View
460
Download
1
Embed Size (px)
DESCRIPTION
Mein Vortrag auf der Manage Agile 2012 in Berlin darüber, wie man als Mitarbeiter sein unternehmen weiterentwickeln kann.
Citation preview
www.immobilienscout24.de
www.immobilienscout24.de
Unternehmensentwicklung
von unten
Manage Agile 2012 | 17.10.2012 | Ingmar Krusch
Unternehmensentwicklung ist ein
Team-Sport.
Unternehmensentwicklung von unten Seite 4 | @IngmarKrusch
Mitarbeiter sind ein
zentraler Erfolgsfaktor.
Unternehmensentwicklung von unten Seite 5 | @IngmarKrusch
Ebenso wie das Management.
Unternehmensentwicklung von unten Seite 6 | @IngmarKrusch
Mündige Mitarbeiter
verändern das Unternehmen.
Unternehmensentwicklung von unten Seite 7 | @IngmarKrusch
Auch bei Gegenwind.
Unternehmensentwicklung von unten Seite 8 | @IngmarKrusch
Die Kirche im Dorf lassen.
Unternehmensentwicklung von unten Seite 9 | @IngmarKrusch
Was kann ich als Mitarbeiter tun?
Unternehmensentwicklung von unten Seite 10 | @IngmarKrusch
Ich kann mich selbst verändern.
Unternehmensentwicklung von unten Seite 11 | @IngmarKrusch
Ich kann Kollegen
begeistern und mitziehen.
Unternehmensentwicklung von unten Seite 12 | @IngmarKrusch
Zusammen
Wiederstände überwinden.
Unternehmensentwicklung von unten Seite 13 | @IngmarKrusch
DevOps bei ImmobilienScout24
Unternehmensentwicklung von unten Seite 14 | @IngmarKrusch
Man muss nicht nur die
Unterstützer beteiligen.
Unternehmensentwicklung von unten Seite 15 | @IngmarKrusch
Sondern vor allem die Skeptiker.
Unternehmensentwicklung von unten Seite 16 | @IngmarKrusch
Ohne Trainer
ist kein Team zu machen.
Unternehmensentwicklung von unten Seite 17 | @IngmarKrusch
Manager müssen in Ihre
Mitarbeiter investieren.
Unternehmensentwicklung von unten Seite 18 | @IngmarKrusch
Mitarbeiter im
Bewerbungsprozess beteiligen.
Unternehmensentwicklung von unten Seite 19 | @IngmarKrusch
Mitstreiter im Geiste suchen.
Unternehmensentwicklung von unten Seite 20 | @IngmarKrusch
Mündige Mitarbeiter fordern
Gestaltungsmöglichkeiten ein.
Unternehmensentwicklung von unten Seite 21 | @IngmarKrusch
Sowohl Manager als auch
Mitarbeiter können
ausgebremst werden.
Unternehmensentwicklung von unten Seite 22 | @IngmarKrusch
Etablierte Unternehmen hängen
im Status Quo fest.
Unternehmensentwicklung von unten Seite 23 | @IngmarKrusch
Durch Ihre Strukturen.
Unternehmensentwicklung von unten Seite 24 | @IngmarKrusch
Durch Ihre Prozesse.
Unternehmensentwicklung von unten Seite 25 | @IngmarKrusch
Mitarbeiter kämpfen mit der
Lehmschicht.
Unternehmensentwicklung von unten Seite 26 | @IngmarKrusch
Wie unten so oben.
Unternehmensentwicklung von unten Seite 27 | @IngmarKrusch
Sir, yes Sir!
Unternehmensentwicklung von unten Seite 28 | @IngmarKrusch
Mündige Mitarbeiter sind keine
Ja-Sager.
Unternehmensentwicklung von unten Seite 29 | @IngmarKrusch
Nicht verzagen,
sondern Zupacken.
Unternehmensentwicklung von unten Seite 30 | @IngmarKrusch
Scrum und agile Denkweise
bei ImmobilienScout24
Unternehmensentwicklung von unten Seite 31 | @IngmarKrusch
Einmal ist kein Mal.
Unternehmensentwicklung von unten Seite 32 | @IngmarKrusch
Ein guter Plan.
Unternehmensentwicklung von unten Seite 33 | @IngmarKrusch
Und die verständlichen Ängste.
Unternehmensentwicklung von unten Seite 34 | @IngmarKrusch
Gelegenheit macht Veränderung.
Unternehmensentwicklung von unten Seite 35 | @IngmarKrusch
Wenn sich jeder reinhängt
ist alles möglich.
Unternehmensentwicklung von unten Seite 36 | @IngmarKrusch
Die Guerillia-Taktik der
Unternehmensentwicklung.
Unternehmensentwicklung von unten Seite 37 | @IngmarKrusch
Es braucht einen starken Willen
und Drive zur Veränderung.
Unternehmensentwicklung von unten Seite 38 | @IngmarKrusch
Es braucht Mut, auch abseits vom
eigenen Schreibtisch.
Unternehmensentwicklung von unten Seite 39 | @IngmarKrusch
Unternehmensveränderung
bedingt eine gute Fehlerkultur.
Unternehmensentwicklung von unten Seite 40 | @IngmarKrusch
Ich gebe nicht viel auf meine Job-
Description laut Arbeitsvertrag.
Unternehmensentwicklung von unten Seite 41 | @IngmarKrusch
Not macht erfinderisch.
Unternehmensentwicklung von unten Seite 42 | @IngmarKrusch
Vor allem wenn einem die
Mitarbeiter ausgehen.
Unternehmensentwicklung von unten Seite 43 | @IngmarKrusch
Man muss nicht nur schnell sein.
Unternehmensentwicklung von unten Seite 44 | @IngmarKrusch
Sondern auch einen ganz anderen
Schlag Mitarbeiter finden.
Unternehmensentwicklung von unten Seite 45 | @IngmarKrusch
Eine Sichtweise vermitteln, die
neugierig macht.
Unternehmensentwicklung von unten Seite 46 | @IngmarKrusch
Da hin gehen
„wo die wilden Kerle wohnen“.
Unternehmensentwicklung von unten Seite 47 | @IngmarKrusch
Mitstreiter finden
und Sichtbarkeit zeigen.
Unternehmensentwicklung von unten Seite 48 | @IngmarKrusch
Man muss realistisch bleiben.
Unternehmensentwicklung von unten Seite 49 | @IngmarKrusch
Die Verantwortlichen mitnehmen.
Unternehmensentwicklung von unten Seite 50 | @IngmarKrusch
Als Mitarbeiter kann ich die
Außenwahrnehmung meines
Unternehmens ändern.
Unternehmensentwicklung von unten Seite 51 | @IngmarKrusch
Indem ich als Mitarbeiter im
Bereich Open-Source
contribute.
Unternehmensentwicklung von unten Seite 52 | @IngmarKrusch
Tue gutes.
Unternehmensentwicklung von unten Seite 53 | @IngmarKrusch
Und sprich drüber.
Unternehmensentwicklung von unten Seite 54 | @IngmarKrusch
Moderne Unternehmen bauen
keine Silos auf.
Unternehmensentwicklung von unten Seite 55 | @IngmarKrusch
Moderne Unternehmen wecken
Neugier und Entdeckergeist.
Unternehmensentwicklung von unten Seite 56 | @IngmarKrusch
Innovations-Briefkasten? Fail!
Unternehmensentwicklung von unten Seite 57 | @IngmarKrusch
Wir sitzen alle im gleichen Boot.
Unternehmensentwicklung von unten Seite 58 | @IngmarKrusch
Agile Manager
schaffen Vertrauen.
Unternehmensentwicklung von unten Seite 59 | @IngmarKrusch
Mitarbeiter müssen sich
trauen können,
strukturell etwas zu verbessern.
Unternehmensentwicklung von unten Seite 60 | @IngmarKrusch
Agile Manager
empowern Mitarbeiter.
Unternehmensentwicklung von unten Seite 61 | @IngmarKrusch
Damit jeder zum Change Agent
werden kann.
Unternehmensentwicklung von unten Seite 62 | @IngmarKrusch
www.immobilienscout24.de
Contact: ImmobilienScout24 Andreasstraße 10 10243 Berlin
Q&A Google+: http://bit.ly/ingmar Twitter: @IngmarKrusch URL: www.immobilienscout24.de