e-fect - ein partizipatives Unternehmen für partizipative Prozesse

e-fect - ein partizipatives Unternehmen

für partizipative Prozesse

Referat und Chat in der 8. kollektiven Intelligenz Eventwoche Dienstag 2.12.2014 14:00 – 15:00 Uhr Referent: Dr. Christian Hoffmann www.e-fect.de

Mehr Informationen im Chat auf www.netbaes.net

23.11.14 2

Die e-fect dialog evaluation consulting eG

Firmenpräsentation der e-fect dialog evaluation consulting eG

Unternehmen

Ursprung

hervorgegangen aus der e-fect Hoffmann & Scheffler GbR, die schon über zehn Jahre erfolgreich arbeitete

Gründung

11.01.2011

Sitz: Berlin; Geschäftsstelle Trier

14 Mitglieder, Geschäftsführer, Büro- und vier Projektassistenzen, fünf freie Mitarbeiter/innen

interdisziplinäres Team

Auftraggeber

Öffentliche Auftraggeber

Städte, Gemeinden, Kreise

Landesministerien, Landesoberbehörden

Bundesministerien, Bundesoberbehörden

Forschungseinrichtungen und Hochschulen

Nichtregierungsorganisationen

Wirtschaftsunternehmen


23.11.14 4

Orte

als Netzwerk geographisch über mehrere Orte verteilt

Trier über Frankfurt, Hannover und Oldenburg, bis nach Berlin

Gemeinsam arbeiten wir für unsere Kundinnen und Kunden daran, der Vision einer zukunftsfähigen Gesellschaft Schritt für Schritt näher zu kommen!

Quelle:GinkgoMaps−Projekt (http://www.ginkgomaps.com)


23.11.14 5

Was macht e-fect? – Leistungen

Dialog Evaluation Umweltpsychologie

Coaching Training Inter-/Transdisziplinarität


Leistungsspektrum

Dialog und Beteiligung

• (Bürger)Beteiligungs- und Konsultationsverfahren- Strategieentwicklung- Planungsverfahren- Leitbild- und Zukunftsentwicklung

• Konzeption von Dialogprozessen

• Veranstaltungskonzeption mit zielführendem, innovativem Methodenmix

• Moderation von Workshops, Veranstaltungen und Arbeitstreffen

Evaluation und Wirkungsorientierung

• Wirkungsevaluation im Bereich nachhaltigem Verhaltens oder sozialer Einstellungen

• Begleitende Evaluation und Wirkungsevaluation integrativer Umweltbildung und Bildung für Nachhaltige Entwicklung

• Standardisierte Kurzevaluation von Stiftungs-Programmen

• Begleitende Evaluation von Pilotprojekten

• Begleitende Evaluation interdisziplinärer Forschungskooperation

• Lehrevaluationen

Umweltpsychologisches Know-how

• Hintergrundwissen zu den Grundlagen menschlichen Denkens, Erlebens, Verhaltens und Entscheidens in Bezug auf Umweltverhalten

• Praxistransfer von Wissen zu wirksamen Umsetzungsstrategien und Innovationen

• Expertise für Konzeption und Durchführung von Kommunikations- und Interventionsprojekten

• Gutachten zur Optimierung von Umweltschutz-maßnahmen

• Konzeption und Durchführung von Bedarfs-, Markt- und Zielgruppenanalysen


23.11.14 7

Was macht e-fect? – Leistungsbereich Prozessgestaltung

Dialog

Inter-/Transdisziplinarität

Gestaltung der Kooperation und Kommunikation Beteiligter durch:

zielgerichtete Moderation

Dialogbegleitung

Veranstaltungsdesign

Web 2.0

Beratung und Qualifizierung zur Gestaltung fachübergreifender Zusammenarbeit und Verständigung


23.11.14 8

Was macht e-fect? – Leistungsbereich Evaluation

Evaluation

nutzenorientierte Evaluation ermöglicht...

Wirkung von Projekten und Programmen nachzuweisen

Projekte effektiv zu gestalten

Ziele empirisch fundiert aufzustellen

… durch Begleitung bei Datenerhebung, -auswertung und Schlussfolgerung


23.11.14 9

Was macht e-fect? – Leistungsbereich Umweltpsychologie

Umweltpsychologie

umweltpsychologische Forschung und Expertise

Themen...

Umweltverhalten verändern

Kundenpotentiale in bestimmten Zielgruppen

Erschließung neuer Handlungsfelder

Maßnahmen zur Veränderung von Wissen, Einstellungen und

Verhalten mit wissenschaftlich fundierten Konzepten vorbereiten

=


23.11.14 10

Was macht e-fect? – Leistungsbereich Coaching&Training

Coaching Training

Themen...

Strategieentwicklung

Prozesssteuerung

interdisziplinäre Kooperation und Kommunikation

Selbstevaluation


23.11.14 11

Historie

Seit 2000 e-fect hoffmann & scheffler GbR

Seit. 2011

2011 e-fect dialog evaluation consulting e.G., Trier und Berlin


23.11.14 12

Historie

Gründungsmitglieder (alphabetisch)

Dr. Christian Hoffmann, Diplom-Psychologe

Stefan Löchtefeld, Bankkaufmann & Sonderpädagoge

Rachel Michels, MSc, Diplom-Psychologin

Rasmus Oertel, Diplom-Psychologe

Dr. rer. nat. Dirk Scheffler, Diplom-Psychologe

Sophie Scholz, Diplom-Psychologin

Dr. Malte Schophaus, Diplom-Psychologe

Friederike Wagner, geb. Arnold, Diplom-Psychologin


23.11.14 13

Wie arbeitet e-fect?

Philosophie

Vision einer zukunftsfähigen Gesellschaft

Strategie der Unterstützung von Kommunikation, Kompetenzen und Entscheidungen in komplexen Situationen und Umgebungen

ökologischer Wohlstand

soziale, faire Teilhabe

nachhaltiges Wirtschaften

Gegenstand der Genossenschaft

Förderung der Mitglieder

Qualitätsentwicklung und -sicherung

Kooperation bei Leistungserbringung

gemeinsame Vermarktung der Dienstleistungen


23.11.14 14

Warum mit uns arbeiten?

Stärken von e-fect...

umweltpsychologische Expertise und Dialogkompetenz

hohe Qualität und Flexibilität der wissenschaftlich basierten Arbeit

sich ergänzende Leistungen: die Gesamtheit von der Wissensgenerierung über Dialog bis zur Wirkungsüberprüfung werden abgedeckt


Projektbeispiel ZukunftsWerkStadt Norderstedt

Projektleitung:

e-fect dialog evaluation consulting eG

Durchführungszeitraum:

2012/2013, Laufzeit 15 Monate, BMBF-Förderprogramm

Beschreibung:

Norderstedt als Ziel gesetzt, bis 2040 eine Nullemissionsstadt zu werden. Neben politischen und technischen Umsetzungsnotwendigkeiten ist für Norderstedt eine breite Partizipation der Bevölkerung von großer Bedeutung.

Unsere Aufgabe war, die Stadt bei der Konzeption der Beteiligungsformate zu konzipieren und durchzuführen.

Besonderheit Projekt:

Aktivierung der Bevölkerung eigenverantwortlich Projekte zu entwickeln und mit unserem Coaching umzusetzen. Hierbei wurde umweltpsychologisches- und Dialog- Know-how eingesetzt.


Projektbeispiel Landesnachhaltigkeitsstrategie Brandenburg

Projektleitung:



2011/2014, Laufzeit 48 Monate

Beschreibung:

Konzeption, Organisation und Begleitung eines mehrjährigen Dialogprozesses, mit dem eine Nachhaltigkeitsstrategie für das Land Brandenburg partizipativ entwickelt wird.


Auf unsere Initiative hin wurde ein Workshop zur besonderen Rolle der Kommunen insbesondere bei der Erreichung von Klimaschutz- und Klimaanpassungszielen und deren vertikale Einbindung in die Landesnachhaltigkeitsstrategie durchgeführt.


Projektbeispiel Lernen vor Ort – Fachforum WTUW

Projektleitung:



2010/2012, Laufzeit 21 Monate

Beschreibung:

Konzeption, Organisation und Begleitung des Fachforum Wirtschaft, Technik, Umwelt, Wissenschaft im Rahmen der Entwicklung eines kohärenten Bildungsmanagements auf kommunaler Ebene.


Drei thematische Schwerpunkte in den Kommunen:

• Fachkräftemangel und MINT-Berufe• Berufsorientierung• Umweltbildung / Bildung für nachhaltige Entwicklung


23.11.14 18

Referenzen Dialog – Ministerien Bund und Länder


23.11.14 19

Referenzen Dialog – Forschung & Entwicklung, Verbände

Mehr Informationen zum Thema werden zwischen

dem 1.12. – 5.12.2014 auf www.netbaes.net

veröffentlicht.

Lesen sie auch weiter im Archiv der letzten 7

kollektiven Intelligenz Eventwochen:

http://www.netbaes.org/NETBAESBLOG/category/

kollektive-intelligenz-archive

http://www.netbaes.net/

http://www.netbaes.org/NETBAESBLOG/category/kollektive-intelligenz-archive

Business

e-fect - ein partizipatives Unternehmen für partizipative Prozesse