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Hamburg | Sylt | Berlin Marktbericht Gewerbe | Einzelhandel 2017/2018 Hamburg

2017/2018 Hamburg - Grossmann & Berger osen t r. mo hlenho s tr. a o bi-kirchho f bur c ha ds t r. niede r n-kli n g b e rg depen kt u t r. br buceri u s ra ße k le i ne o h a nnis

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  • Hamburg | Sylt | Berlin

    MarktberichtGewerbe | Einzelhandel

    2017/2018 Hamburg

  • www.grossmann-berger.de | Seite 2

    Gewerbe | Einzelhandel Hamburg 2017/2018

    200

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    Spitalerstraße

    Neuer Wall | BID

    Mönckebergstraße

    Jungfernstieg

    Poststraße | BID

    Gerhofstraße | BID

    Große Bleichen | BID

    Bleichenbrücke | BID

    Hohe Bleichen | BID

    ABC-Viertel

    Großer Burstah | BID

    Dammtorstraße | BID

    Colonnaden

    Erzielbare Maximalmieten | Hamburger City2018/Februar | in €/m² mtl. | nach Lagen

    Quelle: Grossmann & Berger GmbH

    Die über Jahre hinweg stetig gestiegenen Mietpreisforderun-gen für Einzelhandelsflächen in der Hamburger City haben ihren Höhepunkt erreicht. In nahezu allen bedeutenden Einzel-handelslagen der Innenstadt haben sich die erzielbaren Maxi-malmieten stabilisiert.

    In stark frequentierten Lagen wie der Spitalerstraße oder der Mönckebergstraße erzielen kleinere Top-Flächen bis 120 m² nach wie vor Mieten oberhalb der Marke von 300 €/m² mtl. Allerdings gibt es auch Standorte, die im Vorjahresvergleich etwas günstiger geworden sind, vor allem im westlichen City-bereich. So gaben beispielsweise die erzielbaren Maximalmie-ten für größere Flächen an Hamburgs Luxusmeile Neuer Wall etwas nach. Aber auch Flächen an den Hohen Bleichen sind tendenziell günstiger als noch vor zwölf Monaten.

    Key Facts | Einzelhandel

    | Kaufkraft pro Kopf| Kaufkraftindex1| Umsatz pro Kopf| Umsatzkennziffer1| Zentralitätskennziffer1

    7.118 €108,17.197 €123,3114,0

    Quelle: Michael Bauer Research GmbH, Nürnberg (Stand 2017) | 1 Deutschland = 100

    Passagen, Shoppingcenter und Einkaufsstraßen in Form von Business Improvement Districts (BID) mit hoher Auf-enthaltsqualität machen die Hamburger Innenstadt für Besucher attraktiv. Hinzu kommen Projektentwicklun-gen wie die „Stadthöfe“ oder der „Alte Wall“, die neue Ein-zelhandelslagen schaffen. Mit mehr als 1.000 Einzel-handelsgeschäften und einer Verkaufsfläche von knapp 350.000 m² ist die Hamburger Innenstadt neben der Berliner City der bedeutendste Einzelhandelsstandort in Norddeutsch-land. Konkurrenz bekommt die Innenstadt allerdings zukünftig

    „Der Peak ist erreicht. Die Zeiten kontinuierlicher Mietpreissteigerun-gen sind vorbei.“ Sven Bechert | Bereichsleiter Einzelhandel

    Lagen und MietenEinzelhandel in der City

    „BoConcept“ | Gänsemarkt 33 | vermietet 2017/Q1

    Maximalmieten Vkf. 300–500 m²

    Maximalmieten Vkf. 80–120 m²

  • www.grossmann-berger.de | Seite 3

    Gewerbe | Einzelhandel Hamburg 2017/2018

    JUNGFERNSTIEG

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    RATHAUS

    THALIATHEATER

    EV.-REF. KIRCHE

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    OHNSORGTHEATER

    DREIEINIGKEITS-KIRCHE

    FINANZAMT

    MOSCHEEK.D.BRECHT-SCH.

    ST.-PETRI-KIRCHE

    ST.-JACOBI-KIRCHE FINANZAMT

    HAUPT-BAHNHOF

    POLIZEI

    BEZIRKSAMT MITTE

    KUNSTVEREIN

    MARKT-HALLE

    BÜCHERHALLE

    DEICHTORHALLEN

    HSH-NORDBANK

    HANDELSKAMMER

    BÖRSE

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    POLIZEI

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    Hamburger CityLagequalitäten, Abschlüsse und Projekte

    1 Zalando | Große Bleichen 19 | ca. 1.800 m²

    2 Globetrotter* | Gerhofstr. 19 | ca. 1.100 m² | Eröffnung 2017

    3 Clas Ohlson | Spitalerstr. 32 | ca. 1.000 m²

    4 Burgerlich | Gänsemarkt 43 | ca. 800 m²

    5 Classico* | Große Bleichen 32 | ca. 600 m²

    6 BoConcept* | Gänsemarkt 33 | ca. 300 m²

    7 Yargici | Mönckebergstr. 7 | ca. 250 m²

    8 Label Kitchen* | Große Bleichen 31 | ca. 100 m²

    Neue Mieter. Hamburger Innenstadt | Auswahl 2017 | *G&B-Vermittlung

    1 „Stadthöfe“ | Stadthausbrückeca. 4.000 m² Retail-/Gastronomieflächen | ab 2018

    2 „Alter Wall“ | Alter Wall/Alsterfleetca. 12.000 m² Retail-/Gastronomieflächen | ab 2018

    3 „Burstah Ensemble“ | Großer Burstah ca. 3.600 m² Retail-/Gastronomieflächen | ab 2021

    4 „Springer Quartier“ | Axel-Springer-Platz ca. 2.000 m² Retail-/Gastronomieflächen | ab 2020

    Projekte. Hamburger Innenstadt

    1

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    4 1

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    1A-Lage

    1B-Lage

    U-Bahnstation

    S-Bahnstation

    Parkhaus

    Einkaufspassage

    Öffentl. Gebäude

    14

    Stadthöfe

    Mellin Passage

    Europa Passage

    Perle Hamburg

    Levantehaus

    Wandelhalle

    Kaufmannshaus

    Kaisergalerie

    Galleria Passage

    Alte Post

    Hamburger Hof

    Hanseviertel

    Girardet Höfe

    Gänsemarkt Passage

    Passagen/EKZ

    Textil-/Kaufhäuser

    Alsterhaus

    SportScheck

    Karstadt

    AppelrathCüpper

    C&A

    Anson‘s

    P&C

    Karstadt Sport

    Galeria Kaufhof

    Saturn

  • www.grossmann-berger.de | Seite 4

    Gewerbe | Einzelhandel Hamburg 2017/2018

    29%

    18%

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    Flächenumsatz | Hamburger City2017 | nach Branchen

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    Flächenumsatz | Hamburger City2017 | in m² | nach Mietgröße und Anzahl der Mietverträge

    15,0 19,0 21,0 19,0 18,6

    2013 2014 2015 2016 2017

    Flächenumsatz | Hamburger City2013–2017 | in Tsd. m²

    Quelle: Grossmann & Berger GmbH

    Quelle: Grossmann & Berger GmbH

    Quelle: Grossmann & Berger GmbH

    Die Präsenz in der Hamburger City ist vielen Labels und Filia-listen wichtig. Insbesondere internationale Konzepte nutzen Hamburg als Sprungbrett für den Eintritt in den deutschen Markt. Dem zunehmenden Marktanteil des Onlinehandels zum Trotz ist das Anfragevolumen von Retailern und Gastronomen nach wie vor hoch. Die Zahl und das Volumen der 2017 abge-schlossenen Neuverträge in der Hamburger Innenstadt bewegt sich mit 55 Verträgen und rund 18.600 m² Fläche auf dem Ni-veau des Vorjahres. Mit einem Anteil am Flächenumsatz von 29% wurde der Umsatz vor allem von den Unternehmen aus dem Bereich Mode/Bekleidung getragen.

    Größter Mietvertrag der Branche über mehr als 1.000 m² Verkaufsfläche war die Anmietung des Online-Modehändlers „Zalando“ an den Großen Bleichen. Das Outlet-Konzept des digitalen Modehändlers wird voraussichtlich im Spätsommer seine Pforten in dem am ehemaligen Standort der Buchhand-lung Thalia entstehenden Neubauprojekt eröffnen. Mit dem Fashionanbieter „Classico“ wird im Herbst 2018 ein weiteres Modekonzept an den Großen Bleichen eröffnen. G&B vermit-telte dem auch online erfolgreichen Modeanbieter die dann frei werdenden Flächen des Modehauses „Steen“ (Große Bleichen 32). Weitere nennenswerte Neuanmietungen aus dem Seg-ment Mode/Bekleidung waren unter anderem das für exklusive Damenmode bekannte Label „Max Mara“ an der Schleusen-brücke sowie die türkische Fashion- und Living-Kette „Yargici“ im „Levantehaus“ (Mönckebergstraße 7), die bereits Ende Mai ihren ersten Deutschland-Store eröffnete. Veränderungen gab es auch im „Kaufmannshaus“ (Große Bleichen 31). Im Sommer bezog das Pariser Modelabel „ba&sh“ die ehemalige Fläche des Stockholmer Modehauses „ACNE“, das den Standort zuguns-ten einer Fläche im „63 Grad“ (Neuer Wall 63) verließ. Neuer Nachbar wird künftig der durch G&B vermittelte Concept Store „Label Kitchen“, der im 2. Quartal 2018 Einzug in den früheren Coffeeshop „Balzac“ hält.

    Aber nicht nur bei den Modeunternehmen gab es Bewegung, sondern auch bei den Gastronomen, die ihren Anteil am Flä-chenumsatz im Vorjahresvergleich von 13 auf 18 % steigerten. Beispielhafte Neuanmietungen waren etwa das Burgerrestau-rant „Burgerlich“ (Gänsemarkt 43), das „Kaiserwetter“ (Brands- twiete 4) oder auch die „Brotstube“ (Alter Steinweg 1–3), die Bäckerei-Café-Kette des Schanzenbäckers. Zudem ist zu be-obachten, dass vermehrt internationale Gastronomiekonzepte

    EinzelhandelsmarktEntwicklung in der Innenstadt

    durch das ambitionierte Bauvorhaben des französischen Im-mobilienunternehmens Unibail-Rodamco im südlichen Über-seequartier. Unter anderem entsteht dort bis 2021 ein Ein-kaufsquartier mit einer Verkaufsfläche von ca. 80.000 m². Viele Branchenvertreter sind angesichts dieser Entwicklung in Sorge. Aufgrund der Größe des Einkaufszentrums wird es voraussicht-lich nicht zu Kopplungseffekten mit den Einzelhandelslagen der City kommen. Die geplante Vernetzung der beiden Einkaufsbe-reiche über die Domachse scheint mittelfristig mehr als fraglich.

    Wohnen/ Haushalt

    Andere Branchen

    Möbel/ Einrichtung

    Wellness/ Gesundheit Gastronomie

    Bekleidung

    Flächenumsatz

    Vertragsanzahl

    21 24 7 3

    5-Jahres-Mittel (2013–2017):ca. 18.500 m²

    41 46 53 56 55

    Flächenumsatz

    Vertragsanzahl

  • www.grossmann-berger.de | Seite 5

    Gewerbe | Einzelhandel Hamburg 2017/2018

    13%

    10%

    10%

    8%

    7%6%

    4%4%

    39%

    Gästeankünfte | Hamburg2017 | nach Herkunftsland | vorläufige Werte Jan. bis Okt.

    11,6 12,0 12,6 13,3 13,75,9 6,1 6,3 6,6 6,7

    2013 2014 2015 2016 2017

    Übernachtungsgäste/Gästeankünfte | Hamburg2013–2017 | in Mio. | Schätzwerte für 2017

    Einzelhandelsumsatz | Hamburg2013–2017 | Umsatz in Mrd. €

    Wirtschaftsstandort Hamburg. Hamburg, zweitgrößte Stadt Deutschlands, bietet der Ein-zelhandelsbranche beste Bedingungen. Als wachsende Stadt mit über 1,8 Mio. Einwohnern im Stadtgebiet und rund 5 Mio. Menschen in der erweiterten Metropolregion ist die Hansestadt und ihr Umland eines der bedeutendsten Wirtschaftszentren Europas.

    Wirtschaftsfaktor Tourismus.Hamburg zählt schon seit langem zu den europäischen Top-Zie-len. Die Elbphilharmonie als neues städtisches Wahrzeichen und Besuchermagnet sorgt vor allem auch international für ei-nen Bedeutungsgewinn der Stadt. 2017 wurde Hamburg erst-mals im Ranking „52 Places to go in 2017“ der „New York Times“ erwähnt und belegte den zehnten Platz.

    Der Kreuzfahrttourismus in Hamburg boomt. 2017 zählte die Hansestadt rund 810.000 Passagiere und verzeichnete damit ein Plus von 14 % gegenüber dem Vorjahr. Mit 220 erwarteten Anläufen von Kreuzfahrtschiffen und um die 880.000 Passa-gieren dürfte sich die Zahl in 2018 abermals erhöhen.

    Auch das Hamburger Hotelgewerbe konnte sich über deutli-che Zuwächse freuen. Die Zahl der Übernachtungen stieg im Vorjahresvergleich von 13,3 auf 13,7 Mio. an, während sich die Gästeankünfte von 6,6 auf 6,7 Mio. erhöhten. Das Interesse an Hamburg seitens der ausländischen Besucher ist ungebrochen. Die Tourismusbranche verbuchte ein Plus von 4 % sowohl bei den Übernachtungen als auch bei den Besuchern. Einzelhandel und Gastronomie sind Hauptprofiteure des boomenden Touris-mus. Nach einer Studie der Hamburg Tourismus GmbH fließt über die Hälfte des gesamten touristischen Bruttoumsatzes (rd. 6,9 Mrd. €) in den lokalen Einzelhandel und in die Gastro-nomie.

    Quelle: Michael Bauer Research GmbH, Nürnberg

    Quelle: Statistikamt Nord

    Quelle: Statistikamt Nord

    12,6 12,4 12,5 12,7 13,1

    2013 2014 2015 2016 2017

    Interesse an Hamburg zeigen. Im Sommer feierte beispielswei-se das auf japanisch-peruanische Küche spezialisierte „IZA-KAYA“ sein Opening im Boutiquehotel Sir Nikolai (Katharinen- straße 29).

    Bei Möblern und Einrichtern gab es in 2017 sieben Neuanmie-tungen im Bereich der City. Der Umsatzanteil dieser Branche lag bei rund 13 %. In den letzten Jahren positionierten sich viele Anbieter dieser Branche neu – vor allem in günstigeren Lagen. Ein Beispiel hierfür ist der Einrichter „BoConcept“, der ehemals am Neuen Wall ansässig war und nach längerer City-Abstinenz durch die Vermittlung von G&B einen neuen Store am Gänse-markt 33 bezog.

    Daten und FaktenWirtschaft und Tourismus

    Übernachtungen

    Gäste

    Österreich

    Dänemark

    VereinigtesKönigreich

    Schweiz

    Vereinigte Staaten

    Andere Länder

    Schweden

    Frankreich

    Niederlande

  • www.grossmann-berger.de | Seite 6

    Gewerbe | Einzelhandel Hamburg 2017/2018

    BID OPERN-BOULEVARD

    BID PASSAGENVIERTEL

    BID HOHE

    BLEICHEN

    BID NEUER WALL

    BID QUARTIER GÄNSEMARKT

    BID NIKOLAI-QUARTIER

    BID MÖNCKEBERGSTRAßEJUNGFERNSTIEG

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    ALTERFISCH-MARKT

    ADOLFS-PLATZ

    RATHAUS-PLATZ

    GÄNSE-MARKT

    AXEL-SPRINGER-

    PLATZ

    STEPHANS-PLATZ

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    KAISER-WILHELM-STR.

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    ST. GEORGS KIRCHHOFRAUT

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    ALSTERTWIETE

    MERCK

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    STRAßE

    SPEERSORT

    GR. REICHENSTR.

    TWIE

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    KL. REICHENSTR.

    SCHOPENSTEHL

    GR. REICHENSTR.

    NEß

    HOPFENMARKTGRASKELLER

    ALTE

    NWAL

    LBR.

    HA

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    TRA

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    BÖRSENBRÜCKE

    ADOLPHSBRÜCKE

    BLEICHENBRÜCKE

    POSTSTRAßE

    POSTSTRAßE

    JUNGFERNSTIEG

    KL. THEATERSTR.

    KALK

    HOF

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    DREHBAHN

    DAMMTORWALL

    WELCKERSTR.

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    THEATERSTRAßE

    SCHLEUSENSTR.

    GROßE B

    LEICHEN

    AMELUNG

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    SCHAUEN-

    GROß

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    GROßER

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    BURGER- STRAßE

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    BURCHARDSTR.

    ALTSTÄDTER STRAßE

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    LOMBARDSBRÜCKE

    BRANDT-STRAßE

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    BUGENHAGENSTRAßE

    STEINSTRAßE

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    GSTRAßE

    MÖNCKEBERGSTRAßE

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    ALSTERTOR

    GERTRUDENSTR.

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    GLOCKENGIEßER-

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    GERTRUDEN-

    KIRCHHOF

    GEORGS-PLATZ

    WILLY-BRANDT-STRAßE

    HOPFENSACK

    DOVENFLEET

    JAK

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    KIRCHHOF

    CURIE

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    DORNBUSC

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    STOR

    ST. GEORGS KIRCHHOF

    DÜST

    ERNS

    TRAß

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    HEILIGENGEISTBR.

    LUDWIG-ERHARD-STR.

    STAATSOPER

    JUSTIZBEHÖRDE

    FINANZBEHÖRDE

    BEHÖRDE FÜR KULTURSPORT U. MEDIEN

    KLINIKFLEETINSEL

    RATHAUS

    THALIATHEATER

    EV.-REF. KIRCHE

    KUNSTHALLEHAMBURG

    OHNSORGTHEATER

    DREIEINIGKEITS-KIRCHE

    FINANZAMT

    MOSCHEEK.D.BRECHT-SCH.

    ST.-PETRI-KIRCHE

    ST.-JACOBI-KIRCHE FINANZAMT

    HAUPT-BAHNHOF

    POLIZEI

    BEZIRKSAMT MITTE

    KUNSTVEREIN

    MARKT-HALLE

    BÜCHERHALLE

    DEICHTORHALLEN

    HSH-NORDBANK

    HANDELSKAMMER

    BÖRSE

    HSBA

    POLIZEI

    WALLRINGTUNNEL

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    GTU

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    STEINTORTU

    NNEL

    SCHULE

    HANDELS-SCHULE

    PASSAGEKINO

    BINNENALSTER

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    Hamburger CityBID Begrenzungen

    Im Jahr 2005 führte die Stadt Hamburg das Modell der Business Improvement Districts (BIDs) als ein Instru-ment der Innenstadtentwicklung ein. Seitdem können sich Grundeigentümer zusammenschließen und in ihr Quartier in-vestieren, indem sie den öffentlichen Raum gestalten, pflegen und verschiedene Marketingaktivitäten initiieren. Als erster in-nerstädtischer BID machte der Neue Wall den Anfang. Inzwi-schen sind in der Hamburger City zahlreiche BID-Projekte hin-zugekommen.

    Mehr Informationen unter: www.hamburg.de/bid-projekte

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    Business Improvement DistrictsEin Modell für die City

    1 BID Opernboulevard | Start: 2005

    2 BID Quartier Gänsemarkt | Start: 2015

    3 BID Hohe Bleichen/Heuberg | Start: 2009

    4 BID Passagenviertel | Start: 2009

    5 BID Neuer Wall | Start: 2005

    6 BID Nikolai-Quartier | Start: 2014

    7 BID Mönckebergstraße | Start: 2017

    Business Improvement DistrictsHamburger Innenstadt

    Einkaufspassage

    Öffentl. Gebäude

    Business Improvement District

  • www.grossmann-berger.de | Seite 7

    Gewerbe | Einzelhandel Hamburg 2017/2018

    Business Improvement District (BID): BIDs werden vor allem in den vom Einzel-

    handel geprägten Gebieten initiiert und sind räumlich festgelegte Bereiche, in de-

    nen Grundstückseigentümer auf weitgehend freiwilliger Basis zeitlich begrenzte

    Maßnahmen zur Verbesserung des Umfeldes und der Attraktivität finanzieren

    und durchführen.

    Einzelhandelsrelevante Kaufkraft / EH-Kaufkraftindex: Volumen der Einzelhan-

    delsausgaben der Bevölkerung einer Region gemessen am Wohnort, d. h. allge-

    meine Kaufkraft abzüglich der Ausgaben für Mieten, Hypothekenzinsen, Versiche-

    rung, Kraftfahrzeuge, Reisen oder Dienstleistungen

    Einzelhandelsumsatz (POS-Umsatz) / EH-Umsatzkennziffer: Tatsächlich im örtli-

    chen Einzelhandel getätigte Umsätze gemessen am Einkaufsort (POS/point of

    sale)

    EH-Zentralitätskennziffer: Relation aus Einzelhandelsumsatz und einzelhandels-

    relevanter Kaufkraft (ermöglicht Aussagen über die Fähigkeit eines Ortes, die

    Kaufkraft seiner Bewohner und die Kaufkraft der Bewohner anderer Gebiete an

    den örtlichen Einzelhandel zu binden)

    GlossarEinzelhandelsdefinitionen

    Kompetente BeratungÜber 800 vermietete Läden in Hamburg sprechen für uns

    Flächenumsatz: Summe aller Flächen, die innerhalb des betrachteten Zeitraums

    vermietet werden. Maßgeblich für die zeitliche Einordnung ist das Datum des Ver-

    tragsabschlusses. Mietvertragsverlängerungen werden nicht als Umsatz erfasst.

    Erzielbare Miete: Nachhaltig erzielbare nominale Nettokalt-Miete bei Neuvermie-

    tung einer erstklassigen Verkaufsfläche in 1A-Lage (80-120 m²), basierend auf der

    Einschätzung der aktuellen Marktentwicklung

    Bildnachweis: Titel: Hamburger City © i-stock, Seite 2: “BoConcept” (Gänsemarkt 33) © J.Bucher

    Wir weisen darauf hin, dass sämtliche von uns getätigten Aussagen unverbindlich sind. Diese basieren überwiegend auf Angaben Dritter. Der Marktbericht dient ausschließlich der allgemeinen Information unserer Kunden.

    Grossmann & Berger GmbH • Bleichenbrücke 9 (Stadthöfe) • D - 20354 Hamburg Tel.: +49 (0)40 / 350 80 2 - 0 • Fax: +49 (0)40 / 350 80 2 - 36 [email protected] • www.grossmann-berger.de

    Geschäftsführer: Andreas Rehberg, Holger Michaelis, Lars Seidel, Axel Steinbrinker Vorsitzender des Aufsichtsrats: Frank Brockmann Sitz Hamburg • Registergericht Hamburg Nr. B 25866

    Sven Bechert | Prokurist | Abteilungsleiter EinzelhandelTelefon: +49 (0)40 / 350 80 2 - 50 | Mobil: +49 (0)162 / 23 230 02Mail: [email protected]

    Matthias Schücking | ImmobilienberaterTelefon: +49 (0)40 / 350 80 2 - 457 | Mobil: +49 (0)162 / 23 230 12Mail: [email protected]

    Jan Stieghahn | ImmobilienberaterTelefon: +49 (0)40 / 350 80 2 - 611 | Mobil: +49 (0)162 / 23 230 69Mail: [email protected]

    Was können wir für Sie tun?Wenn Sie mehr über gute Lagen für gute Geschäfte wissen wollen, freuen wir uns auf ein persönliches Gespräch mit Ihnen.

    Rufen Sie uns an.

    V. l. n. r.: Jan Stieghahn | Sven Bechert | Sabine Peickert (Assistentin) | Matthias Schücking