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WIE MAN MIT EINEM CORPORATE-START-UP 7. DEUTSCHER QUERDENKER-KONGRESS, 23. NOVEMBER 2016. WWW.PAKADOO.DE INNOVATIONEN UMSETZT . ///

2016 11 23 pakadoo @ Querdenker Kongress

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WIE MAN MIT EINEM CORPORATE-START-UP

7. DEUTSCHER QUERDENKER-KONGRESS, 23. NOVEMBER 2016.

WWW.PAKADOO.DE

INNOVATIONEN UMSETZT. ///

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HERAUSFORDERUNGEN FÜR TRADITIONSUNTERNEHMEN WIE DIE LGI.

Was können Start-ups typischerweise besser?

- Geschäftsmodellentwicklung

- Time-to-Market

- Digitalisierung

- Adaptive B2C-Prozesse und Cross-Selling

- Innovative Arbeitsmethoden

- Stetige Optimierungen des Geschäftsmodells

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HERANGEHENSWEISE DER LGI.

Analyse erfolgreicher Start-ups in relevanten Bereichen Sammlung eigener Erfahrungen durch Gründung im Unternehmen (Corporate Startup – Beispiel pakadoo) Ableitung von Lernerfahrungen und Integration ins Mutterunternehmen (on going)

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ANALYSE ERFOLGREICHER START-UPS IN RELEVANTEN BEREICHEN.

Vom Kunden her zu denken – Amazon

Permanente Weiterentwicklung des ursprünglichen Geschäftsmodells - emmasbox

Geschäftsmodellentwicklung in zwei Sessions – K-New-Media

Von der Idee zum Piloten in vier Wochen – Comspot

pakadoo Frontend-Integration innerhalb von 24 Stunden – Amazon

Gemeinsame Vermarktung von Geschäftsmodellen – shipcloud

Innovationsnetzwerke geben neue Impulse – „Innovations meet Innovations“

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SAMMLUNG EIGENER ERFAHRUNGEN DURCH GRÜNDUNG IM UNTERNEHMEN.

Corporate Start-up der LGI:

pakadoo Case Study „Pakete kommen jetzt direkt zu Ihnen ins Unternehmen.“

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EVOLUTIONÄRER ENTWICKLUNGSPROZESS FÜR DAS CORPORATE START-UP.

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SONNIGE ZEITEN FÜR ARBEITNEHMER.

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PAKADOO WORK-LIFE-LOGISTICS: MACHT MEHR AUS IHRER ZEIT.

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Film ab!

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ARBEITNEHMERORIENTIERTES GESCHÄFTSMODELL VON PAKADOO.

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Funktioniert mit allen Online-Shops

Kooperiert mit allen Paketdienstleistern

Ist ein perfekt organisierter Service

Ist kostenlos für Arbeitnehmer

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VORTEILE FÜR ARBEITNEHMER.

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Steigert Convenience: Mitarbeiter bekommt sein Paket dorthin, wo er sich tagsüber aufhält

Reduziert den „Feierabend-Stress“

Spart unnötige Wege und damit Zeit

Vereinfacht Retourensendungen

Bietet Unabhängigkeit von Paketshop-Öffnungszeiten

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VORTEILE FÜR PAKETDIENSTLEISTER.

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VORTEILE FÜR PAKETDIENSTLEISTER.

Effizienzsteigerung: Kosteneinsparungen pro Zustellroute um 40% Bündelung von B2B- und B2C-Paketen

Zustellung und Abholung in einem Schritt

100% Zustell- und Abholquote

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EINFACHE INTEGRATION FÜR ONLINESHOPS: DIE ALTERNATIVE ZUR PACKSTATION.

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Amazon Help Page Zalando Help Page

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VORTEILE FÜR ARBEITGEBER.

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Einfache und schnelle Implementierung

Innovativer Service zur Steigerung der Arbeitgeber-Attraktivität Verbesserung der Nachhaltigkeit: CO2-Ersparnis 924g pro Paket (zertifiziert durch myClimate)

Sicherer interner Prozess für das Unternehmen

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SO ZUFRIEDEN SIND ARBEITNEHMER MIT UNSEREM SERVICE.

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Beispiel: Mitarbeiter-Umfrage in einer deutschen Großbank

„Wie zufrieden sind Sie mit dem Service von pakadoo?“

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WAS GEFÄLLT DEN ARBEITNEHMERN BESONDERS?

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FEEDBACK ARBEITGEBER.

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„Unsere Mitarbeiter schreiben uns sogar Dankes-E-Mails.“ Klaus Hertfelder, Global Real Estate Director Germany, France & Iberia, Hewlett Packard Enterprise

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PAKADOO

WORK-LIFE-LOGISTICS.///

MACHT MEHR AUS IHRER ZEIT.

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SPIELREGELN FÜR EINE ERFOLGREICHE ZUSAMMENARBEIT.

pakadoo wird als Corporate Startup der LGI geführt

pakadoo erhält eigene Büroräume

pakadoo entscheidet, ob Services intern oder extern eingekauft werden

LGI-Mitarbeiter werden über Ansprachen und interne Newsletter informiert

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Businessplan mit der Geschäftsführung und dem Gesellschafter abgestimmt Kennzahlensystem für transparentes Monats-Reporting entwickelt (operativ, Finanzen) Quartals- und Jahresziele für Reviews mit der Geschäftsführung und dem Gesellschafter vereinbart

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DAS BESTE AUS ZWEI WELTEN: DAS CORPORATE START-UP KANN SICH AUF DAS WESENTLICHE KONZENTRIEREN.

Die Finanzierung wird vom Corporate übernommen

Nutzung von administrativen Services des Corporate, wo sinnvoll

Freiheit bei der Auswahl der Berater und Partner

Cross Selling von Corporate Services an pakadoo Kunden

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Nutzung der Kundenbasis als „Early Adopters“ Experimentieren im „kleinen Raum“ (Organisationsformen, Collaboration-Tools, … )

Aber: Wettstreit um die Innovations-Budgets, optimaler Standort für das Startup, Startup-konformes Gehaltsmodell

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RESÜMEE: AUSPROBIEREN, SCHEITERN UND WIEDER AUFSTEHEN.

Erste Erfahrungen mit digitaler Transformation gesammelt

Konsequente Ausrichtung eines Geschäftsmodells auf die Kunden gemeistert

Permanente Weiterentwicklung des Geschäftsmodells gelungen

Cross Selling Potenziale erschlossen

Collaboration-Tools getestet

Erste Übertragung der gewonnenen Erkenntnisse auf das Corporate

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UND DER LEO GEHT AN…

Image der LGI als Innovator gestärkt

Nachhaltige Veran-kerung in diversen Innovations-

Netzwerken

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Verleihung des LEO Innovations-Awards an pakadoo, Februar 2016

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KONTAKT. ///

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MARKUS ZIEGLER PHONE +49 7032 2291-710 [email protected] WWW.PAKADOO.DE

Sie haben Fragen oder möchten mehr über die work-life-logistics von pakadoo wissen? Ihr Ansprechpartner:

PAKADOO WORK-LIFE-LOGISTICS IST EINE INNOVATION DER

LGI LOGISTICS GROUP INTERNATIONAL GMBH

HEWLETT-PACKARD-STR. 1/1, 71083 HERRENBERG