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Vertriebs-, Kontakt- und Fördermittelmanagement

Thomas Rau

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Page 1: Thomas Rau

Vertriebs-, Kontakt- und Fördermittelmanagement

Page 2: Thomas Rau

Vertriebs-, Kontakt- und Fördermittelmanagement

für kleine und mittlere Unternehmen

Page 3: Thomas Rau

Vertriebs-, Kontakt- und Fördermittelmanagement

für kleine und mittlere Unternehmen

im technischen Bereich

Page 4: Thomas Rau

1Unternehmen Thomas Rau Vertriebsmanagement

2DienstleistungUmsatzmanagementsystem R3

3PersonThomas Rau

Page 5: Thomas Rau

1Unternehmen Thomas Rau Vertriebsmanagement

2DienstleistungUmsatzmanagementsystem R3

3PersonThomas Rau

Page 6: Thomas Rau

Vertriebs-management

Kompetenz

Page 7: Thomas Rau

Vertriebs-management

Kontakt-management

Kompetenz

Page 8: Thomas Rau

Vertriebs-management

Kontakt-management

Fördermittel-management

Kompetenz

Page 9: Thomas Rau

Vertriebs-management

Kontakt-management

Fördermittel-management

Strategischer und operativer Vertrieb

Kunden-, Markt- und Wettbewerbsanalyse

Zielgruppengerechte Präsentation

Direkt- und Dialogmarketing

Kompetenz

Page 10: Thomas Rau

Vertriebs-management

Kontakt-management

Fördermittel-management

Strategischer und operativer Vertrieb

Kunden-, Markt- und Wettbewerbsanalyse

Zielgruppengerechte Präsentation

Direkt- und Dialogmarketing

Kompetenz

Kontakt zu Bestands- und Bedarfskunden

Vermittlung von Kooperationen mit Unternehmen, Forschungsinstituten und Hochschulen

Vermittlung von passenden Zulieferern

Page 11: Thomas Rau

Vertriebs-management

Kontakt-management

Fördermittel-management

Strategischer und operativer Vertrieb

Kunden-, Markt- und Wettbewerbsanalyse

Zielgruppengerechte Präsentation

Direkt- und Dialogmarketing

Kompetenz

Kontakt zu Bestands- und Bedarfskunden

Vermittlung von Kooperationen mit Unternehmen, Forschungsinstituten und Hochschulen

Vermittlung von passenden Zulieferern

Recherche der für Sie in Frage

kommenden, nicht rückzahlbaren

Zuschüsse

Auswahl der idealen Förderprogramme

Unterstützung bei der Beantragung der

Fördermittel

Page 12: Thomas Rau

Vorteile

Mehr Umsatz

Weil ich Ihren Vertrieb mit technischem Know-how und branchenübergreifender Erfahrung unterstütze.

Vertriebs-management

Kontakt-management

Fördermittel-management

Page 13: Thomas Rau

Vorteile

Mehr Umsatz

Weil ich Ihren Vertrieb mit technischem Know-how und branchenübergreifender Erfahrung unterstütze.

Mehr Erfolg

Weil ich für Sie Kunden, Kooperations-partner und Zulieferer finde, die genau zu Ihrem Produkt, Ihrem Verfahren oder Ihrer Dienstleistung passen.

Vertriebs-management

Kontakt-management

Fördermittel-management

Page 14: Thomas Rau

Vorteile

Mehr Umsatz

Weil ich Ihren Vertrieb mit technischem Know-how und branchenübergreifender Erfahrung unterstütze.

Mehr Erfolg

Weil ich für Sie Kunden, Kooperations-partner und Zulieferer finde, die genau zu Ihrem Produkt, Ihrem Verfahren oder Ihrer Dienstleistung passen.

Weniger Kosten

Weil ich Ihnen zeige, welche

staatlichen, nicht rückzahlbaren

Zuschüsse für Sie in Frage kommen und Ihnen bei der Beantragung der

Fördermittel helfe.

Vertriebs-management

Kontakt-management

Fördermittel-management

Page 15: Thomas Rau

Branchenerfahrung 1/2

22210 Herstellung von Platten, Folien, Schläuchen und Profilen aus Kunststoffen

22220 Herstellung von Verpackungsmitteln aus Kunststoffen

22290 Herstellung von sonstigen Kunststoffwaren

25504 Herstellung von Press-, Zieh- und Stanzteilen

25610 Oberflächenveredlung und Wärmebehandlung

25620 Mechanik a. n. g.

26119 Herstellung von sonstigen elektronischen Bauelementen

26511 Herstellung von elektrischen Mess-, Kontroll-, Navigations- u. ä. Instrumenten und Vorrichtungen

26700 Herstellung von optischen und fotografischen Instrumenten und Geräten

27320 Herstellung von sonstigen elektronischen und elektrischen Drähten und Kabeln

27400 Herstellung von elektrischen Lampen und Leuchten

27900 Herstellung von sonstigen elektrischen Ausrüstungen und Geräten

28130 Herstellung von Pumpen und Kompressoren a. n. g.

28150 Herstellung von Lagern, Getrieben, Zahnrädern und Antriebselementen

Page 16: Thomas Rau

Branchenerfahrung 2/2

28290 Herstellung von sonstigen nicht wirtschaftszweigspezifischen Maschinen a. n. g.

28410 Herstellung von Werkzeugmaschinen für die Metallbearbeitung

28922 Herstellung von Bau- und Baustoffmaschinen

28930 Herstellung von Maschinen für die Nahrungs- und Genussmittelerzeugung und die Tabakverarbeitung

28960 Herstellung von Maschinen für die Verarbeitung von Kunststoffen und Kautschuk

28990 Herstellung von Maschinen für sonstige bestimmte Wirtschaftszweige

29320 Herstellung von sonstigen Teilen und sonstigem Zubehör für Kraftwagen

32501 Herstellung von medizintechnischen Apparaten und Materialien a. n. g.

32990 Herstellung von sonstigen Erzeugnissen a. n. g.

46620 Großhandel mit Werkzeugmaschinen

46693 Großhandel mit sonstigen Ausrüstungen und Zubehör für Maschinen sowie mit technischem Bedarf

62019 Sonstige Softwareentwicklung

71122 Ingenieurbüros für technische Fachplanung und Ingenieurdesign

71200 Technische, physikalische und chemische Untersuchung

74900 Sonstige freiberufliche, wissenschaftliche und technische Tätigkeiten a. n. g.

Page 17: Thomas Rau

Fördermittelerfahrung

Die Summe der Fördermittel, die wir seit 2011 erfolgreich für unsere Kunden beantragt haben beträgt

4,8 Millionen Euro

Page 18: Thomas Rau

1Unternehmen Thomas Rau Vertriebsmanagement

2DienstleistungUmsatzmanagementsystem R3

3PersonThomas Rau

Page 19: Thomas Rau

Wie zufrieden sind Sie mit der generellen Vertriebs- und Umsatzsituation Ihres Unternehmens?

Page 20: Thomas Rau

Ihr Problem

Abnehmende Kundenloyalität

Zunehmender Wettbewerb

Kurzlebige Technologien

Page 21: Thomas Rau

Ihr Problem

Abnehmende Kundenloyalität

Zunehmender Wettbewerb

Kurzlebige Technologien

Page 22: Thomas Rau

Ihr Problem

Abnehmende Kundenloyalität

Zunehmender Wettbewerb

Kurzlebige Technologien

Mangelnde RessourcenMangelnde Zeit

Page 23: Thomas Rau

Ihr Anspruch

Berater Macher

Page 24: Thomas Rau

Meine Lösung

Umsatzmanagementsystem R3

Page 25: Thomas Rau

Meine Lösung

Umsatzmanagementsystem R3 Individuell

Page 26: Thomas Rau

Meine Lösung

Umsatzmanagementsystem R3 Individuell Effizient

Page 27: Thomas Rau

Meine Lösung

Umsatzmanagementsystem R3 Individuell Effizient Praxiserprobt

Page 28: Thomas Rau

Ihre Vorteile

Umsatzmanagementsystem R3 Individuell

Drei einfache Dienstleistungsmodule

Für kleine und mittlere Unternehmen

Branchen- und technologie-unabhängig

Effizient Praxiserprobt

Page 29: Thomas Rau

Ihre Vorteile

Umsatzmanagementsystem R3 Individuell Effizient

Drei einfache Dienstleistungsmodule

Für kleine und mittlere Unternehmen

Rentablere Kunden-betreuung und Neukundengewinnung

Wirksamere technische Kommunikation

Standardisierte Abläufe

Informationen in Echtzeit

Höhere Wettbewerbs-fähigkeit

Branchen- und technologie-unabhängig

Praxiserprobt

Page 30: Thomas Rau

Ihre Vorteile

Umsatzmanagementsystem R3 Individuell Effizient Praxiserprobt

Drei einfache Dienstleistungsmodule

Für kleine und mittlere Unternehmen

Rentablere Kunden-betreuung und Neukundengewinnung

Wirksamere technische Kommunikation

Standardisierte Abläufe

Informationen in Echtzeit

Höhere Wettbewerbs-fähigkeit

In Großunternehmen erprobtes Know-how für kleine und mittlere Unternehmen

Leicht verständliche Kommunikationstechnik

Reibungslose Zusammenarbeit

Schnelle Produktivität

Branchen- und technologie-unabhängig

Page 31: Thomas Rau

Ihr Bedarf

Situation

Umsatz steigend

Umsatz stagnierend

Umsatz sinkend

Neues Geschäftsfeld

Page 32: Thomas Rau

Ihr Bedarf

EntscheidungSituation

Umsatz steigend

Umsatz stagnierend

Umsatz sinkend

Neues Geschäftsfeld

Kosten senken

Umsatz sichern

Marktposition stärken

Page 33: Thomas Rau

Ihr Bedarf

HandlungEntscheidungSituation

Umsatz steigend

Umsatz stagnierend

Umsatz sinkend

Neues Geschäftsfeld

Kosten senken

Umsatz sichern

Marktposition stärken

Strategischer Vertrieb

Operativer Vertrieb

Page 34: Thomas Rau

Modularer Aufbau

Management von branchenbezogenen Geschäftskontakten aus Wissenschaft & Forschung, Industrie, Dienstleistung und Handwerk (D, A, CH)

MODUL

1

Page 35: Thomas Rau

Modularer Aufbau

Management von branchenbezogenen Geschäftskontakten aus Wissenschaft & Forschung, Industrie, Dienstleistung und Handwerk (D, A, CH)

Direkt- & Dialogmarketing

MODUL

MODUL

2

1

Page 36: Thomas Rau

Modularer Aufbau

Management von branchenbezogenen Geschäftskontakten aus Wissenschaft & Forschung, Industrie, Dienstleistung und Handwerk (D, A, CH)

Direkt- & Dialogmarketing

Projektmanagement/Projektabwicklung

MODUL

MODUL

MODUL

2

3

1

Page 37: Thomas Rau

Modularer Aufbau

Management von branchenbezogenen Geschäftskontakten aus Wissenschaft & Forschung, Industrie, Dienstleistung und Handwerk (D, A, CH)

Direkt- & Dialogmarketing

Projektmanagement/Projektabwicklung

MODUL

MODUL

MODUL

2

3

1

KONTAKTMANAGEMENT

Page 38: Thomas Rau

Modularer Aufbau

Management von branchenbezogenen Geschäftskontakten aus Wissenschaft & Forschung, Industrie, Dienstleistung und Handwerk (D, A, CH)

Direkt- & Dialogmarketing

Projektmanagement/Projektabwicklung

MODUL

MODUL

MODUL

2

3

1

KONTAKTMANAGEMENT

VERTRIEBSMANAGEMENT

Page 39: Thomas Rau

Modularer Aufbau

Management von branchenbezogenen Geschäftskontakten aus Wissenschaft & Forschung, Industrie, Dienstleistung und Handwerk (D, A, CH)

Direkt- & Dialogmarketing

Projektmanagement/Projektabwicklung

MODUL

MODUL

MODUL

2

3

1

KONTAKTMANAGEMENT

VERTRIEBSMANAGEMENT

FÖRDERMITTELMANAGEMENT

Page 40: Thomas Rau

Individueller Ablauf

MODUL

2MODUL

3MODUL

1Kontakt-

managementDirekt- &

DialogmarketingProjektmanagement/

Projektabwicklung

Module

Page 41: Thomas Rau

Individueller Ablauf

MODUL

2MODUL

3MODUL

1Kontakt-

managementDirekt- &

DialogmarketingProjektmanagement/

Projektabwicklung

Module

Leistungen 1A 1B 1C

1D 1E 1F

1G 1H 1I

2A 2B 2C

2D 2E 2F

2G 2H 2I

3A 3B 3C

3D 3E 3F

3G 3H 3I

Page 42: Thomas Rau

Individueller Ablauf

MODUL

2MODUL

3MODUL

1Kontakt-

managementDirekt- &

DialogmarketingProjektmanagement/

Projektabwicklung

Module

Leistungen

Ihre Auswahl

1A 1B 1C

1D 1E 1F

1G 1H 1I

2A 2B 2C

2D 2E 2F

2G 2H 2I

3A 3B 3C

3D 3E 3F

3G 3H 3I

Laufzeit individuell planbar

Page 43: Thomas Rau

Individueller Ablauf

MODUL

2MODUL

3MODUL

1Kontakt-

managementDirekt- &

DialogmarketingProjektmanagement/

Projektabwicklung

Module

Leistungen

Ihre Auswahl

1A 1B 1C

1D 1E 1F

1G 1H 1I

2A 2B 2C

2D 2E 2F

2G 2H 2I

3A 3B 3C

3D 3E 3F

3G 3H 3I

1A 1E 1F

Laufzeit individuell planbar

1A

1E 1F

Page 44: Thomas Rau

Individueller Ablauf

MODUL

2MODUL

3MODUL

1Kontakt-

managementDirekt- &

DialogmarketingProjektmanagement/

Projektabwicklung

Module

Leistungen

Ihre Auswahl

1A 1B 1C

1D 1E 1F

1G 1H 1I

2A 2B 2C

2D 2E 2F

2G 2H 2I

3A 3B 3C

3D 3E 3F

3G 3H 3I

1A 1E 1F 2E 2H

Laufzeit individuell planbar

1A

1E 1F 2E

2H

Page 45: Thomas Rau

Individueller Ablauf

MODUL

2MODUL

3MODUL

1Kontakt-

managementDirekt- &

DialogmarketingProjektmanagement/

Projektabwicklung

Module

Leistungen

Ihre Auswahl

1A 1B 1C

1D 1E 1F

1G 1H 1I

2A 2B 2C

2D 2E 2F

2G 2H 2I

3A 3B 3C

3D 3E 3F

3G 3H 3I

1A 1E 1F 2E 2H 3B 3C 3G

Laufzeit individuell planbar

1A

1E 1F 2E

2H

3B 3C

3G

Page 46: Thomas Rau

1Unternehmen Thomas Rau Vertriebsmanagement

2DienstleistungUmsatzmanagementsystem R3

3PersonThomas Rau

Page 47: Thomas Rau

Thomas Rau

Manager

Page 48: Thomas Rau

Thomas Rau

Manager

Techniker

Page 49: Thomas Rau

Thomas Rau

Manager

Techniker Schwabe

Page 50: Thomas Rau

Manager, Techniker, Schwabe

Als Manager war ich schon in verschiedenen mittelständischen Unternehmen für die Produktions- und Betriebsleitung sowie für den Entwicklungsprozess der Geschäftsbereiche verantwortlich. Daher weiß ich, wie Ihr Arbeitsalltag aussieht – und vor allem, wie er aussehen könnte!

Seit meiner Ausbildung zum Mechaniker bin ich aber auch von ganzem Herzen Techniker und habe berufsbegleitend ein Studium zum technischen Fachwirt abgeschlossen. Als Schnittstelle zwischen Kunden, Management, Fertigung und Entwicklung gelingt es mir, betriebswirtschaftliche Notwendigkeiten mit technischen Anforderungen zu vereinbaren.

Mit fast 25-jähriger Berufserfahrung sehe ich mich heute als branchen- und technologieunabhängigen Umsatzbetreuer und Ertragssteigerer für kleine und mittelständische Unternehmen. Ich unterstütze

• die Sicherung und den Ausbau bestehender Umsätze

• die Generierung neuer Umsätze mit neuen Produkten, Verfahren oder Dienstleistungen

• die Minimierung technischer und wirtschaftlicher Risiken

Nicht zuletzt bin ich auch Schwabe, aufgewachsen in Sachsenheim bei Stuttgart. Fleißig, sorgfältig und direkt sollen wir Schwaben ja sein – und ein besonderes Verhältnis zum Geldausgeben haben. Vielleicht ist das ja der Grund, warum mich das Thema Fördermittel so begeistert?!

Page 51: Thomas Rau

Weiterbildung

2010 NLP BasisseminarZiel- und lösungsorientierte Kommunikation in Veränderungsprozessen Hubatius Consulting, Training und Coaching

2009 Unternehmens- und Fachbereichsanalyse zur ganzheitlichen Unternehmensanalyse von kleinen und mittleren UnternehmenRKW Baden-Württemberg

ISO 9001 richtig einführenIHK Region Stuttgart

1998–2000 Technischer Fachwirt (IHK)IHK Region Stuttgart

Page 52: Thomas Rau

Kontakt

Thomas Rau Vertriebsmanagement

Küferstraße 474343 Sachsenheim

Telefon 0 71 47-2 70 33 [email protected]

www.rau-vertriebsmanagement.de