Academy für die digitale Welt › 2018 › 05 › Brainbirds_Academy...Chancen der digitalen Transformation nutzen An der Brainbirds Academy lernen Sie mit dem Wandel umzugehen, den

Academy für

die digitale Welt

Brainbirds GmbH

Türkenstraße 21

D-80799 München

T: +49 / 89 / 99016784

F: +49 / 89 / 99016786

E: [email protected]

W: http://www.brainbirds.de

FB: facebook.de/brainbirdsnest

Erfolgreich arbeiten in der digitalen Welt.

Training. Coaching. Workshops.

Chancen der digitalen

Transformation nutzen

An der Brainbirds Academy lernen Sie mit dem Wandel

umzugehen, den die digitale Welt mit sich bringt. Bei

Ihrer täglichen Arbeit. Im Umgang mit Teamkollegen.

Für die strategische Ausrichtung Ihres Unternehmens.

Mit Konzepten, Methoden und Tools, die Sie

weiterbringen.

Anders gesagt: Sie sollen Neues erfahren, konkret anwenden und individuell einordnen als

optimale Ergänzung zu Ihrem bestehenden Know-how. Für erfolgreiches Handeln in der

digitalen Welt:

Teams erfolgreich führen, Organisationen entwickeln•

Produkte und Services kundenorientiert in kurzer Zeit entwickeln•

Technologie verstehen und strategisch einsetzen•

Daten sammeln, Erkenntnisse ableiten und fundierte Entscheidungen treffen•

Digitale Marketing• -Kanäle erfolgreich nutzen

Die Schwerpunkte in den Seminaren sind aktuell und maßgeschneidert. Und folgen stets

einem klaren Konzept: Theorie – Praxis – Reflexion.

Brainbirds

opening minds.

Die Brainbirds Academy fördert unternehmerisches Denken und Handeln. Wir wollen inspirieren, motivieren und Menschen befähigen, in der digitalen Welt den Überblick zu behalten und nachhaltig handlungsfähig zu bleiben.

Carsten Mosqua und Dr. Michael Sauter

Brainbirds Co-Founder und Geschäftsführung

2

Unser fundiertesSeminarangebot für Sie

Qualifizierung für die digitale WeltDie Brainbirds Academy hat sich den Menschen der modernen Wirtschaftswelt verschrieben. Sie wollen wir motivieren, inspirieren und befähigen, in der digitalen Welt den Überblick zu behalten und handlungsfähig zu bleiben. Jeden einzelnen ebenso wie multidisziplinäre Teams. Denn nur wenn das gesamte Unternehmen auf dem korrekten Digitalkurs ist, kann es die Herausforderungen der digitalen Transformation langfristig meistern und Ihre Chancen nutzen.

Im Mittelpunkt unserer Seminare steht die Vermittlung von Praxiswissen, Methoden und Tools für das eigene Arbeitsumfeld in einer digitalen Welt.

Passend zur jeweiligen Zielgruppe: Führungskräfte, Business Manager, Produkt-Verantwortlicher, Technologie-Experten, Data Scientists, Marketing-Profis, Human Resources oder andere.

3

Digitale

Transformation

Seminar

Digital

orien2eren

Besser

innovieren

Exper2se

verbreitern

Agile Methoden

Seminar

Human Resources

Seminar

Business Model

Innovation Seminar

Design Thinking

Seminar (Basis

und Masterclass)

Lean Startup

Seminar

User Experience

Seminar

Digital Leadership

SeminarOnline Marke2ng

Seminar

Digital

Technology

Seminar / Big Data

Flexibler Zugang zu aktuellem WissenIn unseren Seminaren und Trainings bilden wir das volle Themenspektrum der digitalen Welt ab und vermitteln Wissen auf Grundlagen-, Experten- und Spezialisten-Niveau.

Offene SeminareDie Rahmenbedingungen unserer offenen Seminare sind exzellent – denn nur wer sich wohlfühlt, lernt gern und damit gut.

• Wir machen Intensivseminare: mit umfangreichen theoretischen Grundlagen, zahlreichen Praxisübungen im Team und vielen Coaching Tipps für die Umsetzung.

• Wir trainieren in Kleingruppen mit max. 10 Teilnehmern - für ein optimales Lernergebnis und intensiven Austausch.

• Wir bieten eine exzellente Seminar-infrastruktur: Räumlichkeiten und Materialien, die Lernen einfach und nachhaltig machen.

Offene Seminare undInhouse Trainings

4

Inhouse TrainingsUnsere unternehmensspezifischen Trainings sind exakt auf die Bedürfnisse in Ihrem Unternehmen zugeschnitten.

• Wir entwickeln gemeinsam das optimale Qualifizierungsprogramm. In Ihrem Unternehmens- und Branchenkontext. Für alle Fachbereiche. Unterschiedliche Lernziele. Verschiedene Niveaus.

• Wir stellen aus unseren über 70 Themenmodulen die passenden Module für Ihre Trainingsziele zusammen und adaptieren sie an Ihre spezifischen Anforderungen.

• So ist garantiert, dass Ihre Mitarbeiter genau auf die Inhalte und Themen trainiert werden, die relevant sind.

Der Erfolg eines Trainings hängt auch vom Format ab. Wir finden gemeinsam die beste Lösung für Ihre Zielsetzung. Vom einstündigen Vortrag, z.B. als Brown Bag Lunch, Mittags-oder Abend-Vortrag. Über Halbtags-, Ganztags- oder Mehrtages-Seminare mit Theorie- und Praxismodulen sowie Reflexionsphasen.

Unsere Seminare

im Detail

AGILE METHODEN SEMINAR

Teams erfolgreich führen, digitale Transformation vorantreiben

DIGITAL TRANSFORMATION SEMINAR

Alles, was für die berufliche digitale Zukunft wichtig ist

HUMAN RESOURCES SEMINAR

Rolle von Human Resources in der digitalen Welt verstehen

BUSINESS MODEL INNOVATION SEMINAR

Innovative Geschäftsmodelle entwickeln

DESIGN THINKING SEMINAR (Basisseminar & Masterclass)

Kunden- / nutzerorientierte Lösungen entwickeln

LEAN STARTUP SEMINAR

Produkte und Services mit der Lean Startup Methode entwickeln

DIGITAL LEADERSHIP SEMINAR

Teams erfolgreich und agil führen

DIGITAL TECHNOLOGY SEMINAR (für Business Manager)Technologie und Softwareentwicklung verstehen

USER EXPERIENCE SEMINARDigitale Interfaces nutzerorientiert gestalten und umsetzen

ONLINE MARKETING SEMINARDigitale Marketing-Kanäle verstehen und optimal nutzen

5

Digital

orien-eren

Besser

innovieren

Expertise

verbreitern

Intensivseminar mit allem, was für Ihre berufliche Zukunft in der digitalen Welt wichtig ist

SEMINARINHALT

Arbeiten in der digitalen Welt erfordert neue Kompetenzen und Methodenwissen. Unabhängig davon, ob Sie Manager oder Teammitglied sind, ist es wichtig, digitale Trends und Entwicklungen zu verstehen und zu bewerten. Für die Zusammenarbeit mit Mitarbeitern und Kollegen ist neben Expertenwissen insbesondere auch Orientierungswissen erforderlich, um effizient in Teams zu arbeiten.

In diesem Seminar erhalten Sie das Know-how, das Sie für sicheres Navigieren in der digitalen Welt benötigen. Von digitalen Megatrends, über den Umgang mit Daten, Methoden zur Entwicklung von Geschäftsmodellen und digitalen Produkten bis hin zu Führungsaspekten im digitalen Umfeld.

Wir zeigen Ihnen, was man von Startups lernen kann und wie man Startup-Kultur erfolgreich im Unternehmen etablieren kann. Dazu geben wir einen Überblick über die Methoden der Startups wie Design Thinking oder Lean Startup und verwenden in praktischen Übungen aktuelle Tools wie das Javlin Board und den Business Model Canvas.

Agile Methoden

Seminar (2-tägig)

Mit den Inhalten und Methoden dieses Seminars erhalten Sie Anschluss an die aktuellen Entwicklungen der digitalen Welt.

Praxisorientierte Methoden und Tools geben Sicherheit für die Arbeit im Team und ermöglichen die Konzentration auf inhaltliche Fragestellungen.

Ansätze für Führung und Transformation in der digitalen Welt helfen, die eigene Rolle aktiv auszugestalten und Mehrwert im Unternehmen zu erbringen.

6

Your

Digital

Future

AGENDA

• Zentrale Einflußfaktoren der Digital

Economy

• Megatrends der Digital Economy

• Geschäftsmodelle analysieren und

entwickeln / Business Model Generation

und Innovation

• Digitale Produkte und Services entwickeln /

Lean Startup Methode

• Arbeitsweisen, Methoden und Tools der

Digital Economy

• Digital Marketing / Performance Marketing

• Digital Leadership / Effective Teams

• Veränderungen gestalten / Change

Management

ZIELGRUPPE

Das Seminar richtet sich an Geschäftsführer,

Manager und Mitarbeiter in allen

Unternehmensbereichen, die die digitale

Welt, ihre Trends und ihre Methoden besser

verstehen wollen.

Das Seminar ist sowohl für Einsteiger der

digitalen Welt, als auch Fortgeschrittene

geeignet, weil es insbesondere auch das

Zusammenspiel der beiden Welten

thematisiert und Wege aufzeigt, wie man

gemeinsam die Herausforderungen und

Chancen der digitalen Welt beherrschen

kann.

7

Das Digital Economy Bootcamp macht

einem Mut für die Bewältigung der

Herausforderungen der digitalen

Transformation in der Unternehmenswelt.

Nicolas von Sobbe, McDonald's

STANDORTE / TERMINE

• Berlin, Hamburg, München, Zürich

• Aktuelle Termine im Web:

http://www.brainbirds.de/seminare

Ein guter ''Werkzeugkasten'' für die

Entwicklung neuer Geschäftsmodelle:

Design Thinking, Lean Startup, Business

Model Canvas - mehr braucht man nicht.

Ulrich Gathmann, Nordwest-Zeitung

Verlagsgesellschaft

Dr. Michael Sauter

Co-Founder

Brainbirds

Carsten Mosqua

Co-Founder

Brainbirds

Marko Prislin

Partner

Brainbirds

Intensivseminar mit allem, was für Ihre berufliche Zukunft in der digitalen Welt wichtig ist

SEMINARINHALT

Arbeiten in der digitalen Welt erfordert neue Kompetenzen und Methodenwissen. Unabhängig davon, ob Sie Manager oder Teammitglied sind, ist es wichtig, digitale Trends und Entwicklungen zu verstehen und zu bewerten. Für die Zusammenarbeit mit Mitarbeitern und Kollegen ist neben Expertenwissen insbesondere auch Orientierungswissen erforderlich, um effizient in Teams zu arbeiten.

In diesem Seminar erhalten Sie das Know-how, das Sie für sicheres Navigieren in der digitalen Welt benötigen. Von digitalen Megatrends, über den Umgang mit Daten, Methoden zur Entwicklung von Geschäftsmodellen und digitalen Produkten bis hin zu Führungsaspekten im digitalen Umfeld.

Wir zeigen Ihnen, was man von Startups lernen kann und wie man Startup-Kultur erfolgreich im Unternehmen etablieren kann. Dazu geben wir einen Überblick über die Methoden der Startups wie Design Thinking oder Lean Startup und verwenden in praktischen Übungen aktuelle Tools wie das Javlin Board und den Business Model Canvas.

Digitale Transformation Seminar (2-tägig)

Mit den Inhalten und Methoden dieses Seminars erhalten Sie Anschluss an die aktuellen Entwicklungen der digitalen Welt.

Praxisorientierte Methoden und Tools geben Sicherheit für die Arbeit im Team und ermöglichen die Konzentration auf inhaltliche Fragestellungen.

Ansätze für Führung und Transformation in der digitalen Welt helfen, die eigene Rolle aktiv auszugestalten und Mehrwert im Unternehmen zu erbringen.

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Your

Digital

Future

AGENDA


Economy


• Geschäftsmodelle analysieren und

entwickeln / Business Model Generation

und Innovation

• Digitale Produkte und Services entwickeln /



Digital Economy



• Veränderungen gestalten / Change

Management

ZIELGRUPPE


Manager und Mitarbeiter in allen

Unternehmensbereichen, die die digitale

Welt, ihre Trends und ihre Methoden besser

verstehen wollen.


digitalen Welt, als auch Fortgeschrittene






kann.

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Das Digital Bootcamp macht einem Mut für

die Bewältigung der Herausforderungen der

digitalen Transformation in der

Unternehmenswelt.

Nicolas von Sobbe, McDonald's

STANDORTE / TERMINE

Berlin, Hamburg, München, • Zürich

Aktuelle Termine im Web:•


Ein guter ''Werkzeugkasten'' für die

Entwicklung neuer Geschäftsmodelle:

Design Thinking, Lean Startup, Business

Model Canvas - mehr braucht man nicht.

Ulrich Gathmann, Nordwest-Zeitung

Verlagsgesellschaft

Dr. Michael Sauter

Co-Founder

Brainbirds

Carsten Mosqua

Co-Founder

Brainbirds

Florian Birnkammer

Co-Founder

fmo Marketing

Die Rolle von Human Resources in der digitalen Welt verstehen und aktiv gestalten

SEMINARINHALT

Der Bereich Human Resources hat für die digitale Transformation eine besondere Bedeutung. Als zentraler Bereich laufen die Fäden hier zusammen, da alle Mitarbeiter erreicht werden können. Hier können Konzepte für die Veränderungsinitiativen mit entwickelt und im Unternehmen etabliert werden. Die Veränderungen der digitalen Welt bieten eine einzigartige Chance für Human Resources, eine aktive Rolle einzunehmen.

Häufig ist die Rolle von Human Resources im Unternehmen heute aber nicht stark genug, um Veränderungen aktiv voran zu treiben. Human Resources muss nicht nur Business Partner, sondern zunehmend Innovation Partner und aktiver Unterstützer des Veränderungsprozesses werden. Aus diesem Grund ist es besonders wichtig, dass Human Resources über gutes Business-Verständnis sowie digitale Kompetenzen verfügt.

In diesem Seminar geben wir einen komprimierten Überblick über die relevanten Aspekte der digitalen Welt für Human Resources und zeigen auf, wie die (neue) Rolle von Human Resources als aktiver Unterstützer der Veränderung aussehen kann.

Human ResourcesSeminar (1-tägig)

Die Inhalte und Methoden dieses Seminars helfen Ihnen dabei, den Bereich Human Resources aktiv als Unterstützer der digitalen Transformation zu positionieren.

Sie erhalten einen Einblick in moderne Arbeitsweisen der digitalen Welt und können besser verstehen, wie in Ihrem Unternehmen Geschäftsmodelle, Produkte und Services entwickelt werden.

10

Innovating

Human

Resources

AGENDA


Economy


Digital Economy


• Human Resources als Innovation Partner

• Change Management und (digitale)

Transformation voran treiben

ZIELGRUPPE

Das Seminar richtet sich an Verantwortliche

im Bereich Human Resources, die die

digitale Transformation in ihrem

Unternehmen aktiv gestalten wollen.


digitalen Welt, als auch für Fortgeschrittene






kann.

Dr. Michael Sauter

Co-Founder

Brainbirds

Carsten Mosqua

Co-Founder

Brainbirds

11

Vielen Dank für die zwei wirklich

inspirierenden und erkenntnisreichen

Seminartage in München. Ein tolles Seminar!

Jörg Philips, Media-Saturn Deutschland

STANDORTE / TERMINE

• Berlin, Hamburg, München, Wien,

Zürich



Tolles Digital Update für Human Resources.

Am Puls der Zeit!

Stephanie Utz, Allianz SE

Annie

Weichselbaum

TrainerBrainbirds

Innovative Geschäftsmodelle mit strukturierten Methoden entwickeln

SEMINARINHALT

In vielen Branchen sind bestehende Geschäftsmodelle unter dem Einfluss der fortschreitenden Digitalisierung in den letzten Jahren unter Druck geraten. Die Bedürfnisse der Kunden haben sich verändert, Wettbewerber kommen nicht mehr aus bekannten Bereichen, sondern aus der Seitenstrasse und Startups mit internationalem Anspruch bringen kontinuierlich innovative Produkte und Services auf den Markt.

Für Unternehmen ist die Suche nach neuen Geschäftsmodellen und die Weiterentwicklung von bestehenden Geschäftsmodellen („Business Model Innovation“) in der digitalen Welt damit zu einer zentralen strategischen Aufgabe geworden. Dabei kann man von digital führenden Unternehmen und Startups lernen, die in ihren Geschäftsmodellen häufig verschiedene Erlösmodelle kombinieren und damit an verschiedenen Stellen profitieren.

In diesem Business Model Innovation Seminar vermitteln wir deshalb alles, was Sie zur Entwicklung von erfolgreichen Geschäftsmodellen benötigen.

Business ModelInnovation Seminar

Mit den Methoden dieses Seminars können Sie erfolgreiche Geschäftsmodelle in deutlich kürzerer Zeit entwickeln.

Sie erhalten Hinweise, wie sie die Kompetenzen verschiedener Fachbereiche nutzen, um multidisziplinäre Teams effektiv in die Entwicklung von Geschäftmodelleneinzubeziehen.

12

Innovating

Your

Business

AGENDA

Megatrends der Digital Economy•

Grundlagen zu Geschä8smodellen•

Geschä8smodelle analysieren / Business •

Model Analyse

Geschä8smodelle entwickeln / Business •

Model Genera>on

Geschä8smodelle strategisch entwickeln / •

Business Model Innova>on

Geschä8smodelle mit dem Kunden •

entwickeln / Business Model Innova>on

Veränderungen gestalten / Change •

Management

ZIELGRUPPE


Manager und Mitarbeiter, insbesondere in

den Bereichen Unternehmensentwicklung /

Strategie, Business Development,

Produktmanagement, Service / Beratung,

Vertrieb und Marketing.

Es sind keine Vorkenntnisse in der

Entwicklung von Geschäftsmodellen oder in

Business Model Innovation erforderlich.

13

Sehr interaktiv. In zwei Tagen bekommt man

richtig viel Wissen zu Business Model

Innovation und der Anwendung in der Praxis.

Anne-Lucie Lemonnier, ProSiebenSat.1

Media

STANDORTE / TERMINE




'Thinking outside-the-box'' wird hier gelebt -

tolle Atmosphäre, andersartige Sichtweisen und

deep insights an zwei davonfliegenden Tagen.

Julia Heinrich, Starwatch

Dr. Michael Sauter

Co-Founder

Brainbirds

Carsten Mosqua

Co-Founder

Brainbirds

Florian Birnkammer

Co-Founder

fmo Marketing

Kundenorientierte Lösungen mit einer strukturierten Innovationsmethode im Team entwickeln

SEMINARINHALT

Die Innovationsmethode Design Thinking ermöglicht es, den Innovationsprozess im Unternehmen optimal zu gestalten. Im Rahmen eines strukturierten Prozesses werden zunächst die Zielgruppen mit ihren Bedürfnissen analysiert, um dann in einem kreativen Arbeitsprozess innovative Lösungen auf Basis dieser Bedürfnisse zu entwickeln und mit Hilfe von Prototypen direkt mit den Nutzern zu verproben.

Design Thinking ist dabei nicht auf die Entwicklung von Produkten oder Services begrenzt, sondern kann auch allgemein zur Analyse von Problemen und zur Ableitung von innovativen Lösungen eingesetzt werden. Damit ist die Methode für nahezu jeden Anwendungsbereich im Unternehmen, ob extern oder intern, geeignet.

In diesem Seminar durchlaufen Sie den kompletten Prozess eines Design Thinking Projekts und lernen zahlreiche Methoden und Tools in praktischen Übungen kennen.

Design Thinking Seminar (Basisseminar / 2-tägig)

Mit Design Thinking können Sie komplexe Probleme kreativ und strukturiert lösen.

Sie erhalten Hinweise, wie sie multidisziplinäre Teams aufsetzen und die Zusammenarbeit erfolgreich gestalten.

Zahlreiche Methoden für ein tieferes Verständnis der Nutzerbedürfnisse helfen Ihnen, den Innovationsprozess zielgerichtet zu steuern und sinnvolle Lösungen zu erarbeiten.

14

Driving

Innova,on

AGENDA

• Einführung in die Design Thinking Methode

• Design Thinking Prozess im Überblick

• Nutzer verstehen und Problemraum definieren

• Kreative Ideen und Lösungen entwickeln

• Prototypen entwickeln und testen

• Design Thinking im Unternehmen etablieren

ZIELGRUPPE


Manager und Mitarbeiter, insbesondere in den

Bereichen Produktmanagement, Service /

Beratung, Technologie / IT, Vertrieb und

Marketing.

Es sind keine Vorkenntnisse in Design

Thinking erforderlich.

15

STANDORTE / TERMINE

• Berlin, Hamburg, Düsseldorf, München, Wien, Zürich



Ein intensives, workshopartiges Training,

das motiviert, Design Thinking im eigenen

Unternehmen umzusetzen.

Simon Schart, Robert Bosch

Neu denken, anders arbeiten.

Außergewöhnliches Seminar in kreativer

Silicon Valley Atmosphäre.

Andreas Weber, Allianz SE

Nina B. Fischer

Founder

Nina B. Fischer

Training

Steffi Kieffer

Co-Founder

Revelate

Annie

Weichselbaum

TrainerBrainbirds

Aufbauseminar für Anwender mit Design Thinking

Erfahrung

SEMINARINHALT

Die Design Thinking Masterclass richtet sich an Design Thinker mit erster Praxiserfahrung

und/oder Grundlagenwissen in den einzelnen Design Thinking Phasen.

Um eine nachhaltige Verankerung von Design Thinking im Unternehmen zu unterstützen,

werden im ersten Teil der Masterclass die bereits erlernten Schritte des Prozesses und die

dazugehörigen Methoden / Tools rückbezüglich diskutiert und auf Praxisanwendung im

Arbeitsalltag reflektiert.

Im zweiten Teil des Trainings geht es um ein ganzheitliches Verstehen der Design

Thinking Prinzipien wie zum Beispiel Empathie, Visualisierung, Storytelling und

Prototyping.

Ein Auffüllen des individuellen Design Thinking Werkzeugkastens wird im Training

dialogorientiert erarbeitet.

Design Thinking

Masterclass (2-tägig)

Sie können in diesem Seminar eigene Design

Thinking Projekterfahrungen diskutieren und

spezifische Fragestellungen in der Gruppe

besprechen.

Durch zahlreiche neue Methoden und Tools

können Sie Ihr Instrumentarium in den

Bereichen Research, Synthese, Storytelling und

Prototyping deutlich erweitern.

16

Advanced

Design

Thinking

AGENDA

Reflexion Design • Thinking Prozess / Design

Thinking Projekte

Veränderungen • in Unternehmen / Dynamik

und Komplexität

Empathie • / PerspekAvenwechsel für

verschiedene Nutzergruppen

Point• -of-View (POV) / Storytelling

Prototyping• / Einsatzfelder und Methoden

Aufstellen • von erfolgreichen Teams /

Erfolgsfaktoren für die Zusammenarbeit

Feedback • / Bedeutung und Methoden

Praxistransfer • / Umsetzung im

Unternehmen

ZIELGRUPPE


Manager und Mitarbeiter, insbesondere in

den Bereichen Produktmanagement, Service /

Beratung, Technologie / IT, Vertrieb und

Marketing.

Für die Teilnahme an der Masterclass ist ein

erfolgreich abgeschlossenes Basistraining im

Design Thinking (bei Brainbirds oder einem

vergleichbaren Anbieter) und / oder

umfangreiche, praktische Erfahrung in Design

Thinking Projekten erforderlich. Die Kenntnis

der Design Thinking Prozess-Schritte und der

dazugehörigen Tools wird in der Masterclass

vorausgesetzt.

17

STANDORTE / TERMINE




Geniales Team, genialer Raum, geniale Medien, geniale Übungen, Prädikat höchste Empfehlung wert.

Michael Galba, EOS

Nina B. Fischer

Founder

Nina B. Fischer

Training

Steffi Kieffer

Co-Founder

Revelate

Annie

Weichselbaum

TrainerBrainbirds

Produkte mit der Lean Startup Methode in kurzer Zeit

erfolgreich entwickeln

SEMINARINHALT

Die Entwicklung von Produkten und Services in der digitalen Welt folgt anderen Regeln,

als dies in vielen Industrien heute noch üblich ist. Sie muss zielgerichtet und schnell sein.

Vor diesem Hintergrund hat sich in den letzten Jahren die Lean Startup Methode (Eric Ries

2010) als Vorgehensweise zur Produktentwicklung bei unklaren Fragestellungen unter

Druck etabliert. Typisch für Lean Startup ist, dass die Methode den Produktentwicklungs-

prozess konsequent an den Nutzerbedürfnissen ausrichtet, Ergebnisse direkt messbar

macht und eine schrittweise Optimierung und Anpassung ermöglicht.

Die drei Schritte „Build“, „Measure“ und „Learn“ ziehen sich konsequent durch den

gesamten Prozess, von der ersten groben Idee, bis hin zur Weiterentwicklung fertiger

Produkte und Services.

Lean Startup

Seminar (2-tägig)

Sie erhalten einen komprimierten Überblick

zur Lean Startup Methode und können diese

anschließend in Ihrem eigenen Umfeld

anwenden.

Sie lernen die grundlegenden Vorteile der

Arbeit in multidisziplinären Teams kennen und

verbessern dadurch die Zusammenarbeit mit

anderen.

18

Accelerating

Product

Development

AGENDA

Megatrends der Digital Economy•

Arbeitsweisen, Methoden und Tools der •

Digital Economy

Digitale Produkte und Services entwickeln / •


Ideen generieren, Hypothesen entwickeln •

und überprüfen / Lean Startup Methode

Ideen und Hypothesen mit Kundenfeedback •

validieren / Lean Startup Methode

Lösungsansätze und Hypothesen mit •

Kundenfeedback validieren / Lean Startup

Methode

Veränderungen gestalten / Change •

Management

ZIELGRUPPE

Dieses Lean Startup Seminar richtet sich an

Geschäftsführer, Manager und Mitarbeiter in

den Bereichen Unternehmensentwicklung,

Business Development, Produktmanage-

ment, Beratung / Service und Technologie /

IT, die digitale Produkte in multidiszipli-

nären Teams erfolgreich entwickeln wollen.

Es sind keine Vorkenntnisse in der Lean

Startup Methode erforderlich.

Frische, inspirierende Inhalte aus Top-

Flughöhe bis hin zu hands-on Praxis-

übungen. Viel Erfahrung der Trainer!

Christian Endres, Kabel Deutschland

STANDORTE / TERMINE




Sehr interessanter Seminaraufbau und sehr

glaubwürdig vermittelt, weil die Referenten

selbst aus der Praxis kommen!

Heiko Lorenz, Gema

19

Dr. Michael Sauter

Co-Founder

Brainbirds

Carsten Mosqua

Co-Founder

Brainbirds

Marko Prislin

Founder

MarkoPrislin

Consulting

Teams erfolgreich führen und die digitale Transformation voran treiben

SEMINARINHALT

Führungskräfte sind von den Veränderungen der digitalen Welt besonders betroffen. Sie sollen die Richtung vorgeben und ihre Organisation erfolgreich für die Zukunft aufstellen. Immer häufiger treffen sie auf junge Mitarbeiter der Generation Y und Digital Natives. Diese denken anders und arbeiten mit Methoden wie Design Thinking, Lean Startup und agilen Ansätzen, die ihren Führungskräften teils unbekannt sind.

Im Tagesgeschäft sind Führungskonzepte gefragt, die auf Vertrauen basieren, die Selbststeuerung des Teams in den Vordergrund stellen und die Rolle der Führungskraft stärker als Coach und Weichensteller, denn als Vorgesetzten verstehen.

Sie erhalten in diesem Seminar einen Überblick über die Arbeitsweisen der digitalen Welt, um ein besseres Verständnis für die Arbeit Ihrer Teams zu bekommen. Zudem zeigen wir auf, wie Führung auf Basis von modernen Coaching-Ansätzen heute funktioniert und wie Sie Ihre Teams zu Höchstleistung anspornen.

Digital LeadershipSeminar (2-tägig)

Die Inhalte und Methoden dieses Seminars helfen Ihnen dabei, Mitarbeiter und Teams in der digitalen Welt erfolgreich zu führen.

Sie erhalten einen vertieften Einblick in moderne Arbeitsweisen und können dadurch die Arbeit Ihrer Mitarbeiter besser verstehen und bewerten. Sie steigern dadurch die Akzeptanz und können Aufgaben und Projekte besser steuern.

2

0

Leading

Through

Change

AGENDA

• Digital Leadership Überblick


• Geschäftsmodelle analysieren und entwickeln / Business Model Generation und Innovation

• Digitale Produkte und Services entwickeln / Lean Startup Methode

• Rolle der Führungskraft in Veränderungsprozessen

• Effective Teams / Team Development

• Digital Leadership / Team Management

• Veränderungen gestalten / Change Management

ZIELGRUPPE

Das Seminar richtet sich an Geschäftsführer

und Manager in allen Unternehmens-

bereichen, die die Zusammenarbeit mit

ihren Teams vor dem Hintergrund der

digitalen Welt erfolgreich gestalten wollen.

HINWEIS: Wir bieten das Digital Leadership Bootcamp bevorzugt als Inhouse Training an, weil das Seminar vom intensiven und offenen Austausch zur unternehmensspezifischen Situation lebt. Bitte sprechen Sie uns bei Interesse direkt an.

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Habe Antworten auf Fragen erhalten, die ich

vorher nicht kannte. Das ist richtig wertvoll. Alexander Threimer, ProSiebenSat.1 Media

STANDORTE / TERMINE




Ich bin begeistert von dem, was uns die

digitale Welt bietet. Das Handwerkszeug

und die Anregungen dazu bietet Brainbirds.

Stefan Wendl, Media Saturn Holding

Dr. Michael Sauter

Co-Founder

Brainbirds

Carsten Mosqua

Co-Founder

Brainbirds

Marko Prislin

Partner

Brainbirds

Technologie und Softwareentwicklung verstehen und die Zusammenarbeit mit der IT verbessern

SEMINARINHALT

Der erfolgreiche Einsatz von Technologie wird in der digitalen Welt immer wichtiger für den Unternehmenserfolg. Technologie treibt Innovation voran und ermöglicht zahlreiche neue Produkte und Services. Digital führende Unternehmen und internationale Startups haben den souveränen Einsatz neuester Technologien professionalisiert und sich deutliche Wettbewerbsvorteile erarbeitet.

Technologische Fragestellungen machen dabei nicht mehr vor Abteilungsgrenzen halt. Auch Business Manager müssen sich mit Technologie, Daten und Analytics beschäftigen. Nur auf dieser Basis können innovative Produkte und Services entwickelt werden.

In diesem Digital Technology Seminar erhalten Sie als Nicht-Technologe einen direkten und vollkommen anderen Blick auf Technologie. Wir erklären die Grundlagen zu Technologie, Software und Hardware in verständlicher Sprache. Und nicht nur das, Sie dürfen auch selbst mit anfassen und werden im Rahmen des Digital Technology Seminars erste eigene Erfahrung in der Softwareentwicklung sammeln.

Digital Technology Seminar (für Manager / 2-tägig)

Sie erhalten einen komprimierten Überblick zu Technologie, Software und Hardware und können technische Konzepte zukünftig besser einschätzen.

Sie lernen die grundlegenden Aspekte der Softwareentwicklung kennen und verbessern dadurch die Zusammenarbeit mit den technischen Fachbereichen.

22

Understanding

Technology

AGENDA


• Aktuelle Technologiethemen (Cloud,

Mobile, SaaS, etc.)

• Grundlagen und Einführung in Wordpress

• Arbeiten mit Shortcodes, HTML und CSS

• Verstehen aktueller

Softwareentwicklungsprozesse

• Grundlagen und Anwendung Javascript

• Nutzung von Wordpress Modulen

• Tools für den Arbeitsalltag

ZIELGRUPPE

Das Digital Technology Seminar richtet sich

an Geschäftsführer, Manager und Mitarbeiter

in allen Unternehmensbereichen, die

Technologie, Software und Hardware besser

verstehen wollen.

Das Seminar ist insbesondere für Mitarbeiter

in nicht-technischen Fachbereichen

geeignet (z.B. Unternehmensentwicklung,

Produktmanagement, Redaktion, Service /

Beratung, Marketing, Vertrieb), die an der

Schnittstelle zur IT arbeiten und die

Zusammenarbeit mit technischen

Fachbereichen weiter verbessern wollen.

23

Andy Muthmann

Interim Manager

Kairos Partners

Carsten Mosqua

Co-Founder

Brainbirds

STANDORTE / TERMINE




Mein Feuer für Technologie wurde noch

weiter zum Lodern gebracht!

Daniel Seuling, ProSiebenSat.1 Media

Alternativlos für Mitarbeiter in den

Business-Bereichen, die im weitesten Sinne

mit technischer Entwicklung zu tun haben!

Katrin Schepp, ProSiebenSat.1 Digital

Kundenbedürfnisse verstehen und nachhaltige Beziehungen aufbauen

SEMINARINHALT

User Experience bedeutet Nutzer und Kunden nicht mehr entlang der eigenen Prozesse

zu führen, sondern die eigenen Prozesse anhand der Nutzerbedürfnisse und –erwartungen

zu organisieren. In einer digitalisierten Welt mit direkter Kommunikationsmöglichkeit

zwischen Anbieter und Kunde zählt nicht mehr die eigene Aussage, sondern das Erlebnis,

das der Kunde mit dem Unternehmen hat.

In diesem User Experience Seminar erhalten Sie einen aktuellen Überblick über Ansätze

und Methoden zum erfolgreichen Aufbau von User Journeys.

Wir berücksichtigen dabei sowohl die Grundlagen wie Customer-Centered-Design, als

auch die Vielzahl konzeptioneller Schritte von der Definition idealtypischer Nutzer

(„Persona“) bis hin zur Erfolgsmessung fertiger Produkte und Services („User Research“).

User ExperienceSeminar (2-tägig)

Die Umstellung von einer prozessorientierten hin zu einer nutzerzentrierten Arbeitsweise hilft Ihnen Kundenbedürfnisse und –erwartungen besser einzuordnen, um• Sich von Ihrem Wettbewerb durch bessere

Services abzusetzen

• Kunden langfristig an Ihr Unternehmen zu binden

• Zusätzliche Kaufanlässe zu erzeugen

• Höhere Weiterempfehlungsraten zu erzielen

Eine ganzheitliche Betrachtung der User Experience und die Verbesserung sämtlicher Touchpoints führt letztendlich zu einem deutlich gesteigerten Erlebnis für Ihre Nutzer.

24

Creating

Experiences

AGENDA

• Überblick Customer-Centered-Design Prozess

• Strategische Konzeption und digitale Strategie

• Ziele, Hypothesen und Kennzahlen definieren

• Zielgruppendefinition und Personas

• Kundenanforderungen und User Stories

• Informationsarchitektur und Customer Journey

• Konzeption, Prototyping, Wireframes und Design

• Usability und User Research

ZIELGRUPPEDieses User Experience Seminar richtet sich an Manager und Mitarbeiter in den Bereichen Produktmanagement, Marketing, Design und Technologie / IT, die grundlegende Kenntnisse im Aufbau nutzerzentrierter Lösungen und User Journeys erhalten wollen.

Das Seminar richtet sich insbesondere an „Quereinsteiger“ im Bereich User Experience, die bisher keine Grundausbildung in den relevanten Ansätzen und Methoden erhalten haben. Außerdem ist das Seminar auch für Berater geeignet, die ihr Methodenwissen weiter ausbauen möchten.

Es sind keine Vorkenntnisse in User Experience Methoden erforderlich.

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Ich habe selten so viel neue Theorie in so

kurzer Zeit praktisch angewandt!

Nico Wohlleb, ProSiebenSat.1 Media

STANDORTE / TERMINE

Berlin, Hamburg, München, • Zürich

Aktuelle Termine im Web:•


Persönlicher und strukturierter kann man

ein Seminar nicht halten!

Holger Kunz, Magic Internet

Steffi Kieffer

Co-FounderRevelate

Marko Prislin

PartnerBrainbirds

Andreas Selter

UX Specialist & Trainer,

Freelancer

Digitale Marketing-Kanäle verstehen und optimal nutzen

SEMINARINHALT

Marketing und Vertrieb haben sich durch neue Technologien, verändertes

Konsumentenverhalten und neue Kommunikationsformen wie z.B. Social Media in den

letzten Jahren stark gewandelt. Digitale Kommunikations- und Vermarktungskanäle sind

wesentlicher Bestandteil des Marketing Mix. Die erfolgreiche Nutzung der verschiedenen

Kanäle erfordert allerdings zunehmend spezielles Expertenwissen.

In diesem Digital Marketing Seminar geben wir einen Überblick über alle wichtigen

Kanäle des Digital Marketing wie z.B. Suchmaschinenoptimierung (SEO),

Suchmaschinenmarketing (SEM), Social Media, Display Advertising oder E-Mail-Marketing.

Zusätzlich vermitteln wir die Grundlagen zu Multichannel Marketing und Performance

Optimierung auf Basis von Daten.

Online MarketingSeminar (2-tägig)

Sie erhalten einen komprimierten Überblick zu den relevanten digitalen Marketingkanälen und können Marketing-Konzepte zukünftig besser gestalten und einschätzen.

Sie lernen die grundlegenden Aspekte der Performance Optimierung im MultichannelMarketing kennen und können den Erfolg von digitalen Marketing Konzepten bewerten.

26

Growing

Your

Business

AGENDA



• Data Management Plattformen im Überblick

• Suchmaschinenoptimierung (SEO)

• Suchmaschinenmarketing (SEM)

• Social Media Marketing

• Weitere digitale Kanäle und Instrumente

• Web Analytics und Performance Optimierung

ZIELGRUPPE

Das Online Marketing Seminar richtet sich

an Geschäftsführer, Manager und Mitarbeiter

in allen Unternehmensbereichen (insbeson-

dere Produktmanagement, Service /

Beratung, Vertrieb, etc.), die die

Einsatzmöglichkeiten der digitalen

Marketingkanäle besser verstehen wollen.

Es ist insbesondere für Mitarbeiter geeignet,

die noch über geringe Vorkenntnisse im

Digital Marketing verfügen.

27

Ole Connor

Interim Manager

Online Marketing

Bastian Deurer

Interim Manager

Online Marketing

Euch allen nochmals vielen Dank! Das waren zwei tolle Tage und das Team ist noch ganz euphorisch. So muss das sein.

Sarah Gries, Hugendubel

STANDORTE / TERMINE




Extrem guter & strukturierter Überblick über die Online-Marketingkanäle.

Anna Bründermann, SevenOne AdFactory

Unsere Trainer – einen

Flügelschlag voraus

Experten aus der Praxis

Die Trainer der Brainbirds Academy sind Experten in ihren Fachgebieten: Mit praktischen

Erfahrungen und fundiertem theoretischem Hintergrund. Sie haben langjährige

Berufserfahrung in dynamischen Märkten, wissen wie Organisationen funktionieren und

haben häufig bereits eigene Unternehmen gegründet. So schlagen sie erfolgreich die

Brücke zwischen etablierten Unternehmen und Startups, zeigen Zusammenhänge auf und

nutzen aktuellste Methoden und Tools.

Genauso wichtig wie ihre fachliche Expertise ist die didaktische Verpflichtung zur

Brainbirds Methode. Alle Trainer verfolgen mit großer Leidenschaft die gemeinsame

Mission, Menschen zu befähigen, zu begeistern und zu beflügeln. Damit Sie als

Schulungsteilnehmer konkreten Mehrwert für Ihre berufliche Praxis mitnehmen.

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Florian Birnkammer

Co-Founder

fmo Marketing

Ole Connor

Interim Manager

Online Marketing

Bastian Deurer

Interim Manager

Online Marketing

Peter Herzog

Trainer

Mindfulness

Nina B. Fischer

Founder

Nina B. Fischer

Training

Steffi Kieffer

Co-Founder

Revelate

Carsten Mosqua

Co-Founder

Brainbirds

Andy Muthmann

Interim Manager

Kairos Partners

Dr. Michael Sauter

Co-Founder

Brainbirds

Marko Prislin

Partner

Brainbirds

Andreas Selter

UX Specialist &

Trainer,

Freelancer

Annie

Weichselbaum

TrainerBrainbirds

Ausgewählte Kunden im Überblick

29

Unsere Motivation:

darum tun wir, was wir tun

Als Gründer der Brainbirds Academy haben wir eine

ambitionierte Vision: Menschen fit zu machen für die digitale

Welt. Auf Basis unserer Erfahrungen in der Beratungs-,

Technologie- und Medienbranche.

Da Geschäfte zwischen Menschen gemacht werden, und nicht

zwischen Unternehmen, wollen wir jeden Seminarteilnehmer

nachhaltig befähigen. Denn nur dann macht Qualifizierung Sinn.

Gründe, mit uns

zu arbeiten

Unsere Expertise: darum können Sie uns vertrauen

Die Brainbirds Trainer haben das digitale Business im Blick. Vom Boden weg und aus der

Vogelperspektive. Weil wir wollen, dass Sie der Konkurrenz in der digitalen Welt

davonfliegen. Persönlich und als Unternehmen.

Wir bieten Orientierung in den Bereichen Organisation, Leadership, Innovation, Technology

und Digital Marketing. Weil wir wollen, dass Sie aus dem großen Ganzen das für Sie

Relevante erkennen und beherrschen lernen. Für eine sichere berufliche Zukunft.

Brainbirds ist immer einen Flügelschlag voraus. Weil wir wollen, dass Sie von uns das

Fundament bekommen, mit dem Sie im Arbeitsalltag belastbare Ergebnisse erzielen. Denn

nur das ist es, was im Wettbewerb mit anderen Unternehmen zählt.

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Brainbirds GmbH

Türkenstraße 21

D-80799 München

T: +49 / 89 / 99016784

F: +49 / 89 / 99016786

E: [email protected]

W: http://www.brainbirds.de

FB: www.facebook.de/brainbirdsnest

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Academy für die digitale Welt › 2018 › 05 › Brainbirds_Academy...Chancen der digitalen Transformation nutzen An der Brainbirds Academy lernen Sie mit dem Wandel umzugehen, den