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Zeitmanagement- Die Produkte im Griff und die Projekte auch? Was hilft, um die vielen Aufgaben qualitativ und quantitativ zu meistern? Ulrike Laubner

Zeitmanagement für Produktmanager

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Zeitmanagement-

Die Produkte im Griff und die Projekte auch?

Was hilft, um die vielen Aufgaben qualitativ und quantitativ zu meistern? Ulrike Laubner

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Ulrike Laubner * 2011 Inhaberin Corimbus GmbH Beratung und Coaching für Produktmanagement Referentin, Autorin «Fitness-Training für Produktmanager»

6 Jahre Produktentwicklung und Qualitätsmanagement

10 Jahre Produktmanagement und Projektmanagement

Branchen Bekleidung, Maschinenbau, Möbelbranche, Medical Finanzdienstleistung, Elektronhandel, Ausbildung

Ausbildung Dipl. Ing. (FH), BSc CMD, Exec. MBE (FH) Damenschneider-Gesellin

© Ulrike Laubner | www.corimbus.ch | +41 (52) 503 91 99

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Produkt-Roadmap

Innovations-Management

Businessplan

Projekt-management

Markt-einführung

Produkt-betreuung

Lastenheft

Marketing-Mix

Marktforschung, Kundenbedürfnisse, Wettbewerbsanalyse, Produktkennzahlen

Optimierung Entscheide

Kundentests Eliminierung

Events

Schulungen

Optimierung

Strategische Tätigkeiten Operative Tätigkeiten

Ideen bewerten

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So sieht eine Woche aus… Unterlagen suchen

Emails bearbeiten Korrekturen Wartezeit Private Kommunikation Social Media

Zeitverschwendung 16 Std./Woche

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40%+

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61% mangelnde Ressourcen 52% wenig Einbezug von Kundenwünschen < 30% fehlende Produkt-Eliminierung

Das sind Auswirkungen…

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Produktmanager wünschen

>45% mehr Zeit für Benchmark, Innovation, Produktverbesserung, Produktplanung 53% Unterstützung bei Wettbewerbsanalyse 48% Unterstützung bei Kundenbefragung 70% effizientere Sitzungen

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10 Tipps für Zeitgewinn

Arbeiten Sie täglich mit priorisierten Arbeitslisten Gruppieren Sie Tätigkeiten, blockieren Sie Zeiten im Kalender Planen Sie Kunden-, Messebesuche am Jahresanfang ein Legen Sie Zeiten für regelmässig Marktbeobachtung fest Optimieren Sie Ihren Email-Aufwand Sorgen Sie für schnittstellenübergreifende Datenablage Bereiten Sie Sitzungen gut vor Erstellen Sie Protokolle nach dem Tatveo-Prinzip Lernen Sie «NEIN» zu sagen Klären Sie Ihren Tätigkeiten und Verantwortungsbereich

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Erstellen Sie vollständige und verständliche Lastenhefte Planen Sie Produkte mit allen relevanten Schnittstellen Lassen Sie Standardrichtlinien erstellen Dokumentieren Sie Ihr Produktwissen Legen Sie Vorlagen und Standards an- Prozesse optimieren

5 Regeln für bessere Qualität

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Ulrike Laubner Corimbus GmbH

Email: [email protected]

Quellen: Kaizen Institute, Vierte Produkt-Portfolio-Management Studie 2013 (Planview), PDM Studie 2014 (ZHAW)

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