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W&S COACH Karriere und Berufspraxis Der Arbeitschutz gehört im Rahmen des Sicherheitsma- nagements mit zu den Kern- aufgaben der täglichen Arbeit. Dies umfasst die Analyse der anfallenden Arbeiten, das Erkennen von Gefährdungs- schwerpunkten, der Unfall- auswertung bis hin zur Ent- wicklung von betriebsinternen Arbeitsschutzrichtlinen und Arbeitsanweisungen. Grund- lage für den Arbeitsschutz bilden die in Deutschland maßgebenden Richtlinien der Berufsgenossenschaften und relevante Gesetze. c schutz, sowie der Schutz des intellektuellen Firmeneigen- tums stellen dabei eine zentrale Aufgabe dar. Nach Arbeitsaufnahme wur- den durch den Security Ma- nager Sicherheit-, Risiko- und Gefährdungsanalysen durch- geführt und ausgewertet. In einem zweiten Schritt wurden unter Berücksichtigung der länderspezifischen Gegeben- heiten, Gesamt- und Einzel- schutzziele festgelegt. Darauf aufbauend ist ein integriertes Sicherheitskonzept entwickelt worden, das die betriebsin- terne Sicherheitsstrategie, die Aufgaben des Security Managers: W&S COACH Karriere und Berufspraxis Sicherheitsmaßnahmen und die Vorgaben festlegt, die lo- kale Subunternehmer erfüllen müssen. Die Kernaufgaben des Security Managements beinhalten die Corporate Se- curity, den Betriebs- und Geheimschutz, das Risk Ma- nagement, den Pförtnerdienst, Kontroll- und Streifendienst, den Kriseninterventionsdienst und andere klassischen Aufga- ben des Werkschutzes. Weitere Aufgaben finden sich im Pro- zess- und Organisationsma- nagement, sowie dem Quali- tätsmanagement. Ein weiterer Arbeitsschwer- punkt stellt die Weiterentwick- lung des betrieblichen Schutzes auf ein internationales Niveau dar. Neben diesen klassischen Aufgaben fällt dem Eigen- tumsschutz, der Wirtschafts- spionage und – sabotage, sowie der grundlegenden Ausbildung der Sicherheitskräfte und dem Schutz der IT Systeme (Da- tenschutz) besondere Bedeu- tung zu. Die Unfallprävention und der Arbeitsschutz gehören ebenfalls zu den Kernaufgaben des Security Managements und werden in Kooperation mit den entsprechenden Spezialisten aus der Werksleitung und In- genieuren geplant, organisiert und umgesetzt. W&S • 6-7/2008 Sebastian Schoenfelder ist Security Manager bei der Firma Vossloh Fastening Systems (China) Co.Ltd. Werdegang: Meister für Schutz und Sicherheit 2006 Zertifizierung zum „Profes- sional Security“ in China 2008 Berufserfahrung im Sicher- heitsgewerbe seit 1998 als Wachmann, Objektleiter, Einsatzleiter Ausbilder für Fachkräfte Schutz und Sicherheit Security Manager für Firma Dussmann in China Security Manager für Vossloh Fastening Systems (China) Co.Ltd. IM PROFIL Die Security-Mannschaft des Vossloh-Subunternehmens Aden Services beim Feuerlöschtraining in China. Bild: Vossloh 50 Eine optimale fachliche Ausbildung und sehr gute englische Sprachkenntnisse gehören zu den grundle- genden Anforderungen, die die Sicherheitsarbeit in China mit sich bringt. Spezifische Kenntnisse der relevanten Rechtsbereiche und des chi- nesischen Arbeitsrechts sind ebenfalls von Vorteil. Daneben sind das Verständ- nis und der Umgang mit der chinesischen Kultur und den sozialen Umgangsformen wichtige Anforderungen. Integrations- und Lernfähigkeit ist hierfür grundlegend: Ohne eine entsprechendes Maß an sozialer Kompetenz, Geduld und Höflichkeit wird das Arbeiten in China schwierig. Der Umgang mit chinesischen Unternehmen, Mitarbeitern sowie Behörden unterliegt einem fein akzentuierten System an Höflichkeitsregeln, die es einzuhalten gilt. Das Leistungsniveau und die fachliche Kompetenz der Sicherheitsdienstleister ist wie in Deutschland weit gefächert. Die durchschnittliche Perfor- mance der Sicherheitsmitar- beiter ist in der Arbeitsweise nicht mit einem deutschen Werkschützer zu vergleichen: das Arbeiten mit chinesischen Sicherheitsunternehmen ist häufig durch eine stark hier- archische Struktur geprägt. In vielen lokalen Unternehmen wird mit erheblich mehr Per- sonal gearbeitet und Sicher- heitsunternehmen besitzen mehr Hierachieebenen. Die Führung in chinesischen Si- cherheitsunternehmen knüpft oft an ein restriktives Manage- mentsystem und führt die Mitarbeiter über ein strenges Prämien- und Kontrollsystem. Die sozialen Strukturen in einem chinesischen Sicher- heitsunternehmen können di- rekten Einfluss auf den Erfolg der täglichen Arbeit und den langfristigen Erfolg umzuset- zender Maßnahmen haben. Sebastian Schoenfelder ARBEITEN IN CHINA Die Firma Vossloh Fastening Systems (China) Co. Ltd. wurde Ende 2006 in Kuns- han (Shanghai) gegründet und produziert Schienenbefesti- gungsysteme für die Hochge- schwindigkeitsstrecken in Chi- na. Das Unternehmen ist ein Gemeinschaftsunternehmen der Vossloh Fastening Systems GmbH in Werdohl (Deutsch- land) und dem chinesischen Stahllieferanten Nanjing Iron & Steel Co. Ltd. Am chine- sischen Standort wurde im Frühjahr 2008 die Stelle eines Security Managers eingerich- tet. Der Betriebs- und Geheim-

1. S.M.d.B. - WS 2008-06 (D) Vossloh Fastening Systems (China) Co.Ltd - Security Manager

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Der Arbeitschutz gehört im Rahmen des Sicherheitsma-nagements mit zu den Kern-aufgaben der täglichen Arbeit. Dies umfasst die Analyse der anfallenden Arbeiten, das Erkennen von Gefährdungs-schwerpunkten, der Unfall-auswertung bis hin zur Ent-wicklung von betriebsinternen Arbeitsschutzrichtlinen und Arbeitsanweisungen. Grund-lage für den Arbeitsschutz bilden die in Deutschland maßgebenden Richtlinien der Berufsgenossenschaften und relevante Gesetze. c

schutz, sowie der Schutz des intellektuellen Firmeneigen-tums stellen dabei eine zentrale Aufgabe dar. Nach Arbeitsaufnahme wur-den durch den Security Ma-nager Sicherheit-, Risiko- und Gefährdungsanalysen durch-geführt und ausgewertet. In einem zweiten Schritt wurden unter Berücksichtigung der länderspezifischen Gegeben-heiten, Gesamt- und Einzel-schutzziele festgelegt. Darauf aufbauend ist ein integriertes Sicherheitskonzept entwickelt worden, das die betriebsin-terne Sicherheitsstrategie, die

Aufgaben des Security Managers:

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Sicherheitsmaßnahmen und die Vorgaben festlegt, die lo-kale Subunternehmer erfüllen müssen. Die Kernaufgaben des Security Managements beinhalten die Corporate Se-curity, den Betriebs- und Geheimschutz, das Risk Ma-nagement, den Pförtnerdienst, Kontroll- und Streifendienst, den Kriseninterventionsdienst und andere klassischen Aufga-ben des Werkschutzes. Weitere Aufgaben finden sich im Pro-zess- und Organisationsma-nagement, sowie dem Quali-tätsmanagement. Ein weiterer Arbeitsschwer-punkt stellt die Weiterentwick-lung des betrieblichen Schutzes auf ein internationales Niveau dar. Neben diesen klassischen Aufgaben fällt dem Eigen-tumsschutz, der Wirtschafts-spionage und – sabotage, sowie der grundlegenden Ausbildung der Sicherheitskräfte und dem Schutz der IT Systeme (Da-tenschutz) besondere Bedeu-tung zu. Die Unfallprävention und der Arbeitsschutz gehören ebenfalls zu den Kernaufgaben des Security Managements und werden in Kooperation mit den entsprechenden Spezialisten aus der Werksleitung und In-genieuren geplant, organisiert und umgesetzt.

W&S • 6-7/2008

Sebastian Schoenfelder ist Security Manager bei der Firma Vossloh Fastening Systems (China) Co.Ltd.

Werdegang:Meister für Schutz und Sicherheit 2006Zertifizierung zum „Profes­sional Security“ in China 2008Berufserfahrung im Sicher­heitsgewerbe seit 1998 als Wachmann, Objektleiter, Einsatzleiter Ausbilder für Fachkräfte Schutz und SicherheitSecurity Manager für Firma Dussmann in ChinaSecurity Manager für Vossloh Fastening Systems (China) Co.Ltd.

↓ Im profIlDie Security-Mannschaft des Vossloh-Subunternehmens Aden Services beim Feuerlöschtraining in China. Bild: Vossloh

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Eine optimale fachliche Ausbildung und sehr gute englische Sprachkenntnisse gehören zu den grundle-genden Anforderungen, die die Sicherheitsarbeit in China mit sich bringt. Spezifische Kenntnisse der relevanten rechtsbereiche und des chi-nesischen Arbeitsrechts sind ebenfalls von Vorteil.Daneben sind das Verständ-nis und der Umgang mit der chinesischen Kultur und den sozialen Umgangsformen

wichtige Anforderungen. Integrations- und lernfähigkeit ist hierfür grundlegend: ohne eine entsprechendes maß an sozialer Kompetenz, Geduld und Höflichkeit wird das Arbeiten in China schwierig. Der Umgang mit chinesischen Unternehmen, mitarbeitern sowie Behörden unterliegt einem fein akzentuierten System an Höflichkeitsregeln, die es einzuhalten gilt. Das leistungsniveau und die fachliche Kompetenz der

Sicherheitsdienstleister ist wie in Deutschland weit gefächert. Die durchschnittliche perfor-mance der Sicherheitsmitar-beiter ist in der Arbeitsweise nicht mit einem deutschen Werkschützer zu vergleichen: das Arbeiten mit chinesischen Sicherheitsunternehmen ist häufig durch eine stark hier-archische Struktur geprägt. In vielen lokalen Unternehmen wird mit erheblich mehr per-sonal gearbeitet und Sicher-heitsunternehmen besitzen

mehr Hierachieebenen. Die führung in chinesischen Si-cherheitsunternehmen knüpft oft an ein restriktives manage-mentsystem und führt die mitarbeiter über ein strenges prämien- und Kontrollsystem. Die sozialen Strukturen in einem chinesischen Sicher-heitsunternehmen können di-rekten Einfluss auf den Erfolg der täglichen Arbeit und den langfristigen Erfolg umzuset-zender maßnahmen haben. Sebastian Schoenfelder

↓ ArBEItEn In CHInA

Die Firma Vossloh Fastening Systems (China) Co. Ltd. wurde Ende 2006 in Kuns-han (Shanghai) gegründet und produziert Schienenbefesti-gungsysteme für die Hochge-schwindigkeitsstrecken in Chi-na. Das Unternehmen ist ein Gemeinschaftsunternehmen der Vossloh Fastening Systems GmbH in Werdohl (Deutsch-land) und dem chinesischen Stahllieferanten Nanjing Iron & Steel Co. Ltd. Am chine-sischen Standort wurde im Frühjahr 2008 die Stelle eines Security Managers eingerich-tet. Der Betriebs- und Geheim-