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Wie können die Vorgehensweisen aus agilen Teams in der Art auf die gesamte Organisation übertragen werden, dass Organisationsveränderungen von allen Mitarbeitern gemeinsam gestaltet werden können?
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Vom agilen Team zur agilen OrganisationPecha Kucha für die Agile Usergroup Rhein-Main am 20.2.2014
Paul Herwarth von Bittenfeld
Seit 2003 als Projektleiter, später als Product Owner und aktuell als ScrumMaster bei //SEIBERT/MEDIA tätig.
Scrum Product Owner (CSPO) und Scrum Professional (CSP)
Twitter: @pherwarth
Agile Teams stoßen an „Zäune“
Foto: http://j.mp/drahtzaun
Ziel: Optimale Rahmenbedingungen
Foto: http://j.mp/gruenewiese
Idee: Scrum nutzen
Voraussetzungen
Vertrauen
TransparenzOffenheit für Veränderungen
Voraussetzungen
ZeitGrenzen sichtbar machen
Agile Org-Backlog
Themeneinreichung
Sprint-Planung
Agile Org-Board
Arbeitssessions
public by default
Microblog
Wiki-SeitenArbeitssessions
Standup
Umfragen Interviews
Agile Org Review
Agile Org Ergebnisse und Abstimmung
Beispiel 1:
Slacktime
Foto: http://j.mp/slacktime-bild
Beispiel 2:
Zielvereinbarung
Beispiel 3:
Mentorenteams statt festen VorgesetztenFoto: http://j.mp/mentorenteams
Geplant für 2014
eBookeBook
Mehr Info und Interessensbekundung: http://j.mp/agileorgebook
Fragen, Erfahrungsaustausch und Feedback gerne via:
Twitter: @pherwarth
Links:
Agile Organisation bei //SEIBERT/MEDIA: Grundlagen und Intention
Agile Organisation - Von der Ideenfindung zur Realisierung
Agile Organisation in Unternehmen - Konzepte und Arbeitsweisen
Bildnachweise: Zäune / Rahmenbedingungen / Slacktime / Mentorenteams
