Abschlusspräsentation zum Projekt Internet-Fit

Professionelles Projektmanagement in der PraxisProfessionelles Projektmanagement in der Praxis

Universität Würzburg – Lehrstuhl für Informatik IIIUniversität Würzburg – Lehrstuhl für Informatik III 30.06.200330.06.2003

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Projekt Projekt Internet-FitInternet-Fit

Team 6:

Projektleiter: Uwe SeilerTeammitglieder: Thorsten Gutbrod

Michael HemmkepplerThorsten LöschnerSebastian Klüpfel (ausgestiegen)


Universität Würzburg – Lehrstuhl für Informatik III 30.06.2003Universität Würzburg – Lehrstuhl für Informatik III 30.06.2003

Agenda

Projektverlauf Projektidee und Nutzwertanalyse Projektauftrag: Ziele & Meilensteinplan Projektplanung: PSP & Zeit-, Ressourcen- und Kostenplan Projektdurchführung: Meilensteintrendanalyse

Produktvorführung Projektnachbetrachung

Vergleich geschätzter Aufwand – tatsächlicher Aufwand Erfahrungen aus der Teamarbeit und mit MS Project 2002

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Projektidee

Kurzfassung:Bei Internet-Fit handelt es sich um ein Portal, bei dem die Leute fit durch das Internet werden sollen. Dazu werden Übungen und allgemeine Informationen zu verschiedenen Krankheitsfeldern (Rücken, Knie,…) aus den Bereichen Krankengymnastik und Fitness angeboten. Der Schwerpunkt liegt dabei auf den Übungen, die einfach sein sollen, so dass sie jeder zu Hause leicht nachmachen kann. Zielgruppe sind hauptsächlich betroffene Patienten, aber auch Physiotherapeuten und Ärzte.

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Nutzwertanalyse

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Gemeinnützigkeit 25 4 100 3 75 4 100 4 100 4 100 4 100 5 125 Innovation 25 3 75 1 25 4 100 5 125 2 50 1 25 4 100 Realisierbarkeit 10 5 50 5 50 5 50 5 50 3 30 5 50 5 50 Zielgruppengröße 5 2 10 5 25 2 10 5 25 5 25 5 25 5 25 Bedarf 10 4 40 2 20 4 40 4 40 2 20 4 40 3 30 Nutzen für Zielgruppe

15 4 60 2 30 4 60 3 45 4 60 4 60 3 45

Betriebsaufwand 10 5 50 5 50 4 40 5 50 3 30 4 40 1 10 Gesamtsumme 385 275 400 435 315 340 385

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Projektziele

Sachziele

Internetseite im Web erreichbar

Mindestens 10 Übungen online

Mindestens 10 Besucher pro Tag

TOP 50 bei google.de, altavista.de oder yahoo.de

Terminziel 23.06.2003

Kostenziel keine Kosten

Nichtziele KEINE Einnahmen aus dem Projekt

KEIN Ersatz für ärztliche Behandlung

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Projektstrukturplan

Internet-Fit

Planung Durchführung Abschluss

Webspace

Material

Struktur

Design Inhalt

Interaktion Marketing

Funktionstest

Feedback

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Zeitplan

7



Ressourcenplan

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Kostenplan

Kosten für Planung: Kosten für Durchführung: Kosten für Abschluss

Gesamtkosten:

9065,50 €

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Meilensteintrendanalyse

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Produktvorführung

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Projektnachbetrachtung I

Vergleich geschätzter – tatsächlicher Aufwand

Tatsächlicher Aufwand etwas höher als der geplante Aufwand

(Gründe: Ausscheiden eines Teammitglieds, Projektdokumentation, AP Inhalt)

Teammitglied Geschätzter Aufwand Tatsächlicher Aufwand

Thorsten Gutbrod 78 h 82 h

Michael Hemmkeppler 78 h 80 h

Thorsten Löschner 23 h 37,5 h

Uwe Seiler 78 h 90 h

Sebastian Klüpfel 23 h --- (ausgeschieden)

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Projektnachbetrachtung II

Erfahrungen aus der Projekt-Arbeit

• Teamarbeit sehr produktiv• Kommunikation (E-Mail, jour fixe) hat sich bewährt• Je länger die Zusammenarbeit, desto besser das Verständnis untereinander• Hilfreich bei diesem Projekt waren vor allem der PSP & MSP

• Terminfindung für gemeinsame Treffen• Teilweise fehlender Realismus (vor allem Kostenplanung!)• Zu starker Overhead für ein Projekt dieser Größe (Ressourcen- und Kostenplanung, Protokolle, …)

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Projektnachbetrachtung III

Erfahrungen mit MS Project 2002

• Schnelle Einarbeitung durch bekannte Office-Oberfläche• Gute Möglichkeiten zur Erstellung von Berichten• Nach der Einarbeitung relativ leicht zu bedienen

• Der Einsteiger wird von der Fülle an Funktionen erschlagen• Durch die vielen Ansichten leicht unüberschaubar• Aktualisierung während des Projekts nicht immer intuitiv• Schlechte Qualität und Übersichtlichkeit der Softcopies

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Documents

Abschlusspräsentation zum Projekt Internet-Fit