36
Key Performance indicator manual ฉบับปรับปรุงครั้งที2 คู่มือตัวชี้วัด แผนยุทธศาสตร์การพัฒนาคณะครุศาสตร์อุตสาหกรรม มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคลอีสาน วิทยาเขตขอนแก่น ระยะ 5 ปี (พ.ศ. 2560 - พ.ศ. 2564)

คู่มือตัวชี้วัด - RMUTIแผนยุทธศาสตร์การพัฒนา Key Performance indicator manual ... และสังคมแห

  • Upload
    others

  • View
    8

  • Download
    0

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: คู่มือตัวชี้วัด - RMUTIแผนยุทธศาสตร์การพัฒนา Key Performance indicator manual ... และสังคมแห

Key Performance indicator

manual

ฉบบปรบปรงครงท 2

คมอตวชวด

แผนยทธศาสตรการพฒนาคณะครศาสตรอตสาหกรรม มหาวทยาลยเทคโนโลยราชมงคลอสาน วทยาเขตขอนแกน

ระยะ 5 ป (พ.ศ. 2560 - พ.ศ. 2564)

Page 2: คู่มือตัวชี้วัด - RMUTIแผนยุทธศาสตร์การพัฒนา Key Performance indicator manual ... และสังคมแห

ค าน า

ตามท มหาวทยาลยเทคโนโลยราชมงคลอสาน ไดจดท าแผนยทธศาสตรการพฒนามหาวทยาลยเทคโนโลยราชมงคลอสาน ระยะ 4 ป พ.ศ.2561 – พ.ศ.2564 ในวนท 18-19 พฤษภาคม 2560 ณ หองประชมเพชรไพลน ชน 9 อาคาร 36 (อาคารปฏบตการคณะวศวกรรมศาสตรและสถาปตยกรรมศาสตร) มหาวทยาลยเทคโนโลยราชมงคลอสาน จงหวดนครราชสมา และ ไดน าแผนยทธศาสตรการพฒนามหาวทยาลยเทคโนโลย ราชมงคลอสาน ระยะ 4 ป พ.ศ.2561 – พ.ศ.2564 เสนอตอ คณะกรรมการบรหารมหาวทยาลยเทคโนโลยราชมงคลอสาน ในวนท 28 มถนายน 2560 และคณะกรรมการสภามหาวทยาลยเทคโนโลยราชมงคลอสาน ในวนท 18 สงหาคม 2560 และไดจดท าโครงการฝกอบรมเชงปฏบตการเพอเพมศกยภาพผปฏบตงานแผนยทธศาสตรประจ าป พ.ศ.2561 ในระหวางวนท 10-12 มกราคม 2561 เพอด าเนนการปรบปรงแผนยทธศาสตรดงกลาว ตามค าแนะน าของคณะกรรมการขบเคลอนยทธศาสตร ไดปรบแกไขกรอบเวลาแผนยทธศาสตรของมหาวทยาลยฯ ใหสอดคลองกบแผนพฒนาเศรษฐกจและสงคมแหงชาต ฉบบท 12 คอ กรอบเวลา 5 ป พ.ศ.2560 - 2564 แตการก าหนดตวชวดลงสการปฏบตจรงนนใหเรมด าเนนการตามกรอบงบประมาณทเปนปจจบน คอ พ.ศ.2561-2564 โดยไมมการก าหนดใหเกบขอมลยอนหลง กองนโยบายและแผน มหาวทยาลยเทคโนโลยราชมงคลอสาน

ดงนนคณะครศาสตรอตสาหกรรมจงไดมการปรบปรงพรอมทงจดท าคมอตวชวดแผนยทธศาสตรการพฒนาคณะใหสอดคลองกบยทธศาสตรมหาวทยาลยเทคโนโลยราชมงคลอสาน ทมการปรบปรง ครง ท 2 ประจ าปงบประมาณ พ.ศ. 2560 - พ.ศ.2564 และผานการพจารณาจากกรรมการประจ าคณะครศาสตรอตสาหกรรม ครงท 4 / 2562 เมอวนท 29 พฤษภาคม พ.ศ. 2562 เพอใหหนวยงานใชเปนแนวทางในการรายงานผลการด าเนนงานตามตวชวดแผนยทธศาสตรฯ ใหสามารถตอบสนองเปาหมายและผลลพธตามยทธศาสตรตางๆ ภายใตแผนยทธศาสตรการพฒนาคณะครศาสตรอตสาหกรรมและพฒนามหาวทยาลยเทคโนโลยราชมงคลอสาน ไดอยางเปนรปธรรมตอไป

แผนกงานนโยบายและแผนยทธศาสตร คณะครศาสตรอตสาหกรรม

มหาวทยาลยเทคโนโลยราชมงคลอสาน

Page 3: คู่มือตัวชี้วัด - RMUTIแผนยุทธศาสตร์การพัฒนา Key Performance indicator manual ... และสังคมแห

สารบญ หนา ประเดนยทธศาสตรท 1 : ผลตและพฒนาบณฑตนกปฏบตทสอดคลองกบยทธศาสตรชาต ตวชวดท 1 รอยละของผส าเรจการศกษาทไดงานท าหรอประกอบอาชพอสระภายใน 1 ป 1 ตวชวดท 2 รอยละทเพมขนของผส าเรจการศกษาในกลมครศาสตรอตสาหกรรมบณฑตทประกอบ 2 อาชพดานการศกษา ตวชวดท 3 รอยละของผส าเรจการศกษาทมงานท าทสอดคลองกบ 10 อตสาหกรรมเปาหมาย 3 ตวชวดท 4 คาเฉลยความพงพอใจของผใชบณฑตทมตอบณฑตในดานความรและความเชยวชาญ 4 วชาชพ ตวชวดท 5 รอยละของจ านวนหลกสตรฐานสมรรถนะเทยบกบจ านวนหลกสตรทงหมด 5 ตวชวดท 6 รอยละของหลกสตรทมการบรณาการจดการเรยนการสอนดวยเทคโนโลยและนวตกรรม 6 ตวชวดท 7 รอยละของอาจารยประจ าทไดรบการพฒนาฐานสมรรถนะทสอดคลองกบจดเนน 7

(คลสเตอร) ตามยทธศาสตรของมหาวทยาลยเทคโนโลยราชมงคลอสาน ตวชวดท 8 จ านวนโครงการ/กจกรรม ทเกดจากอาจารยประจ าทไดรบการพฒนาฐานสมรรถนะ 8 ทสอดคลองกบจดเนน (คลสเตอร) ตามยทธศาสตรของมหาวทยาลยเทคโนโลยราชมงคลอสาน ตวชวดท 9 รอยละของบคลากรทไดรบการพฒนาดานวชาการใหสอดคลองกบเทคโนโลยททนสมย 10 ตวชวดท 10 รอยละของงบประมาณทไดรบสนบสนนดานการเรยนรทสงเสรมการสรางนวตกรรมทางการ 10 ศกษาจากหนวยงานภายนอก ประเดนยทธศาสตรท 2 : สรางความเขมแขงของงานวจยพฒนา และการตอยอดสนวตกรรมอยางมประสทธภาพ ตวชวดท 11 รอยละทเพมขนของงานวจยตพมพ และงานสรางสรรค ในระดบนานาชาต 11 ตวชวดท 12 รอยละทเพมขนของงานวจย นวตกรรม เทคโนโลย ทางดานครศาสตรอตสาหกรรมทมการ 13 เผยแพร และไดรบการยอมรบในระดบชาต หรอนานาชาต ตวชวดท 13 จ านวนของงานวจยและนวตกรรม ทสามารถตอบโจทย 10 อตสาหกรรมเปาหมาย 14 ตวชวดท 14 จ านวนของงานวจย นวตกรรม ทสามารถน าไปใชประโยชนทางการศกษา หรอชมชน 16 ตวชวดท 15 ระดบความความส าเรจในการสนบสนนการสรางผลงานวจยและนวตกรรม 16 ตวชวดท 16 รอยละของบคลากรทไดรบการพฒนาดานงานวจย และ/หรอนวตกรรม 17 ตวชวดท 17 จ านวนหองปฏบตการหรอสงสนบสนนการท าวจยและนวตกรรมทไดรบเพมหรอ 18 พฒนาปรบปรง

Page 4: คู่มือตัวชี้วัด - RMUTIแผนยุทธศาสตร์การพัฒนา Key Performance indicator manual ... และสังคมแห

หนาท ประเดนยทธศาสตรท 3 : เสรมสรางชมชนนวตกรรม (Communities of Innovation) เพอยกระดบคณภาพชวตและรายไดของชมชนในพนท ตวชวดท 18 จ านวนชมชนตนแบบดานครศาสตรอตสาหกรรม และ/หรอนวตกรรมทตอบสนอง 19 10 อตสาหกรรม ตวชวดท 19 รอยละความพงพอใจของผรบบรการตอการถายทอดนวตกรรมของมหาวทยาลย 20 / คณะครศาสตรอตสาหกรรม ตวชวดท 20 จ านวนกจกรรมบรการวชาการทตอบสนองความตองการของหนวยงาน / ชมชนในพนท 21 ตวชวดท 21 ระดบความส าเรจของระบบและกลไกทสงเสรมการใหบรการวชาการแกหนวยงาน / 22 ชมชนในพนท ตวชวดท 22 รอยละของบคลากรทไดรบการพฒนาดานการถายทอด และ/หรอ การสรางนวตกรรม 23 สามารถถายทอดองคความรสผรบบรการ ประเดนยทธศาสตรท 4 : ปฏรประบบบรหารจดการมหาวทยาลยไปสความเปนเลศในยคดจทล ตวชวดท 23 คะแนนการประเมนตามเกณฑ EdPEx : Education Criteria for Performance 24 Excellence ตวชวดท 24 รอยละของการประเมนคณธรรมและความโปรงใส (ITA) ในการด าเนนงานของมหาวทยาลย 28 / หนวยงาน ตวชวดท 25 ระดบความส าเรจในการบรหารจดการเพอการขบเคลอนยทธศาสตรตามจดเนน(คลสเตอร) 29 ของมหาวทยาลย / คณะครศาสตรอตสาหกรรม ตวชวดท 26 รอยละของบคลากรทไดรบการพฒนาทกษะและสมรรถนะวชาการ / วชาชพ 31

Page 5: คู่มือตัวชี้วัด - RMUTIแผนยุทธศาสตร์การพัฒนา Key Performance indicator manual ... และสังคมแห

1

ตวชวดท 1 รอยละของผส าเรจการศกษาทไดงานท าหรอประกอบอาชพอสระภายใน 1 ป การคดรอบป ปงบประมาณ (ท าการเกบขอมลใหตรงตามรอบของปงบประมาณทตองรายงานขอมล) ค าอธบายตวชวด ผส าเรจการศกษา หมายถง ผส าเรจการศกษาในระดบ ต ากวาปรญญาตร ปรญญาตร ปรญญาโท ปรญญาเอก ภาคปกต/ภาคนอกเวลา/ภาคพเศษ ทไดงานท าหรอมกจการของตนเองทมรายไดประจ า ภายในระยะเวลา 1 ป นบจากวนทส าเรจการศกษา การนบการมงานท า นบกรณการท างานสจรตทกประเภททสามารถสรางรายไดเขามาประจ าเพอเลยงชพตนเองได โดยการนบจ านวนผมงานท าของผส าเรจการศกษาทลงทะเบยนเรยนในภาคพเศษหรอภาคนอกเวลาใหนบเฉพาะผทเปลยนงานใหมหลงส าเรจการศกษาเทานน

วธการค านวณ หมายเหต ไมนบรวมผส าเรจการศกษาทมงานท ากอนเขาศกษาหรอมกจการของตนเองทมรายไดประจ าอยแลว ผทศกษาตอในระดบบณฑตศกษา ผอปสมบท และผทเกณฑทหาร (หกออกทงตวตงและตวหาร) ขอมลประกอบการพจารณา ขอมลจากการส ารวจตองมความเปนตวแทนของผส าเรจการศกษาทงในเชงปรมาณ อยางนอยรอยละ 70 และในเชงคณลกษณะ ครอบคลมทกคณะ กรณผส าเรจการศกษาทตอบแบบสอบถามไมถงรอยละ 70 ของผส าเรจการศกษาทส าเรจการศกษา ใหมการตดตามซ าโดยผลการส ารวจตองสามารถระบขอมล ดงตอไปน

1. จ านวนผตอบแบบส ารวจ 2. จ านวนผส าเรจการศกษาทงภาคปกต และภาคพเศษ (ภาคนอกเวลาราชการ) 3. จ านวนผส าเรจการศกษาทไดงานท า 4. จ านวนผส าเรจการศกษาทประกอบอาชพอสระ 5. จ านวนผส าเรจการศกษาทมงานท ากอนเขาศกษา 6. จ านวนผส าเรจการศกษาทศกษาตอ 7. เงนเดอนหรอรายไดตอเดอน ของผส าเรจการศกษาทไดงานท าหรอประกอบอาชพอสระ

การเกบขอมล แผนกงานพฒนานกศกษา งานบรการการศกษา ของคณะ รบผดชอบเกบขอมลแบบส ารวจและ

สรปขอมลในภาพรวมของคณะ หลกฐาน

แบบรายงานขอมลสรปผลการส ารวจผส าเรจการศกษาทไดงานท าหรอประกอบอาชพอสระภายใน 1 ป

แบบฟอรมการส ารวจผส าเรจการศกษาทไดงานท าหรอประกอบอาชพอสระภายใน 1 ป

ประเดนยทธศาสตรท 1 : ผลตและพฒนาบณฑตนกปฏบตทสอดคลองกบยทธศาสตรชาต

จ านวนผส าเรจการศกษาทไดงานท าหรอประกอบอาชพอสระภายในระยะเวลา 1 ป x 100 จ านวนผส าเรจการศกษาทตอบแบบส ารวจทงหมด

Page 6: คู่มือตัวชี้วัด - RMUTIแผนยุทธศาสตร์การพัฒนา Key Performance indicator manual ... และสังคมแห

2

ผรบผดชอบ ผรบผดชอบตวชวด

ทกสาขาวชา ผรายงานขอมล

คณะ แผนกงานพฒนานกศกษาของคณะ รายงานขอมลในภาพรวมของคณะ ............................................................................................................................................

ตวชวดท 2 รอยละทเพมขนของผส าเรจการศกษาในกลมครศาสตรอตสาหกรรมบณฑตทประกอบ อาชพดานการศกษา การคดรอบป ปงบประมาณ (ท าการเกบขอมลใหตรงตามรอบของปงบประมาณทตองรายงานขอมล) ค าอธบายตวชวด ผส าเรจการศกษา หมายถง ผส าเรจการศกษาในระดบ ต ากวาปรญญาตร ปรญญาตร ปรญญาโท ปรญญาเอก ภาคปกต/ภาคนอกเวลา/ภาคพเศษ กลมครศาสตรอตสาหกรรมบณฑต คอ

1. ค.อ.บ. วศวกรรมโยธา 2. ค.อ.บ. วศวกรรมคอมพวเตอร 3. ค.อ.บ. วศวกรรมเครองกล 4. ค.อ.บ. วศวกรรมอเลคทรอนคและโทรคมนาคม 5. ค.อ.บ. วศวกรรมอตสาหการ 6. ค.อ.บ. วศวกรรมไฟฟา 7. ค.อ.บ. วศวกรรมการเชอม

การประกอบอาชพดานการศกษา นบกรณการท างานทสถานศกษาทงรฐและเอกชน วธการค านวณ การเกบขอมล

แผนกงานพฒนานกศกษา งานบรการการศกษา ของคณะ รบผดชอบเกบขอมลแบบส ารวจและสรปขอมลในภาพรวมของคณะ

หลกฐาน แบบรายงานขอมลสรปผลการส ารวจผส าเรจการศกษาในกลมครศาสตรอตสาหกรรมทประกอบ

อาชพดานการศกษา แบบฟอรมการส ารวจผส าเรจการศกษาในกลมครศาสตรอตสาหกรรมทประกอบอาชพดาน

การศกษา ผรบผดชอบ

ผรบผดชอบตวชวด กลมสาขาวชา ค.อ.บ.

ผรายงานขอมล แผนกงานพฒนานกศกษาของคณะ รายงานขอมลในภาพรวมของคณะ

.............................................................................................................................................

จ านวนผส าเรจการศกษาในกลมครศาสตรอตสาหกรรมทประกอบอาชพดานการศกษา x 100 จ านวนผส าเรจการศกษาในกลมครศาสตรอตสาหกรรม

Page 7: คู่มือตัวชี้วัด - RMUTIแผนยุทธศาสตร์การพัฒนา Key Performance indicator manual ... และสังคมแห

3

ตวชวดท 3 รอยละของผส าเรจการศกษาทมงานท าทสอดคลองกบ 10 อตสาหกรรมเปาหมาย การคดรอบป ปงบประมาณ (ท าการเกบขอมลใหตรงตามรอบของปงบประมาณทตองรายงานขอมล) ค าอธบายตวชวด ผส าเรจการศกษา หมายถง ผส าเรจการศกษาในระดบ ต ากวาปรญญาตร ปรญญาตร ปรญญาโท ปรญญาเอก ภาคปกต/ภาคนอกเวลา/ภาคพเศษ คณะครศาสตรอตสาหกรรมทไดงานท าหรอมกจการของตนเองทสอดคลองกบ 10 อตสาหกรรมเปาหมาย คอ อตสาหกรรมเดม (First S-Curve) 5 อตสาหกรรม และ อตสาหกรรมใหม (New S-Curve) 5 อตสาหกรรม

การก าหนดอตสาหกรรมเปาหมายของประเทศ 5 อตสาหกรรมเดมทมศกยภาพ (First S-curve) ประกอบดวย 1) อตสาหกรรมยานยนตสมยใหม (Next – Generation Automotive) 2) อตสาหกรรมอเลกทรอนกสอจฉรยะ (Smart Electronics) 3) อตสาหกรรมการทองเทยวกลมรายไดดและการทองเทยวเชงสขภาพ (Affluent, Medical and Wellness Tourism) 4) การเกษตรและเทคโนโลยชวภาพ (Agriculture and Biotechnology) 5) อตสาหกรรมการแปรรปอาหาร (Food for the Future) 5 อตสาหกรรมอนาคต (New S-curve) ประกอบดวย 1) อตสาหกรรมหนยนต (Robotics) 2) อตสาหกรรมการบนและโลจสตกส (Aviation and Logistics) 3) อตสาหกรรมเชอเพลงชวภาพและเคมชวภาพ (Biofuels and Bio chemicals) 4) อตสาหกรรมดจตอล (Digital) 5) อตสาหกรรมการแพทยครบวงจร (Medical Hub)

1. การตอยอดอตสาหกรรมเดมทมศกยภาพ (First S-curve) ซงเปนการลงทนในกลมอตสาหกรรม เดมทมอยแลว เพอเพมประสทธภาพการใชปจจยผลต โดยการลงทนชนดนจะสงผลตอการเจรญเตบโตทาง เศรษฐกจในระยะสนและระยะกลางในลกษณะการตอยอด ประกอบดวย

1) อตสาหกรรมยานยนตสมยใหม ไดแก การผลตเครองยนตและชนสวนเครองยนต ผลต ชนสวนยานพาหนะทใชเทคโนโลยขนสง ผลตชนสวนความปลอดภยและประหยดพลงงาน ผลตอปกรณส าหรบ รถยนต Hybrid, Electric Vehicles (EV) และ Plug in Hybrid Electric Vehicles (PHEV) ผลตยางลอ ผลต ชนสวนระบบเชอเพลง ผลตชนสวนระบบสงก าลง ผลตรถจกรยานยนต (ยกเวนทมความจกระบอกสบต ากวา 248 ซซ) ยานยนตไฟฟา 1 First S-Curve 2 New S-Curve ยานยนตสมยใหม อเลกทรอนกสอจฉรยะ การทองเทยวกลมรายได และการทองเทยวเชงสขภาพ เกษตรและเทคโนโลยชวภาพ การแปรรปอาหาร หนยนต การบน และ โลจสตกส เชอเพลง ชวภาพ และเคม ชวภาพ ดจทล การแพทยครบวงจร ยทธศาสตรการพฒนาอตสาหกรรมไทย 4.0 ระยะ 20 ป (พ.ศ. 2560 - 2579)

2) อตสาหกรรมอเลกทรอนกสอจฉรยะ ไดแกการผลตดงตอไปน - กลมผลตภณฑใหม : SSD, OLED/Flat Panel Display, Chip on Board LED, Sensors , RFID , Electronic Controlling devices, Internet of Things/Smart Home, CCTV, Wearable Devices, อปกรณโทรคมนาคม - กลมผลตภณฑเดมทมศกยภาพ : HDD, IC, Diode, Transistor, Multilayer PCB และ Flexible Printed Circuit - กลมกจการออกแบบทางอเลกทรอนกส : Microelectronics Design, Embedded System Design, IC Design

Page 8: คู่มือตัวชี้วัด - RMUTIแผนยุทธศาสตร์การพัฒนา Key Performance indicator manual ... และสังคมแห

4

3) อตสาหกรรมการทองเทยวกลมรายได และการทองเทยวเชงสขภาพ ไดแก การทองเทยวทสรางมลคา การทองเทยวแบบพ านกระยะยาว (Long Stay)การทองเทยวเชงสขภาพ (Medical Tourism) เปนตน

4) การเกษตรและเทคโนโลยชวภาพ ไดแก การผลตสารสกดจากวตถดบธรรมชาตสารออกฤทธ (Active Ingredient) จากวตถดบทางธรรมชาตและผลตภณฑจากยางธรรมชาต (ถงมอยาง ถงยางอนามย ยางแบรง) เปนตน

5) อตสาหกรรมการแปรรปอาหาร ไดแก อาหารและเครองดมเสรมสขภาพ (Functional Foods) อาหารทางการแพทย (Medical Food) ผลตภณฑเสรมอาหาร (Food Supplement) นวตกรรม อาหาร (Food Innovation) เปนตน

2. อตสาหกรรมอนาคต (New S-curve) เนองจากทง 5 อตสาหกรรมเดมมขดจ ากด ไมเพยงพอทจะ ท าใหเศรษฐกจของประเทศไทยเตบโตไดอยางกาวกระโดด จงจ าเปนตองมการพฒนา New S-curve ควบคไป ดวย เพอเปลยนรปแบบสนคาและเทคโนโลย ประกอบดวย

1) อตสาหกรรมหนยนต (Robotics) ไดแก หนยนตทใชในอตสาหกรรมตาง ๆ เชน อตสาหกรรมยานยนต กระบวนการฉดพลาสตก อตสาหกรรมอเลกทรอนกส หนยนตดานการแพทย เปนตน

2) อตสาหกรรมการบนและ โลจสตกส (Aviation and Logistics) ไดแก กจการสาธารณปโภค และบรการเพอการขนสง ศนยรวมกจการโลจสตกสทนสมย การบรการและซอมบ ารงอากาศยาน (Maintenance, Repair and Overhaul: MRO) อตสาหกรรมการผลตชนสวนอากาศยาน ธรกจมลคาสงทตองการความเรวจากการ ขนสงทางอากาศ (Time Sensitive Product) อากาศยานไรคนขบ (Drone) การผลตชนสวนอากาศยาน ระบบน าทางและซอฟแวรตาง ๆ และสถาบนการศกษาและอบรมดานการบน เปนตน

3) อตสาหกรรมเชอเพลง ชวภาพและเคมชวภาพ (Biofuels and Bio chemicals) ไดแก อตสาหกรรมเคมชวภาพครบวงจร เคมชวภาพและพลาสตกชวภาพ (Bio-Chemical/Bio plastic) การพฒนาเศรษฐกจชวภาพ (Bio economy) ยทธศาสตรการพฒนาอตสาหกรรมไทย 4.0 ระยะ 20 ป (พ.ศ. 2560 - 2579)

4) อตสาหกรรมดจทล (Digital) ไดแก สมองกลฝงตว (Embedded Software)ซอฟตแวรชวยใน การบรหารจดการ (Enterprise Software) เนอหาดจทล (Digital Content) ธรกรรมอเลกทรอนกส (E-Commerce) การวเคราะหขอมลของผบรโภค (Consumer insight Analytics and Data Center) ระบบ ประมวลผลกลมเมฆ (Cloud Computing) ระบบความปลอดภยในโลกไซเบอร (Cyber Security) เทคโนโลย อนเตอรเนตเชอมตออปกรณ (Internet of Thing) เมองอจฉรยะ (Smart City) สอและอนเมชนสรางสรรค (Creative Media and Animation)

5) อตสาหกรรมการแพทยครบวงจร (Medical Hub) ไดแก การบรการทางการแพทย การแพทยทางไกลผาน ICT เพอการตดตาม ปรกษา วนจฉย และรกษา การผลตเครองมอแพทย ผลตภณฑ ส าหรบผสงอาย การผลตยา ยาประเภทชววตถตนแบบ (Biologic) ชววตถคลายคลง (Bio similar) และการ ผลตยาสมนไพร คณะรฐมนตรไดเหนชอบขอเสนอ 10 อตสาหกรรมเปาหมายน เพอเปนกลไกหลกในการขบเคลอน เศรษฐกจเพออนาคต โดยขอเสนอดงกลาวมงเนนการลงทนจากตางประเทศ เพอน าเทคโนโลยใหม ๆ จาก ตางประเทศเขามาพฒนา และมการประมาณการวาการตอยอดอตสาหกรรมเดม (First S-Curve) จะสามารถ เพมรายไดของประชากรไดประมาณรอยละ 70 จากเปาหมาย สวนอกรอยละ 30 จะมาจากอตสาหกรรมใหม (New S-Curve) 1 นอกจากอตสาหกรรมเปาหมาย 2 กลมขางตนแลว อตสาหกรรมกลมท 3 หรอ กลมทตองปฏรป ควรตองมการพฒนาอยางตอเนอง โดยมรายละเอยด ดงน ทมา : ส านกงานมาตรฐานผลตภณฑอตสาหกรรม

Page 9: คู่มือตัวชี้วัด - RMUTIแผนยุทธศาสตร์การพัฒนา Key Performance indicator manual ... และสังคมแห

5

วธการค านวณ การเกบขอมล

แผนกงานพฒนานกศกษา งานบรการการศกษา ของคณะ รบผดชอบเกบขอมลแบบส ารวจและสรปขอมลในภาพรวมของคณะ

หลกฐาน แบบรายงานขอมลสรปผลการส ารวจผส าเรจการศกษาทมงานท าทสอดคลองกบ 10

อตสาหกรรมเปาหมายอาชพ แบบฟอรมการส ารวจผส าเรจการศกษาทมงานท าทสอดคลองกบ 10 อตสาหกรรมเปาหมาย

อาชพ ผรบผดชอบ

ผรบผดชอบตวชวด ทกหลกสตร. ค.อ.บ. / อส.บ. / ศศ.บ. และ ปวส.

ผรายงานขอมล แผนกงานพฒนานกศกษาของคณะ รายงานขอมลในภาพรวมของคณะ

.............................................................................................................................................

ตวชวดท 4 คาเฉลยความพงพอใจของผใชบณฑตทมตอบณฑตในดานความรและความเชยวชาญวชาชพ การคดรอบป ปงบประมาณ (ท าการเกบขอมลใหตรงตามรอบของปงบประมาณทตองรายงานขอมล) ค าอธบายตวชวด

ผใชบณฑต หมายถง ความพงพอใจ หมายถง ประสทธภาพและประสทธผลของการท างานรวมกบบณฑตในดานความร

ความสามารถในการท างานและความเชยวชาญในวชาชพ จนกระทงกอใหเกดความชนชอบ ความรสกยอมรบ พอใจและประทบใจในระดบมากทสด ระดบมาก ระดบนอย และระดบนอยทสด โดยใชแบบสอบถามความพงพอใจของผรบบรการ

โดยออกแบบใหคลอบคลมประสทธภาพและประสทธผลของนวตกรรม ซงขอค าถาม ม 3 สวน ดงน สวนท 1 ขอมลของผตอบแบบสอบถาม สวนท 2 ความพงพอใจของผรบบรการทมตอนวตกรรม การถายทอดนวตกรรมจากมหาวทยาลย สวนท 3 ขอเสนอแนะ วธการค านวณ

จ านวนผส าเรจการศกษาทมงานท าทสอดคลองกบ 10 อตสาหกรรมเปาหมาย x 100 จ านวนผส าเรจการศกษาทตอบแบบส ารวจทงหมด

ผลรวมการประเมนความพงพอใจของผใชบณฑต x 5

ผลรวมของคาคะแนนทงหมด

Page 10: คู่มือตัวชี้วัด - RMUTIแผนยุทธศาสตร์การพัฒนา Key Performance indicator manual ... และสังคมแห

6

หลกฐาน - แบบประเมนความพงพอใจของผใชบณฑต

ผรบผดชอบ

ผรบผดชอบตวชวด ทกหลกสตร. ค.อ.บ. / อส.บ. / ศศ.บ. และ ปวส.

ผรายงานขอมล แผนกงานพฒนานกศกษาของคณะ รายงานขอมลในภาพรวมของคณะ

.............................................................................................................................................

ตวชวดท 5 รอยละของจ านวนหลกสตรฐานสมรรถนะเทยบกบจ านวนหลกสตรทงหมด การคดรอบป ปงบประมาณ (ท าการเกบขอมลใหตรงตามรอบของปงบประมาณทตองรายงานขอมล) ค าอธบายตวชวด

แนวคดหลกสตรฐานสมรรถนะ (Competency-Based Approach) สมรรถนะ (Competence) หมายถง ความสามารถในการปฏบ ต (Performance) ภายใตเงอนไข

(Condition) โดยใช เคร องมอ วสด อปกรณ ทระบ ไว ให ไ ดมาตรฐาน (Standard) ตามเกณฑการปฏบ ต (Performance Criteria) และมหลกฐานการปฏบต (Evidence) ใหประเมนผลและตรวจสอบได หลกสตรฐานสมรรถนะ จงยดความสามารถของผเรยนเปนหลก การออกแบบหลกสตรตามแนวคดนจะมการก าหนดเกณฑความสามารถทผเรยนพงปฏบต ไดหลกสตรทเรยกวา หลกสตรเกณฑความสามารถ จดท าขนเพอประกนวาผทจบการศกษาระดบหนงๆ จะมทกษะและความสามารถตางๆ ตามทตองการ เปนหลกสตรทไมไดมงเรองความรหรอเนอหาวชาทอาจมความเปลยนแปลงไดตามกาลเวลา แตจะมงพฒนาในดานทกษะ ความสามารถ เจตคตและคานยม อนจะมประโยชนตอชวตประจ าวนและอนาคตของผเรยนในอนาคต หลกสตรนมโครงสรางแสดงใหเหนถงเกณฑความสามารถในดานตางๆ ทตองการใหผเรยนปฏบตในแตละระดบการศกษา และในแตละระดบชนทกษะและความสามารถจะถกก าหนดใหมความตอเนองกน โดยใชทกษะและความสามารถทมในแตละระดบเปนฐานส าหรบเพมพนทกษะและความสามารถในระดบตอไป (ศ.ดร.ด ารง บวศร :2535)

นวตกรรมการศกษา (Educational Innovation) หมายถง การน าแนวคดวธการใหม หรอแนวคดวธการทมอยเดมทงในระดบประเทศและระดบสากล มาประยกตใชในการพฒนาหลกสตรการจดการเรยนการสอนทมอยเดม หรอการสรางหลกสตร การจดการเรยนการสอนใหม ทสรางบณฑตใหมคณลกษณะตามคณลกษณะบณฑตของมหาวทยาลยเทคโนโลยราชมงคลอสาน ตวอยางของแนวคดและวธการใหมในระดบประเทศและระดบสากล ไดแก 1. CDIO : Conceiving - Designing - Implementing - Operating 2. Meister 3. University Pedagogy Finland Model 4. ABET : The Accreditation Board for Engineering and Technology 5. JABEE : Japanese Accreditation Board for Engineering Education 5. Washington Accord 6. TABEE : Thailand Accreditation Board of Engineering. Education 7. STEM : Science Technology Engineering Mathematics

Page 11: คู่มือตัวชี้วัด - RMUTIแผนยุทธศาสตร์การพัฒนา Key Performance indicator manual ... และสังคมแห

7

ในบรบทของมหาวทยาลยเทคโนโลยราชมงคลอสาน ไดน านวตกรรมการศกษามาใชเปนแนวคดหรอวธการทไดยอมรบในระดบสากล มาเปนกลไกในการพฒนาการจดการเรยนการสอนระดบหลกสตร เพอใหเปนหลกสตรฐานสมรรถนะทมประสทธภาพ สงเสรมใหเกดการผลตบณฑตนกปฏบต ทตอบสนองยทธศาสตรชาต การค านวณ

จ านวนหลกสตรฐานสมรรถนะ

จ านวนหลกสตรทงหมด

หลกฐาน

- รายชอหลกสตรฐานสมรรถนะ และ รายชอหลกสตรทงหมด แยก ปวส. และปรญญาตร ผรบผดชอบ

ผรบผดชอบตวชวด ทกหลกสตร. ค.อ.บ. / อส.บ. / ศศ.บ. และ ปวส.

ผรายงานขอมล คณะ แผนกงานวชาการและวจย งานบรการการศกษา

.............................................................................................................................................

ตวชวดท 6 รอยละของหลกสตรทมรายวชาทมการบรณาการจดการเรยนการสอนดวยเทคโนโลยและนวตกรรม การคดรอบป ปงบประมาณ (ท าการเกบขอมลใหตรงตามรอบของปงบประมาณทตองรายงานขอมล) ค าอธบายตวชวด

การจดการเรยนรแบบบรณาการ (Integrated Learning Management) หมายถง กระบวนการจดประสบการณการเรยนรตามความสนใจ ความสามารถ โดยเชอมโยงเนอหาสาระของศาสตรตางๆ ทเกยวของสมพนธกนใหผเรยนเปลยนแปลงพฤตกรรม สามารถน าความร ทกษะและ เจตคตไปสรางงาน แกปญหาและใชในชวตประจ าวนของตนเอง

นวตกรรมการศกษา (Educational Innovation) หมายถง การน าแนวคดวธการใหม หรอแนวคดวธการทมอยเดมทงในระดบประเทศและระดบสากล มาประยกตใชในการพฒนาหลกสตรการจดการเรยนการสอนทมอยเดม หรอการสรางหลกสตร การจดการเรยนการสอนใหม ทสรางบณฑตใหมคณลกษณะตามคณลกษณะบณฑตของคณะครศาสตรอตสาหกรรม มหาวทยาลยเทคโนโลยราชมงคลอสาน ตวอยางของแนวคดและวธการใหมในระดบประเทศและระดบสากล

เทคโนโลย (Technology) คอ การใชความร เครองมอ ความคด หลกการ เทคนค ความร ระเบยบ วธ กระบวนการตลอดจน ผลงานทางวทยาศาสตรทงสงประดษฐและวธการ มาประยกตใชในระบบงานเพอชวยใหเกดการเปลยนแปลงในการท างานใหดยงขนและเพอเพมประสทธภาพและประสทธผลของงานใหมมากยงขน ในบรบทของคณะครศาสตรอตสาหกรรม ไดน านวตกรรมการศกษามาใชเปนแนวคดหรอวธการทไดยอมรบในระดบสากล มาเปนกลไกในการพฒนาการจดการเรยนการสอนระดบหลกสตร เพอใหเปนหลกสตรฐานสมรรถนะทมประสทธภาพ สงเสรมใหเกดการผลตบณฑตนกปฏบต ทตอบสนองยทธศาสตรชาต

X 100

Page 12: คู่มือตัวชี้วัด - RMUTIแผนยุทธศาสตร์การพัฒนา Key Performance indicator manual ... และสังคมแห

8

วธการค านวณ

จ านวนหลกสตรทมการบรณาการจดการเรยนการสอนดวยเทคโนโลยและนวตกรรม

จ านวนหลกสตรทงหมด

***หมายเหต ค านวณแยกตาม วฒ ปวส. , ปรญญาตร หลกฐาน

- มอค.3 มคอ.5 คอส. 3 คอส. 5 ทงระดบปรญญาตร และ ปวส. - รายชอหลกสตรทมการบรณาการจดการเรยนการสอนดวยเทคโนโลยและนวตกรรม และ รายชอหลกสตรทงหมด

ผรบผดชอบ ผรบผดชอบตวชวด

ทกหลกสตร. ค.อ.บ. / อส.บ. / ศศ.บ. และ ปวส. ผรายงานขอมล

แผนกงานวชาการและวจย งานบรการการศกษา .............................................................................................................................................

ตวชวดท 7 รอยละของอาจารยประจ าทไดรบการพฒนาฐานสมรรถนะทสอดคลองกบจดเนน (คลสเตอร) ตาม

ยทธศาสตรของมหาวทยาลยเทคโนโลยราชมงคลอสาน การคดรอบป ปงบประมาณ (ท าการเกบขอมลใหตรงตามรอบของปงบประมาณทตองรายงานขอมล) ค าอธบายตวชวด

อาจารยประจ า หมายถง บคคลทด ารงต าแหนงอาจารย ผชวยศาสตราจารย รองศาสตราจารย และศาสตราจารย ในสถาบนอดมศกษาทเปดสอนหลกสตรนน ทมหนาทรบผดชอบ ตามพนธกจของการอดมศกษา ทงนไมนบรวมอาจารยพเศษ และ อาจารยอตราจาง

การพฒนาฐานสมรรถนะ หมายถง การศกษาตอ การเขารบการฝกอบรม สมมนา ศกษาดงาน การศกษาในหลกสตรระยะสน การฝกปฏบต การวจยและพฒนา การฝงตวในสถานประกอบการ เปนตน การพฒนาบคลากรดงกลาวมความสอดคลอง กบจดเนนคลสเตอรของมหาวทยาลย สงผลใหบคลากรมสมรรถณะทสงขน มความร ความสามารถ ประสบการณ ทกษะ ความเชยวชาญ ตามจดเนนคลสเตอรของมหาวทยาลย

การพฒนาตามจดเนน(คลสเตอร) ตามยทธศาสตรของมหาวทยาลย มองคประกอบ ดงน

มงเนนการพฒนาการเรยนการสอน การวจย นวตกรรม และบรการวชาการ เพอขบเคลอนจดเนน (Cluster) 3 Cluster คอ 1. Logistic & Tourism ประกอบดวย ระบบการจดการการขนสง โลจสตกส ระบบขนสงทางรางระบบขนสงทางอากาศ ระบบเครองจกรกลหนก และการทองเทยว ก าหนดใหผรบผดชอบหลก คอ นครราชสมา วทยาเขตขอนแกน และ มวทยาเขตทสนบสนน คอ วทยาเขตสรนทร วทยาเขตสกลนคร และโครงการจดตงวทยาเขตรอยเอด ณ ทงกลารองไห

X 100

Page 13: คู่มือตัวชี้วัด - RMUTIแผนยุทธศาสตร์การพัฒนา Key Performance indicator manual ... และสังคมแห

9

2. Agriculture Technology ประกอบดวย การเกษตรอนทรย การเกษตรนอกฤดเพาะปลก การบรหารจดการน า และ พลงงานทดแทน ก าหนดใหผรบผดชอบหลก คอ วทยาเขตสรนทร และโครงการจดตงวทยาเขตรอยเอด ณ ทงกลารองไห มวทยาเขตทสนบสนน คอ นครราชสมา วทยาเขตขอนแกน และ วทยาเขตสกลนคร

3. Food & Health ประกอบดวย อาหาร สขภาพ และ สงคมผสงวย ก าหนดให ผรบผดชอบหลก คอ วทยาเขตสกลนคร และมวทยาเขตทสนบสนน คอ นครราชสมา วทยาเขตสรนทร วทยาเขตขอนแกน และ โครงการจดตงวทยาเขตรอยเอด ณ ทงกลารองไห การค านวณ

จ านวนอาจารยประจ าทไดรบการพฒนาฐานสมรรถนะทสอดคลองกบจดเนนคลสเตอร

จ านวนอาจารยประจ าทงหมด

หลกฐาน

- รายชออาจารยประจ าทไดรบการพฒนาฐานสมรรถนะทสอดคลองกบจดเนนคลสเตอร - รายชออาจารยประจ าทงหมด

ผรบผดชอบ ผรบผดชอบตวชวด

รองคณบดฝายบรหาร ผรายงานขอมล

คณะ แผนกงานธรการคณะ งานบรหารงานทวไป รายงานขอมลในภาพรวมของคณะ .............................................................................................................................................

ตวชวดท 8 จ านวนโครงการ/กจกรรม ทเกดจากอาจารยประจ าทไดรบการพฒนาฐานสมรรถนะทสอดคลองกบ

จดเนน (คลสเตอร) ตามยทธศาสตรของมหาวทยาลยเทคโนโลยราชมงคลอสาน การคดรอบป ปงบประมาณ (ท าการเกบขอมลใหตรงตามรอบของปงบประมาณทตองรายงานขอมล) ค าอธบายตวชวด โครงการ/กจกรรม หมายถง การด าเนนงานโดยมกรอบเวลาทชดเจน ก าหนดผรบผดชอบ ก าหนดกลมเปาหมาย มวตถประสงคในการด าเนนงาน มการประเมนผลการด าเนนงาน โดยอาจจะใชเงนหรอไมใชเงนกได ตวอยางของ โครงการ/กจกรรม ทสอดคลองกบตวชวดน คอ โครงการพฒนาหลกสตรฐานสมรรถนะดานระบบราง , โครงการจดตงศนยการเรยนรดานเกษตรอนทรย , โครงการจดตงศนยฝกอบรม RMUTI Meister และศนยฝกอบรมตามมาตรฐานสากลอนๆ เชน ศนย BTEC

อาจารยประจ า หมายถง บคคลทด ารงต าแหนงอาจารย ผชวยศาสตราจารย รองศาสตราจารย และศาสตราจารย ในสถาบนอดมศกษาทเปดสอนหลกสตรนน ทมหนาทรบผดชอบ ตามพนธกจของการอดมศกษา ทงนไมนบรวมอาจารยพเศษ และ อาจารยอตราจาง

การพฒนาฐานสมรรถนะ หมายถง การศกษาตอ การเขารบการฝกอบรม สมมนา ศกษาดงาน การศกษาในหลกสตรระยะสน การฝกปฏบต การวจยและพฒนา การฝงตวในสถานประกอบการ เปนตน การพฒนาบคลากรดงกลาวมความสอดคลอง กบจดเนนคลสเตอรของมหาวทยาลย สงผลใหบคลากรมสมรรถณะทสงขน มความร ความสามารถ ประสบการณ ทกษะ ความเชยวชาญ ตามจดเนนคลสเตอรของมหาวทยาลย

X 100

Page 14: คู่มือตัวชี้วัด - RMUTIแผนยุทธศาสตร์การพัฒนา Key Performance indicator manual ... และสังคมแห

10

การพฒนาตามจดเนน(คลสเตอร) ตามยทธศาสตรของมหาวทยาลย มองคประกอบ ดงน มงเนนการพฒนาการเรยนการสอน การวจย นวตกรรม และบรการวชาการ เพอขบเคลอนจดเนน (Cluster) 3 Cluster คอ 1. Logistic & Tourism ประกอบดวย ระบบการจดการการขนสง โลจสตกส ระบบขนสงทางรางระบบขนสงทางอากาศ ระบบเครองจกรกลหนก และการทองเทยว ก าหนดใหผรบผดชอบหลก คอ นครราชสมา วทยาเขตขอนแกน และ มวทยาเขตทสนบสนน คอ วทยาเขตสรนทร วทยาเขตสกลนคร และโครงการจดตงวทยาเขตรอยเอด ณ ทงกลารองไห

2. Agriculture Technology ประกอบดวย การเกษตรอนทรย การเกษตรนอกฤดเพาะปลก การบรหารจดการน า และ พลงงานทดแทน ก าหนดใหผรบผดชอบหลก คอ วทยาเขตสรนทร และโครงการจดตงวทยาเขตรอยเอด ณ ทงกลารองไห มวทยาเขตทสนบสนน คอ นครราชสมา วทยาเขตขอนแกน และ วทยาเขตสกลนคร

3. Food & Health ประกอบดวย อาหาร สขภาพ และ สงคมผสงวย ก าหนดให ผรบผดชอบหลก คอ วทยาเขตสกลนคร และมวทยาเขตทสนบสนน คอ นครราชสมา วทยาเขตสรนทร วทยาเขตขอนแกน และ โครงการจดตงวทยาเขตรอยเอด ณ ทงกลารองไห การค านวณ นบจ านวนโครงการ/กจกรรม ทเกดจากอาจารยประจ าทไดรบการพฒนาฐานสมรรถนะทสอดคลองกบจดเนน (คลสเตอร)ตามยทธศาสตรของมหาวทยาลยเทคโนโลยราชมงคลอสาน หลกฐาน

- รายงานผลการด าเนนโครงการ/กจกรรม เกดจากอาจารยประจ าทไดรบการพฒนาฐานสมรรถนะทสอดคลองกบจดเนน (คลสเตอร)ตามยทธศาสตรของมหาวทยาลยเทคโนโลยราชมงคลอสาน ผรบผดชอบ

ผรบผดชอบตวชวด รองคณบดฝายวชาการและวจย

ผรายงานขอมล คณะ แผนกงานวชาการและวจคณะ งานบรการการศกษา รายงานขอมลในภาพรวมของคณะ

............................................................................................................................................. ตวชวดท 9 รอยละของบคลากรทไดรบการพฒนาดานวชาการใหสอดคลองกบเทคโนโลยททนสมย การคดรอบป ปงบประมาณ (ท าการเกบขอมลใหตรงตามรอบของปงบประมาณทตองรายงานขอมล) ค าอธบายตวชวด

บคลากร หมายถง บคคลากรสงกดคณะครศาสตรอตสาหกรรม สายวชาการและสายสนบสนน การพฒนาดานวชาการทสอดคลองกบเทคโนโลย หมายถง การศกษาตอ การเขารบการฝกอบรม

สมมนา ศกษาดงาน การศกษาในหลกสตรระยะสน การฝกปฏบต การวจยและพฒนา การฝงตวในสถานประกอบการ เปนตน การพฒนาบคลากรดงกลาวใหไดรบการพฒนาดานวชาการความรความสามารถใหมความสอดคลองกบเทคโนโลยททนสมย สงผลใหบคลากรมสมรรถนะทสงขน มความร ความสามารถ ประสบการณ ทกษะ ความเชยวชาญ ตามจดเนนคลสเตอรของมหาวทยาลย

Page 15: คู่มือตัวชี้วัด - RMUTIแผนยุทธศาสตร์การพัฒนา Key Performance indicator manual ... และสังคมแห

11

วธการค านวณ จ านวนบคลากรทไดรบการพฒนาดานวชาการทสอดคลองเทคโนโลย

จ านวนบคลากรประจ าทงหมด

หลกฐาน

- รายชอบคลากรทไดรบการพฒนาดานวชาการทสอดคลองเทคโนโลย - รายชอบคลากรทงหมด

ผรบผดชอบ ผรบผดชอบตวชวด

ทกสาขาวชา ผรายงานขอมล

แผนกงานธรการคณะ งานบรหารงานทวไป รายงานขอมลในภาพรวมของคณะ .............................................................................................................................................

ตวชวดท 10 รอยละของงบประมาณทไดรบสนบสนนดานการเรยนรทสงเสรมการสรางนวตกรรมทางการ ศกษาจากหนวยงานภายนอก การคดรอบป ปงบประมาณ (ท าการเกบขอมลใหตรงตามรอบของปงบประมาณทตองรายงานขอมล) ค าอธบายตวชวด

คณะครศาสตรอตสาหกรรม ตระหนกถงความงบประมาณทไดรบจดสรรจากรฐบาลมอยางจ ากด ดงนน จงไดมการก าหนดตวบงชนตองการวดจ านวนเงนสนบสนนการเรยนรทสงเสรมการสรางนวตกรรมทางการศกษาทไดรบจากหนวยงานภายนอก การสนบสนนจากหนวยงานภายนอก หมายถง จ านวนเงน รวมถงวสด อปกรณเครองมอตางๆ ทคณะฯไดรบการสนบสนนจากภายนอก เชนกลมคน บคคล หรอหนวยงานภาคเอกชน ภาครฐ อนๆและในกรณทเปนวสด อปกรณ เครองมอ ใหค านวณเปนจ านวนเงนตามราคาของสงนนๆ งบประมาณทไดรบจดสรร หมายถง งบประมาณเงนแผนดนทสาขาวชาไดรบจดสรรเปนคาวสดการศกษาส าหรบนกศกษาในแตละปงบประมาณ วธการค านวณ งบประมาณทไดรบการสนบสนนจากหนวยงานภายนอก

งบประมาณเงนรายไดทไดรบจดสรร

X 100

X 100

Page 16: คู่มือตัวชี้วัด - RMUTIแผนยุทธศาสตร์การพัฒนา Key Performance indicator manual ... และสังคมแห

12

หลกฐาน - รายชอหนวยงานภายนอกทสนบสนน งบประมาณ ครภณฑ

ผรบผดชอบ

ผรบผดชอบตวชวด กลมสาขาวชา ค.อ.บ.

ผรายงานขอมล แผนกงานธรการคณะ งานบรหารงานทวไป รายงานขอมลในภาพรวมของคณะ

.............................................................................................................................................

ตวชวดท 11 รอยละทเพมขนของงานวจยตพมพ และงานสรางสรรค ในระดบนานาชาต การคดรอบป ปงบประมาณ (ท าการเกบขอมลใหตรงตามรอบของปงบประมาณทตองรายงานขอมล) ค าอธบายตวชวด ค าอธบายการตพมพ/เผยแพร การตพมพในลกษณะใดลกษณะหนง หมายถง การตพมพผลงานวชาการฉบบสมบรณในลกษณะของรายงาน สบเนองจากการประชมวชาการ วารสารวชาการ หรอสงพมพทางวชาการในระดบมหาวทยาลยหรอระดบคณะ และ ตองเปนผลงานทผานการกลนกรอง (Peer review) โดยมบคคลภายนอกสถาบนรวมเปนกรรมการพจารณาดวย การเผยแพรงานสรางสรรคในระดบนานาชาต หมายถง การเผยแพรทเปดกวางส าหรบทกประเทศ การเผยแพรผลงานวจยในทประชมวชาการระดบนานาชาต หมายถง การน าเสนอบทความวจยในทประชมวชาการและบทความฉบบสมบรณ(Full paper) ไดรบการตพมพในรายงานสบเนองจากการประชม(Proceedings) โดยม กองบรรณาธการจดท ารายงานฯ หรอคณะกรรมการจดประชม ประกอบดวย ศาสตราจารย หรอผทรงคณวฒระดบ ปรญญาเอก หรอผทรงคณวฒทมผลงานเปนทยอมรบในสาขาวชานนๆ จากตางประเทศอยางนอย รอยละ 25 และมผประเมนบทความทเปนผเชยวชาญในสาขานน และบทความทมาจากตางประเทศ อยางนอย 3 ประเทศ และรวมกน แลวไมนอยกวารอยละ 25 ** บทความในการประชมวชาการระดบนานาชาต ท น าเสนอใหกองบรรณาธการหรอคณะกรรมการจด ประชมพจารณาคดเลอก ตองเปนฉบบสมบรณ (Full Paper) และไดรบการตพมพซงสามารถอยในรปแบบเอกสาร หรอสออเลกทรอนกสได งานสรางสรรค หมายถง ผลงานศลปะและสงประดษฐทางศลปะประเภทตางๆ ทมความเปนนวตกรรม โดยม การศกษาคนควาอยางเปนระบบทเหมาะสมตามประเภทของงานศลปะซงมแนวทางการทดลองหรอการพฒนาจาก แนวคดสรางสรรคเดมเพอเปนตนแบบหรอความสามารถในการบกเบกศาสตรอนกอใหเกดคณคาทางสนทรยและคณประโยชนทเปนทยอมรบในวงวชาชพตามการจดกลมศลปะของอาเซยน งานสรางสรรคทางศลปะ ไดแก

ประเดนยทธศาสตรท 2 : สรางความเขมแขงของงานวจย และการตอยอดสนวตกรรมอยางมประสทธภาพ

Page 17: คู่มือตัวชี้วัด - RMUTIแผนยุทธศาสตร์การพัฒนา Key Performance indicator manual ... และสังคมแห

13

(1) ทศนศลป (Visual Art) ประกอบดวย ผลงานดานจตรกรรม ประตมากรรม ภาพพมพ ภาพถาย ภาพยนตร สอประสม สถาปตยกรรมและงานออกแบบประเภทอนๆ (2) ศลปะการแสดง (Performance Arts) ประกอบดวย ดรยางคศลป นาฏศลป รวมทงการแสดงรปแบบตางๆ (3) วรรณศลป (Literature) ซงประกอบดวยบทประพนธ และกวนพนธรปแบบตางๆ ทมา : คมอการประกนคณภาพการศกษาภายใน ระดบอดมศกษา พ.ศ.2557 การค านวณ

จ านวนงานวจยตพมพ และงานสรางสรรค ในระดบนานาชาต ปงบประมาณท i

จ านวนงานวจยตพมพ และงานสรางสรรค ในระดบนานาชาต ปฐาน

หมายเหต

จ านวนงานวจยตพมพ และงานสรางสรรค ในระดบนานาชาต ปฐาน หมายถง จ านวนงานวจยตพมพ และงานสรางสรรค ในระดบนานาชาต ในปงบประมาณ พ.ศ. 2557 + พ.ศ.2558 + พ.ศ.2559 + พ.ศ.2560 หารดวย 4

จ านวนงานวจยตพมพ และงานสรางสรรค ในระดบนานาชาต ปงบประมาณท i หมายถง จ านวนงานวจยตพมพ และงานสรางสรรค ในระดบนานาชาต ในปงบประมาณปจจบนทท าการเกบขอมลรายงานผล หลกฐาน

- เอกสารยนยนหรอการเขารวมการเผยแพรในระดบนานาชาต - รายชอจ านวนงานวจยตพมพ และงานสรางสรรค ในระดบนานาชาต ปงบประมาณท i - รายชอจ านวนงานวจยตพมพ และงานสรางสรรค ในระดบนานาชาต ปฐาน

ผรบผดชอบ ผรบผดชอบตวชวด ทกสาขาวชา ผรายงานขอมล

คณะ แผนกงานวชาการและวจย งานบรการการศกษา รายงานขอมลในภาพรวมของมหาวทยาลย

.............................................................................................................................................

ตวชวดท 12 รอยละทเพมขนของงานวจย นวตกรรม เทคโนโลย ทางดานครศาสตรอตสาหกรรมทมการเผยแพร และไดรบการยอมรบในระดบชาต หรอนานาชาต การคดรอบป ปงบประมาณ

(ท าการเกบขอมลใหตรงตามรอบของปงบประมาณทตองรายงานขอมล) ค าอธบายตวชวด

งานวจย นวตกรรม เทคโนโลย ทางดานครศาสตรอตสาหกรรม หมายถง งานวจยดานการเรยนการสอน สอการสอน ทางการดานศกษา

- 1 X 100

Page 18: คู่มือตัวชี้วัด - RMUTIแผนยุทธศาสตร์การพัฒนา Key Performance indicator manual ... และสังคมแห

14

ค าอธบายการตพมพ/เผยแพร การตพมพในลกษณะใดลกษณะหนง หมายถง การตพมพผลงานวชาการฉบบสมบรณในลกษณะของรายงาน สบเนองจากการประชมวชาการ วารสารวชาการ หรอสงพมพทางวชาการในระดบมหาวทยาลยหรอระดบคณะ และ ตองเปนผลงานทผานการกลนกรอง (Peer review) โดยมบคคลภายนอกสถาบนรวมเปนกรรมการพจารณาดวย การเผยแพรงานสรางสรรคในระดบนานาชาต หมายถง การเผยแพรทเปดกวางส าหรบทกประเทศ การเผยแพรผลงานวจยในทประชมวชาการระดบนานาชาต หมายถง การน าเสนอบทความวจยในทประชมวชาการและบทความฉบบสมบรณ(Full paper) ไดรบการตพมพในรายงานสบเนองจากการประชม(Proceedings) โดยม กองบรรณาธการจดท ารายงานฯ หรอคณะกรรมการจดประชม ประกอบดวย ศาสตราจารย หรอผทรงคณวฒระดบ ปรญญาเอก หรอผทรงคณวฒทมผลงานเปนทยอมรบในสาขาวชานนๆ จากตางประเทศอยางนอย รอยละ 25 และมผประเมนบทความทเปนผเชยวชาญในสาขานน และบทความทมาจากตางประเทศ อยางนอย 3 ประเทศ และรวมกน แลวไมนอยกวารอยละ 25 ** บทความในการประชมวชาการระดบนานาชาต ท น าเสนอใหกองบรรณาธการหรอคณะกรรมการจด ประชมพจารณาคดเลอก ตองเปนฉบบสมบรณ (Full Paper) และไดรบการตพมพซงสามารถอยในรปแบบเอกสาร หรอสออเลกทรอนกสได วธการค านวณ การค านวณ

จ านวนงานวจยตพมพ และงานสรางสรรค ในระดบนานาชาต ปงบประมาณท i

จ านวนงานวจยตพมพ และงานสรางสรรค ในระดบนานาชาต ปฐาน

หมายเหต

จ านวนงานวจยตพมพ และงานสรางสรรค ในระดบนานาชาต ปฐาน หมายถง จ านวนงานวจยตพมพ และงานสรางสรรค ในระดบนานาชาต ในปงบประมาณ พ.ศ. 2557 + พ.ศ.2558 + พ.ศ.2559 + พ.ศ.2560 หารดวย 4

จ านวนงานวจยตพมพ และงานสรางสรรค ในระดบนานาชาต ปงบประมาณท i หมายถง จ านวนงานวจยตพมพ และงานสรางสรรค ในระดบนานาชาต ในปงบประมาณปจจบนทท าการเกบขอมลรายงานผล หลกฐาน

- เอกสารยนยนหรอการเขารวมการเผยแพรในระดบนานาชาต - รายชอจ านวนงานวจยตพมพ ทางดานครศาสตรอตสาหกรรม ปงบประมาณท i - รายชอจ านวนงานวจยตพมพ ทางดานครศาสตรอตสาหกรรม ในระดบนานาชาต ปฐาน

ผรบผดชอบ ผรบผดชอบตวชวด

กลมสาขาวชา ค.อ.บ. ผรายงานขอมล

แผนกงานวชาการและวจย งานบรการการศกษา รายงานในภาพรวมคณะ .............................................................................................................................................

- 1 X 100

Page 19: คู่มือตัวชี้วัด - RMUTIแผนยุทธศาสตร์การพัฒนา Key Performance indicator manual ... และสังคมแห

15

ตวชวดท 13 จ านวนของงานวจยและนวตกรรม ทสามารถตอบโจทย 10 อตสาหกรรมเปาหมาย

การคดรอบป ปงบประมาณ (ท าการเกบขอมลใหตรงตามรอบของปงบประมาณทตองรายงานขอมล)

ค าอธบายตวชวด ในบรบทของมหาวทยาลยเทคโนโลยราชมงคลอสาน ไดก าหนดใหมการสนบสนนอาจารย และ นกศกษา

รวมถงบคลากรภายในมหาวทยาลย รวมกนสรางสรรคผลงานวจย และนวตกรรม ทสามารถตอบโจทย 10 อตสาหกรรมเปาหมาย คอ อตสาหกรรมเดม (First S-Curve) 5 อตสาหกรรม และ อตสาหกรรมใหม (New S-Curve) 5 อตสาหกรรม รวมทงสน 10 อตสาหกรรมเปาหมาย เพอพฒนาศกยภาพงานวจยและนวตกรรม ของ มหาวทยาลยใหขบเคลอนยทธศาสตรการพฒนาประเทศตอไป

การก าหนดอตสาหกรรมเปาหมายของประเทศ 5 อตสาหกรรมเดมทมศกยภาพ (First S-curve) ประกอบดวย 1) อตสาหกรรมยานยนตสมยใหม (Next – Generation Automotive) 2) อตสาหกรรมอเลกทรอนกสอจฉรยะ (Smart Electronics) 3) อตสาหกรรมการทองเทยวกลมรายไดดและการทองเทยวเชงสขภาพ (Affluent, Medical and Wellness Tourism) 4) การเกษตรและเทคโนโลยชวภาพ (Agriculture and Biotechnology) 5) อตสาหกรรมการแปรรปอาหาร (Food for the Future) 5 อตสาหกรรมอนาคต (New S-curve) ประกอบดวย 1) อตสาหกรรมหนยนต (Robotics) 2) อตสาหกรรมการบนและโลจสตกส (Aviation and Logistics) 3) อตสาหกรรมเชอเพลงชวภาพและเคมชวภาพ (Biofuels and Bio chemicals) 4) อตสาหกรรมดจตอล (Digital) 5) อตสาหกรรมการแพทยครบวงจร (Medical Hub)

1. การตอยอดอตสาหกรรมเดมทมศกยภาพ (First S-curve) ซงเปนการลงทนในกลมอตสาหกรรม เดมทมอยแลว เพอเพมประสทธภาพการใชปจจยผลต โดยการลงทนชนดนจะสงผลตอการเจรญเตบโตทาง เศรษฐกจในระยะสนและระยะกลางในลกษณะการตอยอด ประกอบดวย

1) อตสาหกรรมยานยนตสมยใหม ไดแก การผลตเครองยนตและชนสวนเครองยนต ผลต ชนสวนยานพาหนะทใชเทคโนโลยขนสง ผลตชนสวนความปลอดภยและประหยดพลงงาน ผลตอปกรณส าหรบ รถยนต Hybrid, Electric Vehicles (EV) และ Plug in Hybrid Electric Vehicles (PHEV) ผลตยางลอ ผลต ชนสวนระบบเชอเพลง ผลตชนสวนระบบสงก าลง ผลตรถจกรยานยนต (ยกเวนทมความจกระบอกสบต ากวา 248 ซซ) ยานยนตไฟฟา 1 First S-Curve 2 New S-Curve ยานยนตสมยใหม อเลกทรอนกสอจฉรยะ การทองเทยวกลมรายได และการทองเทยวเชงสขภาพ เกษตรและเทคโนโลยชวภาพ การแปรรปอาหาร หนยนต การบน และ โลจสตกส เชอเพลง ชวภาพ และเคม ชวภาพ ดจทล การแพทยครบวงจร ยทธศาสตรการพฒนาอตสาหกรรมไทย 4.0 ระยะ 20 ป (พ.ศ. 2560 - 2579)

2) อตสาหกรรมอเลกทรอนกสอจฉรยะ ไดแกการผลตดงตอไปน - กลมผลตภณฑใหม : SSD, OLED/Flat Panel Display, Chip on Board LED, Sensors , RFID , Electronic Controlling devices, Internet of Things/Smart Home, CCTV, Wearable Devices, อปกรณโทรคมนาคม - กลมผลตภณฑเดมทมศกยภาพ : HDD, IC, Diode, Transistor, Multilayer PCB และ Flexible Printed Circuit - กลมกจการออกแบบทางอเลกทรอนกส : Microelectronics Design, Embedded System Design, IC Design

Page 20: คู่มือตัวชี้วัด - RMUTIแผนยุทธศาสตร์การพัฒนา Key Performance indicator manual ... และสังคมแห

16

3) อตสาหกรรมการทองเทยวกลมรายได และการทองเทยวเชงสขภาพ ไดแก การทองเทยวทสรางมลคา การทองเทยวแบบพ านกระยะยาว (Long Stay)การทองเทยวเชงสขภาพ (Medical Tourism) เปนตน

4) การเกษตรและเทคโนโลยชวภาพ ไดแก การผลตสารสกดจากวตถดบธรรมชาตสารออกฤทธ (Active Ingredient) จากวตถดบทางธรรมชาตและผลตภณฑจากยางธรรมชาต (ถงมอยาง ถงยางอนามย ยางแบรง) เปนตน

5) อตสาหกรรมการแปรรปอาหาร ไดแก อาหารและเครองดมเสรมสขภาพ (Functional Foods) อาหารทางการแพทย (Medical Food) ผลตภณฑเสรมอาหาร (Food Supplement) นวตกรรม อาหาร (Food Innovation) เปนตน

2. อตสาหกรรมอนาคต (New S-curve) เนองจากทง 5 อตสาหกรรมเดมมขดจ ากด ไมเพยงพอทจะ ท าใหเศรษฐกจของประเทศไทยเตบโตไดอยางกาวกระโดด จงจ าเปนตองมการพฒนา New S-curve ควบคไป ดวย เพอเปลยนรปแบบสนคาและเทคโนโลย ประกอบดวย

1) อตสาหกรรมหนยนต (Robotics) ไดแก หนยนตทใชในอตสาหกรรมตาง ๆ เชน อตสาหกรรมยานยนต กระบวนการฉดพลาสตก อตสาหกรรมอเลกทรอนกส หนยนตดานการแพทย เปนตน

2) อตสาหกรรมการบนและ โลจสตกส (Aviation and Logistics) ไดแก กจการสาธารณปโภค และบรการเพอการขนสง ศนยรวมกจการโลจสตกสทนสมย การบรการและซอมบ ารงอากาศยาน (Maintenance, Repair and Overhaul: MRO) อตสาหกรรมการผลตชนสวนอากาศยาน ธรกจมลคาสงทตองการความเรวจากการ ขนสงทางอากาศ (Time Sensitive Product) อากาศยานไรคนขบ (Drone) การผลตชนสวนอากาศยาน ระบบน าทางและซอฟแวรตาง ๆ และสถาบนการศกษาและอบรมดานการบน เปนตน

3) อตสาหกรรมเชอเพลง ชวภาพและเคมชวภาพ (Biofuels and Bio chemicals) ไดแก อตสาหกรรมเคมชวภาพครบวงจร เคมชวภาพและพลาสตกชวภาพ (Bio-Chemical/Bio plastic) การพฒนาเศรษฐกจชวภาพ (Bio economy) ยทธศาสตรการพฒนาอตสาหกรรมไทย 4.0 ระยะ 20 ป (พ.ศ. 2560 - 2579)

4) อตสาหกรรมดจทล (Digital) ไดแก สมองกลฝงตว (Embedded Software)ซอฟตแวรชวยใน การบรหารจดการ (Enterprise Software) เนอหาดจทล (Digital Content) ธรกรรมอเลกทรอนกส (E-Commerce) การวเคราะหขอมลของผบรโภค (Consumer insight Analytics and Data Center) ระบบ ประมวลผลกลมเมฆ (Cloud Computing) ระบบความปลอดภยในโลกไซเบอร (Cyber Security) เทคโนโลย อนเตอรเนตเชอมตออปกรณ (Internet of Thing) เมองอจฉรยะ (Smart City) สอและอนเมชนสรางสรรค (Creative Media and Animation)

5) อตสาหกรรมการแพทยครบวงจร (Medical Hub) ไดแก การบรการทางการแพทย การแพทยทางไกลผาน ICT เพอการตดตาม ปรกษา วนจฉย และรกษา การผลตเครองมอแพทย ผลตภณฑ ส าหรบผสงอาย การผลตยา ยาประเภทชววตถตนแบบ (Biologic) ชววตถคลายคลง (Bio similar) และการ ผลตยาสมนไพร คณะรฐมนตรไดเหนชอบขอเสนอ 10 อตสาหกรรมเปาหมายน เพอเปนกลไกหลกในการขบเคลอน เศรษฐกจเพออนาคต โดยขอเสนอดงกลาวมงเนนการลงทนจากตางประเทศ เพอน าเทคโนโลยใหม ๆ จาก ตางประเทศเขามาพฒนา และมการประมาณการวาการตอยอดอตสาหกรรมเดม (First S-Curve) จะสามารถ เพมรายไดของประชากรไดประมาณรอยละ 70 จากเปาหมาย สวนอกรอยละ 30 จะมาจากอตสาหกรรมใหม (New S-Curve) 1 นอกจากอตสาหกรรมเปาหมาย 2 กลมขางตนแลว อตสาหกรรมกลมท 3 หรอ กลมทตองปฏรป ควรตองมการพฒนาอยางตอเนอง โดยมรายละเอยด ดงน ทมา : ส านกงานมาตรฐานผลตภณฑอตสาหกรรม หลกฐาน

- เอกสารแสดงรายละเอยดผลงานวจย และนวตกรรม ทสามารถตอบโจทย 10 อตสาหกรรม เปาหมาย

Page 21: คู่มือตัวชี้วัด - RMUTIแผนยุทธศาสตร์การพัฒนา Key Performance indicator manual ... และสังคมแห

17

ผรบผดชอบ ผรบผดชอบตวชวด

ทกสาขาวชา ผรายงานขอมล

คณะแผนกงานวชาการและวจย งานบรการการศกษา รายงานขอมลในภาพรวมของคณะ .............................................................................................................................................

ตวชวดท 14 จ านวนของงานวจย นวตกรรม ทสามารถน าไปใชประโยชนทางการศกษา หรอชมชน การคดรอบป ปงบประมาณ

(ท าการเกบขอมลใหตรงตามรอบของปงบประมาณทตองรายงานขอมล) ค าอธบายตวชวด

ในบรบทของคณะครศาสตรอตสาหกรรม มหาวทยาลยเทคโนโลยราชมงคลอสาน ไดก าหนดใหมการสนบสนนอาจารย และ นกศกษา รวมถงบคลากรภายในมหาวทยาลย รวมกนสรางสรรคผลงานวจย และนวตกรรม ทสามารถน าไปใชประโยชนทางการศกษา หรอชมชน หลกฐาน

- เอกสารแสดงรายละเอยดผลงานวจย และนวตกรรม ทสามารถน าไปใชประโยชนทางการศกษา หรอชมชน

ผรบผดชอบ ผรบผดชอบตวชวด

ทกสาขาวชา ผรายงานขอมล

แผนกงานวชาการและวจย งานบรการการศกษา รายงานขอมลในภาพรวมของคณะ .............................................................................................................................................

ตวชวดท 15 ระดบความส าเรจในการสนบสนนการสรางผลงานวจยและนวตกรรม การคดรอบป ปงบประมาณ

(ท าการเกบขอมลใหตรงตามรอบของปงบประมาณทตองรายงานขอมล) ค าอธบายตวชวด ระดบความส าเรจในการสนบสนนการสรางผลงานวจยและนวตกรรม

1. มระบบและกลไกสนบสนนการเผยแพรผลงานวจย นวตกรรม ในการตพมพเผยแพรและสามารถน าไปใชประโยชนทางการศกษา หรอ ชมชน

2. มการสนบสนนพนธกจดานการวจย นวตกรรม อยางนอยในประเดนดงตอไปน - หองปฏบตการวจย นวตกรรม หรอหนวยวจย นวตกรรม หรอศนยเครองมอ หรอศนยใหค าปรกษาวจย

นวตกรรม - หองสมดหรอแหลงคนควาขอมลสนบสนนการวจย นวตกรรม

Page 22: คู่มือตัวชี้วัด - RMUTIแผนยุทธศาสตร์การพัฒนา Key Performance indicator manual ... และสังคมแห

18

3. มการจดสรรงบประมาณเพอสนบสนนการเผยแพรผลงานวจย นวตกรรม ในระดบชาตหรอนานาชาต 4. มการพฒนาสมรรถนะอาจารยและนกวจย มการสรางขวญละก าลงใจ ตลอดจนยกยองอาจารยและนกวจยท

มผลงานวจย นวตกรรม ดเดน 5. มการตดตามประเมนผลระบบและกลไกสนบสนนการเผยแพรผลงานวจย นวตกรรม และน าผลมาพฒนา

ปรบปรง เกณฑการใหคะแนน

ระดบ 1 ระดบ 2 ระดบ 3 ระดบ 4 ระดบ 5 มการด าเนนการ ตามเกณฑ 1 ขอ

มการด าเนนการตามเกณฑขอ1,2

มการด าเนนการตามเกณฑขอ 1,2,3

มการด าเนนการตามเกณฑขอ1,2,3,4

มการด าเนนการตามเกณฑขอ1,2,3,4,5

หลกฐาน

- แผนสนบสนนเผยแพรงานวจย - รายงานผลการประชม การประเมนผลส าเรจของการด าเนนงานตามแผนสนบสนนการเผยแพรงานวจย

ผรบผดชอบ ผรบผดชอบตวชวด

ทกสาขาวชา ผรายงานขอมล

แผนกงานวชาการและวจย งานบรการการศกษา รายงานขอมลในภาพรวมของคณะ

...........................................................................................................................................

ตวชวดท 16 รอยละของบคลากรทไดรบการพฒนาดานงานวจย และ/หรอนวตกรรม การคดรอบป ปงบประมาณ

(ท าการเกบขอมลใหตรงตามรอบของปงบประมาณทตองรายงานขอมล) ค าอธบายตวชวด

บคลากร หมายถง บคคลากรสงกดคณะครศาสตรอตสาหกรรม สายวชาการและสายสนบสนน การพฒนาดานงานวจย และ/หรอนวตกรรม หมายถง การเขารบการฝกอบรม สมมนา ศกษาดงาน

การศกษาในหลกสตรระยะสน การฝกปฏบต การวจยและพฒนานวตกรรม การฝงตวในสถานประกอบการ เปนตน วธการค านวณ

จ านวนบคลากรทไดรบการพฒนาดานงานวจย และ/หรอนวตกรรม

จ านวนบคลากรทงหมด

X 100

Page 23: คู่มือตัวชี้วัด - RMUTIแผนยุทธศาสตร์การพัฒนา Key Performance indicator manual ... และสังคมแห

19

หลกฐาน - รายชอบคลากรทไดรบการพฒนาดานงานวจย และ/หรอนวตกรรม - รายชอบคลากรทงหมด

ผรบผดชอบ

ผรบผดชอบตวชวด ทกสาขาวชา

ผรายงานขอมล แผนกงานธรการคณะ งานบรหารงานทวไป รายงานขอมลในภาพรวมของคณะ

.............................................................................................................................................

ตวชวดท 17 จ านวนหองปฏบตการหรอสงสนบสนนการท าวจยและนวตกรรมทไดรบเพมหรอพฒนาปรบปรง การคดรอบป ปงบประมาณ

(ท าการเกบขอมลใหตรงตามรอบของปงบประมาณทตองรายงานขอมล) ค าอธบายตวชวด หองปฏบตการ หมายถง เปนสถานททมเครองมอทจ าเปนในการ ท าการทดลอง วจย หรอ งานท มลกษณะทางวทยาศาสตรหรอทางเทคนค ในพนทเหลานสภาพแวดลอมจะถก ควบคม และ ท าใหเปนมาตรฐาน เพอหลกเลยงอทธพลจากภายนอกทคาดการณไวดวยการปรบเปลยนการวดทตามมาและเพอใหการทดสอบท าซ าได สงสนบสนนการการท าวจยและนวตกรรม ซงประกอบดวย ความพรอมทางกายภาพ ความพรอมดานอปกรณ ความพรอมดานเทคโนโลย ความพรอมดานการด าเนนงานวจย หลกฐาน

- จ านวนหองปฏบตการหรอสงสนบสนนการท าวจยและนวตกรรมทไดรบเพมหรอพฒนาปรบปรง ผรบผดชอบ

ผรบผดชอบตวชวด รองคณบดฝายบรหาร

ผรายงานขอมล แผนกงานธรการคณะ งานบรหารงานทวไป รายงานขอมลในภาพรวมของคณะ

.............................................................................................................................................

Page 24: คู่มือตัวชี้วัด - RMUTIแผนยุทธศาสตร์การพัฒนา Key Performance indicator manual ... และสังคมแห

20

ตวชวดท 18 จ านวนชมชน/หนวยงาน ตนแบบดานครศาสตรอตสาหกรรม และ/หรอนวตกรรมทตอบสนอง 10 อตสาหกรรม การคดรอบป ปงบประมาณ

(ท าการเกบขอมลใหตรงตามรอบของปงบประมาณทตองรายงานขอมล) ค าอธบายตวชวด

ชมชน หมายถง การทคนจ านวนหนงมวตถประสงครวมกน มความเอออาทรตอกน มความพยายามท าอะไรรวมกน มการเรยนรรวมกนในการกระท า ซงรวมถงการตดตอสอสารกน (communicate) ความเปนชมชนอยทความรวมกน ความเปนชมชนอาจเกดขนในสถานทและสถานการณตางๆ กน เชน 1. มความเปนชมชนในครอบครว 2. มความเปนชมชนในทท างาน 3. มความเปนชมชนวชาการ (academic community) 4. มความเปนชมชนสงฆ

5. มความเปนชมชนทางอากาศ เนองจากรวมตวกนโดยใชวทยตดตอสอสารกน 6. มความเปนชมชนทางอนเตอรเนต (Internet) เปนตน ความเปนกลมกอนหรอความเปนชมชนท าใหกลมมศกยภาพสงมากเพราะเปนกลมกอนทมวตถประสงค

รวม มความรก มการกระท ารวมกน และมการเรยนรรวมกน (ศาสตราจารยนายแพทยประเวศ วะส) ตนแบบดานครศาสตรอตสาหกรรม หมายถง ชมชน/หนวยงาน ทน าความรดานครศาสตรอตสาหกรรม อาทเชน การท าสอการเรยนการสอนดานวชาชพตางๆ ไปประยกตใชใหเกดประโยชนตอชมชน/หนวยงานของตน 10 อตสาหกรรมเปาหมาย คอ อตสาหกรรมเดม (First S-Curve) 5 อตสาหกรรม และ อตสาหกรรมใหม (New S-Curve) 5 อตสาหกรรม 5 อตสาหกรรมเดมทมศกยภาพ (First S-curve) ประกอบดวย 1) อตสาหกรรมยานยนตสมยใหม (Next – Generation Automotive) 2) อตสาหกรรมอเลกทรอนกสอจฉรยะ (Smart Electronics) 3) อตสาหกรรมการทองเทยวกลมรายไดดและการทองเทยวเชงสขภาพ (Affluent, Medical and Wellness Tourism) 4) การเกษตรและเทคโนโลยชวภาพ (Agriculture and Biotechnology) 5) อตสาหกรรมการแปรรปอาหาร (Food for the Future) 5 อตสาหกรรมอนาคต (New S-curve) ประกอบดวย 1) อตสาหกรรมหนยนต (Robotics) 2) อตสาหกรรมการบนและโลจสตกส (Aviation and Logistics) 3) อตสาหกรรมเชอเพลงชวภาพและเคมชวภาพ (Biofuels and Bio chemicals)

ประเดนยทธศาสตรท 3 : เสรมสรางชมชนนวตกรรม (Communities of Innovation) เพอยกระดบคณภาพชวตและรายไดของชมชนในพนท

Page 25: คู่มือตัวชี้วัด - RMUTIแผนยุทธศาสตร์การพัฒนา Key Performance indicator manual ... และสังคมแห

21

4) อตสาหกรรมดจตอล (Digital) 5) อตสาหกรรมการแพทยครบวงจร (Medical Hub) หลกฐาน

- จ านวนชมชน/หนวยงาน ตนแบบดานครศาสตรอตสาหกรรม และ/หรอนวตกรรมทตอบสนอง 10 อตสาหกรรม

ผรบผดชอบ ผรบผดชอบตวชวด

ทกสาขาวชา ผรายงานขอมล

แผนกงานวชาการและวจย งานบรการการศกษา รายงานขอมลในภาพรวมของคณะ

.............................................................................................................................................

ตวชวดท 19 รอยละความพงพอใจของผรบบรการตอการถายทอดนวตกรรมของมหาวทยาลย / คณะครศาสตรอตสาหกรรม การคดรอบป ปงบประมาณ

(ท าการเกบขอมลใหตรงตามรอบของปงบประมาณทตองรายงานขอมล) ค าอธบายตวชวด

ผรบบรการ หมายถง ผทใชบรการนวตกรรม / การถายทอดนวตกรรมจากมหาวทยาลยเทคโนโลยราชมงคลอสาน

ความพงพอใจ หมายถง ประสทธภาพและประสทธผลของการใหบรการในดานนวตกรรม การถายทอดนวตกรรม จนกระทงกอใหเกดความชนชอบ ความรสกยอมรบ พอใจและประทบใจแกผมารบบรการในระดบมากทสด ระดบมาก ระดบปานกลาง ระดบนอย และระดบนอยทสด

นวตกรรม หมายถง การน าแนวความคดใหมหรอการใชประโยชนจากสงทมอยแลวมาใชในรปแบบใหม เพอท าใหเกดประโยชนทางเศรษฐกจ หรอ การท าในสงทแตกตางจากคนอน โดยอาศยการเปลยนแปลงตาง ๆ ทเกดขนรอบตวเราใหกลายมาเปนโอกาส และถายทอดไปสแนวความคดใหมทท าใหเกดประโยชนตอตนเองและสงคม โดย บคลากรของมหาวทยาลยเทคโนโลยราชมงคลอสาน โดยใชแบบสอบถามความพงพอใจของผรบบรการ

โดยออกแบบใหคลอบคลมประสทธภาพและประสทธผลของนวตกรรม ซงขอค าถาม ม 3 สวน ดงน สวนท 1 ขอมลของผตอบแบบสอบถาม สวนท 2 ความพงพอใจของผรบบรการทมตอนวตกรรม การถายทอดนวตกรรมจากมหาวทยาลย สวนท 3 ขอเสนอแนะ การค านวณ

ผลรวมการประเมนความพงพอใจของผรบบรการ x 100

ผลรวมของคาคะแนนทงหมด

Page 26: คู่มือตัวชี้วัด - RMUTIแผนยุทธศาสตร์การพัฒนา Key Performance indicator manual ... และสังคมแห

22

หลกฐาน

- แบบประเมนความพงพอใจของผรบบรการตอการถายทอดนวตกรรมของมหาวทยาลย ผรบผดชอบ

ผรบผดชอบตวชวด ทกสาขาวชา

ผรายงานขอมล แผนกงานวชาการและวจย งานบรการการศกษา รายงานขอมลในภาพรวมของคณะ

.............................................................................................................................................

ตวชวดท 20 จ านวนกจกรรมบรการวชาการทตอบสนองความตองการของหนวยงาน / ชมชนในพนท การคดรอบป ปงบประมาณ

(ท าการเกบขอมลใหตรงตามรอบของปงบประมาณทตองรายงานขอมล) ค าอธบายตวชวด

ผรบบรการ หมายถง ผทใชบรการนวตกรรม / การถายทอดนวตกรรมจากมหาวทยาลยเทคโนโลยราชมงคลอสาน

นวตกรรม หมายถง การน าแนวความคดใหมหรอการใชประโยชนจากสงทมอยแลวมาใชในรปแบบใหม เพอท าใหเกดประโยชนทางเศรษฐกจ หรอ การท าในสงทแตกตางจากคนอน โดยอาศยการเปลยนแปลงตาง ๆ ทเกดขนรอบตวเราใหกลายมาเปนโอกาส และถายทอดไปสแนวความคดใหมทท าใหเกดประโยชนตอตนเองและสงคม โดย บคลากรของมหาวทยาลยเทคโนโลยราชมงคลอสาน โดยใชแบบสอบถามความตองการของผรบบรการ

โดยออกแบบใหคลอบคลมประสทธภาพและประสทธผลของนวตกรรม ซงขอค าถาม ม 3 สวน ดงน สวนท 1 ขอมลของผตอบแบบสอบถาม สวนท 2 ความตองการผรบบรการทมตอนวตกรรม การถายทอดนวตกรรมจากมหาวทยาลย สวนท 3 ขอเสนอแนะ หลกฐาน

- จ านวนชมชน/หนวยงาน ทคณะครศาสตรอตสาหกรรมด าเนนการจดการบรการวชาการ - แบบส ารวจความตองการของชมชนในการขอรบการบรการวชาการ

ผรบผดชอบ ผรบผดชอบตวชวด

ทกสาขาวชา ผรายงานขอมล

แผนกงานวชาการและวจย งานบรการการศกษา .............................................................................................................................................

Page 27: คู่มือตัวชี้วัด - RMUTIแผนยุทธศาสตร์การพัฒนา Key Performance indicator manual ... และสังคมแห

23

ตวชวดท 21 ระดบความส าเรจของระบบและกลไกทสงเสรมการใหบรการวชาการแกหนวยงาน / ชมชนในพนท การคดรอบป ปงบประมาณ

(ท าการเกบขอมลใหตรงตามรอบของปงบประมาณทตองรายงานขอมล) ค าอธบายตวชวด ระดบความส าเรจของระบบและกลไกทสงเสรมการใหบรการวชาการแกหนวยงาน / ชมชนในพนท

1. จดท าแผนบรการวชาการเสรมสรางชมชนนวตกรรมและด าเนนการตามแผนทก าหนด 2. มหนวยงานบรการวชาการเสรมสรางชมชนนวตกรรม 3. มการบรณาการการบรการวชาการเสรมสรางชมชนนวตกรรมกบการเรยนการสอนครบทกหลกสตร 4. มการประเมนประโยชนหรอผลกระทบของบรการวชาการเสรมสรางชมชนนวตกรรม 5. มการตดตามประเมนผลการด าเนนงานแผนบรการวชาการเสรมสรางชมชนนวตกรรม และน าผลมาพฒนา

ปรบปรง

วธการค านวณ

ระดบ 1 ระดบ 2 ระดบ 3 ระดบ 4 ระดบ 5 มการด าเนนการ ตามเกณฑขอ 1

มการด าเนนการตามเกณฑขอ1,2

มการด าเนนการตามเกณฑขอ1,2,3

มการด าเนนการตามเกณฑขอ1,2,3,4

มการด าเนนการตามเกณฑขอ1,2,3,4,5

หลกฐาน

- แผนงานบรการวชาการ - รายงานผลการประชม การประเมนผลส าเรจของการด าเนนงานตามแผนการบรการวชาการ

ผรบผดชอบ ผรบผดชอบตวชวด

ทกสาขาวชา ผรายงานขอมล

แผนกงานวชาการและวจย งานบรการการศกษา รายงานขอมลในภาพรวมของคณะ .............................................................................................................................................

ตวชวดท 22 รอยละของบคลากรทไดรบการพฒนาดานการถายทอด และ/หรอ การสรางนวตกรรม สามารถถายทอดองคความรสผรบบรการ การคดรอบป ปงบประมาณ

(ท าการเกบขอมลใหตรงตามรอบของปงบประมาณทตองรายงานขอมล) ค าอธบายตวชวด

บคลากร หมายถง บคลากรสายวชาการ นกวจย มหาวทยาลยเทคโนโลยราชมงคลอสาน โดยก าหนดใหบคลากรดงกลาว เขารวมการพฒนานวตกรรม เพอใหมความร ทกษะ ความช านาญในการสรางนวตกรรม หรอ การพฒนานวตกรรมโดยการเขาศกษาในหลกสตรระยะสน การศกษาดงาน การฝกอบรมเชงปฏบตการ การประชมสมมนา การเขารวมกจกรรมเพอพฒนานวตกรรม สามารถถายทอดองคความรสผรบบรการ

Page 28: คู่มือตัวชี้วัด - RMUTIแผนยุทธศาสตร์การพัฒนา Key Performance indicator manual ... และสังคมแห

24

การค านวณ หลกฐาน

- จ านวนบคลากรไดรบการพฒนาดานการถายทอดและ/หรอสรางนวตกรรม - จ านวนบคลากรทสามารถถายทอดองคความรสผรบบรการได - หลกฐานเชงประจกษ เชน ภาพถาย โครงการ/กจกรรม

ผรบผดชอบ

ผรบผดชอบตวชวด ทกสาขาวชา

ผรายงานขอมล แผนกงานวชาการและวจย งานบรการการศกษา รายงานขอมลในภาพรวมของคณะ

.............................................................................................................................................

ตวชวดท 23 คะแนนการประเมนตามเกณฑ EdPEx : Education Criteria for Performance Excellence การคดรอบป ปงบประมาณ

(ท าการเกบขอมลใหตรงตามรอบของปงบประมาณทตองรายงานขอมล) ค าอธบายตวชวด

EdPEx ยอมาจาก “Education Criteria for Performance Excellence” หรอ“เกณฑคณภาพการศกษาเพอการด าเนนการทเปนเลศ” เปนเกณฑทส านกงานคณะกรรมการการอดมศกษาโดยคณะอนกรรมการท างานขบเคลอนกระบวนการ พฒนาคณภาพการศกษาสความเปนเลศ แปลงมาจากเกณฑ Balding Criteria for Performance Excellence 2013-2014 และ Balding Excellence Framework 2015-2016 ของสหรฐอเมรกา เพอใหเหมาะสมกบบรบทของการศกษาไทย และสถาบนการศกษาสามารถใชเปนกรอบในการพฒนาเพอกาวสความเปนสถาบนชนเลศในระดบนานาชาต เพอใหสถาบนใชเปนแนวทางในการพฒนาไดอยางตอเนอง

สถาบนการศกษา สามารถใชกรอบค าถามในเกณฑนเพอประเมนตนเอง และ คนหาโอกาสในการพฒนาวางแผนเพอการปรบปรงระบบการด าเนนงาน และท าใหผลลพธดขนตามเปาหมายทสถาบนตองการ โดยไมขนกบขนาด ลกษณะของสถาบน ระดบพฒนา หรอคะแนนจากการประกนคณภาพทงภายในและภายนอก และเมอสถาบนพฒนาจนมความพรอมตามเกณฑของ สกอ. ก สามารถขอใหทมผทรงคณวฒของ สกอ. เขาตรวจประเมนเพอยนยนระดบการพฒนาขององคกรและใหขอมลปอนกลบ เพอยกระดบคณภาพการศกษาของสถาบนตอไป

ผลรวมของจ านวนบคลากรทสามารถถายทอดองคความรสผรบบรการ x 100

ผลรวมของจ านวนบคลากรทไดรบการพฒนาดานการถายทอดและ/หรอสรางนวตกรรม

ประเดนยทธศาสตรท 4 : ปฏรประบบบรหารจดการมหาวทยาลยไปสความเปนเลศในยคดจทล

Page 29: คู่มือตัวชี้วัด - RMUTIแผนยุทธศาสตร์การพัฒนา Key Performance indicator manual ... และสังคมแห

25

ผลการด าเนนงานของมหาวทยาลยฯ/หนวยงาน จะสะทอนไดวา มหาวทยาลยฯ/หนวยงาน ไดมการก ากบ ตดตาม และด าเนนงานตามเกณฑการประเมนคณภาพการศกษาเพอการด าเนนการทเปนเลศ (EdPEx) โดยพจารณา

“กระบวนการ” หมายถง วธการทสถาบนใชและปรบปรง เพอตอบสนองขอก าหนดของหวขอตาง ๆ ในหมวด 1-6 ปจจยทง 4 ทใชในการประเมนกระบวนการไดแก A (Approach) – แนวทาง D (Deployment) – การถายทอดเพอน าไปปฏบต L (Learning) – การเรยนร และ I (Integration) – การบรณาการ การรายงาน ปอนกลบตามแนวทาง EdPEx สะทอนถงจดแขงและโอกาสในการพฒนาของปจจยตางๆ เหลาน การใหคะแนนหวขอในหมวด 1-6 เปนผลรวม ซงมพนฐานจากผลการด าเนนการโดยรวม โดยค านงถงปจจย ทง 4 ดานของกระบวนการ (ADLI)

“ผลลพธ” หมายถงผลผลตและผลลพธของสถาบน ในการบรรลตามขอก าหนดในหวขอ 7.1 ถง 7.6 ปจจยทง 4 ทใชในการประเมนผลลพธ ไดแก L (Level) – ระดบ T (Trends) – แนวโนม C (Comparisons) – การเปรยบเทยบ และ I (Integration) – การบรณาการ การใหคะแนนหวขอในหมวด 7 เปนผลรวมซงมพนฐานจากผลการด าเนนการโดยรวม โดยค านงถงปจจยทง 4 ดานของผลลพธ เกณฑการประเมน

1. การน าองคการ (120 คะแนน) 2. กลยทธ (85 คะแนน) 3. ลกคา (85 คะแนน) 4. การวด การวเคราะห และการจดการความร (90 คะแนน) 5. บคลากร (85 คะแนน) 6. ระบบปฏบตการ (85 คะแนน) 7. ผลลพธ (450 คะแนน)

ระบบการใหคะแนน (เพอการประเมนระดบพฒนาการ) การใหคะแนนค าตอบในแตละหวขอ และการใหขอมลปอนกลบแกมหาวทยาลยฯ/หนวยงาน จะขนอยกบ การประเมนใน 2 มต คอ กระบวนการ (หมวด 1-6) และผลลพธ (หมวด 7)

ในการประเมนระดบพฒนาการตามแนวทางทตอบไว ใหพจารณาถงสารสนเทศทเชอมโยงกบขอก าหนดของหวขอและแนวทางการใหคะแนน ดงน

- ปจจยหลกดานธรกจซงน าเสนอไวในโครงรางองคการ - ระดบพฒนาการของแนวทางตาง ๆ ความครอบคลมของการไปสการปฏบต ความเขมแขงของ

กระบวนการเรยนรและกระบวนการปรบปรง รวมทงของผลลพธทน าเสนอ

แนวทางการใหคะแนน ส าหรบหมวด 1 – 6

คะแนน ค าอธบาย 0% หรอ 5% A : ไมมแนวทางอยางเปนระบบใหเหน มสารสนเทศเพยงผวเผน

D : ไมมการน าแนวทางทเปนระบบไปถายทอดเพอน าไปปฏบต หรอมเพยงเลกนอย L : ไมแสดงใหเหนวามแนวคดในการปรบปรง มการปรบปรงเมอเกดปญหา I : ไมแสดงใหเหนวามความสอดคลองไปในแนวทางเดยวกนในระดบสถาบน แตละสวนหรอหนวยงานด าเนนการอยางเอกเทศ

Page 30: คู่มือตัวชี้วัด - RMUTIแผนยุทธศาสตร์การพัฒนา Key Performance indicator manual ... และสังคมแห

26

10%, 15%, 20% หรอ 25%

A : แสดงใหเหนวาเรมมแนวทางทเปนระบบทตอบสนองตอขอก าหนดพนฐานของหวขอ D : การน าแนวทางไปถายทอดเพอน าไปปฏบตเพยงอยในขนเรมตนในเกอบทกสวนหรอหนวยงานซงเปนอปสรรคตอการบรรลขอก าหนดพนฐานของหวขอนน L : แสดงใหเหนวาเรมมการเปลยนแปลงจากการตงรบปญหามาเปนแนวคดในการปรบปรงแบบพน ๆ I : มแนวทางทสอดคลองไปในแนวทางเดยวกนกบสวนหรอหนวยงานอน โดยสวนใหญเกดจากการรวมกนแกปญหา

30%, 35%, 40% หรอ 45%

A : แสดงใหเหนวามแนวทางทเปนระบบและมประสทธผลทตอบสนองตอขอก าหนดพนฐานของหวขอ D : มการน าแนวทางไปถายทอดเพอน าไปปฏบต ถงแมวาบางสวนหรอบางหนวยงานเพงอยในขนเรมตน L : แสดงใหเหนวาเรมมแนวทางอยางเปนระบบในการประเมนและปรบปรงกระบวนการทส าคญ I : แนวทางเรมมความสอดคลองกบความตองการพนฐานของสถาบน ตามทระบไวในโครงรางองคการและเกณฑหมวดอน ๆ

50%, 55%, 60% หรอ 65%

A : แสดงใหเหนวามแนวทางทเปนระบบและมประสทธผลทตอบสนองตอขอก าหนดโดยรวมของหวขอ D : มการน าแนวทางไปถายทอดเพอน าไปปฏบตเปนอยางด ถงแมการปฏบตอาจแตกตางกนในบางสวนหรอบางหนวยงาน L : มกระบวนการประเมนและปรบปรงอยางเปนระบบโดยใชขอมลจรง และเรมมการเรยนรในระดบองคการ ซงรวมถงการสรางนวตกรรมเพอปรบปรงประสทธภาพและประสทธผลของกระบวนการทส าคญ I : แนวทางมความสอดคลองกบความตองการโดยรวมของสถาบน ตามทระบไวในโครงรางองคการและเกณฑหมวดอน ๆ

70%, 75%, 80% หรอ 85%

A : แสดงใหเหนวามแนวทางทเปนระบบและมประสทธผลทตอบสนองตอขอก าหนดโดยรวมของหวขอ D : มการน าแนวทางไปถายทอดเพอไปปฏบตเปนอยางดโดยไมมความแตกตางของการปฏบตอยางมนยส าคญ L : มกระบวนการประเมนและปรบปรงอยางเปนระบบโดยใชขอมลจรง และเรมมการเรยนรในระดบองคการ ซงรวมถงการสรางนวตกรรม เปนเครองมอส าคญในการจดการ มหลกฐานชดเจนของการพฒนาอนเปนผลเนองมาจากการวเคราะหและการเรยนรระดบองคการ I : แนวทางมบรณาการกบความตองการของสถาบน ทงในปจจบนและอนาคตตามทระบไวในโครงรางองคการและเกณฑหมวดอน ๆ

90%, 95% หรอ 100%

A : แสดงใหเหนวามแนวทางทเปนระบบและมประสทธผลทตอบสนองตอขอก าหนดโดยรวมของหวขออยางสมบรณ D : มการน าแนวทางไปถายทอดเพอน าไปปฏบตอยางสมบรณโดยไมมจดออนหรอความแตกตางทส าคญระหวางสวนหรอหนวยงาน L : มกระบวนการประเมนและปรบปรงอยางเปนระบบโดยใชขอมลจรงและมการเรยนรในระดบองคการผานการสรางนวตกรรม เปนเครองมอส าคญทใชทวทงองคการในการจดการ ม

Page 31: คู่มือตัวชี้วัด - RMUTIแผนยุทธศาสตร์การพัฒนา Key Performance indicator manual ... และสังคมแห

27

หลกฐานชดเจนของการพฒนาและนวตกรรมทวทงองคการ อนเปนผลเนองมาจากการวเคราะหและแบงปน I : แนวทางมบรณาการอยางสมบรณกบความตองการของสถาบนทงในปจจบนและอนาคตตามทระบไวในโครงรางองคการและเกณฑหมวดอน ๆ

แนวทางการใหคะแนน ส าหรบหมวด 7

คะแนน ค าอธบาย 0% หรอ 5% Le : ไมมการรายงานผลการด าเนนการของสถาบน และ/ หรอมผลลพธทไมดในเรองทรายงาน

ไว T : ไมมการรายงานขอมลทแสดงแนวโนม หรอมขอมลทแสดงแนวโนมในทางลบ C : ไมมการรายงานสารสนเทศเชงเปรยบเทยบ I : ไมมการรายงานผลลพธในเรองทมความส าคญตอการบรรลพนธกจของสถาบน

10%, 15%, 20% หรอ 25%

Le : มการรายงานผลการด าเนนการของสถาบนเพยงบางเรองทส าคญตอสถาบนตามทระบไวในขอก าหนดของหวขอ และเรมมระดบผลการด าเนนการทดในบางเรอง T : มการรายงานแนวโนมของขอมลบางเรอง บางเรองแสดงแนวโนมในทางลบ C : แทบไมม หรอไมมการรายงานสารสนเทศเชงเปรยบเทยบ I : มการรายงานผลลพธเพยงบางเรองทมความส าคญตอการบรรลพนธกจของสถาบน

30%, 35%, 40% หรอ 45%

Le : มการรายงานถงระดบผลการด าเนนการทดในบางเรองทส าคญตอสถาบนตามทระบไวในขอก าหนดของหวขอ T : มการรายงานแนวโนมของขอมลบางเรอง และขอมลสวนใหญทแสดงนนมแนวโนมทด C : เรมมสารสนเทศเชงเปรยบเทยบ I : มการรายงานผลลพธในหลายเรองทมความส าคญตอการบรรลพนธกจของสถาบน

50%, 55%, 60% หรอ 65%

Le : มการรายงานถงระดบผลการด าเนนการทดในเกอบทกเรองทมความส าคญตอสถาบน ตามทระบไวในขอก าหนดของหวขอ T : แสดงถงแนวโนมทดอยางชดเจนในเรองตาง ๆ ทมความส าคญตอการบรรลพนธกจ ของสถาบน C : ผลการด าเนนการในปจจบนในบางเรองด เมอเทยบกบตวเปรยบเทยบ และ/หรอระดบเทยบเคยง I : มการรายงานผลการด าเนนการของสถาบนในขอก าหนดทส าคญเปนสวนใหญเกยวกบผเรยน ผมสวนไดสวนเสย ตลาด และกระบวนการ

70%, 75%, 80% หรอ 85%

Le : มการรายงานผลการด าเนนการทดถงดเลศในเรองทมความส าคญตอขอก าหนดของหวขอเปนสวนใหญ T : สามารถรกษาแนวโนมทดอยางตอเนองในเรองส าคญทกเรองทจะบรรลพนธกจของสถาบน C : มการเปรยบเทยบแนวโนมและระดบผลการด าเนนการในปจจบนเปนจ านวนมากหรอสวนมากกบตวเปรยบเทยบ และ/หรอระดบเทยบเคยง รวมทงแสดงถงความเปนผน าในเรองตาง ๆ และมผลการด าเนนการทดมาก I : มการรายงานผลการด าเนนการของสถาบนในขอก าหนดทส าคญเปนสวนใหญเกยวกบผเรยน ผมสวนไดสวนเสย ตลาด กระบวนการ และแผนปฏบตการ

Page 32: คู่มือตัวชี้วัด - RMUTIแผนยุทธศาสตร์การพัฒนา Key Performance indicator manual ... และสังคมแห

28

90%, 95% หรอ 100%

Le : มการรายงานผลการด าเนนการทดเลศในเรองทมความส าคญตอขอก าหนดของหวขอเปนสวนใหญ T : สามารถรกษาแนวโนมทดไวไดอยางตอเนองในเรองส าคญทกเรองทจะบรรลพนธกจของสถาบน C : แสดงถงความเปนผน าในวงการศกษาและเปนระดบเทยบเคยงใหสถาบนอนในหลายเรอง I : มการรายงานผลการด าเนนการของสถาบนในขอก าหนดทส าคญทงหมด ทเกยวกบผเรยน ผมสวนไดสวนเสย ตลาด กระบวนการ และแผนปฏบตการ

หลกฐาน

- เอกสารตามเกณฑการประเมน EdPex ผรบผดชอบ

ผรบผดชอบตวชวด รองคณบดทกฝาย

ผรายงานขอมล คณะ แผนกงานแผนและประกนคณภาพการศกษา งานบรหารงานทวไป

รายงานขอมลในภาพรวมของคณะ

.............................................................................................................................................

ตวชวดท 24 รอยละของการประเมนคณธรรมและความโปรงใส (ITA) ในการด าเนนงานของมหาวทยาลย / หนวยงาน การคดรอบป ปงบประมาณ

(ท าการเกบขอมลใหตรงตามรอบของปงบประมาณทตองรายงานขอมล) ค าอธบายตวชวด

ผรบบรการและผมสวนไดสวนเสย หมายถง บคลากรทงภายนอกและภายใน ทมสวนเกยวของกบการด าเนนงานของมหาวทยาลยเทคโนโลยราชมงคลอสาน บคลากรภายในมหาวทยาลยเทคโนโลยราชมงคลอสาน เชน ผบรหาร อาจารย เจาหนาท ลกจาง นกศกษา บคลากรภายนอกมหาวทยาลยเทคโนโลยราชมงคลอสาน เชน ศษยเกา ผใชบณฑต สถานประกอบการ ชมชน

การวดระดบความเชอมนและความพงพอใจของผรบบรการทมตอระบบคณภาพการบรหารจดการของมหาวทยาลย ตามตวชวด 1.3.1 นใชผลการประเมนคณธรรมและความโปรงใสในการด าเนนงานของหนวยงานของภาครฐ (Integrity and Transparency Assessment: ITA)

ITA เปนกลไกและเปนตวชวดส าคญ ในการขบเคลอนการด าเนนการทเกยวของกบการปองกนและปราบปรามการทจรต และการสงเสรมคณธรรมและความโปรงใส ทงในระดบประเทศและในระดบสากล โดยส านกงานคณะกรรมการการอดมศกษา ไดเปนหนวยงานทรวมรบผดชอบการประเมน

แนวทางการประเมนคณธรรมและความโปรงใสในการด าเนนงานของหนวยงานของภาครฐ ประจ าปงบประมาณ พ.ศ.2561 (1) มการยกระดบขอค าถามตามแบบส ารวจหลกฐานเชงประจกษ (Evidence – Based Integrity and Transparency Assessment: EBIT) ภายใตประเดนการประเมนเดม ใหเปนขอค าถามในลกษณะการเปนมาตรการในเชงระบบมากขน

Page 33: คู่มือตัวชี้วัด - RMUTIแผนยุทธศาสตร์การพัฒนา Key Performance indicator manual ... และสังคมแห

29

(2) ดงบางประเดนทเคยส ารวจตามขอค าถามตามแบบส ารวจความคดเหนผมสวนไดสวนเสย ภายใน (Internal Integrity and Transparency Assessment: IIT) น ามาวางมาตรการเชงระบบ ผานขอค าถามตามแบบส ารวจหลกฐานเชงประจกษเพอให เกดการวางหลกการสงเสรมคณธรรมและความโปรงใสทยงยน หลกการประเมน

กรอบการประเมนคณธรรมและความโปรงใสในการด าเนนงานของหนวยงานภาครฐ (Integrity and Transparency Assessment: ITA) มคะแนนรวม 100 คะแนน แบงออกเปน 5 ดชน ดงน

(1) ดชนความโปรงใส (Transparency Index) (2) ดชนความพรอมรบผด (Accountability Index) (3) ดชนความปลอดจากการทจรตในการปฏบตงาน (Corruption – Free Index) (4) ดชนวฒนธรรมคณธรรมในองคกร (Integrity Culture Index) (5) ดชนคณธรรมการท างานในหนวยงาน (Work Integrity Index)

โดยศกษาขอมลเพมเตมไดท https://www.nacc.go.th/images/article/freetemp/article_20171214184321.pdf หลกฐาน

- ประกาศส านกงาน ปปช. เรอง ผลคะแนนการประเมนคณธรรมและความโปรงใสในการ ด าเนนงานของหนวยงานภาครฐ (Integrity and Transparency Assessment:ITA) - รายงานผลคะแนนการประเมนคณธรรมและความโปรงใสในการด าเนนงานของหนวยงาน ภาครฐ (Integrity and Transparency Assessment:ITA) จาก สกอ.

ผรบผดชอบ ผรบผดชอบตวชวด

รองคณบดฝายแผนและประกนคณภาพการศกษา ผรายงานขอมล

แผนกงานแผนและประกนคณภาพการศกษา งานบรหารงานทวไป รายงานขอมลในภาพรวมของคณะ

.............................................................................................................................................

ตวชวดท 25 ระดบความส าเรจในการบรหารจดการเพอการขบเคลอนยทธศาสตรตามจดเนน (คลสเตอร) ของมหาวทยาลย / คณะครศาสตรอตสาหกรรม การคดรอบป ปงบประมาณ

(ท าการเกบขอมลใหตรงตามรอบของปงบประมาณทตองรายงานขอมล) ค าอธบายตวชวด

การพฒนา จดเนน (คลสเตอร) ตามยทธศาสตรของมหาวทยาลย มองคประกอบ ดงน 1. มงเนนการพฒนาการเรยนการสอน การวจย นวตกรรม และบรการวชาการ เพอขบเคลอนจดเนน (Cluster) 3 Cluster คอ 1. Logistic & Tourism ประกอบดวย ระบบการจดการการขนสง โลจสตกส ระบบขนสงทางรางระบบขนสงทางอากาศ ระบบเครองจกรกลหนก และการทองเทยว ก าหนดใหผรบผดชอบหลก คอ นครราชสมา วทยาเขตขอนแกน และ มวทยาเขตทสนบสนน คอ วทยาเขตสรนทร วทยาเขตสกลนคร และโครงการจดตงวทยาเขตรอยเอด ณ ทงกลารองไห

Page 34: คู่มือตัวชี้วัด - RMUTIแผนยุทธศาสตร์การพัฒนา Key Performance indicator manual ... และสังคมแห

30

2. Agriculture Technology ประกอบดวย การเกษตรอนทรย การเกษตรนอกฤดเพาะปลก การบรหารจดการน า และ พลงงานทดแทน ก าหนดใหผรบผดชอบหลก คอ วทยาเขตสรนทร และ โครงการจดตงวทยาเขตรอยเอด ณ ทงกลารองไห มวทยาเขตทสนบสนน คอ นครราชสมา วทยาเขตขอนแกน และ วทยาเขตสกลนคร

3. Food & Health ประกอบดวย อาหาร สขภาพ และ สงคมผสงวย ก าหนดให ผรบผดชอบหลก คอ วทยาเขตสกลนคร และมวทยาเขตทสนบสนน คอ นครราชสมา วทยาเขตสรนทร วทยาเขตขอนแกน และ โครงการจดตงวทยาเขตรอยเอด ณ ทงกลารองไห เกณฑการประเมน

1. รอยละของเงนงบประมาณทจดสรรเพอขบเคลอนโครงการ/กจกรรม ตามคลสเตอรไมนอยกวารอยละ 30 ของเงนงบประมาณในหมวดงบรายจายอน จากเงนแผนดน และ เงนรายได ของหนวยงาน

2. สดสวนของจ านวนบคลากรทไดรบการพฒนาตามแผนยทธศาสตรคลสเตอร ไมนอยกวา รอยละ 20 3. มกระบวนการจดท าแผนยทธศาสตรของคลสเตอร ตามเกณฑ 4. มเครอขายความรวมมอในการขบเคลอนยทธศาสตรตามคลสเตอร 5. สดสวนของหลกสตรทขบเคลอนคลสเตอรตอหลกสตรทงหมดของมหาวทยาลย (50 : 50)

รายละเอยดเกณฑการประเมน

ตวชวดดานการจดสรรทรพยากร (input) สตรในการค านวณ 1. รอยละของเงนงบประมาณทจดสรรลง

ไปตามคลสเตอร ผลรวมของจ านวนเงนงบประมาณทจดสรรใหคลสเตอร(ปท i) จ านวนเงนงบประมาณในหมวดรายจายอนทงสน (ปท i)

2. สดสวนของจ านวนบคลากรทไดรบการพฒนาตามแผนยทธศาสตรคลสเตอร

จ านวนบคลากรทไดรบการพฒนาตามยทธศาสตรคลสเตอร จ านวนบคลากรของหนวยงาน

ตวชวดดานกระบวนการ (Process) 3. มกระบวนการจดท าแผนยทธศาสตร

ของคลสเตอร ตามเกณฑ

1. มการแตงตงคณะกรรมการจดท าแผนการพฒนาคลสเตอร 2. มกระบวนการจดท าแผนเพอพฒนาแผนงานตามคลสเตอร 3. มแผนการพฒนาคลสเตอรประกอบการพฒนาก าลงคน

ครภณฑ หลกสตร และก าหนดเวลาทชดเจน 4. มกฎ ระเบยบ ขอบงคบ ทสนบสนนการด าเนนงานตาม

คลสเตอร 5. มการก ากบตดตามและรายงานความกาวหนาการขบเคลอน

คลสเตอร 6. มการทบทวน และประเมนผลความส าเรจของแผนการพฒนา

ตามคลสเตอร ตวชวดดานประสทธผล (Output)

4. มเครอขายความรวมมอในการขบเคลอนยทธศาสตรตามคลสเตอร

ผลรวมของจ านวนเครอขายทท าความรวมมอในลกษณะทงการท า MOU และหรอการท าความตกลงทชดเจน (MOA) ของคลสเตอร

5. สดสวนของหลกสตรทขบเคลอนคลสเตอรตอหลกสตรทงหมดของหนวยงาน

หลกสตรทขบเคลอนคลสเตอร หลกสตรทงหมดของหนวยงาน

X 100

Page 35: คู่มือตัวชี้วัด - RMUTIแผนยุทธศาสตร์การพัฒนา Key Performance indicator manual ... และสังคมแห

31

เกณฑการใหคะแนน คะแนน 1 คะแนน 2 คะแนน 3 คะแนน 4 คะแนน 5

มการด าเนนการ ตามเกณฑ 1 ขอ

มการด าเนนการตามเกณฑ 2 ขอ

มการด าเนนการตามเกณฑ 3 ขอ

มการด าเนนการตามเกณฑ 4 ขอ

มการด าเนนการตามเกณฑ 5 ขอ

หลกฐาน

- แผนการพฒนาคลสเตอรของมหาวทยาลย - รายงานผลการประชม การประเมนผลส าเรจของการด าเนนงานตามแผนการพฒนาคลสเตอร

ผรบผดชอบ ผรบผดชอบตวชวด

รองคบดฝายแผนและประกนคณภาพการศกษา ผรายงานขอมล

คณะ แผนกงานแผนและประกนคณภาพการศกษารายงานขอมลในภาพรวมของคณะ .............................................................................................................................................

ตวชวดท 26 รอยละของบคลากรทไดรบการพฒนาทกษะและสมรรถนะวชาการ / วชาชพ การคดรอบป ปงบประมาณ

(ท าการเกบขอมลใหตรงตามรอบของปงบประมาณทตองรายงานขอมล) ค าอธบายตวชวด

บคลากร หมายถง บคคลากรสงกดคณะครศาสตรอตสาหกรรม สายวชาการและสายสนบสนน การพฒนาดานทกษะและสมรรถนะวชาการ / วชาชพ หมายถง การเขารบการฝกอบรม สมมนา ศกษา

ดงาน การศกษาในหลกสตรระยะสน การฝกปฏบต การวจยและพฒนา เปนตน การพฒนาบคลากรดงกลาวใหไดรบการพฒนาดานวชาการความรความสามารถดานทกษะและสมรรถนะวชาการ / วชาชพ สงผลใหบคลากรมสมรรถนะทสงขน มความร ความสามารถ ประสบการณ ทกษะ ความเชยวชาญ ตามจดเนนคลสเตอรของคณะฯ วธการค านวณ จ านวนบคลากรทไดรบการพฒนาทกษะและสมรรถนะวชาการ / วชาชพ

จ านวนบคลากรทงหมด

หลกฐาน - รายชอบคลากรทไดรบการพฒนาทกษะและสมรรถนะวชาการ / วชาชพ - รายชอบคลากรทงหมด

ผรบผดชอบ ผรบผดชอบตวชวด

ทกสาขาวชา ผรายงานขอมล

แผนกงานธรการคณะ งานบรหารงานทวไป รายงานขอมลในภาพรวมของคณะ

X 100

Page 36: คู่มือตัวชี้วัด - RMUTIแผนยุทธศาสตร์การพัฒนา Key Performance indicator manual ... และสังคมแห

32

คณะครศาสตรอตสาหกรรม มหาวทยาลยเทคโนโลยราชมงคลอสาน วทยาเขตขอนแกน แผนงานนโยบายและแผน

150 หม6 ต าบลในเมอง อ าเภอเมอง จงหวดขอนแกน 40000 โทรศพท 043-283-703 ตอ 2140