© Zühlke 2016Baby-Steps von Mittleren Management zum Agilen Leader | Sven Krause 16. November 2016 Folie 1

Baby-Steps von Mittleren Management zum Agilen Leader

Manage Agile 2016Mittwoch, 16. November 2016

10:50 - 11:35 Uhr

Sven Krause

© Zühlke 2016Baby-Steps von Mittleren Management zum Agilen Leader | Sven Krause 16. November 2016 Folie 2

Mut und Angst Mut und ZivilcourageMut und TapferkeitQuelle: Wikipedia Quelle: www.bg-gallery.ru/image.php?img_id=1992 Quelle: gggfon.ch

© Zühlke 2016Baby-Steps von Mittleren Management zum Agilen Leader | Sven Krause 16. November 2016 Folie 3

Mut ist, wenn man der Gefahr ins Auge sieht;und es trotzdem tut…

Quelle: upak.ch

© Zühlke 2016Baby-Steps von Mittleren Management zum Agilen Leader | Sven Krause 16. November 2016 Folie 4http://www.readmore.de/

Teamleiterin ist schwanger und ist für 9 Monate abwesend!

© Zühlke 2016Baby-Steps von Mittleren Management zum Agilen Leader | Sven Krause 16. November 2016 Folie 5

Die Aufgabe

Recruiting Entwicklung

Fachliche Coach Mentor Ausbildung

Heimathafen Team-Meetings Social Events

© Zühlke 2016Baby-Steps von Mittleren Management zum Agilen Leader | Sven Krause 16. November 2016 Folie 7

Steuerung vs Selbstorganisation

1 Kriterien für die Modifikation (Short List)Steuerung durch die Hintertür

2 Gruppendiskussion und ich entscheidePartizipation

3 Teamentscheid und ich habe VetorechtRuder in Hand halten

4 „Lass los“!

© Zühlke 2016Baby-Steps von Mittleren Management zum Agilen Leader | Sven Krause 16. November 2016 Folie 8

Supportive Leadership

Regeln für Vortragende

Regeln für Team

Klare Kommunikation

© Zühlke 2016Baby-Steps von Mittleren Management zum Agilen Leader | Sven Krause 16. November 2016 Folie 9

Das Ergebnis

© Zühlke 2016Baby-Steps von Mittleren Management zum Agilen Leader | Sven Krause 16. November 2016 Folie 10

Agiles Performance Management

© Zühlke 2016Baby-Steps von Mittleren Management zum Agilen Leader | Sven Krause 16. November 2016 Folie 11

Performance Management (Leistungsmanagement)

Kein Bonus, sondern Erfolgsbeteiligung4

Formular -> Personalakte3

Leistungsverhalten und Mitarbeiterfeedback zum Vorgesetzten

2

Leistungsziele, Ausbildungsplan und Entwicklungsplan

1

© Zühlke 2016Baby-Steps von Mittleren Management zum Agilen Leader | Sven Krause 16. November 2016 Folie 12

Die Betriebszeit des Performance Management

© Zühlke 2016Baby-Steps von Mittleren Management zum Agilen Leader | Sven Krause 16. November 2016 Folie 13

Gute Absicht ist nicht jedermanns Sache

© Zühlke 2016Baby-Steps von Mittleren Management zum Agilen Leader | Sven Krause 16. November 2016 Folie 14

Agiles Performance Management

1 Ziele für die MA attraktiv machen (Mitarbeiter mehr Verantwortung geben)

2 Selbstkontrolle der Zielerreichung bei MA fördern(Intrinsische Motivation)

3 Einen „wirklichen“ Nutzen generieren(Mehrwert für Mitarbeiter und Unternehmen)

4 Meine Arbeitslast „glätten“(Selbstkontrolle)

© Zühlke 2016Baby-Steps von Mittleren Management zum Agilen Leader | Sven Krause 16. November 2016 Folie 15www.toponlinecasinoz.com

© Zühlke 2016Baby-Steps von Mittleren Management zum Agilen Leader | Sven Krause 16. November 2016 Folie 16

Dienstleister für die Mitarbeiter sein

Zieledurch MA

Transparenzder Ziele

Coaching Kata

Open Office

Flexible Team Agenda

© Zühlke 2016Baby-Steps von Mittleren Management zum Agilen Leader | Sven Krause 16. November 2016 Folie 17

Und wenn Sie noch nicht gestorben sind,dann dürfen Sie nun Fragen stellen!

Sven Krause

+49 173 961 42 22Sven.krause@zuehlke.com