Antifragilität

Software Quality Days 2016

Gerrit Beine, MBAProf. Dr. Wolfgang Golubski

Antifragilität in der Software-Architektur

Zwei Weisheiten vorab...

It is far better to dothe right thing wrong

than to dothe wrong thing right.

-- Russell Ackhoff

There is nothing so uselessas doing efficiently that

which should not be done at all.-- Peter F. Drucker

Software-Architektur

Software-Architektur

Die Softwarearchitektur definiert die grundlegenden

Prinzipien und Regeln für die Organisation eines Systems

sowie dessen Strukturierung in Bausteinen und Schnitt- stellen

und deren Beziehungen zueinander wie auch zur

Umgebung. Dadurch legt sie Richtlinien für den gesamten

Systemlebenszyklus, angefangen bei Analyse über Entwurf und Implementierung

bis zu Betrieb und Weiterentwicklung, wie auch für

die Entwicklungs- und Betriebsorganisation fest.

Mahbouba Gharbi / Arne Koschel / Andreas Rausch / Gernot Starke: Basiswissen für Softwarearchitekten, dpunkt-Verlag 2012

DIE Anforderung

DIE Anforderung - eine Retrospektive

► Entwickler: Spezifikationsfehler

► Analysten: Architekten im Elfenbeinturm

► Architekten: Planungsfehler des Managements

► Projektleitung: Langsame Tester

Ist das vielleicht NORMAL?

Ein Ausflug in die Natur: Cygnus atratus

Weiße und schwarze Schwäne

► Taleb, Nassim Nicholas: Der Schwarze Schwan: Die Macht höchst unwahrscheinlicher Ereignisse. Carl Hanser Verlag, 2008

► Taleb, Nassim Nicholas: Antifragilität: Anleitung für eine Welt, die wir nicht verstehen. Albrecht Knaus Verlag, 2013

► Unvorhersehbar Ereignisse können drastische negative oder positive Folgen haben

http://www.bloggerforum-wirtschaft.de/index.php/seien-wir-ehrlich-schwarze-schwane-sind-eigentlich-anthrazitfarben/

http://www.whymarymatters.com/?p=1014

Fragil, Robust, Antifragil

http://de.slideshare.net/andrefaria/antifragile-16611267

Wirkung DER Anforderung

► Fragil> Drastische Änderung der inneren Struktur> Mangelnde Anpassungsfähigkeit

► Robust & Resilient> Generische Architekturen> Vorbereitung auf „alle“ Eventualitäten> Komplexitätstreiber

► Antifragil> Kontinuierliche Anpassung möglich> Optionen helfen bei Schwarzen Schwänen> Einfachheit als Resultat von Reife

Das Spezifikationsdilemma

► Planung ist ein Tanz mit Schwarzen Schwänen

► Schwarze Schwäne entstehen, weil wir mit Unsicherheit und Unwissen nicht umgehen können

► Wir gehen davon aus, dass unvorhersehbare Ereignisse durch Nachdenken gelöst werden können

► Suchen nach allgemeingültigen Lösungen und schaffen damit Komplexität

► Schwarze Schwäne werden durch Software-Architektur zur selbsterfüllenden Prophezeiung

Die Five Orders of Ignorance unddie Optionalität von Erfolg

► 0th Order of Ignorance (0OI) – Lack of Ignorance

► 1st Order of Ignorance (1OI) – Lack of Knowlegde

► 2nd Order of Ignorance (2OI) – Lack of Awareness

► 3rd Oder of Ignorance (3OI) – Lack of Process

► 4th Order of Ignorance (4OI) – Meta-Ignorance

Armour, P.G.: The five orders of ignorance. Commun. ACM. 43, 17–20 (2000)

Schwarze Schwänesind Ergebnisse der 2nd OoI.

Wie können wirmit ihnen umgehen?

19.01.16 Folienmaster Office 200719

Quelle: Wikipedia

Quelle: Wikipedia

Quelle: Wikipedia

Hilft uns Agilität?

Andy Hunt: The Failure of Agile

► Konzentration auf

> Lernfähigkeit

> Experimente

> Alternativen

> Entscheidungen und ihre Auswirkungen

Dave Thomas: Agile Is Dead

► What to do:> Find out where you are> Take a small step towards your goal> Adjust your understanding based on

what you learned> Repeat

► How to do it:> When faced with two or more

alternatives that deliver roughly thesame value, take the path that makesfuture change easier.

Konzentration auf Menschen, nicht Methoden

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Auf dem Weg in die Praxis...

Denkanstöße

► Fehlschläge als wertvoll betrachen:Fail fast, fail early, fail often.

► Die Zeit im Kopf haben:Solve today‘s problems today and tomorrow‘sproblems tomorrow.

► Denken wie Thales:First make it run, than make it fast.

► Maximal einfache Lösungen:Replace over reuse.

Thesen

► Agilität ist antifragilRetrospektiven nach Schwarzen Schwänen nutzen

► Kurze Feedback-Zyklen führen zu AntifragilitätFeedback ist die Grundlage allen Lernens

► Software-Architektur wird zum OptionshandelÖkonomie von Architektur muss ausbalanciert werden

► Wir werden immer zu wenig wissenWeniger Generik hilft, den Wald im Blick zu behalten

Viel Spaß noch auf denSoftware Quality Days 2016!

gerrit.beine@adesso.dewolfgang.golubski@fh-zwickau.de