2. Fachtagung

Innovation in Nonprofit Organsationen Menschen – Mut – Machen

Mittwoch, 19. Juni 2019

FHNW, Campus Olten, Riggenbachstrasse 16, 4600 Olten

Innovation in Nonprofit Organisationen Die Fachtagung Innovation in Nonprofit Organisationen ist eine Plattform für Wissenstransfer, Austausch und Inspiration für interessierte Akteure aus Nonprofit Organisationen. Menschen – Mut – Machen Unsere Input- Referate zeigen Voraussetzungen, Modelle und Gestaltungsansätze für innovatives Handeln. In den Workshops werden Innovationen aus der Praxis vorgestellt und die Teilnehmenden werden ermutigt, eigene Erfahrungen zu machen und neue Wege zu gehen. Anmeldung www.anastasis.ch Tagungsort Fachhochschule Nordwestschweiz, Riggenbachstrasse 16, Olten Tagungskosten Fr. 390.00 inkl. Verpflegung und Apéro Für Mitglieder von Arbeitsintegration Schweiz Fr. 350.00 Anmeldeschluss 14. Juni 2019 Die Anzahl der Teilnehmenden ist beschränkt Die Anmeldungen werden nach Eingang berücksichtigt Organisation anastasis GmbH Partner

2. Fachtagung Innovation in NPO’s 2 / 4

Programm 08:20 Empfang und Anmeldung, Begrüssungskaffee

09:00 Begrüssung und Tagungseröffnung

Simona Samillàn-Jost, anastasis GmbH

09:15 Input-Referat Soziale Innovation – internationale Trends und Perspektiven Prof. Dr. Jürgen Howaldt

10:00 Workshops 1. Social impact Bonds – Können Social Impact Bonds soziale Innovationen fördern?

Prof. Mariana Christen Jakob 2. KISS – Nachbarschaftshilfe mit Zeitgutschrift – ein Beispiel sozialer Innovation Monika Waldvogel-Zweifel 3. Leben ist Innovation – bedingungsloses Grundeinkommen Enno Schmidt

10:45 Pause

11:30 Input-Referat

Innovation benötigt eine mutige Führung Univ.-Prof. Dr. oec. Hans A. Wüthrich

12:15 Stehlunch – grenzenlos geniessen mit ethnic cooks

13:15 Workshops 1. Beyond Budgeting – Führen mit Empowerment und ohne Budget – ein NPO-

Praxisbeispiel Rolf Zumstein, Prof Dr. Franz Röösli 2. Transformationsprozess in eine integral-evolutionäre Organisation Stefan Eugster-Stamm 3. Systematisch zur erfolgreichen Innovationskultur – Innovationscheck live Raphael Boemelburg

14:00 Input-Referat Innovationsmanagement für NPO’s Prof. Dr. Christoph Minnig

14:45 Workshops Nach Prioritätenwahl der Teilnehmenden

15:30 Pause

15:50 Konflikt-Türen Unser Forumtheater bietet Ihnen die wunderbare Möglichkeit „Konflikt-Türen" auf spielerische, humorvolle Weise zu öffnen und neue Perspektiven sichtbar zu machen.

16:50 Abschluss

17:00 Innovationsaustausch – Apéro mit ReferentInnen

2. Fachtagung Innovation in NPO’s 3 / 4

Input–Referate / Workshops Soziale Innovation Input-Referat Soziale Innovation – internationale Trends und Perspektiven (Jürgen Howald) Der Vortrag gibt einen Überblick über internationale Trends im Bereich der sozialen Innovation und benennt die Herausforderungen für die Weiterentwicklung des Themas in Politik und Wissenschaft. Workshops Social impact Bonds – Können Social Impact Bonds soziale Innovationen fördern? (Prof. Mariana Christen Jacob) Social Impact Bonds (SIB) sind neue Finanzierungsmodelle, welche soziale Problemstellungen zwischen verschiedenen gesellschaftlichen Akteuren mit einem wirkungsorientierten Ansatz lösen möchten. In verschiedenen Ländern Europas, allen voran England, werden SIB erfolgreich erprobt und erste «lessons learned» liegen vor. In der Schweiz stehen wir diesbezüglich noch am Anfang. KISS – Nachbarschaftshilfe mit Zeitgutschrift – ein Beispiel sozialer Innovation (Monika Waldvogel- Zweifel) Der Verein KISS setzt sich schweizweit ein für die Stärkung von Eigenverantwortung gegenüber der Gesellschaft und fördert die Solidarität zwischen den Generationen. KISS setzt auf die Initiative der Zivilgesellschaft und die Zusammen-arbeit zwischen privaten Organisationen und der öffentlichen Hand. KISS ist dezentral organisiert. Leben ist Innovation – bedingungsloses Grundeinkommen (Enno Schmidt) Das bedingungslose Grundeinkommen ist ein sozialpolitisches Finanztransferkonzept, nach dem jeder Bürger-unabhängig von seiner wirtschaftlichen Lage - eine gesetzlich festgelegte finanzielle Zuwendung erhält, ohne dafür eine Gegenleistung erbringen zu müssen. Die Idee des bedingungslosen Einkommens als soziale Innovation hat Potenzial, einen Kulturwandel hervorzurufen. Lässt das grundlose Einkommen mehr Innovation und Initiative zu? Innovationsfördernde Führung Input-Referat Innovation benötigt eine mutige Führung (Hans A. Wüthrich) Die Navigation im Unplanbaren bedingt ein «alternatives Betriebssystem» und den Übergang von der Planungs- zur Experimentallogik. Diese erfordert eine radikal andere Führungshaltung. Führung ist gefordert, Undenkbares zu denken, um dadurch Denkbares zu erkennen. Die Herausforderung lautet: Kontraintuitives wagen und die Organisation als «Labor» verstehen. Wie kann dieses Labor aussehen? Workshops Beyond Budgeting – Führen mit Empowerment und ohne Budget – ein NPO- Praxisbeispiel (Rolf Zumstein, Franz Röösli) Ziel ist die Anpassungsfähigkeit von Organisationen zu steigern und das gesamte Potenzial der Mitarbeiter, der Unternehmensprozesse und des intellektuellen Kapitals zu nutzen. Beyond-Budgeting knüpft genau an die Unzuläng-lichkeiten des budgetbasierten Steuerungssystems an und versucht, eine Alternative zu bieten. Transformationsprozess in eine integral-evolutionäre Organisation – Erkenntnisse von Mobile Basel auf dem Weg hin zu einer selbstführenden Organisation (Stefan Eugster- Stamm) Anhand der konkreten Erfahrung von Mobile Basel wird anschaulich aufgezeigt, welche strategischen Entscheidungen eine unterstützende Wirkung auf den Demokratisierungsprozess innerhalb der Gesamtorganisation hatten und immer noch haben. Konkrete und anwendungsgeprüfte Instrumente und Praktiken werden beschrieben, die ermöglichen, das operative Alltagsgeschäft in den einzelnen Abteilungen sowie auf der Ebene der Gesamtorganisation ohne formale Hierarchie erfolgreich und effizient zu entwickeln. Systematisch zur erfolgreichen Innovationskultur – Innovationscheck live (Raphael Boemelburg) Innovationskultur lässt Organisationen nachhaltig ihre Herausforderungen auf kreative Weise lösen, statt blind Ressourcen dafür zu verwenden. Wie aber kann diese Innovationskultur in Ihrer Organisation konkret gestaltet und gefördert werden? Was sind die vielversprechendsten Stellschrauben? Anhand einer strukturierten Erfassung in 6 Dimensionen im Vergleich zu unserer Forschungsdatenbank und zahlreichen Praxisbeispielen schauen wir uns konkrete Ansatzpunkte für Ihre Organisation an. Innovationsmanagement für NPOs (Christoph Minnig) Input-Referat NPOs brauchen ein ganzheitliches Innovationsmanagement, da sie Bedürfnissen verschiedenster Anspruchsgruppen gerecht werden müssen. Ganzheitliches Innovationsmanagement umfasst die normative, strategische und operative Ebene. Wie kann ein ganzheitliches Innovationsmanagement in der NPO entwickelt, implementiert und gelebt werden?

ReferentInnen/WorkshopmoderatorInnen

Inés Roethlisberger Moderation Geschäftsführerin Kompetenzzentrum Arbeit der Stadt Bern

Simona Samillàn-Jost Geschäftsleitung anastasis GmbH

Prof. Mariana Christen Jakob CEO / Founder seif.com, leitet das SocialLab an der Hochschule Luzern

Prof. Dr. Franz Röösli Leiter Zentrum für Unternehmensentwicklung, school of Management and Law der Zürcher Hochschule für angewandte Wissenschaften (ZHAW), Vorstandsmitglied Beyond Budgeting

Rolf Zumstein Geschäftsleitung anastasis GmbH

Prof. Dr. Jürgen Howaldt Technische Universität Dortmund Direktor Sozialforschungsstelle, Forschung und Lehre im Bereich Sozialer Innovation

Stefan Eugster-Stamm Co-Leiter Mobile Basel Sozialpsychiatrie, Sozialpädagoge FH

Raphael Boemelburg Wissenschaftlicher Mitarbeiter Universität St. Gallen; Leiter Innovationskultur-Audit

Monika Waldvogel-Zweifel Dipl. Pflegefachfrau, Co-Geschäftsleitung KISS Glarus

Enno Schmidt Freischaffender Künstler / Maler, Autor, Filmemacher, Mitbegründer Grundeinkommen Schweiz, Vortragender weltweit

Univ.-Prof. Dr. oec. Hans A. Wüthrich Inhaber des Lehrstuhls für Internationales Management an der Universität der Bundeswehr München, Lehrbeauftragter an der Universität St.Gallen, Coach und Buchautor

Prof. Dr. Christoph Minnig Professor in Organizational Behavior und Institutsleiter für Nonprofit- und Public Management FHNW

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