2 wichtige Komponenten für die - MHP Americas · 2 S/4HANA –Ein Überblick HANA / S/4HANA ist über das Rechenzentrum des Kunden verfügbar. On Premise HANA Enterprise Cloud (HEC)

l© MHP Management- und IT-Beratung GmbH

2 w i c h t i g e K o m p o n e n t e n f ü r d i e

D i g i t a l i s i e r u n g I h r e s U n t e r n e h m e n s

S/4HANA UND SAP LEONARDO

E X C E L L E N C E I N M A N A G E M E N T - A N D I T - C O N S U L T I N G F O R A U T O M O T I V E A N D M A N U F A C T U R I N G

ANDREAS KRIEG | LEITER CENTER OF EXCELLENCE DIGITAL SUPPLY CHAIN SOLUTIONS

ll

Agenda

11.10.2017© MHP Management- und IT-Beratung GmbH 3

S/4HANA & SAP Leonado

Warum?

S/4HANA

Ein Überblick

SAP Leonardo

DigitalesInnovations-framework

1 2 3

l

Ein paar Zahlen…


1 S/4HANA und SAP Leonardo – Warum?

90 % aller Datenwurden in den letzten

2 Jahren erzeugt

Ein großteil der CFOs glaubt, dass innerhalbder nächsten 5 Jahre

der Erfolg einesUnternehmens von der Anpassungsfähigkeit an

Komplexität und Innovationsgeschwin-

digkeit abhängt

In den letzten 2 Jahren ist der Einsatz

von “Business Networks” um 40 %

gestiegen

Im Jahr 2020 sollen es9 Milliarden mobile

Endgeräte sein

Ende 2020 sollen 212 Milliarden “Dinge”

miteinander vernetztsein

In 2016 wurden 38% der Daten in der Cloud

verarbeitet

l

Die Technologie hat sich rasant weiterentwickelt



Steigerung der CPU-Leistung

Steigerung der Speicherkapazität

Größere und schnellere

Datenbanken

Core Core

L1 Cache L1 Cache

L2 Cache L2 Cache

L3 Cache

CPU

Hauptspeicher

Festplatte

0.5 NS

0.7 NS

15 NS

100 NS

150K NS

l

Die Grundpfeiler von S/4HANA



MANAGEMENT

CONSULTING

DIGITAL

System

Integration

MHP hat sein Beratungsportfolio auf die Digitalisierung zugeschnitten.Für neue, smarte Geschäftsmodelle und Services innerhalb der digitalen Transformation werden 3 Kompetenzbereiche benötigt

PROZESSBERATUNG

© MHP Management- und IT-Beratung GmbH

DIGITALE GESCHÄFTSMODELLE

TECHNOLOGIEN & PLATTFORMEN

DIGITALE

TRANSFORMATION

l

SAP Leonardo – Das digitale Innovations-Framework der SAP



Machine Learning

Teilgebiet der künstlichen Intelligenz; Erkennen von Mustern

in Datenbeständen;Eigenständige Problemlösung

Data Intelligence

Transformation von Daten in Informationen

Information in Wissen Wissen in

Werte

Analytics

Entdeckung, Interpretation und

Kommunikation von Mustern

BigData

Speicherung, Verarbeitung und Auswertung von

großen Datenmengen

Blockchain

Dezentrale, chronolog. aktualis. DB mit einem

aus dem Netzwerk hergest. Konsens-

mechan. zur dauerhaften digitalen

Verbriefung von Eigentumsrechten

Internet of Things

Vernetzung intelligenter

Gegenstände untereinander, als auch

nach außen mit dem Internet

l

Digitalisierung am Beispiel des Digital Boardrooms



l

Digitalisierung am Beispiel des Digital Boardrooms



Entscheidungen auf Basis aktueller Informationen

Vollumfängliche Sicht auf das Unternehmen

Unterschiedliche Aggregationen in Echtzeit

Kombination von Informationen ausunterschiedlichen Quellen

Flexible Gestaltung der Infrastruktur

Durchführung von Simulationen in Echtzeit

l

Ein paar Zahlen…



90 % aller Datenwurden in den letzten

2 Jahren erzeugt

Ein großteil der CFOs glaubt, dass innerhalbder nächsten 5 Jahre

der Erfolg einesUnternehmens von der Anpassungsfähigkeit an

Komplexität und Innovationsgeschwin-

digkeit abhängt

In den letzten 2 Jahren ist der Einsatz

von “Business Networks” um 40 %

gestiegen

Im Jahr 2020 sollen es9 Milliarden mobile

Endgeräte sein

Ende 2020 sollen 212 Milliarden “Dinge”

miteinander vernetztsein

In 2016 wurden 38% der Daten in der Cloud

verarbeitet

l11.10.2017© MHP Management- und IT-Beratung GmbH 12


Auslaufender Wartungsvertrag 2025

ll

Agenda



Warum?

S/4HANA

Ein Überblick

SAP Leonardo


1 2 3

l

Die Transformation in 3 Phasen


2 S/4HANA – Ein Überblick

l

Preparation-Phase



l

Execution-Phase



l

Innovation-Phase



l

Das Vorprojekt – Der Grundstein zur Transformation



PoC Vorgehensmethode

1 | Projektmanagement

2 | Ermittlung kundeneigener Objekte3 | Ermittlung und Mapping der Prozesse

auf SAP Best Practice4 | Migrationskonzept 5 | Architekturstrategie

Systemanalyse Vor-Ort Workshops Vor-Ort Workshops Vor-Ort Workshops

Heatmap mit abgedeckten/teilw. abgedeckten/nicht abgedeckten

Prozessen im Vergleich zum SAP Standard

Reference List Migration Objects/High Level Migrationskonzept

Überblick kundeneigener Objekte als Ergänzung zur Prozessanalyse

Mögliche Implementierungsoptionen, HANA Betrieb, erforderliche Infrastruktur

Migrationskonzept

Reference List Migration ObjectsObject Owner

(Verantwortlicher Objekt)

Historische Daten

notwendig? Welcher

Besonderheiten? (Langtexte) Migration

method

Angebot

No. Selektionskriterien (z.B.

Buchungskreis, Zeiträume)

Description Migration

method

Reference Liste Migration Objects

Migrationskonzept

Zukünftiger Setup User Experience

ProzessmappingS05

Q05

P01

Kundeneigene Objekte

Business Scenario Recommendations

ZukünftigeArchitektur

l

Welche Implementierungsoption wird gewählt?



HANA / S/4HANA ist über das

Rechenzentrum des Kunden verfügbar.

On Premise HANA Enterprise Cloud (HEC)

S/4HANA Cloud

Private Option Public Option

HEC

Infrastruktur, welche von der SAP mit bestimmten Services zu Verfügung

gestellt wird.

Vorgegebene

standardisierte Szenarien

(Reduzierter Umfang) auf

einer geteilten

Infrastruktur

Standardisierter Umfang

(vgl. On Premise-Lösung)

auf einer eigenen

Infrastruktur.

Eigentlicher HEC-Umfang

l

Einbeziehung von SAP Activate auf dem Weg zu Standardisierung



Verschiedene Arten von Vorgehensmodellen werden in klassischen Implementierungsprojekten eingesetzt

Klassischer Wasserfall-Ansatz Agiler Ansatz

l

Warum SAP Activate?



Reduzierung der Implementierungszeit

$ Kostenreduktion

Risiko-Verminderung

Höhere Transparenz hinsichtlich Projektergebnissen

l

SAP Activate – ein vorkonfiguriertes Vorgehensmodell



SAP Activate – ein vorkonfiguriertes Vorgehensmodell für S/4HANA Implementierungen

Vorkonfiguriertes Vorgehensmodell

Aufgeteilt in 4 Phasen

Orientiert sich an agiler Vorgehensweise

An SAP Best Practices ausgerichtet

Basiert auf einer Templateorganisation

Beinhaltet eine Vielzahl von Templates für jede Phase

Bereits validierte Methode

Methode

Nützliche Beschleuniger für jede Phase

Reduzierung der Zeit durch bereits vorgefertigte Templates

Beschleuniger

Vorkonfigurierte Ergebnisobjekte

Jedes Ergebnisobjekt ist einer Phase zugeordnet

Ergebnisobjekte

l

Übersicht SAP Activate - Phasen



E R DDiscover RUN

ll

Agenda



Warum?

S/4HANA

Ein Überblick

SAP Leonardo


1 2 3

l

Ein Innovationsframework – Kein Produkt


3 SAP Leonardo – Digitales Innovationsframework

l

In 3 Schritten zum Prototypen


3 SAP Leonardo – Digitales Innovationsframework

1

Design Thinking

2 3

Scoping Prototyping

Durchführung einesScoping Workshops

Finale Planung Design Thinking

Durchführung Design Thinking - Workshops

VerschiedeneUseCases

Validierung der Cases Auswahl Prototyp

Erstellung einesPrototypen

EinsatzbereiterPrototyp

Validierung Planung weiterer

Schritte Lizenz-Evaluierung

l

MHP Management- und IT-Beratung GmbH

Film- und Medienzentrum l Königsallee 49 l D-71638 Ludwigsburg

Telefon +49 (0)7141 7856-0 l Fax +49 (0)7141 7856-199

eMail [email protected] l Internet www.mhp.com

Herzlichen Dank für Ihre Aufmerksamkeit.

© MHP Management- und IT-Beratung GmbH

Documents

2 wichtige Komponenten für die - MHP Americas · 2 S/4HANA –Ein Überblick HANA / S/4HANA ist über das Rechenzentrum des Kunden verfügbar. On Premise HANA Enterprise Cloud (HEC)