Takko Fashion - Die internationale Expansion - André Pleines - Deutscher Handelsimmobilien Kongress 2013

9. Deutscher Handelsimmobilien-Kongress

Referent: André Pleines, Head of Development Westeuropa

Takko Fashion

Die internationale Expansion

2

1. Das Unternehmen

2. Die historische Entwicklung

3. Der Relaunch

4. Das Format 1982

5. Die Expansion

3

4

Umsatzentwicklung in Mio. €

2007/2008733 Mio. €

2008/2009811 Mio. €

2009/2010928 Mio. €

2010/20111.104 Mio. €

2011/20121.225 Mio. €

5

Starke Positionierung im Value Segment

Quelle: Mintel; Unternehmensinformationen; Store checks

1. z.B. Aldi, Lidl, Real etc.

Preissegment

Oberes

Mittleres

Unteres(Mainstream)

Value

Discount

ModernBasic Trend

Nicht-spezialisierte1

Stil

Luxus

6

Positionierung

Takko ist im Value-Segment positioniert….

…bietet wettbewerbsfähige Kollektionen…

…zu besten Preisen…

…in attraktiven Filialen.

”Best Fashion Deal“

7

1. Das Unternehmen


3. Der Relaunch

4. Das Format 1982

5. Die Expansion

8

Die Unternehmensgeschichte

1982:GründungMODEA

1990: Logo-Relaunch

Mehrheitsge-sellschafter: Tengelmann

1999: Umfirmierung: Takko ModeMarktGmbH und Co. KG

Logo-Relaunch

Hauptgesell-schafter: PERMIRA

2000: Markteintritt AT

2002: Logo-Relaunch

9


2003: Markteintritt NL, CZ

2004: Markteintritt HU

2007: Hauptgesell-schafter:ADVENT International

Markteintritt: RO, CH

2008:Markteintritt: B, PL

10


2009:Markendesign und Relaunch Filialen

Markteintritte EE, LT, SL HR, SK

Roll-Out Format 1982

2010:

Hauptgesellschafter:APAX Partners

Markteintritte IT, RS

2013:in 16 Ländern

über 1.750 Filialen

über 16.500 Mitarbeiter

jährliche Expansion< 150 Filialen p.a.

11

Takko-Filialen ab 1999 bis 2002

12


13


14

Takko Fashion Filialen heute

15

1. Das Unternehmen


3. Der Relaunch

4. Das Format 1982

5. Die Expansion

16

Der Relaunch

Ein modernes Fashion-Retailkonzept setzt sich heute aus vielen Komponenten zusammen

• aktuelle Mode

• gutes Preis-Leistungsverhältnis

• effektives Warenmanagement

• ansprechende Shop-Atmosphäre

Diese Erfolgsfaktoren ersetzen sich nicht gegenseitig, sondern müssen Hand in Hand gehen:

Das Konzept „Takko – the next generation“ wurde entwickelt und umgesetzt, um Takko zum „best fashion deal“ für unsere Kunden zu machen.

17

Zahlen, Daten, Fakten

• 1.400 Filialen wurden bewertet

• 10.000 Fotos wurden analysiert

• 900 Stunden Fotostudium

• 450 Filialen erhalten neue Kassenlösungen

• 200 Filialen werden mit insgesamt 120.000 Quadratmetern Laminatboden ausgestattet

• In 800 Filialen werden Malerarbeiten durchgeführt

• 500 Filialen bekommen größere Umkleidekabinen

• 1.350 Einrichtungspläne und 800 Beleuchtungspläne werden bearbeitet

• 24 bis 36 Renovierungen pro Woche

18

Vorher - Nachher

19

Vorher - Nachher

20

Vorher - Nachher

21

Vorher - Nachher

22

„The New Generation“…. vom Discounter zum Value Fashion Retailer

Videoimpressionen

23

1. Das Unternehmen


3. Der Relaunch

4. Das Format 1982

5. Die Expansion

24

Strategische Zielsetzung

• Erschließung von zusätzlichem Potenzial in hochfrequenten City- und

Centerlagen durch Konzept mit hohen Flächenproduktivitäten

• Stärkung der Marktposition der „Takko-Gruppe“ im Value Fashion-Segment

• Nutzung der internen Synergiepotenziale zum Aufbau und Roll-out

von 1982

• Übertragung der Learnings aus 1982 auf das Takko-Kerngeschäft

(Mengengeschäft, Logistik etc.)

• Schneller Return-on-Invest

25

Rhein-Galerie Ludwigshafen

26

• Aktuelle Fashion Highlights

• Casual Wear und Modern Basics in außergewöhnlich großer Farbauswahl

• Tolle Kombinationsmöglichkeiten für Women, Men, Girls oder Boys

• Preisgünstige Fashion

27

Die Positionierung „1982“

28

Schaufensterkonzept

29

Die Stores „1982“Anzahl Stores: • derzeit 26

Nächste Eröffnungen:• April 13: Kempten• April 13: Berlin-Köpenick

Standorte:• Deutschland und Niederlande• Ab 2013:

Österreich und Tschechien

30

Die Positionierung „1982“

31

Videoimpressionen

32

1. Das Unternehmen


3. Der Relaunch

4. Das Format 1982

5. Die Expansion

33

Über 1.700 Filialen in 16 europäischen Ländern

34

Konstantes Wachstum durch Filialexpansion

35

Sicherung der Umsatz- und Expansionsvolumina durch Auslandsexpansion

00/0

1

05/0

6

06/0

7

07/0

8

08/0

9

09/1

0

10/1

1

11/1

2

D International Sales

24,5

%

19,4

%

16,3

%

27,5

%

96,5

%

83,7

%

80,6

%

75,5

%

72,5

%

69,6

%

68,0

%

66,0

%

3,5

%

30,4

% 32,0

%

34,0

%

Länder: 2Filialen:

661

Länder: 5Filialen:

959

Länder: 6Filialen: 1.050


Länder: 13Fiilialen: 1.312



Länder: 16Filialen 1.704

36

Erschließung von City- und Centerlagendurch erfolgreichen Markenrelaunch

6 714 16

618 24

919

26 304

9

14 10

11

12

26

39

40

62 4975 68

75 7881

85

96

121 102

80 93

01/0

2

02/0

3

03/0

4

04/0

5

05/0

6

06/0

7

07/0

8

08/0

9

09/1

0

10/1

1

11/1

2

Sonstige

Center

City

85

146

115

98104103

83

172168

161169

37

Anforderungsprofile

Takko 1982

• Städte und Stadtteile ab 10.000 Einwohnern

• Innerstädtische Einkaufszentren

• 1-A-Lagen City

• Stadtteillagen

• Center: Verkaufsfläche 500 m²bis 550 m²

• City: Verkaufsfläche 300 m²bis 500 m²

• Fachmarkt: Verkaufsfläche 400 m² bis 550 m²

• Front: mind. 8 Meter

• Guter Mietermix/Ankermieter

• Mittelstädte ab 50.000 Einwohnern, Großstädte, Stadtteillagen in Großstädten und Metropolen

• Einkaufszentren

• 1-A-Lagen, teilweise 1-B-Lagen

• 700 bis 1.000 m² Verkaufsfläche

• Vorzugsweise EG

• Ab 900 m² EG + OG möglich

• Guter Branchenmix mit Textil, Schuhen etc.

38

…ein führender, schnellexpandierender Value

Fashion Retailer

Einer der Marktführer im Value Fashion Retail Segment

Einzigartige Markenposition

Überzeugendes Business Modell

Erfolgreiche Expansions-Historie

Starke, belastbare und nachhaltige Finanz-Performance

Expansion als eine Säule zur Sicherstellung des Wachstums

City- und Centerlagen als wichtige Zukunftslagen

39

Vielen Dank

für Ihre Aufmerksamkeit