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www.ibsolution.de © IBSolution GmbH SAP University Infoday St. Leon-Rot, 28.05.2013 Steffen Pietsch Was haben ein globaler Automobilzulieferer, ein Metallunternehmen und ein Pharmakonzern gemein? 03.06.2013 Seite 1 IBSolution

SAP UID: Was haben ein globaler Automobilzulieferer, ein Metallunternehmen und ein Pharmakonzern gemein?

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Das erfährst Du in diesem Vortrag! Anhand von praktischen Beispielen aus dem Berateralltag zeigen wir Dir, vor welchen Herausforderungen große Unternehmen unterschiedlicher Branchen heute stehen und wie diese durch den Einsatz moderner SAP Produkte, der IBSolution Beratungsteams aus den Bereichen Geschäftsprozesse, Technologieberatung und Unternehmenssteuerung gelöst werden. Lass‘ Dich überraschen und tauch‘ in das Beraterleben ein! Vortrag vom University Infoday @ SAP and Partners am 28.05.2013 in St. Leon-Rot.

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SAP University Infoday

St. Leon-Rot, 28.05.2013

Steffen Pietsch

Was haben ein globaler Automobilzulieferer, ein Metallunternehmen und ein Pharmakonzern gemein?

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Was haben ein

globaler Automobilzulieferer,

ein Metallunternehmen

und ein Pharmakonzern

gemein?

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Kunden

Geschäftsobjekte und -prozesse

Mitarb

eiter

Produkte

Lieferanten

Fin

anzobje

kte

Geschäftsprozesse

Organisationsmodell

Aufträge

Rechnungen

Bestellungen

u.v.m.

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Globalisierung

Subsidaries / Niederlassungen

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Bildquelle: http://cdn.blog-sap.com/cloud/files/2011/12/Subsidiaries.jpg

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Marktanteil SAP im ERP Markt

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Bildquelle: http://www.atkearney.com/documents/10192/da4db34a-e0d7-4a8e-a1a6-e59270202165

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In a nutshell // Die Basis des heutigen Vortrags

Was haben ein globaler Automobilzulieferer,

ein Metallunternehmen und ein Pharmakonzern gemein?

Stamm- und Bewegungsdaten & Geschäftsprozesse

Globale Aufstellung (mind. mehrere Standorte)

SAP ERP im Einsatz

Bedarf an ganzheitlicher Unternehmenssteuerung

Entscheidungen auf Basis einer konsistenten

Datengrundlage

!

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Und wo ist das Problem?

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Eine typische Eigenschaft von Unternehmensdaten…

…. sie wachsen!

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Bildquelle: http://hmdblog.dpunkt.de/wp-content/uploads/2011/05/HMD-279-Blog_Stammdaten-Skizze-723x1024.jpg

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… und ohne Prozess droht das Chaos!

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Bildquelle: http://www.wiwo.de/images/bigdata_frust_sl-fotolia/8057458/3-format4.jpg

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Konkrete Beispiele aus der Praxis:

Fehlerhafte strategische Entscheidung aufgrund mangelhafter Datenbasis / schlechter Entscheidungsgrundlagen

Hoher Ressourceneinsatz zur partiellen Bereinigung und Nacherfassung von Daten (z.B. manuelle Datenbereinigung, -prüfung)

Zeitverlust und mangelnde Fähigkeit zu ad hoc Aussagen / ad hoc Reporting

Imageverlust (z.B. Anrede „Sehr geehrte Frau Steffen Pietsch“)

Strafzahlungen aufgrund fehlerhafter Datenlieferungen (z.B. Automotive-Branche)

Folgen schlechter Datenqualität

Unternehmen büßen bis zu 25% ihres operativen Gewinns in Folge schlechter Datenqualität (DQ) ein. Quelle: Computerwoche Online, 01/2012

„ “

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Und nun?

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Unsere Beratungsschwerpunkte

Unternehmens- steuerung

Prozess-optimierung

Technologie Beratung

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Unser Spezialwissen

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sin

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SAP IdM

SAP GRC Access Control

SAP NetWeaver SSO

SAP MDM

SAP MDGx

SAP BPM

SAP BO Data Services

SAP BO Information Steward

SAP HANA

SAP Composition Environment

Web Dynpro Java

Web Dynpro ABAP

SAP Portal

AGIMENDO

Sybase Unwired Plattform

Sybase Afaria

SAP HANA

SAP BW

SAP BW-IP und SAP BPC

SAP BO Reporting

SAP Analysis (MS Office & Web)

SAP Design Studio

SAP Visual Intelligence

SAP BO Mobile Reporting

Identity und Access Management

Compliant Identity Management

Materialstammprozesse

Lieferantenstammprozesse

Kundenstammprozesse

Produktkatalog

Mobile Lösungen

Cloud Computing

Custom Development

BI-Strategie

Reporting und Analyse

Dashboards und Visualisierung

Konzernberichtswesen / Group Reporting

Unternehmensplanung / Rolling Forecast

Unternehmenssteuerung

Berechtigungen

Data Quality

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Nutzung von Best Practices für IT-Strategie und Prozessoptimierung

Schaffung einer ganzheitlichen, strategischen Ausgangsbasis

Wettbewerbsvorteile bei der Realisierung mit Hilfe

eigener Produkte (agimendo)

Best Practices / Content

Paketen

Operative Umsetzung Strategische Ausrichtung

Projekte

Strategische und operative Ebene

DV- Konzept(e)

Realisierung Support/

Erweiterung

IT-Strategie

Prozess- optimierung

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Projektbeispiel …

Automobilzulieferer

Die Herausforderung

Die Lösung:

Bestehende Lösung zur Unternehmenssteuerung sehr zeitaufwändig und fehlerhaft

hohe Abstimmungsbedarfe – geringe bis gar keine Integration und Transparenz

Zeitaufwändige Planung mit vielen Systembrüchen vs. schnelle Marktentwicklung

Internationaler Automobilzulieferer

beliefert ca. 80 Automobil-

marken und 30 Zulieferer

Ca. 20.000 Mitarbeiter

52 Standorten weltweit

Umsatz von mehr als 4,0

Mrd.€.

Einführung der rollierenden Vertriebsplanung, Produktions- und Finanzplanung auf Basis eines SAP BW

als zentralem Data Warehouse

Steuerung der Prozesse durch agimendo.process

Stammdatenpflege und -planung (Investitionsplanung, Ersatzteilmanagement) durch agimendo.edit

realisiert.

Verteilte, excelbasierten Anwendungen wurden erfolgreich abgelöst.

Signifikante Verkürzung des Reporting und Gesamtplanungsprozesses von 9 auf 3 Monate

Erhöhte Flexibilität – sehr schnelle Reaktionen auf Marktveränderungen werden möglich

Sicherstellung der Konsistenz zwischen den Teilbereichen im Gesamtmodell

Hinterlegung von klaren Planungsprozessen und Verantwortlichkeiten

Simulationen zur Ermittlung prämissenabhängigen Ergebniszielvorgaben

Schnelle und erprobte Einführung durch Einsatz vordefinierten Komponenten (agimendo) der IBSolution

Der Nutzen:

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Key Innovations…

… mit denen wir in unseren BI-Projekten arbeiten

SAP HANA Nicht neu – aber anders

Predicitve Analysis Solution and Visualization

SAP Netweaver BW 7.4 Harmonisierung mit HANA

BO Design Studio Web Application Designer -> BO

BO Analysis for Office / for OLAP

BO Crystal Reports & Dashboarding

Planning Application Kit Planning Powered by HANA

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Identity Management

• Mitarbeiter int./ext.

• Kunden

• Lieferanten

• Partner

Identitäten

• Rollen

• Benutzerprofile

•Sicherheitsgruppen

• Verteilergruppen …

Rechte

• Anwendungen

• Ressourcen

Systeme • Stellenbeschreib.

• Vorschriften

• Compliance

Regeln

Wer darf was

wo? warum

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Stammdaten sind die DNA eines Unternehmens

Bildquelle: http://jenontheedge.com/wp-content/uploads/2012/11/dna-strand-code.jpg

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… mit Mapping auf das SAP Portfolio

Stammdatenmanagement

Quelle: SAP AG

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Softwareentwicklung Standardsoftware (AGIMENDO)

Custom Development

ABAP

Java / J2EE

Mobile

Development

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IBSolution - YouTube Channel

Noch nicht genug?

http://www.youtube.com/user/IBSolution/videos

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IBSolution

Ein Überblick

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Wir – die IBSolution

IT-Beratungsunternehmen

Spezialwissen

Fachkompetenz

Über 90% der Kunden empfehlen uns weiter.* * Kundenumfrage 06/2011

Erfahrung Über 700 Projekte

>80 Mitarbeiter/-innen gegründet 2003

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Unsere Standorte

Nordrhein-Westfalen

Neuss

Baden-Württemberg

Heilbronn

Bayern

München

Schweiz

Zürich

Bulgarien

Sofia

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Unsere Mission

Unser Anspruch als IT-Beratungsunternehmen ist es, durch Leidenschaft und höchste

Leistungsbereitschaft unsere Kunden zu begeistern.

Engagement und Vertrauen bilden die Basis unserer partnerschaftlichen Zusammenarbeit.

Dabei verfolgen wir nur ein Ziel: Unsere Kunden erfolgreich zu machen. Nur dann ist es

auch ein Erfolg für uns.

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Bill McDermot, Co-CEO SAP

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Work @ IBSolution

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Was bedeutet IT-Beratung?

Spannende Herausforderungen – immer wieder neu

Kein Projekt ist wie das andere. Jedes Projekt bringt neue Herausforderungen: Technik,

Rahmenbedingungen (Zeit, Budget, etc.) oder Menschen

Immer auf dem neuesten Stand

Als IT-Berater haben Sie die beste Qualifikation am Markt. Mit Ihrer Kenntnis verhelfen Sie

dem Kunden zum Erfolg – durch Einsatz modernster Softwarelösungen. Hierzu arbeiten Sie

kontinuierlich am Feinschliff Ihres Wissens.

Einsatz beim Kunden vor Ort

Beratung bedeutet Kundenkontakt! Sie erleben die Atmosphäre beim Kunden live vor Ort und

prägen durch Ihren Einsatz das Projektsetup und gestalten aktiv den Erfolg.

Teamarbeit

Beratung ist Teamwork und keine „One-Man-Show“. Als Berater bauen Sie sich ein Netzwerk

aus internen und externen Kollegen auf. Der Star ist die Mannschaft!

Karrieresprungbrett

Keine andere Laufbahn eignet sich so gut wie Beratung für eine erfolgreiche Karriere. Sie

sammeln innerhalb kürzester Zeit immenses Wissen an. Dies gilt sowohl für die fachliche

Qualifikation als auch Ihre Fähigkeiten im Bereich der Softskills.

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Spannende Projekte

Warum IBSolution? Koste

nfr

eie

Getr

änke

Karriereplanung

Lauftreff Ausbildungsprogramme

Bezuschussung Mittagessen

Tolles Team

ELSA

SAP Innovationsthemen

Kicker Weiterbildung

Branchenübergreifender Kundenmix

Netz

werk

Erfolg

AGIMENDO

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Einblicke ins Beraterleben bei IBSolution

http://www.ibsolution.de/elsa 03.06.2013 Seite 32 IBSolution

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Fragen

Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit!

Noch Fragen? Immer her damit!

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IBSolution GmbH

Im Zukunftspark 8

D - 74076 Heilbronn

www.ibsolution.de

Steffen Pietsch Vice President

T (+49) 7131 / 2711-1135

M (+49) 151 / 52 62 47 35

[email protected]