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Performance Development ist die Kernkompetenz von Coaching Concepts, dem renommierten Weiterbilungsunternehmen mit bereits 4 Trainingspreisen. Es dient der Entwicklung von Top-Performance in Unternehmen.
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P E R F O RMAN C E D E V E LO PM EN T
DIE PERFORMANCE-SCHMIEDE
P E R F O R M A N C E D E V E L O PM E N T - I H R N U T Z E N !
Gezielte Entwicklung von Einstellung und Verhalten
Schnelle Umsetzbarkeit
DirekteWirkung im operativen Geschäft
Effektive Nutzung der Ressource Zeit
Stärkung der Führungskraft bei der Mitarbeiterentwicklung
‚Return on Investment‘ schneller
NachhaltigeWirkung
Unternehmen wünschen bei Wei-terbildungsmaßnahmen heute
nicht mehr nur die Verbesserung derFähigkeitenvonFührungskräftenundMitarbeitern. Angestrebt wird zu-sätzlich die schnelle Umsetzbarkeitim operativen Geschäft mit sichtba-rem Erfolg für das Unternehmen.
Dieses ‚Alignment‘ setzen unserePerformance Development Formateintelligent und nachhaltig um.
Menschen sind verschieden,auchderen Art und Weise des Ler-
nens und Umsetzens. Unternehmenund Organisation sind genauso indi-viduell. Die methodischen Designsvon Coaching Concepts nehmen da-rauf in besondererWeise Rücksicht.
Wir wissen, dass Weiterbildung undWeiterentwicklung prozessartig ver-laufen und stimmen die Konzeptionder einzelnen Methoden und Maß-nahmen exakt darauf ab.
G R U N D L E G E N D E G E D A N K E N
OperativeUnternehmensziele
PersönlicheEntwicklungsziele
Alignment
Erfolg
Zeit
!
?
Schlüssel:Positive Erfahrungserlebnisse
=Maßnahmen
Performance Development
Weiterentwicklung als Prozess
P E T E R J O S E F S E N N E RG R Ü N D E R U N D L E I T E R V O N C O A C H I N G C O N C E P T S
Coaching Concepts GmbH + Co. KGHochvogelstraße 3 · D-86842 Türkheim
Tel.: +49 (0)8245 /904650 · Fax: +49 (0)8245 /904652E-Mail: [email protected]
www.coaching-concepts.de
Als Begriff soll ‚Performance Deve-lopment‘ jedes Entwicklungsvor-
haben unserer Kunden zusammenfas-send beschreiben. Denn letzten Endes geht es bei jedem Vorhaben um ‚Ent-wicklung von Leistung‘ und/oder die ‚Entwicklung von Leistungsfähigkeit‘.
Wir bringen Unternehmen voran und stärken die Kompetenzen der Füh-rungskräfte und Mitarbeiter.
Dass wir dies bei sehr unterschiedli-chen Aufgabenstellungen schon unter Beweis stellen konnten führt dazu, dass wir ‚Performance Development‘ als Kernkompetenz von Coaching Con-cepts bezeichnen.
Der Inhalt dieser Broschüre soll Sie ein-führen in leistungsstarke Weiterbil-dungsformate, die Menschen und Or-ganisationen gleichermaßen wert-schätzend und zielorientiert Nutzen und Erfolg bringen.
Integriertes Training und Coaching
Job-Integrated-Value-Education
Innovation Learning Journey
PRISMA - Social Learning
OrganisationsentwicklungQualifizierungsberatung
Change Management
Das JIVE-Format orientiert sichebenso an der modernen Unter-
nehmensrealität mit knappen zeitli-chen Ressourcen und hohen Zielen.
Als methodische Besonderheit neh-men unternehmensinterne Verant-wortliche bei JIVE eine ausgesproche-ne Schlüsselfunktion ein (Value).
Die starke Ausrichtung an der operati-ven Praxis der am Weiterbildungspro-zess Beteiligten (Job Integrated) ge-währleistet auch hier die optimaleNutzung der eingesetzten Mittel undder zur Verfügung stehenden Zeit.
Durch seine Ausrichtung und seinenAufbau stärkt JIVE den Stellenwert derPersonalentwicklung im Unternehmen.
J O B I N T E G R A T E D V A L U E E D U C A T I O N
Bronze-PreisträgerInternationalerDeutscherTrainings-Preis
STIMMEN ZURWIRKUNG VON ITC:
Das ITC-Konzept brachte die Vorstellungen unseres Unternehmens vonpraxisnaher Führungskräfte- und Mitarbeiterentwicklung erfolgreich aufden Punkt.Eric Schuck,Vice President
Meine Mitarbeiter wurden im SKM-Projekt direkt im Verkaufsalltag unter-stützt. Das brachte unser Geschäft vorwärts.Andre Cokelaere,Verkaufsleiter
Das Integrierte Training und Coaching unterschied sich total von früherenKonzepten auf Seminarbasis. Einfach praxisnaher und konkreter.Uwe Bergener, Regional Sales Manager
Coaching Concepts TrainerInnenund Coaches gestalten ihre Wei-
terbildungsmaßnahmen immer indem Bewusstsein, dass Lernen beiMenschen am besten funktioniertdurch positive Erfahrungserlebnisse.
SolcheMaßnahmen sind insbesonde-re dann besonders wirksam,wenn sieindividuell angepasst sind auf deneinzelnen beteiligten Menschen.
‚Integriertes Training und Coaching‘setzt auf beides ganz konsequent.
Dazu verbinden wir gezielte Trai-ningseinheiten, spezielles persönli-ches Transfer-Coaching und exaktplatzierte Praxis-Umsetzungsphasenin einem speziell entwickelten pro-zessorientierten Format.
Die durchweg große Praxiserfahrungunserer TrainerInnen und Coaches ist– verbunden mit breiter Methoden-kompetenz – die Voraussetzung da-für,dasswir hohe operativeWirksam-keit bei ITC-Weiterbildungsprojektenerzeugen können.
I N T E G R I E R T E S T R A I N I N G U N D C O A C H I N G
Menschen entwickeln sich grund-sätzlich in Referenz zu ihrem so-
zialen Umfeld, das sich gerade durchdie technologischen Neuerungen derletzten Jahre enorm verändert hat. Fürabsolut wichtig halten wir daher diegroße Nähe eines Projektformats zurLebenswirklichkeit der am Prozess Be-teiligten. Aus diesem Anspruch herauskonzipierten wir PRRISSMA !
Prägend für ‚Social Learning‘ ist die in-telligente Nutzung von Internet-ba-siertenTools,häufig auf Basis von aner-kannten Open Source Anwendungen.
Das Format begreift die Teilnehmer-gruppe als PRISMA an Wissen, Fähig-keiten und Fertigkeiten. IndividuelleLernfortschritte werden in einem mo-dernen Social Learning Projekt gebün-delt. Es entfaltet sich ein sozialer Lern-prozess, der stärker und nachhaltigerist als isolierte Fortschritte Einzelner.
Rhetorik & Didaktik
Selbstbild/ Fremdbild
Konfliktmanagement
Zeitmanagement
Kundenbindung
Individuelle Bedarfsklärung
Präsentationstechnik
Sellingto theTop
Planung und Forecast
Moderationstechnik
Fragetechnik
IT-Verständnis
Personalentwicklung
Neue Medien
MTS als Geschäftsfeld
BWL für Nicht-BWL‘er
Kompetenz-Entwicklung
Führungsverständnis
Führen über Zahlen
Teambuilding
Mitarbeitermotivation
Skill Methodik Fachwissen Führung
PRISMA -Lernprojekt
1
PRISMA -Lernprojekt
2
PRISMA -Lernprojekt
3
PRISMA – Social Learning ToolsSocial Discussion and Interaction Tool :Social Learning Plattform
Foren – Chat – Wiki
SocialCollaboration
SocialEditing
SocialBookmarking
PRISMA
PreisträgerInternationalerDeutscherTrainings-Preis 2014/15
S O C I A L L E A R N I N G
PR I SMA
Innovationen hervorzubringen isteine der wichtigsten Aufgabenstel-
lungen in unsererWirtschaft.
Dies fordert die damit betrauten Be-reiche und Menschen im Unterneh-men in ganz besonderem Maße.
Kreativität und Kompetenz sind ganzgezielt zu verbinden, um Neues ent-stehen zu lassen.
Dieser Thematik hat sich CoachingConcepts durch die Entwicklung desFormats Innovation Learning Journeyverschrieben.
In besonderem Maße nutzen wir da-bei auf wissenschaftlicher Grundlagedie Funktionalität von Analogien.
Dadurch fördernwir nicht nurübermo-tivierende Maßnahmen die Fähigkeitzur Entwicklung von ‚Neuerungen‘.
Wir integrieren gleichzeitig konzep-tionell die Entwicklungder notwendi-gen Fähigkeiten der beteiligten Men-schen zur Implementierung und Um-setzung von Innovationen.
So lösen wir gemeinsam mit unserenKunden gleichermaßen Widerständeinnen im Unternehmen und externim Markt auf. Innovationsfähigkeitund Erfolgspotentiale des Unterneh-mens werden entscheidend gestärkt.
Daraus ergeben sich für die Beteilig-ten spannende und kreative Prozessemit produktiven Ergebnissen.
I N N O V A T I O N L E A R N I N G J O U R N E Y
Bronze-PreisträgerInternationalerDeutscherTrainings-Preis
Analogiensinddas Herzstückder Erkenntnis !
Bronze-PreisträgerInternationalerDeutscherTrainings-Preis 2010/11
Bronze-PreisträgerInternationalerDeutscherTrainings-Preis 2013/14
www.coaching-concepts.dewww.performance-strategies.dewww.leadership- impulse.de
A S P I R E . E VO LV E . P E R F O RM .
DIE PERFORMANCE-SCHMIEDE
PreisträgerInternationalerDeutscherTrainings-Preis 2014/15