Geschäftsmodelle im E-Business - Grundlagen und Anwendung des "Business Model Canvas"
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Geschäftsmodelle im E-Business: Grundlagen und Anwendung des "Business Model Canvas" Prof. Dr. Michael Gröschel 19.5.2014, Vortrag an der Hochschule Heilbronn
Geschäftsmodelle im E-Business - Grundlagen und Anwendung des "Business Model Canvas"
Geschäftsmodelle im E-Business: Grundlagen und Anwendung des "Business Model Canvas"
Text of Geschäftsmodelle im E-Business - Grundlagen und Anwendung des "Business Model Canvas"
1. Geschftsmodelle im E-Business: Grundlagen und Anwendung des
"Business Model Canvas" Prof. Dr. Michael Grschel 19.5.2014,
Vortrag an der Hochschule Heilbronn
2. E-Business
3. Geschfts- modell Ein Geschftsmodell beschreibt das
Grundprinzip, nach dem eine Organisation Werte schafft, vermittelt
und erfasst. Osterwalder, A./ Pigneur, Y.: Business Model
Generation, Ein Handbuch fr Visionre, Spielvernderer und
Herausforderer, Frankfurt: Campus, 2011, S. 18
4. Business Model Generation Business Model Canvas Osterwalder,
A./ Pigneur, Y.: Business Model Generation, Ein Handbuch fr
Visionre, Spielvernderer und Herausforderer, Frankfurt: Campus,
2011
5. Business Model Canvas
6. Video (http://www.youtube.com/watch?v=QoAOzMTLP5s)
7. Wie kann ein Unternehmen Geld verdienen? 4 Bereiche Kunden
(WER) Angebot (WAS) Infrastruktur (WIE) Finanzen (WIE VIEL )
Blaupause, die durch organisationale Strukturen, Prozesse und
Systeme umgesetzt wird. Business Model Canvas Quelle:
http://de.slideshare.net/Faltings/business-model-generation-3456758
8. 8
9. Analyse vorhandener Geschftsmodelle Guter berblick, aber
nicht zu einfach Schnelles Verstndnis mglich Erkennen von Mustern
(Patterns) Als Checkliste nutzbar Leichte und schnelle nderbarkeit
Diskussion von Optionen Einsatz und Nutzen Quelle:
http://de.slideshare.net/Faltings/business-model-generation-3456758
10. Wieso ist bei Google fast alles kostenlos? Wie verdient
Spotify Geld? Wie funktioniert BiznessApps? Kann epubli erfolgreich
sein? Die Rechte der Logos liegen bei den Markeninhabern!
11. Google Osterwalder, A./ Pigneur, Y.: Business Model
Generation, Ein Handbuch fr Visionre, Spielvernderer und
Herausforderer, Frankfurt: Campus, 2011, S. 81
15. Quellen und Werkzeuge Osterwalder, A./ Pigneur, Y.:
Business Model Generation, Ein Handbuch fr Visionre, Spielvernderer
und Herausforderer, Frankfurt: Campus, 2011
http://www.businessmodelgeneration.com/canvas Tools Business Model
Fiddle https://bmfiddle.com/ Canvanizer http://canvanizer.com/
Hinweis: Alle Rechte der verwendeten Logos liegen bei den
entsprechenden Firmen. Diese Unterlagen dienen keinem kommerziellen
Interesse.
