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4. Deutscher Startup Monitor Präsentation zur Pressekonferenz Berlin,18.10.2016 Florian Nöll, Vorsitzender, Bundesverband Deutsche Startups e.V. Prof. Dr. Tobias Kollmann, wissenschaftlicher Partner, Universität Duisburg-Essen

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4. DeutscherStartup MonitorPräsentation zur PressekonferenzBerlin,18.10.2016

Florian Nöll, Vorsitzender,Bundesverband Deutsche Startups e.V.

Prof. Dr. Tobias Kollmann, wissenschaftlicher Partner,Universität Duisburg-Essen

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Gliederung1. Motivation

2. Startups in Deutschland

3. Gründer und Teams

4. Mitarbeiter

5. Finanzierung

6. Kooperationen

7. Herausforderungen

8. Verhältnis zur Politik

9. DSM-Team

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1. MotivationZiele

- Darstellen der Entwicklung und der Bedeutung von Startups und Aufzeigen von Forschungslücken

- Impulse für wirtschaftspolitische Initiativen zur Stärkung des Gründungsstandorts Deutschland und seiner regionalen Ökosysteme liefern

- Begeisterung für den Entrepreneurship Gedanken in der Gesellschaft fördern

Definition

Startups im Sinne des DSM

- sind jünger als 10 Jahre

- sind mit ihrer Technologie und/oder ihrem Geschäftsmodell (hoch)innovativ

- haben ein signifikantes Mitarbeiter- und/oder Umsatzwachstum (oder streben es streben an)

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Bayern

Baden-Württemberg (9,9%)

Rheinland-Pfalz

2,7 %(1,6%)

Saarland0,5 %(0,4%)

Nordrhein-Westfalen

Hessen

5,4%(3,1%)

Thüringen

1,2 %(1,6%)

Sachsen-Anhalt1,2 %(0,2%)

Sachsen

5,1%(4,5%)

Mecklenburg-Vorpommern

1,0%(0,6%)

Brandenburg

1,5 %(1,5%)

München

Metropol-region Rhein-Ruhr

Stuttgart/Karlsruhe

1,9 % Schleswig-(1,9%) Holstein

Bremen

1,7 %(0,3%)

Berlin

Hamburg

Hannover/Oldenburg

17,0 %(31,1%)6,9 %

Niedersachsen

10,7 %(3,3%)

19,1%(15,1%)

7,0 %(11,5%)

8,9 %(7,9%)

12,4%

12,1%(16,7%)

6,4%(8,3%)

14,1%(10,3%)

BundesländerDefinierte und ausgewerteteGründerregionen

* Es kann in Abbildungen vereinzelt zu Rundungsdifferenzen kommen.

2. Startups in Deutschland

1.224 Startups

3.043 Gründer

14.513 Mitarbeiter

4. Deutsche Startup Monitorrepräsentiert

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2.1. Branchen

-

Gründungen in derDigitalen Wirtschaft sind weiterhin attraktiv für Startups

-

DSM-Startups liefern weltweiteMarktneuheitenin den BereichenProdukt (44,3%) undTechnologie (34,9%)

Branchenverteilung der befragten Startups

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2.2. Märkte

- DSM Startups erzielen 80.3% ihrer Umsätze in Deutschland und 19,7% in internationalen Märkten

- Ein großer Teil der DSM-Startups (82,5%) plant eine (weitere) Internationalisierung

- 42,1% wollen in die übrige EU expandieren

Aktuell Märkte und geplante Internationalisierungen

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3. Gründer und TeamsGeschlecht und Seriengründungen

- Der Anteil an Serien-gründern liegt bei 49,1%

- Der Anteil der Startup-Gründerinnen steigt weiter auf 13,9%

13,9%86.1%

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0%

5%

10%

15%

20%

25%

30%

35%

11,9

28,1

5,58,6

31,1

6,9 6,1

2,5

2,5

2,52,4

2,6

2,4 2,6

Gründer Mitarbeiter

4. Mitarbeiter

- Die DSM-Startups 2016beschäftigen im Durch-schnitt 14,4 Mitarbeiter(inkl. Gründer)

- 30,8% der Mitarbeiter kommenaus dem Ausland

69,257,7

88,869,5 63,9

76,7 78,5

18,928,5

8,2

10,9 24,315,2 14,8

11,8 13,83,0

19,5 11,8 8,1 6,7

0%10%20%30%40%50%60%70%80%90%

100%

Anzahl und Herkunft

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5. FinanzierungKapitalaufnahme und Quellen

- Die DSM-Startups sammelten bislang insgesamt fast1,2 Milliarden Euro externes Kapital ein

- 2 von 3 Startups planen eine (erneute) Kapital-aufnahme innerhalbder nächsten 12 Monate

- Gut jedes fünfte Startup finanziert sichausschließlich aus eigenen Ersparnissen

4,1%

4,1%

8,3%

14,6%

19,4%

35,5%

18,8%

22,6%

30,2%

84,1%

0,0% 10,0% 20,0% 30,0% 40,0% 50,0% 60,0% 70,0% 80,0% 90,0%

Venture Debt

Crowdfunding/ Crowdinvesting

Inkubator und/oder Acceleratoren

Bankdarlehen

Innenfinanzierung (operative Cashflow)

Staatliche Fördermittel

Venture Capital

Business Angel

Family & Friends

Eigene Ersparnisse

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6. Kooperationen

- 70,0% der Startups kooperieren mit etablierten Unternehmen und haben im Durchschnitt 5 Kooperationspartner

- Startups suchen durch Kooperationen mit etablierten Unternehmen vorwiegend den Kunden-/Marktzugang

Anzahl und Ziele

5,1%

11,0%

13,2%

14,9%

42,7%

43,7%

81,3%

0,0% 10,0% 20,0% 30,0% 40,0% 50,0% 60,0% 70,0% 80,0% 90,0%

Andere

Daten (Open Data)

Exitmöglichkeiten

Fundraising

Technologiewissen/-expertise

Reputation/Image

Kunden/Marktzugang

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7. HerausforderungenDie 4 größten Herausforderungen

Vertrieb/Kundengewinnung, Produktentwicklung, Wachstum und Kapitalbeschaffung sind die 4 größten Herausforderungen für Startups im 4. DSM

-

20,2%

18,2%

15,5%

12,4%

6,8% 6,6% 6,5%5,8%

4,5%2,8%

0,7%

0,0%

5,0%

10,0%

15,0%

20,0%

25,0%

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0%

5%

10%

15%

20%

25%

20,3%

13,5% 13,5%

11,5%9,9%

8,2%

8. Verhältnis zur PolitikVerständnis und Erwartungen

- 5,5% der Gründer schreiben der Politik ein gutes oder sehr gutes Startup-Verständnis zu

- 50,9% bewerten das Startup-Verständnis mit mangelhaft oder ungenügend

- DSM-Startups erwarten von der Politik weniger Bürokratie und Regulierung, günstigere Steuern sowie Unterstützungbei der Kapitalbeschaffung.

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9. DSM-Team

Florian Nöll Lisa Schreier M.Sc. Lukas Wiese

Prof. Dr. Tobias Kollmann Dr. Christoph Stöckmann Julia Kensbock, M.Sc.Simon Hensellek, M.Sc.

Tim Dümichen Marius Sternberg

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Partner und Preisgeber

Neben den Teilnehmern der Studie sind vor allem die zahlreichen Preisgeber und Netzwerkpartnerdes DSM für den Erfolg der Studie ausschlaggebend. Wir möchten uns an dieser Stelle herzlich fürihre Zeit und ihren Einsatz bedanken.

Wir bedanken uns herzlich bei den Preisgebern des DSM 2016 für die Bereitstellung zahlreicherPreise für die Studienteilnehmer.

www.detschestartups.org www.kpmg.de/smartstart

www.teekampagne.de

www.alba.info www.monsum.com

www.berlin-recycling-volleys.de

www.exitcon.dewww.deutsche-startups.de

www.coffeecircle.comwww.netstart.de

www.connectoor.com

www.brandeins.de www.starting-up.de

www.outfittery.com

www.emio-sharing.de

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NETZWERKPARTNER DES DSM 2016

Wir bedanken uns herzlich bei den Netzwerkpartnern desDSM 2016. Durch ihre Reichweite konnte die Daten-basis der Studie ausgebaut und neue Regionen identifi-ziert werden.

www.entrepreneurship.de www.business-angels.de www.entrepreneurship-center.de www.gruenderimpuls.de

www.startup-stuttgart.de www.bvkap.de www.weiberwirtschaft.de www.degut.de

www.fundernation.eu www.munichnetwork.com www.seedmatch.de www.nrwbank.de

www.allgaeu.de www.startups-allgaeu.de www.gruendervilla.de www.investforum.de

Gründungs- undInnovationszentrum

Carl von Ossietzky Universität Oldenburg

www.netcampus.de www.hei-hamburg.de www.innovationszentren.de

www.die-gruendertrainerin.de www.deutsche-startups.de www.innovationsstarter.com

www.bremen-startups.de www.ihk-campus-startup.de www.duesseldorf.de

www.univations.de www.dresden-exists.de www.futuresax.de

www.cyberforum.de

www.startupradio.de

www.ecr.uni-rostock.de

www.helmholtz.de

STARTUPRADIO.DE

www.startupdorf.dewww.uni-

weimar.de/de/medien/institute/neudeli

www.technologiefabrik-ka.de www.westtechventures.de

www.wirtschaftsfoerderung- www.wirtschaftsfoerde- www.high-tech-gruender- www.gruenderzentrum.

hannover.de rung-hannover.de www.uni-oldenburg.de/giz www.t3n.de fonds.de www.startplatz.de www.gruenderregion.de rwth-aachen.de

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www.auftakt.org www.gtec.berlin www.venturetv.de www.medianet-bb.de

www.ibb-bet.de www.gruenderverbund.info www.zf-hn.de www.exist.de

www.zfe.uni-kiel.de www.sirius-venture.com www.europeaninnovationhub.com www.garagebilk.de

www.goetheunibator.de www.gruendungsbuero.info www.kas.de www.insight-m.de

www.gr-m.de www.guide-muenchen.de www.sce.de www.scientrepreneur.de

www.gruendermagnet.de www.begin24.de www.capnamic.de www.startups-bielefeld.de

Christian-Albrechts-Universität zu Kiel

Zentrum für Entrepreneurship (ZfE)

Unibatorenabling innovation.

Goethe University Business IncubatorFrankfurt am Main

www.spinlab.co www.startupcenter-stuttgart.de www.deutschland-startet.de

www.mak3it.de www.munich-startup.de www.gruenderkueche.de

www.startup-goettingen.de www.eon-agile.com www.hiig.de

www.uni-hohenheim.de www.pauaventures.com www.biu-online.de

www.jackstaedt-flensburg.de www.kizoo.com www.bitsandpretzels.com

www.seakademie.de

www.berlin-startup-consulting.com

www.startnext.com

www.entrepreneurship-center.uni-muenchen.de

www.starting-up.de

www.eventures.vc www.hubraum.com www.hamburg.betahaus.de www.techberlin.com

Social EntrepreneurshipAkademie

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KontaktBundesverband Deutsche Startups e.V.Schiffbauerdamm 4010117 Berlin

Lukas Wiese Referent Forschung & [email protected]

Universität Duisburg-EssenLehrstuhl für E-Business und E-EntrepreneurshipUniversitätsstr. 945141 Essen

Dr. Christoph StöckmannHabilitand am Lehrstuhl für E-Business und [email protected]

KPMG AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft Klingelhöferstraße 1810785 Berlin

Die vollständige Studie und die Infografiken zum Download unterwww.deutscherstartupmonitor.de

Paul [email protected]

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Datenerhebung

Eckdaten zur Datenerhebung für den 4. DSM:

Onlinebefragung vom 4. Mai 2016 bis 17. Juni 2016

Fragebogen offen für alle Gründer und Mitglieder der Geschäftsführung von Startups in Deutschland

- 105 Multiplikatoren (2015: 83; 2014: 64; 2013: 10)

- 1.224 ausgewertete Teilnehmer (2015: 1.061, 2014: 903, 2013: 454)