partner startete erstmals die Neulands TrainerLounge ndash also vor (noch nicht ganz) zehn Jahren Ein Jubilaumlum kommt Wir freuen uns darauf
Am 09 und 10 September 2016
feiern wir mit unserer zehnten Neulands Trainer-Lounge dieses Jubilaumlum Nicht ohne Stolz auf das Erreichte Denn seit zehn Jahren bieten wir Trainern Beratern Coachs Fuumlhrungskraumlften und HR-Mitarbeitern eine Plattform zum Austausch und zum bdquoAuftankenldquo Sowohl die Inhalte als auch die Atmosphaumlre kommen bei unseren Gaumls-ten an Wir informieren in einstuumlndigen Work-shops uumlber aktuelle Weiterbildungsthemen ndash an-
schaulich informativ und didaktisch ausgefeilt Wir zeigen wofuumlr Neuland amp Partner bekannt ist ndash und wir suchen dabei Verbindung zu Ihrer Berufspraxis zu Ihren Plaumlnen und Ihren persoumlnli-chen Visionen Unser Ziel Wir wollen Ihnen Im-pulse geben und Sie inspirieren Und wir wollen Sie ermutigen das auf der TrainerLounge Erfah-rene in Ihre Praxis umzusetzen
Seien Sie auch in diesem Jahr dabei
Feiern Sie mit uns das Jubilaumlum Wir freuen uns auf Sie
2006
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NEULANDS CAMPUS
Unser naumlchster Campustag
VOM KLUGEN UMGANG MIT KOMPLEXITAumlT ndash Unsicherheit anerkennen Vertrauen entwickeln Regeln verstehen und verletzen
Frankfurt am MainNovember 2016
Wir wollen es wissen ndash wissenschaftlich In Neulands Campus fuumlhren wir Wissenschaft Beratung und Praxis zusammen Die Idee Jeder hat Ideen Meinungen und seine persoumlnliche Weltsicht zu Themen wie Innovation Entscheidungen oder Umgang mit Fehlern Wir laden Sie ein in Neulands Campus diese bdquoThesenldquo auf den Pruumlfstand zu stellen Im Trialog zwischen Wissenschaftlern Trainern und Be-ratern sowie Praktikern bringen wir diese Thesen ins Gespraumlch und gleichen sie ab mit Erkenntnissen aus unterschiedlichen Wissenschaftsfeldern Aus diesem vertiefenden weitenden und verdichtenden Umgang werden wir gemeinsam Regeln Vereinbarungen und Umgangsweisen entwickeln zukunfts-faumlhige Welt-Sichten die ein neues Miteinander von Menschen im organisationalen Kontext ermoumlg-lichen
Neulands Campus ist ein Ort wo wir Bruumlcken zwischen Theorie und Praxis schlagen indem wir verschiedene Er-fahrungen und Sichtweisen miteinander in einen echten Dialog bringen
Neulands Campus ist ein Prozess der Probleme aus dem Alltag von Menschen in Organisationen aufgreift und in fallbezogene Handlungs-empfehlungen verwandelt
Neulands Campus ist ein Format in dem Fragen gestellt und vertieft Mus-tern erkannt und konkrete Erkenntnisse gewonnen wer-den
Neulands Campus ist ein Dach unter dem unter dem unterschiedliche Formate aus dem organisationalen und akademischen Umfeld einen Platz haben
Weitere Informationen unter wwwneulands-campusde
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ENTWICKLUNGSPROGRAMME
fuumlr Fuumlhrungskraumlfte (Entwicklungs-Programme) Projektleiter und ExpertenSpezialisten
FUumlHRUNGSBERATUNG
Leitbild-Entwicklung Entwicklung von Vision und Mission Implementierung von Unternehmenswerten Gesundheit Millennials einbinden und wirken lassen
PERSONAL-ENTWICKLUNGS-BERATUNG FUumlR FUumlHRUNGSKRAumlFTE-ENTWICKLUNG
INTEGRATION VON FUumlHRUNGSINSTRUMENTEN
Mitarbeitergespraumlche Kompetenzmodelle -profile und Potenzialanalysen Zielsysteme Beurteilungssysteme Feedbackgespraumlche Mentoring-Modelle und -Prozesse fuumlr
Nachwuchskraumlfte Reverse-Mentoring
MITARBEITERFUumlHRUNG
Team-Entwicklung Neulands Leadership-Projekt Live-Moderationen unterschiedliche Seminarangebote
SYSTEMGESTALTUNG UND -STEUERUNG
Live-Moderationen Neulands Campus Einfuumlhrung und Beratung zu Themen
wie Fehlerkultur und Entscheidungen treffen unterschiedliche Seminarangebote
SELBSTFUumlHRUNG
Coaching unterschiedliche Seminarangebote
FUumlHRUNGSKRAumlFTE-ENTWICKLUNG Unser Inhouse-Angebot im Uumlberblick
Weiterfuumlhrende Angebote
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Weite
rfuumlhre
nde A
ngeb
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PERSONAL-ENTWICKLUNGUnser Inhouse-Angebot im Uumlberblick
LERNEN amp ENTWICKLUNG
Wissensvermittlung
Unsere Ausbildungen Qualifizierung von Trainern Moderatoren Coachs und Beratern
Lernprozesse gestalten
MODERATION KOOPERATION KOMMUNIKATION
Praumlsentation amp Rhetorik
Moderation
Kommunikation
Besprechungsmanagement
Zusammenarbeit amp Team-Entwicklung
Konflikt
PERSOumlNLICHKEITS-ENTWICKLUNG amp COACHING
Persoumlnlichkeits-Entwicklung
Coaching
Selbstmanagement
Gesundheitsmanagement
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Alle unsere Aktivitaumlten stehen unter dem Vorzeichen
fuumlr unsere Kunden zielfuumlhrend und sinnvoll zu sein
Wir unterstuumltzen sie bdquofunktionalldquo also im Sinne ihrer
eigenen Ziele ndash was auch schon mal dazu fuumlhren
kann dass wir irritierende Fragen stellen Wir uumlber-
nehmen Verantwortung fuumlr die Entwicklung von
Einzelnen und Gruppen bzw Teams aber auch der
gesamten Organisation
Unser Anspruch ist es houmlchste Qualitaumlt zu erbringen
Diese bemisst sich vor allem am gelingenden Lern-
transfer Qualitaumlt und Transfer erreichen wir durch
ausfuumlhrliche Klaumlrung Ihres Anliegens und
des Auftrags
praxisrelevantes Arbeiten
pragmatische dabei wissenschaftlich fundierte
Inhalte
anspruchsvolles didaktisches Design
ungewoumlhnliche aber serioumlse und zielfuumlhrende
Methodenwahl unter Einbeziehung bdquovirtuellerldquo
Formate (Blended Learning Ansatz)
ganzheitliches Denken
die Einbettung einzelner Elemente in eine
Gesamtarchitektur
Verknuumlpfung aller Maszlignahmen mit den
organisatorischen Zielen und Gegebenheiten
Groszligen Wert legen wir auf die exzellente Qualifi-
kation unserer Berater Trainer Coachs und Mode-
ratoren Sie ist unsere wichtigste Investition um
Top-Leistungen fuumlr unsere Kunden zu erbringen
Vom Auftrag an evaluieren wir die Ergebnisse eines
Projekts mit Blick auf die jeweiligen Entwicklungs-
ziele Wir arbeiten auf allen Kontinenten und in den
wichtigsten Sprachen der Welt
Einerlei ob wir beraten trainieren Workshops mode-
rieren oder coachen ndash es gibt einige wiederkehrende
Grundmerkmale in unserer Arbeit mit Ihnen
Selbst-Bewusstsein Um die Kompetenzen von
Mitarbeitern und Fuumlhrungskraumlften zu entfalten
zielen wir auf die Staumlrkung ihres Selbst-Bewusst-
seins Selbst-bewusste Menschen koumlnnen besser
mit Veraumlnderungen umgehen
Reflexion Wir bieten in unserer Arbeit viel Raum
zur Reflexion
Leistung durch Sicherheit Wir machen
(und halten) Menschen in Organisationen
leistungsfaumlhig indem wir durch die Entfaltung
von Schluumlsselkompetenzen Sicherheit schaffen
Kritisches Feedback Wir haben immer die
Ressourcen und Staumlrken unseres Gegenuumlbers im
Blick zoumlgern aber auch nicht Defizite anzuspre-
chen damit sie bearbeitet werden koumlnnen
Kontext Dass wir das organisatorische Umfeld
den bdquoKontextldquo mitdenken und einbeziehen
macht unseren Ansatz umfassend und praxisnah
Beitrag zur Unternehmenskultur Weil wir wissen
dass wir mit unseren Maszlignahmen Einfluss auf die
Unternehmenskultur nehmen gehen wir die uns
uumlbertragenen Aufgaben mit groszliger Umsicht und
viel Respekt an
SO ARBEITEN WIR
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Ob Sie auch in Zukunft erfolgreich sein werden haumlngt von den Prioritaumlten ab die Sie heute set-zen Der beste Weg sich fit zu machen fuumlr die Zukunft heiszligt Entwicklung Dabei unterstuumltzt Sie Neuland amp Partner Als in Deutschland ansaumls-siger Premium-Dienstleister mit internationalem Zuschnitt und breitem Angebotsspektrum auf houmlchstem Niveau machen wir Ihr Unternehmen zukunftsfaumlhig durch die zielgerichtete strate-giekonforme und effektive Weiterentwicklung Ihrer Mitarbeiter Fuumlhrungskraumlfte und Organisa-tionsstrukturen
Kunden schaumltzen die hohe Professionalitaumlt unse-rer Trainer Berater Moderatoren und Coachs ndash und ihr leidenschaftliches Engagement bei der Arbeit mit Menschen in Organisationen Lern- und Entwicklungsprozesse die wir anstoszligen koumlnnen fordernd anspruchsvoll uumlberraschend und gelegentlich auch anstrengend sein Nur praxisfern und langweilig sind sie nie
Wir zaumlhlen Unternehmen aller Groumlszligenordnun-gen und Branchen zu unseren Kunden vom marktfuumlhrenden Mittelstand bis zum Weltkon-zern Neben unseren offenen Trainings zur Per-sonal- und Fuumlhrungskraumlfte-Entwicklung fuumlhren wir pro Jahr uumlber 1000 Inhouse-Maszlignahmen durch von der Vorstandsmoderation bis hin zum Entwicklungsprogramm fuumlr vielkoumlpfige Expertengruppen oder Fuumlhrungsebenen Unse-re Arbeitssprachen sind Deutsch Englisch Por-tugiesisch Spanisch Italienisch und Chinesisch
Wer qualitatives Wachstum in Unternehmen herbeifuumlhren moumlchte muss inhaltlich wie methodisch houmlchste Qualitaumltsstandards erfuumll-len An diesem Anspruch lassen wir uns messen Unsere Entwicklungsformate und -konzepte basieren einerseits auf der gruumlndlichen Analy-se der Ausgangslage in Ihrem Unternehmen andererseits auf der pragmatischen Umsetzung wissenschaftlicher Erkenntnisse Von uns ver-mittelte Fertigkeiten und Strategien sind direkt anwendbar Sie steigern spuumlrbar und nachhaltig den Beitrag von Entscheidern Fuumlhrungskraumlften und Teams zur Wirksamkeit Ihres Unterneh-mens
Neuland amp Partner wurde 1998 in Fulda gegruumln-det Wir sind mit uumlber 36 fest angestellten und 45 freien Mitarbeitern vertreten in Fulda (Hauptsitz) London Rio de Janeiro New York Shanghai und Cape Town
NEULAND amp PARTNER WIR ENTWICKELN ZUKUumlNFTE
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UNSER LEISTUNGSSPEKTRUM
Neulands Institute for Personnel Development entwickelt strate-gisch wichtige Kernkompeten-zen bei Ihren Mitarbeitern Der Bereich bdquoLernen amp Entwicklungldquo
richtet sich an alle Mitarbeiter die mit der Entwicklung ihrer Organisation befasst sind beispielsweise an Personalentwickler Fuumlhrungs-kraumlfte interne Trainer Berater Moderatoren und Coachs Wir befaumlhigen diese Mitarbeiter ihre Arbeit und ihr persoumlnliches Vorbild dafuumlr einzusetzen ihr Unternehmen dem Ideal der bdquoLernenden Organisationldquo naumlherzubringen In seinem zweiten Taumltigkeitsfeld setzt Neulands Institute for Personnel Development Schwer-punkte bei der Optimierung von Kooperation Konflikt Kommunikation und Besprechungs-
management Wir entwickeln bei Ihren Mitar-beitern individuelle Schluumlsselkompetenzen wie Praumlsentation Rhetorik Gespraumlchsfuumlhrung oder Moderation Auch verbessern wir die Faumlhig-keit von Teams zur effizienten und effektiven Zusammenarbeit Bei bdquoPersoumlnlichkeits-Entwick-lung amp Coachingldquo ndash dem dritten Taumltigkeits-feld ndash geht es beispielsweise um Selbstfuumlh-rung Selbst- und Zeitmanagement sowie um Leistungs- und Gesundheitsmanagement Dabei unterstuumltzen wir auch einzelne Mitarbeiter durch Coachings Wir folgen dem Leitbild der Ent-wicklung einer ressourcen- und loumlsungsorien-tierten lernfreundlichen Grundhaltung Diese Grundhaltung wirkt sich positiv auf Ihr Unter-nehmen aus - gleichermaszligen auf die Mitarbei-terzufriedenheit wie auf die Gesamtperformance
Neulands Academy for Modern Leadership versteht sich als ein Forum fuumlr Entwicklung Bera-tung und Dialog im Bereich der Fuumlhrung Uns geht es um
den Aufbau und Ausbau von Fuumlhrungskompe-tenzen auf allen Hierarchiestufen Unser Fuumlh-rungsverstaumlndnis basiert auf den vier Saumlulen der Mitarbeiterfuumlhrung (Leadership) Systemge-staltung und Systemsteuerung (Management) Selbstfuumlhrung sowie Fuumlhrungsethik Wir verste-
hen Fuumlhrung als zielgerichtete Einflussnahme und wirksames Fuumlhrungshandeln damit bildet Fuumlhrung den zentralen und wohl wichtigsten Schluumlssel zum Unternehmenserfolg Auf dieser Grundlage fuumlhren wir maszliggeschneiderte Ent-wicklungsprogramme durch Wir implemen-tieren Fuumlhrungsinstrumente und unterstuumltzen Ihre Fuumlhrungskraumlfte in ihrer persoumlnlichen Ent-wicklung ndash vom Teamleiter bis zum Vorstand Zudem beraten wir Ihre Personalabteilung in allen Fragen der Fuumlhrungskraumlfte-Entwicklung
Neulands Center for Organiza-tional Development unterstuumltzt Unternehmen die Leistungs-faumlhigkeit ihrer Organisation zu verbessern Durch gezielte
Maszlignahmen werden verschiedenen Systeme innerhalb einer Organisation ausgerichtet und synchronisiert sowie die einzelnen Mitglieder der Organisation entwickelt Unsere erfahrenen Entwicklungsvirtuosen begleiten Sie bei allen Prozessen der Entwicklung und Veraumlnderung
ndash beispielsweise im Zusammenhang mit der Strategie der Unternehmenskultur der Fuumlh-rung der Kommunikation dem Organisations- und Performancedesign der Team-Entwicklung oder der Personal-Entwicklung Den Erfolg Ihrer Interventionen sichern wir ab indem wir fuumlr die optimale Einbindung der Menschen im Unter-nehmen sorgen Weitere Schwerpunkte liegen bei umfangreichen Angeboten zum Coaching und zur Moderation bzw Prozessbegleitung
NEULANDSINSTITUTEfor Personnel Development
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Als Entwicklungscompany achten wir auf eine moderne und lerngerechte Umgebung Das wurde uns sozusagen in die Wiege gelegt Nun praumlsentieren wir Ihnen unsere eigene Busi-nessLounge
Raumlume zum Lernen Entwickeln und Sich-Treffen ndash fuumlr unsere Kunden und jene die es noch werden wollen Die BusinessLounge im 2 Obergeschoss des historischen Hauses erfuumlllt alle Anforderungen fuumlr zeitgemaumlszliges und erlebnisorientiertes Lernen Die 3 m hohen Raumlume sind hochwertig ausgestattet ndash ergonomische Moumlbel ein lernfoumlrderndes Farbkonzept Lehr- und Lernutensilien Moderationsequipment und vieles mehr vermitteln Professionalitaumlt und Wohlbefinden
Unsere Raumlumlichkeiten sind vom Online-Meeting uumlber Coaching bis zum Praumlsenztraining nutzbar Dem Aspekt Lernen und Kunst wurde mit Originalgemaumllden und Skulpturen in allen Raumlumen groszlige Bedeutung zugemessen Die Auseinandersetzung mit kuumlnstlerischen Werken foumlrdert intuitives Denken aktiviert grenzuumlberschreitende Wahrnehmung erweitert Kompetenzen schaumlrft die Sinne fuumlr Perspektivenwechsel
Neuland amp Partner - Wir entwickeln Zukuumlnfte
B U S I N E S S
L O U N G E
by Neuland amp Partner
Gruppenraum
Seminarraum Konferenzraum
CoachingraumBesprechungsraum
Von-Schildeck-Straszlige 12 36043 Fulda Fon +49 661 93414-0 wwwneuland-partnerde infoneuland-partnerde
copy Neuland amp Partner Development and Training 2015 Fulda Gestaltung Neuland amp Partner Development and Training Kunst Leszek Skurski Fulda ndash wwwallcreativde Fotos Leszek Skurski Fulda ndash wwwallcreativde Textredaktion Oliver Steeger
Das Werk einschlieszliglich aller seiner Teile ist urheberrechtlich geschuumltzt Jede Verwendung ist ohne Zustimmung von Neuland amp Partner unzulaumlssig Dies gilt insbesondere fuumlr Vervielfaumlltigung Uumlber-setzung Mikroverfilmungen und die Einspeicherung und Verarbeitung in elektronischen Systemen Copyright copy 2015 Neuland amp Partner Fulda
Von-Schildeck-Straszlige 12 36043 FuldaFon +49 661 93414-0
wwwneuland-partnerde infoneuland-partnerde
NEULANDSINSTITUTEfor Personnel Development
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MICH SELBST ALS FUumlHRUNGSKRAFT DEFINIEREN Erfolgreiches Selbstmanagement fuumlr junge Fuumlhrungskraumlfte
INHALTE
Eigene Werte und Ziele und Umgang mit Ziel- und Wertekonflikten
Meine Haltung als Fuumlhrungskraft
Persoumlnliche Standortbestimmung Mission und Vision entwickeln
Persoumlnliche Werte und Werte von sozialen Systemen
Authentizitaumlt ndash der Weg zwischen Sagen und Tun
Vertrauen ndash Grundlage funktionierender Beziehungen
Eigene Gefuumlhle in den Fuumlhrungsalltag integrieren emotional adaumlquat und kompetent kommunizieren
TEILNAHMEGEBUumlHR
euro 145500 (+ gesetzl MwSt) Hinzu kommen Kosten fuumlr
Uumlbernachtung und Verpflegung im jeweiligen Seminarhotel
TERMINE
14 bis 15 Maumlrz 2016 ndash Raum Fulda
05 bis 06 September 2016 ndash Raum Fulda
DIESES SEMINAR IST FUumlR SIE GEEIGNET WENN
Sie eine Standortbestimmung in der neuen Rolle durchfuumlhren wollen Sie Ihren persoumlnlichen Leadership Kompass fuumlr sich selbst und die Fuumlhrung Ihrer Mitarbeiter suchen Sie Ihre Faumlhigkeit erweitern wollen Ihre Gefuumlhle und die Gefuumlhle anderer anzuerkennen und als Ressourcen
in den Fuumlhrungsalltag einzubeziehen Sie Ihre persoumlnlichen Wachstumsfelder als Fuumlhrungskraft aufdecken und Ihr Handeln zielgerichtet und
bewusst veraumlndern moumlchten
Fruumlher Mitarbeiter heute Fuumlhrungskraft ndash dieser Aufstieg bringt groszlige Veraumlnderungen mit sich Junge Fuumlhrungskraumlfte sind bdquovon heute auf morgenldquo nicht laumlnger Fachexperten sondern Ansprechpartner fuumlr Mitarbeiter Vorbild und Sinnstifter fuumlr andere Men-schen Voraussetzung diese neue Rolle zu erfuumlllen ist ein hohes Maszlig an Selbst(er)kenntnis und Selbstbewusst-sein ndash insbesondere hinsichtlich der Werte Einstel-lungen und Emotionen die das taumlgliche Fuumlhrungs-
verhalten steuern Wer andere fuumlhren will der muss sich selbst fuumlhren koumlnnen und sich dabei seiner Rolle Machtposition und Verantwortung bewusst seinIn unserem Seminar uumlben Sie den konstruktiven Umgang mit eigenen und fremden Gefuumlhlen Sie reflektieren Ihre Vorstellungen von Erfolg Sinn und Zielen sowie von Ihrer Fuumlhrungsrolle So bauen Sie Ihren eigenen Leadership-Kompass fuumlr Ihre Selbstfuumlh-rung und die Fuumlhrung Ihrer Mitarbeiter auf
Selbstfuumlhrung
Neu
IHR SEMINAR WIRD ERGAumlNZT DURCH FOLGENDE BAUSTEINE
Virtue
ller Austausch
jetzt buchen
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SELBSTFUumlHRUNG FUumlR DIE ZWEITE KARRIEREHAumlLFTE Die eigenen Strategien und Konzepte optimieren
INHALTE
Individuelle Erfolgsanalyse zuruumlckliegender Fuumlhrungserfahrung
Vision und Mission fuumlr die zweite Berufshaumllfte
Work-Life-Balance ndash Energie in allen Lebensbereichen
Die erfolgreiche innere Haltung fuumlr den Umgang mit Herausforderungen
Rituale und Gewohnheiten fuumlr die erfolgreiche Fuumlhrung
TEILNAHMEGEBUumlHR
euro 145500 (+ gesetzl MwSt) Hinzu kommen Kosten fuumlr
Uumlbernachtung und Verpflegung im jeweiligen Seminarhotel
TERMINE
19 bis 20 Mai 2016 ndash Raum Fulda
08 bis 09 Dezember 2016 ndash Raum Fulda
DIESES SEMINAR IST FUumlR SIE GEEIGNET WENN
Sie Ihre Ziele und Strategien fuumlr die zweite Berufshaumllfte uumlberdenken wollen Sie vor neuen Herausforderungen stehen und mit alten Rezepten an Grenzen stoszligen Sie authentisch und effektiv sein oder bleiben wollen Sie Wert darauf legen ein wirksames Vorbild fuumlr Ihre Mitarbeiter zu sein Sie Ihre persoumlnlichen Ziele mit mehr Leichtigkeit erreichen wollen
Erfolgreiche Fuumlhrungskraumlfte haben gelernt ihre bis-lang erfolgreichen Konzepte nicht als bdquoewigguumlltigldquo anzusehen Die Zeiten aumlndern sich Einstmals sinn-volles Verhalten und hilfreiche Fuumlhrungstechniken koumlnnen nach Jahren sogar hinderlich sein Dieses Seminar bietet Fuumlhrungskraumlften einen bdquoBoxen-
stoppldquo Sie pruumlfen ihre Haltung und Strategien im eigenen Fuumlhrungsalltag Einerseits damit gewohntes Verhalten nicht zur Falle wird und zum Scheitern fuumlhrt Andererseits weil die staumlndige Neuausrich-tung der persoumlnlichen Haltung des Mindsets und der Gewohnheiten zur Meisterschaft fuumlhrt
Neu
IHR SEMINAR WIRD ERGAumlNZT DURCH FOLGENDE BAUSTEINE
Virtue
ller Austausch
Selbs
tfuumlhr
ung
jetzt buchen
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Sie moumlchten sich oder einen Ihrer Mitarbeiter zu einem offenen Seminar anmelden Dann sind Sie bei mir genau richtig Ich bin Melanie Bernitzky und Ihre Ansprechpartnerin fuumlr alle Fragen rund um das Seminarangebot
Offene FragenSind Sie unsicher welches Seminar fuumlr Sie richtig ist Oder haben Sie inhaltliche Fragen zu konkreten Ange-boten Gern stelle ich den Kontakt zu einem unserer Trainer her Anruf oder Mail an mich genuumlgt
AnmeldungSie koumlnnen sich uumlber unsere Homepage wwwneu-land-partnerde oder per E-Mail an infoneu-land-partnerde verbindlich anmelden
VeranstaltungsortUnsere Seminare finden im Raum Fulda statt Ihre Maszlignahme wird entweder in einem Tagungshotel oder in unserer Neulands BusinessLounge durchge-fuumlhrt
Informationen vor TrainingsbeginnAusfuumlhrliche Seminarinformationen erhalten Sie drei bis vier Wochen vor Trainingsbeginn zum Download
HotelbuchungStandardmaumlszligig reservieren wir fuumlr jeden Teilnehmer ein Einzelzimmer mit Vorabendanreise Unter den erwaumlhnten Seminarinformationen finden Sie auch das Formular zur verbindlichen Hotelbuchung gemaumlszlig Ihren Wuumlnschen (Anreise Zimmerbuchung etc)
HotelkostenDie Kosten fuumlr Unterbringung und Verpflegung im Seminarhotel oder in der Neulands BusinessLounge kommen zur Teilnahmegebuumlhr hinzu Mit unseren Tagungshotels haben wir guumlnstige
Konditionen vereinbart Daher buchen Sie am besten uumlber uns Zahlen koumlnnen Sie dann bei Seminarende direkt im Hotel
Seminargebuumlhren
Unsere Preise sind ohne Mehrwertsteuer angegeben Sie gelten bis zum Erscheinen des Kata-logs 2017 Circa vier Wochen vor dem Seminartermin senden wir Ihnen die Rechnung uumlber die Teilnah-megebuumlhr zu Uumlberweisen Sie bitte rechtzeitig vor Seminarbeginn
Umbuchung oder StornierungUnsere Umbuchungs- und Stornierungskonditionen finden Sie im Internet unter wwwneuland-partnerdeagb
ZertifikatZum Seminarende bekommen Sie ein personifiziertes Teilnahmezertifikat
ZufriedenheitsgarantieWenn Sie mit der Qualitaumlt eines Seminars aus unserem offenen Programm nicht zufrieden sind bekommen Sie ohne Wenn und Aber Ihr Geld zuruumlck
Haben Sie noch Fragen Bitte zoumlgern Sie nicht mich zu kontaktieren Ich freue mich auf Ihren Anruf oder Ihre Mail
Ihre Melanie Bernitzky Fon +49 661 93414-17
melaniebernitzkyneuland-partnerde
ORGANISATORISCHESRund um Ihr offenes Seminar
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Ergaumlnzend zu unseren Praumlsenzveranstaltungen nutzen wir auch folgende Formate
Fuumlr die Vor- und Nachbereitung von Praumlsenztrai-nings erhalten Sie online Lernmaterialien und Aufgaben die Sie genau dann bearbeiten koumln-nen wenn es in Ihren Zeitplan passt Der Bear-beitungszeitraum pro Lerneinheit liegt zwischen 45 und 120 Minuten Die E-Learnings koumlnnen Ihnen uumlber unsere Lernplattform zur Verfuumlgung gestellt werden Dabei kommen unter anderem folgende Medien zum Einsatz Lernvideos Doku-mente Uumlbungen und Transferaufgaben
Mit und von anderen zu lernen ist houmlchst effek-tiv Deswegen schaffen wir auch auszligerhalb der Praumlsenztrainings Moumlglichkeiten zum Austausch Zu festgelegten oder abgestimmten Zeiten haben Sie hier die Gelegenheit sich mit dem Trainer und den anderen Teilnehmern im virtuellen
Seminarraum zu treffen Je nach Zielsetzung kann ein virtueller Austausch genutzt werden Ihre Fragen zu klaumlren Erfahrungen mitzuteilen oder neuen Input zu erhalten Alles was Sie dafuumlr benoumltigen ist ein Headset und eine stabile Internetverbindung Sie erhalten einen Zugangs-link von Neuland amp Partner mit dem Sie an den virtuellen Treffen teilnehmen koumlnnen Die Dauer eines virtuellen Austauschs betraumlgt zwischen 60 und 90 Minuten
Die Eins-zu-eins-Begleitung ist eine sehr inten-sive Form des Lernens Im individuellen Gespraumlch mit Ihrem Trainer haben Sie Gelegenheit vor Seminarbeginn Ihr Lernanliegen zu klaumlren oder nach Seminarende weiteren Input und Transfe-runterstuumltzung zu bekommen Dies kann telefo-nisch in einem Online-Meeting per E-Mail oder gern auch vor Ort bei uns in Fulda erfolgen Lern-begleitende Einzelgespraumlche dauern zwischen 30 und 60 Minuten
Unsere Blended Learning Formate haben die gleiche Qualitaumlt die Sie von unseren Praumlsenz-trainings kennen
UNSERE BLENDED LEARNING FORMATE
Individuelle Begleitung
Virtueller Austausch
E-Learning
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Die persoumlnliche Weiterbildung wird in der Arbeitswelt zukuumlnftig immer vordringlicher Die Maszlig-nahmen fuumlr die Weiterbildung bedeuten Investitionen Wir wollen dass die aufgewendete Zeit und das investierte Geld sich optimal rentieren Konkret Wir achten bei allen von uns angebotenen Maszlignahmen auf eine didaktische gut durchdachte Nachhaltigkeit und stoszligen einen umfassenden Lernprozess an angelehnt an das bdquoFour LevelndashModellldquo (vgl Kirkpatrick 2009)
Der Lernprozess beginnt lange vor der Maszlig-nahme Wir uumlbersenden unseren Teilnehmern vor Beginn Impulsfragen Diese Fragen disku-tieren die Teilnehmer mit ihren Vorgesetzten Dabei wird die Weiterbildungsmaszlignahme wei-ter abgeklaumlrt Zudem wecken die Fragen Neu-gier und sie foumlrdern die Lernbereitschaft fuumlr die eigentliche Maszlignahme Ergaumlnzend Unsere Teilnehmer erhalten etwa 4 Wochen vor Beginn ausfuumlhrliche Informationen zur Organisation der Maszlignahme
Diese Vorarbeiten greifen wir waumlhrend der Maszlignahme durch Erwartungsfragen auf Die Teilnehmer vertiefen ihre ersten Erkenntnisse beispielsweise durch Transferfragen oder Pra-xistransferuumlbungen In persoumlnlichen Reflexions-phasen besteht die Moumlglichkeit sich selbst und die eigenen gesteckten Ziele abzugleichen Wir unterstuumltzen gezielt durch kollegiale Beratung und andere Coaching Elemente
Unmittelbar nach der Maszlignahme uumlbersenden wir den Teilnehmern Evaluations- und Beobach-tungsauftraumlge Das Fotoprotokoll der Maszlignah-me und weiterfuumlhrende Literatur helfen ihnen dabei den angestoszligenen Prozess in die eigene Praxis zu uumlberfuumlhren
Mehrere Wochen nachgelagert nach der Maszlig-nahme geben wir den Teilnehmern Impulse ihre Praxiserfahrungen mit den im Vorfeld festgelegten Zielen abzugleichen Dabei wird geklaumlrt inwieweit die Bedarf gedeckt die Ziele erreicht sind und damit der Lernprozess abge-schlossen ist oder weitere Schritte erforderlich sind
DER EVALUATIONSPROZESS FUumlR WEITERBILDUNGSMASSNAHMEN bei Neuland amp Partner
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Weiterfuumlhrende Angebote
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NEULANDS TRAINERLOUNGE
2016
NEULANDSINSTITUTEfor Personnel Development
Freitag 09 und Samstag 10 September
Alle guten Dinge sind 10
Deutschland traumlumte im Fuszlig-ball-Sommermaumlrchen Man
rief das bdquoMozartjahrldquo aus der Geburtstag des Komponisten jaumlhrte sich zum 250 Mal Sternen-forscher sprachen Pluto den Planetenstatus ab Naturschuumltzer adelten 2006 den Kleiber zum Vo-
gel des Jahres Und seit Langem gabrsquos mal wieder knackig kalte Wintertage in Deutschland Was noch Bei Neuland amp Partner startete erstmals die Neulands TrainerLounge ndash also vor (noch nicht ganz) zehn Jahren Ein Jubilaumlum kommt Wir freuen uns darauf
Am 09 und 10 September 2016
feiern wir mit unserer zehnten Neulands Trainer-Lounge dieses Jubilaumlum Nicht ohne Stolz auf das Erreichte Denn seit zehn Jahren bieten wir Trainern Beratern Coachs Fuumlhrungskraumlften und HR-Mitarbeitern eine Plattform zum Austausch und zum bdquoAuftankenldquo Sowohl die Inhalte als auch die Atmosphaumlre kommen bei unseren Gaumls-ten an Wir informieren in einstuumlndigen Work-shops uumlber aktuelle Weiterbildungsthemen ndash an-
schaulich informativ und didaktisch ausgefeilt Wir zeigen wofuumlr Neuland amp Partner bekannt ist ndash und wir suchen dabei Verbindung zu Ihrer Berufspraxis zu Ihren Plaumlnen und Ihren persoumlnli-chen Visionen Unser Ziel Wir wollen Ihnen Im-pulse geben und Sie inspirieren Und wir wollen Sie ermutigen das auf der TrainerLounge Erfah-rene in Ihre Praxis umzusetzen
Seien Sie auch in diesem Jahr dabei
Feiern Sie mit uns das Jubilaumlum Wir freuen uns auf Sie
2006
NEULANDSINSTITUTEfor Personnel Development
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NEULANDS CAMPUS
Unser naumlchster Campustag
VOM KLUGEN UMGANG MIT KOMPLEXITAumlT ndash Unsicherheit anerkennen Vertrauen entwickeln Regeln verstehen und verletzen
Frankfurt am MainNovember 2016
Wir wollen es wissen ndash wissenschaftlich In Neulands Campus fuumlhren wir Wissenschaft Beratung und Praxis zusammen Die Idee Jeder hat Ideen Meinungen und seine persoumlnliche Weltsicht zu Themen wie Innovation Entscheidungen oder Umgang mit Fehlern Wir laden Sie ein in Neulands Campus diese bdquoThesenldquo auf den Pruumlfstand zu stellen Im Trialog zwischen Wissenschaftlern Trainern und Be-ratern sowie Praktikern bringen wir diese Thesen ins Gespraumlch und gleichen sie ab mit Erkenntnissen aus unterschiedlichen Wissenschaftsfeldern Aus diesem vertiefenden weitenden und verdichtenden Umgang werden wir gemeinsam Regeln Vereinbarungen und Umgangsweisen entwickeln zukunfts-faumlhige Welt-Sichten die ein neues Miteinander von Menschen im organisationalen Kontext ermoumlg-lichen
Neulands Campus ist ein Ort wo wir Bruumlcken zwischen Theorie und Praxis schlagen indem wir verschiedene Er-fahrungen und Sichtweisen miteinander in einen echten Dialog bringen
Neulands Campus ist ein Prozess der Probleme aus dem Alltag von Menschen in Organisationen aufgreift und in fallbezogene Handlungs-empfehlungen verwandelt
Neulands Campus ist ein Format in dem Fragen gestellt und vertieft Mus-tern erkannt und konkrete Erkenntnisse gewonnen wer-den
Neulands Campus ist ein Dach unter dem unter dem unterschiedliche Formate aus dem organisationalen und akademischen Umfeld einen Platz haben
Weitere Informationen unter wwwneulands-campusde
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ENTWICKLUNGSPROGRAMME
fuumlr Fuumlhrungskraumlfte (Entwicklungs-Programme) Projektleiter und ExpertenSpezialisten
FUumlHRUNGSBERATUNG
Leitbild-Entwicklung Entwicklung von Vision und Mission Implementierung von Unternehmenswerten Gesundheit Millennials einbinden und wirken lassen
PERSONAL-ENTWICKLUNGS-BERATUNG FUumlR FUumlHRUNGSKRAumlFTE-ENTWICKLUNG
INTEGRATION VON FUumlHRUNGSINSTRUMENTEN
Mitarbeitergespraumlche Kompetenzmodelle -profile und Potenzialanalysen Zielsysteme Beurteilungssysteme Feedbackgespraumlche Mentoring-Modelle und -Prozesse fuumlr
Nachwuchskraumlfte Reverse-Mentoring
MITARBEITERFUumlHRUNG
Team-Entwicklung Neulands Leadership-Projekt Live-Moderationen unterschiedliche Seminarangebote
SYSTEMGESTALTUNG UND -STEUERUNG
Live-Moderationen Neulands Campus Einfuumlhrung und Beratung zu Themen
wie Fehlerkultur und Entscheidungen treffen unterschiedliche Seminarangebote
SELBSTFUumlHRUNG
Coaching unterschiedliche Seminarangebote
FUumlHRUNGSKRAumlFTE-ENTWICKLUNG Unser Inhouse-Angebot im Uumlberblick
Weiterfuumlhrende Angebote
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NEULANDSINSTITUTEfor Personnel Development
Weite
rfuumlhre
nde A
ngeb
ote
PERSONAL-ENTWICKLUNGUnser Inhouse-Angebot im Uumlberblick
LERNEN amp ENTWICKLUNG
Wissensvermittlung
Unsere Ausbildungen Qualifizierung von Trainern Moderatoren Coachs und Beratern
Lernprozesse gestalten
MODERATION KOOPERATION KOMMUNIKATION
Praumlsentation amp Rhetorik
Moderation
Kommunikation
Besprechungsmanagement
Zusammenarbeit amp Team-Entwicklung
Konflikt
PERSOumlNLICHKEITS-ENTWICKLUNG amp COACHING
Persoumlnlichkeits-Entwicklung
Coaching
Selbstmanagement
Gesundheitsmanagement
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Alle unsere Aktivitaumlten stehen unter dem Vorzeichen
fuumlr unsere Kunden zielfuumlhrend und sinnvoll zu sein
Wir unterstuumltzen sie bdquofunktionalldquo also im Sinne ihrer
eigenen Ziele ndash was auch schon mal dazu fuumlhren
kann dass wir irritierende Fragen stellen Wir uumlber-
nehmen Verantwortung fuumlr die Entwicklung von
Einzelnen und Gruppen bzw Teams aber auch der
gesamten Organisation
Unser Anspruch ist es houmlchste Qualitaumlt zu erbringen
Diese bemisst sich vor allem am gelingenden Lern-
transfer Qualitaumlt und Transfer erreichen wir durch
ausfuumlhrliche Klaumlrung Ihres Anliegens und
des Auftrags
praxisrelevantes Arbeiten
pragmatische dabei wissenschaftlich fundierte
Inhalte
anspruchsvolles didaktisches Design
ungewoumlhnliche aber serioumlse und zielfuumlhrende
Methodenwahl unter Einbeziehung bdquovirtuellerldquo
Formate (Blended Learning Ansatz)
ganzheitliches Denken
die Einbettung einzelner Elemente in eine
Gesamtarchitektur
Verknuumlpfung aller Maszlignahmen mit den
organisatorischen Zielen und Gegebenheiten
Groszligen Wert legen wir auf die exzellente Qualifi-
kation unserer Berater Trainer Coachs und Mode-
ratoren Sie ist unsere wichtigste Investition um
Top-Leistungen fuumlr unsere Kunden zu erbringen
Vom Auftrag an evaluieren wir die Ergebnisse eines
Projekts mit Blick auf die jeweiligen Entwicklungs-
ziele Wir arbeiten auf allen Kontinenten und in den
wichtigsten Sprachen der Welt
Einerlei ob wir beraten trainieren Workshops mode-
rieren oder coachen ndash es gibt einige wiederkehrende
Grundmerkmale in unserer Arbeit mit Ihnen
Selbst-Bewusstsein Um die Kompetenzen von
Mitarbeitern und Fuumlhrungskraumlften zu entfalten
zielen wir auf die Staumlrkung ihres Selbst-Bewusst-
seins Selbst-bewusste Menschen koumlnnen besser
mit Veraumlnderungen umgehen
Reflexion Wir bieten in unserer Arbeit viel Raum
zur Reflexion
Leistung durch Sicherheit Wir machen
(und halten) Menschen in Organisationen
leistungsfaumlhig indem wir durch die Entfaltung
von Schluumlsselkompetenzen Sicherheit schaffen
Kritisches Feedback Wir haben immer die
Ressourcen und Staumlrken unseres Gegenuumlbers im
Blick zoumlgern aber auch nicht Defizite anzuspre-
chen damit sie bearbeitet werden koumlnnen
Kontext Dass wir das organisatorische Umfeld
den bdquoKontextldquo mitdenken und einbeziehen
macht unseren Ansatz umfassend und praxisnah
Beitrag zur Unternehmenskultur Weil wir wissen
dass wir mit unseren Maszlignahmen Einfluss auf die
Unternehmenskultur nehmen gehen wir die uns
uumlbertragenen Aufgaben mit groszliger Umsicht und
viel Respekt an
SO ARBEITEN WIR
34
Ob Sie auch in Zukunft erfolgreich sein werden haumlngt von den Prioritaumlten ab die Sie heute set-zen Der beste Weg sich fit zu machen fuumlr die Zukunft heiszligt Entwicklung Dabei unterstuumltzt Sie Neuland amp Partner Als in Deutschland ansaumls-siger Premium-Dienstleister mit internationalem Zuschnitt und breitem Angebotsspektrum auf houmlchstem Niveau machen wir Ihr Unternehmen zukunftsfaumlhig durch die zielgerichtete strate-giekonforme und effektive Weiterentwicklung Ihrer Mitarbeiter Fuumlhrungskraumlfte und Organisa-tionsstrukturen
Kunden schaumltzen die hohe Professionalitaumlt unse-rer Trainer Berater Moderatoren und Coachs ndash und ihr leidenschaftliches Engagement bei der Arbeit mit Menschen in Organisationen Lern- und Entwicklungsprozesse die wir anstoszligen koumlnnen fordernd anspruchsvoll uumlberraschend und gelegentlich auch anstrengend sein Nur praxisfern und langweilig sind sie nie
Wir zaumlhlen Unternehmen aller Groumlszligenordnun-gen und Branchen zu unseren Kunden vom marktfuumlhrenden Mittelstand bis zum Weltkon-zern Neben unseren offenen Trainings zur Per-sonal- und Fuumlhrungskraumlfte-Entwicklung fuumlhren wir pro Jahr uumlber 1000 Inhouse-Maszlignahmen durch von der Vorstandsmoderation bis hin zum Entwicklungsprogramm fuumlr vielkoumlpfige Expertengruppen oder Fuumlhrungsebenen Unse-re Arbeitssprachen sind Deutsch Englisch Por-tugiesisch Spanisch Italienisch und Chinesisch
Wer qualitatives Wachstum in Unternehmen herbeifuumlhren moumlchte muss inhaltlich wie methodisch houmlchste Qualitaumltsstandards erfuumll-len An diesem Anspruch lassen wir uns messen Unsere Entwicklungsformate und -konzepte basieren einerseits auf der gruumlndlichen Analy-se der Ausgangslage in Ihrem Unternehmen andererseits auf der pragmatischen Umsetzung wissenschaftlicher Erkenntnisse Von uns ver-mittelte Fertigkeiten und Strategien sind direkt anwendbar Sie steigern spuumlrbar und nachhaltig den Beitrag von Entscheidern Fuumlhrungskraumlften und Teams zur Wirksamkeit Ihres Unterneh-mens
Neuland amp Partner wurde 1998 in Fulda gegruumln-det Wir sind mit uumlber 36 fest angestellten und 45 freien Mitarbeitern vertreten in Fulda (Hauptsitz) London Rio de Janeiro New York Shanghai und Cape Town
NEULAND amp PARTNER WIR ENTWICKELN ZUKUumlNFTE
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UNSER LEISTUNGSSPEKTRUM
Neulands Institute for Personnel Development entwickelt strate-gisch wichtige Kernkompeten-zen bei Ihren Mitarbeitern Der Bereich bdquoLernen amp Entwicklungldquo
richtet sich an alle Mitarbeiter die mit der Entwicklung ihrer Organisation befasst sind beispielsweise an Personalentwickler Fuumlhrungs-kraumlfte interne Trainer Berater Moderatoren und Coachs Wir befaumlhigen diese Mitarbeiter ihre Arbeit und ihr persoumlnliches Vorbild dafuumlr einzusetzen ihr Unternehmen dem Ideal der bdquoLernenden Organisationldquo naumlherzubringen In seinem zweiten Taumltigkeitsfeld setzt Neulands Institute for Personnel Development Schwer-punkte bei der Optimierung von Kooperation Konflikt Kommunikation und Besprechungs-
management Wir entwickeln bei Ihren Mitar-beitern individuelle Schluumlsselkompetenzen wie Praumlsentation Rhetorik Gespraumlchsfuumlhrung oder Moderation Auch verbessern wir die Faumlhig-keit von Teams zur effizienten und effektiven Zusammenarbeit Bei bdquoPersoumlnlichkeits-Entwick-lung amp Coachingldquo ndash dem dritten Taumltigkeits-feld ndash geht es beispielsweise um Selbstfuumlh-rung Selbst- und Zeitmanagement sowie um Leistungs- und Gesundheitsmanagement Dabei unterstuumltzen wir auch einzelne Mitarbeiter durch Coachings Wir folgen dem Leitbild der Ent-wicklung einer ressourcen- und loumlsungsorien-tierten lernfreundlichen Grundhaltung Diese Grundhaltung wirkt sich positiv auf Ihr Unter-nehmen aus - gleichermaszligen auf die Mitarbei-terzufriedenheit wie auf die Gesamtperformance
Neulands Academy for Modern Leadership versteht sich als ein Forum fuumlr Entwicklung Bera-tung und Dialog im Bereich der Fuumlhrung Uns geht es um
den Aufbau und Ausbau von Fuumlhrungskompe-tenzen auf allen Hierarchiestufen Unser Fuumlh-rungsverstaumlndnis basiert auf den vier Saumlulen der Mitarbeiterfuumlhrung (Leadership) Systemge-staltung und Systemsteuerung (Management) Selbstfuumlhrung sowie Fuumlhrungsethik Wir verste-
hen Fuumlhrung als zielgerichtete Einflussnahme und wirksames Fuumlhrungshandeln damit bildet Fuumlhrung den zentralen und wohl wichtigsten Schluumlssel zum Unternehmenserfolg Auf dieser Grundlage fuumlhren wir maszliggeschneiderte Ent-wicklungsprogramme durch Wir implemen-tieren Fuumlhrungsinstrumente und unterstuumltzen Ihre Fuumlhrungskraumlfte in ihrer persoumlnlichen Ent-wicklung ndash vom Teamleiter bis zum Vorstand Zudem beraten wir Ihre Personalabteilung in allen Fragen der Fuumlhrungskraumlfte-Entwicklung
Neulands Center for Organiza-tional Development unterstuumltzt Unternehmen die Leistungs-faumlhigkeit ihrer Organisation zu verbessern Durch gezielte
Maszlignahmen werden verschiedenen Systeme innerhalb einer Organisation ausgerichtet und synchronisiert sowie die einzelnen Mitglieder der Organisation entwickelt Unsere erfahrenen Entwicklungsvirtuosen begleiten Sie bei allen Prozessen der Entwicklung und Veraumlnderung
ndash beispielsweise im Zusammenhang mit der Strategie der Unternehmenskultur der Fuumlh-rung der Kommunikation dem Organisations- und Performancedesign der Team-Entwicklung oder der Personal-Entwicklung Den Erfolg Ihrer Interventionen sichern wir ab indem wir fuumlr die optimale Einbindung der Menschen im Unter-nehmen sorgen Weitere Schwerpunkte liegen bei umfangreichen Angeboten zum Coaching und zur Moderation bzw Prozessbegleitung
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Als Entwicklungscompany achten wir auf eine moderne und lerngerechte Umgebung Das wurde uns sozusagen in die Wiege gelegt Nun praumlsentieren wir Ihnen unsere eigene Busi-nessLounge
Raumlume zum Lernen Entwickeln und Sich-Treffen ndash fuumlr unsere Kunden und jene die es noch werden wollen Die BusinessLounge im 2 Obergeschoss des historischen Hauses erfuumlllt alle Anforderungen fuumlr zeitgemaumlszliges und erlebnisorientiertes Lernen Die 3 m hohen Raumlume sind hochwertig ausgestattet ndash ergonomische Moumlbel ein lernfoumlrderndes Farbkonzept Lehr- und Lernutensilien Moderationsequipment und vieles mehr vermitteln Professionalitaumlt und Wohlbefinden
Unsere Raumlumlichkeiten sind vom Online-Meeting uumlber Coaching bis zum Praumlsenztraining nutzbar Dem Aspekt Lernen und Kunst wurde mit Originalgemaumllden und Skulpturen in allen Raumlumen groszlige Bedeutung zugemessen Die Auseinandersetzung mit kuumlnstlerischen Werken foumlrdert intuitives Denken aktiviert grenzuumlberschreitende Wahrnehmung erweitert Kompetenzen schaumlrft die Sinne fuumlr Perspektivenwechsel
Neuland amp Partner - Wir entwickeln Zukuumlnfte
B U S I N E S S
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by Neuland amp Partner
Gruppenraum
Seminarraum Konferenzraum
CoachingraumBesprechungsraum
Von-Schildeck-Straszlige 12 36043 Fulda Fon +49 661 93414-0 wwwneuland-partnerde infoneuland-partnerde
copy Neuland amp Partner Development and Training 2015 Fulda Gestaltung Neuland amp Partner Development and Training Kunst Leszek Skurski Fulda ndash wwwallcreativde Fotos Leszek Skurski Fulda ndash wwwallcreativde Textredaktion Oliver Steeger
Das Werk einschlieszliglich aller seiner Teile ist urheberrechtlich geschuumltzt Jede Verwendung ist ohne Zustimmung von Neuland amp Partner unzulaumlssig Dies gilt insbesondere fuumlr Vervielfaumlltigung Uumlber-setzung Mikroverfilmungen und die Einspeicherung und Verarbeitung in elektronischen Systemen Copyright copy 2015 Neuland amp Partner Fulda
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NEULANDSINSTITUTEfor Personnel Development
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SELBSTFUumlHRUNG FUumlR DIE ZWEITE KARRIEREHAumlLFTE Die eigenen Strategien und Konzepte optimieren
INHALTE
Individuelle Erfolgsanalyse zuruumlckliegender Fuumlhrungserfahrung
Vision und Mission fuumlr die zweite Berufshaumllfte
Work-Life-Balance ndash Energie in allen Lebensbereichen
Die erfolgreiche innere Haltung fuumlr den Umgang mit Herausforderungen
Rituale und Gewohnheiten fuumlr die erfolgreiche Fuumlhrung
TEILNAHMEGEBUumlHR
euro 145500 (+ gesetzl MwSt) Hinzu kommen Kosten fuumlr
Uumlbernachtung und Verpflegung im jeweiligen Seminarhotel
TERMINE
19 bis 20 Mai 2016 ndash Raum Fulda
08 bis 09 Dezember 2016 ndash Raum Fulda
DIESES SEMINAR IST FUumlR SIE GEEIGNET WENN
Sie Ihre Ziele und Strategien fuumlr die zweite Berufshaumllfte uumlberdenken wollen Sie vor neuen Herausforderungen stehen und mit alten Rezepten an Grenzen stoszligen Sie authentisch und effektiv sein oder bleiben wollen Sie Wert darauf legen ein wirksames Vorbild fuumlr Ihre Mitarbeiter zu sein Sie Ihre persoumlnlichen Ziele mit mehr Leichtigkeit erreichen wollen
Erfolgreiche Fuumlhrungskraumlfte haben gelernt ihre bis-lang erfolgreichen Konzepte nicht als bdquoewigguumlltigldquo anzusehen Die Zeiten aumlndern sich Einstmals sinn-volles Verhalten und hilfreiche Fuumlhrungstechniken koumlnnen nach Jahren sogar hinderlich sein Dieses Seminar bietet Fuumlhrungskraumlften einen bdquoBoxen-
stoppldquo Sie pruumlfen ihre Haltung und Strategien im eigenen Fuumlhrungsalltag Einerseits damit gewohntes Verhalten nicht zur Falle wird und zum Scheitern fuumlhrt Andererseits weil die staumlndige Neuausrich-tung der persoumlnlichen Haltung des Mindsets und der Gewohnheiten zur Meisterschaft fuumlhrt
Neu
IHR SEMINAR WIRD ERGAumlNZT DURCH FOLGENDE BAUSTEINE
Virtue
ller Austausch
Selbs
tfuumlhr
ung
jetzt buchen
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Sie moumlchten sich oder einen Ihrer Mitarbeiter zu einem offenen Seminar anmelden Dann sind Sie bei mir genau richtig Ich bin Melanie Bernitzky und Ihre Ansprechpartnerin fuumlr alle Fragen rund um das Seminarangebot
Offene FragenSind Sie unsicher welches Seminar fuumlr Sie richtig ist Oder haben Sie inhaltliche Fragen zu konkreten Ange-boten Gern stelle ich den Kontakt zu einem unserer Trainer her Anruf oder Mail an mich genuumlgt
AnmeldungSie koumlnnen sich uumlber unsere Homepage wwwneu-land-partnerde oder per E-Mail an infoneu-land-partnerde verbindlich anmelden
VeranstaltungsortUnsere Seminare finden im Raum Fulda statt Ihre Maszlignahme wird entweder in einem Tagungshotel oder in unserer Neulands BusinessLounge durchge-fuumlhrt
Informationen vor TrainingsbeginnAusfuumlhrliche Seminarinformationen erhalten Sie drei bis vier Wochen vor Trainingsbeginn zum Download
HotelbuchungStandardmaumlszligig reservieren wir fuumlr jeden Teilnehmer ein Einzelzimmer mit Vorabendanreise Unter den erwaumlhnten Seminarinformationen finden Sie auch das Formular zur verbindlichen Hotelbuchung gemaumlszlig Ihren Wuumlnschen (Anreise Zimmerbuchung etc)
HotelkostenDie Kosten fuumlr Unterbringung und Verpflegung im Seminarhotel oder in der Neulands BusinessLounge kommen zur Teilnahmegebuumlhr hinzu Mit unseren Tagungshotels haben wir guumlnstige
Konditionen vereinbart Daher buchen Sie am besten uumlber uns Zahlen koumlnnen Sie dann bei Seminarende direkt im Hotel
Seminargebuumlhren
Unsere Preise sind ohne Mehrwertsteuer angegeben Sie gelten bis zum Erscheinen des Kata-logs 2017 Circa vier Wochen vor dem Seminartermin senden wir Ihnen die Rechnung uumlber die Teilnah-megebuumlhr zu Uumlberweisen Sie bitte rechtzeitig vor Seminarbeginn
Umbuchung oder StornierungUnsere Umbuchungs- und Stornierungskonditionen finden Sie im Internet unter wwwneuland-partnerdeagb
ZertifikatZum Seminarende bekommen Sie ein personifiziertes Teilnahmezertifikat
ZufriedenheitsgarantieWenn Sie mit der Qualitaumlt eines Seminars aus unserem offenen Programm nicht zufrieden sind bekommen Sie ohne Wenn und Aber Ihr Geld zuruumlck
Haben Sie noch Fragen Bitte zoumlgern Sie nicht mich zu kontaktieren Ich freue mich auf Ihren Anruf oder Ihre Mail
Ihre Melanie Bernitzky Fon +49 661 93414-17
melaniebernitzkyneuland-partnerde
ORGANISATORISCHESRund um Ihr offenes Seminar
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Ergaumlnzend zu unseren Praumlsenzveranstaltungen nutzen wir auch folgende Formate
Fuumlr die Vor- und Nachbereitung von Praumlsenztrai-nings erhalten Sie online Lernmaterialien und Aufgaben die Sie genau dann bearbeiten koumln-nen wenn es in Ihren Zeitplan passt Der Bear-beitungszeitraum pro Lerneinheit liegt zwischen 45 und 120 Minuten Die E-Learnings koumlnnen Ihnen uumlber unsere Lernplattform zur Verfuumlgung gestellt werden Dabei kommen unter anderem folgende Medien zum Einsatz Lernvideos Doku-mente Uumlbungen und Transferaufgaben
Mit und von anderen zu lernen ist houmlchst effek-tiv Deswegen schaffen wir auch auszligerhalb der Praumlsenztrainings Moumlglichkeiten zum Austausch Zu festgelegten oder abgestimmten Zeiten haben Sie hier die Gelegenheit sich mit dem Trainer und den anderen Teilnehmern im virtuellen
Seminarraum zu treffen Je nach Zielsetzung kann ein virtueller Austausch genutzt werden Ihre Fragen zu klaumlren Erfahrungen mitzuteilen oder neuen Input zu erhalten Alles was Sie dafuumlr benoumltigen ist ein Headset und eine stabile Internetverbindung Sie erhalten einen Zugangs-link von Neuland amp Partner mit dem Sie an den virtuellen Treffen teilnehmen koumlnnen Die Dauer eines virtuellen Austauschs betraumlgt zwischen 60 und 90 Minuten
Die Eins-zu-eins-Begleitung ist eine sehr inten-sive Form des Lernens Im individuellen Gespraumlch mit Ihrem Trainer haben Sie Gelegenheit vor Seminarbeginn Ihr Lernanliegen zu klaumlren oder nach Seminarende weiteren Input und Transfe-runterstuumltzung zu bekommen Dies kann telefo-nisch in einem Online-Meeting per E-Mail oder gern auch vor Ort bei uns in Fulda erfolgen Lern-begleitende Einzelgespraumlche dauern zwischen 30 und 60 Minuten
Unsere Blended Learning Formate haben die gleiche Qualitaumlt die Sie von unseren Praumlsenz-trainings kennen
UNSERE BLENDED LEARNING FORMATE
Individuelle Begleitung
Virtueller Austausch
E-Learning
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Die persoumlnliche Weiterbildung wird in der Arbeitswelt zukuumlnftig immer vordringlicher Die Maszlig-nahmen fuumlr die Weiterbildung bedeuten Investitionen Wir wollen dass die aufgewendete Zeit und das investierte Geld sich optimal rentieren Konkret Wir achten bei allen von uns angebotenen Maszlignahmen auf eine didaktische gut durchdachte Nachhaltigkeit und stoszligen einen umfassenden Lernprozess an angelehnt an das bdquoFour LevelndashModellldquo (vgl Kirkpatrick 2009)
Der Lernprozess beginnt lange vor der Maszlig-nahme Wir uumlbersenden unseren Teilnehmern vor Beginn Impulsfragen Diese Fragen disku-tieren die Teilnehmer mit ihren Vorgesetzten Dabei wird die Weiterbildungsmaszlignahme wei-ter abgeklaumlrt Zudem wecken die Fragen Neu-gier und sie foumlrdern die Lernbereitschaft fuumlr die eigentliche Maszlignahme Ergaumlnzend Unsere Teilnehmer erhalten etwa 4 Wochen vor Beginn ausfuumlhrliche Informationen zur Organisation der Maszlignahme
Diese Vorarbeiten greifen wir waumlhrend der Maszlignahme durch Erwartungsfragen auf Die Teilnehmer vertiefen ihre ersten Erkenntnisse beispielsweise durch Transferfragen oder Pra-xistransferuumlbungen In persoumlnlichen Reflexions-phasen besteht die Moumlglichkeit sich selbst und die eigenen gesteckten Ziele abzugleichen Wir unterstuumltzen gezielt durch kollegiale Beratung und andere Coaching Elemente
Unmittelbar nach der Maszlignahme uumlbersenden wir den Teilnehmern Evaluations- und Beobach-tungsauftraumlge Das Fotoprotokoll der Maszlignah-me und weiterfuumlhrende Literatur helfen ihnen dabei den angestoszligenen Prozess in die eigene Praxis zu uumlberfuumlhren
Mehrere Wochen nachgelagert nach der Maszlig-nahme geben wir den Teilnehmern Impulse ihre Praxiserfahrungen mit den im Vorfeld festgelegten Zielen abzugleichen Dabei wird geklaumlrt inwieweit die Bedarf gedeckt die Ziele erreicht sind und damit der Lernprozess abge-schlossen ist oder weitere Schritte erforderlich sind
DER EVALUATIONSPROZESS FUumlR WEITERBILDUNGSMASSNAHMEN bei Neuland amp Partner
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Weiterfuumlhrende Angebote
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NEULANDS TRAINERLOUNGE
2016
NEULANDSINSTITUTEfor Personnel Development
Freitag 09 und Samstag 10 September
Alle guten Dinge sind 10
Deutschland traumlumte im Fuszlig-ball-Sommermaumlrchen Man
rief das bdquoMozartjahrldquo aus der Geburtstag des Komponisten jaumlhrte sich zum 250 Mal Sternen-forscher sprachen Pluto den Planetenstatus ab Naturschuumltzer adelten 2006 den Kleiber zum Vo-
gel des Jahres Und seit Langem gabrsquos mal wieder knackig kalte Wintertage in Deutschland Was noch Bei Neuland amp Partner startete erstmals die Neulands TrainerLounge ndash also vor (noch nicht ganz) zehn Jahren Ein Jubilaumlum kommt Wir freuen uns darauf
Am 09 und 10 September 2016
feiern wir mit unserer zehnten Neulands Trainer-Lounge dieses Jubilaumlum Nicht ohne Stolz auf das Erreichte Denn seit zehn Jahren bieten wir Trainern Beratern Coachs Fuumlhrungskraumlften und HR-Mitarbeitern eine Plattform zum Austausch und zum bdquoAuftankenldquo Sowohl die Inhalte als auch die Atmosphaumlre kommen bei unseren Gaumls-ten an Wir informieren in einstuumlndigen Work-shops uumlber aktuelle Weiterbildungsthemen ndash an-
schaulich informativ und didaktisch ausgefeilt Wir zeigen wofuumlr Neuland amp Partner bekannt ist ndash und wir suchen dabei Verbindung zu Ihrer Berufspraxis zu Ihren Plaumlnen und Ihren persoumlnli-chen Visionen Unser Ziel Wir wollen Ihnen Im-pulse geben und Sie inspirieren Und wir wollen Sie ermutigen das auf der TrainerLounge Erfah-rene in Ihre Praxis umzusetzen
Seien Sie auch in diesem Jahr dabei
Feiern Sie mit uns das Jubilaumlum Wir freuen uns auf Sie
2006
NEULANDSINSTITUTEfor Personnel Development
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NEULANDS CAMPUS
Unser naumlchster Campustag
VOM KLUGEN UMGANG MIT KOMPLEXITAumlT ndash Unsicherheit anerkennen Vertrauen entwickeln Regeln verstehen und verletzen
Frankfurt am MainNovember 2016
Wir wollen es wissen ndash wissenschaftlich In Neulands Campus fuumlhren wir Wissenschaft Beratung und Praxis zusammen Die Idee Jeder hat Ideen Meinungen und seine persoumlnliche Weltsicht zu Themen wie Innovation Entscheidungen oder Umgang mit Fehlern Wir laden Sie ein in Neulands Campus diese bdquoThesenldquo auf den Pruumlfstand zu stellen Im Trialog zwischen Wissenschaftlern Trainern und Be-ratern sowie Praktikern bringen wir diese Thesen ins Gespraumlch und gleichen sie ab mit Erkenntnissen aus unterschiedlichen Wissenschaftsfeldern Aus diesem vertiefenden weitenden und verdichtenden Umgang werden wir gemeinsam Regeln Vereinbarungen und Umgangsweisen entwickeln zukunfts-faumlhige Welt-Sichten die ein neues Miteinander von Menschen im organisationalen Kontext ermoumlg-lichen
Neulands Campus ist ein Ort wo wir Bruumlcken zwischen Theorie und Praxis schlagen indem wir verschiedene Er-fahrungen und Sichtweisen miteinander in einen echten Dialog bringen
Neulands Campus ist ein Prozess der Probleme aus dem Alltag von Menschen in Organisationen aufgreift und in fallbezogene Handlungs-empfehlungen verwandelt
Neulands Campus ist ein Format in dem Fragen gestellt und vertieft Mus-tern erkannt und konkrete Erkenntnisse gewonnen wer-den
Neulands Campus ist ein Dach unter dem unter dem unterschiedliche Formate aus dem organisationalen und akademischen Umfeld einen Platz haben
Weitere Informationen unter wwwneulands-campusde
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ENTWICKLUNGSPROGRAMME
fuumlr Fuumlhrungskraumlfte (Entwicklungs-Programme) Projektleiter und ExpertenSpezialisten
FUumlHRUNGSBERATUNG
Leitbild-Entwicklung Entwicklung von Vision und Mission Implementierung von Unternehmenswerten Gesundheit Millennials einbinden und wirken lassen
PERSONAL-ENTWICKLUNGS-BERATUNG FUumlR FUumlHRUNGSKRAumlFTE-ENTWICKLUNG
INTEGRATION VON FUumlHRUNGSINSTRUMENTEN
Mitarbeitergespraumlche Kompetenzmodelle -profile und Potenzialanalysen Zielsysteme Beurteilungssysteme Feedbackgespraumlche Mentoring-Modelle und -Prozesse fuumlr
Nachwuchskraumlfte Reverse-Mentoring
MITARBEITERFUumlHRUNG
Team-Entwicklung Neulands Leadership-Projekt Live-Moderationen unterschiedliche Seminarangebote
SYSTEMGESTALTUNG UND -STEUERUNG
Live-Moderationen Neulands Campus Einfuumlhrung und Beratung zu Themen
wie Fehlerkultur und Entscheidungen treffen unterschiedliche Seminarangebote
SELBSTFUumlHRUNG
Coaching unterschiedliche Seminarangebote
FUumlHRUNGSKRAumlFTE-ENTWICKLUNG Unser Inhouse-Angebot im Uumlberblick
Weiterfuumlhrende Angebote
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NEULANDSINSTITUTEfor Personnel Development
Weite
rfuumlhre
nde A
ngeb
ote
PERSONAL-ENTWICKLUNGUnser Inhouse-Angebot im Uumlberblick
LERNEN amp ENTWICKLUNG
Wissensvermittlung
Unsere Ausbildungen Qualifizierung von Trainern Moderatoren Coachs und Beratern
Lernprozesse gestalten
MODERATION KOOPERATION KOMMUNIKATION
Praumlsentation amp Rhetorik
Moderation
Kommunikation
Besprechungsmanagement
Zusammenarbeit amp Team-Entwicklung
Konflikt
PERSOumlNLICHKEITS-ENTWICKLUNG amp COACHING
Persoumlnlichkeits-Entwicklung
Coaching
Selbstmanagement
Gesundheitsmanagement
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Alle unsere Aktivitaumlten stehen unter dem Vorzeichen
fuumlr unsere Kunden zielfuumlhrend und sinnvoll zu sein
Wir unterstuumltzen sie bdquofunktionalldquo also im Sinne ihrer
eigenen Ziele ndash was auch schon mal dazu fuumlhren
kann dass wir irritierende Fragen stellen Wir uumlber-
nehmen Verantwortung fuumlr die Entwicklung von
Einzelnen und Gruppen bzw Teams aber auch der
gesamten Organisation
Unser Anspruch ist es houmlchste Qualitaumlt zu erbringen
Diese bemisst sich vor allem am gelingenden Lern-
transfer Qualitaumlt und Transfer erreichen wir durch
ausfuumlhrliche Klaumlrung Ihres Anliegens und
des Auftrags
praxisrelevantes Arbeiten
pragmatische dabei wissenschaftlich fundierte
Inhalte
anspruchsvolles didaktisches Design
ungewoumlhnliche aber serioumlse und zielfuumlhrende
Methodenwahl unter Einbeziehung bdquovirtuellerldquo
Formate (Blended Learning Ansatz)
ganzheitliches Denken
die Einbettung einzelner Elemente in eine
Gesamtarchitektur
Verknuumlpfung aller Maszlignahmen mit den
organisatorischen Zielen und Gegebenheiten
Groszligen Wert legen wir auf die exzellente Qualifi-
kation unserer Berater Trainer Coachs und Mode-
ratoren Sie ist unsere wichtigste Investition um
Top-Leistungen fuumlr unsere Kunden zu erbringen
Vom Auftrag an evaluieren wir die Ergebnisse eines
Projekts mit Blick auf die jeweiligen Entwicklungs-
ziele Wir arbeiten auf allen Kontinenten und in den
wichtigsten Sprachen der Welt
Einerlei ob wir beraten trainieren Workshops mode-
rieren oder coachen ndash es gibt einige wiederkehrende
Grundmerkmale in unserer Arbeit mit Ihnen
Selbst-Bewusstsein Um die Kompetenzen von
Mitarbeitern und Fuumlhrungskraumlften zu entfalten
zielen wir auf die Staumlrkung ihres Selbst-Bewusst-
seins Selbst-bewusste Menschen koumlnnen besser
mit Veraumlnderungen umgehen
Reflexion Wir bieten in unserer Arbeit viel Raum
zur Reflexion
Leistung durch Sicherheit Wir machen
(und halten) Menschen in Organisationen
leistungsfaumlhig indem wir durch die Entfaltung
von Schluumlsselkompetenzen Sicherheit schaffen
Kritisches Feedback Wir haben immer die
Ressourcen und Staumlrken unseres Gegenuumlbers im
Blick zoumlgern aber auch nicht Defizite anzuspre-
chen damit sie bearbeitet werden koumlnnen
Kontext Dass wir das organisatorische Umfeld
den bdquoKontextldquo mitdenken und einbeziehen
macht unseren Ansatz umfassend und praxisnah
Beitrag zur Unternehmenskultur Weil wir wissen
dass wir mit unseren Maszlignahmen Einfluss auf die
Unternehmenskultur nehmen gehen wir die uns
uumlbertragenen Aufgaben mit groszliger Umsicht und
viel Respekt an
SO ARBEITEN WIR
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Ob Sie auch in Zukunft erfolgreich sein werden haumlngt von den Prioritaumlten ab die Sie heute set-zen Der beste Weg sich fit zu machen fuumlr die Zukunft heiszligt Entwicklung Dabei unterstuumltzt Sie Neuland amp Partner Als in Deutschland ansaumls-siger Premium-Dienstleister mit internationalem Zuschnitt und breitem Angebotsspektrum auf houmlchstem Niveau machen wir Ihr Unternehmen zukunftsfaumlhig durch die zielgerichtete strate-giekonforme und effektive Weiterentwicklung Ihrer Mitarbeiter Fuumlhrungskraumlfte und Organisa-tionsstrukturen
Kunden schaumltzen die hohe Professionalitaumlt unse-rer Trainer Berater Moderatoren und Coachs ndash und ihr leidenschaftliches Engagement bei der Arbeit mit Menschen in Organisationen Lern- und Entwicklungsprozesse die wir anstoszligen koumlnnen fordernd anspruchsvoll uumlberraschend und gelegentlich auch anstrengend sein Nur praxisfern und langweilig sind sie nie
Wir zaumlhlen Unternehmen aller Groumlszligenordnun-gen und Branchen zu unseren Kunden vom marktfuumlhrenden Mittelstand bis zum Weltkon-zern Neben unseren offenen Trainings zur Per-sonal- und Fuumlhrungskraumlfte-Entwicklung fuumlhren wir pro Jahr uumlber 1000 Inhouse-Maszlignahmen durch von der Vorstandsmoderation bis hin zum Entwicklungsprogramm fuumlr vielkoumlpfige Expertengruppen oder Fuumlhrungsebenen Unse-re Arbeitssprachen sind Deutsch Englisch Por-tugiesisch Spanisch Italienisch und Chinesisch
Wer qualitatives Wachstum in Unternehmen herbeifuumlhren moumlchte muss inhaltlich wie methodisch houmlchste Qualitaumltsstandards erfuumll-len An diesem Anspruch lassen wir uns messen Unsere Entwicklungsformate und -konzepte basieren einerseits auf der gruumlndlichen Analy-se der Ausgangslage in Ihrem Unternehmen andererseits auf der pragmatischen Umsetzung wissenschaftlicher Erkenntnisse Von uns ver-mittelte Fertigkeiten und Strategien sind direkt anwendbar Sie steigern spuumlrbar und nachhaltig den Beitrag von Entscheidern Fuumlhrungskraumlften und Teams zur Wirksamkeit Ihres Unterneh-mens
Neuland amp Partner wurde 1998 in Fulda gegruumln-det Wir sind mit uumlber 36 fest angestellten und 45 freien Mitarbeitern vertreten in Fulda (Hauptsitz) London Rio de Janeiro New York Shanghai und Cape Town
NEULAND amp PARTNER WIR ENTWICKELN ZUKUumlNFTE
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UNSER LEISTUNGSSPEKTRUM
Neulands Institute for Personnel Development entwickelt strate-gisch wichtige Kernkompeten-zen bei Ihren Mitarbeitern Der Bereich bdquoLernen amp Entwicklungldquo
richtet sich an alle Mitarbeiter die mit der Entwicklung ihrer Organisation befasst sind beispielsweise an Personalentwickler Fuumlhrungs-kraumlfte interne Trainer Berater Moderatoren und Coachs Wir befaumlhigen diese Mitarbeiter ihre Arbeit und ihr persoumlnliches Vorbild dafuumlr einzusetzen ihr Unternehmen dem Ideal der bdquoLernenden Organisationldquo naumlherzubringen In seinem zweiten Taumltigkeitsfeld setzt Neulands Institute for Personnel Development Schwer-punkte bei der Optimierung von Kooperation Konflikt Kommunikation und Besprechungs-
management Wir entwickeln bei Ihren Mitar-beitern individuelle Schluumlsselkompetenzen wie Praumlsentation Rhetorik Gespraumlchsfuumlhrung oder Moderation Auch verbessern wir die Faumlhig-keit von Teams zur effizienten und effektiven Zusammenarbeit Bei bdquoPersoumlnlichkeits-Entwick-lung amp Coachingldquo ndash dem dritten Taumltigkeits-feld ndash geht es beispielsweise um Selbstfuumlh-rung Selbst- und Zeitmanagement sowie um Leistungs- und Gesundheitsmanagement Dabei unterstuumltzen wir auch einzelne Mitarbeiter durch Coachings Wir folgen dem Leitbild der Ent-wicklung einer ressourcen- und loumlsungsorien-tierten lernfreundlichen Grundhaltung Diese Grundhaltung wirkt sich positiv auf Ihr Unter-nehmen aus - gleichermaszligen auf die Mitarbei-terzufriedenheit wie auf die Gesamtperformance
Neulands Academy for Modern Leadership versteht sich als ein Forum fuumlr Entwicklung Bera-tung und Dialog im Bereich der Fuumlhrung Uns geht es um
den Aufbau und Ausbau von Fuumlhrungskompe-tenzen auf allen Hierarchiestufen Unser Fuumlh-rungsverstaumlndnis basiert auf den vier Saumlulen der Mitarbeiterfuumlhrung (Leadership) Systemge-staltung und Systemsteuerung (Management) Selbstfuumlhrung sowie Fuumlhrungsethik Wir verste-
hen Fuumlhrung als zielgerichtete Einflussnahme und wirksames Fuumlhrungshandeln damit bildet Fuumlhrung den zentralen und wohl wichtigsten Schluumlssel zum Unternehmenserfolg Auf dieser Grundlage fuumlhren wir maszliggeschneiderte Ent-wicklungsprogramme durch Wir implemen-tieren Fuumlhrungsinstrumente und unterstuumltzen Ihre Fuumlhrungskraumlfte in ihrer persoumlnlichen Ent-wicklung ndash vom Teamleiter bis zum Vorstand Zudem beraten wir Ihre Personalabteilung in allen Fragen der Fuumlhrungskraumlfte-Entwicklung
Neulands Center for Organiza-tional Development unterstuumltzt Unternehmen die Leistungs-faumlhigkeit ihrer Organisation zu verbessern Durch gezielte
Maszlignahmen werden verschiedenen Systeme innerhalb einer Organisation ausgerichtet und synchronisiert sowie die einzelnen Mitglieder der Organisation entwickelt Unsere erfahrenen Entwicklungsvirtuosen begleiten Sie bei allen Prozessen der Entwicklung und Veraumlnderung
ndash beispielsweise im Zusammenhang mit der Strategie der Unternehmenskultur der Fuumlh-rung der Kommunikation dem Organisations- und Performancedesign der Team-Entwicklung oder der Personal-Entwicklung Den Erfolg Ihrer Interventionen sichern wir ab indem wir fuumlr die optimale Einbindung der Menschen im Unter-nehmen sorgen Weitere Schwerpunkte liegen bei umfangreichen Angeboten zum Coaching und zur Moderation bzw Prozessbegleitung
NEULANDSINSTITUTEfor Personnel Development
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Als Entwicklungscompany achten wir auf eine moderne und lerngerechte Umgebung Das wurde uns sozusagen in die Wiege gelegt Nun praumlsentieren wir Ihnen unsere eigene Busi-nessLounge
Raumlume zum Lernen Entwickeln und Sich-Treffen ndash fuumlr unsere Kunden und jene die es noch werden wollen Die BusinessLounge im 2 Obergeschoss des historischen Hauses erfuumlllt alle Anforderungen fuumlr zeitgemaumlszliges und erlebnisorientiertes Lernen Die 3 m hohen Raumlume sind hochwertig ausgestattet ndash ergonomische Moumlbel ein lernfoumlrderndes Farbkonzept Lehr- und Lernutensilien Moderationsequipment und vieles mehr vermitteln Professionalitaumlt und Wohlbefinden
Unsere Raumlumlichkeiten sind vom Online-Meeting uumlber Coaching bis zum Praumlsenztraining nutzbar Dem Aspekt Lernen und Kunst wurde mit Originalgemaumllden und Skulpturen in allen Raumlumen groszlige Bedeutung zugemessen Die Auseinandersetzung mit kuumlnstlerischen Werken foumlrdert intuitives Denken aktiviert grenzuumlberschreitende Wahrnehmung erweitert Kompetenzen schaumlrft die Sinne fuumlr Perspektivenwechsel
Neuland amp Partner - Wir entwickeln Zukuumlnfte
B U S I N E S S
L O U N G E
by Neuland amp Partner
Gruppenraum
Seminarraum Konferenzraum
CoachingraumBesprechungsraum
Von-Schildeck-Straszlige 12 36043 Fulda Fon +49 661 93414-0 wwwneuland-partnerde infoneuland-partnerde
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Das Werk einschlieszliglich aller seiner Teile ist urheberrechtlich geschuumltzt Jede Verwendung ist ohne Zustimmung von Neuland amp Partner unzulaumlssig Dies gilt insbesondere fuumlr Vervielfaumlltigung Uumlber-setzung Mikroverfilmungen und die Einspeicherung und Verarbeitung in elektronischen Systemen Copyright copy 2015 Neuland amp Partner Fulda
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Offene FragenSind Sie unsicher welches Seminar fuumlr Sie richtig ist Oder haben Sie inhaltliche Fragen zu konkreten Ange-boten Gern stelle ich den Kontakt zu einem unserer Trainer her Anruf oder Mail an mich genuumlgt
AnmeldungSie koumlnnen sich uumlber unsere Homepage wwwneu-land-partnerde oder per E-Mail an infoneu-land-partnerde verbindlich anmelden
VeranstaltungsortUnsere Seminare finden im Raum Fulda statt Ihre Maszlignahme wird entweder in einem Tagungshotel oder in unserer Neulands BusinessLounge durchge-fuumlhrt
Informationen vor TrainingsbeginnAusfuumlhrliche Seminarinformationen erhalten Sie drei bis vier Wochen vor Trainingsbeginn zum Download
HotelbuchungStandardmaumlszligig reservieren wir fuumlr jeden Teilnehmer ein Einzelzimmer mit Vorabendanreise Unter den erwaumlhnten Seminarinformationen finden Sie auch das Formular zur verbindlichen Hotelbuchung gemaumlszlig Ihren Wuumlnschen (Anreise Zimmerbuchung etc)
HotelkostenDie Kosten fuumlr Unterbringung und Verpflegung im Seminarhotel oder in der Neulands BusinessLounge kommen zur Teilnahmegebuumlhr hinzu Mit unseren Tagungshotels haben wir guumlnstige
Konditionen vereinbart Daher buchen Sie am besten uumlber uns Zahlen koumlnnen Sie dann bei Seminarende direkt im Hotel
Seminargebuumlhren
Unsere Preise sind ohne Mehrwertsteuer angegeben Sie gelten bis zum Erscheinen des Kata-logs 2017 Circa vier Wochen vor dem Seminartermin senden wir Ihnen die Rechnung uumlber die Teilnah-megebuumlhr zu Uumlberweisen Sie bitte rechtzeitig vor Seminarbeginn
Umbuchung oder StornierungUnsere Umbuchungs- und Stornierungskonditionen finden Sie im Internet unter wwwneuland-partnerdeagb
ZertifikatZum Seminarende bekommen Sie ein personifiziertes Teilnahmezertifikat
ZufriedenheitsgarantieWenn Sie mit der Qualitaumlt eines Seminars aus unserem offenen Programm nicht zufrieden sind bekommen Sie ohne Wenn und Aber Ihr Geld zuruumlck
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Ihre Melanie Bernitzky Fon +49 661 93414-17
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Ergaumlnzend zu unseren Praumlsenzveranstaltungen nutzen wir auch folgende Formate
Fuumlr die Vor- und Nachbereitung von Praumlsenztrai-nings erhalten Sie online Lernmaterialien und Aufgaben die Sie genau dann bearbeiten koumln-nen wenn es in Ihren Zeitplan passt Der Bear-beitungszeitraum pro Lerneinheit liegt zwischen 45 und 120 Minuten Die E-Learnings koumlnnen Ihnen uumlber unsere Lernplattform zur Verfuumlgung gestellt werden Dabei kommen unter anderem folgende Medien zum Einsatz Lernvideos Doku-mente Uumlbungen und Transferaufgaben
Mit und von anderen zu lernen ist houmlchst effek-tiv Deswegen schaffen wir auch auszligerhalb der Praumlsenztrainings Moumlglichkeiten zum Austausch Zu festgelegten oder abgestimmten Zeiten haben Sie hier die Gelegenheit sich mit dem Trainer und den anderen Teilnehmern im virtuellen
Seminarraum zu treffen Je nach Zielsetzung kann ein virtueller Austausch genutzt werden Ihre Fragen zu klaumlren Erfahrungen mitzuteilen oder neuen Input zu erhalten Alles was Sie dafuumlr benoumltigen ist ein Headset und eine stabile Internetverbindung Sie erhalten einen Zugangs-link von Neuland amp Partner mit dem Sie an den virtuellen Treffen teilnehmen koumlnnen Die Dauer eines virtuellen Austauschs betraumlgt zwischen 60 und 90 Minuten
Die Eins-zu-eins-Begleitung ist eine sehr inten-sive Form des Lernens Im individuellen Gespraumlch mit Ihrem Trainer haben Sie Gelegenheit vor Seminarbeginn Ihr Lernanliegen zu klaumlren oder nach Seminarende weiteren Input und Transfe-runterstuumltzung zu bekommen Dies kann telefo-nisch in einem Online-Meeting per E-Mail oder gern auch vor Ort bei uns in Fulda erfolgen Lern-begleitende Einzelgespraumlche dauern zwischen 30 und 60 Minuten
Unsere Blended Learning Formate haben die gleiche Qualitaumlt die Sie von unseren Praumlsenz-trainings kennen
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Individuelle Begleitung
Virtueller Austausch
E-Learning
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Die persoumlnliche Weiterbildung wird in der Arbeitswelt zukuumlnftig immer vordringlicher Die Maszlig-nahmen fuumlr die Weiterbildung bedeuten Investitionen Wir wollen dass die aufgewendete Zeit und das investierte Geld sich optimal rentieren Konkret Wir achten bei allen von uns angebotenen Maszlignahmen auf eine didaktische gut durchdachte Nachhaltigkeit und stoszligen einen umfassenden Lernprozess an angelehnt an das bdquoFour LevelndashModellldquo (vgl Kirkpatrick 2009)
Der Lernprozess beginnt lange vor der Maszlig-nahme Wir uumlbersenden unseren Teilnehmern vor Beginn Impulsfragen Diese Fragen disku-tieren die Teilnehmer mit ihren Vorgesetzten Dabei wird die Weiterbildungsmaszlignahme wei-ter abgeklaumlrt Zudem wecken die Fragen Neu-gier und sie foumlrdern die Lernbereitschaft fuumlr die eigentliche Maszlignahme Ergaumlnzend Unsere Teilnehmer erhalten etwa 4 Wochen vor Beginn ausfuumlhrliche Informationen zur Organisation der Maszlignahme
Diese Vorarbeiten greifen wir waumlhrend der Maszlignahme durch Erwartungsfragen auf Die Teilnehmer vertiefen ihre ersten Erkenntnisse beispielsweise durch Transferfragen oder Pra-xistransferuumlbungen In persoumlnlichen Reflexions-phasen besteht die Moumlglichkeit sich selbst und die eigenen gesteckten Ziele abzugleichen Wir unterstuumltzen gezielt durch kollegiale Beratung und andere Coaching Elemente
Unmittelbar nach der Maszlignahme uumlbersenden wir den Teilnehmern Evaluations- und Beobach-tungsauftraumlge Das Fotoprotokoll der Maszlignah-me und weiterfuumlhrende Literatur helfen ihnen dabei den angestoszligenen Prozess in die eigene Praxis zu uumlberfuumlhren
Mehrere Wochen nachgelagert nach der Maszlig-nahme geben wir den Teilnehmern Impulse ihre Praxiserfahrungen mit den im Vorfeld festgelegten Zielen abzugleichen Dabei wird geklaumlrt inwieweit die Bedarf gedeckt die Ziele erreicht sind und damit der Lernprozess abge-schlossen ist oder weitere Schritte erforderlich sind
DER EVALUATIONSPROZESS FUumlR WEITERBILDUNGSMASSNAHMEN bei Neuland amp Partner
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Freitag 09 und Samstag 10 September
Alle guten Dinge sind 10
Deutschland traumlumte im Fuszlig-ball-Sommermaumlrchen Man
rief das bdquoMozartjahrldquo aus der Geburtstag des Komponisten jaumlhrte sich zum 250 Mal Sternen-forscher sprachen Pluto den Planetenstatus ab Naturschuumltzer adelten 2006 den Kleiber zum Vo-
gel des Jahres Und seit Langem gabrsquos mal wieder knackig kalte Wintertage in Deutschland Was noch Bei Neuland amp Partner startete erstmals die Neulands TrainerLounge ndash also vor (noch nicht ganz) zehn Jahren Ein Jubilaumlum kommt Wir freuen uns darauf
Am 09 und 10 September 2016
feiern wir mit unserer zehnten Neulands Trainer-Lounge dieses Jubilaumlum Nicht ohne Stolz auf das Erreichte Denn seit zehn Jahren bieten wir Trainern Beratern Coachs Fuumlhrungskraumlften und HR-Mitarbeitern eine Plattform zum Austausch und zum bdquoAuftankenldquo Sowohl die Inhalte als auch die Atmosphaumlre kommen bei unseren Gaumls-ten an Wir informieren in einstuumlndigen Work-shops uumlber aktuelle Weiterbildungsthemen ndash an-
schaulich informativ und didaktisch ausgefeilt Wir zeigen wofuumlr Neuland amp Partner bekannt ist ndash und wir suchen dabei Verbindung zu Ihrer Berufspraxis zu Ihren Plaumlnen und Ihren persoumlnli-chen Visionen Unser Ziel Wir wollen Ihnen Im-pulse geben und Sie inspirieren Und wir wollen Sie ermutigen das auf der TrainerLounge Erfah-rene in Ihre Praxis umzusetzen
Seien Sie auch in diesem Jahr dabei
Feiern Sie mit uns das Jubilaumlum Wir freuen uns auf Sie
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NEULANDS CAMPUS
Unser naumlchster Campustag
VOM KLUGEN UMGANG MIT KOMPLEXITAumlT ndash Unsicherheit anerkennen Vertrauen entwickeln Regeln verstehen und verletzen
Frankfurt am MainNovember 2016
Wir wollen es wissen ndash wissenschaftlich In Neulands Campus fuumlhren wir Wissenschaft Beratung und Praxis zusammen Die Idee Jeder hat Ideen Meinungen und seine persoumlnliche Weltsicht zu Themen wie Innovation Entscheidungen oder Umgang mit Fehlern Wir laden Sie ein in Neulands Campus diese bdquoThesenldquo auf den Pruumlfstand zu stellen Im Trialog zwischen Wissenschaftlern Trainern und Be-ratern sowie Praktikern bringen wir diese Thesen ins Gespraumlch und gleichen sie ab mit Erkenntnissen aus unterschiedlichen Wissenschaftsfeldern Aus diesem vertiefenden weitenden und verdichtenden Umgang werden wir gemeinsam Regeln Vereinbarungen und Umgangsweisen entwickeln zukunfts-faumlhige Welt-Sichten die ein neues Miteinander von Menschen im organisationalen Kontext ermoumlg-lichen
Neulands Campus ist ein Ort wo wir Bruumlcken zwischen Theorie und Praxis schlagen indem wir verschiedene Er-fahrungen und Sichtweisen miteinander in einen echten Dialog bringen
Neulands Campus ist ein Prozess der Probleme aus dem Alltag von Menschen in Organisationen aufgreift und in fallbezogene Handlungs-empfehlungen verwandelt
Neulands Campus ist ein Format in dem Fragen gestellt und vertieft Mus-tern erkannt und konkrete Erkenntnisse gewonnen wer-den
Neulands Campus ist ein Dach unter dem unter dem unterschiedliche Formate aus dem organisationalen und akademischen Umfeld einen Platz haben
Weitere Informationen unter wwwneulands-campusde
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ENTWICKLUNGSPROGRAMME
fuumlr Fuumlhrungskraumlfte (Entwicklungs-Programme) Projektleiter und ExpertenSpezialisten
FUumlHRUNGSBERATUNG
Leitbild-Entwicklung Entwicklung von Vision und Mission Implementierung von Unternehmenswerten Gesundheit Millennials einbinden und wirken lassen
PERSONAL-ENTWICKLUNGS-BERATUNG FUumlR FUumlHRUNGSKRAumlFTE-ENTWICKLUNG
INTEGRATION VON FUumlHRUNGSINSTRUMENTEN
Mitarbeitergespraumlche Kompetenzmodelle -profile und Potenzialanalysen Zielsysteme Beurteilungssysteme Feedbackgespraumlche Mentoring-Modelle und -Prozesse fuumlr
Nachwuchskraumlfte Reverse-Mentoring
MITARBEITERFUumlHRUNG
Team-Entwicklung Neulands Leadership-Projekt Live-Moderationen unterschiedliche Seminarangebote
SYSTEMGESTALTUNG UND -STEUERUNG
Live-Moderationen Neulands Campus Einfuumlhrung und Beratung zu Themen
wie Fehlerkultur und Entscheidungen treffen unterschiedliche Seminarangebote
SELBSTFUumlHRUNG
Coaching unterschiedliche Seminarangebote
FUumlHRUNGSKRAumlFTE-ENTWICKLUNG Unser Inhouse-Angebot im Uumlberblick
Weiterfuumlhrende Angebote
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NEULANDSINSTITUTEfor Personnel Development
Weite
rfuumlhre
nde A
ngeb
ote
PERSONAL-ENTWICKLUNGUnser Inhouse-Angebot im Uumlberblick
LERNEN amp ENTWICKLUNG
Wissensvermittlung
Unsere Ausbildungen Qualifizierung von Trainern Moderatoren Coachs und Beratern
Lernprozesse gestalten
MODERATION KOOPERATION KOMMUNIKATION
Praumlsentation amp Rhetorik
Moderation
Kommunikation
Besprechungsmanagement
Zusammenarbeit amp Team-Entwicklung
Konflikt
PERSOumlNLICHKEITS-ENTWICKLUNG amp COACHING
Persoumlnlichkeits-Entwicklung
Coaching
Selbstmanagement
Gesundheitsmanagement
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Alle unsere Aktivitaumlten stehen unter dem Vorzeichen
fuumlr unsere Kunden zielfuumlhrend und sinnvoll zu sein
Wir unterstuumltzen sie bdquofunktionalldquo also im Sinne ihrer
eigenen Ziele ndash was auch schon mal dazu fuumlhren
kann dass wir irritierende Fragen stellen Wir uumlber-
nehmen Verantwortung fuumlr die Entwicklung von
Einzelnen und Gruppen bzw Teams aber auch der
gesamten Organisation
Unser Anspruch ist es houmlchste Qualitaumlt zu erbringen
Diese bemisst sich vor allem am gelingenden Lern-
transfer Qualitaumlt und Transfer erreichen wir durch
ausfuumlhrliche Klaumlrung Ihres Anliegens und
des Auftrags
praxisrelevantes Arbeiten
pragmatische dabei wissenschaftlich fundierte
Inhalte
anspruchsvolles didaktisches Design
ungewoumlhnliche aber serioumlse und zielfuumlhrende
Methodenwahl unter Einbeziehung bdquovirtuellerldquo
Formate (Blended Learning Ansatz)
ganzheitliches Denken
die Einbettung einzelner Elemente in eine
Gesamtarchitektur
Verknuumlpfung aller Maszlignahmen mit den
organisatorischen Zielen und Gegebenheiten
Groszligen Wert legen wir auf die exzellente Qualifi-
kation unserer Berater Trainer Coachs und Mode-
ratoren Sie ist unsere wichtigste Investition um
Top-Leistungen fuumlr unsere Kunden zu erbringen
Vom Auftrag an evaluieren wir die Ergebnisse eines
Projekts mit Blick auf die jeweiligen Entwicklungs-
ziele Wir arbeiten auf allen Kontinenten und in den
wichtigsten Sprachen der Welt
Einerlei ob wir beraten trainieren Workshops mode-
rieren oder coachen ndash es gibt einige wiederkehrende
Grundmerkmale in unserer Arbeit mit Ihnen
Selbst-Bewusstsein Um die Kompetenzen von
Mitarbeitern und Fuumlhrungskraumlften zu entfalten
zielen wir auf die Staumlrkung ihres Selbst-Bewusst-
seins Selbst-bewusste Menschen koumlnnen besser
mit Veraumlnderungen umgehen
Reflexion Wir bieten in unserer Arbeit viel Raum
zur Reflexion
Leistung durch Sicherheit Wir machen
(und halten) Menschen in Organisationen
leistungsfaumlhig indem wir durch die Entfaltung
von Schluumlsselkompetenzen Sicherheit schaffen
Kritisches Feedback Wir haben immer die
Ressourcen und Staumlrken unseres Gegenuumlbers im
Blick zoumlgern aber auch nicht Defizite anzuspre-
chen damit sie bearbeitet werden koumlnnen
Kontext Dass wir das organisatorische Umfeld
den bdquoKontextldquo mitdenken und einbeziehen
macht unseren Ansatz umfassend und praxisnah
Beitrag zur Unternehmenskultur Weil wir wissen
dass wir mit unseren Maszlignahmen Einfluss auf die
Unternehmenskultur nehmen gehen wir die uns
uumlbertragenen Aufgaben mit groszliger Umsicht und
viel Respekt an
SO ARBEITEN WIR
34
Ob Sie auch in Zukunft erfolgreich sein werden haumlngt von den Prioritaumlten ab die Sie heute set-zen Der beste Weg sich fit zu machen fuumlr die Zukunft heiszligt Entwicklung Dabei unterstuumltzt Sie Neuland amp Partner Als in Deutschland ansaumls-siger Premium-Dienstleister mit internationalem Zuschnitt und breitem Angebotsspektrum auf houmlchstem Niveau machen wir Ihr Unternehmen zukunftsfaumlhig durch die zielgerichtete strate-giekonforme und effektive Weiterentwicklung Ihrer Mitarbeiter Fuumlhrungskraumlfte und Organisa-tionsstrukturen
Kunden schaumltzen die hohe Professionalitaumlt unse-rer Trainer Berater Moderatoren und Coachs ndash und ihr leidenschaftliches Engagement bei der Arbeit mit Menschen in Organisationen Lern- und Entwicklungsprozesse die wir anstoszligen koumlnnen fordernd anspruchsvoll uumlberraschend und gelegentlich auch anstrengend sein Nur praxisfern und langweilig sind sie nie
Wir zaumlhlen Unternehmen aller Groumlszligenordnun-gen und Branchen zu unseren Kunden vom marktfuumlhrenden Mittelstand bis zum Weltkon-zern Neben unseren offenen Trainings zur Per-sonal- und Fuumlhrungskraumlfte-Entwicklung fuumlhren wir pro Jahr uumlber 1000 Inhouse-Maszlignahmen durch von der Vorstandsmoderation bis hin zum Entwicklungsprogramm fuumlr vielkoumlpfige Expertengruppen oder Fuumlhrungsebenen Unse-re Arbeitssprachen sind Deutsch Englisch Por-tugiesisch Spanisch Italienisch und Chinesisch
Wer qualitatives Wachstum in Unternehmen herbeifuumlhren moumlchte muss inhaltlich wie methodisch houmlchste Qualitaumltsstandards erfuumll-len An diesem Anspruch lassen wir uns messen Unsere Entwicklungsformate und -konzepte basieren einerseits auf der gruumlndlichen Analy-se der Ausgangslage in Ihrem Unternehmen andererseits auf der pragmatischen Umsetzung wissenschaftlicher Erkenntnisse Von uns ver-mittelte Fertigkeiten und Strategien sind direkt anwendbar Sie steigern spuumlrbar und nachhaltig den Beitrag von Entscheidern Fuumlhrungskraumlften und Teams zur Wirksamkeit Ihres Unterneh-mens
Neuland amp Partner wurde 1998 in Fulda gegruumln-det Wir sind mit uumlber 36 fest angestellten und 45 freien Mitarbeitern vertreten in Fulda (Hauptsitz) London Rio de Janeiro New York Shanghai und Cape Town
NEULAND amp PARTNER WIR ENTWICKELN ZUKUumlNFTE
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UNSER LEISTUNGSSPEKTRUM
Neulands Institute for Personnel Development entwickelt strate-gisch wichtige Kernkompeten-zen bei Ihren Mitarbeitern Der Bereich bdquoLernen amp Entwicklungldquo
richtet sich an alle Mitarbeiter die mit der Entwicklung ihrer Organisation befasst sind beispielsweise an Personalentwickler Fuumlhrungs-kraumlfte interne Trainer Berater Moderatoren und Coachs Wir befaumlhigen diese Mitarbeiter ihre Arbeit und ihr persoumlnliches Vorbild dafuumlr einzusetzen ihr Unternehmen dem Ideal der bdquoLernenden Organisationldquo naumlherzubringen In seinem zweiten Taumltigkeitsfeld setzt Neulands Institute for Personnel Development Schwer-punkte bei der Optimierung von Kooperation Konflikt Kommunikation und Besprechungs-
management Wir entwickeln bei Ihren Mitar-beitern individuelle Schluumlsselkompetenzen wie Praumlsentation Rhetorik Gespraumlchsfuumlhrung oder Moderation Auch verbessern wir die Faumlhig-keit von Teams zur effizienten und effektiven Zusammenarbeit Bei bdquoPersoumlnlichkeits-Entwick-lung amp Coachingldquo ndash dem dritten Taumltigkeits-feld ndash geht es beispielsweise um Selbstfuumlh-rung Selbst- und Zeitmanagement sowie um Leistungs- und Gesundheitsmanagement Dabei unterstuumltzen wir auch einzelne Mitarbeiter durch Coachings Wir folgen dem Leitbild der Ent-wicklung einer ressourcen- und loumlsungsorien-tierten lernfreundlichen Grundhaltung Diese Grundhaltung wirkt sich positiv auf Ihr Unter-nehmen aus - gleichermaszligen auf die Mitarbei-terzufriedenheit wie auf die Gesamtperformance
Neulands Academy for Modern Leadership versteht sich als ein Forum fuumlr Entwicklung Bera-tung und Dialog im Bereich der Fuumlhrung Uns geht es um
den Aufbau und Ausbau von Fuumlhrungskompe-tenzen auf allen Hierarchiestufen Unser Fuumlh-rungsverstaumlndnis basiert auf den vier Saumlulen der Mitarbeiterfuumlhrung (Leadership) Systemge-staltung und Systemsteuerung (Management) Selbstfuumlhrung sowie Fuumlhrungsethik Wir verste-
hen Fuumlhrung als zielgerichtete Einflussnahme und wirksames Fuumlhrungshandeln damit bildet Fuumlhrung den zentralen und wohl wichtigsten Schluumlssel zum Unternehmenserfolg Auf dieser Grundlage fuumlhren wir maszliggeschneiderte Ent-wicklungsprogramme durch Wir implemen-tieren Fuumlhrungsinstrumente und unterstuumltzen Ihre Fuumlhrungskraumlfte in ihrer persoumlnlichen Ent-wicklung ndash vom Teamleiter bis zum Vorstand Zudem beraten wir Ihre Personalabteilung in allen Fragen der Fuumlhrungskraumlfte-Entwicklung
Neulands Center for Organiza-tional Development unterstuumltzt Unternehmen die Leistungs-faumlhigkeit ihrer Organisation zu verbessern Durch gezielte
Maszlignahmen werden verschiedenen Systeme innerhalb einer Organisation ausgerichtet und synchronisiert sowie die einzelnen Mitglieder der Organisation entwickelt Unsere erfahrenen Entwicklungsvirtuosen begleiten Sie bei allen Prozessen der Entwicklung und Veraumlnderung
ndash beispielsweise im Zusammenhang mit der Strategie der Unternehmenskultur der Fuumlh-rung der Kommunikation dem Organisations- und Performancedesign der Team-Entwicklung oder der Personal-Entwicklung Den Erfolg Ihrer Interventionen sichern wir ab indem wir fuumlr die optimale Einbindung der Menschen im Unter-nehmen sorgen Weitere Schwerpunkte liegen bei umfangreichen Angeboten zum Coaching und zur Moderation bzw Prozessbegleitung
NEULANDSINSTITUTEfor Personnel Development
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Als Entwicklungscompany achten wir auf eine moderne und lerngerechte Umgebung Das wurde uns sozusagen in die Wiege gelegt Nun praumlsentieren wir Ihnen unsere eigene Busi-nessLounge
Raumlume zum Lernen Entwickeln und Sich-Treffen ndash fuumlr unsere Kunden und jene die es noch werden wollen Die BusinessLounge im 2 Obergeschoss des historischen Hauses erfuumlllt alle Anforderungen fuumlr zeitgemaumlszliges und erlebnisorientiertes Lernen Die 3 m hohen Raumlume sind hochwertig ausgestattet ndash ergonomische Moumlbel ein lernfoumlrderndes Farbkonzept Lehr- und Lernutensilien Moderationsequipment und vieles mehr vermitteln Professionalitaumlt und Wohlbefinden
Unsere Raumlumlichkeiten sind vom Online-Meeting uumlber Coaching bis zum Praumlsenztraining nutzbar Dem Aspekt Lernen und Kunst wurde mit Originalgemaumllden und Skulpturen in allen Raumlumen groszlige Bedeutung zugemessen Die Auseinandersetzung mit kuumlnstlerischen Werken foumlrdert intuitives Denken aktiviert grenzuumlberschreitende Wahrnehmung erweitert Kompetenzen schaumlrft die Sinne fuumlr Perspektivenwechsel
Neuland amp Partner - Wir entwickeln Zukuumlnfte
B U S I N E S S
L O U N G E
by Neuland amp Partner
Gruppenraum
Seminarraum Konferenzraum
CoachingraumBesprechungsraum
Von-Schildeck-Straszlige 12 36043 Fulda Fon +49 661 93414-0 wwwneuland-partnerde infoneuland-partnerde
copy Neuland amp Partner Development and Training 2015 Fulda Gestaltung Neuland amp Partner Development and Training Kunst Leszek Skurski Fulda ndash wwwallcreativde Fotos Leszek Skurski Fulda ndash wwwallcreativde Textredaktion Oliver Steeger
Das Werk einschlieszliglich aller seiner Teile ist urheberrechtlich geschuumltzt Jede Verwendung ist ohne Zustimmung von Neuland amp Partner unzulaumlssig Dies gilt insbesondere fuumlr Vervielfaumlltigung Uumlber-setzung Mikroverfilmungen und die Einspeicherung und Verarbeitung in elektronischen Systemen Copyright copy 2015 Neuland amp Partner Fulda
Von-Schildeck-Straszlige 12 36043 FuldaFon +49 661 93414-0
wwwneuland-partnerde infoneuland-partnerde
NEULANDSINSTITUTEfor Personnel Development
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Ergaumlnzend zu unseren Praumlsenzveranstaltungen nutzen wir auch folgende Formate
Fuumlr die Vor- und Nachbereitung von Praumlsenztrai-nings erhalten Sie online Lernmaterialien und Aufgaben die Sie genau dann bearbeiten koumln-nen wenn es in Ihren Zeitplan passt Der Bear-beitungszeitraum pro Lerneinheit liegt zwischen 45 und 120 Minuten Die E-Learnings koumlnnen Ihnen uumlber unsere Lernplattform zur Verfuumlgung gestellt werden Dabei kommen unter anderem folgende Medien zum Einsatz Lernvideos Doku-mente Uumlbungen und Transferaufgaben
Mit und von anderen zu lernen ist houmlchst effek-tiv Deswegen schaffen wir auch auszligerhalb der Praumlsenztrainings Moumlglichkeiten zum Austausch Zu festgelegten oder abgestimmten Zeiten haben Sie hier die Gelegenheit sich mit dem Trainer und den anderen Teilnehmern im virtuellen
Seminarraum zu treffen Je nach Zielsetzung kann ein virtueller Austausch genutzt werden Ihre Fragen zu klaumlren Erfahrungen mitzuteilen oder neuen Input zu erhalten Alles was Sie dafuumlr benoumltigen ist ein Headset und eine stabile Internetverbindung Sie erhalten einen Zugangs-link von Neuland amp Partner mit dem Sie an den virtuellen Treffen teilnehmen koumlnnen Die Dauer eines virtuellen Austauschs betraumlgt zwischen 60 und 90 Minuten
Die Eins-zu-eins-Begleitung ist eine sehr inten-sive Form des Lernens Im individuellen Gespraumlch mit Ihrem Trainer haben Sie Gelegenheit vor Seminarbeginn Ihr Lernanliegen zu klaumlren oder nach Seminarende weiteren Input und Transfe-runterstuumltzung zu bekommen Dies kann telefo-nisch in einem Online-Meeting per E-Mail oder gern auch vor Ort bei uns in Fulda erfolgen Lern-begleitende Einzelgespraumlche dauern zwischen 30 und 60 Minuten
Unsere Blended Learning Formate haben die gleiche Qualitaumlt die Sie von unseren Praumlsenz-trainings kennen
UNSERE BLENDED LEARNING FORMATE
Individuelle Begleitung
Virtueller Austausch
E-Learning
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Die persoumlnliche Weiterbildung wird in der Arbeitswelt zukuumlnftig immer vordringlicher Die Maszlig-nahmen fuumlr die Weiterbildung bedeuten Investitionen Wir wollen dass die aufgewendete Zeit und das investierte Geld sich optimal rentieren Konkret Wir achten bei allen von uns angebotenen Maszlignahmen auf eine didaktische gut durchdachte Nachhaltigkeit und stoszligen einen umfassenden Lernprozess an angelehnt an das bdquoFour LevelndashModellldquo (vgl Kirkpatrick 2009)
Der Lernprozess beginnt lange vor der Maszlig-nahme Wir uumlbersenden unseren Teilnehmern vor Beginn Impulsfragen Diese Fragen disku-tieren die Teilnehmer mit ihren Vorgesetzten Dabei wird die Weiterbildungsmaszlignahme wei-ter abgeklaumlrt Zudem wecken die Fragen Neu-gier und sie foumlrdern die Lernbereitschaft fuumlr die eigentliche Maszlignahme Ergaumlnzend Unsere Teilnehmer erhalten etwa 4 Wochen vor Beginn ausfuumlhrliche Informationen zur Organisation der Maszlignahme
Diese Vorarbeiten greifen wir waumlhrend der Maszlignahme durch Erwartungsfragen auf Die Teilnehmer vertiefen ihre ersten Erkenntnisse beispielsweise durch Transferfragen oder Pra-xistransferuumlbungen In persoumlnlichen Reflexions-phasen besteht die Moumlglichkeit sich selbst und die eigenen gesteckten Ziele abzugleichen Wir unterstuumltzen gezielt durch kollegiale Beratung und andere Coaching Elemente
Unmittelbar nach der Maszlignahme uumlbersenden wir den Teilnehmern Evaluations- und Beobach-tungsauftraumlge Das Fotoprotokoll der Maszlignah-me und weiterfuumlhrende Literatur helfen ihnen dabei den angestoszligenen Prozess in die eigene Praxis zu uumlberfuumlhren
Mehrere Wochen nachgelagert nach der Maszlig-nahme geben wir den Teilnehmern Impulse ihre Praxiserfahrungen mit den im Vorfeld festgelegten Zielen abzugleichen Dabei wird geklaumlrt inwieweit die Bedarf gedeckt die Ziele erreicht sind und damit der Lernprozess abge-schlossen ist oder weitere Schritte erforderlich sind
DER EVALUATIONSPROZESS FUumlR WEITERBILDUNGSMASSNAHMEN bei Neuland amp Partner
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Weiterfuumlhrende Angebote
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NEULANDS TRAINERLOUNGE
2016
NEULANDSINSTITUTEfor Personnel Development
Freitag 09 und Samstag 10 September
Alle guten Dinge sind 10
Deutschland traumlumte im Fuszlig-ball-Sommermaumlrchen Man
rief das bdquoMozartjahrldquo aus der Geburtstag des Komponisten jaumlhrte sich zum 250 Mal Sternen-forscher sprachen Pluto den Planetenstatus ab Naturschuumltzer adelten 2006 den Kleiber zum Vo-
gel des Jahres Und seit Langem gabrsquos mal wieder knackig kalte Wintertage in Deutschland Was noch Bei Neuland amp Partner startete erstmals die Neulands TrainerLounge ndash also vor (noch nicht ganz) zehn Jahren Ein Jubilaumlum kommt Wir freuen uns darauf
Am 09 und 10 September 2016
feiern wir mit unserer zehnten Neulands Trainer-Lounge dieses Jubilaumlum Nicht ohne Stolz auf das Erreichte Denn seit zehn Jahren bieten wir Trainern Beratern Coachs Fuumlhrungskraumlften und HR-Mitarbeitern eine Plattform zum Austausch und zum bdquoAuftankenldquo Sowohl die Inhalte als auch die Atmosphaumlre kommen bei unseren Gaumls-ten an Wir informieren in einstuumlndigen Work-shops uumlber aktuelle Weiterbildungsthemen ndash an-
schaulich informativ und didaktisch ausgefeilt Wir zeigen wofuumlr Neuland amp Partner bekannt ist ndash und wir suchen dabei Verbindung zu Ihrer Berufspraxis zu Ihren Plaumlnen und Ihren persoumlnli-chen Visionen Unser Ziel Wir wollen Ihnen Im-pulse geben und Sie inspirieren Und wir wollen Sie ermutigen das auf der TrainerLounge Erfah-rene in Ihre Praxis umzusetzen
Seien Sie auch in diesem Jahr dabei
Feiern Sie mit uns das Jubilaumlum Wir freuen uns auf Sie
2006
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NEULANDS CAMPUS
Unser naumlchster Campustag
VOM KLUGEN UMGANG MIT KOMPLEXITAumlT ndash Unsicherheit anerkennen Vertrauen entwickeln Regeln verstehen und verletzen
Frankfurt am MainNovember 2016
Wir wollen es wissen ndash wissenschaftlich In Neulands Campus fuumlhren wir Wissenschaft Beratung und Praxis zusammen Die Idee Jeder hat Ideen Meinungen und seine persoumlnliche Weltsicht zu Themen wie Innovation Entscheidungen oder Umgang mit Fehlern Wir laden Sie ein in Neulands Campus diese bdquoThesenldquo auf den Pruumlfstand zu stellen Im Trialog zwischen Wissenschaftlern Trainern und Be-ratern sowie Praktikern bringen wir diese Thesen ins Gespraumlch und gleichen sie ab mit Erkenntnissen aus unterschiedlichen Wissenschaftsfeldern Aus diesem vertiefenden weitenden und verdichtenden Umgang werden wir gemeinsam Regeln Vereinbarungen und Umgangsweisen entwickeln zukunfts-faumlhige Welt-Sichten die ein neues Miteinander von Menschen im organisationalen Kontext ermoumlg-lichen
Neulands Campus ist ein Ort wo wir Bruumlcken zwischen Theorie und Praxis schlagen indem wir verschiedene Er-fahrungen und Sichtweisen miteinander in einen echten Dialog bringen
Neulands Campus ist ein Prozess der Probleme aus dem Alltag von Menschen in Organisationen aufgreift und in fallbezogene Handlungs-empfehlungen verwandelt
Neulands Campus ist ein Format in dem Fragen gestellt und vertieft Mus-tern erkannt und konkrete Erkenntnisse gewonnen wer-den
Neulands Campus ist ein Dach unter dem unter dem unterschiedliche Formate aus dem organisationalen und akademischen Umfeld einen Platz haben
Weitere Informationen unter wwwneulands-campusde
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ENTWICKLUNGSPROGRAMME
fuumlr Fuumlhrungskraumlfte (Entwicklungs-Programme) Projektleiter und ExpertenSpezialisten
FUumlHRUNGSBERATUNG
Leitbild-Entwicklung Entwicklung von Vision und Mission Implementierung von Unternehmenswerten Gesundheit Millennials einbinden und wirken lassen
PERSONAL-ENTWICKLUNGS-BERATUNG FUumlR FUumlHRUNGSKRAumlFTE-ENTWICKLUNG
INTEGRATION VON FUumlHRUNGSINSTRUMENTEN
Mitarbeitergespraumlche Kompetenzmodelle -profile und Potenzialanalysen Zielsysteme Beurteilungssysteme Feedbackgespraumlche Mentoring-Modelle und -Prozesse fuumlr
Nachwuchskraumlfte Reverse-Mentoring
MITARBEITERFUumlHRUNG
Team-Entwicklung Neulands Leadership-Projekt Live-Moderationen unterschiedliche Seminarangebote
SYSTEMGESTALTUNG UND -STEUERUNG
Live-Moderationen Neulands Campus Einfuumlhrung und Beratung zu Themen
wie Fehlerkultur und Entscheidungen treffen unterschiedliche Seminarangebote
SELBSTFUumlHRUNG
Coaching unterschiedliche Seminarangebote
FUumlHRUNGSKRAumlFTE-ENTWICKLUNG Unser Inhouse-Angebot im Uumlberblick
Weiterfuumlhrende Angebote
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Weite
rfuumlhre
nde A
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PERSONAL-ENTWICKLUNGUnser Inhouse-Angebot im Uumlberblick
LERNEN amp ENTWICKLUNG
Wissensvermittlung
Unsere Ausbildungen Qualifizierung von Trainern Moderatoren Coachs und Beratern
Lernprozesse gestalten
MODERATION KOOPERATION KOMMUNIKATION
Praumlsentation amp Rhetorik
Moderation
Kommunikation
Besprechungsmanagement
Zusammenarbeit amp Team-Entwicklung
Konflikt
PERSOumlNLICHKEITS-ENTWICKLUNG amp COACHING
Persoumlnlichkeits-Entwicklung
Coaching
Selbstmanagement
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Alle unsere Aktivitaumlten stehen unter dem Vorzeichen
fuumlr unsere Kunden zielfuumlhrend und sinnvoll zu sein
Wir unterstuumltzen sie bdquofunktionalldquo also im Sinne ihrer
eigenen Ziele ndash was auch schon mal dazu fuumlhren
kann dass wir irritierende Fragen stellen Wir uumlber-
nehmen Verantwortung fuumlr die Entwicklung von
Einzelnen und Gruppen bzw Teams aber auch der
gesamten Organisation
Unser Anspruch ist es houmlchste Qualitaumlt zu erbringen
Diese bemisst sich vor allem am gelingenden Lern-
transfer Qualitaumlt und Transfer erreichen wir durch
ausfuumlhrliche Klaumlrung Ihres Anliegens und
des Auftrags
praxisrelevantes Arbeiten
pragmatische dabei wissenschaftlich fundierte
Inhalte
anspruchsvolles didaktisches Design
ungewoumlhnliche aber serioumlse und zielfuumlhrende
Methodenwahl unter Einbeziehung bdquovirtuellerldquo
Formate (Blended Learning Ansatz)
ganzheitliches Denken
die Einbettung einzelner Elemente in eine
Gesamtarchitektur
Verknuumlpfung aller Maszlignahmen mit den
organisatorischen Zielen und Gegebenheiten
Groszligen Wert legen wir auf die exzellente Qualifi-
kation unserer Berater Trainer Coachs und Mode-
ratoren Sie ist unsere wichtigste Investition um
Top-Leistungen fuumlr unsere Kunden zu erbringen
Vom Auftrag an evaluieren wir die Ergebnisse eines
Projekts mit Blick auf die jeweiligen Entwicklungs-
ziele Wir arbeiten auf allen Kontinenten und in den
wichtigsten Sprachen der Welt
Einerlei ob wir beraten trainieren Workshops mode-
rieren oder coachen ndash es gibt einige wiederkehrende
Grundmerkmale in unserer Arbeit mit Ihnen
Selbst-Bewusstsein Um die Kompetenzen von
Mitarbeitern und Fuumlhrungskraumlften zu entfalten
zielen wir auf die Staumlrkung ihres Selbst-Bewusst-
seins Selbst-bewusste Menschen koumlnnen besser
mit Veraumlnderungen umgehen
Reflexion Wir bieten in unserer Arbeit viel Raum
zur Reflexion
Leistung durch Sicherheit Wir machen
(und halten) Menschen in Organisationen
leistungsfaumlhig indem wir durch die Entfaltung
von Schluumlsselkompetenzen Sicherheit schaffen
Kritisches Feedback Wir haben immer die
Ressourcen und Staumlrken unseres Gegenuumlbers im
Blick zoumlgern aber auch nicht Defizite anzuspre-
chen damit sie bearbeitet werden koumlnnen
Kontext Dass wir das organisatorische Umfeld
den bdquoKontextldquo mitdenken und einbeziehen
macht unseren Ansatz umfassend und praxisnah
Beitrag zur Unternehmenskultur Weil wir wissen
dass wir mit unseren Maszlignahmen Einfluss auf die
Unternehmenskultur nehmen gehen wir die uns
uumlbertragenen Aufgaben mit groszliger Umsicht und
viel Respekt an
SO ARBEITEN WIR
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Ob Sie auch in Zukunft erfolgreich sein werden haumlngt von den Prioritaumlten ab die Sie heute set-zen Der beste Weg sich fit zu machen fuumlr die Zukunft heiszligt Entwicklung Dabei unterstuumltzt Sie Neuland amp Partner Als in Deutschland ansaumls-siger Premium-Dienstleister mit internationalem Zuschnitt und breitem Angebotsspektrum auf houmlchstem Niveau machen wir Ihr Unternehmen zukunftsfaumlhig durch die zielgerichtete strate-giekonforme und effektive Weiterentwicklung Ihrer Mitarbeiter Fuumlhrungskraumlfte und Organisa-tionsstrukturen
Kunden schaumltzen die hohe Professionalitaumlt unse-rer Trainer Berater Moderatoren und Coachs ndash und ihr leidenschaftliches Engagement bei der Arbeit mit Menschen in Organisationen Lern- und Entwicklungsprozesse die wir anstoszligen koumlnnen fordernd anspruchsvoll uumlberraschend und gelegentlich auch anstrengend sein Nur praxisfern und langweilig sind sie nie
Wir zaumlhlen Unternehmen aller Groumlszligenordnun-gen und Branchen zu unseren Kunden vom marktfuumlhrenden Mittelstand bis zum Weltkon-zern Neben unseren offenen Trainings zur Per-sonal- und Fuumlhrungskraumlfte-Entwicklung fuumlhren wir pro Jahr uumlber 1000 Inhouse-Maszlignahmen durch von der Vorstandsmoderation bis hin zum Entwicklungsprogramm fuumlr vielkoumlpfige Expertengruppen oder Fuumlhrungsebenen Unse-re Arbeitssprachen sind Deutsch Englisch Por-tugiesisch Spanisch Italienisch und Chinesisch
Wer qualitatives Wachstum in Unternehmen herbeifuumlhren moumlchte muss inhaltlich wie methodisch houmlchste Qualitaumltsstandards erfuumll-len An diesem Anspruch lassen wir uns messen Unsere Entwicklungsformate und -konzepte basieren einerseits auf der gruumlndlichen Analy-se der Ausgangslage in Ihrem Unternehmen andererseits auf der pragmatischen Umsetzung wissenschaftlicher Erkenntnisse Von uns ver-mittelte Fertigkeiten und Strategien sind direkt anwendbar Sie steigern spuumlrbar und nachhaltig den Beitrag von Entscheidern Fuumlhrungskraumlften und Teams zur Wirksamkeit Ihres Unterneh-mens
Neuland amp Partner wurde 1998 in Fulda gegruumln-det Wir sind mit uumlber 36 fest angestellten und 45 freien Mitarbeitern vertreten in Fulda (Hauptsitz) London Rio de Janeiro New York Shanghai und Cape Town
NEULAND amp PARTNER WIR ENTWICKELN ZUKUumlNFTE
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UNSER LEISTUNGSSPEKTRUM
Neulands Institute for Personnel Development entwickelt strate-gisch wichtige Kernkompeten-zen bei Ihren Mitarbeitern Der Bereich bdquoLernen amp Entwicklungldquo
richtet sich an alle Mitarbeiter die mit der Entwicklung ihrer Organisation befasst sind beispielsweise an Personalentwickler Fuumlhrungs-kraumlfte interne Trainer Berater Moderatoren und Coachs Wir befaumlhigen diese Mitarbeiter ihre Arbeit und ihr persoumlnliches Vorbild dafuumlr einzusetzen ihr Unternehmen dem Ideal der bdquoLernenden Organisationldquo naumlherzubringen In seinem zweiten Taumltigkeitsfeld setzt Neulands Institute for Personnel Development Schwer-punkte bei der Optimierung von Kooperation Konflikt Kommunikation und Besprechungs-
management Wir entwickeln bei Ihren Mitar-beitern individuelle Schluumlsselkompetenzen wie Praumlsentation Rhetorik Gespraumlchsfuumlhrung oder Moderation Auch verbessern wir die Faumlhig-keit von Teams zur effizienten und effektiven Zusammenarbeit Bei bdquoPersoumlnlichkeits-Entwick-lung amp Coachingldquo ndash dem dritten Taumltigkeits-feld ndash geht es beispielsweise um Selbstfuumlh-rung Selbst- und Zeitmanagement sowie um Leistungs- und Gesundheitsmanagement Dabei unterstuumltzen wir auch einzelne Mitarbeiter durch Coachings Wir folgen dem Leitbild der Ent-wicklung einer ressourcen- und loumlsungsorien-tierten lernfreundlichen Grundhaltung Diese Grundhaltung wirkt sich positiv auf Ihr Unter-nehmen aus - gleichermaszligen auf die Mitarbei-terzufriedenheit wie auf die Gesamtperformance
Neulands Academy for Modern Leadership versteht sich als ein Forum fuumlr Entwicklung Bera-tung und Dialog im Bereich der Fuumlhrung Uns geht es um
den Aufbau und Ausbau von Fuumlhrungskompe-tenzen auf allen Hierarchiestufen Unser Fuumlh-rungsverstaumlndnis basiert auf den vier Saumlulen der Mitarbeiterfuumlhrung (Leadership) Systemge-staltung und Systemsteuerung (Management) Selbstfuumlhrung sowie Fuumlhrungsethik Wir verste-
hen Fuumlhrung als zielgerichtete Einflussnahme und wirksames Fuumlhrungshandeln damit bildet Fuumlhrung den zentralen und wohl wichtigsten Schluumlssel zum Unternehmenserfolg Auf dieser Grundlage fuumlhren wir maszliggeschneiderte Ent-wicklungsprogramme durch Wir implemen-tieren Fuumlhrungsinstrumente und unterstuumltzen Ihre Fuumlhrungskraumlfte in ihrer persoumlnlichen Ent-wicklung ndash vom Teamleiter bis zum Vorstand Zudem beraten wir Ihre Personalabteilung in allen Fragen der Fuumlhrungskraumlfte-Entwicklung
Neulands Center for Organiza-tional Development unterstuumltzt Unternehmen die Leistungs-faumlhigkeit ihrer Organisation zu verbessern Durch gezielte
Maszlignahmen werden verschiedenen Systeme innerhalb einer Organisation ausgerichtet und synchronisiert sowie die einzelnen Mitglieder der Organisation entwickelt Unsere erfahrenen Entwicklungsvirtuosen begleiten Sie bei allen Prozessen der Entwicklung und Veraumlnderung
ndash beispielsweise im Zusammenhang mit der Strategie der Unternehmenskultur der Fuumlh-rung der Kommunikation dem Organisations- und Performancedesign der Team-Entwicklung oder der Personal-Entwicklung Den Erfolg Ihrer Interventionen sichern wir ab indem wir fuumlr die optimale Einbindung der Menschen im Unter-nehmen sorgen Weitere Schwerpunkte liegen bei umfangreichen Angeboten zum Coaching und zur Moderation bzw Prozessbegleitung
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Als Entwicklungscompany achten wir auf eine moderne und lerngerechte Umgebung Das wurde uns sozusagen in die Wiege gelegt Nun praumlsentieren wir Ihnen unsere eigene Busi-nessLounge
Raumlume zum Lernen Entwickeln und Sich-Treffen ndash fuumlr unsere Kunden und jene die es noch werden wollen Die BusinessLounge im 2 Obergeschoss des historischen Hauses erfuumlllt alle Anforderungen fuumlr zeitgemaumlszliges und erlebnisorientiertes Lernen Die 3 m hohen Raumlume sind hochwertig ausgestattet ndash ergonomische Moumlbel ein lernfoumlrderndes Farbkonzept Lehr- und Lernutensilien Moderationsequipment und vieles mehr vermitteln Professionalitaumlt und Wohlbefinden
Unsere Raumlumlichkeiten sind vom Online-Meeting uumlber Coaching bis zum Praumlsenztraining nutzbar Dem Aspekt Lernen und Kunst wurde mit Originalgemaumllden und Skulpturen in allen Raumlumen groszlige Bedeutung zugemessen Die Auseinandersetzung mit kuumlnstlerischen Werken foumlrdert intuitives Denken aktiviert grenzuumlberschreitende Wahrnehmung erweitert Kompetenzen schaumlrft die Sinne fuumlr Perspektivenwechsel
Neuland amp Partner - Wir entwickeln Zukuumlnfte
B U S I N E S S
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by Neuland amp Partner
Gruppenraum
Seminarraum Konferenzraum
CoachingraumBesprechungsraum
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copy Neuland amp Partner Development and Training 2015 Fulda Gestaltung Neuland amp Partner Development and Training Kunst Leszek Skurski Fulda ndash wwwallcreativde Fotos Leszek Skurski Fulda ndash wwwallcreativde Textredaktion Oliver Steeger
Das Werk einschlieszliglich aller seiner Teile ist urheberrechtlich geschuumltzt Jede Verwendung ist ohne Zustimmung von Neuland amp Partner unzulaumlssig Dies gilt insbesondere fuumlr Vervielfaumlltigung Uumlber-setzung Mikroverfilmungen und die Einspeicherung und Verarbeitung in elektronischen Systemen Copyright copy 2015 Neuland amp Partner Fulda
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Die persoumlnliche Weiterbildung wird in der Arbeitswelt zukuumlnftig immer vordringlicher Die Maszlig-nahmen fuumlr die Weiterbildung bedeuten Investitionen Wir wollen dass die aufgewendete Zeit und das investierte Geld sich optimal rentieren Konkret Wir achten bei allen von uns angebotenen Maszlignahmen auf eine didaktische gut durchdachte Nachhaltigkeit und stoszligen einen umfassenden Lernprozess an angelehnt an das bdquoFour LevelndashModellldquo (vgl Kirkpatrick 2009)
Der Lernprozess beginnt lange vor der Maszlig-nahme Wir uumlbersenden unseren Teilnehmern vor Beginn Impulsfragen Diese Fragen disku-tieren die Teilnehmer mit ihren Vorgesetzten Dabei wird die Weiterbildungsmaszlignahme wei-ter abgeklaumlrt Zudem wecken die Fragen Neu-gier und sie foumlrdern die Lernbereitschaft fuumlr die eigentliche Maszlignahme Ergaumlnzend Unsere Teilnehmer erhalten etwa 4 Wochen vor Beginn ausfuumlhrliche Informationen zur Organisation der Maszlignahme
Diese Vorarbeiten greifen wir waumlhrend der Maszlignahme durch Erwartungsfragen auf Die Teilnehmer vertiefen ihre ersten Erkenntnisse beispielsweise durch Transferfragen oder Pra-xistransferuumlbungen In persoumlnlichen Reflexions-phasen besteht die Moumlglichkeit sich selbst und die eigenen gesteckten Ziele abzugleichen Wir unterstuumltzen gezielt durch kollegiale Beratung und andere Coaching Elemente
Unmittelbar nach der Maszlignahme uumlbersenden wir den Teilnehmern Evaluations- und Beobach-tungsauftraumlge Das Fotoprotokoll der Maszlignah-me und weiterfuumlhrende Literatur helfen ihnen dabei den angestoszligenen Prozess in die eigene Praxis zu uumlberfuumlhren
Mehrere Wochen nachgelagert nach der Maszlig-nahme geben wir den Teilnehmern Impulse ihre Praxiserfahrungen mit den im Vorfeld festgelegten Zielen abzugleichen Dabei wird geklaumlrt inwieweit die Bedarf gedeckt die Ziele erreicht sind und damit der Lernprozess abge-schlossen ist oder weitere Schritte erforderlich sind
DER EVALUATIONSPROZESS FUumlR WEITERBILDUNGSMASSNAHMEN bei Neuland amp Partner
28
Weiterfuumlhrende Angebote
29
NEULANDS TRAINERLOUNGE
2016
NEULANDSINSTITUTEfor Personnel Development
Freitag 09 und Samstag 10 September
Alle guten Dinge sind 10
Deutschland traumlumte im Fuszlig-ball-Sommermaumlrchen Man
rief das bdquoMozartjahrldquo aus der Geburtstag des Komponisten jaumlhrte sich zum 250 Mal Sternen-forscher sprachen Pluto den Planetenstatus ab Naturschuumltzer adelten 2006 den Kleiber zum Vo-
gel des Jahres Und seit Langem gabrsquos mal wieder knackig kalte Wintertage in Deutschland Was noch Bei Neuland amp Partner startete erstmals die Neulands TrainerLounge ndash also vor (noch nicht ganz) zehn Jahren Ein Jubilaumlum kommt Wir freuen uns darauf
Am 09 und 10 September 2016
feiern wir mit unserer zehnten Neulands Trainer-Lounge dieses Jubilaumlum Nicht ohne Stolz auf das Erreichte Denn seit zehn Jahren bieten wir Trainern Beratern Coachs Fuumlhrungskraumlften und HR-Mitarbeitern eine Plattform zum Austausch und zum bdquoAuftankenldquo Sowohl die Inhalte als auch die Atmosphaumlre kommen bei unseren Gaumls-ten an Wir informieren in einstuumlndigen Work-shops uumlber aktuelle Weiterbildungsthemen ndash an-
schaulich informativ und didaktisch ausgefeilt Wir zeigen wofuumlr Neuland amp Partner bekannt ist ndash und wir suchen dabei Verbindung zu Ihrer Berufspraxis zu Ihren Plaumlnen und Ihren persoumlnli-chen Visionen Unser Ziel Wir wollen Ihnen Im-pulse geben und Sie inspirieren Und wir wollen Sie ermutigen das auf der TrainerLounge Erfah-rene in Ihre Praxis umzusetzen
Seien Sie auch in diesem Jahr dabei
Feiern Sie mit uns das Jubilaumlum Wir freuen uns auf Sie
2006
NEULANDSINSTITUTEfor Personnel Development
30
NEULANDS CAMPUS
Unser naumlchster Campustag
VOM KLUGEN UMGANG MIT KOMPLEXITAumlT ndash Unsicherheit anerkennen Vertrauen entwickeln Regeln verstehen und verletzen
Frankfurt am MainNovember 2016
Wir wollen es wissen ndash wissenschaftlich In Neulands Campus fuumlhren wir Wissenschaft Beratung und Praxis zusammen Die Idee Jeder hat Ideen Meinungen und seine persoumlnliche Weltsicht zu Themen wie Innovation Entscheidungen oder Umgang mit Fehlern Wir laden Sie ein in Neulands Campus diese bdquoThesenldquo auf den Pruumlfstand zu stellen Im Trialog zwischen Wissenschaftlern Trainern und Be-ratern sowie Praktikern bringen wir diese Thesen ins Gespraumlch und gleichen sie ab mit Erkenntnissen aus unterschiedlichen Wissenschaftsfeldern Aus diesem vertiefenden weitenden und verdichtenden Umgang werden wir gemeinsam Regeln Vereinbarungen und Umgangsweisen entwickeln zukunfts-faumlhige Welt-Sichten die ein neues Miteinander von Menschen im organisationalen Kontext ermoumlg-lichen
Neulands Campus ist ein Ort wo wir Bruumlcken zwischen Theorie und Praxis schlagen indem wir verschiedene Er-fahrungen und Sichtweisen miteinander in einen echten Dialog bringen
Neulands Campus ist ein Prozess der Probleme aus dem Alltag von Menschen in Organisationen aufgreift und in fallbezogene Handlungs-empfehlungen verwandelt
Neulands Campus ist ein Format in dem Fragen gestellt und vertieft Mus-tern erkannt und konkrete Erkenntnisse gewonnen wer-den
Neulands Campus ist ein Dach unter dem unter dem unterschiedliche Formate aus dem organisationalen und akademischen Umfeld einen Platz haben
Weitere Informationen unter wwwneulands-campusde
31
ENTWICKLUNGSPROGRAMME
fuumlr Fuumlhrungskraumlfte (Entwicklungs-Programme) Projektleiter und ExpertenSpezialisten
FUumlHRUNGSBERATUNG
Leitbild-Entwicklung Entwicklung von Vision und Mission Implementierung von Unternehmenswerten Gesundheit Millennials einbinden und wirken lassen
PERSONAL-ENTWICKLUNGS-BERATUNG FUumlR FUumlHRUNGSKRAumlFTE-ENTWICKLUNG
INTEGRATION VON FUumlHRUNGSINSTRUMENTEN
Mitarbeitergespraumlche Kompetenzmodelle -profile und Potenzialanalysen Zielsysteme Beurteilungssysteme Feedbackgespraumlche Mentoring-Modelle und -Prozesse fuumlr
Nachwuchskraumlfte Reverse-Mentoring
MITARBEITERFUumlHRUNG
Team-Entwicklung Neulands Leadership-Projekt Live-Moderationen unterschiedliche Seminarangebote
SYSTEMGESTALTUNG UND -STEUERUNG
Live-Moderationen Neulands Campus Einfuumlhrung und Beratung zu Themen
wie Fehlerkultur und Entscheidungen treffen unterschiedliche Seminarangebote
SELBSTFUumlHRUNG
Coaching unterschiedliche Seminarangebote
FUumlHRUNGSKRAumlFTE-ENTWICKLUNG Unser Inhouse-Angebot im Uumlberblick
Weiterfuumlhrende Angebote
32
NEULANDSINSTITUTEfor Personnel Development
Weite
rfuumlhre
nde A
ngeb
ote
PERSONAL-ENTWICKLUNGUnser Inhouse-Angebot im Uumlberblick
LERNEN amp ENTWICKLUNG
Wissensvermittlung
Unsere Ausbildungen Qualifizierung von Trainern Moderatoren Coachs und Beratern
Lernprozesse gestalten
MODERATION KOOPERATION KOMMUNIKATION
Praumlsentation amp Rhetorik
Moderation
Kommunikation
Besprechungsmanagement
Zusammenarbeit amp Team-Entwicklung
Konflikt
PERSOumlNLICHKEITS-ENTWICKLUNG amp COACHING
Persoumlnlichkeits-Entwicklung
Coaching
Selbstmanagement
Gesundheitsmanagement
33
Alle unsere Aktivitaumlten stehen unter dem Vorzeichen
fuumlr unsere Kunden zielfuumlhrend und sinnvoll zu sein
Wir unterstuumltzen sie bdquofunktionalldquo also im Sinne ihrer
eigenen Ziele ndash was auch schon mal dazu fuumlhren
kann dass wir irritierende Fragen stellen Wir uumlber-
nehmen Verantwortung fuumlr die Entwicklung von
Einzelnen und Gruppen bzw Teams aber auch der
gesamten Organisation
Unser Anspruch ist es houmlchste Qualitaumlt zu erbringen
Diese bemisst sich vor allem am gelingenden Lern-
transfer Qualitaumlt und Transfer erreichen wir durch
ausfuumlhrliche Klaumlrung Ihres Anliegens und
des Auftrags
praxisrelevantes Arbeiten
pragmatische dabei wissenschaftlich fundierte
Inhalte
anspruchsvolles didaktisches Design
ungewoumlhnliche aber serioumlse und zielfuumlhrende
Methodenwahl unter Einbeziehung bdquovirtuellerldquo
Formate (Blended Learning Ansatz)
ganzheitliches Denken
die Einbettung einzelner Elemente in eine
Gesamtarchitektur
Verknuumlpfung aller Maszlignahmen mit den
organisatorischen Zielen und Gegebenheiten
Groszligen Wert legen wir auf die exzellente Qualifi-
kation unserer Berater Trainer Coachs und Mode-
ratoren Sie ist unsere wichtigste Investition um
Top-Leistungen fuumlr unsere Kunden zu erbringen
Vom Auftrag an evaluieren wir die Ergebnisse eines
Projekts mit Blick auf die jeweiligen Entwicklungs-
ziele Wir arbeiten auf allen Kontinenten und in den
wichtigsten Sprachen der Welt
Einerlei ob wir beraten trainieren Workshops mode-
rieren oder coachen ndash es gibt einige wiederkehrende
Grundmerkmale in unserer Arbeit mit Ihnen
Selbst-Bewusstsein Um die Kompetenzen von
Mitarbeitern und Fuumlhrungskraumlften zu entfalten
zielen wir auf die Staumlrkung ihres Selbst-Bewusst-
seins Selbst-bewusste Menschen koumlnnen besser
mit Veraumlnderungen umgehen
Reflexion Wir bieten in unserer Arbeit viel Raum
zur Reflexion
Leistung durch Sicherheit Wir machen
(und halten) Menschen in Organisationen
leistungsfaumlhig indem wir durch die Entfaltung
von Schluumlsselkompetenzen Sicherheit schaffen
Kritisches Feedback Wir haben immer die
Ressourcen und Staumlrken unseres Gegenuumlbers im
Blick zoumlgern aber auch nicht Defizite anzuspre-
chen damit sie bearbeitet werden koumlnnen
Kontext Dass wir das organisatorische Umfeld
den bdquoKontextldquo mitdenken und einbeziehen
macht unseren Ansatz umfassend und praxisnah
Beitrag zur Unternehmenskultur Weil wir wissen
dass wir mit unseren Maszlignahmen Einfluss auf die
Unternehmenskultur nehmen gehen wir die uns
uumlbertragenen Aufgaben mit groszliger Umsicht und
viel Respekt an
SO ARBEITEN WIR
34
Ob Sie auch in Zukunft erfolgreich sein werden haumlngt von den Prioritaumlten ab die Sie heute set-zen Der beste Weg sich fit zu machen fuumlr die Zukunft heiszligt Entwicklung Dabei unterstuumltzt Sie Neuland amp Partner Als in Deutschland ansaumls-siger Premium-Dienstleister mit internationalem Zuschnitt und breitem Angebotsspektrum auf houmlchstem Niveau machen wir Ihr Unternehmen zukunftsfaumlhig durch die zielgerichtete strate-giekonforme und effektive Weiterentwicklung Ihrer Mitarbeiter Fuumlhrungskraumlfte und Organisa-tionsstrukturen
Kunden schaumltzen die hohe Professionalitaumlt unse-rer Trainer Berater Moderatoren und Coachs ndash und ihr leidenschaftliches Engagement bei der Arbeit mit Menschen in Organisationen Lern- und Entwicklungsprozesse die wir anstoszligen koumlnnen fordernd anspruchsvoll uumlberraschend und gelegentlich auch anstrengend sein Nur praxisfern und langweilig sind sie nie
Wir zaumlhlen Unternehmen aller Groumlszligenordnun-gen und Branchen zu unseren Kunden vom marktfuumlhrenden Mittelstand bis zum Weltkon-zern Neben unseren offenen Trainings zur Per-sonal- und Fuumlhrungskraumlfte-Entwicklung fuumlhren wir pro Jahr uumlber 1000 Inhouse-Maszlignahmen durch von der Vorstandsmoderation bis hin zum Entwicklungsprogramm fuumlr vielkoumlpfige Expertengruppen oder Fuumlhrungsebenen Unse-re Arbeitssprachen sind Deutsch Englisch Por-tugiesisch Spanisch Italienisch und Chinesisch
Wer qualitatives Wachstum in Unternehmen herbeifuumlhren moumlchte muss inhaltlich wie methodisch houmlchste Qualitaumltsstandards erfuumll-len An diesem Anspruch lassen wir uns messen Unsere Entwicklungsformate und -konzepte basieren einerseits auf der gruumlndlichen Analy-se der Ausgangslage in Ihrem Unternehmen andererseits auf der pragmatischen Umsetzung wissenschaftlicher Erkenntnisse Von uns ver-mittelte Fertigkeiten und Strategien sind direkt anwendbar Sie steigern spuumlrbar und nachhaltig den Beitrag von Entscheidern Fuumlhrungskraumlften und Teams zur Wirksamkeit Ihres Unterneh-mens
Neuland amp Partner wurde 1998 in Fulda gegruumln-det Wir sind mit uumlber 36 fest angestellten und 45 freien Mitarbeitern vertreten in Fulda (Hauptsitz) London Rio de Janeiro New York Shanghai und Cape Town
NEULAND amp PARTNER WIR ENTWICKELN ZUKUumlNFTE
35
UNSER LEISTUNGSSPEKTRUM
Neulands Institute for Personnel Development entwickelt strate-gisch wichtige Kernkompeten-zen bei Ihren Mitarbeitern Der Bereich bdquoLernen amp Entwicklungldquo
richtet sich an alle Mitarbeiter die mit der Entwicklung ihrer Organisation befasst sind beispielsweise an Personalentwickler Fuumlhrungs-kraumlfte interne Trainer Berater Moderatoren und Coachs Wir befaumlhigen diese Mitarbeiter ihre Arbeit und ihr persoumlnliches Vorbild dafuumlr einzusetzen ihr Unternehmen dem Ideal der bdquoLernenden Organisationldquo naumlherzubringen In seinem zweiten Taumltigkeitsfeld setzt Neulands Institute for Personnel Development Schwer-punkte bei der Optimierung von Kooperation Konflikt Kommunikation und Besprechungs-
management Wir entwickeln bei Ihren Mitar-beitern individuelle Schluumlsselkompetenzen wie Praumlsentation Rhetorik Gespraumlchsfuumlhrung oder Moderation Auch verbessern wir die Faumlhig-keit von Teams zur effizienten und effektiven Zusammenarbeit Bei bdquoPersoumlnlichkeits-Entwick-lung amp Coachingldquo ndash dem dritten Taumltigkeits-feld ndash geht es beispielsweise um Selbstfuumlh-rung Selbst- und Zeitmanagement sowie um Leistungs- und Gesundheitsmanagement Dabei unterstuumltzen wir auch einzelne Mitarbeiter durch Coachings Wir folgen dem Leitbild der Ent-wicklung einer ressourcen- und loumlsungsorien-tierten lernfreundlichen Grundhaltung Diese Grundhaltung wirkt sich positiv auf Ihr Unter-nehmen aus - gleichermaszligen auf die Mitarbei-terzufriedenheit wie auf die Gesamtperformance
Neulands Academy for Modern Leadership versteht sich als ein Forum fuumlr Entwicklung Bera-tung und Dialog im Bereich der Fuumlhrung Uns geht es um
den Aufbau und Ausbau von Fuumlhrungskompe-tenzen auf allen Hierarchiestufen Unser Fuumlh-rungsverstaumlndnis basiert auf den vier Saumlulen der Mitarbeiterfuumlhrung (Leadership) Systemge-staltung und Systemsteuerung (Management) Selbstfuumlhrung sowie Fuumlhrungsethik Wir verste-
hen Fuumlhrung als zielgerichtete Einflussnahme und wirksames Fuumlhrungshandeln damit bildet Fuumlhrung den zentralen und wohl wichtigsten Schluumlssel zum Unternehmenserfolg Auf dieser Grundlage fuumlhren wir maszliggeschneiderte Ent-wicklungsprogramme durch Wir implemen-tieren Fuumlhrungsinstrumente und unterstuumltzen Ihre Fuumlhrungskraumlfte in ihrer persoumlnlichen Ent-wicklung ndash vom Teamleiter bis zum Vorstand Zudem beraten wir Ihre Personalabteilung in allen Fragen der Fuumlhrungskraumlfte-Entwicklung
Neulands Center for Organiza-tional Development unterstuumltzt Unternehmen die Leistungs-faumlhigkeit ihrer Organisation zu verbessern Durch gezielte
Maszlignahmen werden verschiedenen Systeme innerhalb einer Organisation ausgerichtet und synchronisiert sowie die einzelnen Mitglieder der Organisation entwickelt Unsere erfahrenen Entwicklungsvirtuosen begleiten Sie bei allen Prozessen der Entwicklung und Veraumlnderung
ndash beispielsweise im Zusammenhang mit der Strategie der Unternehmenskultur der Fuumlh-rung der Kommunikation dem Organisations- und Performancedesign der Team-Entwicklung oder der Personal-Entwicklung Den Erfolg Ihrer Interventionen sichern wir ab indem wir fuumlr die optimale Einbindung der Menschen im Unter-nehmen sorgen Weitere Schwerpunkte liegen bei umfangreichen Angeboten zum Coaching und zur Moderation bzw Prozessbegleitung
NEULANDSINSTITUTEfor Personnel Development
36
Als Entwicklungscompany achten wir auf eine moderne und lerngerechte Umgebung Das wurde uns sozusagen in die Wiege gelegt Nun praumlsentieren wir Ihnen unsere eigene Busi-nessLounge
Raumlume zum Lernen Entwickeln und Sich-Treffen ndash fuumlr unsere Kunden und jene die es noch werden wollen Die BusinessLounge im 2 Obergeschoss des historischen Hauses erfuumlllt alle Anforderungen fuumlr zeitgemaumlszliges und erlebnisorientiertes Lernen Die 3 m hohen Raumlume sind hochwertig ausgestattet ndash ergonomische Moumlbel ein lernfoumlrderndes Farbkonzept Lehr- und Lernutensilien Moderationsequipment und vieles mehr vermitteln Professionalitaumlt und Wohlbefinden
Unsere Raumlumlichkeiten sind vom Online-Meeting uumlber Coaching bis zum Praumlsenztraining nutzbar Dem Aspekt Lernen und Kunst wurde mit Originalgemaumllden und Skulpturen in allen Raumlumen groszlige Bedeutung zugemessen Die Auseinandersetzung mit kuumlnstlerischen Werken foumlrdert intuitives Denken aktiviert grenzuumlberschreitende Wahrnehmung erweitert Kompetenzen schaumlrft die Sinne fuumlr Perspektivenwechsel
Neuland amp Partner - Wir entwickeln Zukuumlnfte
B U S I N E S S
L O U N G E
by Neuland amp Partner
Gruppenraum
Seminarraum Konferenzraum
CoachingraumBesprechungsraum
Von-Schildeck-Straszlige 12 36043 Fulda Fon +49 661 93414-0 wwwneuland-partnerde infoneuland-partnerde
copy Neuland amp Partner Development and Training 2015 Fulda Gestaltung Neuland amp Partner Development and Training Kunst Leszek Skurski Fulda ndash wwwallcreativde Fotos Leszek Skurski Fulda ndash wwwallcreativde Textredaktion Oliver Steeger
Das Werk einschlieszliglich aller seiner Teile ist urheberrechtlich geschuumltzt Jede Verwendung ist ohne Zustimmung von Neuland amp Partner unzulaumlssig Dies gilt insbesondere fuumlr Vervielfaumlltigung Uumlber-setzung Mikroverfilmungen und die Einspeicherung und Verarbeitung in elektronischen Systemen Copyright copy 2015 Neuland amp Partner Fulda
Von-Schildeck-Straszlige 12 36043 FuldaFon +49 661 93414-0
wwwneuland-partnerde infoneuland-partnerde
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Weiterfuumlhrende Angebote
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Freitag 09 und Samstag 10 September
Alle guten Dinge sind 10
Deutschland traumlumte im Fuszlig-ball-Sommermaumlrchen Man
rief das bdquoMozartjahrldquo aus der Geburtstag des Komponisten jaumlhrte sich zum 250 Mal Sternen-forscher sprachen Pluto den Planetenstatus ab Naturschuumltzer adelten 2006 den Kleiber zum Vo-
gel des Jahres Und seit Langem gabrsquos mal wieder knackig kalte Wintertage in Deutschland Was noch Bei Neuland amp Partner startete erstmals die Neulands TrainerLounge ndash also vor (noch nicht ganz) zehn Jahren Ein Jubilaumlum kommt Wir freuen uns darauf
Am 09 und 10 September 2016
feiern wir mit unserer zehnten Neulands Trainer-Lounge dieses Jubilaumlum Nicht ohne Stolz auf das Erreichte Denn seit zehn Jahren bieten wir Trainern Beratern Coachs Fuumlhrungskraumlften und HR-Mitarbeitern eine Plattform zum Austausch und zum bdquoAuftankenldquo Sowohl die Inhalte als auch die Atmosphaumlre kommen bei unseren Gaumls-ten an Wir informieren in einstuumlndigen Work-shops uumlber aktuelle Weiterbildungsthemen ndash an-
schaulich informativ und didaktisch ausgefeilt Wir zeigen wofuumlr Neuland amp Partner bekannt ist ndash und wir suchen dabei Verbindung zu Ihrer Berufspraxis zu Ihren Plaumlnen und Ihren persoumlnli-chen Visionen Unser Ziel Wir wollen Ihnen Im-pulse geben und Sie inspirieren Und wir wollen Sie ermutigen das auf der TrainerLounge Erfah-rene in Ihre Praxis umzusetzen
Seien Sie auch in diesem Jahr dabei
Feiern Sie mit uns das Jubilaumlum Wir freuen uns auf Sie
2006
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NEULANDS CAMPUS
Unser naumlchster Campustag
VOM KLUGEN UMGANG MIT KOMPLEXITAumlT ndash Unsicherheit anerkennen Vertrauen entwickeln Regeln verstehen und verletzen
Frankfurt am MainNovember 2016
Wir wollen es wissen ndash wissenschaftlich In Neulands Campus fuumlhren wir Wissenschaft Beratung und Praxis zusammen Die Idee Jeder hat Ideen Meinungen und seine persoumlnliche Weltsicht zu Themen wie Innovation Entscheidungen oder Umgang mit Fehlern Wir laden Sie ein in Neulands Campus diese bdquoThesenldquo auf den Pruumlfstand zu stellen Im Trialog zwischen Wissenschaftlern Trainern und Be-ratern sowie Praktikern bringen wir diese Thesen ins Gespraumlch und gleichen sie ab mit Erkenntnissen aus unterschiedlichen Wissenschaftsfeldern Aus diesem vertiefenden weitenden und verdichtenden Umgang werden wir gemeinsam Regeln Vereinbarungen und Umgangsweisen entwickeln zukunfts-faumlhige Welt-Sichten die ein neues Miteinander von Menschen im organisationalen Kontext ermoumlg-lichen
Neulands Campus ist ein Ort wo wir Bruumlcken zwischen Theorie und Praxis schlagen indem wir verschiedene Er-fahrungen und Sichtweisen miteinander in einen echten Dialog bringen
Neulands Campus ist ein Prozess der Probleme aus dem Alltag von Menschen in Organisationen aufgreift und in fallbezogene Handlungs-empfehlungen verwandelt
Neulands Campus ist ein Format in dem Fragen gestellt und vertieft Mus-tern erkannt und konkrete Erkenntnisse gewonnen wer-den
Neulands Campus ist ein Dach unter dem unter dem unterschiedliche Formate aus dem organisationalen und akademischen Umfeld einen Platz haben
Weitere Informationen unter wwwneulands-campusde
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ENTWICKLUNGSPROGRAMME
fuumlr Fuumlhrungskraumlfte (Entwicklungs-Programme) Projektleiter und ExpertenSpezialisten
FUumlHRUNGSBERATUNG
Leitbild-Entwicklung Entwicklung von Vision und Mission Implementierung von Unternehmenswerten Gesundheit Millennials einbinden und wirken lassen
PERSONAL-ENTWICKLUNGS-BERATUNG FUumlR FUumlHRUNGSKRAumlFTE-ENTWICKLUNG
INTEGRATION VON FUumlHRUNGSINSTRUMENTEN
Mitarbeitergespraumlche Kompetenzmodelle -profile und Potenzialanalysen Zielsysteme Beurteilungssysteme Feedbackgespraumlche Mentoring-Modelle und -Prozesse fuumlr
Nachwuchskraumlfte Reverse-Mentoring
MITARBEITERFUumlHRUNG
Team-Entwicklung Neulands Leadership-Projekt Live-Moderationen unterschiedliche Seminarangebote
SYSTEMGESTALTUNG UND -STEUERUNG
Live-Moderationen Neulands Campus Einfuumlhrung und Beratung zu Themen
wie Fehlerkultur und Entscheidungen treffen unterschiedliche Seminarangebote
SELBSTFUumlHRUNG
Coaching unterschiedliche Seminarangebote
FUumlHRUNGSKRAumlFTE-ENTWICKLUNG Unser Inhouse-Angebot im Uumlberblick
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Weite
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PERSONAL-ENTWICKLUNGUnser Inhouse-Angebot im Uumlberblick
LERNEN amp ENTWICKLUNG
Wissensvermittlung
Unsere Ausbildungen Qualifizierung von Trainern Moderatoren Coachs und Beratern
Lernprozesse gestalten
MODERATION KOOPERATION KOMMUNIKATION
Praumlsentation amp Rhetorik
Moderation
Kommunikation
Besprechungsmanagement
Zusammenarbeit amp Team-Entwicklung
Konflikt
PERSOumlNLICHKEITS-ENTWICKLUNG amp COACHING
Persoumlnlichkeits-Entwicklung
Coaching
Selbstmanagement
Gesundheitsmanagement
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Alle unsere Aktivitaumlten stehen unter dem Vorzeichen
fuumlr unsere Kunden zielfuumlhrend und sinnvoll zu sein
Wir unterstuumltzen sie bdquofunktionalldquo also im Sinne ihrer
eigenen Ziele ndash was auch schon mal dazu fuumlhren
kann dass wir irritierende Fragen stellen Wir uumlber-
nehmen Verantwortung fuumlr die Entwicklung von
Einzelnen und Gruppen bzw Teams aber auch der
gesamten Organisation
Unser Anspruch ist es houmlchste Qualitaumlt zu erbringen
Diese bemisst sich vor allem am gelingenden Lern-
transfer Qualitaumlt und Transfer erreichen wir durch
ausfuumlhrliche Klaumlrung Ihres Anliegens und
des Auftrags
praxisrelevantes Arbeiten
pragmatische dabei wissenschaftlich fundierte
Inhalte
anspruchsvolles didaktisches Design
ungewoumlhnliche aber serioumlse und zielfuumlhrende
Methodenwahl unter Einbeziehung bdquovirtuellerldquo
Formate (Blended Learning Ansatz)
ganzheitliches Denken
die Einbettung einzelner Elemente in eine
Gesamtarchitektur
Verknuumlpfung aller Maszlignahmen mit den
organisatorischen Zielen und Gegebenheiten
Groszligen Wert legen wir auf die exzellente Qualifi-
kation unserer Berater Trainer Coachs und Mode-
ratoren Sie ist unsere wichtigste Investition um
Top-Leistungen fuumlr unsere Kunden zu erbringen
Vom Auftrag an evaluieren wir die Ergebnisse eines
Projekts mit Blick auf die jeweiligen Entwicklungs-
ziele Wir arbeiten auf allen Kontinenten und in den
wichtigsten Sprachen der Welt
Einerlei ob wir beraten trainieren Workshops mode-
rieren oder coachen ndash es gibt einige wiederkehrende
Grundmerkmale in unserer Arbeit mit Ihnen
Selbst-Bewusstsein Um die Kompetenzen von
Mitarbeitern und Fuumlhrungskraumlften zu entfalten
zielen wir auf die Staumlrkung ihres Selbst-Bewusst-
seins Selbst-bewusste Menschen koumlnnen besser
mit Veraumlnderungen umgehen
Reflexion Wir bieten in unserer Arbeit viel Raum
zur Reflexion
Leistung durch Sicherheit Wir machen
(und halten) Menschen in Organisationen
leistungsfaumlhig indem wir durch die Entfaltung
von Schluumlsselkompetenzen Sicherheit schaffen
Kritisches Feedback Wir haben immer die
Ressourcen und Staumlrken unseres Gegenuumlbers im
Blick zoumlgern aber auch nicht Defizite anzuspre-
chen damit sie bearbeitet werden koumlnnen
Kontext Dass wir das organisatorische Umfeld
den bdquoKontextldquo mitdenken und einbeziehen
macht unseren Ansatz umfassend und praxisnah
Beitrag zur Unternehmenskultur Weil wir wissen
dass wir mit unseren Maszlignahmen Einfluss auf die
Unternehmenskultur nehmen gehen wir die uns
uumlbertragenen Aufgaben mit groszliger Umsicht und
viel Respekt an
SO ARBEITEN WIR
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Ob Sie auch in Zukunft erfolgreich sein werden haumlngt von den Prioritaumlten ab die Sie heute set-zen Der beste Weg sich fit zu machen fuumlr die Zukunft heiszligt Entwicklung Dabei unterstuumltzt Sie Neuland amp Partner Als in Deutschland ansaumls-siger Premium-Dienstleister mit internationalem Zuschnitt und breitem Angebotsspektrum auf houmlchstem Niveau machen wir Ihr Unternehmen zukunftsfaumlhig durch die zielgerichtete strate-giekonforme und effektive Weiterentwicklung Ihrer Mitarbeiter Fuumlhrungskraumlfte und Organisa-tionsstrukturen
Kunden schaumltzen die hohe Professionalitaumlt unse-rer Trainer Berater Moderatoren und Coachs ndash und ihr leidenschaftliches Engagement bei der Arbeit mit Menschen in Organisationen Lern- und Entwicklungsprozesse die wir anstoszligen koumlnnen fordernd anspruchsvoll uumlberraschend und gelegentlich auch anstrengend sein Nur praxisfern und langweilig sind sie nie
Wir zaumlhlen Unternehmen aller Groumlszligenordnun-gen und Branchen zu unseren Kunden vom marktfuumlhrenden Mittelstand bis zum Weltkon-zern Neben unseren offenen Trainings zur Per-sonal- und Fuumlhrungskraumlfte-Entwicklung fuumlhren wir pro Jahr uumlber 1000 Inhouse-Maszlignahmen durch von der Vorstandsmoderation bis hin zum Entwicklungsprogramm fuumlr vielkoumlpfige Expertengruppen oder Fuumlhrungsebenen Unse-re Arbeitssprachen sind Deutsch Englisch Por-tugiesisch Spanisch Italienisch und Chinesisch
Wer qualitatives Wachstum in Unternehmen herbeifuumlhren moumlchte muss inhaltlich wie methodisch houmlchste Qualitaumltsstandards erfuumll-len An diesem Anspruch lassen wir uns messen Unsere Entwicklungsformate und -konzepte basieren einerseits auf der gruumlndlichen Analy-se der Ausgangslage in Ihrem Unternehmen andererseits auf der pragmatischen Umsetzung wissenschaftlicher Erkenntnisse Von uns ver-mittelte Fertigkeiten und Strategien sind direkt anwendbar Sie steigern spuumlrbar und nachhaltig den Beitrag von Entscheidern Fuumlhrungskraumlften und Teams zur Wirksamkeit Ihres Unterneh-mens
Neuland amp Partner wurde 1998 in Fulda gegruumln-det Wir sind mit uumlber 36 fest angestellten und 45 freien Mitarbeitern vertreten in Fulda (Hauptsitz) London Rio de Janeiro New York Shanghai und Cape Town
NEULAND amp PARTNER WIR ENTWICKELN ZUKUumlNFTE
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UNSER LEISTUNGSSPEKTRUM
Neulands Institute for Personnel Development entwickelt strate-gisch wichtige Kernkompeten-zen bei Ihren Mitarbeitern Der Bereich bdquoLernen amp Entwicklungldquo
richtet sich an alle Mitarbeiter die mit der Entwicklung ihrer Organisation befasst sind beispielsweise an Personalentwickler Fuumlhrungs-kraumlfte interne Trainer Berater Moderatoren und Coachs Wir befaumlhigen diese Mitarbeiter ihre Arbeit und ihr persoumlnliches Vorbild dafuumlr einzusetzen ihr Unternehmen dem Ideal der bdquoLernenden Organisationldquo naumlherzubringen In seinem zweiten Taumltigkeitsfeld setzt Neulands Institute for Personnel Development Schwer-punkte bei der Optimierung von Kooperation Konflikt Kommunikation und Besprechungs-
management Wir entwickeln bei Ihren Mitar-beitern individuelle Schluumlsselkompetenzen wie Praumlsentation Rhetorik Gespraumlchsfuumlhrung oder Moderation Auch verbessern wir die Faumlhig-keit von Teams zur effizienten und effektiven Zusammenarbeit Bei bdquoPersoumlnlichkeits-Entwick-lung amp Coachingldquo ndash dem dritten Taumltigkeits-feld ndash geht es beispielsweise um Selbstfuumlh-rung Selbst- und Zeitmanagement sowie um Leistungs- und Gesundheitsmanagement Dabei unterstuumltzen wir auch einzelne Mitarbeiter durch Coachings Wir folgen dem Leitbild der Ent-wicklung einer ressourcen- und loumlsungsorien-tierten lernfreundlichen Grundhaltung Diese Grundhaltung wirkt sich positiv auf Ihr Unter-nehmen aus - gleichermaszligen auf die Mitarbei-terzufriedenheit wie auf die Gesamtperformance
Neulands Academy for Modern Leadership versteht sich als ein Forum fuumlr Entwicklung Bera-tung und Dialog im Bereich der Fuumlhrung Uns geht es um
den Aufbau und Ausbau von Fuumlhrungskompe-tenzen auf allen Hierarchiestufen Unser Fuumlh-rungsverstaumlndnis basiert auf den vier Saumlulen der Mitarbeiterfuumlhrung (Leadership) Systemge-staltung und Systemsteuerung (Management) Selbstfuumlhrung sowie Fuumlhrungsethik Wir verste-
hen Fuumlhrung als zielgerichtete Einflussnahme und wirksames Fuumlhrungshandeln damit bildet Fuumlhrung den zentralen und wohl wichtigsten Schluumlssel zum Unternehmenserfolg Auf dieser Grundlage fuumlhren wir maszliggeschneiderte Ent-wicklungsprogramme durch Wir implemen-tieren Fuumlhrungsinstrumente und unterstuumltzen Ihre Fuumlhrungskraumlfte in ihrer persoumlnlichen Ent-wicklung ndash vom Teamleiter bis zum Vorstand Zudem beraten wir Ihre Personalabteilung in allen Fragen der Fuumlhrungskraumlfte-Entwicklung
Neulands Center for Organiza-tional Development unterstuumltzt Unternehmen die Leistungs-faumlhigkeit ihrer Organisation zu verbessern Durch gezielte
Maszlignahmen werden verschiedenen Systeme innerhalb einer Organisation ausgerichtet und synchronisiert sowie die einzelnen Mitglieder der Organisation entwickelt Unsere erfahrenen Entwicklungsvirtuosen begleiten Sie bei allen Prozessen der Entwicklung und Veraumlnderung
ndash beispielsweise im Zusammenhang mit der Strategie der Unternehmenskultur der Fuumlh-rung der Kommunikation dem Organisations- und Performancedesign der Team-Entwicklung oder der Personal-Entwicklung Den Erfolg Ihrer Interventionen sichern wir ab indem wir fuumlr die optimale Einbindung der Menschen im Unter-nehmen sorgen Weitere Schwerpunkte liegen bei umfangreichen Angeboten zum Coaching und zur Moderation bzw Prozessbegleitung
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Als Entwicklungscompany achten wir auf eine moderne und lerngerechte Umgebung Das wurde uns sozusagen in die Wiege gelegt Nun praumlsentieren wir Ihnen unsere eigene Busi-nessLounge
Raumlume zum Lernen Entwickeln und Sich-Treffen ndash fuumlr unsere Kunden und jene die es noch werden wollen Die BusinessLounge im 2 Obergeschoss des historischen Hauses erfuumlllt alle Anforderungen fuumlr zeitgemaumlszliges und erlebnisorientiertes Lernen Die 3 m hohen Raumlume sind hochwertig ausgestattet ndash ergonomische Moumlbel ein lernfoumlrderndes Farbkonzept Lehr- und Lernutensilien Moderationsequipment und vieles mehr vermitteln Professionalitaumlt und Wohlbefinden
Unsere Raumlumlichkeiten sind vom Online-Meeting uumlber Coaching bis zum Praumlsenztraining nutzbar Dem Aspekt Lernen und Kunst wurde mit Originalgemaumllden und Skulpturen in allen Raumlumen groszlige Bedeutung zugemessen Die Auseinandersetzung mit kuumlnstlerischen Werken foumlrdert intuitives Denken aktiviert grenzuumlberschreitende Wahrnehmung erweitert Kompetenzen schaumlrft die Sinne fuumlr Perspektivenwechsel
Neuland amp Partner - Wir entwickeln Zukuumlnfte
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CoachingraumBesprechungsraum
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copy Neuland amp Partner Development and Training 2015 Fulda Gestaltung Neuland amp Partner Development and Training Kunst Leszek Skurski Fulda ndash wwwallcreativde Fotos Leszek Skurski Fulda ndash wwwallcreativde Textredaktion Oliver Steeger
Das Werk einschlieszliglich aller seiner Teile ist urheberrechtlich geschuumltzt Jede Verwendung ist ohne Zustimmung von Neuland amp Partner unzulaumlssig Dies gilt insbesondere fuumlr Vervielfaumlltigung Uumlber-setzung Mikroverfilmungen und die Einspeicherung und Verarbeitung in elektronischen Systemen Copyright copy 2015 Neuland amp Partner Fulda
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Deutschland traumlumte im Fuszlig-ball-Sommermaumlrchen Man
rief das bdquoMozartjahrldquo aus der Geburtstag des Komponisten jaumlhrte sich zum 250 Mal Sternen-forscher sprachen Pluto den Planetenstatus ab Naturschuumltzer adelten 2006 den Kleiber zum Vo-
gel des Jahres Und seit Langem gabrsquos mal wieder knackig kalte Wintertage in Deutschland Was noch Bei Neuland amp Partner startete erstmals die Neulands TrainerLounge ndash also vor (noch nicht ganz) zehn Jahren Ein Jubilaumlum kommt Wir freuen uns darauf
Am 09 und 10 September 2016
feiern wir mit unserer zehnten Neulands Trainer-Lounge dieses Jubilaumlum Nicht ohne Stolz auf das Erreichte Denn seit zehn Jahren bieten wir Trainern Beratern Coachs Fuumlhrungskraumlften und HR-Mitarbeitern eine Plattform zum Austausch und zum bdquoAuftankenldquo Sowohl die Inhalte als auch die Atmosphaumlre kommen bei unseren Gaumls-ten an Wir informieren in einstuumlndigen Work-shops uumlber aktuelle Weiterbildungsthemen ndash an-
schaulich informativ und didaktisch ausgefeilt Wir zeigen wofuumlr Neuland amp Partner bekannt ist ndash und wir suchen dabei Verbindung zu Ihrer Berufspraxis zu Ihren Plaumlnen und Ihren persoumlnli-chen Visionen Unser Ziel Wir wollen Ihnen Im-pulse geben und Sie inspirieren Und wir wollen Sie ermutigen das auf der TrainerLounge Erfah-rene in Ihre Praxis umzusetzen
Seien Sie auch in diesem Jahr dabei
Feiern Sie mit uns das Jubilaumlum Wir freuen uns auf Sie
2006
NEULANDSINSTITUTEfor Personnel Development
30
NEULANDS CAMPUS
Unser naumlchster Campustag
VOM KLUGEN UMGANG MIT KOMPLEXITAumlT ndash Unsicherheit anerkennen Vertrauen entwickeln Regeln verstehen und verletzen
Frankfurt am MainNovember 2016
Wir wollen es wissen ndash wissenschaftlich In Neulands Campus fuumlhren wir Wissenschaft Beratung und Praxis zusammen Die Idee Jeder hat Ideen Meinungen und seine persoumlnliche Weltsicht zu Themen wie Innovation Entscheidungen oder Umgang mit Fehlern Wir laden Sie ein in Neulands Campus diese bdquoThesenldquo auf den Pruumlfstand zu stellen Im Trialog zwischen Wissenschaftlern Trainern und Be-ratern sowie Praktikern bringen wir diese Thesen ins Gespraumlch und gleichen sie ab mit Erkenntnissen aus unterschiedlichen Wissenschaftsfeldern Aus diesem vertiefenden weitenden und verdichtenden Umgang werden wir gemeinsam Regeln Vereinbarungen und Umgangsweisen entwickeln zukunfts-faumlhige Welt-Sichten die ein neues Miteinander von Menschen im organisationalen Kontext ermoumlg-lichen
Neulands Campus ist ein Ort wo wir Bruumlcken zwischen Theorie und Praxis schlagen indem wir verschiedene Er-fahrungen und Sichtweisen miteinander in einen echten Dialog bringen
Neulands Campus ist ein Prozess der Probleme aus dem Alltag von Menschen in Organisationen aufgreift und in fallbezogene Handlungs-empfehlungen verwandelt
Neulands Campus ist ein Format in dem Fragen gestellt und vertieft Mus-tern erkannt und konkrete Erkenntnisse gewonnen wer-den
Neulands Campus ist ein Dach unter dem unter dem unterschiedliche Formate aus dem organisationalen und akademischen Umfeld einen Platz haben
Weitere Informationen unter wwwneulands-campusde
31
ENTWICKLUNGSPROGRAMME
fuumlr Fuumlhrungskraumlfte (Entwicklungs-Programme) Projektleiter und ExpertenSpezialisten
FUumlHRUNGSBERATUNG
Leitbild-Entwicklung Entwicklung von Vision und Mission Implementierung von Unternehmenswerten Gesundheit Millennials einbinden und wirken lassen
PERSONAL-ENTWICKLUNGS-BERATUNG FUumlR FUumlHRUNGSKRAumlFTE-ENTWICKLUNG
INTEGRATION VON FUumlHRUNGSINSTRUMENTEN
Mitarbeitergespraumlche Kompetenzmodelle -profile und Potenzialanalysen Zielsysteme Beurteilungssysteme Feedbackgespraumlche Mentoring-Modelle und -Prozesse fuumlr
Nachwuchskraumlfte Reverse-Mentoring
MITARBEITERFUumlHRUNG
Team-Entwicklung Neulands Leadership-Projekt Live-Moderationen unterschiedliche Seminarangebote
SYSTEMGESTALTUNG UND -STEUERUNG
Live-Moderationen Neulands Campus Einfuumlhrung und Beratung zu Themen
wie Fehlerkultur und Entscheidungen treffen unterschiedliche Seminarangebote
SELBSTFUumlHRUNG
Coaching unterschiedliche Seminarangebote
FUumlHRUNGSKRAumlFTE-ENTWICKLUNG Unser Inhouse-Angebot im Uumlberblick
Weiterfuumlhrende Angebote
32
NEULANDSINSTITUTEfor Personnel Development
Weite
rfuumlhre
nde A
ngeb
ote
PERSONAL-ENTWICKLUNGUnser Inhouse-Angebot im Uumlberblick
LERNEN amp ENTWICKLUNG
Wissensvermittlung
Unsere Ausbildungen Qualifizierung von Trainern Moderatoren Coachs und Beratern
Lernprozesse gestalten
MODERATION KOOPERATION KOMMUNIKATION
Praumlsentation amp Rhetorik
Moderation
Kommunikation
Besprechungsmanagement
Zusammenarbeit amp Team-Entwicklung
Konflikt
PERSOumlNLICHKEITS-ENTWICKLUNG amp COACHING
Persoumlnlichkeits-Entwicklung
Coaching
Selbstmanagement
Gesundheitsmanagement
33
Alle unsere Aktivitaumlten stehen unter dem Vorzeichen
fuumlr unsere Kunden zielfuumlhrend und sinnvoll zu sein
Wir unterstuumltzen sie bdquofunktionalldquo also im Sinne ihrer
eigenen Ziele ndash was auch schon mal dazu fuumlhren
kann dass wir irritierende Fragen stellen Wir uumlber-
nehmen Verantwortung fuumlr die Entwicklung von
Einzelnen und Gruppen bzw Teams aber auch der
gesamten Organisation
Unser Anspruch ist es houmlchste Qualitaumlt zu erbringen
Diese bemisst sich vor allem am gelingenden Lern-
transfer Qualitaumlt und Transfer erreichen wir durch
ausfuumlhrliche Klaumlrung Ihres Anliegens und
des Auftrags
praxisrelevantes Arbeiten
pragmatische dabei wissenschaftlich fundierte
Inhalte
anspruchsvolles didaktisches Design
ungewoumlhnliche aber serioumlse und zielfuumlhrende
Methodenwahl unter Einbeziehung bdquovirtuellerldquo
Formate (Blended Learning Ansatz)
ganzheitliches Denken
die Einbettung einzelner Elemente in eine
Gesamtarchitektur
Verknuumlpfung aller Maszlignahmen mit den
organisatorischen Zielen und Gegebenheiten
Groszligen Wert legen wir auf die exzellente Qualifi-
kation unserer Berater Trainer Coachs und Mode-
ratoren Sie ist unsere wichtigste Investition um
Top-Leistungen fuumlr unsere Kunden zu erbringen
Vom Auftrag an evaluieren wir die Ergebnisse eines
Projekts mit Blick auf die jeweiligen Entwicklungs-
ziele Wir arbeiten auf allen Kontinenten und in den
wichtigsten Sprachen der Welt
Einerlei ob wir beraten trainieren Workshops mode-
rieren oder coachen ndash es gibt einige wiederkehrende
Grundmerkmale in unserer Arbeit mit Ihnen
Selbst-Bewusstsein Um die Kompetenzen von
Mitarbeitern und Fuumlhrungskraumlften zu entfalten
zielen wir auf die Staumlrkung ihres Selbst-Bewusst-
seins Selbst-bewusste Menschen koumlnnen besser
mit Veraumlnderungen umgehen
Reflexion Wir bieten in unserer Arbeit viel Raum
zur Reflexion
Leistung durch Sicherheit Wir machen
(und halten) Menschen in Organisationen
leistungsfaumlhig indem wir durch die Entfaltung
von Schluumlsselkompetenzen Sicherheit schaffen
Kritisches Feedback Wir haben immer die
Ressourcen und Staumlrken unseres Gegenuumlbers im
Blick zoumlgern aber auch nicht Defizite anzuspre-
chen damit sie bearbeitet werden koumlnnen
Kontext Dass wir das organisatorische Umfeld
den bdquoKontextldquo mitdenken und einbeziehen
macht unseren Ansatz umfassend und praxisnah
Beitrag zur Unternehmenskultur Weil wir wissen
dass wir mit unseren Maszlignahmen Einfluss auf die
Unternehmenskultur nehmen gehen wir die uns
uumlbertragenen Aufgaben mit groszliger Umsicht und
viel Respekt an
SO ARBEITEN WIR
34
Ob Sie auch in Zukunft erfolgreich sein werden haumlngt von den Prioritaumlten ab die Sie heute set-zen Der beste Weg sich fit zu machen fuumlr die Zukunft heiszligt Entwicklung Dabei unterstuumltzt Sie Neuland amp Partner Als in Deutschland ansaumls-siger Premium-Dienstleister mit internationalem Zuschnitt und breitem Angebotsspektrum auf houmlchstem Niveau machen wir Ihr Unternehmen zukunftsfaumlhig durch die zielgerichtete strate-giekonforme und effektive Weiterentwicklung Ihrer Mitarbeiter Fuumlhrungskraumlfte und Organisa-tionsstrukturen
Kunden schaumltzen die hohe Professionalitaumlt unse-rer Trainer Berater Moderatoren und Coachs ndash und ihr leidenschaftliches Engagement bei der Arbeit mit Menschen in Organisationen Lern- und Entwicklungsprozesse die wir anstoszligen koumlnnen fordernd anspruchsvoll uumlberraschend und gelegentlich auch anstrengend sein Nur praxisfern und langweilig sind sie nie
Wir zaumlhlen Unternehmen aller Groumlszligenordnun-gen und Branchen zu unseren Kunden vom marktfuumlhrenden Mittelstand bis zum Weltkon-zern Neben unseren offenen Trainings zur Per-sonal- und Fuumlhrungskraumlfte-Entwicklung fuumlhren wir pro Jahr uumlber 1000 Inhouse-Maszlignahmen durch von der Vorstandsmoderation bis hin zum Entwicklungsprogramm fuumlr vielkoumlpfige Expertengruppen oder Fuumlhrungsebenen Unse-re Arbeitssprachen sind Deutsch Englisch Por-tugiesisch Spanisch Italienisch und Chinesisch
Wer qualitatives Wachstum in Unternehmen herbeifuumlhren moumlchte muss inhaltlich wie methodisch houmlchste Qualitaumltsstandards erfuumll-len An diesem Anspruch lassen wir uns messen Unsere Entwicklungsformate und -konzepte basieren einerseits auf der gruumlndlichen Analy-se der Ausgangslage in Ihrem Unternehmen andererseits auf der pragmatischen Umsetzung wissenschaftlicher Erkenntnisse Von uns ver-mittelte Fertigkeiten und Strategien sind direkt anwendbar Sie steigern spuumlrbar und nachhaltig den Beitrag von Entscheidern Fuumlhrungskraumlften und Teams zur Wirksamkeit Ihres Unterneh-mens
Neuland amp Partner wurde 1998 in Fulda gegruumln-det Wir sind mit uumlber 36 fest angestellten und 45 freien Mitarbeitern vertreten in Fulda (Hauptsitz) London Rio de Janeiro New York Shanghai und Cape Town
NEULAND amp PARTNER WIR ENTWICKELN ZUKUumlNFTE
35
UNSER LEISTUNGSSPEKTRUM
Neulands Institute for Personnel Development entwickelt strate-gisch wichtige Kernkompeten-zen bei Ihren Mitarbeitern Der Bereich bdquoLernen amp Entwicklungldquo
richtet sich an alle Mitarbeiter die mit der Entwicklung ihrer Organisation befasst sind beispielsweise an Personalentwickler Fuumlhrungs-kraumlfte interne Trainer Berater Moderatoren und Coachs Wir befaumlhigen diese Mitarbeiter ihre Arbeit und ihr persoumlnliches Vorbild dafuumlr einzusetzen ihr Unternehmen dem Ideal der bdquoLernenden Organisationldquo naumlherzubringen In seinem zweiten Taumltigkeitsfeld setzt Neulands Institute for Personnel Development Schwer-punkte bei der Optimierung von Kooperation Konflikt Kommunikation und Besprechungs-
management Wir entwickeln bei Ihren Mitar-beitern individuelle Schluumlsselkompetenzen wie Praumlsentation Rhetorik Gespraumlchsfuumlhrung oder Moderation Auch verbessern wir die Faumlhig-keit von Teams zur effizienten und effektiven Zusammenarbeit Bei bdquoPersoumlnlichkeits-Entwick-lung amp Coachingldquo ndash dem dritten Taumltigkeits-feld ndash geht es beispielsweise um Selbstfuumlh-rung Selbst- und Zeitmanagement sowie um Leistungs- und Gesundheitsmanagement Dabei unterstuumltzen wir auch einzelne Mitarbeiter durch Coachings Wir folgen dem Leitbild der Ent-wicklung einer ressourcen- und loumlsungsorien-tierten lernfreundlichen Grundhaltung Diese Grundhaltung wirkt sich positiv auf Ihr Unter-nehmen aus - gleichermaszligen auf die Mitarbei-terzufriedenheit wie auf die Gesamtperformance
Neulands Academy for Modern Leadership versteht sich als ein Forum fuumlr Entwicklung Bera-tung und Dialog im Bereich der Fuumlhrung Uns geht es um
den Aufbau und Ausbau von Fuumlhrungskompe-tenzen auf allen Hierarchiestufen Unser Fuumlh-rungsverstaumlndnis basiert auf den vier Saumlulen der Mitarbeiterfuumlhrung (Leadership) Systemge-staltung und Systemsteuerung (Management) Selbstfuumlhrung sowie Fuumlhrungsethik Wir verste-
hen Fuumlhrung als zielgerichtete Einflussnahme und wirksames Fuumlhrungshandeln damit bildet Fuumlhrung den zentralen und wohl wichtigsten Schluumlssel zum Unternehmenserfolg Auf dieser Grundlage fuumlhren wir maszliggeschneiderte Ent-wicklungsprogramme durch Wir implemen-tieren Fuumlhrungsinstrumente und unterstuumltzen Ihre Fuumlhrungskraumlfte in ihrer persoumlnlichen Ent-wicklung ndash vom Teamleiter bis zum Vorstand Zudem beraten wir Ihre Personalabteilung in allen Fragen der Fuumlhrungskraumlfte-Entwicklung
Neulands Center for Organiza-tional Development unterstuumltzt Unternehmen die Leistungs-faumlhigkeit ihrer Organisation zu verbessern Durch gezielte
Maszlignahmen werden verschiedenen Systeme innerhalb einer Organisation ausgerichtet und synchronisiert sowie die einzelnen Mitglieder der Organisation entwickelt Unsere erfahrenen Entwicklungsvirtuosen begleiten Sie bei allen Prozessen der Entwicklung und Veraumlnderung
ndash beispielsweise im Zusammenhang mit der Strategie der Unternehmenskultur der Fuumlh-rung der Kommunikation dem Organisations- und Performancedesign der Team-Entwicklung oder der Personal-Entwicklung Den Erfolg Ihrer Interventionen sichern wir ab indem wir fuumlr die optimale Einbindung der Menschen im Unter-nehmen sorgen Weitere Schwerpunkte liegen bei umfangreichen Angeboten zum Coaching und zur Moderation bzw Prozessbegleitung
NEULANDSINSTITUTEfor Personnel Development
36
Als Entwicklungscompany achten wir auf eine moderne und lerngerechte Umgebung Das wurde uns sozusagen in die Wiege gelegt Nun praumlsentieren wir Ihnen unsere eigene Busi-nessLounge
Raumlume zum Lernen Entwickeln und Sich-Treffen ndash fuumlr unsere Kunden und jene die es noch werden wollen Die BusinessLounge im 2 Obergeschoss des historischen Hauses erfuumlllt alle Anforderungen fuumlr zeitgemaumlszliges und erlebnisorientiertes Lernen Die 3 m hohen Raumlume sind hochwertig ausgestattet ndash ergonomische Moumlbel ein lernfoumlrderndes Farbkonzept Lehr- und Lernutensilien Moderationsequipment und vieles mehr vermitteln Professionalitaumlt und Wohlbefinden
Unsere Raumlumlichkeiten sind vom Online-Meeting uumlber Coaching bis zum Praumlsenztraining nutzbar Dem Aspekt Lernen und Kunst wurde mit Originalgemaumllden und Skulpturen in allen Raumlumen groszlige Bedeutung zugemessen Die Auseinandersetzung mit kuumlnstlerischen Werken foumlrdert intuitives Denken aktiviert grenzuumlberschreitende Wahrnehmung erweitert Kompetenzen schaumlrft die Sinne fuumlr Perspektivenwechsel
Neuland amp Partner - Wir entwickeln Zukuumlnfte
B U S I N E S S
L O U N G E
by Neuland amp Partner
Gruppenraum
Seminarraum Konferenzraum
CoachingraumBesprechungsraum
Von-Schildeck-Straszlige 12 36043 Fulda Fon +49 661 93414-0 wwwneuland-partnerde infoneuland-partnerde
copy Neuland amp Partner Development and Training 2015 Fulda Gestaltung Neuland amp Partner Development and Training Kunst Leszek Skurski Fulda ndash wwwallcreativde Fotos Leszek Skurski Fulda ndash wwwallcreativde Textredaktion Oliver Steeger
Das Werk einschlieszliglich aller seiner Teile ist urheberrechtlich geschuumltzt Jede Verwendung ist ohne Zustimmung von Neuland amp Partner unzulaumlssig Dies gilt insbesondere fuumlr Vervielfaumlltigung Uumlber-setzung Mikroverfilmungen und die Einspeicherung und Verarbeitung in elektronischen Systemen Copyright copy 2015 Neuland amp Partner Fulda
Von-Schildeck-Straszlige 12 36043 FuldaFon +49 661 93414-0
wwwneuland-partnerde infoneuland-partnerde
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NEULANDS CAMPUS
Unser naumlchster Campustag
VOM KLUGEN UMGANG MIT KOMPLEXITAumlT ndash Unsicherheit anerkennen Vertrauen entwickeln Regeln verstehen und verletzen
Frankfurt am MainNovember 2016
Wir wollen es wissen ndash wissenschaftlich In Neulands Campus fuumlhren wir Wissenschaft Beratung und Praxis zusammen Die Idee Jeder hat Ideen Meinungen und seine persoumlnliche Weltsicht zu Themen wie Innovation Entscheidungen oder Umgang mit Fehlern Wir laden Sie ein in Neulands Campus diese bdquoThesenldquo auf den Pruumlfstand zu stellen Im Trialog zwischen Wissenschaftlern Trainern und Be-ratern sowie Praktikern bringen wir diese Thesen ins Gespraumlch und gleichen sie ab mit Erkenntnissen aus unterschiedlichen Wissenschaftsfeldern Aus diesem vertiefenden weitenden und verdichtenden Umgang werden wir gemeinsam Regeln Vereinbarungen und Umgangsweisen entwickeln zukunfts-faumlhige Welt-Sichten die ein neues Miteinander von Menschen im organisationalen Kontext ermoumlg-lichen
Neulands Campus ist ein Ort wo wir Bruumlcken zwischen Theorie und Praxis schlagen indem wir verschiedene Er-fahrungen und Sichtweisen miteinander in einen echten Dialog bringen
Neulands Campus ist ein Prozess der Probleme aus dem Alltag von Menschen in Organisationen aufgreift und in fallbezogene Handlungs-empfehlungen verwandelt
Neulands Campus ist ein Format in dem Fragen gestellt und vertieft Mus-tern erkannt und konkrete Erkenntnisse gewonnen wer-den
Neulands Campus ist ein Dach unter dem unter dem unterschiedliche Formate aus dem organisationalen und akademischen Umfeld einen Platz haben
Weitere Informationen unter wwwneulands-campusde
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ENTWICKLUNGSPROGRAMME
fuumlr Fuumlhrungskraumlfte (Entwicklungs-Programme) Projektleiter und ExpertenSpezialisten
FUumlHRUNGSBERATUNG
Leitbild-Entwicklung Entwicklung von Vision und Mission Implementierung von Unternehmenswerten Gesundheit Millennials einbinden und wirken lassen
PERSONAL-ENTWICKLUNGS-BERATUNG FUumlR FUumlHRUNGSKRAumlFTE-ENTWICKLUNG
INTEGRATION VON FUumlHRUNGSINSTRUMENTEN
Mitarbeitergespraumlche Kompetenzmodelle -profile und Potenzialanalysen Zielsysteme Beurteilungssysteme Feedbackgespraumlche Mentoring-Modelle und -Prozesse fuumlr
Nachwuchskraumlfte Reverse-Mentoring
MITARBEITERFUumlHRUNG
Team-Entwicklung Neulands Leadership-Projekt Live-Moderationen unterschiedliche Seminarangebote
SYSTEMGESTALTUNG UND -STEUERUNG
Live-Moderationen Neulands Campus Einfuumlhrung und Beratung zu Themen
wie Fehlerkultur und Entscheidungen treffen unterschiedliche Seminarangebote
SELBSTFUumlHRUNG
Coaching unterschiedliche Seminarangebote
FUumlHRUNGSKRAumlFTE-ENTWICKLUNG Unser Inhouse-Angebot im Uumlberblick
Weiterfuumlhrende Angebote
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Weite
rfuumlhre
nde A
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PERSONAL-ENTWICKLUNGUnser Inhouse-Angebot im Uumlberblick
LERNEN amp ENTWICKLUNG
Wissensvermittlung
Unsere Ausbildungen Qualifizierung von Trainern Moderatoren Coachs und Beratern
Lernprozesse gestalten
MODERATION KOOPERATION KOMMUNIKATION
Praumlsentation amp Rhetorik
Moderation
Kommunikation
Besprechungsmanagement
Zusammenarbeit amp Team-Entwicklung
Konflikt
PERSOumlNLICHKEITS-ENTWICKLUNG amp COACHING
Persoumlnlichkeits-Entwicklung
Coaching
Selbstmanagement
Gesundheitsmanagement
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Alle unsere Aktivitaumlten stehen unter dem Vorzeichen
fuumlr unsere Kunden zielfuumlhrend und sinnvoll zu sein
Wir unterstuumltzen sie bdquofunktionalldquo also im Sinne ihrer
eigenen Ziele ndash was auch schon mal dazu fuumlhren
kann dass wir irritierende Fragen stellen Wir uumlber-
nehmen Verantwortung fuumlr die Entwicklung von
Einzelnen und Gruppen bzw Teams aber auch der
gesamten Organisation
Unser Anspruch ist es houmlchste Qualitaumlt zu erbringen
Diese bemisst sich vor allem am gelingenden Lern-
transfer Qualitaumlt und Transfer erreichen wir durch
ausfuumlhrliche Klaumlrung Ihres Anliegens und
des Auftrags
praxisrelevantes Arbeiten
pragmatische dabei wissenschaftlich fundierte
Inhalte
anspruchsvolles didaktisches Design
ungewoumlhnliche aber serioumlse und zielfuumlhrende
Methodenwahl unter Einbeziehung bdquovirtuellerldquo
Formate (Blended Learning Ansatz)
ganzheitliches Denken
die Einbettung einzelner Elemente in eine
Gesamtarchitektur
Verknuumlpfung aller Maszlignahmen mit den
organisatorischen Zielen und Gegebenheiten
Groszligen Wert legen wir auf die exzellente Qualifi-
kation unserer Berater Trainer Coachs und Mode-
ratoren Sie ist unsere wichtigste Investition um
Top-Leistungen fuumlr unsere Kunden zu erbringen
Vom Auftrag an evaluieren wir die Ergebnisse eines
Projekts mit Blick auf die jeweiligen Entwicklungs-
ziele Wir arbeiten auf allen Kontinenten und in den
wichtigsten Sprachen der Welt
Einerlei ob wir beraten trainieren Workshops mode-
rieren oder coachen ndash es gibt einige wiederkehrende
Grundmerkmale in unserer Arbeit mit Ihnen
Selbst-Bewusstsein Um die Kompetenzen von
Mitarbeitern und Fuumlhrungskraumlften zu entfalten
zielen wir auf die Staumlrkung ihres Selbst-Bewusst-
seins Selbst-bewusste Menschen koumlnnen besser
mit Veraumlnderungen umgehen
Reflexion Wir bieten in unserer Arbeit viel Raum
zur Reflexion
Leistung durch Sicherheit Wir machen
(und halten) Menschen in Organisationen
leistungsfaumlhig indem wir durch die Entfaltung
von Schluumlsselkompetenzen Sicherheit schaffen
Kritisches Feedback Wir haben immer die
Ressourcen und Staumlrken unseres Gegenuumlbers im
Blick zoumlgern aber auch nicht Defizite anzuspre-
chen damit sie bearbeitet werden koumlnnen
Kontext Dass wir das organisatorische Umfeld
den bdquoKontextldquo mitdenken und einbeziehen
macht unseren Ansatz umfassend und praxisnah
Beitrag zur Unternehmenskultur Weil wir wissen
dass wir mit unseren Maszlignahmen Einfluss auf die
Unternehmenskultur nehmen gehen wir die uns
uumlbertragenen Aufgaben mit groszliger Umsicht und
viel Respekt an
SO ARBEITEN WIR
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Ob Sie auch in Zukunft erfolgreich sein werden haumlngt von den Prioritaumlten ab die Sie heute set-zen Der beste Weg sich fit zu machen fuumlr die Zukunft heiszligt Entwicklung Dabei unterstuumltzt Sie Neuland amp Partner Als in Deutschland ansaumls-siger Premium-Dienstleister mit internationalem Zuschnitt und breitem Angebotsspektrum auf houmlchstem Niveau machen wir Ihr Unternehmen zukunftsfaumlhig durch die zielgerichtete strate-giekonforme und effektive Weiterentwicklung Ihrer Mitarbeiter Fuumlhrungskraumlfte und Organisa-tionsstrukturen
Kunden schaumltzen die hohe Professionalitaumlt unse-rer Trainer Berater Moderatoren und Coachs ndash und ihr leidenschaftliches Engagement bei der Arbeit mit Menschen in Organisationen Lern- und Entwicklungsprozesse die wir anstoszligen koumlnnen fordernd anspruchsvoll uumlberraschend und gelegentlich auch anstrengend sein Nur praxisfern und langweilig sind sie nie
Wir zaumlhlen Unternehmen aller Groumlszligenordnun-gen und Branchen zu unseren Kunden vom marktfuumlhrenden Mittelstand bis zum Weltkon-zern Neben unseren offenen Trainings zur Per-sonal- und Fuumlhrungskraumlfte-Entwicklung fuumlhren wir pro Jahr uumlber 1000 Inhouse-Maszlignahmen durch von der Vorstandsmoderation bis hin zum Entwicklungsprogramm fuumlr vielkoumlpfige Expertengruppen oder Fuumlhrungsebenen Unse-re Arbeitssprachen sind Deutsch Englisch Por-tugiesisch Spanisch Italienisch und Chinesisch
Wer qualitatives Wachstum in Unternehmen herbeifuumlhren moumlchte muss inhaltlich wie methodisch houmlchste Qualitaumltsstandards erfuumll-len An diesem Anspruch lassen wir uns messen Unsere Entwicklungsformate und -konzepte basieren einerseits auf der gruumlndlichen Analy-se der Ausgangslage in Ihrem Unternehmen andererseits auf der pragmatischen Umsetzung wissenschaftlicher Erkenntnisse Von uns ver-mittelte Fertigkeiten und Strategien sind direkt anwendbar Sie steigern spuumlrbar und nachhaltig den Beitrag von Entscheidern Fuumlhrungskraumlften und Teams zur Wirksamkeit Ihres Unterneh-mens
Neuland amp Partner wurde 1998 in Fulda gegruumln-det Wir sind mit uumlber 36 fest angestellten und 45 freien Mitarbeitern vertreten in Fulda (Hauptsitz) London Rio de Janeiro New York Shanghai und Cape Town
NEULAND amp PARTNER WIR ENTWICKELN ZUKUumlNFTE
35
UNSER LEISTUNGSSPEKTRUM
Neulands Institute for Personnel Development entwickelt strate-gisch wichtige Kernkompeten-zen bei Ihren Mitarbeitern Der Bereich bdquoLernen amp Entwicklungldquo
richtet sich an alle Mitarbeiter die mit der Entwicklung ihrer Organisation befasst sind beispielsweise an Personalentwickler Fuumlhrungs-kraumlfte interne Trainer Berater Moderatoren und Coachs Wir befaumlhigen diese Mitarbeiter ihre Arbeit und ihr persoumlnliches Vorbild dafuumlr einzusetzen ihr Unternehmen dem Ideal der bdquoLernenden Organisationldquo naumlherzubringen In seinem zweiten Taumltigkeitsfeld setzt Neulands Institute for Personnel Development Schwer-punkte bei der Optimierung von Kooperation Konflikt Kommunikation und Besprechungs-
management Wir entwickeln bei Ihren Mitar-beitern individuelle Schluumlsselkompetenzen wie Praumlsentation Rhetorik Gespraumlchsfuumlhrung oder Moderation Auch verbessern wir die Faumlhig-keit von Teams zur effizienten und effektiven Zusammenarbeit Bei bdquoPersoumlnlichkeits-Entwick-lung amp Coachingldquo ndash dem dritten Taumltigkeits-feld ndash geht es beispielsweise um Selbstfuumlh-rung Selbst- und Zeitmanagement sowie um Leistungs- und Gesundheitsmanagement Dabei unterstuumltzen wir auch einzelne Mitarbeiter durch Coachings Wir folgen dem Leitbild der Ent-wicklung einer ressourcen- und loumlsungsorien-tierten lernfreundlichen Grundhaltung Diese Grundhaltung wirkt sich positiv auf Ihr Unter-nehmen aus - gleichermaszligen auf die Mitarbei-terzufriedenheit wie auf die Gesamtperformance
Neulands Academy for Modern Leadership versteht sich als ein Forum fuumlr Entwicklung Bera-tung und Dialog im Bereich der Fuumlhrung Uns geht es um
den Aufbau und Ausbau von Fuumlhrungskompe-tenzen auf allen Hierarchiestufen Unser Fuumlh-rungsverstaumlndnis basiert auf den vier Saumlulen der Mitarbeiterfuumlhrung (Leadership) Systemge-staltung und Systemsteuerung (Management) Selbstfuumlhrung sowie Fuumlhrungsethik Wir verste-
hen Fuumlhrung als zielgerichtete Einflussnahme und wirksames Fuumlhrungshandeln damit bildet Fuumlhrung den zentralen und wohl wichtigsten Schluumlssel zum Unternehmenserfolg Auf dieser Grundlage fuumlhren wir maszliggeschneiderte Ent-wicklungsprogramme durch Wir implemen-tieren Fuumlhrungsinstrumente und unterstuumltzen Ihre Fuumlhrungskraumlfte in ihrer persoumlnlichen Ent-wicklung ndash vom Teamleiter bis zum Vorstand Zudem beraten wir Ihre Personalabteilung in allen Fragen der Fuumlhrungskraumlfte-Entwicklung
Neulands Center for Organiza-tional Development unterstuumltzt Unternehmen die Leistungs-faumlhigkeit ihrer Organisation zu verbessern Durch gezielte
Maszlignahmen werden verschiedenen Systeme innerhalb einer Organisation ausgerichtet und synchronisiert sowie die einzelnen Mitglieder der Organisation entwickelt Unsere erfahrenen Entwicklungsvirtuosen begleiten Sie bei allen Prozessen der Entwicklung und Veraumlnderung
ndash beispielsweise im Zusammenhang mit der Strategie der Unternehmenskultur der Fuumlh-rung der Kommunikation dem Organisations- und Performancedesign der Team-Entwicklung oder der Personal-Entwicklung Den Erfolg Ihrer Interventionen sichern wir ab indem wir fuumlr die optimale Einbindung der Menschen im Unter-nehmen sorgen Weitere Schwerpunkte liegen bei umfangreichen Angeboten zum Coaching und zur Moderation bzw Prozessbegleitung
NEULANDSINSTITUTEfor Personnel Development
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Als Entwicklungscompany achten wir auf eine moderne und lerngerechte Umgebung Das wurde uns sozusagen in die Wiege gelegt Nun praumlsentieren wir Ihnen unsere eigene Busi-nessLounge
Raumlume zum Lernen Entwickeln und Sich-Treffen ndash fuumlr unsere Kunden und jene die es noch werden wollen Die BusinessLounge im 2 Obergeschoss des historischen Hauses erfuumlllt alle Anforderungen fuumlr zeitgemaumlszliges und erlebnisorientiertes Lernen Die 3 m hohen Raumlume sind hochwertig ausgestattet ndash ergonomische Moumlbel ein lernfoumlrderndes Farbkonzept Lehr- und Lernutensilien Moderationsequipment und vieles mehr vermitteln Professionalitaumlt und Wohlbefinden
Unsere Raumlumlichkeiten sind vom Online-Meeting uumlber Coaching bis zum Praumlsenztraining nutzbar Dem Aspekt Lernen und Kunst wurde mit Originalgemaumllden und Skulpturen in allen Raumlumen groszlige Bedeutung zugemessen Die Auseinandersetzung mit kuumlnstlerischen Werken foumlrdert intuitives Denken aktiviert grenzuumlberschreitende Wahrnehmung erweitert Kompetenzen schaumlrft die Sinne fuumlr Perspektivenwechsel
Neuland amp Partner - Wir entwickeln Zukuumlnfte
B U S I N E S S
L O U N G E
by Neuland amp Partner
Gruppenraum
Seminarraum Konferenzraum
CoachingraumBesprechungsraum
Von-Schildeck-Straszlige 12 36043 Fulda Fon +49 661 93414-0 wwwneuland-partnerde infoneuland-partnerde
copy Neuland amp Partner Development and Training 2015 Fulda Gestaltung Neuland amp Partner Development and Training Kunst Leszek Skurski Fulda ndash wwwallcreativde Fotos Leszek Skurski Fulda ndash wwwallcreativde Textredaktion Oliver Steeger
Das Werk einschlieszliglich aller seiner Teile ist urheberrechtlich geschuumltzt Jede Verwendung ist ohne Zustimmung von Neuland amp Partner unzulaumlssig Dies gilt insbesondere fuumlr Vervielfaumlltigung Uumlber-setzung Mikroverfilmungen und die Einspeicherung und Verarbeitung in elektronischen Systemen Copyright copy 2015 Neuland amp Partner Fulda
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NEULANDSINSTITUTEfor Personnel Development
31
ENTWICKLUNGSPROGRAMME
fuumlr Fuumlhrungskraumlfte (Entwicklungs-Programme) Projektleiter und ExpertenSpezialisten
FUumlHRUNGSBERATUNG
Leitbild-Entwicklung Entwicklung von Vision und Mission Implementierung von Unternehmenswerten Gesundheit Millennials einbinden und wirken lassen
PERSONAL-ENTWICKLUNGS-BERATUNG FUumlR FUumlHRUNGSKRAumlFTE-ENTWICKLUNG
INTEGRATION VON FUumlHRUNGSINSTRUMENTEN
Mitarbeitergespraumlche Kompetenzmodelle -profile und Potenzialanalysen Zielsysteme Beurteilungssysteme Feedbackgespraumlche Mentoring-Modelle und -Prozesse fuumlr
Nachwuchskraumlfte Reverse-Mentoring
MITARBEITERFUumlHRUNG
Team-Entwicklung Neulands Leadership-Projekt Live-Moderationen unterschiedliche Seminarangebote
SYSTEMGESTALTUNG UND -STEUERUNG
Live-Moderationen Neulands Campus Einfuumlhrung und Beratung zu Themen
wie Fehlerkultur und Entscheidungen treffen unterschiedliche Seminarangebote
SELBSTFUumlHRUNG
Coaching unterschiedliche Seminarangebote
FUumlHRUNGSKRAumlFTE-ENTWICKLUNG Unser Inhouse-Angebot im Uumlberblick
Weiterfuumlhrende Angebote
32
NEULANDSINSTITUTEfor Personnel Development
Weite
rfuumlhre
nde A
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ote
PERSONAL-ENTWICKLUNGUnser Inhouse-Angebot im Uumlberblick
LERNEN amp ENTWICKLUNG
Wissensvermittlung
Unsere Ausbildungen Qualifizierung von Trainern Moderatoren Coachs und Beratern
Lernprozesse gestalten
MODERATION KOOPERATION KOMMUNIKATION
Praumlsentation amp Rhetorik
Moderation
Kommunikation
Besprechungsmanagement
Zusammenarbeit amp Team-Entwicklung
Konflikt
PERSOumlNLICHKEITS-ENTWICKLUNG amp COACHING
Persoumlnlichkeits-Entwicklung
Coaching
Selbstmanagement
Gesundheitsmanagement
33
Alle unsere Aktivitaumlten stehen unter dem Vorzeichen
fuumlr unsere Kunden zielfuumlhrend und sinnvoll zu sein
Wir unterstuumltzen sie bdquofunktionalldquo also im Sinne ihrer
eigenen Ziele ndash was auch schon mal dazu fuumlhren
kann dass wir irritierende Fragen stellen Wir uumlber-
nehmen Verantwortung fuumlr die Entwicklung von
Einzelnen und Gruppen bzw Teams aber auch der
gesamten Organisation
Unser Anspruch ist es houmlchste Qualitaumlt zu erbringen
Diese bemisst sich vor allem am gelingenden Lern-
transfer Qualitaumlt und Transfer erreichen wir durch
ausfuumlhrliche Klaumlrung Ihres Anliegens und
des Auftrags
praxisrelevantes Arbeiten
pragmatische dabei wissenschaftlich fundierte
Inhalte
anspruchsvolles didaktisches Design
ungewoumlhnliche aber serioumlse und zielfuumlhrende
Methodenwahl unter Einbeziehung bdquovirtuellerldquo
Formate (Blended Learning Ansatz)
ganzheitliches Denken
die Einbettung einzelner Elemente in eine
Gesamtarchitektur
Verknuumlpfung aller Maszlignahmen mit den
organisatorischen Zielen und Gegebenheiten
Groszligen Wert legen wir auf die exzellente Qualifi-
kation unserer Berater Trainer Coachs und Mode-
ratoren Sie ist unsere wichtigste Investition um
Top-Leistungen fuumlr unsere Kunden zu erbringen
Vom Auftrag an evaluieren wir die Ergebnisse eines
Projekts mit Blick auf die jeweiligen Entwicklungs-
ziele Wir arbeiten auf allen Kontinenten und in den
wichtigsten Sprachen der Welt
Einerlei ob wir beraten trainieren Workshops mode-
rieren oder coachen ndash es gibt einige wiederkehrende
Grundmerkmale in unserer Arbeit mit Ihnen
Selbst-Bewusstsein Um die Kompetenzen von
Mitarbeitern und Fuumlhrungskraumlften zu entfalten
zielen wir auf die Staumlrkung ihres Selbst-Bewusst-
seins Selbst-bewusste Menschen koumlnnen besser
mit Veraumlnderungen umgehen
Reflexion Wir bieten in unserer Arbeit viel Raum
zur Reflexion
Leistung durch Sicherheit Wir machen
(und halten) Menschen in Organisationen
leistungsfaumlhig indem wir durch die Entfaltung
von Schluumlsselkompetenzen Sicherheit schaffen
Kritisches Feedback Wir haben immer die
Ressourcen und Staumlrken unseres Gegenuumlbers im
Blick zoumlgern aber auch nicht Defizite anzuspre-
chen damit sie bearbeitet werden koumlnnen
Kontext Dass wir das organisatorische Umfeld
den bdquoKontextldquo mitdenken und einbeziehen
macht unseren Ansatz umfassend und praxisnah
Beitrag zur Unternehmenskultur Weil wir wissen
dass wir mit unseren Maszlignahmen Einfluss auf die
Unternehmenskultur nehmen gehen wir die uns
uumlbertragenen Aufgaben mit groszliger Umsicht und
viel Respekt an
SO ARBEITEN WIR
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Ob Sie auch in Zukunft erfolgreich sein werden haumlngt von den Prioritaumlten ab die Sie heute set-zen Der beste Weg sich fit zu machen fuumlr die Zukunft heiszligt Entwicklung Dabei unterstuumltzt Sie Neuland amp Partner Als in Deutschland ansaumls-siger Premium-Dienstleister mit internationalem Zuschnitt und breitem Angebotsspektrum auf houmlchstem Niveau machen wir Ihr Unternehmen zukunftsfaumlhig durch die zielgerichtete strate-giekonforme und effektive Weiterentwicklung Ihrer Mitarbeiter Fuumlhrungskraumlfte und Organisa-tionsstrukturen
Kunden schaumltzen die hohe Professionalitaumlt unse-rer Trainer Berater Moderatoren und Coachs ndash und ihr leidenschaftliches Engagement bei der Arbeit mit Menschen in Organisationen Lern- und Entwicklungsprozesse die wir anstoszligen koumlnnen fordernd anspruchsvoll uumlberraschend und gelegentlich auch anstrengend sein Nur praxisfern und langweilig sind sie nie
Wir zaumlhlen Unternehmen aller Groumlszligenordnun-gen und Branchen zu unseren Kunden vom marktfuumlhrenden Mittelstand bis zum Weltkon-zern Neben unseren offenen Trainings zur Per-sonal- und Fuumlhrungskraumlfte-Entwicklung fuumlhren wir pro Jahr uumlber 1000 Inhouse-Maszlignahmen durch von der Vorstandsmoderation bis hin zum Entwicklungsprogramm fuumlr vielkoumlpfige Expertengruppen oder Fuumlhrungsebenen Unse-re Arbeitssprachen sind Deutsch Englisch Por-tugiesisch Spanisch Italienisch und Chinesisch
Wer qualitatives Wachstum in Unternehmen herbeifuumlhren moumlchte muss inhaltlich wie methodisch houmlchste Qualitaumltsstandards erfuumll-len An diesem Anspruch lassen wir uns messen Unsere Entwicklungsformate und -konzepte basieren einerseits auf der gruumlndlichen Analy-se der Ausgangslage in Ihrem Unternehmen andererseits auf der pragmatischen Umsetzung wissenschaftlicher Erkenntnisse Von uns ver-mittelte Fertigkeiten und Strategien sind direkt anwendbar Sie steigern spuumlrbar und nachhaltig den Beitrag von Entscheidern Fuumlhrungskraumlften und Teams zur Wirksamkeit Ihres Unterneh-mens
Neuland amp Partner wurde 1998 in Fulda gegruumln-det Wir sind mit uumlber 36 fest angestellten und 45 freien Mitarbeitern vertreten in Fulda (Hauptsitz) London Rio de Janeiro New York Shanghai und Cape Town
NEULAND amp PARTNER WIR ENTWICKELN ZUKUumlNFTE
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UNSER LEISTUNGSSPEKTRUM
Neulands Institute for Personnel Development entwickelt strate-gisch wichtige Kernkompeten-zen bei Ihren Mitarbeitern Der Bereich bdquoLernen amp Entwicklungldquo
richtet sich an alle Mitarbeiter die mit der Entwicklung ihrer Organisation befasst sind beispielsweise an Personalentwickler Fuumlhrungs-kraumlfte interne Trainer Berater Moderatoren und Coachs Wir befaumlhigen diese Mitarbeiter ihre Arbeit und ihr persoumlnliches Vorbild dafuumlr einzusetzen ihr Unternehmen dem Ideal der bdquoLernenden Organisationldquo naumlherzubringen In seinem zweiten Taumltigkeitsfeld setzt Neulands Institute for Personnel Development Schwer-punkte bei der Optimierung von Kooperation Konflikt Kommunikation und Besprechungs-
management Wir entwickeln bei Ihren Mitar-beitern individuelle Schluumlsselkompetenzen wie Praumlsentation Rhetorik Gespraumlchsfuumlhrung oder Moderation Auch verbessern wir die Faumlhig-keit von Teams zur effizienten und effektiven Zusammenarbeit Bei bdquoPersoumlnlichkeits-Entwick-lung amp Coachingldquo ndash dem dritten Taumltigkeits-feld ndash geht es beispielsweise um Selbstfuumlh-rung Selbst- und Zeitmanagement sowie um Leistungs- und Gesundheitsmanagement Dabei unterstuumltzen wir auch einzelne Mitarbeiter durch Coachings Wir folgen dem Leitbild der Ent-wicklung einer ressourcen- und loumlsungsorien-tierten lernfreundlichen Grundhaltung Diese Grundhaltung wirkt sich positiv auf Ihr Unter-nehmen aus - gleichermaszligen auf die Mitarbei-terzufriedenheit wie auf die Gesamtperformance
Neulands Academy for Modern Leadership versteht sich als ein Forum fuumlr Entwicklung Bera-tung und Dialog im Bereich der Fuumlhrung Uns geht es um
den Aufbau und Ausbau von Fuumlhrungskompe-tenzen auf allen Hierarchiestufen Unser Fuumlh-rungsverstaumlndnis basiert auf den vier Saumlulen der Mitarbeiterfuumlhrung (Leadership) Systemge-staltung und Systemsteuerung (Management) Selbstfuumlhrung sowie Fuumlhrungsethik Wir verste-
hen Fuumlhrung als zielgerichtete Einflussnahme und wirksames Fuumlhrungshandeln damit bildet Fuumlhrung den zentralen und wohl wichtigsten Schluumlssel zum Unternehmenserfolg Auf dieser Grundlage fuumlhren wir maszliggeschneiderte Ent-wicklungsprogramme durch Wir implemen-tieren Fuumlhrungsinstrumente und unterstuumltzen Ihre Fuumlhrungskraumlfte in ihrer persoumlnlichen Ent-wicklung ndash vom Teamleiter bis zum Vorstand Zudem beraten wir Ihre Personalabteilung in allen Fragen der Fuumlhrungskraumlfte-Entwicklung
Neulands Center for Organiza-tional Development unterstuumltzt Unternehmen die Leistungs-faumlhigkeit ihrer Organisation zu verbessern Durch gezielte
Maszlignahmen werden verschiedenen Systeme innerhalb einer Organisation ausgerichtet und synchronisiert sowie die einzelnen Mitglieder der Organisation entwickelt Unsere erfahrenen Entwicklungsvirtuosen begleiten Sie bei allen Prozessen der Entwicklung und Veraumlnderung
ndash beispielsweise im Zusammenhang mit der Strategie der Unternehmenskultur der Fuumlh-rung der Kommunikation dem Organisations- und Performancedesign der Team-Entwicklung oder der Personal-Entwicklung Den Erfolg Ihrer Interventionen sichern wir ab indem wir fuumlr die optimale Einbindung der Menschen im Unter-nehmen sorgen Weitere Schwerpunkte liegen bei umfangreichen Angeboten zum Coaching und zur Moderation bzw Prozessbegleitung
NEULANDSINSTITUTEfor Personnel Development
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Als Entwicklungscompany achten wir auf eine moderne und lerngerechte Umgebung Das wurde uns sozusagen in die Wiege gelegt Nun praumlsentieren wir Ihnen unsere eigene Busi-nessLounge
Raumlume zum Lernen Entwickeln und Sich-Treffen ndash fuumlr unsere Kunden und jene die es noch werden wollen Die BusinessLounge im 2 Obergeschoss des historischen Hauses erfuumlllt alle Anforderungen fuumlr zeitgemaumlszliges und erlebnisorientiertes Lernen Die 3 m hohen Raumlume sind hochwertig ausgestattet ndash ergonomische Moumlbel ein lernfoumlrderndes Farbkonzept Lehr- und Lernutensilien Moderationsequipment und vieles mehr vermitteln Professionalitaumlt und Wohlbefinden
Unsere Raumlumlichkeiten sind vom Online-Meeting uumlber Coaching bis zum Praumlsenztraining nutzbar Dem Aspekt Lernen und Kunst wurde mit Originalgemaumllden und Skulpturen in allen Raumlumen groszlige Bedeutung zugemessen Die Auseinandersetzung mit kuumlnstlerischen Werken foumlrdert intuitives Denken aktiviert grenzuumlberschreitende Wahrnehmung erweitert Kompetenzen schaumlrft die Sinne fuumlr Perspektivenwechsel
Neuland amp Partner - Wir entwickeln Zukuumlnfte
B U S I N E S S
L O U N G E
by Neuland amp Partner
Gruppenraum
Seminarraum Konferenzraum
CoachingraumBesprechungsraum
Von-Schildeck-Straszlige 12 36043 Fulda Fon +49 661 93414-0 wwwneuland-partnerde infoneuland-partnerde
copy Neuland amp Partner Development and Training 2015 Fulda Gestaltung Neuland amp Partner Development and Training Kunst Leszek Skurski Fulda ndash wwwallcreativde Fotos Leszek Skurski Fulda ndash wwwallcreativde Textredaktion Oliver Steeger
Das Werk einschlieszliglich aller seiner Teile ist urheberrechtlich geschuumltzt Jede Verwendung ist ohne Zustimmung von Neuland amp Partner unzulaumlssig Dies gilt insbesondere fuumlr Vervielfaumlltigung Uumlber-setzung Mikroverfilmungen und die Einspeicherung und Verarbeitung in elektronischen Systemen Copyright copy 2015 Neuland amp Partner Fulda
Von-Schildeck-Straszlige 12 36043 FuldaFon +49 661 93414-0
wwwneuland-partnerde infoneuland-partnerde
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Weite
rfuumlhre
nde A
ngeb
ote
PERSONAL-ENTWICKLUNGUnser Inhouse-Angebot im Uumlberblick
LERNEN amp ENTWICKLUNG
Wissensvermittlung
Unsere Ausbildungen Qualifizierung von Trainern Moderatoren Coachs und Beratern
Lernprozesse gestalten
MODERATION KOOPERATION KOMMUNIKATION
Praumlsentation amp Rhetorik
Moderation
Kommunikation
Besprechungsmanagement
Zusammenarbeit amp Team-Entwicklung
Konflikt
PERSOumlNLICHKEITS-ENTWICKLUNG amp COACHING
Persoumlnlichkeits-Entwicklung
Coaching
Selbstmanagement
Gesundheitsmanagement
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Alle unsere Aktivitaumlten stehen unter dem Vorzeichen
fuumlr unsere Kunden zielfuumlhrend und sinnvoll zu sein
Wir unterstuumltzen sie bdquofunktionalldquo also im Sinne ihrer
eigenen Ziele ndash was auch schon mal dazu fuumlhren
kann dass wir irritierende Fragen stellen Wir uumlber-
nehmen Verantwortung fuumlr die Entwicklung von
Einzelnen und Gruppen bzw Teams aber auch der
gesamten Organisation
Unser Anspruch ist es houmlchste Qualitaumlt zu erbringen
Diese bemisst sich vor allem am gelingenden Lern-
transfer Qualitaumlt und Transfer erreichen wir durch
ausfuumlhrliche Klaumlrung Ihres Anliegens und
des Auftrags
praxisrelevantes Arbeiten
pragmatische dabei wissenschaftlich fundierte
Inhalte
anspruchsvolles didaktisches Design
ungewoumlhnliche aber serioumlse und zielfuumlhrende
Methodenwahl unter Einbeziehung bdquovirtuellerldquo
Formate (Blended Learning Ansatz)
ganzheitliches Denken
die Einbettung einzelner Elemente in eine
Gesamtarchitektur
Verknuumlpfung aller Maszlignahmen mit den
organisatorischen Zielen und Gegebenheiten
Groszligen Wert legen wir auf die exzellente Qualifi-
kation unserer Berater Trainer Coachs und Mode-
ratoren Sie ist unsere wichtigste Investition um
Top-Leistungen fuumlr unsere Kunden zu erbringen
Vom Auftrag an evaluieren wir die Ergebnisse eines
Projekts mit Blick auf die jeweiligen Entwicklungs-
ziele Wir arbeiten auf allen Kontinenten und in den
wichtigsten Sprachen der Welt
Einerlei ob wir beraten trainieren Workshops mode-
rieren oder coachen ndash es gibt einige wiederkehrende
Grundmerkmale in unserer Arbeit mit Ihnen
Selbst-Bewusstsein Um die Kompetenzen von
Mitarbeitern und Fuumlhrungskraumlften zu entfalten
zielen wir auf die Staumlrkung ihres Selbst-Bewusst-
seins Selbst-bewusste Menschen koumlnnen besser
mit Veraumlnderungen umgehen
Reflexion Wir bieten in unserer Arbeit viel Raum
zur Reflexion
Leistung durch Sicherheit Wir machen
(und halten) Menschen in Organisationen
leistungsfaumlhig indem wir durch die Entfaltung
von Schluumlsselkompetenzen Sicherheit schaffen
Kritisches Feedback Wir haben immer die
Ressourcen und Staumlrken unseres Gegenuumlbers im
Blick zoumlgern aber auch nicht Defizite anzuspre-
chen damit sie bearbeitet werden koumlnnen
Kontext Dass wir das organisatorische Umfeld
den bdquoKontextldquo mitdenken und einbeziehen
macht unseren Ansatz umfassend und praxisnah
Beitrag zur Unternehmenskultur Weil wir wissen
dass wir mit unseren Maszlignahmen Einfluss auf die
Unternehmenskultur nehmen gehen wir die uns
uumlbertragenen Aufgaben mit groszliger Umsicht und
viel Respekt an
SO ARBEITEN WIR
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Ob Sie auch in Zukunft erfolgreich sein werden haumlngt von den Prioritaumlten ab die Sie heute set-zen Der beste Weg sich fit zu machen fuumlr die Zukunft heiszligt Entwicklung Dabei unterstuumltzt Sie Neuland amp Partner Als in Deutschland ansaumls-siger Premium-Dienstleister mit internationalem Zuschnitt und breitem Angebotsspektrum auf houmlchstem Niveau machen wir Ihr Unternehmen zukunftsfaumlhig durch die zielgerichtete strate-giekonforme und effektive Weiterentwicklung Ihrer Mitarbeiter Fuumlhrungskraumlfte und Organisa-tionsstrukturen
Kunden schaumltzen die hohe Professionalitaumlt unse-rer Trainer Berater Moderatoren und Coachs ndash und ihr leidenschaftliches Engagement bei der Arbeit mit Menschen in Organisationen Lern- und Entwicklungsprozesse die wir anstoszligen koumlnnen fordernd anspruchsvoll uumlberraschend und gelegentlich auch anstrengend sein Nur praxisfern und langweilig sind sie nie
Wir zaumlhlen Unternehmen aller Groumlszligenordnun-gen und Branchen zu unseren Kunden vom marktfuumlhrenden Mittelstand bis zum Weltkon-zern Neben unseren offenen Trainings zur Per-sonal- und Fuumlhrungskraumlfte-Entwicklung fuumlhren wir pro Jahr uumlber 1000 Inhouse-Maszlignahmen durch von der Vorstandsmoderation bis hin zum Entwicklungsprogramm fuumlr vielkoumlpfige Expertengruppen oder Fuumlhrungsebenen Unse-re Arbeitssprachen sind Deutsch Englisch Por-tugiesisch Spanisch Italienisch und Chinesisch
Wer qualitatives Wachstum in Unternehmen herbeifuumlhren moumlchte muss inhaltlich wie methodisch houmlchste Qualitaumltsstandards erfuumll-len An diesem Anspruch lassen wir uns messen Unsere Entwicklungsformate und -konzepte basieren einerseits auf der gruumlndlichen Analy-se der Ausgangslage in Ihrem Unternehmen andererseits auf der pragmatischen Umsetzung wissenschaftlicher Erkenntnisse Von uns ver-mittelte Fertigkeiten und Strategien sind direkt anwendbar Sie steigern spuumlrbar und nachhaltig den Beitrag von Entscheidern Fuumlhrungskraumlften und Teams zur Wirksamkeit Ihres Unterneh-mens
Neuland amp Partner wurde 1998 in Fulda gegruumln-det Wir sind mit uumlber 36 fest angestellten und 45 freien Mitarbeitern vertreten in Fulda (Hauptsitz) London Rio de Janeiro New York Shanghai und Cape Town
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UNSER LEISTUNGSSPEKTRUM
Neulands Institute for Personnel Development entwickelt strate-gisch wichtige Kernkompeten-zen bei Ihren Mitarbeitern Der Bereich bdquoLernen amp Entwicklungldquo
richtet sich an alle Mitarbeiter die mit der Entwicklung ihrer Organisation befasst sind beispielsweise an Personalentwickler Fuumlhrungs-kraumlfte interne Trainer Berater Moderatoren und Coachs Wir befaumlhigen diese Mitarbeiter ihre Arbeit und ihr persoumlnliches Vorbild dafuumlr einzusetzen ihr Unternehmen dem Ideal der bdquoLernenden Organisationldquo naumlherzubringen In seinem zweiten Taumltigkeitsfeld setzt Neulands Institute for Personnel Development Schwer-punkte bei der Optimierung von Kooperation Konflikt Kommunikation und Besprechungs-
management Wir entwickeln bei Ihren Mitar-beitern individuelle Schluumlsselkompetenzen wie Praumlsentation Rhetorik Gespraumlchsfuumlhrung oder Moderation Auch verbessern wir die Faumlhig-keit von Teams zur effizienten und effektiven Zusammenarbeit Bei bdquoPersoumlnlichkeits-Entwick-lung amp Coachingldquo ndash dem dritten Taumltigkeits-feld ndash geht es beispielsweise um Selbstfuumlh-rung Selbst- und Zeitmanagement sowie um Leistungs- und Gesundheitsmanagement Dabei unterstuumltzen wir auch einzelne Mitarbeiter durch Coachings Wir folgen dem Leitbild der Ent-wicklung einer ressourcen- und loumlsungsorien-tierten lernfreundlichen Grundhaltung Diese Grundhaltung wirkt sich positiv auf Ihr Unter-nehmen aus - gleichermaszligen auf die Mitarbei-terzufriedenheit wie auf die Gesamtperformance
Neulands Academy for Modern Leadership versteht sich als ein Forum fuumlr Entwicklung Bera-tung und Dialog im Bereich der Fuumlhrung Uns geht es um
den Aufbau und Ausbau von Fuumlhrungskompe-tenzen auf allen Hierarchiestufen Unser Fuumlh-rungsverstaumlndnis basiert auf den vier Saumlulen der Mitarbeiterfuumlhrung (Leadership) Systemge-staltung und Systemsteuerung (Management) Selbstfuumlhrung sowie Fuumlhrungsethik Wir verste-
hen Fuumlhrung als zielgerichtete Einflussnahme und wirksames Fuumlhrungshandeln damit bildet Fuumlhrung den zentralen und wohl wichtigsten Schluumlssel zum Unternehmenserfolg Auf dieser Grundlage fuumlhren wir maszliggeschneiderte Ent-wicklungsprogramme durch Wir implemen-tieren Fuumlhrungsinstrumente und unterstuumltzen Ihre Fuumlhrungskraumlfte in ihrer persoumlnlichen Ent-wicklung ndash vom Teamleiter bis zum Vorstand Zudem beraten wir Ihre Personalabteilung in allen Fragen der Fuumlhrungskraumlfte-Entwicklung
Neulands Center for Organiza-tional Development unterstuumltzt Unternehmen die Leistungs-faumlhigkeit ihrer Organisation zu verbessern Durch gezielte
Maszlignahmen werden verschiedenen Systeme innerhalb einer Organisation ausgerichtet und synchronisiert sowie die einzelnen Mitglieder der Organisation entwickelt Unsere erfahrenen Entwicklungsvirtuosen begleiten Sie bei allen Prozessen der Entwicklung und Veraumlnderung
ndash beispielsweise im Zusammenhang mit der Strategie der Unternehmenskultur der Fuumlh-rung der Kommunikation dem Organisations- und Performancedesign der Team-Entwicklung oder der Personal-Entwicklung Den Erfolg Ihrer Interventionen sichern wir ab indem wir fuumlr die optimale Einbindung der Menschen im Unter-nehmen sorgen Weitere Schwerpunkte liegen bei umfangreichen Angeboten zum Coaching und zur Moderation bzw Prozessbegleitung
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Als Entwicklungscompany achten wir auf eine moderne und lerngerechte Umgebung Das wurde uns sozusagen in die Wiege gelegt Nun praumlsentieren wir Ihnen unsere eigene Busi-nessLounge
Raumlume zum Lernen Entwickeln und Sich-Treffen ndash fuumlr unsere Kunden und jene die es noch werden wollen Die BusinessLounge im 2 Obergeschoss des historischen Hauses erfuumlllt alle Anforderungen fuumlr zeitgemaumlszliges und erlebnisorientiertes Lernen Die 3 m hohen Raumlume sind hochwertig ausgestattet ndash ergonomische Moumlbel ein lernfoumlrderndes Farbkonzept Lehr- und Lernutensilien Moderationsequipment und vieles mehr vermitteln Professionalitaumlt und Wohlbefinden
Unsere Raumlumlichkeiten sind vom Online-Meeting uumlber Coaching bis zum Praumlsenztraining nutzbar Dem Aspekt Lernen und Kunst wurde mit Originalgemaumllden und Skulpturen in allen Raumlumen groszlige Bedeutung zugemessen Die Auseinandersetzung mit kuumlnstlerischen Werken foumlrdert intuitives Denken aktiviert grenzuumlberschreitende Wahrnehmung erweitert Kompetenzen schaumlrft die Sinne fuumlr Perspektivenwechsel
Neuland amp Partner - Wir entwickeln Zukuumlnfte
B U S I N E S S
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by Neuland amp Partner
Gruppenraum
Seminarraum Konferenzraum
CoachingraumBesprechungsraum
Von-Schildeck-Straszlige 12 36043 Fulda Fon +49 661 93414-0 wwwneuland-partnerde infoneuland-partnerde
copy Neuland amp Partner Development and Training 2015 Fulda Gestaltung Neuland amp Partner Development and Training Kunst Leszek Skurski Fulda ndash wwwallcreativde Fotos Leszek Skurski Fulda ndash wwwallcreativde Textredaktion Oliver Steeger
Das Werk einschlieszliglich aller seiner Teile ist urheberrechtlich geschuumltzt Jede Verwendung ist ohne Zustimmung von Neuland amp Partner unzulaumlssig Dies gilt insbesondere fuumlr Vervielfaumlltigung Uumlber-setzung Mikroverfilmungen und die Einspeicherung und Verarbeitung in elektronischen Systemen Copyright copy 2015 Neuland amp Partner Fulda
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Alle unsere Aktivitaumlten stehen unter dem Vorzeichen
fuumlr unsere Kunden zielfuumlhrend und sinnvoll zu sein
Wir unterstuumltzen sie bdquofunktionalldquo also im Sinne ihrer
eigenen Ziele ndash was auch schon mal dazu fuumlhren
kann dass wir irritierende Fragen stellen Wir uumlber-
nehmen Verantwortung fuumlr die Entwicklung von
Einzelnen und Gruppen bzw Teams aber auch der
gesamten Organisation
Unser Anspruch ist es houmlchste Qualitaumlt zu erbringen
Diese bemisst sich vor allem am gelingenden Lern-
transfer Qualitaumlt und Transfer erreichen wir durch
ausfuumlhrliche Klaumlrung Ihres Anliegens und
des Auftrags
praxisrelevantes Arbeiten
pragmatische dabei wissenschaftlich fundierte
Inhalte
anspruchsvolles didaktisches Design
ungewoumlhnliche aber serioumlse und zielfuumlhrende
Methodenwahl unter Einbeziehung bdquovirtuellerldquo
Formate (Blended Learning Ansatz)
ganzheitliches Denken
die Einbettung einzelner Elemente in eine
Gesamtarchitektur
Verknuumlpfung aller Maszlignahmen mit den
organisatorischen Zielen und Gegebenheiten
Groszligen Wert legen wir auf die exzellente Qualifi-
kation unserer Berater Trainer Coachs und Mode-
ratoren Sie ist unsere wichtigste Investition um
Top-Leistungen fuumlr unsere Kunden zu erbringen
Vom Auftrag an evaluieren wir die Ergebnisse eines
Projekts mit Blick auf die jeweiligen Entwicklungs-
ziele Wir arbeiten auf allen Kontinenten und in den
wichtigsten Sprachen der Welt
Einerlei ob wir beraten trainieren Workshops mode-
rieren oder coachen ndash es gibt einige wiederkehrende
Grundmerkmale in unserer Arbeit mit Ihnen
Selbst-Bewusstsein Um die Kompetenzen von
Mitarbeitern und Fuumlhrungskraumlften zu entfalten
zielen wir auf die Staumlrkung ihres Selbst-Bewusst-
seins Selbst-bewusste Menschen koumlnnen besser
mit Veraumlnderungen umgehen
Reflexion Wir bieten in unserer Arbeit viel Raum
zur Reflexion
Leistung durch Sicherheit Wir machen
(und halten) Menschen in Organisationen
leistungsfaumlhig indem wir durch die Entfaltung
von Schluumlsselkompetenzen Sicherheit schaffen
Kritisches Feedback Wir haben immer die
Ressourcen und Staumlrken unseres Gegenuumlbers im
Blick zoumlgern aber auch nicht Defizite anzuspre-
chen damit sie bearbeitet werden koumlnnen
Kontext Dass wir das organisatorische Umfeld
den bdquoKontextldquo mitdenken und einbeziehen
macht unseren Ansatz umfassend und praxisnah
Beitrag zur Unternehmenskultur Weil wir wissen
dass wir mit unseren Maszlignahmen Einfluss auf die
Unternehmenskultur nehmen gehen wir die uns
uumlbertragenen Aufgaben mit groszliger Umsicht und
viel Respekt an
SO ARBEITEN WIR
34
Ob Sie auch in Zukunft erfolgreich sein werden haumlngt von den Prioritaumlten ab die Sie heute set-zen Der beste Weg sich fit zu machen fuumlr die Zukunft heiszligt Entwicklung Dabei unterstuumltzt Sie Neuland amp Partner Als in Deutschland ansaumls-siger Premium-Dienstleister mit internationalem Zuschnitt und breitem Angebotsspektrum auf houmlchstem Niveau machen wir Ihr Unternehmen zukunftsfaumlhig durch die zielgerichtete strate-giekonforme und effektive Weiterentwicklung Ihrer Mitarbeiter Fuumlhrungskraumlfte und Organisa-tionsstrukturen
Kunden schaumltzen die hohe Professionalitaumlt unse-rer Trainer Berater Moderatoren und Coachs ndash und ihr leidenschaftliches Engagement bei der Arbeit mit Menschen in Organisationen Lern- und Entwicklungsprozesse die wir anstoszligen koumlnnen fordernd anspruchsvoll uumlberraschend und gelegentlich auch anstrengend sein Nur praxisfern und langweilig sind sie nie
Wir zaumlhlen Unternehmen aller Groumlszligenordnun-gen und Branchen zu unseren Kunden vom marktfuumlhrenden Mittelstand bis zum Weltkon-zern Neben unseren offenen Trainings zur Per-sonal- und Fuumlhrungskraumlfte-Entwicklung fuumlhren wir pro Jahr uumlber 1000 Inhouse-Maszlignahmen durch von der Vorstandsmoderation bis hin zum Entwicklungsprogramm fuumlr vielkoumlpfige Expertengruppen oder Fuumlhrungsebenen Unse-re Arbeitssprachen sind Deutsch Englisch Por-tugiesisch Spanisch Italienisch und Chinesisch
Wer qualitatives Wachstum in Unternehmen herbeifuumlhren moumlchte muss inhaltlich wie methodisch houmlchste Qualitaumltsstandards erfuumll-len An diesem Anspruch lassen wir uns messen Unsere Entwicklungsformate und -konzepte basieren einerseits auf der gruumlndlichen Analy-se der Ausgangslage in Ihrem Unternehmen andererseits auf der pragmatischen Umsetzung wissenschaftlicher Erkenntnisse Von uns ver-mittelte Fertigkeiten und Strategien sind direkt anwendbar Sie steigern spuumlrbar und nachhaltig den Beitrag von Entscheidern Fuumlhrungskraumlften und Teams zur Wirksamkeit Ihres Unterneh-mens
Neuland amp Partner wurde 1998 in Fulda gegruumln-det Wir sind mit uumlber 36 fest angestellten und 45 freien Mitarbeitern vertreten in Fulda (Hauptsitz) London Rio de Janeiro New York Shanghai und Cape Town
NEULAND amp PARTNER WIR ENTWICKELN ZUKUumlNFTE
35
UNSER LEISTUNGSSPEKTRUM
Neulands Institute for Personnel Development entwickelt strate-gisch wichtige Kernkompeten-zen bei Ihren Mitarbeitern Der Bereich bdquoLernen amp Entwicklungldquo
richtet sich an alle Mitarbeiter die mit der Entwicklung ihrer Organisation befasst sind beispielsweise an Personalentwickler Fuumlhrungs-kraumlfte interne Trainer Berater Moderatoren und Coachs Wir befaumlhigen diese Mitarbeiter ihre Arbeit und ihr persoumlnliches Vorbild dafuumlr einzusetzen ihr Unternehmen dem Ideal der bdquoLernenden Organisationldquo naumlherzubringen In seinem zweiten Taumltigkeitsfeld setzt Neulands Institute for Personnel Development Schwer-punkte bei der Optimierung von Kooperation Konflikt Kommunikation und Besprechungs-
management Wir entwickeln bei Ihren Mitar-beitern individuelle Schluumlsselkompetenzen wie Praumlsentation Rhetorik Gespraumlchsfuumlhrung oder Moderation Auch verbessern wir die Faumlhig-keit von Teams zur effizienten und effektiven Zusammenarbeit Bei bdquoPersoumlnlichkeits-Entwick-lung amp Coachingldquo ndash dem dritten Taumltigkeits-feld ndash geht es beispielsweise um Selbstfuumlh-rung Selbst- und Zeitmanagement sowie um Leistungs- und Gesundheitsmanagement Dabei unterstuumltzen wir auch einzelne Mitarbeiter durch Coachings Wir folgen dem Leitbild der Ent-wicklung einer ressourcen- und loumlsungsorien-tierten lernfreundlichen Grundhaltung Diese Grundhaltung wirkt sich positiv auf Ihr Unter-nehmen aus - gleichermaszligen auf die Mitarbei-terzufriedenheit wie auf die Gesamtperformance
Neulands Academy for Modern Leadership versteht sich als ein Forum fuumlr Entwicklung Bera-tung und Dialog im Bereich der Fuumlhrung Uns geht es um
den Aufbau und Ausbau von Fuumlhrungskompe-tenzen auf allen Hierarchiestufen Unser Fuumlh-rungsverstaumlndnis basiert auf den vier Saumlulen der Mitarbeiterfuumlhrung (Leadership) Systemge-staltung und Systemsteuerung (Management) Selbstfuumlhrung sowie Fuumlhrungsethik Wir verste-
hen Fuumlhrung als zielgerichtete Einflussnahme und wirksames Fuumlhrungshandeln damit bildet Fuumlhrung den zentralen und wohl wichtigsten Schluumlssel zum Unternehmenserfolg Auf dieser Grundlage fuumlhren wir maszliggeschneiderte Ent-wicklungsprogramme durch Wir implemen-tieren Fuumlhrungsinstrumente und unterstuumltzen Ihre Fuumlhrungskraumlfte in ihrer persoumlnlichen Ent-wicklung ndash vom Teamleiter bis zum Vorstand Zudem beraten wir Ihre Personalabteilung in allen Fragen der Fuumlhrungskraumlfte-Entwicklung
Neulands Center for Organiza-tional Development unterstuumltzt Unternehmen die Leistungs-faumlhigkeit ihrer Organisation zu verbessern Durch gezielte
Maszlignahmen werden verschiedenen Systeme innerhalb einer Organisation ausgerichtet und synchronisiert sowie die einzelnen Mitglieder der Organisation entwickelt Unsere erfahrenen Entwicklungsvirtuosen begleiten Sie bei allen Prozessen der Entwicklung und Veraumlnderung
ndash beispielsweise im Zusammenhang mit der Strategie der Unternehmenskultur der Fuumlh-rung der Kommunikation dem Organisations- und Performancedesign der Team-Entwicklung oder der Personal-Entwicklung Den Erfolg Ihrer Interventionen sichern wir ab indem wir fuumlr die optimale Einbindung der Menschen im Unter-nehmen sorgen Weitere Schwerpunkte liegen bei umfangreichen Angeboten zum Coaching und zur Moderation bzw Prozessbegleitung
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Als Entwicklungscompany achten wir auf eine moderne und lerngerechte Umgebung Das wurde uns sozusagen in die Wiege gelegt Nun praumlsentieren wir Ihnen unsere eigene Busi-nessLounge
Raumlume zum Lernen Entwickeln und Sich-Treffen ndash fuumlr unsere Kunden und jene die es noch werden wollen Die BusinessLounge im 2 Obergeschoss des historischen Hauses erfuumlllt alle Anforderungen fuumlr zeitgemaumlszliges und erlebnisorientiertes Lernen Die 3 m hohen Raumlume sind hochwertig ausgestattet ndash ergonomische Moumlbel ein lernfoumlrderndes Farbkonzept Lehr- und Lernutensilien Moderationsequipment und vieles mehr vermitteln Professionalitaumlt und Wohlbefinden
Unsere Raumlumlichkeiten sind vom Online-Meeting uumlber Coaching bis zum Praumlsenztraining nutzbar Dem Aspekt Lernen und Kunst wurde mit Originalgemaumllden und Skulpturen in allen Raumlumen groszlige Bedeutung zugemessen Die Auseinandersetzung mit kuumlnstlerischen Werken foumlrdert intuitives Denken aktiviert grenzuumlberschreitende Wahrnehmung erweitert Kompetenzen schaumlrft die Sinne fuumlr Perspektivenwechsel
Neuland amp Partner - Wir entwickeln Zukuumlnfte
B U S I N E S S
L O U N G E
by Neuland amp Partner
Gruppenraum
Seminarraum Konferenzraum
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Von-Schildeck-Straszlige 12 36043 Fulda Fon +49 661 93414-0 wwwneuland-partnerde infoneuland-partnerde
copy Neuland amp Partner Development and Training 2015 Fulda Gestaltung Neuland amp Partner Development and Training Kunst Leszek Skurski Fulda ndash wwwallcreativde Fotos Leszek Skurski Fulda ndash wwwallcreativde Textredaktion Oliver Steeger
Das Werk einschlieszliglich aller seiner Teile ist urheberrechtlich geschuumltzt Jede Verwendung ist ohne Zustimmung von Neuland amp Partner unzulaumlssig Dies gilt insbesondere fuumlr Vervielfaumlltigung Uumlber-setzung Mikroverfilmungen und die Einspeicherung und Verarbeitung in elektronischen Systemen Copyright copy 2015 Neuland amp Partner Fulda
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34
Ob Sie auch in Zukunft erfolgreich sein werden haumlngt von den Prioritaumlten ab die Sie heute set-zen Der beste Weg sich fit zu machen fuumlr die Zukunft heiszligt Entwicklung Dabei unterstuumltzt Sie Neuland amp Partner Als in Deutschland ansaumls-siger Premium-Dienstleister mit internationalem Zuschnitt und breitem Angebotsspektrum auf houmlchstem Niveau machen wir Ihr Unternehmen zukunftsfaumlhig durch die zielgerichtete strate-giekonforme und effektive Weiterentwicklung Ihrer Mitarbeiter Fuumlhrungskraumlfte und Organisa-tionsstrukturen
Kunden schaumltzen die hohe Professionalitaumlt unse-rer Trainer Berater Moderatoren und Coachs ndash und ihr leidenschaftliches Engagement bei der Arbeit mit Menschen in Organisationen Lern- und Entwicklungsprozesse die wir anstoszligen koumlnnen fordernd anspruchsvoll uumlberraschend und gelegentlich auch anstrengend sein Nur praxisfern und langweilig sind sie nie
Wir zaumlhlen Unternehmen aller Groumlszligenordnun-gen und Branchen zu unseren Kunden vom marktfuumlhrenden Mittelstand bis zum Weltkon-zern Neben unseren offenen Trainings zur Per-sonal- und Fuumlhrungskraumlfte-Entwicklung fuumlhren wir pro Jahr uumlber 1000 Inhouse-Maszlignahmen durch von der Vorstandsmoderation bis hin zum Entwicklungsprogramm fuumlr vielkoumlpfige Expertengruppen oder Fuumlhrungsebenen Unse-re Arbeitssprachen sind Deutsch Englisch Por-tugiesisch Spanisch Italienisch und Chinesisch
Wer qualitatives Wachstum in Unternehmen herbeifuumlhren moumlchte muss inhaltlich wie methodisch houmlchste Qualitaumltsstandards erfuumll-len An diesem Anspruch lassen wir uns messen Unsere Entwicklungsformate und -konzepte basieren einerseits auf der gruumlndlichen Analy-se der Ausgangslage in Ihrem Unternehmen andererseits auf der pragmatischen Umsetzung wissenschaftlicher Erkenntnisse Von uns ver-mittelte Fertigkeiten und Strategien sind direkt anwendbar Sie steigern spuumlrbar und nachhaltig den Beitrag von Entscheidern Fuumlhrungskraumlften und Teams zur Wirksamkeit Ihres Unterneh-mens
Neuland amp Partner wurde 1998 in Fulda gegruumln-det Wir sind mit uumlber 36 fest angestellten und 45 freien Mitarbeitern vertreten in Fulda (Hauptsitz) London Rio de Janeiro New York Shanghai und Cape Town
NEULAND amp PARTNER WIR ENTWICKELN ZUKUumlNFTE
35
UNSER LEISTUNGSSPEKTRUM
Neulands Institute for Personnel Development entwickelt strate-gisch wichtige Kernkompeten-zen bei Ihren Mitarbeitern Der Bereich bdquoLernen amp Entwicklungldquo
richtet sich an alle Mitarbeiter die mit der Entwicklung ihrer Organisation befasst sind beispielsweise an Personalentwickler Fuumlhrungs-kraumlfte interne Trainer Berater Moderatoren und Coachs Wir befaumlhigen diese Mitarbeiter ihre Arbeit und ihr persoumlnliches Vorbild dafuumlr einzusetzen ihr Unternehmen dem Ideal der bdquoLernenden Organisationldquo naumlherzubringen In seinem zweiten Taumltigkeitsfeld setzt Neulands Institute for Personnel Development Schwer-punkte bei der Optimierung von Kooperation Konflikt Kommunikation und Besprechungs-
management Wir entwickeln bei Ihren Mitar-beitern individuelle Schluumlsselkompetenzen wie Praumlsentation Rhetorik Gespraumlchsfuumlhrung oder Moderation Auch verbessern wir die Faumlhig-keit von Teams zur effizienten und effektiven Zusammenarbeit Bei bdquoPersoumlnlichkeits-Entwick-lung amp Coachingldquo ndash dem dritten Taumltigkeits-feld ndash geht es beispielsweise um Selbstfuumlh-rung Selbst- und Zeitmanagement sowie um Leistungs- und Gesundheitsmanagement Dabei unterstuumltzen wir auch einzelne Mitarbeiter durch Coachings Wir folgen dem Leitbild der Ent-wicklung einer ressourcen- und loumlsungsorien-tierten lernfreundlichen Grundhaltung Diese Grundhaltung wirkt sich positiv auf Ihr Unter-nehmen aus - gleichermaszligen auf die Mitarbei-terzufriedenheit wie auf die Gesamtperformance
Neulands Academy for Modern Leadership versteht sich als ein Forum fuumlr Entwicklung Bera-tung und Dialog im Bereich der Fuumlhrung Uns geht es um
den Aufbau und Ausbau von Fuumlhrungskompe-tenzen auf allen Hierarchiestufen Unser Fuumlh-rungsverstaumlndnis basiert auf den vier Saumlulen der Mitarbeiterfuumlhrung (Leadership) Systemge-staltung und Systemsteuerung (Management) Selbstfuumlhrung sowie Fuumlhrungsethik Wir verste-
hen Fuumlhrung als zielgerichtete Einflussnahme und wirksames Fuumlhrungshandeln damit bildet Fuumlhrung den zentralen und wohl wichtigsten Schluumlssel zum Unternehmenserfolg Auf dieser Grundlage fuumlhren wir maszliggeschneiderte Ent-wicklungsprogramme durch Wir implemen-tieren Fuumlhrungsinstrumente und unterstuumltzen Ihre Fuumlhrungskraumlfte in ihrer persoumlnlichen Ent-wicklung ndash vom Teamleiter bis zum Vorstand Zudem beraten wir Ihre Personalabteilung in allen Fragen der Fuumlhrungskraumlfte-Entwicklung
Neulands Center for Organiza-tional Development unterstuumltzt Unternehmen die Leistungs-faumlhigkeit ihrer Organisation zu verbessern Durch gezielte
Maszlignahmen werden verschiedenen Systeme innerhalb einer Organisation ausgerichtet und synchronisiert sowie die einzelnen Mitglieder der Organisation entwickelt Unsere erfahrenen Entwicklungsvirtuosen begleiten Sie bei allen Prozessen der Entwicklung und Veraumlnderung
ndash beispielsweise im Zusammenhang mit der Strategie der Unternehmenskultur der Fuumlh-rung der Kommunikation dem Organisations- und Performancedesign der Team-Entwicklung oder der Personal-Entwicklung Den Erfolg Ihrer Interventionen sichern wir ab indem wir fuumlr die optimale Einbindung der Menschen im Unter-nehmen sorgen Weitere Schwerpunkte liegen bei umfangreichen Angeboten zum Coaching und zur Moderation bzw Prozessbegleitung
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Als Entwicklungscompany achten wir auf eine moderne und lerngerechte Umgebung Das wurde uns sozusagen in die Wiege gelegt Nun praumlsentieren wir Ihnen unsere eigene Busi-nessLounge
Raumlume zum Lernen Entwickeln und Sich-Treffen ndash fuumlr unsere Kunden und jene die es noch werden wollen Die BusinessLounge im 2 Obergeschoss des historischen Hauses erfuumlllt alle Anforderungen fuumlr zeitgemaumlszliges und erlebnisorientiertes Lernen Die 3 m hohen Raumlume sind hochwertig ausgestattet ndash ergonomische Moumlbel ein lernfoumlrderndes Farbkonzept Lehr- und Lernutensilien Moderationsequipment und vieles mehr vermitteln Professionalitaumlt und Wohlbefinden
Unsere Raumlumlichkeiten sind vom Online-Meeting uumlber Coaching bis zum Praumlsenztraining nutzbar Dem Aspekt Lernen und Kunst wurde mit Originalgemaumllden und Skulpturen in allen Raumlumen groszlige Bedeutung zugemessen Die Auseinandersetzung mit kuumlnstlerischen Werken foumlrdert intuitives Denken aktiviert grenzuumlberschreitende Wahrnehmung erweitert Kompetenzen schaumlrft die Sinne fuumlr Perspektivenwechsel
Neuland amp Partner - Wir entwickeln Zukuumlnfte
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by Neuland amp Partner
Gruppenraum
Seminarraum Konferenzraum
CoachingraumBesprechungsraum
Von-Schildeck-Straszlige 12 36043 Fulda Fon +49 661 93414-0 wwwneuland-partnerde infoneuland-partnerde
copy Neuland amp Partner Development and Training 2015 Fulda Gestaltung Neuland amp Partner Development and Training Kunst Leszek Skurski Fulda ndash wwwallcreativde Fotos Leszek Skurski Fulda ndash wwwallcreativde Textredaktion Oliver Steeger
Das Werk einschlieszliglich aller seiner Teile ist urheberrechtlich geschuumltzt Jede Verwendung ist ohne Zustimmung von Neuland amp Partner unzulaumlssig Dies gilt insbesondere fuumlr Vervielfaumlltigung Uumlber-setzung Mikroverfilmungen und die Einspeicherung und Verarbeitung in elektronischen Systemen Copyright copy 2015 Neuland amp Partner Fulda
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UNSER LEISTUNGSSPEKTRUM
Neulands Institute for Personnel Development entwickelt strate-gisch wichtige Kernkompeten-zen bei Ihren Mitarbeitern Der Bereich bdquoLernen amp Entwicklungldquo
richtet sich an alle Mitarbeiter die mit der Entwicklung ihrer Organisation befasst sind beispielsweise an Personalentwickler Fuumlhrungs-kraumlfte interne Trainer Berater Moderatoren und Coachs Wir befaumlhigen diese Mitarbeiter ihre Arbeit und ihr persoumlnliches Vorbild dafuumlr einzusetzen ihr Unternehmen dem Ideal der bdquoLernenden Organisationldquo naumlherzubringen In seinem zweiten Taumltigkeitsfeld setzt Neulands Institute for Personnel Development Schwer-punkte bei der Optimierung von Kooperation Konflikt Kommunikation und Besprechungs-
management Wir entwickeln bei Ihren Mitar-beitern individuelle Schluumlsselkompetenzen wie Praumlsentation Rhetorik Gespraumlchsfuumlhrung oder Moderation Auch verbessern wir die Faumlhig-keit von Teams zur effizienten und effektiven Zusammenarbeit Bei bdquoPersoumlnlichkeits-Entwick-lung amp Coachingldquo ndash dem dritten Taumltigkeits-feld ndash geht es beispielsweise um Selbstfuumlh-rung Selbst- und Zeitmanagement sowie um Leistungs- und Gesundheitsmanagement Dabei unterstuumltzen wir auch einzelne Mitarbeiter durch Coachings Wir folgen dem Leitbild der Ent-wicklung einer ressourcen- und loumlsungsorien-tierten lernfreundlichen Grundhaltung Diese Grundhaltung wirkt sich positiv auf Ihr Unter-nehmen aus - gleichermaszligen auf die Mitarbei-terzufriedenheit wie auf die Gesamtperformance
Neulands Academy for Modern Leadership versteht sich als ein Forum fuumlr Entwicklung Bera-tung und Dialog im Bereich der Fuumlhrung Uns geht es um
den Aufbau und Ausbau von Fuumlhrungskompe-tenzen auf allen Hierarchiestufen Unser Fuumlh-rungsverstaumlndnis basiert auf den vier Saumlulen der Mitarbeiterfuumlhrung (Leadership) Systemge-staltung und Systemsteuerung (Management) Selbstfuumlhrung sowie Fuumlhrungsethik Wir verste-
hen Fuumlhrung als zielgerichtete Einflussnahme und wirksames Fuumlhrungshandeln damit bildet Fuumlhrung den zentralen und wohl wichtigsten Schluumlssel zum Unternehmenserfolg Auf dieser Grundlage fuumlhren wir maszliggeschneiderte Ent-wicklungsprogramme durch Wir implemen-tieren Fuumlhrungsinstrumente und unterstuumltzen Ihre Fuumlhrungskraumlfte in ihrer persoumlnlichen Ent-wicklung ndash vom Teamleiter bis zum Vorstand Zudem beraten wir Ihre Personalabteilung in allen Fragen der Fuumlhrungskraumlfte-Entwicklung
Neulands Center for Organiza-tional Development unterstuumltzt Unternehmen die Leistungs-faumlhigkeit ihrer Organisation zu verbessern Durch gezielte
Maszlignahmen werden verschiedenen Systeme innerhalb einer Organisation ausgerichtet und synchronisiert sowie die einzelnen Mitglieder der Organisation entwickelt Unsere erfahrenen Entwicklungsvirtuosen begleiten Sie bei allen Prozessen der Entwicklung und Veraumlnderung
ndash beispielsweise im Zusammenhang mit der Strategie der Unternehmenskultur der Fuumlh-rung der Kommunikation dem Organisations- und Performancedesign der Team-Entwicklung oder der Personal-Entwicklung Den Erfolg Ihrer Interventionen sichern wir ab indem wir fuumlr die optimale Einbindung der Menschen im Unter-nehmen sorgen Weitere Schwerpunkte liegen bei umfangreichen Angeboten zum Coaching und zur Moderation bzw Prozessbegleitung
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Unsere Raumlumlichkeiten sind vom Online-Meeting uumlber Coaching bis zum Praumlsenztraining nutzbar Dem Aspekt Lernen und Kunst wurde mit Originalgemaumllden und Skulpturen in allen Raumlumen groszlige Bedeutung zugemessen Die Auseinandersetzung mit kuumlnstlerischen Werken foumlrdert intuitives Denken aktiviert grenzuumlberschreitende Wahrnehmung erweitert Kompetenzen schaumlrft die Sinne fuumlr Perspektivenwechsel
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