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Effizienz-Agentur NRW (EFA)

Ressourcen schonen.Wirtschaft stärken.

Lernen in Netzwerken für mehr Ressourceneffizienz

Heike Wulf, Effizienz Agentur NRW, Regionalbüro Bielefeld

Effizienz-Agentur NRW (EFA)

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Organisation der EFA Kostenstruktur im verarbeitenden Gewerbe

Quelle: Statistisches Bundesamt 2009

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Organisation der EFA Effizienz-Agentur NRW: Kompetenzzentrum für Ressourceneffizienz

• im Auftrag des NRW-Umweltministeriums tätig

• Ziele in Kooperation mit dem Mittelstand: 1. Potenziale aufzeigen 2. Umsetzung initiieren 3. Nachfrage erzeugen 4. Steigerung des Technologieangebots

• über 1.000 Ressourceneffizienz-Projekte im NRW-Mittelstand seit 2000

• Netzwerkprojekte z.B. zur Instandhaltung, Lösemittelvermeidung, Blechumformung...

• Sitz in Duisburg; Regionalbüros in Aachen, Bielefeld, Münster, Siegen, Solingen, Werl

• 21 Mitarbeiter

Duisburg

Aachen

Siegen

BielefeldMünster

Solingen

Werl

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Organisation der EFA Effizienz-Agentur NRW: Säulen unserer Arbeit

InformationSensibilisierung

• Fachbroschüren zu Branchen, Technologienz. B. Oberflächentechnik oder Membrantechnik

• Info-Veranstaltungen

• EFA-Kongress-Reihe

• EFA-Internetauftritt u. a. Veranstaltungs-hinweise, Praxis-Beispiele

BeratungUmsetzung

• EFA-Toolbox Methoden für:- Prozesse- Kosten- Produkte

• Koordinierung Projekt und Kofinanzierung durch die EFA

• PIUS-Finanzierung Finanzierungsberatung und Umsetzungs-begleitung

WissenstransferVernetzung

• Netzwerke und Verbundprojekteregional, landes- und bundesweit

• Nationaler und internationaler Wissenstransfer z.B. BMU-Netzwerk RE oder Deutsch-Japanische PIUS-Konferenzen seit 2001

• Experten-Vernetzung mit dem PIUS-Internet-Portalwww.pius-info.de

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Die EFA-Toolboxzum ressourceneffizienten Wirtschaften

Prozessorientierte Stoffstromanalyse zur Steigerung

der Ressourceneffizienz.

Betriebswirtschaftliche Erfassung der ressourcenbezogenen Kostensenkungspotenziale.

Produktentwicklung im Sinne der umweltgerechten Produktgestaltung.

Verbesserung des Instandhaltungsmanagements.

Produktion

Kosten

Produkte

Optimierung des betrieblichen Ressourceneinsatzes.

Die EFA-Toolboxzum ressourceneffizienten Wirtschaften

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®PIUS-Check - Branchenverteilung

Metall

NE-Metall

Oberflächen

Leder

Lebensmittel

Maschinenbau

KFZ-Instandhaltung

Textilpflege

Dienstleister

Kunststoff

Textil

Holz

Chemie

Keramik / Steine Erden

Papier / Druck

Stand 10 / 2010

PIUS-Checks in NRW: Mehr als 500

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Mitarbeiter: 160 / am neuen Standort sind 50 weitere Stellen geplant

Produkte: Fleisch- u. Wurstwaren

Fokus: Planung für einen neuen Standort

Projektbeispiel: Lebensmittelindustrie

Ergebnis:

• Einsatz einer neuen mehrstufigen Kistenwaschanlage mit Gegenstrom (Einsparung: rund 6.000 m³ Abwasser)

• neue Rauchwagenwaschanlage (Einsparung: 4.150 m³ Abwasser)

Invest: 250.000 Euro

Jährliche Gesamtkosteneinsparung: 137.000 Euro

Ergebnis:

• Einsatz einer neuen mehrstufigen Kistenwaschanlage mit Gegenstrom (Einsparung: rund 6.000 m³ Abwasser)

• neue Rauchwagenwaschanlage (Einsparung: 4.150 m³ Abwasser)

Invest: 250.000 Euro

Jährliche Gesamtkosteneinsparung: 137.000 Euro

Projektbeispiel Lebensmittelindustrie

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Initiierung und Durchführen von Netzwerken in OWL

Instandhaltungs-Netzwerk: OWL (seit 2005)

EFA organisiert 1 bis 2 Netzwerksitzungen pro Jahr• Best practice Beispiele• Instandhaltungsoptimierung, Energie sparen• Schulungen: Technische Risiko Analyse, Kennzahlen

OWL² Optimierung – Wissenstransfer – Lösemittelreduzierung in Ostwestfalen-Lippe (seit 2002)

EFA organisiert 1 bis 2 Netzwerksitzungen pro Jahr zum Thema Lackieren • Best practice Beispiele• Neues im Bereich der 31 BImSchV• Vorstellung neuer Technologien

Initiierung und Leiten von Netzwerken: Regionale Netzwerke OWL

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Initiierung und Begleiten von Netzwerken in OWL

ÖkoProfit Kreis Minden Lübbecke (seit 2003); 6. Durchgang

ÖkoProfit Stadt Bielefeld (seit 2003);6. Durchgang

Begleiten von Netzwerken: Regionale Netzwerke OWL

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FOOD-ProMat

Ausgangssituation

Materialkosten als größter Kostenblock im Ernährungsgewerbe

Hoher Wettbewerbs- und Kostendruck Kunde verlangt individuelle Lieferbereitschaft und hohe Lagerzeiten Individuelle Produkte Verkürzte Lebenszyklen der Produkte Hygienestandards: Internationalisierung/Auflagen der Märkte Verknappung von Rohwaren durch Markt- und Umwelteinflüsse Steigende Ressourcenverknappung

Netzwerk Lebensmittelindustrie, FOOD ProMat: Regionale Netzwerke OWL

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FOOD-ProMat

Ziel ist die Verbesserung der Materialeffizienz in den Betrieben

– Senkung der Ausschuss- und Abfallquote von Produkt und

Betriebsstoffen im Produktionsprozess

– Bündelung von Kompetenzen

– Erfahrungsaustausch der beteiligten Unternehmen zum Thema

Materialeffizienz

– Information und Diskussion über konkrete Ansätze und

Lösungswege

► Stärkung der Wettbewerbsfähigkeit, sowie der Erhalt und

ggf. die Schaffung neuer Arbeitsplätze

Netzwerk Lebensmittelindustrie, FOOD ProMat: Regionale Netzwerke OWL

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FOOD-ProMat

Netzwerknutzen

– Erstellung eines Stärken/ Schwächenprofils (SWOT)

– Erarbeitung der Materialeinsparungsansätze im Unternehmen, PIUS-Check

– Erarbeitung eines Maßnahmenkatalogs

– Arbeitstreffen der Netzwerkpartner

– Regelmäßige Informationsforen zum Thema Materialeffizienz

– Qualifizierungsmaßnahmen/ Mitarbeiterschulungen

Kontakt:

Netzwerk-Organisation

Food-Processing Initiative e.V.

Sabine Höfel

Tel.: 0521-98640-0

E-Mail: Sabine.Höfel@foodprocessing.de

Netzwerk Lebensmittelindustrie, FOOD ProMat: Regionale Netzwerke OWL

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Initiierung und Begleiten von Netzwerken in OWL

IWT Institut für wirtschaftliche und technologische Unternehmensführung an der Hochschule OWL

Netzwerk Holz- und Möbelindustrie LoopiN: Regionale Netzwerke OWL

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Initiierung und Begleiten von Netzwerken in OWLNetzwerk Holz- und Möbelindustrie LoopiN: Regionale Netzwerke OWL

Situation vieler Hersteller heute:

Indirekte Verluste Teilweise veraltete Produktionsmaschinen Maschinen und Prozesse auf große Stückzahlen ausgelegt Hohe Lagerbestände, veraltete Lagertechnik Unangepasste Logistik aufgrund von gewachsenen Strukturen Materialien werden aufgrund von häufigen Modellwechseln und unangepasster Logistik unbrauchbar und anschließend verschrottet

IWT Institut für wirtschaftliche und technologische Unternehmensführung an der Hochschule OWL

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Initiierung und Begleiten von Netzwerken in OWLNetzwerk Holz- und Möbelindustrie LoopiN: Regionale Netzwerke OWL

Ziel ist die Verbesserung der Materialeffizienz in den Betrieben

Aktives Senken der Verschrottungs- Verschnitt- und Fehlerquote im internen Produktions- und Logistikprozess

Erfahrungsaustausch beteiligter Unternehmen zum Thema Materialeffizienz

Schaffen eines erweiterten Bewusstseins für Materialeffizienz

IWT Institut für wirtschaftliche und technologische Unternehmensführung an der Hochschule OWL

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Initiierung und Begleiten von Netzwerken in OWLNetzwerk Holz- und Möbelindustrie LoopiN: Regionale Netzwerke OWL

Methoden- und Maßnahmenauswahl

SelbstcheckStärken-SchwächenprofilInformationsveranstaltungen und ÖffentlichkeitsarbeitKompetenzerweiterungQualifizierung Logistikoptimierung im NetzwerkverbundInformationsveranstaltungen und ÖffentlichkeitsarbeitKennzahlensystem und Benchmarking-Datenbank

IWT Institut für wirtschaftliche und technologische Unternehmensführung an der Hochschule OWL

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FOOD-ProMatWeitere regionale EFA-Netzwerke in NRW

Verbundprojekt Neue Schmierstoffanwendungenin der Blechumformung (2004-2006)

Papierforum Aachen (seit 2003)

Instandhaltungs-Netzwerk Märkischer Kreis (seit 2003), Bergisches Städtedreieck (seit 2009)

Gründungsmitglied der Deutschen Gesellschaft für Membrantechnik e.V. (DGMT; 2000), hervorgegangen aus dem EFA-Projektforum Membrantechnik

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Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit!

Weitere Informationen zur Ressourceneffizienz und zur

Effizienz-Agentur NRW finden Sie unter:

www.efanrw.de

Sprechen Sie uns an:

Tel.: 0521/2997-397

Fax: 0521/2997-398

eMail:hwu@efanrw.de

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