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2. CSR FACHTAGWerteorientiertes Handeln in der Wirtschaft7.9.2017, Dortmund
Dr. Katharina Reuter
Werte in der Unternehmens-DNA verankern
Werte.
Verantwortung.
Walk your talk, das eigene Handeln zählt.
Nicht nur über Werte reden. Sondern Werte leben.
GLS Bank memo Lebensbaum
Naturstrom Märkisches Landbrot
Werner&Mertz Neudorff
BioCompany greenjobs.de
Hydrophil Regionalwert AG
Neumarkter Lammsbräu Voelkel
Elektrizitätswerke Schönau
… und 220 weitere Unternehmen.
Politische Stimme der nachhaltigen Wirtschaft
1992 gegründet als ökologisch orientierter Unternehmensverband
Erfolge: EEG, Ökosteuer, Agro-Gentechnikgesetz, Erleichterungen für Selbständige, Freihandelsdebatte…
branchenübergreifend
Vernetzung & Austausch
Brücke nach Brüssel (Ecopreneur.eu)
GWÖ-bilanziert
2017 Cone Communications CSR STUDY, Boston
Beispiel: Lebensmittelmarkt
„Mit den jungen Verbrauchergenerationen der Millennials und demnächst der iBrains wachsen Konsumenten heran, für die Werte wie Transparenz, Natürlichkeit, Nachhaltigkeit und fairer Handel keine Verhandlungsmasse sind.“ (Werben&Verkaufen, A. Mattgey, 6.9.2017)
Anteil von Bio-Produkten an den Gesamtausgaben für Lebensmittel innerhalb von 10 Jahren nahezu verdoppeltGfK Consumer Index 07|2017
Wertewandel wandelt Märkte.
Gründungswandel.
Nachhaltigkeit & CSR = Thema für Gründerinnen & Gründer
• ökologischer Problemdruck nimmt zu (Klimawandel, Ressourcenverknappung)
• ökologische Nachhaltigkeit zukünftig als Anforderung für alle Gründungen und Innovationen!
• Gesellschaftl. Verantwortung (CSR) senkt Risiken & eröffnet zusätzliche Chancen
Quelle: Borderstep Institut
Politikwandel.
5 Empfehlungen des Fachforums "Nachhaltiges Wirtschaften“ (vom Hightech-Forum der Bundesregierung berufen)
1. Forschung & Innovation an globalen Nachhaltigkeitszielen (SDGs) ausrichten2. Nachhaltigkeit wettbewerbsfähig machen und bewerten3. Staatliches Handeln nachhaltig gestalten4. Bildung für nachhaltige Entwicklung als Teil des nachhaltigen Wirtschaftens betrachten5. gesellschaftlichen Dialog zu nachhaltigem Wirtschaften voranbringen
Green-Economy Konferenz 11/2016https://www.bundesregierung.de/Content/DE/Artikel/2016/11/2016-11-02-green-economy.html
Vorgaben zur nicht-finanzielle Berichterstattung
(EU-Richtlinie, umgesetzt in nationales Recht)
ggf. Anforderungen für öffentliche Beschaffung
Nutzenwandel. Nachhaltigkeit rechnet sich.
• marktbezogene Vorteile (41 %)
• Vorteile Compliance (33 %)
• finanzielle Vorteile (27 %)
! Aus der Gruppe der Leader sehen
bereits 90 Prozent marktbezogene
Vorteile.
2017, Befragung von > 1.500 Experten weltweit, DNV GL internationale Zertifizierungsgesellschaft
„Corporate Social Responsibility ist mehr als Ökologie & Work-Life-Balance und geht darum über Fotos mit Windrädern, grünen Wiesen und Kickern in Bürofluren weit hinaus;
vielmehr muss ein zum Unternehmen passender und vor allem durchdachter, auf Nachhaltigkeit ausgerichteter Kommunikationsauftritt die Haltung und Werte eines Unternehmens vorstellen und sämtliche Handlungen daraus herleiten.“ NetFed, CSR Benchmark 2016
http://www.csr-benchmark.de/corporate-social-responsibility-benchmark-2016/ueber-den-benchmark
Wertewandel wandelt (CSR)Kommunikation.
WER hat Erfolg damit?
Werte in der Unternehmens-DNA verankern.
Coop (CH)
Nachhaltigkeit als zentrales Element um „mit dem Unternehmen an die Spitze zu kommen“
Erfolge: Nachhaltigstes Handelsunternehmen der Welt (oekom Ranking) +++ 3,5 Mrd. CHF Nachhaltigkeitsumsatz alleine im Einzelhandel (Coop-Märkte CH)
(Schweiz ist etwa 10x so klein wie Deutschland >> wären 39 Mrd. Euro Nachhaltigkeitsumsatz allein für ein Unternehmen)
WAS treibt ein Unternehmen an, WARUM agieren die Unternehmen werteorientiert?
Die
Idee
Wir wollen eine zukunftsfähige Landwirtschaft
& faire Gesellschaft
gestalten.
SäfteSchorlen
LimonadenSirupeWasser
DIE VOELKEL-IDEE
WARUM WAS
Mutig und wild seit 80 Jahren.
WIE
Hand in Hand mit den Bauern.
Leidenschaft für neue Produktideen
Konsequent: Beispiel Stiftung
Sinnhaftigkeit des Handelns
Ökonomischer Erfolg als Voraussetzung des sinnvollen Handelns
Ganzheitliche Nachhaltigkeitsstrategie bei VAUDE
Outdoor-Ausrüster, u.a. Deutschlands nachhaltigste Marke 2015
Antje von Dewitz hat 2009 Geschäftsführung übernommen, damals 65 Produzenten, 200 Materiallieferanten >> unübersichtlich >> heute: Mitglied der Fair Wear Foundation, aktive Zusammenarbeit mit ausgewählten Lieferanten, E-Bike Ausleihpool, Ökostrom, Bio-Kantine…
z.B. ab 2018: gesamte Bekleidungskollektion PFC-frei (ohne perfluorierte Chemikalien)
„Für uns beginnt und endet Nachhaltigkeit nicht nur bei unseren Produkten, sondern umfasst alles, was wir tun.“
Weitere Beispiele: Lemonaid +++ SpardaBank
München +++ Weleda +++ Armedangels +++
Viva con Agua +++ Baufritz +++ Ökofrost
+++ Werkhaus +++ Lammsbräu +++ ebm papst
+++ GLS Bank +++ Rapunzel +++ Bio Hotels +
memo +++ und und und +++ to be continued …
Was braucht es?
• Wollen ist der Anfang.
• Verankerung in allen Abteilungen („erfolgreich, wenn es
keine/n extra CSR-Manager/in mehr braucht“)
• Umsetzung durch Umweltmanagement-Systeme, Lieferketten,
Erfassung von Nachhaltigkeitsdaten, u.a.
• Gemeinsame Arbeit an Vision & Leitbild
• Kommunikation (Tue Gutes und rede darüber,
Reportinginstrumente wie GRI, DNK, B.Corp, GWÖ, WIN Charta)
Werte verankern.