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F I N L AB A G
Der Deutsche FinTech-Markt
Februar 2016
2
Erfolgsfaktoren von FinTech – zwischen Regulierung und Innovation –
WAS IST EIGENTLICH FINTECH?
3
FinTech
Finanzdienstleistung
+
Technologie
Transparente
Geschäftsmodelle
mit klarem Fokus
Startups Junge,
dynamische und
flexible Unternehmen
Betreiben
Bankgeschäfte meist
ohne Banklizenz
Bieten meist
schnelleren, billigeren,
besseren, einfacheren
und/oder komfortableren
Service an
Konkurrieren oft mit
Banken
Ermöglicht meist
durch Internet und
Smartphones
DER GLOBALE FINTECH MARKT
4 Source: 1-cch-trends-2015-banking-without-banks-M2.pdf
520
970
1.500 1.800
2.800
55
80
133
175
216
0
50
100
150
200
250
0
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1.000
1.500
2.000
2.500
3.000
3.500
2010 2011 2012 2013 2014
Ø D
eals
Inve
stie
rtes
Kap
ital
in $
m
Investiertes Kapital Deals
CAGR +40%
AUSGEWÄHLTE FINTECH FINANZIERUNGEN IN 2014 (DACH)
5
Lending / Banking Payment
€ 13m: Foundation Cap,
Partech, Scott Bommer
etc.
N.A.: Seven Ventures
Trading Security Bitcoin Insurance
€ 0,2m: Point Nine
Capital, Nelson Holzner
€ 42m: Värde Partners,
Point Nine, Blumberg,
Kreos etc.
• 24 FinTech Startups erhielten in 2014 Finanzierungen von über EUR 160 Millionen; ein Allzeithoch!
• Ein Sechstel der FinTech Finanzierungen in Europa entfielen davon auf DACH (über die Hälfte auf UK)
• Lending und Payment sind die gefragtesten FinTech-Sektoren
• Größte Finanzierung war die von Kreditech über EUR 42 Millionen (auch Größte FinTech Runde in Deutschland insgesamt)
N.A.: FinLeap, Point Nine
Capital, DVH Ventures
€ 4m: Vogel Ventures,
HTGF, MCB Salt etc.
€ 13m: Access Industries,
Holtzbrinck Ventures etc.
Multi-Mn € : Berlin Tech
Holding, ALSTIN etc N.A.
Double-digit Mn €:
Life.SREDA
€ 3m: private / multiple
investors € 4m: Zobito, Target
Partners
€ 12m: main incubator,
Software AG
€ 2,5m: Route 66
Ventures
N.A.: DvH Ventures
€ 6m: Speedinvest, VHB
Ventures, Lang & Schwarz
etc.
€ 2,5m: Luminor Capital
€ 4.2m: SBT Venture
Capital, Orbium, Polytech
Ventures
Multi-Mn €: Li Ka-Shing /
Horizons Ventures, Vantage
Fund (Australia)
€ 4m: Target Partners,
Mercura Capital, Mercury
Capital
AUSGEWÄHLTE FINTECH FINANZIERUNGEN IN 2015 (DACH)
6
• Der Trend scheint sich fortzusetzen
• 18 FinTech Startups erhielten in 2015 Finanzierungen von über EUR 200 Millionen
• Viele Finanzierungsrunden mit deutlich zweistelligen Summen
• Auftakt in 2016: In der ersten Januarhälfte haben FinTech-Unternehmen weltweit USD 450 Million (EK) finanziert, 67% mehr als die USD 270 Million in der ersten Januarhälfte 2015
€ 82,5m: JC Flowers &
Co. LLC, Varde Partners,
HPE Growth
€ 20,4m: Access Industries,
Holtzbrinck Ventures, Rocket
Internet, etc.
€ 14,5m: Phenomen Ventures,
Neuhaus Partners,
EarlyBirdCapital
€ 5,6m: e.ventures,
FinLab, etc.
< € 1m: multiple Investors € 20m: Ribbit Capital,
Index Ventures, etc.
€ 0,6m: Point Nine
Capital, other investors
€ 3,6m: Led by Entrée
Capital € 0,5m: High-Tech
Gruenderfonds
Ca. € 1,8m: Digital Currency
Group, Bitcoin Capital, Mardal
Investments, etc.
€ 9,7m: Valar Ventures,
Earlybird Venture Capital,
Redalpine Venture
Partner, etc.
€ 1,5m: Holtzbrinck
Ventures, multiple
investors
€ 1m: Mountain Partners,
Monkfish Equity
€ 14,3m: Creathor Venture,
Route 66 Ventures, Orange
Growth Capital etc.
N.A.: Led Rocket Internet,
b-to-v Partners,
CommerzVentures
€ 20m: SafeCharge,
other investors € 2,7m: various investors
€ 0,4m: MKS Alternative
Investments, other
investors
Lending / Banking Payment
Insurance Security Bitcoin Trading
N.A.: FinLab AG
7
Deutsche FinTech Startups
Source: paymentandbanking.com
CASE STUDY A: WEALTHFRONT WEALTH MANAGEMENT / ROBO-ADVISOR
8
Anlegerplattform mit USD 2,6 Milliarden Assets under Management
• Disruption: Zugang zu kostengünstiger professioneller Vermögensverwaltung für kleine Investoren, die ursprünglich nur für wohlhabende Investoren erhältlich war
• Ermöglicht die automatisierte, kostengünstige Geldanlage schon ab USD 500
Kennzahlen:
• Mehr als 25.000 Kunden
• Durchschnittlicher Anlagebetrag USD 100.000
• 65 Mitarbeiter
Erfolgsfaktoren
• Einfache Kostenstruktur: Gebühren: 0.25% vom Anlagebetrag
• Die ersten USD 10,000 ohne Gebühren
• Hoher Automatisierungsgrad
• Vertrauen in Technologie und nicht in Banken
• Kontoeröffnung schon ab USD 500
Assets under Management (USD billion)
0,01 0,07
0,37
0,77
1,00
1,70
2,60
Dez
emb
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2
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tem
ber
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2
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13
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3
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ber
14
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er 1
4
Mär
z 1
5
Jun
i 15
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tem
ber
15
< 3 Jahre
CASE STUDY B: LENDING CLUB CROWDLENDING
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Die größte Peer-to-Peer-Lending Plattform der Welt mit einer Marktkapitalisierung von USD 4 Milliarden
• Disruption: Automatisierte onlinebasierte Vermittlung von Krediten zwischen Konsumenten ohne Banken
Kennzahlen Q3 2015:
• Umsatz: USD 115.1 Millionen (+103%)
• EBITDA: USD 21.2 Million (18,4% Profit-Marge)
• Cash: USD 918 Millionen
Erfolgsfaktoren
• Hohe Automatisierung, um Kreditnehmer und Investor zusammenzubringen ohne hohe Kosten für Infrastruktur- und Filialnetzwerk
• Konzentration auf Kreditwürdigkeit; nur Kreditnehmer mit hoher Bonität
• Erschwinglichkeit vs. Verfügbarkeit
Total Loans Issued
CASE STUDY C: EBURY INDIVIDUELLE WÄHRUNGSTRANSAKTIONEN
10
Mit USD 83 Millionen das größte europäische FinTech-Investment im Jahre 2015
• Disruption: Individuelle und schnelle Währungstransaktionen auch für mittelständische Unternehmen
• Minimierung von Währungsrisiken auch ohne eigenes Treasury-Team
• Schnelle grenzüberschreitende Zahlungen in über 140 Währungen
Kennzahlen :
• Bereits 10.000 Kunden weltweit
• In den letzten 3 Jahren Fremdwährungen in Höhe von GBP 7, 5 Mrd. gehandelt
• Transaktionen in mehr als 140 Währungen
Erfolgsfaktoren
• Vorher hohe Marktineffizienz und Kundenunzufriedenheit
• Hohe Transparenz und Kostenkontrolle
• Schnelle grenzüberschreitende Abwicklung
ERFOLGSFAKTOREN SPEZIELL FÜR FINTECH STARTUPS
11
Transparenz in einer meist einfachen Kostenstruktur (häufig günstiger als die der etablierten Wettbewerber)
Schaffen von Vertrauen und Sicherheit über Transparenz, verständlichen Erklärungen und Beschreibungen
Hoher Automatisierungsgrad als Grundlage für schnelle Abwicklung und konkurrenzfähigen Preismodellen
Befriedigung eines wichtigen Kundenbedürfnis (Abgrenzung zum gefühlten Egoismus der Banken, Schaffung einer Win-Win-Situation)
Zugang zu spezialisiertes Branchen-Know-how (notwendig für den Umgang mir regulatorischen Anforderungen)
Schnell wachsende Nutzerbasis bis zur Erreichung der kritischen Masse mit ausreichendem Marketingbudget zum Auslösen lokaler Netzwerkeffekte
Flexibilität und Lernbereitschaft mit Anpassung des Geschäftsmodells an die sich schnell ändernden Marktbedingungen
VERDRÄNGUNG ODER KOOPERATION? DIE REAKTION DER BANKEN AUF DIE FINTECH-UNTERNEHMEN
12 Quelle: https://medium.com/@avinashswamy/how-are-banks-reacting-to-fintech-891617c69321
Übernahme von FinTech Unternehmen
Bildung von Fonds zur Finanzierung von FinTech Unternehmen
Startup Programme zur Inkubation von FinTech Unternehmen
Teilhaberschaft von FinTech Unternehmen
Gründung eines eigenen FinTech Unternehmens
• Banken versuchen FinTech Unternehmen zu integrieren, statt zu verdrängen
• Aufbau/Benutzung von Startup Programmen als beliebteste Strategie
• Wirecard, BIW AG, DKB, Fidor und Commerzbank als die aktiveren Banken in Deutschland
• Hier ist jedoch noch viel Spielraum vorhanden, einerseits bei der Anzahl der Kooperationen und andererseits auch bei der Tiefe der Zusammenarbeit
VIELEN DANK FÜR IHRE AUFMERKSAMKEIT
14
Finlab AG Grüneburgweg 18 D - 60322 Frankfurt am Main +49 69 719 1280 00 [email protected] www.FinLab.de Kai Panitzki, Strategy, Marketing & PR/IR +49 173 911 1579 [email protected]