Embed Size (px)
Citation preview
РЕАЛИЗАЦИЯ
ПРОЕКТОВ
ЦИФРОВОЙ
ТРАНСФОРМАЦИИ
31.08 – 05.09
2-ой модуль
адрес: МГСУ, Ярославской шоссе, 26
ДЕНЬ 131 августа /
ЦИФРОВАЯ ТРАНСФОРМАЦИЯ9.30 – 10.00 Регистрация
10.00 – 10.30 Открытие 2-ого модуля
10:30 – 11:15 Очное знакомство команд=)
11.15 – 11.30 Перерыв
11.30 – 13.00Трансформационный эффект цифрового проекта
Владислав Тюрин, эксперт Центра подготовкируководителей цифровой трансформации ВШГУРАНХиГС
13.00 – 14.00 Обед
14.00 – 15.30
Сборка цифровых проектов с трансформационным эффектом. Практикум
Павел Потеев, эксперт Центра подготовкируководителей цифровой трансформации ВШГУРАНХиГС
15.30 – 15.45 Кофе-брейк
15.45 – 17.15Сборка цифровых проектов с трансформационным эффектом. Практикум
Павел Потеев, эксперт Центра подготовкируководителей цифровой трансформации ВШГУРАНХиГС
17:15 – 17:30Перерыв
17.30 – 17.50Тестирование
17:50 – 18:00Подведение итогов дня
*время перерывов указано примерное и может изменяться в зависимости от динамики работы группы
ДЕНЬ 21 сентября /
УПРАВЛЕНИЕ ЦЕННОСТЬЮ:
УПРАВЛЕНИЕ ПРОДУКТОМ9.50 – 10.00 Итоги минувшего дня
10.00 – 12.10
Управление ценностью.
Исследования
Ольга Линник, эксперт Центра
подготовки руководителей
цифровой трансформации ВШГУ
РАНХиГС
12.10 – 12.25 Перерыв*
12.25 – 14.35 Управление ценностью.
Исследования
Ольга Линник, эксперт Центра
подготовки руководителей
цифровой трансформации ВШГУ
РАНХиГС
14.35 – 15.20 Обед
15.20 – 17.15Управление ценностью.
Управление продуктом
Ольга Линник, экспертЦентра подготовкируководителей цифровойтрансформации ВШГУ РАНХиГС
17.15 – 17.30 Кофе-брейк
17.30 – 19.00Управление ценностью.
Управление продуктом
Ольга Линник, экспертЦентра подготовкируководителей цифровойтрансформации ВШГУ РАНХиГС
19:00 – 19:20Тестирование
19:20 – 19:30Подведение итогов дня
*время перерывов указано примерное и может изменяться в зависимости от динамики работы группы
ДЕНЬ 32 сентября /
ПРОЦЕССНЫЙ ПОДХОД9.50 – 10.00 Итоги минувшего дня
10.00 – 11.40
ПРОЦЕССНЫЙ
ПОДХОД Анастасия Пермякова, директор Департамента стратегического развития Счетной палаты РФ
11.40 – 11.55 Перерыв*
11.55 – 13.30ПРОЦЕССНЫЙ ПОДХОД
Анастасия Пермякова, директор Департамента стратегического развития Счетной палаты РФ
13.30 – 14.15 Обед
14.15 – 15.55ПРОЦЕССНЫЙ ПОДХОД
Анастасия Пермякова, директор Департамента стратегического развития Счетной палаты РФ
15.55 – 16.10 Кофе-брейк
16.10 – 17.45 Тренинг «Аргументация и убеждение для цифровых проектов»
17.45 – 18.00 Кофе-брейк
18.00 – 19.00 Тренинг «Аргументация и убеждение для цифровых проектов»
19.00 – 19.20 Тестирование
19.20 – 19.30 Подведение итогов дня
*время перерывов указано примерное и может изменяться в зависимости от динамики работы группы
ДЕНЬ 43 сентября /
РАБОТА С ДАННЫМИ
9.50 – 10.00 Итоги минувшего дня
10.00 – 11.55
РАБОТА С ДАННЫМИ Дмитрий Стефановский, кандидат технических наук, доцентинститута экономики, математики и информационных технологий, РАНХиГС
11.55 – 12.10 Перерыв*
12.10 – 14.15 РАБОТА С ДАННЫМИ
Дмитрий Стефановский, кандидат технических наук, доцентинститута экономики, математики и информационных технологий, РАНХиГС
14.15 – 15.00 Обед
15.00 – 16.30 Тренинг “Работа с лицами, принимающими решения. Коммуникации”
16.30 – 16.45 Кофе-брейк
16.45 – 18.00 Тренинг “Работа с лицами, принимающими решения. Коммуникации”
18.00 – 18.20 Тестирование
18.20 – 18.30 Подведение итогов дня
*время перерывов указано примерное и может изменяться в зависимости от динамики работы группы
ДЕНЬ 54 сентября /
IT-ИНФРАСТРУКТУРА9.50 – 10.00 Итоги минувшего дня
10.00 – 11.35
IT-ИНФРАСТРУКТУРА Роман Душкин, главный архитектор Интеллектуальных транспортных систем ООО«Ростелематика»
11.35 - 11.50 Перерыв*
11.50 - 13.15 IT-ИНФРАСТРУКТУРА
Роман Душкин, главный архитектор Интеллектуальных транспортных систем ООО«Ростелематика»
13.15 - 13.30 Перерыв*
13.30 - 15.15 IT-ИНФРАСТРУКТУРА
Роман Душкин, главный архитектор Интеллектуальных транспортных систем ООО«Ростелематика»
15.15 – 16.00 Обед
16.00 - 17.30 Тренинг “Сложные ситуации и их решения. Включая сложные
ситуации на презентациях”
17.30 - 17.45 Кофе-брейк
17.45 – 19.15 Тренинг “Сложные ситуации и их решения. Включая сложные
ситуации на презентациях”
19.15 – 19.35 Тестирование
19.35 – 20.00 Подведение итогов дня
*время перерывов указано примерное и может изменяться в зависимости от динамики работы группы
ДЕНЬ 629 АВГУСТА /
ЗАКЛЮЧИТЕЛЬНЫЙ ДЕНЬ
10:00 – 11:00
Репетиция предзащиты проектов
11:00 – 14:00 Предзащита проектов
14.00 – 15.00 Расширенный кофе-брейк
