AUSBILDUNG ZUM KAIZEN-MODERATOR

SEMINAR

Seien Sie der Herr im Ring.Sicher durch die schwierige Moderation.

Moderation ist nicht Ihr Tagesgeschäft, aber trotzdem für den Projekterfolg notwendig. Mit dem Kaizen Moderator der TrainingsManufaktur erhalten Sie

das notwendige Handwerkszeug, um auch hier Sicherheit zu erlangen.

TrainingslevelEinsteiger und Fortgeschrittene

Seminare | Workshops | Methodencoaching | Projekte

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Warum ist das das Richtige für Sie?

Für all diejenigen, zum Moderationsguru aufsteigen wollen und klare Moderationskompetenzen, anwendbare Tools, konkrete Methoden sowie Möglichkeiten zum Erfahrungsaustausch suchen. Innerhalb von nur zwei Tagen erlernen Sie in unserem Seminar unterschiedliche Moderationsmethoden zur kontinuierlichen Verbesserung.

Metall / Glas, Keramik & Kunststoff / Papier- & Zellstoff / Lebensmittelindustrie / Maschinen- & Anlagenbau / Feinmechanik & Optik / Medizintechnik / Umwelttechnik Automotive / Luft- & Raumfahrt / Schienenfahrzeuge / Schiffbau/ Elektrotechnik / Halbleiter / elektronische Kleingeräte / Spielwaren / Chemie / Pharma / Rohstoffe

Umfangreiches Moderationsmaterial in Form von Checklisten, Vordrucke und Arbeitsblättern

Ergebnisse erfolgreich vor dem Management präsentieren

Veränderungsprozesse erfolgreich vorantreiben und Standards etablieren

Individuelles Feedback anhand interaktiver Übungen

Ihre Position stärken und die Teammitglieder souverän zu Höchstleistungen animieren

Sicherheit und Ruhe bei Konflikten und in angespannte Situationen

Workshop strukturiert vorbereiten und durchführen

Verbindliche Workshop-Ergebnisse erzielen, die von allen Teilnehmern akzeptiert werden

Unsere Ausbildung zum Kaizen-Moderator hilft Managern und Mitarbeitern, die sicher und erfolgreich moderie-ren wollen. Sie erlernen wichtige methodische Fähigkeiten und erhalten Handlungsleitfäden sowie Hilfsmittel für unterschiedliche Workshop-Situationen. Auf Basis unserer Operational Excellence- und Industrieexpertise bieten wir Ihnen fundierte Methoden mit Hand und Fuß.

Für die produzierende Industrie

Unsere Branchen-Schwerpunkte

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Unser Seminar Ausbildung zum Kaizen-Moderator

Schwierige Kollegen, eine herausfordernde Ziel-setzung, wenig Moderationserfahrung und eine fehlende Methodenausbildung verlangen von Ihnen ein Agieren außerhalb Ihrer Komfortzone. Sie haben Angst, dass die Diskussion nicht richtig in Gang kommt, die komplette Agenda aus dem Ruder läuft, Störenfriede querschießen oder Sie von den Kollegen nur angestarrt werden?

Was Sie brauchen sind klare Moderationskompeten-zen, anwendbare Tools, konkrete Methoden sowie Möglichkeiten zum Erfahrungsaustausch. In unserem Seminar lernen Sie die Tricks der Profis. Wir vermitteln Ihnen praktische Kompetenzen auf Basis unserer langjährigen Erfahrung in der Modera-tion von Kaizen-Workshops zur kontinuierlichen Verbesserung.

Plagen Sie schlaflose Nächte vor jedem Work-shop? Konflikte entstehen noch allzu oft in internen Meetings? Moderationskompetenzen werden im Berufsleben überall benötigt – aber vernünftig gelehrt werden sie selten. Dabei kann mit den richtigen Methoden jeder erfolg-reich moderieren und jede Art von Teilnehmern mitreißen! Wir sind Methoden-Gurus und vermitteln Ihnen das nötige Handwerkszeug für die sichere und gelungene Moderation Ihrer nächsten Workshops. Egal ob im Kaizen oder bei der Ergebnis-Präsentation vor dem Vorstand, eine fundierte Moderationskompetenz bringt Sie immer nach vorn. Glauben Sie uns nicht? Ihre Karriere wird es Ihnen danken!

Ihr Trainer Frank Wesseler

Nach dem Seminar können Sie ...

die Organisation zur Mitarbeit motivieren

entspannter und souveräner mit schwierigen Teilnehmern umgehen

Ihre Projekte erfolgreichervorantreiben

Ihre eigene Wirksamkeit durch praktisch er-lernte Moderationsmethoden besser entfalten

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Wichtige Werkzeuge zum Mitnehmen(für jeden Teilnehmer zum Seminarabschluss)

ToolsFolienZertifikat Fotodokumentation Templates Handlungsleitfaden

6 Steps –die Module Angewandt,

methodenstark, zielführend – stärken Sie Ihre Position als Kaizen-Moderator

1. Einführung – das richtige Mindset entscheidetGrundlagen und Definitionen | Verhalten und Einstellung des Moderators | Rollen im Workshop | Nutzen und Einsatz von Moderationstechniken

2. Vorbereitung eines moderierten Kaizen-Workshops – von der Planung zur AhnungSchaffen einer positiven Arbeitsumgebung | Vorbereitung des Workshops | Teilnehmer, Dauer und Zielsetzung | Motivation der Teilnehmer | Sicherung und Darstellung der Ergebnisse

3. Durchführung des Kaizen-Workshops – visualize it! Phasen im Workshop | Techniken zur Visualisierung (Mindmap, Visual Thinking, Diagramme) | Bewertung von Lösungen | Checklisten und Arbeitsmittel | Darstellung der Workshop-Ergebnisse (“Elevator Pitch“) | Fallbeispiele

4. Moderation und Kommunikation – nutzen Sie jeden KonfliktStimme und Körpersprache | Souveränes Auftreten vor der Gruppe | Gesprächsführung | Einführen von Spielregeln | Abfragetechnik und Präsentation | Umgang mit schwierigen Situationen | Erkennen und Lösen von Konflikten

5. Einsatz von Methoden und Werkzeugen – das richtige Tool zur richtigen ZeitStrukturierte Problemlösung | Themenspeicher | Arbeiten mit dem Flipchart (Metaplantechnik) | Kreativität der Gruppe steigern | Entscheidung herbeiführen

6. Praxisübungen – Übung macht den MeisterArbeit an Fallbeispielen | Übungen für den Umgang mit Moderationstechniken | Analyse anhand von Videoaufnahmen | Feedback zur Wirkung in der Rolle als Moderator | Umgang mit Störungen | Tipps und Tricks aus der Praxis | Erfahrungs-austausch

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Durchschnittliche Bewertung unserer Seminare

4,5 von 5 SternenStand 01/2021

Neben unseren vielfältigen und spannenden Seminaren bieten wir an:

Warum die Trainings-Manufaktur?

Harte Arbeit, ständiges Hinterfragen, Partnerschaften auf Augenhöhe und Respekt gegenüber unseren Kundenund unseren Teammitgliedern machen uns aus. Wir stellen die Transformation in den Mittelpunkt und gehen mit unseren Kunden durch die Veränderung. Wir sind weder links noch rechts, weder schwarz noch weiß und weder Soft Coaches noch Methodendogmatiker. Wir entwickeln methodenbasierte Entscheidungs-kompetenzen, vermitteln und bewerten, hinterfragen und setzen Impulse. Wir arbeiten niemals im Prozess, sondern stets am Prozess.

Edutainment

Kreativitäts- und Innovationstech-niken mit Edutainment direkt in die Praxis umsetzen – interaktive Fallbeispiele für den langfristigen Lernerfolg!

Vertrauen

Mit der Buchung erhalten Sie eine Durchführungsgarantie ab einem Teilnehmer. Sollten Ihre Erwartungen nicht erfüllt werden, profitieren Sie von unserer Geld-zurück-Garantie.

Praxisbezug

Sie profitieren durch einen inten-siven Austausch von Erfahrungen und Best-Practice Beispielen mit dem Trainer und den Seminarteil-nehmern.

Kleingruppen

Seminargruppen von maximal sieben Teilnehmern garantieren individuelle Betreuung. Persönliche Unternehmenssituationen können so intensiv erörtert werden.

Trainerexpertise

Dank der vielfältigen Praxis- und Projekterfahrung sowie umfang-reicher Methodenexpertise unserer Trainer werden Sie im Seminar Lean Management ideal betreut.

Dokumentation

Sie erhalten umfangreiche und gut aufbereitete Unterlagen zur Trainingsnachbereitung und zur späteren Verwendung innerhalb Ihres Unternehmens.

Projekte Workshops Methodencoaching

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Modellhafter Nachbau der internen Prozesse z.B. mit LEGO®-Simulationen

Interaktive Methodenvermittlung anhand der Prozess-simulation

Nachhaltigere Trainingswirkung durch besseres Methodenverständnis

Action Learning

Das spannende und erfolgreiche Lernsystem der Zukunft

Action Learning ist gelebtes Change Management und erhöht signifikant die Akzeptanz von Veränderungsmaßnahmen - gerade in Operational Excellence- und Innovationsprojekten!

Unser Gehirn ist kein passiver Datenspeicher und braucht mehr als eine gehörte oder gelesene Aneinanderreihung von Informationen, um effektiv zu lernen. Das hochkomplexe System kann Erkenntnisse, die durch eigene Erfahrungen entstanden sind, oder Inhalte, die mit Emotionen verknüpft sind, weitaus besser behalten und umsetzen. Deshalb nutzen wir Action Learning für die Vermittlung von Methodenkenntnissen. Die Teilnehmer erhalten von unseren Experten den methodischen Input in Verbindung mit Anwendungsbeispielen aus der Praxis und anschließend wird das Gelernte durch unsere Simulationen veranschaulicht und erlebbar gemacht. Die Teilnehmer sind direkt eingebunden und testen spielerisch die Möglichkeiten und Grenzen der Methode aus.

Unsere langjährige Erfahrung hat gezeigt, dass die anwen-dungsorientierte Herangehensweise für unsere Kunden einen deutlichen Mehrwert bietet. Action Learning kommt dem Teambuilding zugute – Konflikte und Abwehrreaktionen im Rahmen von Veränderungsprozessen werden reduziert. Wir vermitteln komplexe Inhalte anschaulich und ermöglichen Ihnen dabei Erfolgserlebnisse mit Kollegen. Die Seminar-teilnehmer schlüpfen in unterschiedliche Rollen, was das gegenseitige Verständnis fördert und erstaunliche Ergebnis-se bringt. Unsere offenen Seminare werden von Teilnehmern aus unterschiedlichsten Branchen gebucht, was die Basis für angeregte Diskussionen ist. Jeder trägt mit seinem indivi-duellen Erfahrungshintergrund zum Erfolg der Gruppe bei. Für unsere Trainings zum Thema Operational Excellence nutzen wir unsere ausgeklügelten LEGO®-Technic™- Simulationen. Die Teilnehmer werden selbst kreativ, ohne dass eine vorgefertigte Lösung seitens des Trainers existiert.

So werden in unseren Trainings beispielsweise ganze Produktionsstraßen optimiert und dadurch die Dynamik einer Methode verstanden. In den Trainings zum Thema Innovation Excellence kommt LEGO® in Form der Kreativmethode SERIOUS PLAY® zum Einsatz. Hier werden spielerisch Modelle und Konzepte zu strategischen oder teambasierten Themen erarbeitet und Raum für Diskussion geschaffen. Es muss aber nicht immer LEGO® sein. Ein weiteres Beispiel für Action Learning ist es in Seminaren, alle Phasen eines Prozesses praktisch zu durchlaufen. Zum Beispiel Interviews mit potenziellen Kunden zu führen und letztlich für diese Prototypen zu erstellen. Wir vermitteln Ihnen vermeintlich trockene Fachinhalte anschaulich. Mit unseren Simulationen bauen wir Prozesse in einfacher und verständlicher Weise nach und trainieren so die entsprechenden Managementmethoden. Action Learning bietet die optimale Verbindung von Theorie und Praxis.

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Faszinierend und zukunftsweisend

Ihre persönliche Weiterbildung und die Entwicklung Ihrer Organisation unterstützen wir durch innovative und speziell ent-wickelte Seminare. Dafür arbeiten wir denkschulenübergreifend und crossfunktional. Individuell gehen wir auf die Bedürfnisse der Teilnehmer ein und vertiefen die relevanten Themen durch Methoden und Anwendungsbeispiele. Wissen vermitteln wir dabei mit Hilfe unseres Action-Learning-Ansatzes und stehen Ihnen als Sparringspartner zur Verfügung. Profitieren Sie von unserer Erfahrung und unserem Wissen, denn wir fördern Ihr einzigartiges Lernerlebnis!

Wir brennen dafür, was wir tun

Vorab-Service

Kostenlose telefonische Erstbera-tung und Vorabinformationen zum Seminar.

Durchführungsgarantie

Bereits ab einem Teilnehmer nach bestätigter Anmeldung.

Maximal 7 Teilnehmer

Für eine individuelle Betreuung und Erörterungen von persönlichen Unternehmenssituationen.

Location & Catering

Ansprechender Seminarort inkl. Getränken, Snacks und Mittagessen (auf Wunsch mit Hotelreservierung).

Geld-zurück-Garantie

Falls das Seminar mal doch nicht Ihren Erwartungen entspricht.

Auf Sie zugeschnitten

Individueller Seminarablauf unter Berücksichtigung der Interessen der Teilnehmer.

Auf unsere Rundumbetreuung können Sie sich verlassen

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ELBPHIL-HARMONIE

SEMINARRÄUMEHOLZHAFEN HAMBURG

Hotelempfehlungen

Motel One St. PauliAnfahrt zu uns: 10 Minuten Fußweg zu den Landungsbrücken, weiter mit der Fährlinie 61 oder 62

Empire Riverside HotelAnfahrt zu uns: 7 Minuten Fußweg zu den Landungsbrücken, weiter mit der Fährlinie 61 oder 62

Clipper LodgeAnfahrt zu uns: fußläufig, direkt gegenüber

Hanse Clipper HouseAnfahrt zu uns: 8 Minuten Fußweg zu den Landungsbrücken, weiter mit Fährlinie 61 oder 62

Fakten zum Seminar

Dauer 2 Tage

Trainingslevel für Einsteiger und Fortgeschrittene

Seminargröße max. 7 Teilnehmer

Seminarzeiten (geplant):

Tag 1: 09:30–18:30 UhrTag 2: 09:00–18:00 Uhr

TrainingsManufaktur Dreiklang GmbH & Co. KGGroße Elbstraße 47 | 22767 Hamburg | GermanyTel. +49 (0) 40 6963 8602-0Mail kontakt@trainingsmanufaktur.detrainingsmanufaktur.de

Kosten und Sonderkonditionen

PaketpreisDer Normalpreis für das Gesamtpaket beträgt 1.340 € zzgl. MwSt.

Mengenrabatt- 2 Buchungen pro Unternehmen: 5 %- 3 Buchungen pro Unternehmen: 7 %- ab 4 Buchungen pro Unternehmen: 10 %

Gerne stellen wir Ihnen ein individuelles Angebot für firmeninterne Trainings und Workshops.

Bild

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Trainer und geschäfts-führender GesellschafterThomas NiggemeierDiplom-Kaufmann

Trainer und BeraterFrank WesselerBetriebswirt, VWA