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Petra Riepe Wünsch AG Digitale Transformation: Mobile Prozesse So bringen Sie ihr Business auf das Smartphone 5 Tipps für mobile Geschäftsprozesse

Wünsch AG Digitale Transformation : Mobile Geschäftsprozesse

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Petra Riepe

Wünsch AG

Digitale Transformation:

Mobile Prozesse

So bringen Sie ihr Business auf das Smartphone – 5 Tipps für mobile

Geschäftsprozesse

MOBILE PROZESSE

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Der Geschäftsalltag und die Arbeitswelt werden mobiler

Teams arbeiten an verschiedenen Standorten

IT-Anwendungen müssen diese Entwicklung abbilden können

Wie können Geschäftsprozesse also digitalisiert und mobil

gemacht werden?

Lesen Sie dazu 5 wertvolle Tipps in unserer Präsentation.

Mobilität als Grundvoraussetzung

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TIPP 1:

STRATEGIE FÜR DIGITALE

PROZESSE

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STRATEGIE

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DIE STRATEGIE MACHT´S

Tipp 1: Denken Sie an die Strategie auf zwei Ebenen

Fachliche Ebene:

Mobile Prozesse anwendergerecht zur

Verfügung stellen

Technische Ebene:

Definition der passenden

Entwicklungsplattform

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TIPP 2:

AUSWAHL DER PASSENDEN

TECHNISCHEN PLATTFORM

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TECHNISCHE PLATTFORM

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TECHNISCHE PLATTFORM

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Tipp 2: Auswahl der Technik muss passen

Welche Geräte oder Software möchten Sie

nutzen?

Smartphones

Stationäre PCs

Tablets ?

Welche Art von App möchten Sie nutzen?

Native App

Hybrid App

Web App ?

Welche externen Speichermöglichkeiten

bieten sich an?

Intern oder Cloud-basierte Lösungen

Denken Sie an die Sicherheit der Daten

Die Auswahl hängt von verschiedenen Faktoren ab:

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TIPP 3:

MEHRWERT FÜR MOBILE

ANWENDER SCHAFFEN

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MEHRWERT SCHAFFEN

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MEHRWERT SCHAFFEN

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Tipp 3: Prüfen, was echten Mehrwert bringt

Mehrwert für

Anwender

Verfügbare Daten

Einfache Bedienbarkeit

Welche Daten, Informationen und Prozessschritte aus dem Backend

bieten Anwendern einen echten Mehrwert auf mobilen Endgeräten?

Entscheidungen müssen getroffen werden zwischen:

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TIPP 4:

FESTLEGEN WER WELCHE

INFORMATIONEN WIE

BENÖTIGT

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PASSENDE INFORMATIONEN

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PASSENDE INFORMATIONEN

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Tipp 4: Zugriff steuern

Wer sollte im Rahmen der mobilen Geschäftsprozesse auf welche Daten

zugreifen können? Die Festlegung von Befugnissen und die Vernetzung aller

beteiligten Unternehmens-Ebenen spielt eine wichtige Rolle.

Planen Sie z.B. eine Rechnungsfreigabe auf dem Smartphone, muss der

Workflow zur Rechnungsprüfung stimmen. Auch dann, wenn das bislang nur

intern auf PCs möglich war.

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TIPP 5:

PLANEN SIE AUSREICHEND

ZEIT EIN

FÜR

IMPLEMENTIERUNG UND

OPTIMIERUNG

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ZEIT FÜR DEN CHANGE

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ZEIT FÜR DEN CHANGE

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Tipp 5: Implementierung und Optimierung

Die Einführung mobiler Geschäftsprozesse kann bestehende Arbeitsabläufe

im Unternehmen verändern. Planen Sie deshalb ausreichend Zeit für die

Implementierung ein.

Außerdem sollten Sie in regelmäßigen Abständen überprüfen, ob geplante

Ziele erreicht wurden und wo es Optimierungs-Potenziale gibt.

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Wir beraten Sie !

Die Wünsch AG berät Sie zu allen Themen rund um Ihre Geschäftsprozesse

Analyse

Modellierung

BPM Entwicklung

Implementierung

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Ja, ich möchte Infos zur Digitalisierung meiner Prozesse

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EXPERTISE

Die Informationstechnologie erlebte in den vergangenen Jahren einen

grundlegenden Wandel, weg von isolierten Einzelsystemen, hin zu modularen,

unternehmensweiten Integrationslösungen.

Die Wünsch AG kennt die individuellen Einzelsysteme wie auch die übergreifenden

Geschäftsprozesse der Kunden und Fokusbranchen.

Dies gepaart mit unserem einzigartigen Schnittstellen Know-How, kennen wir

nur ein Ziel: Unsere Kunden noch erfolgreicher zu machen.

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