Die 10 wichtigsten Inhalte zum Aufbau von Open Enterprise

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Chat in der 5. kollektiven Intelligenz Eventwoche.Mehr Informationen und Antworten im Chat.Montag 22.4.2013 15:00 – 16:00Referenten: Wolfhart Hildebrandt

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Referats Nutzungs-Empfehlung:Chat mit dem Referenten am 22.4.2013 15:00 – 16:00 Uhr www.netbaes.netFragen an den Referenten über info@netbaes.comTipps vom Kompetenzteam Open Enterprise erhalten: info@netbaes.comDownload www.slideshare.net/netbaes oder als PDF auf www.netbaes.net

Checkliste:1.

Kommunikation ist alles!

Die digitale Vernetzung der beteiligten Personen und Unternehmen stellt sehr hohe Anforderungen an die fortwährende Kommunikationsbereitschaft und Leistung. Hierzu gehören auch Kunden und wesentliche Teile der Gesellschaft. Im Internet sind die wesentlichen Kommunikationsverbindungen.

Checkliste:2.

Vernetzt denken und handeln.

Die Vernetzung der beteiligten Personen und Unternehmen steht eindeutig im Vordergrund. Hierzu gehören auch Kunden und wesentliche Teile der Gesellschaft. Netzwerke bilden den Rumpf der Unternehmensprozesse.

Checkliste:3.

Sharing

Wesentliche Leistungen und Ertrags-strukturen beruhen auf Umsätze, die auf das Teilen von Gütern deren Nutzungen beruhen. Alles wird geteilt oder in Formen angeboten, die zeitlich begrenzte Nutzungen ermöglichen. Mehrfaches teilen der Leistungen gehören zum üblichen Produktbestandteil.

Checkliste:4.

Nutzen geht vor Besitz

Der Nutzen bestimmt die Form und Strukturdes Eigentums. Kaufen steht oft im Widerspruch zum Nutzen. Portale die Nutzen ermöglichen ohne den Besitz der Sache werden sehr hoch bewertet. Verfügbarkeit und digitale Kommunikation bestimmen die Portale und die Produkte.

Checkliste:5.

Crowd-Bewertung

Die Crowd muss vom Nutzen der Produktleistung überzeugt sein. Bewertung und Produkt sind eine Einheit. Positive Bewertungen der Crowd sind ein starker Umsatzmotor. Die Werkzeuge zur Bewertung müssen offen und transparent sein. Aus der Bewertung der Crowd entstehen Kundenbindung und neueProduktleistungen.

Checkliste:6.

Crowdsourcing

Alle wesentlichen Geschäftsprozesse sind auf Einbindung der Crowd ausgelegt. Die Crowd kreiert, finanziert, beschafft, steuert und erstellt Wertschöpfungen. Die Crowd ist gleichzeitig Investor, Kunde, Partner und Lieferant. Prozesse des Crowdsourcing sind ein enormes Umsatzpotential.

Checkliste:7.

Open Source Produkte

In vielen Märkten haben heute Open Source Produkte die Marktführerschaft übernommen. Sie verbinden kontinuierliche Innovation mit Marktmacht und höchster Umsatz- und Ertragskraft. Das Wissen um die Möglichkeiten dieser Produkte ist Standardwissen der Beteiligten.

Checkliste:8.

Offene Kreativität

Durch die Möglichkeiten von Open Innovation ist die Kreativität und den daraus folgenden Ideen zu Produkten in den Händen der Community. Offene Prozesse werden mit neuen kreativen Ideen der Crowd zu Lösungen verbunden.

Checkliste:9.

Kapital-Einsatz und Verbrauch

Die Crowd hat auch das Kapital zum Aufbau, Realisierung und Absatz der selbst erstellten bzw. kreierten Produkte. Der Kapitalverbrauch in den Unternehmen dieser Produkte ist deutlich geringer.

Checkliste:10.

In Frage stellen der ökonomischen Ordnung der

letzten 100 Jahre.

Zum Beispiel am Sharing-Prozesse wird deutlich, dass die maximale Ausnutzung bzw. Ausbeutung der Wertschöpfungs-prozesse und Ressourcen nicht Ziel der Unternehmen ist.

5. KOLLEKTIVE INTELLIGENZ EVENTWOCHE

22.4. – 26.4.2013

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