Walk a mile in my shoesPraxis und Beratung von Diversity Management

LOOP Organisationsberatung 2010

Siegfried Kaltenecker

Wer?

In wessen Schuhen?

Wohin?

UnternehmensberaterGF LO

OP & ed. PAM Seit 1991

„Diverse“ SpezialistInnen

IT: „Agile Entwicklung“

Bank: Konfliktklärung

Pflege: Diverse Teams

IT: „Agile Entwicklung“

Bank: Post‐Merger‐Konflikte

Pflege: Diverse Teams

Was macht Diversity?

Man

agem

ent U

nternehmen

Diversity Managementwill Veränderung

der Unternehmenskultur

Exkurs: Was ist Unternehmenskultur?

Vision

Kultur

Mission

Ziele&

Strategien

Strukturen&

Prozesse

Personen&

Verhalten

KundInnen

Artefakte

Öffentlich popagierte Werte

Grundlegende Annahmen

Politik

Gesellschaft

Konkurrenz

Was erreicht Diversity Management?

Viel Geld + 

Viele Initiativen +

Viel Marketing =Wenig Veränderung

Woran hängt´s?

3 Beobachtungen

Vision

Kultur

Mission

Ziele&

Strategien

Strukturen&

Prozesse

KundInnen

Artefakte

Öffentlich popagierte Werte

Grundlegende Annahmen

Politik

Konkurrenz

Personen&

Verhalten

Beobachtung 1

Maßnahmen reduziert

Beobachtung 2

Vision

Kultur

Mission

Ziele&

Strategien

Strukturen&

Prozesse

KundInnen

Artefakte

Öffentlich popagierte Werte

Grundlegende Annahmen

Konkurrenz

Personen&

Verhalten

Widersprüche werden zu wenig beachtet

Beobachtung 3

Vision

Kultur

Mission

Ziele&

Strategien

Strukturen&

Prozesse

KundInnen

Artefakte

Öffentlich popagierte Werte

Grundlegende Annahmen

Konkurrenz

Personen&

Verhalten

Komplexität des gesamten Feldes

„übersehen“

Welche Schuhlöffel?Für diverse Veränderungen?

Selbstreflexion & Feedback

Wandel „im Ganzen“

Bescheidenheit & Konsequenz

Wer?

In wessen Schuhen?

Wohin?

Eine Meile in anderen Schuhen

ist kein Katzensprung