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ALPBACHER GESUNDHEITSGESPRÄCHE 2013 ALPBACH HEALTH SYMPOSIUM 2013 WER ENTSCHEIDET GESUNDHEIT? Moderation: Richard Hübner, promitto organisationsberatung gmbH PLENUM: ERGEBNISSE DER ARBEITSKREISE Erwin Schrödinger Saal PROTOKOL L

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ALPBACHER GESUNDHEITSGESPRÄCHE 2013 ALPBACH HEALTH SYMPOSIUM 2013

WER ENTSCHEIDET GESUNDHEIT?

Moderation:Richard Hübner, promitto organisationsberatung gmbH

PLENUM:ERGEBNISSE DER ARBEITSKREISEErwin Schrödinger Saal

PROTOKOLL

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Die TOP 6 Themen für morgen2

Prozent Thema

74,60% Ende der Eitelkeiten – Kooperation zwischen Gesundheitsberufen als gesundheitspolitisches Ziel

74,10% Qualitätssprung in der Gesundheitskompetenz

71,70% Health in all policies in der laufende Gesundheitsreform tatsächlich leben

68,20% Stärkung der BürgerInnen durch mehr „Einblick ins System“

59,70% Kommunikationsfähigkeit als Knock-out Kriterium für alle Gesundheitsberufe

57,90% Qualität der gesundheitsspezifischen Forschung verbessern

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Die weiteren Themen3

Prozent Thema

57,00% Unabhängige Public health ExpertInnen nachhaltig aufbauen

50,80% Ein entscheidungsfähiger Player in der Finanzierung von Gesundheit

50,70% Gesundheitspolitische Schwerpunktsetzung bei der Förderungen von Forschungsvorhaben durch ein National Institute of Health

49,90% Forschungsvernetzung für ärztliche und nicht-ärztliche Gesundheitsberufe als strategisches Ziel und Förderungskriterium

43,90% Institutionalisierung von Ethikberatung in Krankenhäusern

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Arbeitskreis 01 – Wissen schaffen: Ist die Forschung frei?

Arbeitskreis 02 – Wissen vermitteln: Kommunikation in der Medizin

Arbeitskreis 03 – Wissen anwenden:Wer entscheidet, wer setzt Prioritäten?

Arbeitskreis 04 – Wissen umsetzen:Was ist Gesundheit wert?

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Übersicht über die Arbeitskreise

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Die Rapporteure Arbeitskreis 1

» Elisa Gritsch» Günter Flemmich

Arbeitskreis 2» Michael Leitner» Bartosz Chlap

Arbeitskreis 3» Magdalena Edthofer» Vilmos Vécsei» Norbert Hintermayer

Arbeitskreis 4» Hedwig Kaiser» Birgit Scholz

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Arbeitskreis 01/1 – Wissen schaffenIst die Forschung frei Forschungsvernetzung für ärztliche und nicht-ärztliche

Gesundheitsberufe als strategisches Ziel und Förderungskriterium» Förderung, Sicherung, Monitoring interdisziplinärer

Gesundheitsforschung» Forschungsanträge: Konzept erfordert Input zur Vernetzung

mit anderen Instituten» Face-to-Face Meetings: Zweckgebundene Mittel bereitstellen» Aufsetzen einer Plattform zur Vernetzung von

Forschungsprojekten (bottom up gepflegt)» Gesandten jeder Universität zur internationalen Vernetzung

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Arbeitskreis 01/2 – Wissen schaffenIst die Forschung frei Gesundheitspolitische Schwerpunktsetzung bei der

Förderungen von Forschungsvorhaben durch ein National Institute of Health» Koordinierte und strukturierte Förderung von

Forschungsvorhaben» Strategieplan zur Gesundheitsforschung entwickeln» Forschungsbudget für Strategieplan im

Gesundheitsressort einrichten» Forschungsplan entwickeln durch breite Arbeitsgruppe» Einrichten eines National Instituts of Health

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Arbeitskreis 01/3 – Wissen schaffenIst die Forschung frei Qualität der gesundheitsspezifischen

Forschung verbessern» Forschung in Studienplänen verankern» Ressourcen in Ausbildung dafür bereitstellen» Einjähriges Grundstudium für wissenschaftliches

Arbeiten

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Auf einer Skala von 1-5:

Wie relevant ist dieser Veränderungsvorschlag Ihrer Meinung nach für das österreichische Gesundheitssystem?

1 … nicht relevant

5 … sehr relevant

9

VERDICHTUNG DURCH VOTING: 6 AUS 11

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Arbeitskreis 01 – Übersicht1. Forschungsvernetzung für ärztliche und nicht-

ärztliche Gesundheitsberufe als strategisches Ziel und Förderungskriterium

2. Gesundheitspolitische Schwerpunktsetzung bei der Förderungen von Forschungsvorhaben durch ein National Institute of Health

3. Qualität der gesundheitsspezifischen Forschung verbessern

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Arbeitskreis 01 – Ergebnis14

Prozent Thema

49,9% Forschungsvernetzung für ärztliche und nicht-ärztliche Gesundheitsberufe als strategisches Ziel und Förderungskriterium

50,7%Gesundheitspolitische Schwerpunktsetzung bei der Förderungen von Forschungsvorhaben durch ein National Institute of Health

57,9% Qualität der gesundheitsspezifischen Forschung verbessern

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Arbeitskreis 02/1 – Wissen vermitteln – Kommunikation in der Medizin Kommunikationsfähigkeit als Knock-out

Kriterium für alle Gesundheitsberufe» Verpflichtendes Lernziel in der Ausbildung» Teil des elementaren Fächerkanons» Qualitätsmerkmal bei der Berufsausübung

(disziplinare Konsequenzen sind möglich)

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Arbeitskreis 02/2 - Wissen vermitteln – Kommunikation in der Medizin Ende der Eitelkeiten – Kooperation zwischen

Gesundheitsberufen als gesundheitspolitisches Ziel» Interdisziplinäre Zusammenarbeit» Überschreitung der Grenzen zwischen Berufsgruppen

- Arzt/Ärztin – PflegerIn – PatientIn bzw. Gesunde- ApothekerIn – Hausarzt/Hausärztin

» Stärkeres Verständnis über die eigene Rolle» Nachschärfen von Rollen» Arzt/Ärztin meines Vertrauens als Lotse/Lotsin durch

den Gesundheitsdschungel

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Arbeitskreis 02/3 - Wissen vermitteln – Kommunikation in der Medizin Gesundheitskompetenz wandert in den AK 03

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Arbeitskreis 02 – Übersicht

1. Kommunikationsfähigkeit als Knock-out Kriterium für alle Gesundheitsberufe

2. Ende der Eitelkeiten – Kooperation zwischen Gesundheitsberufen als gesundheitspolitisches Ziel

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Arbeitskreis 02 – Ergebnis21

Prozent Thema

59,7% Kommunikationsfähigkeit als Knock-out Kriterium für alle Gesundheitsberufe

74,6% Ende der Eitelkeiten – Kooperation zwischen Gesundheitsberufen als gesundheitspolitisches Ziel

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Arbeitskreis 03/1 – Wissen anwendenWer entscheidet – wer setzt Prioritäten

Qualitätssprung in der Gesundheitskompetenz» Gesundheitserziehung vom Kindergarten bis ins

hohe Alter» Gesundheitsberufe unterstützen

Selbstverantwortung» Langfristig finanzierte Programme statt

Einzelprojekte

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Institutionalisierung von Ethikberatung in Krankenhäusern» Multidisziplinär (Arzt/Ärztin, JuristIn,

Theologe/Theologin, …)» Für alle im Krankenhaus» Beratend – Entscheidung bleibt beim Arzt/Ärztin

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Arbeitskreis 03/2 – Wissen anwendenWer entscheidet – wer setzt Prioritäten

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Arbeitskreis 03/3 – Wissen anwendenWer entscheidet – wer setzt Prioritäten Ein entscheidungsfähiger Player in der

Finanzierung von Gesundheit» Transparenz in den Entscheidungen

- Ermöglichen von Priorisierungsverfahren» Interdisziplinäre Verwaltung» Priorisierung durch Terminisierung hinterfragen

(Stw. Bundeszielvereinbarung)

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Arbeitskreis 03 – Übersicht

1. Qualitätssprung in der Gesundheitskompetenz2. Institutionalisierung von Ethikberatung in

Krankenhäusern3. Ein entscheidungsfähiger Player in der

Finanzierung von Gesundheit

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Arbeitskreis 03 – Ergebnis29

Prozent Thema74,1% Qualitätssprung in der Gesundheitskompetenz

43,9% Institutionalisierung von Ethikberatung in Krankenhäusern

50,8% Ein entscheidungsfähiger Player in der Finanzierung von Gesundheit

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Arbeitskreis 04/1 – Wissen umsetzen – was ist Gesundheit wert Health in all policies in der laufende

Gesundheitsreform tatsächlich leben» Relevante Stakeholder über den

Gesundheitsbereich hinaus einbinden. » Ins Roll-out der Gesundheitsziele» Anbindung aller Gesundheitsberufe bei der

Steuerungsgruppe bei der Bundeszielvereinbarung

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Arbeitskreis 04/2 – Wissen umsetzen – was ist Gesundheit wert Stärkung der BürgerInnen durch mehr

„Einblick ins System“» Kampagne zum Thema Rahmen-Gesundheitsziele

und Gesundheitsreform 2013-2016» Erhebung und Publikation von aussagekräftigen

Performanceinformation

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Arbeitskreis 04/3 – Wissen umsetzen – was ist Gesundheit wert Unabhängige Public health ExpertInnen

nachhaltig aufbauen» Kompetenz der Versorgungsforschung ausbauen» Ausbildungen in diesem Feld erweitern» Dadurch Umsetzungsevaluierung erst ermöglichen

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Arbeitskreis 04 – Übersicht

1. Health in all policies in der laufende Gesundheitsreform tatsächlich leben

2. Stärkung der BürgerInnen durch mehr „Einblick ins System“

3. Unabhängige Public health ExpertInnen nachhaltig aufbauen

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Arbeitskreis 04 – Ergebnis37

Prozent Thema

71,7% Health in all policies in der laufende Gesundheitsreform tatsächlich leben

68,2% Stärkung der BürgerInnen durch mehr „Einblick ins System“

57% Unabhängige Public health ExpertInnen nachhaltig aufbauen