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Dies ist eine Präsentation, die ich im April vor Studenten eines Entrepreneur-Studienganges an der Fresenius Hochschule gehalten habe.
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7 Fehler aus meiner Selbständigkeit
Damit andere sie nicht mehr machen müssen.
Das bin ich
What Happened to the Future? ist eine Agentur für digitale Services und
Produkte.www.whttf.com
LABELit ist ein Startup, mit dem jeder User alles sofort
kaufen kann, was er irgendwo online sieht.
www.labelit.cc
Das mache ich
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013
Studium
Nordpol+ Sneaker
Freelance Online Konzeption
WHTTF?
LABELit
Seit 2007 habe ich dutzende Fehler gemacht und hatte
hunderte Male keine Ahnung.
Fehler und keine Ahnung
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013
Studium
Nordpol+ Sneaker
Freelance Online Konzeption
WHTTF?
LABELit?
? ??
? ! ? !!
? = Keine Ahnung ! = Fehler
Das mache ich
Über Fehler oder Niederlagen redet man ja nicht. Sollte man
aber…
Fehler #01
Die Idee ist das wichtigste.
Am 5. Oktober 2011 saß ich mit einem Freund zusammen. Wir hatten eine super Idee, mit der wir
reich und berühmt werden.
Jetzt mussten wir sie nur noch schnell umsetzen.
Ideen
Ich komme aus einer Branche, in der Ideen das höchste Gut sind.
Es ist April 2013. Unsere Idee ist immer noch nicht live.
Ideen
Ideen
99 %
1 %
Idee Machen
Dinge kopieren und besser machen.
Ideen
Fotos aufnehmen, einen Filter
drüberlegen und teilen.
Hat nie jemand verstanden.
Funktioniert aber trotzdem.
Die Ideen einiger erfolgreicher Firmen.
Der Businessplan sagt die Wahrheit.
Fehler #02
Zahlen lügen nicht?
Businesspläne sehen super aus. Man erweckt den Eindruck, dass man die Entwicklung seines
Unternehmens ziemlich genau hervorsagen kann.
Aber worauf basieren die Zahlen?
Businesspläne
Businesspläne
AnnahmenRecherchen
Erfahrungen
Businesspläne
AnnahmenRecherchen
Erfahrungen
Businesspläne
Wunschdenken
AnnahmenRecherchen
Erfahrungen
Zwei Beispiele aus unserem Business Case
1. Enorme Serverkosten 2. Unberechenbare Legal Fees
Businesspläne
Businesspläne sind dennoch wichtig.
Aber vor allem für die Gründer, weil sie sich intensiv mit den Chancen und Risiken ihres
Unternehmens beschäftigen.
Businesspläne
Alles muss perfekt seinFehler #03
Perfektion
Als wir LABELit gründeten, sollte alles perfekt sein.
Dutzende FeaturesPerfektes Layout
Kompatibel mit allen Systemen und Browsern
Perfektion
Das Ergebnis:
Gar keins.
Perfektion
Perfektion
Leute können es benutzen
Leute wollen es benutzen
Das Minimum Viable Product bietet genau so viele Features, die man für den ersten Launch braucht.
Wir können es mit den
bestehenden Ressourcen umsetzen
MVP
Hör darauf, was andere sagen.Fehler #04
Die meisten Menschen, denen man seine Idee erzählt, sagen das:
„Das wird nicht funktionieren.“
Nein-Sager
Alternativen:„Das gibt‘s doch schon.“„Kannst du das denn?“
Sagt: „Ahh, interessant.“ (Denkt: „Idiot“)
Nein-Sager
Das Problem ist: Sie haben haben meistens recht.Aber man muss es trotzdem machen.
Nein-Sager
Fehler #05
Hör darauf, was andere sagen.nicht
Hä?
Viele Gründer holen kein Feedback ein – oder sie machen es viel zu spät.
Testing
Testing
Einige der Gründe:Unsicherheit
Angst vor Nachahmern „Es ist noch nicht fertig“
Testing
UnsicherheitGerade wenn man unsicher, sollte man sich
kompetenten Rat holen. Und wenn man selbst nicht dran glaubt, wer soll es dann tun?
Testing
Angst vor Nachahmern„Kannst du mir das NDA unterschreiben?“
Es wird nichts bringen. Wenn jemand die Idee kopieren will, wird er es früher oder später
sowieso tun.
Testing
„Es ist noch nicht fertig“Umso besser. Je früher man testet, desto früher kann man korrigieren und desto weniger Geld hat man bis
dahin reingesteckt.
Das kaufen wir dazu!
Fehler #06
Wir machen ein Tech-Startup, aber wir können nicht programmieren? Egal, Entwickler kaufen wir einfach
dazu.
Es wird nicht funktionieren.
Kernkompetenzen
Drei Probleme:
KostenKompetenz
Strategischer Fokus
Kernkompetenzen
Und wenn man nicht selbst programmieren, designen, schweißen, stricken (oder was auch immer
für das Startup wichtig ist) kann?
Dann lerne es.
Kernkompetenzen
Mach nur das, was du kannst.Fehler #07
Können
Zwei Beispiele aus meiner Erfahrung
1. Mein erster großer Freelance-Job 2. Die Gründung von LABELit
