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1 StuSer – Studien-Service Generation – D StuSer e.V. – StudienService Finde deinen Studiengang! Non-Profit

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1StuSer – Studien-Service Generation – D

StuSer e.V. – StudienServiceFinde deinen Studiengang!

Non-Profit

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2StuSer – Studien-Service Generation – D

Wie informieren sich Studieninteressierte bei Ihrer Studienwahl?

OrganistationOrganistationLernaufwandLernaufwand

Nebenher

Arbeiten?

Nebenher

Arbeiten?FreizeitFreizeitEmpfehlungen

Empfehlungen Bewerbungs-

proze

ssBewerb

ungs-

proze

ss

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3StuSer – Studien-Service Generation – D

Viele Fragen von Studieninteressierten bleiben offen Unsicherheit und hohe Studienabbrecherquoten

1)HIS:Projektbericht - Die Entwicklung der Studienabbruchquote an den deutschen Hochschulen; Februar 2008; Heublein, Schmelze, Sommer2)Laut Berechnungen des Stifterverbandes der Deutschen Wirtschaft

1)

Der volkswirtschaftliche Verlust durch Studienabbrecher liegt jährlich bei 7,6 Milliarden EuroDer volkswirtschaftliche Verlust durch Studienabbrecher liegt jährlich bei 7,6 Milliarden Euro2)

Interviews mit Studieninteressierten

Interviews mit Studieninteressierten

• Offene Fragen: Ist Mathe wirklich so schwierig? Wie sieht der tägliche Ablauf aus? Kann ich nebenher arbeiten?… und viele mehr

• Offene Fragen: Ist Mathe wirklich so schwierig? Wie sieht der tägliche Ablauf aus? Kann ich nebenher arbeiten?… und viele mehr

Umfrage mit 250 Studieninteressierten

Umfrage mit 250 Studieninteressierten

• Internet ist meistgenutztes Medium• Interessen und Berufsaussichten

sind wichtigste Kriterien bei der Studienwahl

• Standort, Kosten und Freizeit sind wich-tigste Kriterien bei der Hochschulwahl

• Internet ist meistgenutztes Medium• Interessen und Berufsaussichten

sind wichtigste Kriterien bei der Studienwahl

• Standort, Kosten und Freizeit sind wich-tigste Kriterien bei der Hochschulwahl

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4StuSer – Studien-Service Generation – D

Unsere Plattform begleitet Peter strukturiert in wenigen Schritten zur passenden Studienwahl

11 Wunschkriterien festlegen

Ich würde gerne etwas mit

Wirtschaft und Technik studieren.

Wo geht das in Baden-

Württemberg?

Ich würde gerne etwas mit

Wirtschaft und Technik studieren.

Wo geht das in Baden-

Württemberg?

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5StuSer – Studien-Service Generation – D

Unsere Plattform begleitet Peter strukturiert in wenigen Schritten zur passenden Studienwahl

22 Optionen vergleichen

11

Wirtschafts-ingenieurwesen am KIT hört sich

super an…

Wirtschafts-ingenieurwesen am KIT hört sich

super an…

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6StuSer – Studien-Service Generation – D

Unsere Plattform begleitet Peter strukturiert in wenigen Schritten zur passenden Studienwahl

33 Über Studienganginformieren11 22

…kann man da auch

Fahrzeugtechnik als

Vertiefungsrichtung wählen???

…kann man da auch

Fahrzeugtechnik als

Vertiefungsrichtung wählen???

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7StuSer – Studien-Service Generation – D

Sodass er letztendlich auch wirklich den für ihn passenden Studiengang findet!

JUHU!!! Jetzt weiß ich,

was ich studieren möchte

JUHU!!! Jetzt weiß ich,

was ich studieren möchte

11 22

Erfolg!Erfolg!

33

44

Ja! Fahrzeugtechnik ist eine der vielen

Vertiefungsrichtungen im Hauptstudium

Ja! Fahrzeugtechnik ist eine der vielen

Vertiefungsrichtungen im Hauptstudium

Hannah

Peter fragt Hannah…Peter fragt Hannah…

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8StuSer – Studien-Service Generation – D

Campus- Botschafter

StuSer ist eine Informations-Plattform, welche die Interaktion zwischen ihren unterschiedlichen Zielgruppen fördert

• Lernt aus Erfahrungen von Vorgängern• Lernt aus Erfahrungen von Vorgängern

• Findet passenden Studiengang• Findet passenden Studiengang

• Hat Kontakt zu Studierenden• Hat Kontakt zu Studierenden

Integration weiterer DiensteIntegration weiterer Dienste

Studieninteressierte

Schüler

Mastersuchende

Studiengang-wechsler

Studierende

Hochschule

Fachschaften

Das Konzept

• Kündigt bequem Neuigkeiten an• Kündigt bequem Neuigkeiten an

• Wirbt für die eigene Sache• Wirbt für die eigene Sache

• Kommuniziert geregelt mit Schülern• Kommuniziert geregelt mit Schülern

E-M@ilE-M@il

Direkter Kontakt Direkter Kontakt

Präferenzorientierter

Suchassistent

Präferenzorientierter

Suchassistent

„FAQ“s

der Studiengänge

„FAQ“s

der Studiengänge

Unsere USPs:Unsere USPs:

11

22

33

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9StuSer – Studien-Service Generation – D

Für drei verschiedene Szenarien gibt es jeweils eine Lösung, wie Informationen zu Hochschule und Studiengängen beschafft werden können

Eigenentwicklung: Ergänzt Informationen und gewährleistet ein Minimum an vorhandenen Daten

Liest automatisiert grundlegende Informationen zu den Studiengängen von Hochschulseiten aus

(Rechtliche Rahmenbedingungen wurden mit dem ZAR erörtert)

Eigenentwicklung: Ergänzt Informationen und gewährleistet ein Minimum an vorhandenen Daten

Liest automatisiert grundlegende Informationen zu den Studiengängen von Hochschulseiten aus

(Rechtliche Rahmenbedingungen wurden mit dem ZAR erörtert)

1Information Engine1Information Engine

Private oder kleine Hochschulen

Benötigen vermehrte Außendarstellung

Kommen bereits auf Messen aktiv auf uns zu

Eingabe der Hochschul- und Studiengangs-informationen über StuSer-API

Bereitstellung einer zuständigen Person

Fachschaften großer

Hochschulen Kooperation mit

großen Hochschulen nicht realisierbar

Fachschaften sind unbürokratischer

Eingabe der Hochschul-informationen über StuSer-API durch Fachschaftler

Keine Kooperation

Außendarstellung über Rankings ausreichend

Kein Interesse an Zusammenarbeit

Information Engine1 zum automatisierten Einlesen von Informationen

Evtl. manuelle Eingabe durch StuSer

Szenario

Lösung

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10StuSer – Studien-Service Generation – D

Präferenzorientierte

Suchfunktion

Präferenzorientierte

Suchfunktion

MarktdurchsetzungMarktdurchsetzung

Persönlicher Kontakt

zu Campus-Botschaftern

Persönlicher Kontakt

zu Campus-Botschaftern

Umfassende Informationen Umfassende Informationen

StuSer bietet im Gegensatz zur Konkurrenz umfassende Informationen, einen individuellen Suchassistenten und die Möglichkeit zur persönlichen Kontaktaufnahme

Konkurrenzanalyse

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11StuSer – Studien-Service Generation – D

Der Vorstand wird durch die Mitglieder nicht nur tatkräftig unterstützt, sondern vielmehr durch ihre breitgefächerten Kenntnisse ergänzt

Felix

Organisation

Vorstand

Engagierte Mitglieder

Armin

IT

Tobias

Marketing

Verein

Unsere Kompetenzen: • Praktische Erfahrungen• Multinationales Team• Einzigartige Kombina-tion von Studiengängen• Engagierte Mitglieder

Unsere Kompetenzen: • Praktische Erfahrungen• Multinationales Team• Einzigartige Kombina-tion von Studiengängen• Engagierte Mitglieder

Team

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12StuSer – Studien-Service Generation – D

150.000 Nutzer nach 5 Jahren im Expected Case

1 Mio. Studieninteressierte 250.000 User bei der Konkurrenz Marktgerechtes Wachstum

Nutzerzahlen

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13StuSer – Studien-Service Generation – D

Finanzierungsbedarf: ca. 10.000€1. Wettbewerbspreise2. Stiftungen: Kiwanis3. CIE KIT Förderprogramm 4. Exist Förderprogramm5. Eigenmittel der Teammitglieder

Finanzierungsquellen:

StuSer kann mit überschaubaren Finanzmitteln zum Erfolg werden

Finanzierung

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14StuSer – Studien-Service Generation – D

In vier Schritten wird die kritische Masse erreicht, um über Mund-zu-Mund Propaganda den gesamten deutschen Markt zu erschließen

heut

e

Roadmap

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15StuSer – Studien-Service Generation – D

Alea iacta est

Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit!

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16StuSer – Studien-Service Generation – D

BACKUP - Anzahl potentieller Kunden

Studienanfänger WS08/09: 345625 Circa 30% brechen ab 103688

Summe:

626248

Summe:

626248

Jahrgangsstufe 13 08/09: 252832

Jahrgangsstufe 12 08/09: 269728

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17StuSer – Studien-Service Generation – D

BACKUP – Unterstützung von StuSer durch verschiedene Interessengruppen

▪Stiftungen/soziale Vereine (z.B. Kiwanis)Gesellschaftlicher Nutzen

▪Universitäten/FachschaftenAttraktivität des eigenen Standortes

▪Private InvestorenPersönlicher Bezug

▪Ausbildungsbetriebe für Studenten der Dualen HochschulenRecruiting

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18StuSer – Studien-Service Generation – D

BACKUP - Anzahl potentieller Kunden

Studienanfänger WS08/09: 345625 Circa 30% brechen ab 103688

Summe:

626248

Summe:

626248

Jahrgangsstufe 13 08/09: 252832

Jahrgangsstufe 12 08/09: 269728

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19StuSer – Studien-Service Generation – D

BACKUP - Durch die große Unterstützung der Universität und ihrem Netzwerk kann das Projekt effizient umgesetzt werden

Text

CIE1

CIE1

Karlsruhe Institut für Technologie (KIT)

Finanzielle

Unterstützung des

Bootcamps

Vermittlung eines

Projekt-Büros

Finanzielle

Unterstützung des

Bootcamps

Vermittlung eines

Projekt-Büros

Begleitung auf

Messestand

Begleitung auf

Messestand

Erstellung eines

Rechts-gutachtens

zur Infor-mations-

beschaffung

Erstellung eines

Rechts-gutachtens

zur Infor-mations-

beschaffung

Durchführung von

Praktika und

Seminar- arbeiten

am StuSer-Projekt

Durchführung von

Praktika und

Seminar- arbeiten

am StuSer-Projekt

AIFB2

AIFB2

ZAR3

ZAR3

ZIB4

ZIB4

1 Center für Innovation & Entrepreneurship ,

2 Institut für Angewandte Informatik und Formale Beschreibungsverfahren,

3 Zentrum für angewandte Rechtswissenschaften,

4 Zentrum für Information und Beratung

Mitnutzung der

angebotenen

Hochschul-videos

Mitnutzung der

angebotenen

Hochschul-videos

unischnuppernunischnuppern

Unterstützung bei der

Durch-führung von

Marketing-

maßnahmen für

Schüler

Erfahrungs-berichte

Unterstützung bei der

Durch-führung von

Marketing-

maßnahmen für

Schüler

Erfahrungs-berichte

Studenten-

Beraten e.V.

Studenten-

Beraten e.V.

Unterstützung

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20StuSer – Studien-Service Generation – D

UP

1. Persönlicher Kontakt

Studieninteressierte können Campus-Botschafter direkt fragen

5. Gemeinnütziger Projektzweck

Breite Unterstützung

3. Umfassende, hochwertige Informationen

Hohe Qualität der Informationen und Erfahrungsberichte

2.Präferenzorientierte

Suchfunktion

Dynamische und präferenzorientierte Suche, die Erfahrungswerte integrieren kann

4. Von Studenten für Studenten

Hohe Akzeptanz und Möglichkeit Campus-Botschafter einfacher zu gewinnen

BACKUP - StuSer bietet 5 USPs, die genau auf die Bedürfnisse der Nutzer ausgerichtet sind

Alleinstellungsmerkmale (USP)

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BACKUP - Liquiditätsplanung

Expected Expected Expected Expected Expected2010 2011 2012 2013 2014

1. Einnahmen          

Umsatzerlöse 10.926,01 € 42.611,42 € 74.569,99 € 129.432,20 € 179.766,94 €

Zinseinnahmen - € - € - € - € - € Außerordentliche Einnahmen - € - € - € - € - €

Eingenommene Umsatzsteuer 2.075,94 € 8.096,17 € 14.168,30 € 24.592,12 € 34.155,72 €

Vom Finanzamt erstattete Vorsteuer 2.483,06 € 2.722,34 € 9.708,93 € 13.911,88 € 17.788,70 €

Summe Einnahmen 15.485,01 € 53.429,94 € 98.447,22 € 167.936,20 € 231.711,36 €

         2. Ausgaben          Materialkosten - € - € - € - € - €

Personalkosten* - € - € 36.000,00 € 54.000,00 € 72.000,00 € Investitionen und gründungsbedingte Ausgaben 2.300,00 € 1.600,00 € 1.600,00 € 1.600,00 € 1.600,00 €

sonstige betriebliche Kosten 11.956,80 € 12.734,60 € 16.841,90 € 19.327,57 € 21.724,46 €

Server 1.456,80 € 4.734,60 € 7.101,90 € 9.587,57 € 11.984,46 € Werbung 5.500,00 € 5.500,00 € 5.500,00 € 5.500,00 € 5.500,00 € Beratung 5.000,00 € 2.500,00 € 2.500,00 € 2.500,00 € 2.500,00 € Kredittilgung          außerordentliche Kosten - € - € - € - € - € Steuern vom Einkommen und vom Ertrag - € - € - € - € - € sonstige Steuern - € - € - € - € - €

An das Finanzamt abgeführte Umsatzsteuer 1.902,95 € 7.594,48 € 13.662,29 € 23.723,47 € 33.358,75 €

Bezahlte Vorsteuer 2.708,79 € 2.723,57 € 10.343,96 € 14.236,24 € 18.111,65 €

Summe Ausgaben 18.868,54 € 24.652,66 € 78.448,15 € 112.887,27 € 146.794,86 €

         

Cash Flow aus Geschäftstätigkeit - 3.383,53 € 28.777,27 € 19.999,06 € 55.048,92 € 84.916,49 €          

Finanzierungstätigkeit - € - € - € - € - € Kapitalerhöhung durch Mitglieder - € - € - € - € - € Wettbewerbe - € - € - € - € - € Venture Capitalist - € - € - € - € - € Kreditaufnahme - € - € - € - € - €

Totale Veränderung Cash - 3.383,53 € 28.777,27 € 19.999,06 € 55.048,92 € 84.916,49 €

Cash Flow zu Beginn des Jahres 300,00 € - 3.083,53 € 25.693,74 € 45.692,81 € 100.741,73 €

Cash Flow am Ende des Jahres - 3.083,53 € 25.693,74 € 45.692,81 € 100.741,73 € 185.658,22 €

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22StuSer – Studien-Service Generation – D

BACKUP - Ein solides Erlösmodell ermöglicht den Fortbestand des Projekts

Erlösmodell

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23StuSer – Studien-Service Generation – D

BACKUP – Gewinn- und Verlustrechnung

GuV gem. § 275 HGB nach Gesamtkostenverfahren Expected Expected Expected Expected Expected2010 2011 2012 2013 2014

1. Umsatzerlöse         10.926,01 € 42.611,42 € 74.569,99 € 129.432,20 € 179.766,94 €

2. Erhöhung oder Verminderung des Bestands an fertigen und unfertigen Erzeugnissen - € - € - € - € - €

3. andere aktivierte Eigenleistungen         - € - € - € - € - € 4. sonstige betriebliche Erträge         - € - € - € - € - € 5. Materialaufwand         - € - € - € - € - € 6. Personalaufwand         - € - € 50.400,00 € 75.600,00 € 100.800,00 € 7. Abschreibungen         393,33 € 553,33 € 713,33 € 640,00 € 800,00 € 8. sonstige betriebliche Aufwendungen         11.956,80 € 12.734,60 € 16.841,90 € 19.327,57 € 21.724,46 €

Server         1.456,80 € 4.734,60 € 7.101,90 € 9.587,57 € 11.984,46 € Werbung         5.500,00 € 5.500,00 € 5.500,00 € 5.500,00 € 5.500,00 € Miete inkl. Nebenkosten         - € - € - € - € - € Reisen         - € - € 1.200,00 € 1.200,00 € 1.200,00 € Kommunikation         - € - € 540,00 € 540,00 € 540,00 € Versicherungen/Beiträge/Gebühren         - € - € - € - € - € Beratung         5.000,00 € 2.500,00 € 2.500,00 € 2.500,00 € 2.500,00 € Leasing         - € - € - € - € - € Lizenzen         - € - € - € - € - €

9. Erträge aus Beteiligungen, davon aus verbundenen Unternehmen - € - € - € - € - €

10.

Erträge aus anderen Wertpapieren und Ausleihungen des Finanzanlagevermögens, davon aus verbundenen Unternehmen - € - € - € - € - €

11. sonstige Zinsen und ähnliche Erträge, davon aus verbundenen Unternehmen - € - € - € - € - €

12. Abschreibungen auf Finanzanlagen und auf Wertpapiere des Umlaufvermögens - € - € - € - € - €

13. Zinsen und ähnliche Aufwendungen, davon an verbundene Unternehmen - € - € - € - € - €

14. Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit - 1.424,13 € 29.323,49 € 6.614,75 € 33.864,63 € 56.442,48 € 15. außerordentliche Erträge         - € - € - € - € - € 16. außerordentliche Aufwendungen         - € - € - € - € - € 17. außerordentliches Ergebnis         - € - € - € - € - € 18. Steuern vom Einkommen und vom Ertrag         - € - € - € - € - € 19. sonstige Steuern         - € - € - € - € - €

20. Jahresüberschuss/Jahresfehlbetrag         - 1.424,13 € 29.323,49 € 6.614,75 € 33.864,63 € 56.442,48 €          

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BACKUP - Umsatzerlöse

Erlöse Expected Expected Expected Expected Expected2010 2011 2012 2013 2014

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