Optimale Zusammenarbeit zwischen Produktmanagement und Einkauf

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Wir sparen Geld, wenn wir Zeit gewinnen

Eine optimale Zusammenarbeit

zwischen Einkauf und Produktmanagement

Ulrike Laubner

5.11.2013


• Lebenszyklen

• Produktentwicklungszeit

• Konkurrenz

• Preisdruck

Trend


Ziele


Lieferantensituation


Fehlende Spezifikationen

Unnötige Diskussionen

Viele Sitzungen

Doppelspurigkeiten

Ungenügende Muster

Gute Partnerschaften

Realistische Muster

Weniger Entwicklungszeit

Überstunden

Bessere Produktqualität

Einflussfaktoren


Stimmung Einkauf und PM


«keine Ahnung von neuen Technologien»

«immer diese Formalitäten, dass muss auch ohne gehen»

«Einkauf hat jetzt ohnehin keine Zeit»

«Die Einkaufsstrategie ist unflexibel»

«Die Preise sind viel zu hoch verhandelt!»

«noch einer, der mitreden will»

«keine Ahnung vom Produkt und Kunden»

Was denkt der PM?


«Die, wissen wieder nicht, was sie wollen»

«PM hat wieder ohne den Einkauf verhandelt!»

«Die Spezifikationen sind total unklar»

«PM verschwendet Geld, wo wir Kosten senken sollen»

«Am besten gestern oder morgen früh um 8.00 Uhr»

Was denkt der Einkauf?


Zeit für Lieferantensuche

Lösungsvielfalt

Weniger Entwicklungskosten

Imagegewinn

Weniger Lagerbestand

Kosten senken

mehr Innovationen

gute Produktmargen

Bessere Absatz

Kundenzufriedenheit

Mitarbeiterzufriedenheit

Gutes Image

Optimales P/L-Verhältnis

Hohe Produktqualität bei Einführung

Kundenzufriedenheit

Sparringspartner

Bessere Entscheidungs-grundlagen

mehr neue Technologien

sichere Produktplanung

bessere Produkte

Kundenzufriedenheit

Chancen


Produkt-

managementEinkauf

Wertschätzung und Knowhow

1. Lösung: Vertrauen


60%

100%

2. Lösung: Früheinbindung


• Wer sind die Kunden?

• Was ist der Nutzen für den Kunden?

• Produktinformationen (Linie, Funktionen, Zubehör, Verpackung)

• Technische Informationen

• Qualitätskriterien

• Preisinformationen (EP, VKP, Marge)

• Stückzahl

3. Lösung: Lastenheft


• So früh wie möglich!!!

• Information über Produkt-Roadmap

• Aktive Mitarbeit in Brainstormings in Ideenphase

• Klärung der Produktziele

• Gestaltungsspielraum lassen

• Proaktiver Austausch über neue Technologien

• Informelle Kommunikation fördern

• Erfolge gemeinsam feiern

4. Lösung: Kommunikation


Kommunikation?

Kooperation?

Veranstaltungen?

Innovationsmanagement?

Produktroadmap?

Ihre nächsten Schritte?


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Optimale Zusammenarbeit zwischen Produktmanagement und Einkauf