0Dieses Dokument ist vertraulich und unterliegt dem Copyright der acondas GmbH. Jede Nutzung dieses Dokuments oder von Teilen daraus ist ohne die ausdrückliche Genehmigung der acondas GmbH strikt untersagt. Praxistraining:Agiles Projektmanagement Training erweitert (APM+)Berlin, November 2019

04.11.2019© acondas GmbH | 1Agiles Projektmanagement-Training erweitert (APM+)Das APM+ lehrt Teilnehmern die Grundlagen, Steuerung, Planung und Anwendung agiler Methoden in Projekten mit hoher Komplexität, Neuartigkeit und Dynamik.: Vermittlung von Hintergründen und Besonderheiten agiler Projekte: Kennenlernen agiler PM-Methoden und Instrumente: Übertragung und Anwendung agiler PM-Methoden und Instrumente für Projekte außerhalb der IT: Sensibilisierung für Besonderheiten der Führung in agilen Teams : Trainingsübergreifende Fallstudie : Praxisnahe Gruppenübungen : Diskussion der Arbeitsergebnisse im Plenum: Erfahrungsaustausch zwischen Teilnehmern und acondas-Trainern Vermittlung von Wissen zur Planung, Durchführung und Steuerung von Projekten mit agilen PM-Methoden/ InstrumentenAgiles Projektmanagement-Training erweitert (APM+)

Zielgruppe: Mitarbeiter in Projekten außerhalb der IT Umfang: 1,5 TageGegenstand/ Inhalt Ziele Übungen

04.11.2019© acondas GmbH | 2APM @acondasTeamführung in agilen ProjektenInhalte und Rollen von Scrum als Basismethode agilen Projekt-managementsMischformen zwischen agilem und klassischem PM-Ansatz Ablauf eines Projekts auf Basis von ScrumEntscheidungs-hilfen und Auswahl des richtigen PM-AnsatzesAPM+ – KerninhalteFähigkeiten entlang von 7 Dimensionen werden geschult.APM Erweiterung APM+Kundenzentrierte Ausrichtung des ProjektsEffektive Planung und Steuerung agiler Projekte bzw. Programme

04.11.2019© acondas GmbH | 3APM+ – Trainingsinhalte, Instrumente und MethodenDas APM+ lehrt die Anwendung von Instrumenten und Methoden des agilen Projektmanagements und deren Übertragung auf „klassische“ Projektsituationen.Im Training lernen Sie, ... Sie setzen folgende Instrumente/ Methoden ein:1 wie das agile Vorgehensmodell Scrumgenau funktioniert, Scrum-Methoden mit Rollen, Ereignissen und Artefakten2 wie ein Projekt auf der Basis von Scrumkonkret abläuft, Scrum-Vorgehensmodell anhand eines Projektbeispiels3 wie Sie den Kunden verstehen und das Projekt nach seinen Vorstellungen aufsetzen, Customer Experience und Customer Journey4 wie Sie agile Projekte und Programme effektiv planen und steuern können, Aufwandsschätzungen und Ist-Kontrolle6 wie agile PM-Methoden zielführend in „klassischen“ Projekten eingesetzt werden, Mischformen aus klassischen und agilen PM-Methoden57 wie der jeweils am besten geeignete PM-Ansatz ausgewählt werden kann,wie Teams in agilen Projekten gebildet und zur Höchstleistung geführt werden. Entscheidungshilfe Auswahl PM-AnsatzPhasenmodell Teamentwicklung und Team Learning The ma Als… m öcht e ich… dam it … Sprint bereit? Spr int # Prior it ät Stat us Schät zung in Std.Awareness Kunde Auf neue und krea tive Arten angespr ochen wer den Meine Aufmer ksamkeit err egt wir dAwareness Kunde Mich a usführlich vor dem Produktkauf infor mieren Ich ein Produkt erhalte, welches meine Bedür fnisse volla uf befriedigtConsider ation Kunde Auf d ie Meinung a nderer bei der Ka ufentscheidung ver tra uen Ich nicht a uf schlechte, ungetestete Pr odukte her einfa lleConsider ation Kunde Ein Fa hr ra dschloss, da s klar ver ständlich, vollständig beschr ieben und optisch a nspr echend ist Ich es leicht bedienen kann und schnell al le erforderl ichen Informa tionen er ha lte.Consider ation Kunde Ein moder nes, innovatives Pr odukt Ich den Komfor t moder ner Technologien ausnutzen kann, d ie mein Leben erleichter nAcquisition Kunde Unkompliziert und schnell mein DiBi-Lock kaufen Ich mich nicht weiter um Lieferung und Bezahlung kümmer n mussAcquisition Kunde Einen zentra len Ansprechpar tner haben Die Kommunikation einfach bleibtAcquisition Kunde Einen verlä ssl ichen Ansprechpar tner ha ben Damit mir schnell geholfen wird und Betrug ausgeschlossen werden kann.Service Kunde Individuell und flexibel über meinen benötigten Leistungsumfang bestimmen Ich die Kosten stets im Gr iff ha beService Kunde Ich die Fea tures ha be, d ie ich bra uche.Service Kunde Da ss mein Produkt stets a uf dem neuesten Sta nd ist Sicher heitspr oblemen vorgebeugt wirdLoyalty Kunde Ein a ttra ktives System zur Kundenbindung Ich mich nie wieder mit Fahrr adschlösser n beschäftigen mussLoyalty Kunde Einen Anbieter, der loya l und verlä sslich ist Die Sicherheit meiner Da ten stets gewä hr leistet istPlanwert

04.11.2019© acondas GmbH | 4APM+ – Agenda Der erste Tag widmet sich den Grundlagen des agilen Projektmanagements, während der zweite Tag die Anwendbarkeit agiler Methoden in klassischen Projekten vertieft.Tag 110:00 – 18:00Projekte mit agilen Methoden führenTag 209:00 – 13:00Anwendung agiler Methoden in klassischen Projekten Grundlagen agiler ProjekteScrum als Kern agilen ProjektmanagementsKunde im Fokus: Product BacklogPlanung und Steuerung in agilen ProjektenAgiles Projektmanagement in der PraxisDas agile Projektteam verstehenKlassische und agile Methoden systematisch nutzenZusammenfassung und gewonnene Erkenntnisse

04.11.2019© acondas GmbH | 5acondas_learning lab_berlinIn unserem acondas_learning_lab_berlin bieten wir unseren Kunden verschiedene Trainings- und Arbeitsmöglichkeiten in einem innovativen und inspirierenden Raum für Wissen und Austausch an.Teilnahme an acondas-Kundentrainings im offenen oder exklusiven Format (gemischte Teilnehmergruppen aus unterschiedlichen Unternehmen oder geschlossene Trainings)Lernen Durchführung von Workshops in einer die Kreativität und den Austausch fördernden, inspirierenden UmgebungKreatives ArbeitenTeilnahme an Fachvorträgen zu projektspezifischen, methodischen oder aktuellen ThemenstellungenErfahren Anmietung für eigene Veranstaltungen, die dem Erfahrungsaustausch und Teambuilding dienen (z.B. Offsites)VernetzenSophienstraße 23 – 10178 Berlin

04.11.2019© acondas GmbH | 6acondas-Trainer (Auswahl)Erfahrene Trainer mit langjährigem Hintergrund in Projektmanagement und Schulung.Mareike Falk(Co-) LeitungDr. Andreas Florissen Dr. Jörg FenglerTrainings-erfahrungRolle : > 14 Jahre Leitung von Trainings bei McKinsey, E.ON Inhouse Consulting und acondas : acondas GmbH, Senior Projektmanagerin (7 J.): E.ON Inhouse Consulting, Projektberaterin (3 J.): University of Wisconsin-Milwaukee, Master ofArts in Economics: Universität Potsdam, Diplom-Volkswirtin(Co-) Leitung (Co-) LeitungProjekt-erfahrungVita : acondas GmbH, Gründer und Geschäftsführer (8 J.): E.ON Inhouse Consulting, Mitglied der Geschäftsleitung (2 J.): McKinsey & Company, Associate Principal (10 J.): WHU – Otto Beisheim School of Management, Dr. rer. pol. Controlling: Universität Münster, Diplom-Kaufmann: > 20 Jahre Projekterfahrung aus mehr als 150 Projekten : Projekterfahrung speziell in der Energie-, Chemie-, Life Sciences- und Schwerindustrie in Europa, Nordamerika und Asien : > 12 Jahre Leitung von Trainings bei E.ON Ruhrgas, E.ON Inhouse Consulting und acondas: > 20 Jahre Projekterfahrung aus mehr als 100 Projekten : Projekterfahrung speziell in der Energie-, High-Tech- und Luftfahrtindustrie : > 6 Jahre Trainingserfahrung in projektrelevanten Themenfeldern: > 10 Jahre Projekterfahrung aus mehr als 20 Projekten : Projekterfahrung speziell in der Energie-, Chemie- und Life Sciences-Industrie: acondas GmbH, Gründer und Geschäftsführer (8 J.): E.ON Inhouse Consulting, Mitglied der Geschäftsleitung (2 J.): E.ON Ruhrgas AG, Leiter strategische Organisationsentwicklung (4 J.): McKinsey & Company, Engagement Manager (6 J.): Universität Witten/ Herdecke, Dr. rer. pol. Strategisches Mgmt.: Universität Witten/ Herdecke, Diplom-Volkswirt

04.11.2019© acondas GmbH | 7„FANTASTISCH, VIELEN DANK!” „Ich persönlich empfand das Training als sehr nützlich. Ich bin neu in der PL-Rolle und habe jetzt eine sehr gute Basis!”„Sehr gutes Training von Praktikern für Praktiker.”„Es war genau das Training, das ich gesucht hatte.” „Sehr professionell, gut strukturiert!”„Das Training hat mir sehr viel Spaß gemacht. Es war für mich sehr wertvoll, da ich meine Fähigkeiten verbessern konnte. Vielen Dank!” „Es hat mir sehr gefallen! Das beste Praxistraining, das ich je besucht habe.”„Offene und konstruktive Trainings-Atmosphäre.” „Sehr gute Balance zwischen Theorie und praktischer Übung.” „In dieser Woche hatte ich 2 Präsentationen, in denen ich gleich mehrere Lerninhalte angewandt habe.”„Projektfallstudie mit zahlreichen Gelegenheiten zur praktischen Übung.”„Das waren drei sehr aufschlussreiche, wertvolle und gut moderierte Tage. Ich bin dankbar, dass ich diese Lernerfahrung genießen durfte.”acondas-Trainings – KundenfeedbackDas überwältigende Feedback von über 850 geschulten Projekt- und Linienmitarbeitern unterstreicht die hohe Qualität der von acondas angebotenen Trainings.

04.11.2019© acondas GmbH | 8Ihr ErfolgUnser AnsatzUnser Teamacondas – Die UmsetzungsexpertenAls Umsetzungsberatung für Organisationsentwicklung und Digitale Transformation bieten wir die beste Leistungsqualität im Markt. Sauber geplante, klar strukturierte Umsetzungsprojekte und Trainings Kundenspezifische Lösung auf Basis fachlicher Best Practice-Ansätze Professionelles Projektmanagement (klassisch und agil) Greifbare Endprodukte in verlässlich hoher Qualität Hohe Akzeptanz der Projektergebnisse durch gemeinsames Projektteam und klare Kommunikation Exzellentes Preis-/Qualitätsverhältnis: Systematisches und ganzheitliches Konzept zur Umsetzung von Veränderungen: Schwerpunkte Organisationsentwicklung und Transformation zu digitalen Geschäftsaktivitäten und agilen Arbeitsformen: Arbeit in klassischen und agilen Projektteams: Befähigung der Mitarbeiter unserer Kunden für Projekt-und Linienaufgaben: Gesicherte Qualität unserer Arbeit im Projekt, durch externes Audit bestätigt: Unternehmensgründung in 2011: ca. 35 festangestellte Berater: Ø Berufserfahrung des Teams ca. 6 Jahre: 7 Kompetenzstufen vom Business Analyst bis zum Partner: Umfassende Wirtschaftskenntnisse: Zusatz-/Sonderqualifikationen

Düsseldorf (Hauptsitz)acondas GmbHParsevalstraße 9 B40468 DüsseldorfT +49 (211) 9132 340 Büro Berlinacondas GmbHSophienstraße 2310178 Berlin Büro Hamburgacondas GmbHOsterbekstraße 90c22083 Hamburg Büro Münchenacondas GmbHInnere Wiener Str. 581667 Müncheninfo@acondas.com www.acondas.com

Dieses Dokument dient ausschließlich der Nutzung durch die acondas GmbH und ihrer Kunden. Ohne die zugrundeliegenden Analysen und weiterführende, mündliche Erläuterungen ist es nicht vollständig. Eine Weiterverbreitung darf nur mit vorheriger, schriftlicher Zustimmung der acondas GmbH erfolgen. acondas © ist eine eingetragene Wortmarke.Geschäftsführer: Dr. Jörg Fengler, Dr. Andreas Florissen | Firmensitz/Gerichtsstand: Düsseldorf | Handelsregister: Amtsgericht Düsseldorf HRB 65812