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Pensionärs-Weihnachtsfeier 2009Dr. Stephan FeldhausErlangen, 3. Dezember 2009

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Seite 2 Bilanz-Pressekonferenz, Geschäftsjahr 2009, 3. Dezember 2009

Konjunkturumfeld hat sich drastisch verschlechtert

Weltwirtschaft rutscht in die schwerste Krise der Nachkriegsgeschichte

Starker Einbruch in wichtigen Branchen Regionales Wirtschaftswachstum

Europe / CIS /

Africa / ME-3,6%

Americas-2,4%

ASIA / AUS+0,8%

-2%

0%

2%

4%

6%

8%

20092007200520032001199919971995199319911989198719851983198119791977197519731971

-30%

-20%

-10%

0%

10%

2004 2005 2006 2007 2008 2009

-22,7%-15,5%

-9,3%

AutomobilindustrieMaschinenbauVerarbeitendes Gewerbe

1. Ölkrise 2. Ölkrise Golfkrieg Börsencrash Prognose

Quelle: IHS Global Insight; Prognosen von Oktober 2009

Veränderung ggü. Vorjahr

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Seite 3 1. Dezember 2009 Dr. Stephan Feldhaus, H CC & Ref ErlCopyright © Siemens AG 2009. All rights reserved.

Innovationen von Siemens haben die Welt verändert

Von den ersten elektronischen Steuerungen – zu vollautomatischen Fabriken

Von der Erfindung des Dynamos – zu den weltweit leistungsfähigsten Gasturbinen

Von den ersten Innenaufnahmen des menschlichen Körpers – zu Ganzkörper-3D-Scans

Healthcare

Industry

Energy

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Seite 4 1. Dezember 2009 Dr. Stephan Feldhaus, H CC & Ref ErlCopyright © Siemens AG 2009. All rights reserved.

Industry Sector – Übersicht

1) Periode 1. April bis 30. Juni 2009 2) Zum 30. September 2008

Einige Produkthighlights

Sektorbeschreibung

Performance im 3. Quartal(In Millionen EUR) Q3 2009 1) ggü. Q3/08Umsatz 8.129 -13%Auftragseingang 6.597 -42%Ergebnis 534 -54%Ergebnismarge 6,6% Ziel: 9-13%

Industrie-motoren

Wasser-aufbe-reitung

Velaro

Kennzahlen (GJ 2008)(In Millionen EUR)

Umsatz 38.085Auftragseingang 42.795Ergebnis 3.861Mitarbeiter 2) 222.400

Nach Sitz des Kunden

Umsatz nach Region (GJ 2008)

20%

Asien, AustralienNaher & Mittlerer Osten

Amerika

Deutschland

Europa, GUS, Afrika (ohne Deutschland)

24%

20%

36%

Der Siemens-Sektor Industry ist der weltweit führende Anbieter von Produktions-, Transport-, Gebäude- und Lichttechnik. Mit durchgängigen Hardware- und Software-Technologien und umfassenden Branchenlösungen steigert er die Produktivität, Flexibilität und Effizienz seiner Kunden aus Industrie und Infrastruktur-Bereich.

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Seite 5 1. Dezember 2009 Dr. Stephan Feldhaus, H CC & Ref ErlCopyright © Siemens AG 2009. All rights reserved.

Kennzahlen (GJ 2008)Nach Sitz des Kunden

Umsatz nach Region (GJ 2008)

Einige Produkthighlights

SektorbeschreibungDer Sektor Energy ist der weltweit führende Anbieter des kompletten Spektrums an Produkten, Dienstleistungen und Lösungen für die Energieerzeugung, -übertragung und -verteilung sowie für die Gewinnung, die Umwandlung und den Transport von Öl und Gas.

Performance im 3. Quartal

Gas-turbine

Wind-energie-anlagen

HGÜ-Anlage

(in Millionen EUR) Q3 2009 1) ggü. Q3/08Umsatz 6.436 +10%Auftragseingang 6.849 -15%Ergebnis 863 +40%Ergebnismarge 13,4% Ziel: 11-15%

(In Millionen EUR)

Umsatz 22.577Auftragseingang 33.428Ergebnis 1.434Mitarbeiter 2) 83.500

Energy Sector – Übersicht

9%

Amerika

Deutschland

32% 34%

25%

Europa, GUS, Afrika (ohne Deutschland)

Asien, Australien,Naher &

Mittlerer Osten

1) Periode 1. April bis 30. Juni 2009 2) Zum 30. September 2008

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Seite 6 1. Dezember 2009 Dr. Stephan Feldhaus, H CC & Ref ErlCopyright © Siemens AG 2009. All rights reserved.

Healthcare Sector – Übersicht

Einige Produkthighlights

SektorbeschreibungDer Siemens Sektor Healthcare ist weltweit einer der größten Anbieter im Gesundheitswesen. Er bietet Lösungen für die gesamte Versorgungskette unter einem Dach – von der Prävention und Früherkennung über die Diagnose bis zur Therapie und Nachsorge. Zusätzlich ist Siemens Healthcare der Weltmarktführer bei innovativen Hörgeräten.

Performance im 3. Quartal Kennzahlen (GJ 2008)Nach Sitz des Kunden

Umsatz nach Region (GJ 2008)

Hör-geräte

Labor-auto-

mation

AdaptiverScanner

(in Millionen EUR) Q3 2009 1) ggü. Q3/08Umsatz 2.865 +7%Auftragseingang 2.772 -1%Ergebnis 270 -17%Ergebnismarge 9,4% Ziel: 14-17%

(In Millionen EUR)

Umsatz 11.170Auftragseingang 11.779Ergebnis 1.225Mitarbeiter 2) 49.100

9%

Amerika

Deutschland

Europa, GUS, Afrika (ohne Deutschland)

17%

30%44%

Asien, Australien,Naher &

Mittlerer Osten

1) Periode 1. April bis 30. Juni 2009 2) Zum 30. September 2008

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Seite 7 1. Dezember 2009 Dr. Stephan Feldhaus, H CC & Ref ErlCopyright © Siemens AG 2009. All rights reserved.

Eckdaten3. Quartal - GJ 2009

in Mio Euro (fortgeführte Aktivitäten)

2009 2008 VÄ in %Ist

VÄ in %Vglb.

Auftragseingang 17.160 23.677 -28 -27

Umsatz 18.348 19.182 -4 -4

Ergebnis Summe Sectors 1.667 2.103 -21

Gewinn nach Steuern * 1.317 1.419 -7

Ergebnis je Aktien verwässert * (in Euro) 1,45 1,55

Free Cash Flow 1.064 1.547

Mitarbeiter (in Tsd.) Deutschland außerhalb Deutschland

30.06.2009409128281

30.09.2008427132295

* Inklusive nicht fortgeführter Aktivitäten

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Seite 8 1. Dezember 2009 Dr. Stephan Feldhaus, H CC & Ref ErlCopyright © Siemens AG 2009. All rights reserved.

Auftragseingang

Veränderung1

Umsatz Veränderung1

Ergebnis-marge

Siemens - 27% - 4%Industry - 42% - 14% 6,6% Industry Automation -29% -27% 5,4% Drive Technologies -42% -22% 10,1% Building Technologies -14% -7% 6,0% Osram -18% -18% 0,9% Industry Solutions -44% -12% 5,8% Mobility -70% 12% 6,2%Energy - 14% 9% 13,4% Fossil 14% 11% 14,5% Renewable Energy -9% 18% 13,1% Oil & Gas -47% 11% 12,0% Power Transmission -22% 9% 11,9% Power Distribution -17% -1% 12,6%Healthcare - 6% 2% 9,4%Imaging & IT -11% 2% 16,4%Workflow & Solutions -3% -11% -32,1%Diagnostics 2% 2% 11,7%Summe Sektoren - 28% - 4% 9,6%

Q3 GJ09 Auftragseingang ggü. Vorjahr1

Q3 GJ09 Umsatz ggü. Vorjahr1

Solide Profitabilität in schwierigem Marktumfeld

1%

Amerika(darin USA) -10%

-8%

Europa/G.U.S./Afrika/NMO2

(darin Deutschland) -19%-4%

Asien/Australien(darin China) 5%

Asien/Australien(darin China) -33%

-22%

Amerika(darin USA) -42%

-34%

Europa/G.U.S./Afrika/NMO2

(darin Deutschland) -29%-25%

Q3 GJ09

4

5

1) Veränderung gegenüber Vorjahresquartal bereinigt um Währungs- und Portfolioeffekte2) G.U.S.: Gemeinschaft unabhängiger Staaten; NMO: Naher und Mittlerer Osten3) Marge ohne PPA-Effekte, Einmalbelastungen und Belastung von 128 Mio. EUR im Zusammenhang mit Partikeltherapieverträgen = 15,7 %4) einschließlich einer Belastung von 128 Mio. EUR im Zusammenhang mit Partikeltherapieverträgen5) Marge ohne PPA-Effekte und Einmalbelastungen = 17,6 %

3

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Seite 9 Bilanz-Pressekonferenz, Geschäftsjahr 2009, 3. Dezember 2009

Geschäftsjahr 2009 – Eckdaten

Fortgeführte Aktivitäten in Mio. € GJ 2008 GJ 2009 Veränderung

Auftragseingang 1) 93.495 78.991 -14%

Umsatz 1) 77.327 76.651 ±0%

Ergebnis Summe Sektoren 6.606 7.466 +13%

Gewinn (nach Steuern) 2) 5.886 2.497 -58%

Dividende in Euro 1,60 1,604) ±0

1) Veränderung gegenüber Vorjahr bereinigt um Währungs- und Portfolioeffekte2) einschließlich nicht fortgeführter Aktivitäten3) inklusive eines Veräußerungsgewinns und operativer Ergebnisse von Siemens VDO Automotive von rund 5,5 Mrd. €, teilweise kompensiert

durch einen Verlust von rund 1,0 Mrd. € aus der Übertragung von 51% der Anteile an Siemens Enterprise Communications auf ein Joint Venture4) Vorschlag von Aufsichtsrat und Vorstand

3)

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Seite 10 Bilanz-Pressekonferenz, Geschäftsjahr 2009, 3. Dezember 2009

Siemens erreicht seine Ziele für das Geschäftsjahr 2009

Umsatz-Wachstum3)

Globales BIP-Wachstum2)

0%Ziel >-1,1%

Wachstum

Ergebnis der fortgeführten Aktivitäten

Ergebnis der Sektoren

Mehr als 2x BIP-Wachstum1)

Über Vorjahresergebnisvon 6,6 Mrd. €

Schnelleres Wachstum alsbeim Ergebnis der Sektoren

Ziel für GJ 2009 Zielerreichung

1) Im Falle eines globalen BIP-Rückgangs soll der Umsatz max. halb so stark sinken.2) Quelle: Global Insight; Oktober-Prognose für das Kalenderjahr 2009 beträgt minus 2,1%.3) Wachstum im GJ 2009 im Vergleich zum Vorjahr, ohne Berücksichtigung von Währungs- und Portfolioeffekten.

GJ 2009Ziel

+31%>13%

Ziel

7,5 Mrd. €

6,6 Mrd. €

GJ 2009GJ 2008

+13%

-2,1%

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Seite 11 Bilanz-Pressekonferenz, Geschäftsjahr 2009, 3. Dezember 2009

Vertriebs- und Verwaltungskosten erfolgreich gesenkt

Vertriebs- und Verwaltungskosten

Q1

Q2

Q3

Q4

GJ 2009

10,9

2,9

2,5

2,6

2,9

GJ 2008

13,6

3,1

3,2

3,2

4,1

Relative Kostenentwicklung

Verwaltung

Vertrieb

Mrd. € Mrd. €

16,7% 14,2%In % vom Umsatz: -250Bp

8,98,6

GJ 2009

10,9

GJ 2007

3,2 2,3

-10%

-3%

-28%

12,1

12,91)

1) Vergleichbare Ausgangsbasis unter Berücksichtigung von Portfolioeffekten

-16%1)

-29%

-19%

-22%

-6%

-20%

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Seite 12 Bilanz-Pressekonferenz, Geschäftsjahr 2009, 3. Dezember 2009

Ständige Optimierung des Portfolios

Healthcare

Übriges Geschäft

Bereinigung sonstiger Geschäfte Bereinigung der ‚Sonstigen operativen Aktivitäten‘ abgeschlossen Verkauf der 50%-Beteiligung an Fujitsu Siemens für 450 Mio. € Engagement im Telekommunikationsgeschäft durch JVs reduziert

Enterprise Networks Siemens Home Communication

Verkauf der Geschäfte Airfield Lighting und Wireless Modules Restrukturierung von Electronics Assembly in ‚Zentral gesteuerten

Portfolioaktivitäten‘

Industry

Energy Aufbau einer führenden Position in der Solarthermie

Übernahme von Solel Solar Systems 28%-Beteiligung an Archimede

Verstärkung in ausgewählten Kerngeschäften Hochspannungs-Produkte: Mehrheitsbeteiligungen

an zwei chinesischen Unternehmen Industrie-Software: innotec, Elan Software Systems

Stärkung des Kerngeschäfts

Wesentliche Portfolioaktivitäten in den vergangenen 24 Monaten

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Seite 13 Bilanz-Pressekonferenz, Geschäftsjahr 2009, 3. Dezember 2009

Siemens ist für die Zukunft gut gerüstet

Weiterhin hoher Auftragsbestand

Weltweit größtes Umweltportfolio

Umsatz in Mrd. €

252321

2008 20112009

* Prognose

*

20

27

13

15

Industry

Energy

Healthcare

≥GJ 2011

45

3GJ 2010

36

3

Q4/GJ 2009

81

6

47

28

Mrd. €

Auftragseingang

+12%

2009

25,4

2005

16,4

Umsatz

Mitarbeiter

+19%

2009

22,8

2005

11,5

+11%

2009

105.650

2005

70.320

BIP

+5%

2009

18,9

2005

15,3

27% 32%

28% 32%

21% 30%

20% 26%

% Siemens Welt

% Welt-BIP

Mrd. € Mrd. €

Billionen €

Starke Position in Schwellenländern

% Siemens Welt

% Siemens Welt

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Seite 14 Bilanz-Pressekonferenz, Geschäftsjahr 2009, 3. Dezember 2009

Ausblick für das Geschäftsjahr 2010

Diese Prognose steht unter der Bedingung, dass es im Jahresverlauf zu keiner wesentlichen Verstärkung des Preisverfalls an unseren Absatzmärkten kommen wird und sich das Marktumfeld, insbesondere für unsere eher kurzzyklischen Geschäfte, in der zweiten Jahreshälfte verbessert. Ferner sind von dieser Prognose wesentliche Effekte ausgenommen, die sich im Geschäftsjahr 2010 aufgrund von Restrukturie-rungsmaßnahmen, Portfoliotransaktionen, Wertminderungen oder aus rechtlichen und regulatorischen Angelegenheiten ergeben könnten.

Marktumfeld bleibt insgesamt herausfordernd.

Es wird ein organischer Umsatzrückgang im mittleren einstelligen Prozentbereich erwartet.

Das Ergebnis der Sektoren soll zw. 6,0 und 6,5 Milliarden Euro liegen.

Das Ergebnis der fortgeführten Aktivitäten soll gegenüber dem Vorjahreswert von 2,5 Milliarden Euro um rund 20 Prozent steigen.

2010

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Seite 15 1. Dezember 2009 Dr. Stephan Feldhaus, H CC & Ref ErlCopyright © Siemens AG 2009. All rights reserved.

Innovation ist die Basis unseres Erfolgs

Bedeutende EntwicklungenFuE Investitionen Unsere Position bei Patenten (2008):

Deutschland: Nr. 2 Europa: Nr. 3 USA: Nr. 11

Neueste Innovationen: Somatom Definition Flash:

CT mit schnellster Bildgebung und geringster Strahlendosis

Effizienter Stromtransport (HGÜ):Die neue 800-kV-Hochspannungs-Gleichstrom-Übertragung minimiert Leitungsverluste

Digitale Fabrik: Virtuelle Fertigung macht Produktion effizienter und flexibler

3,8 Milliarden Euro im GJ 2008, das entspricht 4,9 % des Umsatzes

32.300 Mitarbeiter in FuE weltweit 17.000 Software-Ingenieure 150 FuE-Standorte in mehr als

30 Ländern weltweit 8.200 Erfindungen im GJ 2008 55.000 aktive Patente

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Seite 16 1. Dezember 2009 Dr. Stephan Feldhaus, H CC & Ref ErlCopyright © Siemens AG 2009. All rights reserved.

Weltweit erste oberleitungsfreie Straßenbahn mit Energiespeicher

Marktpotenzial Hybrid-Energiespeichersystem ermöglicht

Fahrbetrieb bis 2,5 km ohne Oberleitung Erster Fahrgastbetrieb zwischen den Städten

Almada und Seixal (südlich von Lissabon) Günstig nachrüstbar und damit für alle Neu-

und Bestandskunden geeignet

Energieeffiziente Straßenbahnen Siemens setzt neue Trends

Anforderungen von Kunden: Senkung Energieverbrauch Senkung Elektrifizierungskosten Oberleitungsloses Fahren bei schwierigen

baulichen Gegebenheiten oder historischer Architektur

Innovation von Siemens Industry: Weltweit erste oberleitungsfreie Straßenbahn

mit Energiespeicher Neues System erlaubt die Speicherung und

Rückführung von Bremsenergie► bis zu 30 % weniger Energieverbrauch► jährlich bis zu 80 Tonnen weniger CO2-Emissionen pro Straßenbahn

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Seite 17 1. Dezember 2009 Dr. Stephan Feldhaus, H CC & Ref ErlCopyright © Siemens AG 2009. All rights reserved.

Neue Gasturbine geht in kommerziellen Betrieb über

Marktpotenzial Verhandlungen mit diversen internationalen

Kunden laufen bereits Maschine für 60-Hertz-Markt (z. B. USA,

Kanada, Korea) in Entwicklung Marktpotenzial mittelfristig 6-11 Gigawatt/Jahr

Stärkste Gasturbine der Welt Siemens sorgt für Spitzen-Effizienz

Anforderungen der Kunden: Höchst möglicher Wirkungsgrad Geringere Emissionen Flexibel einsetzbar Niedrige Kosten über die gesamte Lebensdauer

Innovation von Siemens Energy: 2005 – Vorstellung der leistungsstärksten

Gasturbine der Welt Spitzen-Wirkungsgrad von mehr als 60

Prozent1

CO2-Einsparung von 40.000 Tonnen jährlich2

Leistungsfähigkeit in der 400-Megawatt-Klasse bereits unter Beweis gestellt

Testphase endet im August 2009 – Ergebnisse übertreffen bereits Erwartungen1) im kombinierten Gas- und Dampfturbinenbetrieb

2) gegenüber einer herkömmlichen Gasturbine mit einem um zwei Prozentpunkte geringeren Wirkungsgrad

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Seite 18 1. Dezember 2009 Dr. Stephan Feldhaus, H CC & Ref ErlCopyright © Siemens AG 2009. All rights reserved.

Schnellster und strahlungsärmster CT der Welt

Marktpotenzial Somatom Definition

Seit 2005 bereits über 500 Mal installiert Somatom Definition Flash

Bis Jahresende 100 Installationen geplantGroßer Erfolg im schwierigen Marktumfeld

Schnellster Computertomograph (CT) Siemens reduziert Strahlendosis

Anforderungen von Ärzten und Patienten: Höhere Scangeschwindigkeit Geringere Strahlendosis

CT-Innovationen von Siemens Healthcare: 2005 – Somatom Definition:

Weltweit erster CT mit zwei Röntgenröhren- Scangeschwindigkeit verdoppelt- Herz-CT ohne Beta-Blocker möglich- Strahlendosis halbiert

2009 – Somatom Definition Flash: Weltweit schnellster und strahlungsärmster CT- Lungen-CT, ohne den Atem anzuhalten- Strahlendosis weiter reduziert

Siemens ist nach wie vor das einzige Unternehmen, das CTs mit zwei Röntgen-röhren herstellen kann

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Seite 19 1. Dezember 2009 Dr. Stephan Feldhaus, H CC & Ref ErlCopyright © Siemens AG 2009. All rights reserved.

Weltweite Präsenz – Basis für Wettbewerbsfähigkeit

Mitarbeiter

Umsatz (in Mrd. EUR)

Wichtige Fertigungsstätten

Stand: 30. September 2008

Deutschland 32% 23%

31%

132.00012,8 48

Europa, GUS, Afrika(ohne Deutschland)

28% 36%

2854118.400

Amerika

23% 26%

97.600 20,1 68

Asien, Australien, Naher & Mittlerer

Osten

18% 21%

79.000 16,4 4917%

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Seite 20 1. Dezember 2009 Dr. Stephan Feldhaus, H CC & Ref ErlCopyright © Siemens AG 2009. All rights reserved.

USA – breite Präsenz im härtesten Markt

Übersicht 2008

Umsatz (in Millionen EUR) 14.800Mitarbeiter 69.000FuE* (in Millionen USD) 1.300Geschäftszentralen 9Standorte 795

Im Bereich Energie ermöglichen es unsere Lösungen zur Stromerzeugung, ein Drittel des täglichen Energiebedarfs in Amerikazu decken

Im Bereich Gesundheit ist Siemens bei IT-Verarbeitung mit mehr als 170 Mio. Transaktionen täglich für über 1.000 Kunden die Nummer 1

Im Bereich Industrie werden 100 % der US-Postsendungen von unseren Postautomationssystemen bearbeitet

Siemens verbessert die Infrastruktur

Wesentliche StandorteVertrieb & ServiceTechnologie / FuE

Wichtige Produktions-standorteFertigung / Montage

* Stand 2007

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Seite 21 1. Dezember 2009 Dr. Stephan Feldhaus, H CC & Ref ErlCopyright © Siemens AG 2009. All rights reserved.

China – starke Basis in einem dynamischen Umfeld

Übersicht 2008

Umsatz (in Millionen EUR) 5.300Mitarbeiter > 43.000Niederlassungen 61Gesellschaften > 90

Bau einer 1.400 km langen HGÜ-Strecke von Südwestchina nach Shanghai

Eröffnung der weltweit kapazitätsstärksten Gepäckförderanlage am Capital Airport Beijing

Zwei neue umweltfreundliche Corex-Stahlproduktions-Linien in Shanghai

Beiträge zu Chinas Infrastruktur

North

South East

Zweigniederlassung

North

South

East

Zentrale

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Deutschland – starke Basis im Heimatmarkt

Übersicht 2008

NiederlassungGeschäftsstelle

Umsatz (in Millionen EUR) 12.800Mitarbeiter 132.000Regionen 7Niederlassungen 36Werke 48

Jeder zweite Computertomograph in deutschen Kliniken ist von Siemens Mehr als die Hälfte aller in Deutschland am Netz befindlichen Kraftwerke

laufen mit Turbinen und Generatoren von Siemens Mehr als 75 % der in Deutschland hergestellten Autos werden in

Automobilwerken gebaut, die mit Siemens-Automatisierungstechnik ausgerüstet sind

In allen deutschen Post-Verteilzentren ist Siemens-Technik installiert

Siemens: Rückgrat der Infrastruktur

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Mitarbeiter in Erlangen und der Region Stand: 30.06.2009

Siemens Deutschland Region gesamt 37.684

3361.612 23.10212.634

Erlangen Nürnberg/FürthForchheim Bamberg

Siemens AGRegion gesamt 34.938

1.61221.48611.840

Erlangen Nürnberg/Fürth Forchheim

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Page 24 Dezember 2009 Confidential / © Siemens Stiftung 2009. All rights reserved

390Siemens Stiftung

139Gerda Henkel Stiftung

133Deutsche Bank Stiftung

100BASF Sozialstiftung

100Deutsche Telekom Stiftung

50Allianz Umweltstiftung

50BMW Stiftung Herbert Quandt

~4,000 1)Alfried Krupp von Bohlen und Halbach-Stiftung

~2,400 2)Else Kröner-Fresenius-Stiftung

~2,400 2)VolkswagenStiftung

Die Siemens Stiftung gehört zu den größten von DAX-Unternehmen gegründeten Stiftungen

1) 25,1% an Thyssen Krupp, Kapital schwankt je nach Stand der Aktie2) Vermögen unterliegt Kursschwankungen

Stiftung

Vermögen in Millionen Euro

Über 70% der DAX-Unternehmen haben

bereits eine Stiftung gründet

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Page 25 Dezember 2009 Confidential / © Siemens Stiftung 2009. All rights reserved

Die Siemens Stiftung …

… lebt die Siemens Unternehmenswerte.

… agiert nach dem Gedankengut von Werner von Siemens: nachhaltige Zukunft von Menschen, Gesellschaft und Umwelt.

… stärkt das Gemeinwohl.

… wirkt komplementär, differenziert, eigenständig.

… kommt glaubwürdig vom Denken zum Handeln.

… legt den Focus auf Technik und Innovation.

… begegnet den Herausforderungen von Urbanisierung und Migration.

… hat eine internationale Ausrichtung.

… arbeitet initiativ – ganzheitlich – replizierend.

… agiert operativ in eigenen Programmen (keine Förderstiftung)

… wählt starke Kooperationspartner: Kompetenzen bündeln – als Multiplikatoren wirken.

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Handlungsfelder

Bildung & Soziales

Bildung und IntegrationTechnisch-

naturwissenschaftliche Bildung

Wasser und Gesundheit Social Business

Bürgerschaftliches Engagement

Urban PerspectivesUmweltDialog

Musik Theater Bildende KunstKulturvermittlung/

Kultur & Wissen

Gesellschaft & Technik Kunst & Kultur

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Nur für internen Gebrauch / © Siemens AG 2009. Alle Rechte vorbehalten.

Regionalreferat Erlangen/Nürnberg

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Regionalreferat Erlangen-Nürnberg

Grundlagen – Ausrichtung

Vertretung gegenüber folgenden regionalen Institutionen:

politischen wissenschaftlichen kulturellen

Voraussetzungen:

Die regionale Institution ist in der Metropolregion Nürnberg angesiedelt Die förderungswürdige Aktivität hat regionale Relevanz Die Anfrage ist nicht sektorspezifisch

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Regionalreferat Erlangen-Nürnberg

Grundlagen - Verantwortungsbereich

Verantwortungsbereich Regionalreferat Erlangen/Nürnberg:

Presse und Kommunikation

Sponsoringverträge und Kooperationsvereinbarungen regionale Spendenaktivitäten Schulpartnerschaften

Kunst und Kultur MedArchiv Siemens Bibliothek Betreuung der Freizeitgemeinschaft Siemens Erlangen e.V.

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Regionalreferat Erlangen-Nürnberg

Sponsoring und Kooperationen

Als Unternehmen mit gesellschaftlicher Verantwortung ist es der Siemens AG ein zentrales Anliegen, mit verschiedenen Einrichtungen und Organisationen in engem Kontakt zusammenzuarbeiten.

Kooperationen und Sponsoringverträge wurden unter anderem mit folgenden Einrichtungen geschlossen:

Konfuzius-Institut Förderkreis Ingenieurstudium Kunstmuseum Erlangen e.V. Erlangen AG Marketingverein Metropolregion e.V. Netzwerk Nordbayern Wissenschaftstag Internationales Figurentheater Universität Erlangen-Nürnberg (z. B. Schlossgartenfest) Franconian International School

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Regionalreferat Erlangen-Nürnberg

Spenden

Das Regionalreferat Erlangen/Nürnberg ist für die Betreuung der regionalen Spendenaktivitäten verantwortlich.

Schwerpunkte bei Spenden:

Bildung & Wissenschaft Karitativ (sozial/humanitär) Kunst & Kultur

Im Geschäftsjahr 2008/09 konnten ca. 150 Zusagen an regionale Einrichtungen gegeben werden.

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Regionalreferat Erlangen-Nürnberg

Schulpartnerschaften

Rund 100 Projekte und Veranstaltungen pro Geschäftsjahr für ca. 2.000 Jugendliche und Lehrkräfte

Realisierte Projekte sind u.a.:Referentenvorträge von Mitarbeitern der Siemens AG zu aktuellen ThemenBerufsorientierung und BewerbertrainingEnge Zusammenarbeit und Führungen durch die Ausbildung der Siemens AG zur BerufsorientierungBewerbertraining / AssessmentcenterProjektmanagement-WorkshopsExkursionen zu FachabteilungenRhetorik-Seminar mit VideoanalyseSeminare Powerpoint / MindmapStudienfahrt zur Jahreshauptversammlung der Siemens AGBesuch der Hannover Messe

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Kunst und Kultur

Kulturarbeit intern

Kunstvermittlung exklusiv für Siemens-Mitarbeiter/innen durch folgende Projekte:

Kunstpause: In Kooperation mit dem Kunstmuseum Erlangen (Zeitgenössische Kunst aus der Metropolregion Nürnberg). In einer kompakten Führung wird die aktuelle Ausstellung erläutert

KulturSchau! In Kooperation mit verschiedenen kulturellen Einrichtungen der Metropolregion: Besuch von Museen, Festivals (Musik, Tanz, Theater etc.) mit Führungen, Einführungen für Mitarbeiter und ihre Angehörigen.

Diese Angebote sollen dazu beitragen, das kulturelle Bewusstsein der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zu ergänzen und herkömmliche Denkmuster durch kreative Impulse zu erweitern.

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Regionalreferat Erlangen-Nürnberg

Kunst und Kultur

Kooperationen mit externen Institutionen

Kunstausstellungen von Schüler- und Studentengruppen (Partnerschulen und Klassen der Akademie der Bildenden Künste in Nürnberg), sowie Gruppen junger Künstlerinnen und Künstler mit Handicap. Kooperation mit städtischen und nichtstädtischen Institutionen bei Festivals am Standort Erlangen (StummFilmMusikTage, ComicSalon u.a.)

Interner Support

Verwaltung des Bilderlagers am Standort Erlangen Beratung bei Kunstausstattungen von Büroflächen Vertretung der Siemens AG in der Kulturstiftung Erlangen und in der AG Bildende Kunst in Erlangen Ausstellungskuratorin

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MedArchiv

Siemens MedArchiv Erlangen

Das Siemens MedArchiv Erlangen ist eines der bedeutendsten medizin-technischen Wirtschaftsarchive weltweit.

Die Bestände des MedArchivs reichen von den Anfängen im Jahre 1877 bis zur Gegenwart und bilden einen reichen Fundus an Photos und Schriftgut, der die Unternehmensgeschichte der Medizintechnik in Erlangen, Deutschland und weltweit dokumentiert.

Mehr Informationen auf der Homepage: http://www.med-archiv.de/

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Siemens Bibliothek

Die Siemens-Bibliothek, als Zentrum moderner Medienkultur, bietet ein umfassendes Angebot an Büchern, Zeitschriften, DVDs, Hörbüchern etc. für einen breiten Leserkreis.

Im GJ 2008/09 wurden mit einem Bestand von 43 000 Medien 94 000 Ausleihen erreicht.

Der besondere Service - Onlinebestellung über Internet und Zusendung an die Abteilungsanschrift bzw. Rückgabe über Hauspost - wird in großem Umfang angenommen.

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Regionalreferat Erlangen-Nürnberg

Freizeitgemeinschaft Siemens Erlangen e.V.

Die Freizeitgemeinschaft Siemens Erlangen e.V. (FG) – der größte Verein in Erlangen

32 Freizeit- und 18 Sportgruppen mit ca. 10.000 Mitgliedschaften

Alle Siemens-Mitarbeiter sowie deren Angehörige und Pensionäre können Mitglied werden.

Freizeit: Von Amateurfunk über Orchester bis YogaSport: Von Badminton über Fechten bis Volleyball

Bei den Sportgruppen und einigen Freizeitgruppen sind aufgrund der Gemeinnützigkeit auch Externe willkommen.

Besuchen Sie für weitere Infos unsere Homepage:www.freizeitgemeinschaft-siemens-erlangen.de

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