arago Consulting GmbH

Das einzig Beständige ist der Wandel – Willkommen in der VUCA-Welt!

E-Learning Ecke: Start-up Power auf der Learntec

Die Unberechenbarkeit des Sports: arago Consulting feiert 20 Jahre Fraport Skyliners

Veranstaltungshinweise: Was Sie 2019 nicht verpassen sollten

Kulturtipp: Tierleben im Osnabrücker Untergrund, spannende Felsengänge unter Nürnbergs Stadtkern und Nostalgiefahrt auf Wetterauer Schienen

Themen u. a.:

www.arago-consulting.de

Newsletter 02/19

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Liebe Kundinnen, liebe Kunden,

früher schien die Arbeitswelt stabil, vorhersehbar, einfach

und eindeutig. Wir wussten in der Regel, was richtig und

was falsch ist. Und wir konnten uns mit großer Treffsicherheit ausmalen, wie die Welt und unsere Arbeit in einem Jahr aussehen wird. Heute ist vieles unsicher, komplex, mehrdeutig und unberechenbar geworden. Änderungen und Schnelllebigkeit sind an der Tagesordnung – wir leben in der VUCA-Welt! Doch was bedeutet das eigentlich? Und wie verändert sich dadurch Ihr Alltag als Führungskraft?

Führungskräfte und Unternehmer müssen täglich mehr oder weniger weitreichende Entscheidun-gen treffen. »Rationales Entscheiden« gilt dabei immer noch als der Goldstandard der Entschei-dungsfindung. Verdienste und Erfolge dieser Vorgehensweise sind unbestritten. Erkenntnisse der Hirnforschung zeigen aber auch, dass die Ratio vielfach nur eine Rechtfertigung der vor-her »vom Bauch« gefällten Entscheidung ist. Die Erfahrung lehrt uns, dass bei Entscheidungssi-tuationen häufig die am meisten angemessene Lösung auftaucht, wenn sowohl Ratio als auch Intuition ihren Platz erhalten und ihnen gleicher-maßen Stellenwert zugesprochen wird. Doch wie kann ich mich in einer VUCA-Welt entscheiden?

Einige Antworten auf diese Frage finden Sie in un-serem aktuellen Leitartikel.

Auch in diesem Jahr besuchen wir für Sie Kon-gresse, Messen und Veranstaltungen, wenn es um Zukunftstrends geht. Ob Mobile Learning, Lern-Nuggets, Gamification oder Virtual Reality: E-Learning ist mehr denn je Bestandteil von ganzheitlichen Bildungskonzepten, die auf der Learntec 2019 in Karlsruhe präsentiert wurden. Der Kongress stand unter dem Motto »Future Learning: social, global, digital«. Wenn Sie dieses Jahr die Learntec verpasst haben, lesen Sie doch einfach in unserem Beitrag nach, was es Wissens-wertes und Neues gab.

Natürlich finden Sie in unserer Februar-Ausga-be wie immer viele weitere Informationen aus unserem Hause, über ein spektakuläres Basket-ball-Event sowie ausgesuchte Kulturtipps. Ich wünsche Ihnen viel Spaß und Freude beim Lesen,

Ihr

Martin Friedrich Aufsichtsrat

Sie haben den Begriff VUCA noch nicht gehört? Dieses Akronym – ursprünglich ent-

standen in den 1990er Jahren im militärischen Sprachgebrauch – ist im Personal- oder auch Change Management Bereich seit einiger Zeit in aller Munde. Was versteckt sich hinter diesem Kunstwort? Zusammengesetzt wird es aus den Wörtern Volatility, Uncertainty, Complexity und Ambiguity. Es beschreibt die Herausforderung, mit Neuerungen, die zunehmend disruptiv stat

finden, umgehen zu können. Veränderungen werden vermehrt als Revolution statt als Evolu- tion erfahren.

VERÄNDERUNGEN BEGÜNSTIGEN NUR DEN, DER DARAUF VORBEREITET IST

Doch standen Veränderungen und damit ver-bundene Anpassungen nicht schon immer auf der Tagesordnung? Leben wir tatsächlich erst seit der jüngeren Vergangenheit in der VUCA-Welt? Flexibilität, Schnelligkeit, der Mut, Dinge mitzugestalten und Herausforderungen anzu-nehmen, ebenso wie die Entscheidung, nicht je-den Trend mitzugehen, sind Attribute, die Füh-rungspersonen seit jeher auszeichnen. Schaut man sich um, scheint es heute jedoch vermehrt so zu sein, dass die moderne Welt zu hohe An-

DAS EINZIG BESTÄNDIGE IST DER WANDEL - WILLKOMMEN IN DER VUCA-WELT

VON KATRIN GROß LEITERIN ORGA & FINANZ

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sprüche an den Einzelnen stellt. Nicht jeder kann und will den permanenten Wandel mitgehen. Arbeitsunfähigkeit aufgrund von physischen Erkrankungen nimmt seit Jahren zu.

PASS VOM ARBEITSPLATZ ZUM BASKET-BALL-COURT

Wie Sie wissen, sind wir bei arago-Consulting große Basketball-Fans. Vielleicht haben Sie an unserer Kundenveranstaltung Anfang Januar bei dem Spiel »unserer« Skyliners gegen Crails-heim teilgenommen? Und auch wenn diese Sai-son nicht die erfolgreichste der Skyliners werden wird, die spannungsgeladene Atmosphäre in der Halle ist immer ein Erlebnis. Sie fragen sich, was Basketball mit der VUCA-Welt zu tun hat? Jedes Team hat beim Basketball 24 Sekunden Zeit für einen Angriff. Die Uhr läuft herunter, der Wurf auf den Korb muss innerhalb der relativ kurzen Zeitspanne erfolgen und dann ist der Gegner dran. Das bedeutet, dass sich die Mannschaft alle 24 Sekunden entweder im Angriff- oder im Verteidigungsmodus befindet. Das nenne ich

mal schnelle Veränderung! Die Basketballspieler sollten beide Spielsituationen beherrschen und aktiv mitwirken. Wie gehen die Spieler und ins-besondere die Trainer mit diesen Anforderungen um? Kann man dies auch auf die VUCA-Heraus-forderungen, vor denen Personalverantwortliche stehen, übertragen?

Volatilität: Nicht nur Börseninteressierte kennen die Bezeichnung der volatilen, also schwankenden Märkte. Jeder erlebt, dass Nachrichten in Sekundenschnelle weltweit übermittelt werden. Neben der Geschwin-digkeit erhöht sich auch die Schlagzahl der eintreffenden Informationen. Technologien entwickeln sich rasant. Eine permanente An-passung wird vorausgesetzt. Dabei sind neue Techniken manchmal bereits überholt, bevor sie sich übergreifend entwickeln konnten. Die Blu-ray Disc, der Nachfolger der DVD, konnte nie den Absatz der DVD erreichen, weil be-reits sechs Jahre nach den ersten Verkäufen Netflix in Deutschland gestartet ist. Seitdem sorgen Streamingdiensten mit ihrer schier

Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Ambiguität finden sich im Basketballsport und auch in der Arbeitswelt.

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grenzenlosen Verfügbarkeit an Filmen und Serien für stetig sinkende Verkaufszahlen so-wohl bei DVDs als auch bei den Blu-ray Discs.

Unsicherheit: Die Vorhersagbarkeit von wirtschaftlichen, gesellschaftlichen oder politischen Ereignissen nimmt ab. In letzter Zeit haben wir mehr als einmal erlebt, dass prognostizierte Wahlergebnisse sich nicht bewahrheitet haben. Es scheint, als würden Unsicherheiten vermehrt auftreten. Welche Auswirkungen wird der Brexit bringen? Wie werden die Handelsstreitigkeiten zwischen den USA und China weitergehen? Inwieweit wird die Digitalisierung unser Leben und un-sere Arbeit beeinflussen? Wissen, welches wir uns heute aneignen, ist in einer Dekade bereits obsolet. Benötigen wir das, was wir heute mühsam lernen morgen noch? Lohnen sich Investitionen in Bildung und Maschinen, um zukünftige Trends mitzugehen?

Komplexität: Das weltweite Wissen vermehrt sich nicht linear sondern exponentiell. Inter-nationale Verflechtungen werden vielsichti-ger. Wenn-Dann-Überlegungen scheinen zu kurz gegriffen. Produktionsketten finden län-

derübergreifend statt. Möchte man alle As-pekte berücksichtigen, erfordert dies mehr Zeit und Tiefe.

Ambiguität: Selten lassen sich Situationen in ein schwarz-weiß-System klassifizieren. Mehrdeutigkeit ist die Regel, nicht die Aus-nahme. Auch wer sich bemüht, alle Fakten zu sammeln (und dabei Gefahr läuft, »alterna-tiven Fakten« aufzusetzen) erlebt, dass eine Bewertung der Sachlage je nach persönli-chem Hintergrund und den eigenen Zielen und Erwartungen unterschiedlich erfolgt.

Volatilität ist etwas, was Sportler aber auch Sportfans zu genüge kennen: Die Lieblings-mannschaft hat »einen Lauf« und Siege wer-den errungen, mit denen man kaum gerechnet hat. Doch ebenso häufig erlebt man Niederla-gen, nichts will gelingen – der sprichwörtliche »Wurm« steckt drin. Wie reagiert man als Trai-ner, als Personalverantwortlicher? Man kann Visionen aufzeigen, in welchen sich das Team wiederfinden kann. Gemeinsame Ziele zu ver-folgen motiviert die Mannschaft, Einsatz zu zei-gen und auch mal die »Extrameile« zu gehen. Leider stellt sich der Trainingserfolg erst nach

und nach ein, der Muskelkater ist jedoch unmit-telbar spürbar – etwas, dass wir Hobbysportler nur zu gut kennen. Um »am Ball« zu bleiben, brauchen wir jemanden, der uns den Antrieb gibt. Mit der Vorstellung eines zwar anspruchs-vollen aber realistischen Plans vor Augen, sind wir durchaus bereit, auch mal die Zähne zusam-menzubeißen. Nur so erlangen wir die Fähigkei-ten, wendig zu reagieren und uns rasch auf die veränderten Anforderungen einzustellen.

Um mit der Unsicherheit umgehen zu können, benötigt man Verständnis für all die Unwägbar-keiten, die sich auf dem Spielfeld/ Marktumfeld befinden. Wie verhält sich das gegnerische Team/ das Marktumfeld, der Mitbewerber? Auch wenn man nicht den Anspruch erheben kann, alle Facetten einer Situation zu kennen, Wissen hilft! Auf je mehr Wissen ich zurückgreifen kann, umso leichter fällt es mir, mich auf neue Gege-benheiten einzustellen. Praktische Erfahrun-gen und theoretische Kenntnisse helfen bei der Einschätzung der Lage. Entscheidend ist dabei selbstverständlich zu hinterfragen, wie ich mir die Fähigkeiten aneigne. So bin ich zwar ein be-geisterter Fan vieler Ballsportarten, praktisch liegen meine sportlichen Talente aber ganz si-cher nicht in diesem Feld. Natürlich könnte ich mich nun in die Halle stellen und stundenlang mit meiner miserablen Wurftechnik versu-chen, den Korb zu treffen. Als Ergebnis hätte ich wahrscheinlich nach einer gewissen Zeit meine Würfe perfektioniert. Aufgabe des Trainers/ der Führungskraft muss es also auch sein, die Fer-tigkeiten der Teammitglieder zu erkennen und individuell zu fördern. Und hier muss die Frage lauten: »Wer macht es?« und nicht »Wie ma-chen wir es?« Es ist illusorisch zu glauben, dass jedes Teammitglied Experte auf jeder Position des Spielfelds sein kann.

Komplexität erfordert eine klare Kommunika-tion. Geheimniskrämereien untergraben das Mannschaftsgefüge. Informationen sollten of-fengelegt werden, damit jeder weiß, welche Rahmenbedingungen vorliegen. Stringente Anweisungen machen deutlich, wohin die Rei-se gehen soll. Unabdingbar ist es jedoch, auch Raum für einen konstruktiven Austausch im Team bereitzustellen. Der Trainer gibt die klaren Vorgaben und animiert, die Aufgabe im Mann-

schaftsgefüge zu bewältigen. Debatten werden zugelassen, Streit nicht. Oft wünschen wir uns einfache Antworten in dieser komplexen Welt. Meist gibt es die nicht. Handlungsmöglichkeiten und Lösungsvorschläge können dargestellt und abgewägt werden – am Ende muss eine Ent-scheidung getroffen werden. Sollte sich diese mal als falsch erweisen, trinkt man am besten ein Glas trockenen Rotwein darauf und macht es das nächste Mal besser.

Um Mehrdeutigkeiten, die Ambiguität zu meis-tern, fördert man die Beweglichkeit der Gruppe. Klar gilt es, Stärken zu stärken. Hat man Spezi-alisten in der Mannschaft, wäre es fatal kurz vor Ende des Spiels bei einem knappen Rückstand auf einen bewährten Drei-Punkte-Werfer zu verzichten. Aber auch die Anpassungsfähigkeit muss trainiert werden. Zwar sollten wir in der modernen Arbeits- und Sportwelt nicht den Anspruch haben, dass jeder alles kann, jedoch können Anreize gesetzt werden, sich mit neuen Lernfeldern auseinanderzusetzen. Und auch die Spieler auf der Reservebank brauchen Einsatz-zeiten. Auf erprobten Pfaden mag man schnel-ler vorankommen, neuen Wegen darf man sich allerdings nicht verschließen. Es gilt abzuwä-gen, ob es im Einzelfall günstiger ist auch mal gegen den Strom zu schwimmen oder die Welle zu reiten.

EGAL OB SPORT ODER ARBEITSWELT, ALLES BLEIBT ANDERS

Doch ist es nicht das, was das Ganze so span-nend macht? Klar genieße ich es auch, wenn alles nach Plan läuft, so wie vorgesehen. Wäre mein (Arbeits-)leben allerdings nur noch Routi-ne, würde ich im Büro vor Langeweile vielleicht auf die Idee kommen auf meinem zweiten Bild-schirm über den Streaminganbieter die Sport-höhepunkte des vergangenen Wochenendes anzuschauen – aber verraten Sie das nicht mei-ner Geschäftsführung!

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E-Learning-Ecke

NEWS / ANREGUNGEN / BEISPIELE

START-UP POWER AUF DER LEARNTEC

Vom 29. bis 31. Januar versammelten sich Anbieter

für digitale Bildung, Bildungsex-perten aller Branchen und öffentli-

che Träger auf der digitalen Bildungs-messe Learntec in Karlsruhe.

Gegliedert in die Themenbereiche Schule, Hochschule und berufliche Bildung präsentierten sich mehr als 340 Aussteller aus 15 Ländern, so viele wie noch nie.

In über 200 Vorträgen und Diskussionsrunden wurden die neuesten Entwicklungen im digitalen Bildungsbereich vorgestellt. Erstmals wurden auf einer eigenen Aktionsfläche – der VR / AR Area – Best Practice-Beispiele von Unternehmen wie Stihl, der Deutschen Bahn und der Lufthansa zum Thema Augmented und Virtual Reality vor-gestellt und erlebbar gemacht.

Deren künftige Bedeutung unterstreicht eine Studie von Capgemini, derzufolge AR- und VR-Lösungen in den Unternehmen bereits in drei Jahren zum Standard gehören werden. Die häufigsten Anwendungsfälle werden in den Bereichen Reparatur und Wartung, sowie Kon-struktion und Montage gesehen (https://www.capgemini.com/de-de/news/augmented-virtu-al-reality-ar-vr-studie/).

Ein Pflichttermin für uns war der Besuch des Start-up Forums. Auch in diesem Jahr haben sich acht junge Unternehmen in Pitches einer Jury präsentiert, bestehend u.a. aus dem renom-mierten Professor Dr. Peter A. Henning, Professor an der Fakultät für Informatik und Wirtschaftsin-formatik an der Hochschule Karlsruhe.

LINKANDO - VIRTUELLER ARBEITSPLATZ ZUR MIETE, GEWÜRZT MIT KÜNSTLICHER INTELLIGENZ

Der erste Preis ging an die Linkando GmbH aus Landau (www.linkando.com).

Der Grundgedanke: In Zeiten von interdisziplinä-ren, räumlich verteilten Teams tritt an die Stel-le eines Gebäudes eine Community Plattform, an die Stelle eines Schulungsraums ein »Work-space« und an die Stelle der Cafeteria diverse Chat-Formate.

Linkando bietet Unternehmen als DSGVO-kon-forme Alternative zu WhatsApp und Facebook einzelne, individuell auf ihre jeweiligen Bedürf-nisse abgestimmte Workspaces zur Miete an. Auf der Plattform finden sich alle modernen Kollabo-rationswerkzeuge wie File-Sharing, Chat, Kan-ban Boards, Formulare, Workflows, Blogs u.v.m.

Preiswürdig erachtete die Jury insbesondere die KI-basierten »digitalen Kollegen«, die kontextba-siertes Wissen innerhalb der Plattform sammeln, zur Verfügung stellen und nutzbar machen. Hier-zu wurde das System laut Mark Koch, VP Sales von Linkando, mit dem gesammelten Wissen von Wikipedia »gefüttert«.

VIOND - EINE EINFACHE LÖSUNG FÜR DIE KOMPLEXE VIRTUAL REALITY-WELT

Neben Linkando überzeugte uns auch die Viond GmbH aus München mit ihrer Lösung im Bereich Virtual Reality (https://www.viond.io/). Mit der Viond Plattform lassen sich auf Basis von 360° Bildern und 360° Videos in einfachen Schritten interaktive 360° Projekte realisieren. Die Umset-zung erfolgt in drei simplen Schritten:

Freude über den 1. Platz im Start Up-Wettbewerb: Mark

Koch, VP Sales der Linkando GmbH.

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Schritt 1: Import der Bilder oder Videos in den Viond Builder

Schritt 2: Hinzufügen von interaktiven Elementen per Drag & Drop

Schritt 3: Veröffentlichung in der Viond Player App oder in einer eigenen App

ACTIONBOUND - SCHNITZELJAGD IM 21. JAHRHUNDERT

Eine weitere interessante Lösung aus dem Be-reich Gamification präsentierte die App-Lösung Actionbound aus dem bayerischen Hohenpei-ßenberg. Sie bringen das bekannte Prinzip der Schnitzeljagd auf das Smartphone. Multimediale Erlebnistouren, sogenannte Bounds – die im Per-sonalkontext unter anderem zum Onboarding neuer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter einge-setzt werden können – ermöglichen die spiele-rische Vermittlung von Lerninhalten. Als Feature stehen hierfür Quizzes, Aufgaben, QR-Codes, Karten, Wegweiser, ein Kompass und vieles mehr zur Verfügung.

Die Anwendungsfelder sind breit gestreut. Die Allianz SE setzt Actionbound ein, um ihren Mitar-beitern weltweit Compliance-Inhalte auf spieleri-

sche Art zu vermitteln, das Goethe-Institut nutzt Actionbound für »Erlebnisreisen« im Rahmen von Ausstellungen.

Für die private, nicht kommerzielle Nutzung ist Actionbound komplett kostenfrei. Über die App und die Webseite von Actionbound (https://de.actionbound.com/) lassen sich bereits orts-bezogene, öffentliche Bounds abrufen und auch spielen.

Sie möchten von den Möglichkeiten der elek-tronischen Wissensbildung profitieren, Ihre Kunden an sich binden, diese auch über das Seminar hinaus mit Wissensbausteinen ver-sorgen und dadurch einen nachhaltigen Er-folg Ihrer Schulungsmaßnahmen sicherstel-len?

Wir beraten Sie gerne über die vielfältigen Möglichkeiten und unterstützen Sie bei der Umsetzung Ihrer E-Learning-Maßnahme.

Ihr Ansprechpartner:

Daniel Stöckel Tel.: 069 957 39 09 20 stoeckel@arago-consulting.de

Dr. Rolf Illenberger (links), Geschäftsführer von VIOND präsentierte seine Virtual Reality-Plattform im Ring der Start-Up Area.

Unser Tipp:

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Links: Dem Start-up entwachsen: Michael Witzke, Geschäftsführer unse- res Partners blink.it (links) war in diesem Jahr mit einem großen Stand vertreten.

Rechts: In unserem Dezember-News-letter stand er bereits Rede und Ant-wort, nun brachte er das Trendthema von morgen auch auf die Learntec: Thorsten Hardieß entwickelt mit seinem Unternehmen AI Coaching Coach Bots, die den langfristigen Ler-nerfolg unterstützen. Alle Interessen-ten können sich über ein kostenfreies Webinar in die Welt der Bots entfüh-ren lassen: Anmeldung unter https://coach-bot.de/webinar/.

Links: Einer der meistfrequentierten Stände auf der diesjährigen Learntec: Markus Mäteling (links), Key Account Manager für das Produkt ELUCY-DATE unseres Kunden WEKA MEDIA präsentierte seine Standard-Content Lösungen mit über 100 Kursen zu den Themenbereichen Management, Digi-talisierung, Persönliche Entwicklung, Kommunikation, Kreativität & Effekti-vität (nähere Infos unter https://www.elucydate.de/)

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Christian Dachs und Akeem Vargas stehen den Gästen der

arago Consulting mit letzten Informationen vor dem Spiel

zur Verfügung.

Auf den ersten drei Plätzen der Neujahrsvorsätze findet sich regelmäßig: mehr Sport!

Diesen Vorsatz haben wir direkt am 5. Januar in die Tat umgesetzt. Gemeinsam mit über 50 Kundinnen und Kunden, Partnerinnen und Part-nern sowie Freundinnen und Freunden der arago Consulting feierten wir das 20-jährige Bestehen der Fraport Skyliners in der Business-Lounge der Fraport Arena.

Als langjähriger Partner der Skyliners durften wir in den 20 Jahren viele große Erfolge feiern: mit dem Pokalsieg 1999, der Deutschen Meister-schaft 2004 und dem Gewinn des FIBA Europe Cup 2016. Die Erfolge der Zukunft ergeben sich jedoch aus der Arbeit der Gegenwart. Und dass diese Arbeit derzeit nicht leicht von der Hand

geht, lies sich an den bisherigen Saisonergebnis-sen ablesen:

Trotz den durchaus vorzuweisenden Erfolgen mit dem Einzug in das Pokalhalbfinale und dem Einzug in die Zwischenrunde des EuroCup konn-ten in der heimischen Bundesliga von den bis dato 12 gespielten Liga-Begegnungen lediglich fünf gewonnen werden.

Das Heimspiel gegen den Aufsteiger und Ta-bellenletzten HAKRO Merlins Crailsheim war daher mit der klaren Erwartung an einen Sieg verbunden. Dass dies kein Selbstläufer werden würde, konnte jedoch bereits der Schlagzeile der F.A.Z. wenige Tage vor der Begegnung ent-nommen werden: »Skyliners in den Grundfes-ten erschüttert« (https://www.faz.net/aktuell/basketball-skyliners-in-den-grundfesten-er-schuettert-15969572.html). Aufgrund eines bei-spiellosen Verletzungspechs fielen 9 Spieler mit Verletzungen aus, lediglich 6 Spieler aus dem engeren Kreis waren einsatzbereit.

Vor dem Spiel noch zuversichtlich, wurden die Gäste der arago Consulting von Christian Dachs (Leiter Marketing) in der Business Lounge mit letzten Informationen zum Spiel versorgt. Beglei-tet wurde er von Akeem Vargas, Shooting Guard der Skyliners und Deutscher Nationalspieler, der

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Ohne Verletzungssorgen in voller Besetzung angetreten:

das Dance Team der Fraport Skyliners.

Oben feiern die Fans der Crailsheim Merlins, auf dem Platz

steht die Vereinslegende Quantez Robertson – mit über 500

Steals auf Platz 1 der ewigen »Steals-Liste« der Basket-

ball-Bundesliga – für Bilder zur Verfügung.

Akeem Vargas und Tez Robertson standen trotz der bitteren

Niederlage nach dem Spiel für ein gemeinsames Bild »auf

den Brettern, die die Welt bedeuten« zur Verfügung.

für das Spiel mit einem Muskelfaserriss im Ober-schenkel ausfiel.

Wie sehr Akeem Vargas dem Team mit seinen Fähigkeiten in der Verteidigung fehlte, wurde bereits im ersten Spielviertel deutlich. Ganze 29 Punkte konnte der Tabellenletzte aus Crails-heim in den ersten 10 Minuten gegen das Team von Gordon Herbert auflegen.

Nach einem ausgeglichenen zweiten Viertel ging es mit einem 8 Punkte-Rückstand in die Halbzeit. Anschließend kämpfte sich die Mannschaft mit viel Einsatz Punkt für Punkt heran. Richard Freu-denberg, mit 20 Jahren einer der jungen Wilden der Skyliners, konnte schließlich Mitte des dritten Viertels mit einem erfolgreichen Freiwurf den Ausgleich zum 50:50 herstellen.

Im letzten Viertel wurde jedoch der Kräfte-verschleiß auf Seiten der Skyliners deutlich. Crailsheim wirkte wesentlich frischer und kon-zentrierter im Abschluss. Einer 70-prozentigen Wurfquote aus dem Zweierbereich hatten die Skyliners lediglich rund 50 % entgegenzusetzen. Die mitgereisten Crailsheimer Fans feierten ei-nen überraschenden, aber auch verdienten 91:77 Sieg in fremder Halle.

Glücklicherweise hielt sich der bittere Ge-schmack der Niederlage dank eines hervorra-genden Buffets und vieler interessanter Gesprä-che im Anschluss an das Spiel nicht allzu lange.

GEMEINSAM IN DIE PLAYOFFS

Inzwischen haben die Skyliners auf die Ver-letztenmisere reagiert. Mit Tyler Larson wur-de ein erfahrener und mit Tra Holder ein junger, hochtalentierter Point Guard nach-verpflichtet. Erste Auswirkungen sind bereits spürbar: Gegen den Tabellenzweiten, die EWE Baskets Oldenburg, wurde in heimi-scher Halle dank eines Buzzer-Beaters der Skyliners-Legende Quantez »Tez« Robertson am 27. Januar ein hochemotionaler Sieg ein-gefahren.

Unterstützen Sie mit uns gemeinsam die Skyliners auf ihrem Weg in die Playoffs. Unter https://www.arago-consulting.de/basketball haben wir für unsere Kunden ein begrenztes Kontingent an Karten für die kommenden Spiele reserviert. Sichern Sie sich jetzt zwei Karten für ein Heimspiel Ihrer Wahl.

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Januar

Mai

22. – 23. Mai 2019 Recruiting Convent Düsseldorf

25. – 26. Juni 2019 Personalmanagement Kongress Berlin

27. – 29. November 2019 Online Educa Berlin Berlin

November

11. – 13. September 2019 solutions Hamburg Hamburg

09. – 10. Oktober 2019 HR Inside Summit Wien

05. – 06. November 2019 Personalmesse München München

09. – 10. April 2019 Zukunft Personal Stuttgart

13. – 14. März 2019 Talentpro München

11. – 12. März 2019 Rethink! HR Tech 2019 Stuttgart

20. – 21. Februar 2019 Personal:digital Berlin

14. Februar 2019 HR-Trends Süd Nürnberg

Mai

09. Mai 2019 Learning & Development Pro München

VERANSTALTUNGSHINWEISE: WAS SIE 2019 NICHT VERPASSEN SOLLTEN

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WISSENS-WERT.netUNSER BLOG MIT INFORMATIONEN ZU KOSTENLOSEN UND FREI VERFÜGBAREN LESUNGEN,

FACHVORTRÄGEN UND DISKUSSIONSVERANSTALTUNGEN

EINFÜHRUNG EINER DIGITALSTRATEGIE IM UNTERNEHMEN

28. Februar 2019 – 10:00 Uhr, Online

Die Digitalisierung stellt zahlreiche Unternehmen vor massive Veränderungen. Dennoch haben bis-her viele deutsche Unternehmen keine Digital- strategie ausgearbeitet. Die Bitkom Akademie will wesentliche Aspekte der digitalen Trans-formation und Disruption aufzeigen sowie die ersten, wesentlichen Bausteine einer Digital-

strategie vorstellen, damit Sie ein strategi-sches Fundament ausbilden können und Ihr Unternehmen zukunftsfähig ausgerichtet wird. Weitere Informationen erhalten Sie unter

http://wissens-wert.net/2019/02/04/einfueh-

rung-einer-digitalstrategie-im-unternehmen/

Schnappschuss des Monats

Bis auf 6 Meter und darüber hinaus: Unser neues Außenlager in Rockenberg bei Bad Nauheim wurde Ende Januar bezogen.

Das Lager ist künftig Montag bis Freitag von 10 Uhr bis 14 Uhr besetzt, ab dem kommen-den Mai wird die Besetzung auf 9 Uhr bis 17 Uhr ausgeweitet.

Mit dem neuen Lager wurde dem gestiege-nen Platzbedarf der letzten Jahre Rechnung getragen – sowohl in Bezug auf die Einlage-rung von Jahresbeständen an Ordnern, Bro-schüren und Katalogen im klassischen Se-minarbereich, insbesondere aber auch im Bereich der Shopabwicklung.

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Wenn der Winter uns im Februar voll im Griff hat, findet sich außer dem Besuch von

Museen und Vorstellungen auch Sehenswertes unterhalb unserer hiesigen Pflaster. Dazu zwei Tipps, die wir diesen Monat für Sie ausgesucht haben.

TIERLEBEN IM OSNABRÜCKER UNTERGRUND

Spaziergänge durch Wald und Auen sind immer gut für die Gesundheit und die Seele. Tief die fri-sche Luft einzuatmen, das ist Entspannung pur und sehr erholsam. Gerne verweile ich dabei, ge-nieße Sonnenstrahlen und schöne Landschaften. Über einem gefällten Baumstumpf folgen dann die obligatorischen Dehnübungen. Und nach der Gymnastik, wenn man dann das Umfeld näher betrachtet, was kann man da nicht alles beob-achten: Käfer und Insekten aller Art tummeln sich im Gehölz. Mäuse huschen über und unter dem Laub, um schnell ihren sicheren Untergrund zu erreichen. Neulich, bei meiner Laufpause hat-te es ein Erdbewohner nicht mehr rechtzeitig in seinen Bau geschafft. Ich habe das Tierchen ei-nige Meter weit weg vom Laufweg unter losem Laub »begraben«. Es war mit seinem gelblich braunem Rückenfell gut zu identifizieren – ein kleiner Feldhamster! Diese Nager sind heute lei-

der sehr selten geworden und stehen deshalb unter Artenschutz. Weniger possierlich, eher hässlich anzusehen, dafür umso faszinierender und aufgrund ihrer sozialen Kompetenzen äu-ßerst interessant sind die mausähnlichen kleinen Nager, die im ersten unterirdischen Zoo Deutsch-lands ein Zuhause gefunden haben: Nacktmul-le! Der Osnabrücker Zoo bietet die Möglichkeit, diesen in Afrika heimischen Nager in einem na-turidentischen Umfeld zu beobachten. Wie Rat-ten sind Mulle sehr lichtscheu, leben in Kolonien und jeder Nager hat darin seine eigene Aufga-be. Diese Säugetiere sind schwierig zu halten. Der Zoo Osnabrück hat sich dieser Herausforde-rung gestellt und bietet seiner Nacktmullfamilie einen 120 Meter langen Stollenuntergrund, samt Nachbarschaft von Hamstern, Ratten und Prärie-hunden. Durch Scheiben können Besucher das Leben und Treiben dieser tierischen Gemein-schaft gut beobachten.

Ein Besuch für Klein und Groß lohnt sich. Der Os-nabrücker Zoo informiert Sie ausführlich unter www.zoo-osnabrück.de.

SPANNENDE FELSENGÄNGE UNTER NÜRN-BERGS STADTKERN

Nicht nur in einem unterirdischen Zoo geht es spannend zu. Auch unter Nürnbergs Stadtkern gibt es eine weitläufige Stollenwelt. Dort buddel-ten sich Menschen durch das tiefe Erdreich. Dabei ging es in früheren Zeiten weder um den Bau von Tiefgaragen, noch darum U-Bahnstationen zu er-stellen. Schon immer wurden weitläufige Keller-systeme konstruiert und für uns ist es heute in-teressant zu erfahren, aus welchem Grund solch ein Aufwand betrieben wurde. Die Felsengänge in Nürnberg sind sicherlich ein gutes Beispiel und

KULTURTIPP: TIERLEBEN IM OSNABRÜCKER UNTER-GRUND, SPANNENDE FELSENGÄNGE UNTER NÜRNBERGS STADTKERN UND NOSTALGIEFAHRT AUF WETTERAUER SCHIENEN

VON SONJA ALEXANDER REDAKTEURIN

Der Nacktmull ist ein Endemit und kommt ausschließlich in

den Halbwüsten Ostafrikas vor.

Präriehunde im Osnabrücker Zoo.

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es gibt informative Führungen durch die Stollen der Nürnberger Altstadt.

Unter den Basteien der Burg reifte im Mittelalter nicht nur das traditionelle Rotbier in der kühlen Lagerung, das Labyrinth diente auch als Kase-matte bei der Verteidigung der Burg. Während des Zweiten Weltkrieges bot das Bunkersystem der Bevölkerung sicheren Schutz vor Luftangrif-fen. Informativ ist heute ein Besuch des Kunst- bunkers, in welchem wertvolle Kunstgegenstände sicher aufbewahrt wurden. Die Führungen durch die Felsengänge finden ab 11 Uhr mehrmals täglich statt und dauern ca. 1 1/4 Stunden. Bei

ganzjährigen Temperaturen von etwa 10 Grad, holprigen Wegen und unebenen Stiegen sind entsprechende Kleidung und feste Schuhe ein Muss. Gut ausgerüstet kann der Abstieg in den historischen Nürnberger Untergrund angetre-ten werden. Detaillierte Informationen sind unter www.historische-felsengaenge.de abrufbar.

NOSTALGIEFAHRT AUF WETTERAUER SCHIENEN

Nachdem wir uns nun ausführlich mit unterir-dischen Pfaden befasst haben, tauche ich jetzt gerne wieder aus dem Untergrund auf. Frage: Fahren Sie gerne Bahn? Genießen auch Sie es bei der Bahnfahrt in Ihrem Abteil am Fenster zu sitzen, währenddessen die Landschaft pitto-resk vorbeifährt? Ich für meinen Teil bin gerne mit dem Zug unterwegs. Sei es im modernen ICE mit viel Komfort oder einem Intercity. Es gibt aber vereinzelt noch eine ganz gemütliche Fahrzeug-Generation zu bestaunen, die auf un-seren Schienen fährt. So ist es im Frühjahr mög-lich, unter Dampf zur Bundesgartenschau nach Heilbronn zu fahren. Auch wird dem Fahrgast in einem Bahnwaggon während der Fahrt zuwei-len Unterhaltsames angeboten. Der Verein der

Im unterirdischen Zoo von Osnabrück können nun Nacktmulle bestaunt werden.

Das weitläufige Stollensystem unter der Nürnberger Altstadt.

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Auf der Bühne des Theaterwagens bietet das Projekt »Zug-

luft« ein künstlerisches Unterhaltungsprogramm.

Im unterirdischen Zoo von Osnabrück können nun Nacktmulle bestaunt werden.

Eisenbahnfreunde Wetterau hatte eine innova-tive Idee: Zugfahren mit Kleinkunst verbinden. Dank finanzieller Unterstützung der OVAG wurde ein alter Personenwagen rekrutiert, liebevoll res-tauriert und aufwändig mit einer kleinen Bühne ausgestattet. Es war sicherlich nicht einfach, den ehemaligen österreichischen Waggon den heu-tigen technischen Anforderungen anzupassen und fahrbereit zu machen. Aber der Einsatz hat sich gelohnt! Das Projekt »Zugluft« – Kunst und Kulinarisches im Zugwaggon – bietet fortan von Januar bis Dezember monatlich ein unterhalt- sames Programm auf der Bühne des Theater- wagens. So findet während der Zugfahrt durch das Wettertal am Samstag, den 23. Februar 2019 im Museumszug ein Revueabend mit den »Sweethearts« statt. Das Duo »Annette Praktisch und Klaus Saubermann« führt das Publikum zu-rück in die Zeit des Wirtschaftswunders der 50er und 60er Jahre. Deutsche Gassenhauer von Con-ny Froboess, Bill Ramsey oder Peter Kraus, Sket-sche von Heinz Ehrhardt, Peter Frankenfeld oder Loriot sind auch der jüngeren Generation heut-zutage wohl bekannt. Bei diesem lustigen Pro-

gramm darf auch die Kulinarik nicht fehlen. In der Pause wird ein kalt-warmes Büffet angeboten.

Beginn der »Wirtschaftswunder Revue« mit den »Sweethearts« ist um 19:30 Uhr. Seien Sie beizeiten Vorort, der Zug fährt pünktlich am klei-nen Bahnhofsgelände »Bad Nauheim/Nord« ab. Und bedenken Sie, die Sitzplätze des Theaterwa-gens sind begrenzt und müssen reserviert wer-den. Weitere Informationen erhalten Sie unter www.ef-wetterau.de.

Kultur in einer historischen Bahn erleben Sie auf der Nostalgiefahrt in der Wetterau.

BILDNACHWEISE

Kulturtipp:

– © Zoo Osnabrück, Stephan Schute

– © https://commons.wikimedia.org/wiki/Fi-

le:Nuernberg_Felsengaenge_003.JPG

– Eisenbahnfreunde Wetterau e.V.

Redaktionsleitung Vanessa Bielesch Tel. +49 (0) 69/957 39 09-0 E-Mail: info@arago-consulting.de

V. i. S. d. P. arago Consulting GmbH Frankfurt am Main info@arago-consulting.de www.arago-consulting.de

Nacktmulle sind sonderbare Tiere. Von den meisten als überaus »hässlich« bezeichnet, sind sie eine medizinische Sensation, denn aufgrund des Fehlens des Neuropeptid »Substanz P« sind sie überaus schmerzunempfindlich. Zudem finden sie immer wieder Einzug in die Popkul-tur. Aufsehen erregte vor allem ein Aprilscherz des Magazins Discover aus dem Jahr 1995, der die Nacktmulle als eine neu entdeckte Tierart klassifizierte, die sich in der Antarktis durch das Eis wühlen und ihre Beute aus dem Boden her-aus schnappen würden. So sei auch das Ver-schwinden eines Forschungsreisenden aus dem 19. Jahrhundert zu erklären.

Wir möchten gerne von Ihnen wissen, welchen Namen das Discover-Magazin der neuen Tierart, für die die Nacktmulle herhalten mussten, gab.

Zu gewinnen gibt es Eintrittskarten für einen Zoo Ihrer Wahl in Deutschland.

Senden Sie Ihre Antwort per E-Mail an: kgross@arago-consulting.de

Wir wünschen Ihnen viel Glück!

GEWINNSPIELAUFLÖSUNG:

Im vergangenen Newsletter wollten wir wissen, welche Bedeutung der Steinhaufen auf der Rückseite des 100 Rand-Scheins hat:

Von 1964 bis 1982 war Nelson Mandela als Häftling mit der Nummer 46664 auf Robben Island inhaftiert. Wie die anderen Gefange-nen musste er unter extremen Bedingun-gen in dem Steinbruch der Insel arbeiten. Ehemalige Häftlinge haben bei Besuchen auf Robben Island nach der Apartheit sym-bolisch Steine auf einen Haufen gestapelt und so ein Mahnmal geschaffen, das heute auf der Rückseite des 100-Rand Scheins zu finden ist.

Wir gratulieren dem Gewinner und wünschen viel Genuss beim Snacken.

AKTUELLE GEWINNSPIELFRAGE

TOP-ARBEITGEBER!Wir freuen uns sehr über diese besondere Auszeichnung!