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Webinar in der Reihe Recruiting-to-go von Media Consult Maier + Partner, Karlsruhe von Gerlinde Schönberg, Mülheim an der Ruhr, Personalentwicklung im demografischen Wandel als Chance für das Krankenhaus: Welche Handlungsfelder tun sich auf, wenn Demografie-Fitness angesagt ist? Das Gesundheitswesen als ein Entscheidungsfaktor für den Wohlstand einer Volkswirtschaft; demografischer Wandel und der damit verbundene gravierende Personalmangel in den 2020-2030er Jahren; heute schon die Konzepte für die Zukunft anwenden, JUMP-Network, mcm-media-consult.de
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© Personalentwicklung im demografischen Wandel als Chance für das Krankenhaus. 1
Personalentwicklung im demografischen Wandel als Chance für das Krankenhaus
11. April 2013
Gerlinde Schönberg, Dipl.-Pädagogin
Demografie-Beraterin nach INQA
Am Brennerfeld 5 � 57234 Wilnsdorf � 0172-2105852
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Personalentwicklung im demografischen Wandel als Chance für das Krankenhaus
Was Ihnen mein Vortrag vermittelt:
1. Sie erhalten einen kurzen Überblick zur demografischen Lage in Deutschland
2. Sie erfahren, welche Auswirkungen der demografische Wandel auf alle Arten von Betrieben hat
3. Sie bekommen eine Übersicht darüber, welche Fähigkeiten im Alter nachlassen und wodurch sie kompensiert werden
4. Sie lernen betriebliche Handlungsfelder kennen und erfahren, was dort im einzelnen getan werden kann
5. Sie lernen eine Altersstrukturanalyse kennen
6. Sie sehen die regionalen Demografie-Unterschiede in den Regionen der Europäischen Union
7. Sie erfahren Wissenswertes über die verschiedenen Generationen
8. Sie erhalten zusammenfassend einen Überblick mit Empfehlungen
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Welche betrieblichen Handlungsfelder werden besprochen?
Sensibilisierung
Handlungsfelder
Märkte 50+
Personal-politik
Arb.-Org.Arbeitszeitgest.
Ergonomie
Führung u.Unternehmens-
kultur
PE u.Wissenstransfer
Gesundheits-managemnt.
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Ein erster Schritt: Die Altersstrukturanalyse (Beispiel)
Altersstrukturanalyse gesamt
0
2
4
6
8
10
12
14
16
18
bis unter
20
20-24 25-29 30-34 35-39 40-44 45-49 50-54 55-59 60-64
Altersgruppe
An
zah
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Mit
arb
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Ein wichtiger Aspekt: Die Analyse der regionalen Situation
Auswirkungen des demogr.
Wandels auf die Standort-Bedingungen für Unternehmenin allen 264 Regionen der EU
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Die Bedeutung der betrieblichen Handlungsfelder des demografischen Wandels
�Demografie im Unternehmen ist ein Querschnittsthema und es muss Chefsache sein!�Es erfordert präventive Strategien auf allen Ebenen.
Diese müssen:� Früh beginnen (Laufbahn-Begleitung)
�Ganzheitlich sein (Arbeitsplätze und Beschäftigte einbeziehen)
�Die Beschäftigten mitnehmen (Motivation)
�Eine demografieorientierte Personalpolitik hat immer mindestens 3-5 Generationen im Blick und darüber hinaus das Verhältnis der Generationen zueinander
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Vielen Dankfür Ihr Interesse!
Gerlinde SchönbergFon 0172/2105852
Mailto: [email protected]
