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© www.twt.de Digital Business Transformation Die fünf größten Herausforderungen der digitalen Transformation Die Digitalisierung durchdringt von Marketing, Controlling über Personal bis hin zu Vertrieb alle Unternehmensbereiche & Branchen Digital-Budget erhöhen: Viele Firmen haben nur ein Digital-Budget von einem Jahr, das reicht für die Zukunft nicht aus Outsourcing für den IT- Bereich: Management sieht oft, dass Änderungen notwendig sind, aber es fehlen die richtigen Partner Alte Technologie muss aufgerüstet werden, da sie die fortschrittliche Unternehmenskultur blockiert Die Notwendigkeit der Digitalen Transformation muss schnell genug erkannt werden 1 2 3 4 5 ! Jedes Unternehmen braucht eine Digitale Strategie, um neue Chancen für Business- Konzepte zu erschließen ! Digital-Budget muss fest eingeplant & auf lange Sicht eingesetzt werden ! Technologie muss modernisiert werden, um Entwicklungs- prozesse anzustoßen ! Partnersuche für IT- Outsourcing wird entscheidend sein ! Unternehmen müssen den digtalen Wandel frühzeitig adaptieren, um langfristig bestehen zu bleiben Quellenangabe: http://www.mckinsey.com/insights/organization/what_it_takes_to_build_your_digital_quotient

Das entscheidet über den Erfolg oder Misserfolg der Digitalen Transformation

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Page 1: Das entscheidet über den Erfolg oder Misserfolg der Digitalen Transformation

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Digital Business Transformation

Die fünf größten Herausforderungen der digitalen Transformation

Die Digitalisierung

durchdringt von Marketing, Controlling über Personal bis hin zu

Vertrieb alle Unternehmensbereiche

& Branchen

Digital-Budget erhöhen: Viele Firmen haben nur ein Digital-Budget von

einem Jahr, das reicht für die Zukunft nicht aus

Outsourcing für den IT-

Bereich: Management sieht oft, dass Änderungen

notwendig sind, aber es fehlen die richtigen Partner

Alte Technologie muss

aufgerüstet werden, da sie die fortschrittliche

Unternehmenskultur blockiert

Die Notwendigkeit der

Digitalen Transformation muss schnell

genug erkannt werden

1 2 3 4 5

! Jedes Unternehmen braucht eine Digitale Strategie, um neue Chancen für Business- Konzepte zu erschließen

! Digital-Budget muss fest eingeplant & auf lange Sicht eingesetzt werden

! Technologie muss modernisiert werden, um Entwicklungs- prozesse anzustoßen

! Partnersuche für IT- Outsourcing wird entscheidend sein

! Unternehmen müssen den digtalen Wandel frühzeitig adaptieren, um langfristig bestehen zu bleiben

Quellenangabe: http://www.mckinsey.com/insights/organization/what_it_takes_to_build_your_digital_quotient

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Das macht erfolgreiche digitale Unternehmen aus

Im Unternehmen gibt es einen Internet-Entscheider. Dieser hat die

Aufgabe die Transformation des Unternehmens durchzuführen & die Technologie-Struktur zu verändern.

Moderne Unternehmen analysieren individuelle digitale Potenziale & erschließen diese fokussiert auf

Ihr Kerngeschäft.

Digitale Unternehmen lernen ständig und ziehen Optimierungen aus

Prozessen. Sie haben keine Angst zu scheitern, sondern suchen

den Fortschritt.

Verantwortliche Internet-Entscheider Erschließung von digitalen Potenzialen Optimierungen werden umgesetzt

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MUT / HOHE RISIKOBEREITSCHAFT

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Charakteristika von erfolgreichen digitalen Unternehmen

KEINE ANGST VOR DEM SCHEITERN

KULTUR DES FORTSCHRITTLICHEN DENKENS

PARTNERSCHAFTLICHES DENKEN ZU EXTERNEN DIENSTLEISTERN

HOHE KUNDENORIENTIERUNG / VERSTÄNDNIS DER CUSTOMER JOURNEY

SELBSTREFLEXION (PRODUKTE UND EIGENE DIENSTLEISTUNGEN)

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Quellenangabe: http://www.mckinsey.com/insights/organization/what_it_takes_to_build_your_digital_quotient

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