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Arbeiten und Lernen in einem Betriebsräte-Netzwerk 1) Merkmale und Verständnis von Netzwerken 2) Das Betriebsräte-Netzwerk KOMPENETZ 3) Kompetenzentwicklung im Netzwerk 4) Erfolgsfaktoren von Betriebsräte-Netzwerken www.KomNetz.de

Arbeiten und Lernen in einem Betriebsräte-Netzwerk 1) Merkmale und Verständnis von Netzwerken 2) Das Betriebsräte-Netzwerk KOMPENETZ 3) Kompetenzentwicklung

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Arbeiten und Lernen in einemBetriebsräte-Netzwerk

1) Merkmale und Verständnis von Netzwerken

2) Das Betriebsräte-Netzwerk KOMPENETZ

3) Kompetenzentwicklung im Netzwerk

4) Erfolgsfaktoren von Betriebsräte-Netzwerken

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Merkmale von gewerkschaftlichen Netzwerken

• Netzwerke entstehen, wenn Interaktionen und Kooperationen mit anderen Vorteile versprechen

• Netzwerke besitzen eine Steuerung. Sie wird häufig von einem Steuerungsgremium wahrgenommen

• Die Rolle der Gewerkschaft/Hauptamtlichen verändert sich. Sie ermöglichen den Erfahrungsaustausch der Betriebsräte und die Netzwerkarbeit

• Es besteht eine Vertrauenskultur, die sich vorrangig in der Zusammenarbeit entwickelt

• Es gibt ein ausgewogenes „Geben und Nehmen“ der Teilnehmer untereinander

• Es dominieren dezentrale und hierarchiearme Strukturen

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Netzwerke in KomNetz

• Statt Institutionen stehen die Individuen im Vordergrund

Organisationsform und Lernform

• Statt Organisation von Kompetenzentwicklung steht die Förderung von Kompetenzentwicklung im Vordergrund

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Das Betriebsräte- und Berater-Netzwerk KOMPENETZ

Uwe Elsholz

Anlass:

• Komplexere Anforderungen in den Betrieben• Schwächen der traditionellen gewerkschaftlichen

Bildungs- und Betreuungsstrukturen

Ziele:

• Kontinuierlicher Erfahrungsaustausch• Qualifikation und Handlungsfähigkeit der BR

erhöhen• Kompetenz (der IGM) vor Ort erhöhen

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Elemente des Netzwerks KOMPENETZ

• Netzwerkplenum• Betriebsbesuche• Thematische Workshops (z.B. Entlohnung von Gruppenarbeit,

Krisenbewältigung)

Uwe Elsholz

• Multiplikatoren-Ausbildung• gegenseitige Beratung

• Steuerkreis

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Netzwerke als Lernform

Informelles Lernenüber

Erfahrungsaustausch und gegenseitige

Beratung

Formelles Lernen über

organisierte Veranstaltungen,

Seminare und Kurse

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Erfolgsfaktoren von Netzwerkarbeit

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Erfolgsfaktoren von Netzwerkarbeit

• Protagonisten/Aktivisten• Handlungsorientierung • Motivation für Alltag• Gegenseitiges Geben und Nehmen• Vertrauenskultur• Freiräume• Rückhalt durch Organisation • komplementäre Akteure• Offenheit für neue Mitglieder• Möglichkeit der Selbsterneuerung

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