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AIT Applied Information TechnologiesVorsprungdurch Individualität
TFS Einführung bei der Nero AG
Vorgehen und Erfahrungen
Matthias Huber – NeroSven Hubert – AIT
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Agenda
Vorstellung des Vorgehens des TFS bei Nero Die Meilensteine Das Team Best-Practices Erfolgsfaktoren Zahlen und Fakten
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Nero?
Lösung für Brennen Videobearbeitung Datensicherung
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450 Mitarbeiter – 1 Jahr – 1 Ziel: VS & TFS 2010
US Glendale#User: 30
US Glendale#User: 30
DE Karlsruhe#User: 300
DE Karlsruhe#User: 300
CN Hangzhou#User: 110
CN Hangzhou#User: 110
JP Yokohama#User: 10
JP Yokohama#User: 10
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Vorgehen – Schritt für Schritt
Setup + Kickoff
Basic Adoption
Pilot roll-out
Go Live
Mai 2009
Mai 2010
Custom Tools
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Das Team
Compiler Group
Project TeamStakeholder
Steering Commitee
Concept Group
Training Group
Migration Group
Implement.Group
Server Group
Experts
Users
Concept Sub-Group
Testing
SCM
Build
External Partners
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Migration der Versionsverwaltung
TFSPerforce
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Buildmigration – Do you speak Workflow?
Get
Compile
Test
Publish
100 Komponenten: Scripts in Python, Batch, JavaScript,
MSBuild, ANT
2 Build Process Templates (WF)
Common MSBuild Tasks
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Reports
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Erfolgsfaktoren
Management-Rückhalt Budget (Consulting) Verfügbarkeit interner Ressourcen Motivation Zeitvorgabe
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Zahlen und Fakten
TFS Users: 450 TFS Supporters: 22 Perforce Migration Duration: 5 Wochen (24x7) Training Sessions: 97 Aufwand: ca. 5 PJ Verzug: 1 Woche
IN BETRIEB SEIT 265 D
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Zahlen und Fakten (2)
Relative Kosten der ersten 3 Jahre
LizenzenHardwareBuild FarmConsultingPersonal
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Fazit
1 Jahr Vorbereitung, 1 Woche Verzug Kontinuierliche Weiterentwicklung Training der Nutzer ist essentiell …
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Ihre Fragen
http://www.aitag.com
http://www.tfsblog.de
Sven [email protected]
http://www.nero.com
Matthias [email protected]
