Entscheidungen treffenin der agilen Organisation

Kultur ⇔ Werkzeug

it-agile

alpha-Organisationnach Niels Pfläging

alpha-Organisation reagiert auf Veränderung

überforderte alpha-Organisation

beta-Organisation (aka agil)

Autonomie

Alignment

Anarchie

Autonomie

Alignment

AnarchieZoo

Autonomie

Alignment

AnarchieZoo

Taylorismus

Autonomie

Alignment

AnarchieZoo

Taylorismus Agilität

Alignment-Werkzeuge

Vision

WerteZweck

MissionKundennähe

Alignment-Werkzeuge

Transparenz+

Rechenschaft

Alignment-Werkzeuge

Transparenz+

Rechenschaft+

produktive Konflikte

erzeugtes Commitment

Güte der Entscheidung

erzeugtes Commitment

Güte der Entscheidung

Mehrheitsentscheid

Mehrheitsentscheid

schnell

erzeugtes Commitment

Güte der Entscheidung

Mehrheitsentscheidsystemisches Konsensieren

systemisches Konsensieren

schnell

gemeinsames Verständnis des “geringsten Übels”

erzeugtes Commitment

Güte der Entscheidung

Mehrheitsentscheidsystemisches Konsensieren

Konsent

Konsent

“Eine Entscheidung gilt als getroffen, wenn es keinen

berechtigten Einwand mehr gibt.”

Konsent

gemeinsames Verständnis einer Lösung, die “gut genug” ist

erzeugtes Commitment

Güte der Entscheidung

Mehrheitsentscheidsystemisches Konsensieren

Konsent

konsultativer Einzelentscheid

konsultativer Einzelentscheid

gut für komplexe Fragestellungen

erzeugt hohe soziale Dichte

erzeugtes Commitment

Güte der Entscheidung

Mehrheitsentscheidsystemisches Konsensieren

Konsent

konsultativer Einzelentscheid

Notentscheid

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Vielen Dank!