Willkommen auf der Ordentlichen Hauptversammlung der am 7. Juli 2004 in München

Willkommen auf der

Ordentlichen Hauptversammlung

der

am 7. Juli 2004in München

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Geschäftsjahr 2003 Geschäftsumfeld und

StrategieAusblick 2004

3

Geschäftsjahr 2003 Geschäftsumfeld und

StrategieAusblick 2004

4

in Mio.€ 2003 2002 in %

Umsatzerlöse 248,3 259,7 -11,4 -4,4

Bruttoergebnis vom Umsatz

24,0 32,7 -8,7 -26,6

Allgemeine Verwaltung -18,5 -34,4 15,9 46,2

Filmstoffentwicklung -23,8 -20,4 -3,4 -16,7

EBITA (vor IEG

Abschreibung)-17,2 -28,5 11,3 39,6

EBITA-Marge -6,9 % -10,9 % - -

> Geschäftsjahr 2003

Konzern-Kennzahlen 2003

5

CAGR: 32,4 %

1997 1998 1999 2000 2001*

62,8

116,6

149,7

165,3

46,2

2002

259,7

> Geschäftsjahr 2003

Entwicklung der Umsatzerlöse 1997 - 2003

in Mio. €*) Pro forma

2003

248,3

6

1997 1998 1999 2000 2001* 2002

244,7

> Geschäftsjahr 2003

Entwicklung der Umsatzerlöse 1997 - 2003

in Mio. $*) Pro forma

2003

280,5+ 14,6 %

7

in Mio.€ 2003 2002 in %

Umsatzerlöse 248,3 259,7 -11,4 -4,4

Bruttoergebnis vom Umsatz

24,0 32,7 -8,7 -26,6

Allgemeine Verwaltung -18,5 -34,4 15,9 46,2

Filmstoffentwicklung -23,8 -20,4 -3,4 -16,7

EBITA (vor IEG

Abschreibung)-17,2 -28,5 11,3 39,6

EBITA-Marge -6,9 % -10,9 % - -

> Geschäftsjahr 2003

Konzern-Kennzahlen 2003

8

> Geschäftsjahr 2003

Analyse Initial Entertainment Group

Umsa

tzerlö

seUm

satz

kost

enOve

rhead

Filmentw

icklu

ng

EBITA 2003: € -7,1 Mio.

0,1

-3,1

-4,0

9

> Geschäftsjahr 2003

Analyse Initial Entertainment Group

Umsa

tzerlö

seUm

satz

kost

enOve

rhead

Filmentw

icklu

ng

EBITA 2002: € 19,5 Mio.

120,7 -94,9

-4,5

-1,8

10

> Geschäftsjahr 2003

Analyse Intermedia

-24,3

248,2 -221,2

-11,6

Umsa

tzerlö

seUm

satz

kost

enOve

rhead

Filmentw

icklu

ng

EBITA 2003: € -8,9 Mio.(vor sonstigen Einkommen/Ausgaben)

15,4

11

> Geschäftsjahr 2003

Analyse Intermedia

Umsa

tzerlö

seUm

satz

kost

enOve

rhead

Filmentw

icklu

ng

95,8 -95,3

-19,1

-17,0

EBITA 2002: € -35,6 Mio.

12

> Geschäftsjahr 2003

Darstellung der Konzernbilanz - AKTIVA

12 Mio. €

53 Mio. €

24 Mio. €

22 Mio. €

231 Mio. €

5 Mio. €

4 Mio. €

Kassenbestand

Forderungen aus Lieferungen und Leistungen

Aktivierte Filmprojekte

Sonstige kurzfristige Vermögensgegenstände

Filmvermögen

Sonstige Wertpapiere

Sonstige langfristige Vermögensgegenstände

31,8 %

68,2 %

13

> Geschäftsjahr 2003

Darstellung der Konzernbilanz - AKTIVA

12 Mio. €

53 Mio. €

24 Mio. €

22 Mio. €

231 Mio. €

5 Mio. €

4 Mio. €

Forderungen aus Lieferungen und Leistungen

Aktivierte Filmprojekte 31,8 %

68,2 %

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> Geschäftsjahr 2003

Darstellung der Konzernbilanz - AKTIVA

12 Mio. €

53 Mio. €

24 Mio. €

22 Mio. €

231 Mio. €

5 Mio. €

4 Mio. €

Euro 70 Mio. Terminator 3Euro 52 Mio. unveröffentlichte FilmeEuro 33 Mio. Filme der IEGEuro 76 Mio. alle anderen Filme

31,8 %

68,2 %

15

> Geschäftsjahr 2003

Darstellung der Konzernbilanz - PASSIVA

95 Mio. €

67 Mio. €

13 Mio. €

47 Mio. €

5 Mio. €

12 Mio. €

53 Mio. €

59 Mio. €

Verbindlichkeiten Kreditinstitute

Erhaltene Anzahlungen

Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen Rückstellungen

Sonstige kurzfristige Verbindlichkeiten

Verbindlichkeiten Kreditinstitute

Rückstellungen

Eigenkapital

64,6 %

18,5 %

16,9 %

16

> Geschäftsjahr 2003

Darstellung der Konzernbilanz - PASSIVA

95 Mio. €

67 Mio. €

13 Mio. €

47 Mio. €

5 Mio. €

12 Mio. €

53 Mio. €

59 Mio. €

Rückstellungen

Rückstellungen

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> Geschäftsjahr 2003

Darstellung der Konzernbilanz - PASSIVA

95 Mio. €

67 Mio. €

13 Mio. €

47 Mio. €

5 Mio. €

12 Mio. €

53 Mio. €

59 Mio. €

Verbindlichkeiten Kreditinstitute

Verbindlichkeiten Kreditinstitute

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> Geschäftsjahr 2003

Positiver Free Cash Flow

-113,3

231,0 -152,9

Cash Flow aus operativer Tätigkeit

60,1

Cash Flow aus Investitionstätigk

eit

Cash Flow aus Finanzierungstätig

keit

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Geschäftsjahr 2003 Geschäftsumfeld und

StrategieAusblick 2004

20

> Geschäftsumfeld und Strategie

INTERNATIONALMEDIAGruppe

Entwicklung

In Konkurrenz mit US Major Studiosund anderen Produktionsunternehmen

InternationaleMärkte

USMarkt

Vertrieb

Hoch angesehenes US Produkt zu annehmbaren Preisen

Entwicklung

Keine Entwicklung

Vertrieb

Studios als Vertriebspartner

Strategische Positionierung der IM Gruppe

21

0

2.000

4.000

6.000

8.000

10.000

12.000

1982 1986 1990 1994 1998 2002 2006

Bis inklusive 2002 wirkliche Zahlen der MPAAAb 2003 Schätzungen des PwC‘s Global Entertainment & Media Outlook

Kinoerlöse entwickeln sich stetig, aber langsam

CAGR von 4,82%

US Kinokassenerlösein Millionen US$

> Geschäftsumfeld und Strategie

22

0

5.000

10.000

15.000

20.000

25.000

30.000

1997

1998

1999

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

DVDVHS

DVD Wachstum in den USAin Millionen US$

DVD treibt die Phantasien der nahen Zukunft

Quelle: PwC‘s Global Entertainment & Media Outlook

> Geschäftsumfeld und Strategie

23DVD treibt die Phantasien der nahen Zukunft

> Geschäftsumfeld und Strategie

0%10%

20%30%40%50%

60%70%80%90%

1997

1998

1999

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

DVD VCR

Quelle: PwC‘s Global Entertainment & Media Outlook

DVD Wachstum in den USADurchsetzung der Haushalte mit DVD Geräten in %

24

-2%0%2%4%6%8%

10%12%14%16%18%

1997

1998

1999

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

US TV EMEA TV

Quelle: PwC‘s Global Entertainment & Media Outlook

TV Werbeinnahmen im Vergleich

> Geschäftsumfeld und Strategie

Vergleich des Werbewachstumszwischen USA und Europa/Asien

25

I

M

Overhead

Filmstoff-entwicklung

Markt-akzeptan

z

> Geschäftsumfeld und Strategie

Nachfrage Angebot

Das Spannungsfeld der strategischen Kräfte

26Reduzierte Investitionen in die Entwicklung

I

M

Overhead

Entwicklung ist einer der herausragenden Assets der Gesellschaftund die Basis für weiteres Wachstum

Filmstoff-entwicklung

Markt-akzeptan

z

> Geschäftsumfeld und Strategie

27Reduzierte Investitionen in die Entwicklung

> Geschäftsumfeld und Strategie

0

1.000.000

2.000.000

3.000.000

4.000.000

5.000.000

6.000.000

7.000.000

Neuinvestitionen in die FilmentwicklungNeuinvestitionen in die Filmentwicklungin €

28Signifikante Reduktion des Overhead

I

M

Overhead

Sehr schlanke Struktur garantiert Kosteneffizienz

Filmstoff-entwicklung

Markt-akzeptan

z

> Geschäftsumfeld und Strategie

29

0

2.000.000

4.000.000

6.000.000

8.000.000

10.000.000

12.000.000

Q1/2002

Q2/2002

Q3/2002

Q4/2002

Q1/2003

Q2/2003

Q3/2003

Q4/2003

Q1/2004

Q2/2004e

Q3/2004e

Q4/2004e

Nutzung von Kosteneinsparpotentialen

> Geschäftsumfeld und Strategie

Entwicklung der OverheadsEntwicklung der Overheadsin €

30Hohe Akzeptanz wegen langjähriger Beziehungen

I

M

Overhead

Internationalmedia Gruppe ist ein etablierter und langjähriger Partnerfür US Studios und internationale Vertriebe

Filmstoff-entwicklung

Markt-akzeptan

z

> Geschäftsumfeld und Strategie

31Zielsetzungen für das Geschäftsjahr 2004

> Geschäftsumfeld und Strategie

• Verbesserung der Liquiditätssituation

• Verstärkte Anbindung an ein Studio

• Prozessoptimierung im Bereich der Filmstoffentwicklung

• Neuproduktionen

• Zugang zu Finanzierungsalternativen

GENERELLE MASSNAHMEN

MASSNAHMEN ZUR FILMPRODUKTION

32

Geschäftsjahr 2003 Geschäftsumfeld und

StrategieAusblick 2004

33

in Mio.€1. Quartal

20041. Quartal

2003 in %

Umsatzerlöse 30,8 80,6 -49,8 -61,8%

Bruttoergebnis 2,8 10,5 -7,7 -73,3%

Allgemeine

Verwaltung3,4 4,9 1,5 30,4%

EBITA -5,0 4,3 -9,3 n.a.

EBIT -4,7 3,1 -7,8 n.a.

> Ausblick 2004

Konzern-Kennzahlen 1. Quartal 2004

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> Ausblick 2004

Entscheidungsvorlagen der Hauptversammlung

• Wahlen zum Aufsichtsrat Wahlen zum Aufsichtsrat

• Auffüllung der genehmigten KapitaliaAuffüllung der genehmigten Kapitalia

• Ermächtigung zur Ausgabe von SchuldverschreibungenErmächtigung zur Ausgabe von Schuldverschreibungen

• Erwerb eigener AktienErwerb eigener Aktien

• Vorratsbeschluss zur Abwehr feindlicher ÜbernahmenVorratsbeschluss zur Abwehr feindlicher Übernahmen

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Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit