Facebook, Twitter & Co. als Chance fuer die Bauindustrie? Was Sie von den Digital Natives lernen sollten

© doubleYUU | 21 September 2012 | 1

Facebook, Twitter & Co. – die Chance für die Bauindustrie? Was Sie von den Digital Natives lernen sollten

Lars Reppesgaard // ibau Xplorer Fachtage 2012




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200

400

600

800

1000

1200

1400

*Millionen Einwohner




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Digital Na>ves in der schnelllebigen Welt des Web wollen Zugang, den offenen Austausch, Transparenz und globale Kontakte. .

Digital Visitors geht es um Informa9onsqualität, die Sicherung von Standards, Datenschutz und um persönliche Beziehungen für die man sich Zeit nimmt.

Wertekonflikte


Mindset der Digital Natives Sozialisiert durch Google, Facebook & Co.

Aufgewachsen mit freiem Zugang zu Wissen. Streben nach Selbstbestimmung.

Wollen teilen, mitmachen und direktes Feedback.

Bevorzugen Netzwerke zur Zusammenarbeit.

Web Giants & Start-ups


Ein paar relativ erfolgreiche Digital Natives



$inspiration

Customer Community Competitionentries

Winningdesign

Productiontemplate

Custom wrappedRally Fighter

Wrap process overall






Vernetzung steigert

deutlich Speed, Innovation &

Effizienz




Screenshot webseite doubleyuu


3D-Printing: Druck dir deinen Hausschlüssel


Digital Natives leben den Digital Lifestyle in den Unternehmen. Ob Sie damit rechnen oder nicht.


engagiert (hohes commitment)

desillusioniert (wenig commitment)

Quelle: Gallup Engagement Index in Deutschland, Stand 2011, ermiSelt wird der Grad der emo>onalen Bindung (hoch, gering, keine) an den Arbeitgeber.

Dienst nach Vorschrift (kein commitment)

23%

63%

14%

Gallup: 86% der Mitarbeiter bringen nicht ihr volles Potential ein


4,55,3

13,4197,8% höhere Innova>onskra[

Auswirkung auf Innovationskraft: Motivierte Mitarbeiter sind 3x so innovativ

•  Fragestellung: "Wie viele Ihrer Ideen haben Sie in den letzten sechs Monaten ausdrücklich Ihrem/Ihrer Vorgesetzten vorgestellt?"

Ø Ideen/Vorschläge pro Mitarbeiter innerhalb von sechs Monaten: 6,2 Basis: Arbeitnehmer/innen ab 18 Jahre in der Bundesrepublik Deutschland

Hohe emo>onale Bindung Geringe emo>onale Bindung Keine emo>onale Bindung


Motivation entsteht durch

Partizipation


Das Internet lebt von Partizipation

Transparenz, Offenheit,

Vernetzung


Wie schaffen Sie mehr Offenheit und Collaboration in Ihrer Organisation?


Der Inhalt ist wichtiger als der Status Der Praktikant kann

für einen Moment wichtiger sein als

der CEO


Mitmacher werden angelockt, nicht gezwungen

Mehr Selbstorganisation

und Selbstverantwortung


Nur durch den Austausch von Information steigt ihr Wert

Vernetzen statt Versparten


Vernetzung in der realen Welt


Feedback

„Danke“


Daily Stand-up Meeting



Enterprise 2.0: Offene Geschä[sleitungssitzung mit Digital Na>ves als Soundingboard mit


Intelligentes Wechselspiel zwischen Hierarchie und Netzwerk-Organisation


Vernetzung? Ausprobieren!




Traditionelles Maketing vs. inbound Marketing



Emporio auf Youtube




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Einige doubleYUU-Kunden: Einführung von Enterprise 2.o

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