14
Remote Scrum – Fluch oder Segen? MedConf 2014 Frank Lange, Consanis GmbH

Remote Scrum in der Medizintechnik - Fluch oder Segen (MedConf 2014) (CONSANIS)

Embed Size (px)

Citation preview

MedConf  2014:  Remote  Scrum  -­‐  Fluch  oder  Segen?  Frank  Lange,  Consanis  GmbH.

Ausgangslage:  Hohe  Altlasten  +Steigender  Marktdruck

2

MedConf  2014:  Remote  Scrum  -­‐  Fluch  oder  Segen?  Frank  Lange,  Consanis  GmbH.

Eingeschränkte  Kommunikation über  Tools  /  Medien

5

MedConf  2014:  Remote  Scrum  -­‐  Fluch  oder  Segen?  Frank  Lange,  Consanis  GmbH.

Videokonferenzen  mit  virtuellem  Whiteboard

6

MedConf  2014:  Remote  Scrum  -­‐  Fluch  oder  Segen?  Frank  Lange,  Consanis  GmbH.

Verzögerungen

7

• KleinkramLeere  Batterien  in  Fernbedienungen  u.ä.  

• Hardwareprobleme   (Hochfahren  der  Videokonferenz:  5  Minuten)  

• 3  Standorte  Karlsruhe,  Hamburg,  TomskUnpünktlichkeit  potenziert  sichKommunikation  nochmals  deutlich  erschwert  

àMeist  ca.  20  Minuten  Verlust  pro  Konferenz

MedConf  2014:  Remote  Scrum  -­‐  Fluch  oder  Segen?  Frank  Lange,  Consanis  GmbH.

Zeitverschiebungkurzer  Meeting  Slot

8

MedConf  2014:  Remote  Scrum  -­‐  Fluch  oder  Segen?  Frank  Lange,  Consanis  GmbH.

Erste  Maßnahmen  & Teufelskreis  Vertrauensverlust

12

MedConf  2014:  Remote  Scrum  -­‐  Fluch  oder  Segen?  Frank  Lange,  Consanis  GmbH.

Harte  Maßnahmen

13

• Mittelfristige  Trennung  von  Tomsk  • Teams  sofort  entkoppeln  – Tomsk:  Alte  Plattform  – Karlsruhe:  Neue  Plattform  

àKeine  „Grabenkämpfe“  auf  Code-­‐Ebene  mehr  àKlare  Kommunikation  in  jedem  Einzelteam  àSteigende  Velocity!

MedConf  2014:  Remote  Scrum  -­‐  Fluch  oder  Segen?  Frank  Lange,  Consanis  GmbH.

Lessons  Learned

14

• Kein  Outsourcing,  um  Geld  zu  sparen!  • Vertrauen  als  wichtigsten  „weichen“  KPI  nutzen  • Wenn  nötig,  harte  Maßnahmen  ergreifen