Ausgabe 2015 2

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22015

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GOTS Certification - First Class Eco-Label for WKS WilsumHighest possible eco-certification for WKS services

The good news are just a few days old: All services provided by WKS Wilsum are now certified according to GOTS (Global Organic Textile Standard), the worldwide leading textile processing standard for organic fibres, including ecological and social criteria, backed up by independent certification please continue on page 3

Bereits im vergangenen Jahr hatte die WKS für einen ersten Teilbereich der Warenlogistik das renommierte GOTS-Zertifikat erhalten. Jetzt ist unser Un-ternehmen wohl eines der ersten tex-tilen Dienstleistungsunternehmen in Deutschland, das für sein gesamtes

Dienstleistungsangebot das GOTS-Güte-siegel vorweisen kann. Nach einer langen und intensiven Vorbereitungsphase und der Bewertung aller betriebsinternen Ab-läufe erfolgte Ende November die forma-le Zertifizierung. WKS-Geschäftsführer.

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Mit Umweltsiegel in der „ersten Liga“Mit Umweltsiegel in der „ersten Liga“WKS Wilsum erreicht höchste Öko-Zertifizierung GOTSWKS Wilsum erreicht höchste Öko-Zertifizierung GOTS

Seit wenigen Tagen ist es „amtlich“: Die WKS in Wilsum ist nach dem „Global Organic Textile Standard“ GOTS zertifiziert. Mit diesem weltweit strengsten Gütesiegel

für die Herstellung von Textilien spielt WKS nun in der „ersten Liga“ umweltverantwortlicher Produktionsabläufe.

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Fortsetzung von Seite 1 Dr. Wilfried Holtgrave spricht von von ei-nem „Projekt Zukunft“ – dem Schritt auf einen Markt, der sich rasch entwickelt und der längst über die reinen „Öko-Herstel-ler“ hinausgewachsen ist.

Mit dem GOTS-Standard wurden welt-weit anerkannte Richtlinien für die um-welt- und sozialverantwortliche Herstel-lung von Textilien geschaffen. Sie legen im Gegensatz zu anderen Öko-Gütesiegeln nicht nur strenge Maßstäbe an die Um-weltstandards des fertigen Produkts, son-dern betrachten den gesamten Herstel-lungsprozess vom Anbau der Rohfasern über eine umwelt- und sozialverantwort-liche Fertigung bis hin zur transparenten Kennzeichnung des fertigen Produkts. Damit bietet das GOTS-Siegel dem Ver-braucher eine glaubwürdige Qualitätssi-cherheit.

Die WKS als klassischer Reparatur- und Logistikbetrieb innerhalb der textilen Wertschöpfungskette fügt sich nun als GOTS-zertifizierter Dienstleister nahtlos ein in dieses lückenlose Qualitätssiche-rungssystem. Das Gütesiegel gilt für die Wäscherei und die Reparaturabteilungen in Wilsum, aber auch zum Beispiel für die Bereiche Warenschau, Doublieren und Lagerlogistik. Somit können GOTS-zerti-fizierte Textilien nun bei WKS auch repa-riert und nachbehandelt werden, ohne die garantierten Standards der GOTS-Ver-fahrensabläufe zu unterbrechen.

„GOTS-zertifizierte Ware wird in unse-rem Betrieb schon am Wareneingang de-klariert und komplett separat behandelt. Um die geltenden Standards lückenlos einzuhalten, gibt es dafür in jeder Abtei-lung geschulte Mitarbeiter und festgeleg-te Verfahrensvorgaben“, sagt Nina Deppe, Beauftragte für CSR und Umwelt bei WKS in Wilsum. Ein Vertauschen oder Vermen-gen von GOTS-Ware mit anderen Textilien wird so ausgeschlossen.

Die wks-news erscheinen in unregelmäßigen Abständen etwa dreimal pro Jahr als Betriebsinformation der WKS-Firmengruppe.Herausgeber: Geschäftsführung der WKS Textilveredlungs-GmbH, Industriestraße 1, D-49849 WilsumVerantwortlicher Redakteur: Rolf MasselinkRedaktionskreis: Jörg Brune, Patricia Maier, Artur Sousa, Anja Trüün, Frank Voigt, Helga WolterinkEnglische Übersetzungen: Patricia MaierDruck: Schöpe-Druck, Nordhorn – Auflage: 1000

I m p r e s s u m

1 - 3 Mit dem GOTS-Umweltsiegel spielt WKS

in der „ersten Liga”

4/5 Expertenaustausch: Neue Farbtrends -

immer wieder eine neue Herausforderung

6/7 Stoffkollektionen zum Verlieben:

WKS kommissioniert für „Gütermann”

8/9 Ausbildung bei WKS: Qualifizierte

Ausbildung ist Investition in die Zukunft

10/11 Informationstage für Schüler: WKS weckt

bei jungen Leuten Lust auf Mode

12/13 WKS präsentiert sich beim Osnabrücker

Aktionstag der Logistiker

14 Unsere Jubilare

15 „Goldene Hose” für die gelungene

Winterkollektion

16/17 Mitarbeiterportrait Jürgen Jürries:

„Wenn der LKW an der Rampe steht,

muss alles klappen”

18/19 Kunde bei WKS: Schneiders Bekleidung

GmbH, Salzburg

20 Die Geschäftsleitung zum Jahreswechsel

I n d i e s e r a u s g a b e

Mit GOTS-Umweltsiegel in der „ersten Liga“In großer Runde wurden beim GOTS-Audit alle Abläufe besprochen (von links): WKS-Bereichsleiter Wäscherei und Veredlung Frank Voigt, Auditorin Miriam Eicke-Schulz, Friedrich Geerties (Mitglied der Geschäftsleitung), Bereichsleiter Labor und Qualitätssicherung Bernhold Emme-Zumpe, Malte Lindemann (Customer Service), Sandra Volkers (Customer Service/Projektmanagement) und Nina Deppe, (Beauftragte für CSR und Umwelt). Foto: Tüchter

Mit GOTS-Umweltsiegel in der „ersten Liga“

Der Global Organic Textile Standard (GOTS) wurde von international füh-

renden Standardorganisationen entwi-ckelt.

Damit wurden weltweit anerkannte Richtlinien geschaffen, die eine nachhal-tige Herstellung von Textilien gewähr-leisten, angefangen von der Gewinnung der biologisch erzeugten Rohstoffe über eine umwelt- und sozialverantwortli-che Fertigung bis hin zur transparenten Kennzeichnung, um damit dem Ver-braucher eine glaubwürdige Qualitätssi-cherheit zu bieten.

Seit seiner Einführung 2006 hat er bereits seine praktische Anwendbarkeit demonstriert. Getragen durch den stei-genden Verbrauch von Biofasern und die nachdrückliche Forderung nach

GOTS - der Global Organic Textile Standard

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S u m m a r yGOTS Certification - First Class Eco-Label for WKS Wilsumcontinued from page 1

of the entire textile supply chain. Last year WKS made a start in making all the

necessary changes to have their warehousing services GOTS certified. WKS is one of the first textile service providers in Germany who is allowed to use the well-respected GOTS-seal of quality for its entire service portfolio. WKS as a typical textile repair and logistics partner within the textile value added chain is now part of a complete quality management system. The GOTS-seal of quality is not only applied for the laundry and repair departments in Wilsum but also for the divisions fabric inspection, doubling and warehousing. Consequently GOTS-certified textile products can be repaired and re-treated by WKS without interrupting the guaranteed standards of GOTS-processes.

After a long and intensive preparation peri-od and an evaluation of all internal processes the formal audit by the certification authorities took place at the beginning of October 2015, the official GOTS- Certificate granting GOTS-status reached WKS at end of November. CEO Dr. Wilfried Holtgrave calls it „a key move” - a step on a market that is developing fast and finds followers far beyond the mere ecological producers and manufacturers.

The Global Organic Textile Standard (GOTS) was developed through collaboration by lea-ding standard setters with the aim of defining requirements that are recognized worldwide and that ensure the organic status of textiles from harvesting of the raw materials through environmentally and socially responsible ma-nufacturing all the way to labelling in order to provide credible assurance to the consumer.

At WKS GOTS-certified goods are immediate-ly marked at the incoming goods department and treated separately from the non-GOTS-orders. „Every WKS division has its specially trai-ned staff and process instructions to meet the valid GOTS standards”, Nina Deppe, CSR and environment officer at WKS Wilsum, says.

It goes without saying that all chemical in-puts such as dyestuffs and auxiliaries used must meet certain environmental and toxicological criteria. All used trimmings from button to zip-per need an explicit GOTS-approval. Moreover, packaging materials like foils free from PVC and cardboard packs with tradeable permit are to be used. Even the tacking threads to staple la-bels to garments must be made of environmen-tally safe polypropylene. „The entire production chain including every detail is GOTS certified, if there is the smallest deviation during the cer-tified procedure the final garment will lose its GOTS-status.” Nina Deppe explains. „Our GOTS-certificate is the proof that we can guarantee GOTS-quality from the beginning till the end”.

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Mit GOTS-Umweltsiegel in der „ersten Liga“In großer Runde wurden beim GOTS-Audit alle Abläufe besprochen (von links): WKS-Bereichsleiter Wäscherei und Veredlung Frank Voigt, Auditorin Miriam Eicke-Schulz, Friedrich Geerties (Mitglied der Geschäftsleitung), Bereichsleiter Labor und Qualitätssicherung Bernhold Emme-Zumpe, Malte Lindemann (Customer Service), Sandra Volkers (Customer Service/Projektmanagement) und Nina Deppe, (Beauftragte für CSR und Umwelt). Foto: Tüchter

Dass bei allen Nachbehandlungsschrit-ten ausschließlich zertifizierte Chemika-lien zum Einsatz kommen dürfen, ver-steht sich von selbst. Klar ist auch, dass alle verwendeten Zutaten vom Knopf bis zum Reißverschluss eine GOTS-Freigabe benötigen. GOTS geht aber viel weiter. So dürfen nur garantiert PVC-freie Verpa-ckungsfolien und umweltzertifizierte Kar-tonageverpackungen verwendet werden. Selbst die Heftfäden für das Ansplinten

der Etiketten müssen diese Vorgaben er-füllen. „Die gesamte Produktionskette ist bis ins Detail durchzertifiziert“, sagt Nina Deppe. „Wird diese Kette an einem Punkt durchbrochen, verliert das Endprodukt sein GOTS-Zertifikat.“

Das engt die Möglichkeiten der Her-steller für Reparaturaufträge deutlich ein – und bedeutet für die WKS eine große Verantwortung. Auch bei der Nachbe-handlung von Roh- oder Fertigware in Wilsum gilt: es darf zu keiner Unterbre-chung der zertifizierten Abläufe kommen. „Unser GOTS-Zertifikat belegt, dass wir das garantieren können.“

Im Unternehmen hatte eine Arbeits-gruppe diese Zertifizierung in den ver-gangenen Monaten intensiv vorbereitet, hatte Verfahrensabläufe und Warenflüsse im Betrieb untersucht. So wurde beispiels-weise das Chemikalienlager so optimiert, dass die GOTS-zugelassenen Stoffe nicht mit anderen Chemikalien vertauscht wer-den können. Auch wurden Vorgaben für die Reinigung von Waschmaschinen und Trocknern vor der Behandlung von GOTS-zertifizierter Ware festgelegt.

Das eigentliche GOTS-Audit mit der Auditorin Miriam Eicke-Schulz lief dann reibungslos ab. Nach intensiver Prüfung und Bewertung aller Einrichtungen und Abläufe wurde die Zertifizierung jetzt of-fiziell bestätigt. Sie gilt zunächst für ein Jahr und muss künftig regelmäßig erneu-ert werden.

Mit GOTS-Umweltsiegel in der „ersten Liga“

einheitlichen Verarbeitungskriterien für diese Fasern seitens Industrie und Handel hat GOTS schnell eine weltweite Bekanntheit erlangt. Der Standard er-möglicht es der verarbeitenden Indust-rie, ihre Textilien aus Biofasern auf Basis einer Zertifizierung anzubieten, die in allen wichtigen Handelsmärkten aner-kannt ist.

Seit der Einführung des GOTS-Logos und -Lizensierungssystems findet sich der GOTS nicht nur in den Regalen der Naturtextilläden, sondern auch bei gro-ßen Händlern und Marken. Dies steigert den Bekanntheitsgrad bei den Verbrau-chern und spiegelt die Anerkennung des GOTS-Qualitätssicherungssystems in der gesamten Branche wider.

Quelle: www.global-standard.org,

GOTS - der Global Organic Textile Standard

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Spezielle Färbeverfahren für den der-zeit trendigen „ölig-schmutzigen” Look von T-Shirts, Sweatern oder

Hoodies waren ein Thema der jährlichen Färberei-Fortbildung der WKS-Gruppe, die diesmal am rumänischen Standort Talmaciu stattfand. Farbingenieure des WKS-Lieferanten aus der Schweiz ga-ben den Farbexperten in zwei Tagen ein umfassendes Update in Sachen aktuelle Farbtechnologie.

Auf der Tagesordnung des Fachse-minars standen unter anderem An-wendungsfragen der neuen Cold Dyed Farbstoffe sowie die neuen ökologisch unbedenklichen Farbstoffe und Farbstof-fe, die bei 40 Grad ihre Wirkung entfalten. Intensiv diskutiert wurden in kleinen Krei-sen die „Performance” und auch die Prei-se dieser neuen Färbemittel.

WKS-Bereichsleiter Frank Voigt stellte unter anderem die Fragestellungen vor, die sich aus den aktuellen Modetrends ergeben. Vor allem für T-Shirts, Sweater oder Hoodies kommen zurzeit vielfach ungefärbte Qualitäten zum Einsatz, die zunächst konfektioniert werden. Erst an-schließend wird das Fertigteil gefärbt.

Das ermöglicht flexiblere und schnellere Produktionsabläufe. Während es dabei in der Vergangenheit üblicherweise darauf ankam, eine gleichmäßige Färbung zu erreichen, geht es beim derzeitigen Trend zum „ölig-schmutzigen” Look genau ums

Gegenteil: Ungleichmäßige, batikartige Farbgebung mit hellen Stellen insbeson-dere in den Bereichen der Nähte.

Begriffe wie „Oil Dyed”, „Old Dye”, „Cold Dyed” und „Cool Dyed” oder „Oil Washed”, „Cold Washed” und „Cool Washed” wer-

Neue Farbtrends - immer wieder eine neue herausforderung Jährlicher Gedankenaustausch der Experten diesmal in Rumänien

Neue Farbtrends - immer wieder eine neue HerausforderungJährlicher Gedankenaustausch der Experten diesmal in Rumänien

Das Färben von Textilien stellt auch wegen der schnell wechselnden Modetrends neue Herausforderungen. Das umfassende Know how der WKS bietet die Gewähr, auch kniffelige Aufgaben lösen zu können - etwa mit den aktuellen „Oil Dyed”-Looks. Foto: Trüün

Bekleidung & Nachhaltigkeit - was kann das in der Praxis bedeuten?

Ob „Textilbündnis“, „Corporate Social Responsibility CSR“ , “Nachhaltigkeit” oder „Ökologie“ - in den unterschiedlichen Bereichen und an den verschiedenen

Produktionsstandorten der WKS werden wir täglich mit diesen Begriffen konfron-tiert. Wir erhalten von Kunden bereits seit einigen Jahren sehr verstärkt Anfragen und Anforderungskataloge hinsichtlich des Umgangs mit diesen Thematiken.

Aber was kann das in der Praxis noch bedeuten? Wir beschäftigen uns bei der WKS unter anderem sehr stark mit der Reparatur und Nachbehandlung von Textilien und von Bekleidung. Dadurch können Waren, die Mängel aufweisen, anschließend wie-der regulär in den Handel gelangen.

Dass dadurch hohe Einsparungen erzielt werden können, freut viele unserer lang-jährigen Kunden und die Möglichkeiten werden gerne genutzt. Dass durch die Nut-zung unserer vielseitigen Bearbeitungsmöglichkeiten allerdings auch sehr nachhal-tig und ökologisch sinnvoll entschieden wird, ist erst in den letzten Jahren verstärkt in den Fokus der Entscheider gelangt. Die Veränderungen in der Wahrnehmung der Öffentlichkeit und der Branche führen dazu, dass zukünftig die Nutzung der Dienst-leistungen der WKS noch interessanter für unsere Kunden ist.

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New Dyeing Trends - a Constant Challenge in updating

annual meeting of WKS dyeing experts in romania

Special dyeing and coloring procedures to get that „oily-dirty“ look of T-shirts, sweaters or hoodies were discussed du-ring the annual in-house-training of the WKS dyeing experts which took place in Talmaciu (RO) this time. Dyeing engineers of the Swiss dye and chemical supplier were updating the WKS experts about the latest developments and actual dyeing technologies.

Issues like how to apply the new cold dyed colorings as well as the new environ-mentally neutral dyes that are effective at 40°C, their performance and their market prices were discussed thoroughly in small working groups. Especially knitting fab-rics are specific: it used to be important to get a smooth equal color, now it is crucial to obtain the opposite: irregular batik-like dyes with lighter parts particularly in the seam areas.

Definitions like „oil dyed”, „old dye”, „cold dye” and „cool dyed” or „oil washed”, „cold washed” and „cool washed” are used. Frank Voigt, division manager of the service and development center at WKS states: „These are not accurately de-fined dyeing procedures but descriptions of the product marketing sector which makes it difficult to technically implement the customer’s ideas.”

Standardization of the dyeing proce-dures is important as they might have an enormous influence on the further treat-ment of the textile product like printing, embroidering or patching. „If the general conditions are met we do not expect ma-jor problems, though. Such articles are easy to wash and to care for”, Frank Voigt says.

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Neue Farbtrends - immer wieder eine neue herausforderung Jährlicher Gedankenaustausch der Experten diesmal in Rumänien

Neue Farbtrends - immer wieder eine neue HerausforderungJährlicher Gedankenaustausch der Experten diesmal in Rumänien

Intensiv diskutiert wurde bei dem Arbeitstreffen über spezielle Fachfragen. Bereichsleiter Frank Voigt stellte neue Trends der Färbe-technik vor. Foto: Trüün

Das Färben von Textilien stellt auch wegen der schnell wechselnden Modetrends neue Herausforderungen. Das umfassende Know how der WKS bietet die Gewähr, auch kniffelige Aufgaben lösen zu können - etwa mit den aktuellen „Oil Dyed”-Looks. Foto: Trüün

den dafür verwendet. Frank Voigt, Leiter Garment Finishing bei WKS, weist darauf hin, dass es sich dabei nicht um eindeutig definierte Färbe-verfahren handelt, sondern eher um Begriffe aus dem Produktmarketing.

Die WKS setzt zur Erzielung dieser Trendeffekte auf zum Teil unkonventionelle Verfahren. In-nerhalb des „DTB Dialog Textil-Be-kleidung” ist sie aber bestrebt, die Verfahren klarer zu beschreiben. Voigt hält dies für sehr sinnvoll, da es verschiedenste Möglichkeiten gibt, um einen gewünschten Farb-effekt zu realisieren. Oft bestehe erheblicher Erklärungsbedarf, um die Vorstellungen der Kunden tech-nisch umsetzen zu können.

Auch hat das Färbeverfahren un-ter Umständen großen Einfluss auf die spätere Weiterveredlung der Textilien durch Drucken, Sticken oder Patchen. „Wenn alle Rahmen-bedingungen stimmen, ist das aber unproblematisch. Auch lassen sich solche Artikel gut waschen und pflegen”, sagt Frank Voigt.

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Stoffkollektionen zum Verlieben WKS kommissioniert für „Gütermann“ aufwendige Näh- und Dekoartikel

Stoffe zum Gestalten und Selbermachen. Für drinnen und draußen,

zum Verschönern und Ver-wandeln – die „Gütermann“-Gruppe hat mit ihren neuen Stoffkollektionen den Trend zum Selbermachen aufge-nommen und in liebevoll zusammengestellte Stoffkol-lektionen in aktuellen Far-ben und Muster umgesetzt. Kommissioniert und gepackt werden diese Stoff-Bundles bei WKS in Wilsum.

Nach Vorgaben der „Gütermann“-Gruppe schnei-den und verpacken WKS-Mitarbeiter an einem speziell dafür entwickelten Schnei-detisch aus Rollenstoff bis zu 5000 Stoffpacks pro Monat. Sie enthalten einen je nach Kollektion genau vorgegebe-nen Mix von mehreren Stof-fen für eigene Nähideen oder Patchwork-Projekte. Auf-wendig mit einer Schleife zu einem „Quarter“ verschnürt oder als schachtelgroß ver-

packte „fabric packs“ treten diese Stoff-Mix-Bundles ihren Weg in den Verkauf an.

„Entscheidend ist die auf-wendige und ansprechende Präsentation der Stoffkollek-tionen“ sagt der zuständige Bereichsleiter bei WKS, Jo-sef Roters. Die Stoffe liefert Gütermann, Zuschnitt und

Foto: Trüün Foto: Masselink

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Fabric Collections to Fall in Love With WKS picking ‘n packing for customer Gütermann

Fabrics to decorate, to embellish and to trim and of course for self-made clothing - the „Gütermann”-group seized the growing trend of do-it-your-self and self-made sewing work by of-fering well-balanced fabric collections in up-to-date colors and patterns. The fabric collections are bundled, picked and packed by WKS in Wilsum.

According to the specific require-ments of Gütermann WKS employees cut and pack up to 5000 fabric packs per month. They contain a precisely defined mix of different fabrics for any number of applications, nicely tied to-gether with a pretty ribbon.

„The sophisticated and appealing presentation of the fabric collections is crucial”, says responsible WKS area manager, Josef Roters. The fabrics are delivered by Gütermann, cut, packed and sent to the different points of sale by WKS.

„We started to work for Gütermann about two years ago by doubling fa-brics.” Roters tells. The making-up of the fancy fabric bundles has now been running for a year, a whole new field for WKS, even creating new jobs in Wilsum.

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Stoffkollektionen zum Verlieben WKS kommissioniert für „Gütermann“ aufwendige Näh- und Dekoartikel

Verpackung sind Aufgabe der WKS. „Wir haben unsere Zusammenarbeit mit Gü-termann vor etwa zwei Jahren mit dem Doublieren von Rollenstoffen begon-nen“, berichtet Josef Roters. Seit rund

einem Jahr läuft nun die Herstellung der Präsentations-Bundles. Für die WKS ein ganz neues Geschäftsfeld, für das sogar einige neue Arbeitsplätze entstanden sind.

Betreuen das Gütermann-Projekt: Josef Roters (links) und Ralf Wolbink Foto: Trüün Foto

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Foto: Trüün

Die qualifizierte Ausbildung des beruflichen Nachwuchses hat bei der WKS Tradition. Seit vielen

Jahren erlernen junge Menschen am Stammsitz in Wilsum unter der Anlei-tung erfahrener Ausbilder ihr berufliches Handwerkszeug in unterschiedlichen technischen und kaufmännischen Beru-fen. Die WKS steht für umfassende und kompetente Ausbildung in bis zu sieben verschiedenen Berufsfeldern. Das dient einem Ziel, das aktueller denn je ist: der Sicherung des Fachkräftebedarfs auch in der Zukunft.

Jedes Jahr im Spätsommer nehmen drei bis vier junge Menschen nach dem Abschluss der Schule eine Ausbildung bei der WKS auf. Auf der Grundlage der geltenden Vorgaben des bewährten du-alen Ausbildungssystems in Deutschland bildet die WKS die jungen Leute aus zu Industriekaufleuten, zu Produktprüfern und Produktveredlern, zu Textillaboran-ten und Industriemechanikern, zu Ener-gieelektronikern und Fachkräften für Lagerlogistik. Je nach Berufsfeld dauert diese Ausbildung bis zu dreieinhalb Jah-re, dabei wird das praktische Lernen im Unternehmen ergänzt durch den theore-tischen Unterricht an einer Berufsschule.

Ein Team von sieben qualifizierten Ausbildern übernimmt bei der WKS die Ausbildung und Betreuung der Nach-wuchskräfte in den verschiedenen Ausbildungsberufen. Marie-Thres Otte-mann-Dobbrunz, Lena Snippe, Birgit As-sen, Erwin Wolterink, Ralf Wolbink, Jan-Hindrik Zielmann und Frank Voigt sind Ansprechpartner für die Nachwuchskräf-te. Sie führen die jungen Leute Schritt für Schritt an die Aufgaben, Fertigkeiten und Kompetenzen in dem jeweiligen Lehrberuf heran. Sie stehen auch in en-gem Kontakt mit den Berufsbildenden Schulen und wirken in den zuständigen Ausbildungsgremien und Prüfungsaus-schüssen der Industrie- und Handels-kammer mit.

„Wir bieten jungen Menschen eine solide Ausbildung als Grundlage für ihre

berufliche Karriere“, sagt Marie-Thres Ot-temann-Dobbrunz. Dennoch sorgt der demografische Wandel in Deutschland für rückläufige Bewerberzahlen. Die WKS reagiert mit verstärkten Informations-angeboten an die Schulabgänger. Bei Ausbildungsmessen und Informations-tagen in den Schulen sind Ausbilder der WKS regelmäßig dabei. Sie stellen mit praktischen Beispielen die beruflichen Möglichkeiten und Ausbildungsgänge in der Textil- und Bekleidungsbranche vor. Dabei kämpfen sie mitunter auch gegen manches Vorurteil aus der Vergangen-heit: In der Heimatregion der WKS, bis vor wenigen Jahrzehnten eine Hoch-burg der klassischen Textilindustrie in Deutschland, hatten zuletzt einige gro-

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Qualifizierte Ausbildung ist Investition in die ZukunftAusbildung bei WKS: Am Stammsitz Wilsum werden unter fachkundiger Betreuung Nachwuchskräfte in bis zu sieben Berufsfeldern ausgebildet

ße Betriebe schließen müssen. Viele junge Menschen orientieren sich daher bei ihrer Berufswahl lieber in anderen Branchen, weil sie im Textilbereich wenig Perspekti-ven erwarten.

Die Textilbranche bietet gute Berufschancen

Doch das Gegenteil ist der Fall. „Die Textilbranche bietet sehr gute berufliche Chancen“, sagt Helga Wolterink, Personal-referentin bei der WKS. Vor allem techni-sche Fachkräfte im Textilbereich sind mehr denn je gesucht. Allerdings nicht immer direkt vor Ort. Denn die Standorte der Textilunternehmen liegen heute verteilt in ganz Deutschland. Mobilität und die Be-reitschaft zur Veränderung sind daher eine

Mit Freude und Kompetenz für die Auszubildenden der WKS im Einsatz: Die Ausbilder (von links) Frank Voigt, Erwin Wolterink, Birgit Assen, Marie-Thres Ottemann-Dobbrunz, Jan-Hindrik Ziel-mann, Lena Snippe und Ralf Wolbink. Foto: Masselink

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Qualified Education at WKS meets the Need for Skilled Personnel Junior staff members are trained in up to 7 different textile professions at the WKS Headquarters in Wilsum

Since many years junior staff has been trained under the supervision of experi-enced instructors at the WKS Headquar-ters in Wilsum to become skilled profes-sionals. To WKS professional education is and always has been an important key to cover the need for skilled personnel. Seven different job profiles in either the techni-cal or the administrative field can be stu-died at WKS.

Every year after the summer vacation three to four young students start their apprenticeship at WKS according to the valid requirements of the dual educatio-nal system in Germany. Professions like industrial management assistant, textile product tester, product refiner - textiles, textile laboratory technician, industrial mechanic, mechatronics technician and warehouse logistics expert can be stu-died at WKS and the training will last up to three and a half years. The dual educa-tion system requires the practical training at the firm where apprentices are trained complemented by the theoretical classes at the vocational school.

A team of seven qualified instructors is responsible for training and coaching at the WKS Headquarters. Marie-Thres Ottemann-Dobbrunz, Lena Snippe, Bir-git Assen, Erwin Wolterink, Ralf Wolbink, Jan-Hindrik Zielmann and Frank Voigt are not only contact persons for the junior employees but also link to the vocational schools and the responsible educational committees and examination boards of the Chamber of Industry and Commerce.

„The textile sector offers excellent ca-reer opportunities”, personnel specialist Helga Wolterink says. „The students are offered a solid education as basis for their professional career”, Marie-Thres Otte-mann-Dobbrunz adds.

Unfortunately the demographic de-velopment is responsible for the falling numbers of applicants.

„To make it clear: This is not about che-ap workers for WKS but about top qua-lified professionals who are the corner-stones of tomorrow’s WKS experts”, Ralf Wolbink states.

All seven instructors are convinced that a qualified education is a rewarding and profitable investment in the future - not only for the students but also for the com-pany.

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Qualifizierte Ausbildung ist Investition in die ZukunftAusbildung bei WKS: Am Stammsitz Wilsum werden unter fachkundiger Betreuung Nachwuchskräfte in bis zu sieben Berufsfeldern ausgebildet

Mit Freude und Kompetenz für die Auszubildenden der WKS im Einsatz: Die Ausbilder (von links) Frank Voigt, Erwin Wolterink, Birgit Assen, Marie-Thres Ottemann-Dobbrunz, Jan-Hindrik Ziel-mann, Lena Snippe und Ralf Wolbink. Foto: Masselink

wichtige Voraussetzung, um in der Textil-industrie Karriere zu machen. Eine Ausbil-dung bei der WKS bietet dazu die besten Startchancen. Bei der WKS werden junge Leute teilweise für den unmittelbaren ei-genen Bedarf, zum Teil aber auch für den Markt ausgebildet. In jedem Fall eröffnet die breite und gründliche Ausbildung gute Perspektiven für den eigenen Berufsweg.

„Viele Schulabgänger haben keine Vor-stellungen über die Berufe im Textilbe-reich“, weiß Birgit Assen aus zahlreichen Präsentationen in den Schulen. „Wir stellen bei Informations- und Berufsorientierungs-tagen unsere Ausbildungsangebote vor.“ Wie sie ist auch Ralf Wolbink überzeugt, dass damit wichtige Informationen gege-ben werden, die manchen Schulabgänger

erst auf die beruflichen Möglichkeiten im Textilbereich aufmerksam machen.

Manchem eröffnet eine Ausbildung bei der WKS auch die Chance zu einem „zweiten Start“. Studienabbrecher fin-den so einen Weg ins Berufsleben. Und der eine oder andere entscheidet sich nach einer beendeten oder vielleicht ab-gebrochenen Ausbildung noch einmal für einen anderen Lehrberuf. „Einer un-serer Auszubildenden hat beispielswei-se den Lehrabschluss als Produktprüfer sehr gut bestanden und bekommt jetzt die Chance, eine zweite Ausbildung im Labor zu machen“, sagt Marie-Thres Ot-temann-Dobbrunz.

In Norddeutschland fehlt ein Textil-Kompetenzzentrum

Sorgen machen die WKS-Ausbilder sich um den schulischen Teil in den texti-len Lehrberufen. Hatte es einst für jedes Berufsziel im Textilsektor eine eigene Be-rufsschulklasse an den Berufsbildenden Schulen in Nordhorn gegeben, so gibt es heute nur noch eine gemeinsame Klasse für alle Textilberufe. „Die jungen Men-schen müssen also für ihren unmittelba-ren Bereich sehr viel mehr selbstständig lernen, weil das in der Schule nur allge-mein angesprochen werden kann“, sagt Marie-Thres Ottemann-Dobbrunz. Und selbst diese eine Berufsschulklasse wer-de es wegen rückläufiger Schülerzahlen womöglich nicht mehr geben. Viele Tex-tilbetriebe seien bereits gezwungen, den Berufsschulunterricht ihres beruflichen Nachwuchses als Blockveranstaltung zu organisieren, zumeist an der staatlichen Textilfachschule im bayerischen Münch-berg. „Uns fehlt ein vergleichbares texti-les Kompetenzzentrum in Norddeutsch-land.“

Bei der WKS hat die qualifizierte Aus-bildung von Nachwuchskräften einen hohen Stellenwert. Alle Ausbilder der WKS sind sicher: Eine gute Ausbildung ist eine lohnenswerte Investition in die Zukunft – für den Auszubildenden eben-so wie für das Unternehmen.

Noch können bei der WKS alle Ausbil-dungsplätze besetzt werden. Aber die Zahl der Bewerber geht zurück.

Was liegt da näher, als junge Menschen ver-stärkt über die Berufsperspektiven in der Textilbranche zu informieren. Die WKS tut das seit langem mit Informationsveranstal-tungen an Schulen und Präsentationen auf Ausbildungsmessen. Und auch Lehrkräfte werden über Arbeits- und Ausbildungsplät-ze bei der WKS umfassend informiert.

Mode und Textilindustrie? Da geht es doch vor allem um Klamotten. So denken viele. Doch weit gefehlt. „Wer sich für einen der zwölf Ausbildungsberufe im Textilbe-reich entscheidet, hat manchmal mit ganz anderen Sachen zu tun“, sagt Hartmut Spie-secke, Pressesprecher beim Gesamtverband der deutschen Textil- und Modeindustrie. So liefern Unternehmen der Textilbranche beispielsweise der Automobilbranche zu und fertigen Autositze. Andere sind in der Baubranche tätig und beschäftigen sich mit Dämmstoffen. Insgesamt gibt es in Deutsch-land zwölf textil- und modespezifische Be-rufe, die rund 2400 Jugendliche erlernen. Darunter sind klassische Beufe wie der Tex-

til- und Modenäher sowie der Textil- und Modeschneider, aber auch eher unbekannte Berufe wie der Produktveredler. Das ist einer jener sieben Berufe, die auch bei der WKS in Wilsum ausgebildet werden.

Was hinter den Berufen der Textilbranche steckt, erfahren zum Beispiel Schüler der Neuenhauser Wilhelm-Stähle-Schule bei so genannten Berufsorientierungstagen, die heute an den meisten Haupt- und Realschu-len angeboten werden. WKS hat in diesem Jahr an Orientierungstagen an verschiede-nen Schulen teilgenommen. An der Schule in Neuenhaus wurden den Schülern der ach-ten Klassen die Berufe des Produktprüfers und des Textillaboranten praktisch vorge-stellt. An zwei Ausstellungsständen erläu-terten WKS-Experten den Schülerinnen und Schülern Einzelheiten der Ausbildungswege und Tätigkeiten. Die Jugendlichen konnten selbst ihre Geschicklichkeit im Umgang mit Stopfnadel und Faden erproben, mal den Blick durch einen Fadenzähler auf ein Stoff-gewebe werfen oder über die Kriterien zur Analyse und Bewertung von Stoffqualitäten diskutieren. Interessant für die Schulabgän-ger waren auch Fragen zu den Ausbildungs-

voraussetzungen, zu Dauer und Vergütung sowie den Chancen auf Übernahme nach bestandener Abschlussprüfung.

„Diese Berufsorientierungstage sind wichtig, um sich und die möglichen Aus-bildungswege kennenzulernen“, sagen die Ausbilder der WKS. Genauso wichtig sind die

Am praktischen Beispiel lernten die Teilnehmerinnen die faszinierende Welt der Fertigteilveredlung durch Industriewäsche kennen. Die Workshops bei WKS erfreuen sich gerade wegen dieser Verbindung von theoretischem Fachwissen und praktischer Anwendung großer Beliebtheit. Foto: Wolterink

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WKS weckt bei jungen Leuten Lust auf Modeinformationsveranstaltungen in Schulen und Präsentationen auf Ausbildungsmessen machen neugierig auf qualifizierte Ausbildung

WKS weckt bei jungen Leuten Lust auf Mode informationsveranstaltungen in Schulen und Präsentationen auf Ausbildungsmessen machen neugierig auf qualifizierte Ausbildung

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Campaigning for Textile Education All apprenticeship training positions still can be filled in but like in many other com-panies finding well prepared applicants becomes more and more difficult. Being well aware of this demographic trend WKS has been doing a lot to attract young peo-ple to start an apprenticeship or a training at WKS. The WKS participation in different professional information events and pre-sentations in schools and colleges - they all have one target: to show young people the possibilities for occupational qualifications and career opportunities in the textile sec-tor.

Even teaching staff are constantly upda-ted about apprenticeship possibilities and available training positions. Regularly pro-fessional trainings for teachers and instruc-tors for textile and apparel education are organized on behalf of the Association of the German Textile and Fashion Industry. This year such an advanced training took place at the WKS Headquarters in Wilsum. In cooperation with the vocational training school GBS in Nordhorn 10 teachers from all over Germany spent two training days in Wilsum and Nordhorn.

Fashion and textile industry - isn’t it all about clothes? - Far from it!

„If you choose one of the twelve profes-sions in the textile sector, it might happen that you will have to deal with it in a com-pletely different way“, Hartmut Spiesecke, spokesman of the Association of the Ger-man Textile and Fashion Industry, says. For example, companies of the textile sector supply to the automotive industry where car seats are manufactured. Others work in the construction sector and have to do with insulation materials. Of course there are also typical textile job profiles like gar-ment makers or garment tailors but also quite unknown jobs like product refiner in textiles, a profession which is also trained at WKS Wilsum.

„These career planning information days are important to get to know all the possi-bilities”, WKS instructors agree. Just about as important are the internships offered by WKS: young people allowing a closer look at a textile education at WKS - very often a first step to start a textile career.

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www.wks-textil.de

Am praktischen Beispiel lernten die Teilnehmerinnen die faszinierende Welt der Fertigteilveredlung durch Industriewäsche kennen. Die Workshops bei WKS erfreuen sich gerade wegen dieser Verbindung von theoretischem Fachwissen und praktischer Anwendung großer Beliebtheit. Foto: Wolterink

von der WKS angebotenen Betriebspraktika, die sich oft auch aus diesen ersten Kontak-ten ergeben. Sie bieten jungen Menschen die Möglichkeit, in die Textilausbildung bei der WKS einmal „hineinzuschnuppern“ – oft ein erster Schritt auf dem Weg zum späte-ren Ausbildungswunsch.

Im Fokus in Sachen Ausbildung hat die WKS aber auch die Lehrkräfte. So werden in Wilsum auf Initiative des Gesamtverbandes Textil und Mode regelmäßig Weiterbildun-gen für Lehrer und Lehrerinnen aus dem Textil- und Bekleidungsbereich veranstaltet. In diesem Jahr wurde eine solche Weiter-bildungsmaßnahme gemeinsam von der Gewerblichen Berufsbildenden Schule GBS Nordhorn und der WKS in Wilsum vorberei-tet und durchgeführt: 10 Lehrerinnen aus ganz Deutschland haben sich am ersten Tag in Nordhorn die GBS und dort insbesondere den Textil- und Bekleidungsbereich angese-hen. Dazu gehörte auch eine Besichtigung des Textilmuseums in Nordhorn. Dort wur-den die Maschinen aus dem Bereich Spin-nerei und Weberei in der Praxis vorgeführt.

Am nächsten Tag stand der Besuch der WKS in Wilsum auf dem Programm. Die

WKS ist traditionell sehr stark um eine gute Ausbildung bemüht und kooperiert hier sehr eng unter anderem mit der Textilbe-rufsschule in Nordhorn. Um den angereis-ten Teilnehmerinnen einen Einblick in die praktische Arbeit der WKS zu geben, stellte Bereichsleiter Bernhold Emme-Zumpe in einem Vortrag die Fertigteilveredlung vor, Laborleiterin Marie-Thres Ottemann-Dob-brunz beleuchtete das Thema der Farbecht-heiten. Dabei wurde Wert darauf gelegt, das theoretische Wissen auch mit vielen prakti-schen Beispielen zu untermauern.

Die sehr angeregte Diskussion und viele interessierte Fragen zeigten, wie wichtig der ständige Austausch zwischen den Schulen und den Betrieben ist. Ein weiterer Höhe-punkt war anschließend sicherlich der ge-meinsame Rundgang durch die verschiede-nen Abteilungen der WKS-Textilveredlung. Dort konnten die Möglichkeiten, die Tech-nologien und die Maschinentechniken vor-geführt und präsentiert werden. Alle Teil-nehmerinnen waren sich einig, dass solche Weiterbildungen sehr wichtig sind um den Schülern und Auszubildenden eine praxis-nahe Ausbildung gewährleisten zu können.

11 wks Ausbildung

WKS weckt bei jungen Leuten Lust auf Modeinformationsveranstaltungen in Schulen und Präsentationen auf Ausbildungsmessen machen neugierig auf qualifizierte Ausbildung

WKS weckt bei jungen Leuten Lust auf Mode informationsveranstaltungen in Schulen und Präsentationen auf Ausbildungsmessen machen neugierig auf qualifizierte Ausbildung

12 wks aktuell

WKS präsentiert sich beim Aktionstag der Logistik Branchenvorstellung in Osnabrück bot vielfältige Einblicke - Wilsumer Textildienstleister zeigt seine Leistungsfähigkeit in der Wertschöpfungskette

Viel zu erklären hat-te das Team der WKS zu den vielfältigen Dienstleistungen im Textilbereich. Beson-ders spannend für viele Besucher war die Präsentation von Bearbeitungsmetho-den für Designer-jeans. Foto: Meyer&Meyer

S u m m a r y

Page 12/13

WKS Present at Special Promotion Day for Logistics in Osnabruck

During the 2nd promotion day for logi-

stics in Osnabruck WKS and its partner

Meyer&Meyer presented themselves

and their specific service portfolio to a

wide public. According to the principle

„From Sheep to Shop” production pro-

cesses and logistical services in the tex-

tile supply chain were demonstrated.

The „Kompetenznetz Individuallogis-

tik e.V.“ (KNI) is an association of seve-

ral different logistics companies, colle-

ges and public institutions located in

the area Osnabruck, Munster and Biele-

feld. The KNI’ s targets are to strengthen

the perception of the logistical region,

to get people into logistics and enhan-

ce existing cooperations. The members

of the KNI are specialized in developing

individual logistical concepts for the

sophisticated requirements of their cus-

tomers.

Gerlinde Braakmann, Nina Deppe

and division manager Frank Voigt,

members of the WKS team, provided

all kinds of information regarding the

finishing of outerwear like e.g. „how do

you get rid of difficult wrinkles in fab-

rics?”, „how do designer jeans get their

hot look” and „how does a worn wax

jacket get its particular shine back”.

Many interesting visitors got to know

something about the different scra-

ping- procedures and learnt that fa-

shion logistics is much more than just

forwarding textile products from A to B.

news

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13 wks aktuell

Logistik zum Anfassen“ hat das regionale „Kom-petenznetz Individual-

logistik“ KNI am 5. Septem-ber beim 2. Aktionstag der Logistik in Osnabrück ei-nem breiten Publikum prä-sentiert. Mit dabei war die Wilsumer WKS-Gruppe. Sie stellte gemeinsam mit dem Partner Meyer&Meyer unter dem Motto „From Sheep to Shop“ Produktionsabläufe und Logistikdienstleistun-gen in der textilen Wert-schöpfungskette vor.

Das Kompetenznetz In-dividuallogistik e.V. ist ein Zusammenschluss ver-schiedener Logistikunter-nehmen, Hochschulen und öffentlicher Institutionen in der Region Osnabrück, Münster und Bielefeld. Ziel des KNI ist es, die Wahrneh-mung der Logistikregion zu stärken, Menschen für die Logistik zu begeistern und bestehende Kooperationen auszubauen. Die hier ansäs-sigen Logistikunternehmen und Institutionen haben sich darauf spezialisiert, in-dividuelle Logistikkonzepte für die Anforderungen ihrer Kunden zu entwickeln.

Das gelang bei dem Akti-onstag auf einem Betriebs-gelände an der Osnabrücker Römereschstraße ganz her-vorragend. Die anschauliche Darstellung von Lieferket-ten, Einblicke in Logistik-Jobs und Informationen zu Verkehrssicherheit und Technik boten vielfältige Bli-cke hinter die Kulissen der Branche. Sie wurden kom-biniert mit Sport und Spaß, Vorführungen und der

WKS präsentiert sich beim Aktionstag der Logistik Branchenvorstellung in Osnabrück bot vielfältige Einblicke - Wilsumer Textildienstleister zeigt seine Leistungsfähigkeit in der Wertschöpfungskette

Vertraten die WKS beim Logistiktag in Osnabrück (v. l.) Nina Deppe, Gerlinde Braakmann und Bereichsleiter Frank Voigt. Foto: Meyer&Meyer

„Schafige” Erinnerungsfotos gemäß dem Motto der Textillogistiker „From Sheep to Shop” gab’s nicht nur für die Besucher, sondern am Schluss auch für die gesamte „Besatzung” der Textillogistikinsel. Foto: Meyer&Meyer

spannenden ersten Os-nabrücker Truck-Pulling-Meisterschaft.

Die WKS Mitarbeite-rinnen Gerlinde Braak-mann und Nina Deppe sowie Bereichsleiter Frank Voigt informierten auf der Meyer & Meyer – Logistik-Insel insbesondere über die Produktionsabläufe in Fertigung und Finish von Oberbekleidung. Wie

verschwinden Falten aus Textilien? Wie bekommen Designer-Jeans ihren Look und wie erstrahlt eine Wachsjacke in neu-em Glanz? Zahlreiche in-teressierte Besucher lern-ten hier unter anderem verschiedene Scraping-Verfahren kennen und erfuhren, dass Fashion-logistik viel mehr ist als Transport von A nach B.

wks intern

U n s e r e J u b i l a r e

10 Jahre bei WKS

14

15 Jahre bei WKS

40 Jahre bei WKS

30 Jahre bei WKS

25 Jahre bei WKS

Hartmut Bischop

WKS Wilsum(1. August)

Friedrich Geerties


Bernhold Emme-ZumpeWKS Wilsum

(1. August)

Jutta Lammers


Johanna Kortmann

WKS Wilsum(1. September)

Stefan Strelow

WKS Wilsum(17. September)

Gertrud Kip

WKS Wilsum(23. November)

Bernd Roolfs

WKS Wilsum(3. Dezember)

Udo Hammer


Silvia Pas


Ioan Hadar

WKS Rumänien(1. Oktober)

Tanja Czyborra

WKS Wilsum(26. Oktober)

Anja Völkerink


Concetta Trentadue WKS Italia

(28. Juli)

Manuel KronemeyerWKS Wilsum

(1. August)

Gisela Reineke


Silvia Sanson

WKS Italia(4. Dezember)

Hanny Klokkers


Bernd Rakers


András Török

WKS Ungarn(14. November)

Martin Weinberg


Heinrich Büscher


Nicole Jakobs

WKS Wilsum(12. Oktober)

Johann Slüter


Tanja Geerties


Jürgen Diek


Zoltán Bacskai

WKS Ungarn(1. Juli)

20 Jahre bei WKS

alle Fotos: Trüün

wks intern

S u m m a r yPage 14

anniversaries at WKS 27 employees of the WKS group celebrating their anniversary of employment.

Page 15

and the Winner is … „Golden Pants”-award for successful winter decoration An exciting period has come to an end: The winner of the internal decoration contest among the different divisions of the WKS Headquarters in Wilsum is: the doubling and Karstadt-division.

The prize, the „Golden Pants”, was han-ded over by COO Joerg Brune and person-nel officer Helga Wolterink to the team members Stephanie Beniermann, Sarah Engbers, Anne Meier and Carolin Smoor during a small ceremony.

Their „winter decoration” was the favo-rite of the entire Heaquarters’ staff who was asked their vote after every division had the chance to decorate the entrance area with motives of the actual season. Display dummies were to be dressed in typical clothes and trimmed with acces-sories and decoration items to create a harmonious fashion presentation.

The contest started in fall 2014. The WKS divisions „old administration buil-ding and lab”, „value added services and new administration building”, „doubling and Karstadt” as well as „fabric inspec-tion and repairs” participated in the con-test. Each season display remained for 3 months.

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15

Der betriebsinterne Wettbewerb am WKS-Stammsitz Wilsum ist entschie-

den: Die Abteilung „Doublieren und Karstadt“ gewinnt die „Goldene Hose“ für die gelungenste Präsentation jah-reszeittypischer Mode. Der Preis wurde im Rahmen einer Siegerehrung an das Team mit Stephanie Beniermann, Sarah Engbers, Anne Meier und Carolin Smoor überreicht.

Seit Herbst 2014 waren die Abteilungen des WKS-Betriebs in Wilsum aufgerufen, modische Themen der Saison im Eingangs-bereich des Betriebsgebäudes zu gestal-ten. Eine Gruppe von Schaufensterfiguren sollte alle drei Monate jahreszeittypisch gekleidet und mit Accessoires zu einer stimmigen Modepräsentation gestaltet werden. Dabei waren modisches Gespür, Geschmack und Kreativität gefragt.

Als klarer Sieger ging die Abteilung „Doublieren und Karstadt“ aus dem Wettbewerb hervor. Sie erreichte mit ih-rer Winterkollektion insgesamt 178 Wer-tungspunkte. Dafür gab es jetzt die „Gol-dene Hose“ ist Form einer goldfarbenen Jeans-Skulptur nebst dazugehörender Siegerurkunde. WKS Chief Operation Of-ficer Jörg Brune und Personalreferentin Helga Wolterink überreichten den strah-lenden Gewinnerinnen ihren Preis im Rahmen einer kleinen Feierstunde.

Beteiligt hatten sich an dem Wettbe-werb außerdem die Abteilungen „Alte Verwaltung und Labor“, „Systemleistun-gen und Neue Verwaltung“ sowie „Wa-renschau und Reparatur“. Somit hatte im rückwärtigen Betriebseingang alle drei Monate ein neues Modethema die An-kommenden begrüßt.

Siegerehrung mit Blumen: Die „Goldene Hose” (rechts) überreichten dem Team der Abteilung „Doublieren und Karstadt” COO Jörg Brune und die Personalreferentin Helga Wolte-rink. Zum Team gehörten Sarah Engbers, Anne Meier, Stephanie Beniermann und Carolin Smoor. alle Fotos: Trüün

Aus vier den Kollektionen (Ausschnitte, von links) für Herbst, Winter, Frühling und Sommer wurde seit Herbst 2014 per Punkt-Voting über die gelungenste Gestaltung abgestimmt. Klarer Gewinner wurde dabei die Winterkollektion des Teams „Doublieren und Karstadt”.

„Goldene Hose“ für gelungene WinterkollektionAbteilung „Doublieren und Karstadt“ gewinnt betriebsinternen Deko-Wettbewerb

Jeder Tag eine neue Herausforderung. Jeder Auftrag eine neue Organisati-onsaufgabe. „Das hier ist kein reiner

Bürojob“, sagt WKS-Versandleiter Jürgen Jürries. „Der Versand ist das letzte Glied in der Warenflusskette. Wenn der LKW an der Rampe steht, ist für Umdisponie-rungen keine Zeit mehr. Dann muss alles stimmen und alles klappen.“ Der 53-Jäh-rige weiß aus langjähriger Erfahrung, Termintreue ist für die Kunden der WKS ein entscheidender Faktor. „Wenn der Versand für heute geplant ist, kann nichts mehr auf morgen verschoben werden. Dann muss die Ware raus, ohne wenn und aber.“

Damit das klappt, arbeitet WKS mit einer Vielzahl von Speditionsunterneh-men zusammen. Jürgen Jürries „dirigiert“ diesen Stückgut-Versand. Jeden Nach-mittag ordert er bei den verschiedenen Speditionsunternehmen die Transport-aufträge für den nächsten Tag. Zugleich muss organisiert werden, dass die Ware ordentlich verpackt und mit den nötigen Versandpapieren zeitgerecht bereitge-stellt wird. Jürries ist viel im Betrieb unter-wegs, hält Kontakt zu vielen Abteilungen: „Da muss auch mal improvisiert werden, wenn knappe Termine gehalten werden müssen.“

Jeden Morgen stehen dann mehr als ein Dutzend Lastzüge an der Laderam-pe der WKS-Zentrale in Wilsum, um Wa-rensendungen für Kunden im In- und Ausland abzuholen. Das kann eine klei-ne Rolle mit Stoff als Meterware sein, oder ein größeres Paket, aber auch eine ganze Reihe tonnenschwerer Warenpa-letten. „Wir versenden von Wilsum aus Stückgutsendungen mit Meterware und Fertigteilen überwiegend an Kunden in ganz Deutschland, aber auch an Kunden in den Niederlanden, in Frankreich und Italien“, so Jürries.

Wenn der waschechte Niedergraf-schafter morgens um 7.30 Uhr seinen Dienst beginnt, sind die ersten Lastzü-ge meistens schon bereit zur Beladung. Dann muss alles organisiert sein: Wann

ist welcher LKW zu beladen? Wer be-arbeitet welche Sendung? Wer belädt welchen LKW? Wann wird die Sendung für den Kunden X abgeholt? Fragen, mit denen Jürgen Jürries tagtäglich zigmal konfrontiert wird. „Das ist jeden Tag neu und jeden Tag wieder spannend“, sagt der 53-Jährige. „Ich brauche diese Her-ausforderung.“

Die beiden wesentlichen Schwerpunk-te in der täglichen Arbeit sind für Jürries die Planung des Personaleinsatzes im klassischen Versand sowie die Dispositi-on der Versandaufträge. „Da helfen gute Kontakte zu den Disponenten der einzel-nen Speditionen“, lacht er. Denn jede Mi-nute, die ein einmal georderter Lastwa-gen auf dem WKS-Gelände warten muss,

kostet Geld. Wenn’s also mal „drückt“ mit den Terminen, wird im engen telefoni-schen Kontakt geklärt, wie man Wartezei-ten vermeiden kann.

Eine neue Herausforderung für den ge-bürtigen Uelsener ist seit einiger Zeit die Neuordnung der Lager- und Versandak-tivitäten für den WKS-Kunden „Karstadt“. WKS lagert und doubliert Stoffe als Me-terware für „Karstadt“. Für die einzelnen Warenhäuser werden Stoffe gemäß den Warenanforderungen kommissioniert und täglich versandt.

Diese Aktivitäten waren vor einiger Zeit vom ehemaligen WKS-Standort Nordhorn an den Stammsitz Wilsum ver-lagert worden. „Hier in Wilsum haben wir weniger Fläche zur Verfügung. Wir wol-

wks Mitarbeiter16

„Wenn der LKW an der Rampe steht, muss alles klappen“WKS-Versandleiter Jürgen Jürries ist ein Mann, der die täglich neue Herausforderung des Organisierens liebt

Jeder Tag eine neue Herausforderung: Jürgen Jürries hält es meist nicht lange auf seinem Bürostuhl in der neuen Verwaltung. Er pendelt ständig zwischen der Bearbeitung von Frachtpapieren am PC und der Ladezone für den Stückgutversand, um bei Terminveränderungen sofort reagieren zu können. Foto: Masselink

S u m m a r yShipping Business - a Job Full of Variety! Juergen Juerries loves the daily challenges of organization

„Every day new assignments, every order a dif-ferent organizational task”, WKS dispatch ma-nager Juergen Juerries says. „When the truck stands at the loading platform there is no time for rearrangements. Everything must be completed and ready for loading.” Many ye-ars of experience taught the 53-year old that deadlines determine the job and adherence to delivery dates is crucial: if the transport is planned for today it is nearly impossible to postpone it to the next day.

Responsible for the different transportation tasks Juergen Juerries starts his working day at 7.30am. The first trucks are already waiting to be loaded. Everything is ready then: The cargo, the colleague who will be loading the truck, papers and documents. Questions like: which goods will be picked-up when by what forwarding company? Which consignment is for which customer? Are the papers ready? must be answered several times a day. „Some-times a short-term shipment must be arran-ged rapidly in order for our customer to meet his given deadlines”, he explains.

„Batches can be just one tiny roll of fabric or a large parcel with a couple of ready-ma-de garments up to several tons of palletized goods. The consignments of goods are mostly bound for customers all over Germany but are also delivered to the Netherlands, France or Italy”. „Every day brings new challenges - I like that”, he admits.

Staff planning and the disposition of the shipping orders are his main responsibilities every day. „Good connections to the forwar-ding companies make business a lot easier”, Juergen Juerries tells. „Time is money - even more so if the truck is not on the road.”

An additional challenge is the reorganizati-on of the storage and dispatch handling acti-vities of the WKS-customer „Karstadt”. Fabrics for „Karstadt” are not only stored at but also doubled by WKS. According to the specifica-tion of every Karstadt department store the picking orders are picked and shipped daily.

Juergen Juerries started his career at WKS in 1979 as a commercial apprentice and gra-duated later on as a Bachelor of Business Ad-ministration and Operations. When he was placed in the WKS shipping department he knew very quickly that he liked his new job - and he still does.

In his spare time he likes to play the organ: since more than 25 years Juergen Juerries is the responsible organist of the Christian re-formed church of his home town Uelsen. And once a week he plays tennis for his home town club TC Uelsen. As an active member of the amateur dramatic society Uelsen he is living out another great passion of his: acting.

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wks Mitarbeiter17

Jürgen Jürriesgeboren am: 31. Oktober 1962Familienstand: verheiratetbei WKS seit: 1. August 1979Ausbildung als: Industriekaufmann

E i n e r v o n u n s

len deshalb unsere internen Prozessab-läufe optimieren“, erläutert Jürries, der diese Aktivitäten leitet. Für ihn ein weite-res Aufgabenfeld, bei dem es darum geht, bei der WKS bearbeitete und vom Kun-den georderte Ware temingerecht auf den Versandweg zu bringen.

Jürgen Jürries ist ein „alter Hase“ im Versandgeschäft, dem in seinem Bereich so schnell keiner was vormacht. Schon seit 1979 ist er bei der WKS tätig, begann seine Laufbahn mit einer Ausbildung zum Industriekaufmann, schloss später eine Weiterbildung zum Industriefach-wirt an. „Schon damals bin ich schnell im Versand gelandet“, erinnert er sich. Dort blieb er, weil er merkte, dass das „sein Ding“ war. „Man sammelt schon viel Er-fahrung in den Jahren“, lacht er und re-gelt nebenbei am Telefon das eine oder andere Problemchen.

Nach Feierabend spielt er leiden-schaftlich gern – sei es Tennis, Gesell-schaftsspiele mit der Familie oder an der Kirchenorgel und manchmal sogar den Knecht oder den jugendlichen Liebhaber. Seit mehr als 25 Jahren ist Jürgen Jürries in seinem Heimatort Uelsen Organist in der evangelisch-altreformierten Kirche. Das Fußballspielen hat der bekennende Bayern-Fan inzwischen aufgegeben, aber einmal die Woche trifft man ihn auf dem Tennisplatz seines Heimatvereins TC Uel-sen auch ab und zu mit seinem Sohn, der auch gerne Tennis spielt.

Seit Jahrzehnten spielt der 53-Jährige mit Leidenschaft Theater. Schon bei der kirchlichen Jugend hatte er seine Liebe zur Schauspielerei entdeckt, seit 1990 ist er aktives Mitglied in der Laienspielschar Uelsen. Die führt alle zwei Jahre einen humorvollen niederdeutschen Bauern-schwank auf. Schon jetzt freut Jürries sich darauf, dass die Proben wieder beginnen. „Die Zeiten, in denen ich oft die Rolle des jugendlichen Liebhabers spielen sollte, scheinen wohl vorbei zu sein“, lacht er. „Jetzt bin ich oft als Hofknecht zu sehen.“

Viel Zeit, weiter über seine Schauspiel-Leidenschaft zu erzählen, hat er nicht. Schon klingelt wieder das Telefon. „An-rufe, die mit dem Satz beginnen: ,Ich hab ein Attentat auf Dich vor‘ bekomme ich öfter.“ Dann ist wieder sein Organisations-talent gefragt. Diesmal in der Karstadt-Abteilung. Sagt’s und weg ist er.

„Wenn der LKW an der Rampe steht, muss alles klappen“WKS-Versandleiter Jürgen Jürries ist ein Mann, der die täglich neue Herausforderung des Organisierens liebt

Jeder Tag eine neue Herausforderung: Jürgen Jürries hält es meist nicht lange auf seinem Bürostuhl in der neuen Verwaltung. Er pendelt ständig zwischen der Bearbeitung von Frachtpapieren am PC und der Ladezone für den Stückgutversand, um bei Terminveränderungen sofort reagieren zu können. Foto: Masselink

The spirit of the past always lives in the present“ - dieser Satz um-schreibt die Schneiders Philo-sophie wie kein anderer. Subs-

tanz, Beständigkeit, Authentizität, und Innovation mit Traditionsbewusstsein sind die Zutaten zum Erfolg der öster-reichischen Unternehmensgruppe. Der subtile Luxus und das Understatement hochwertiger Verarbeitung und hand-werklicher Liebe zum Detail machen die Wertigkeit und Nachhaltigkeit der Pro-dukte spürbar. In den feinsten Materiali-en zeigt sich, was wahre Klasse ist: es ist der diskrete Luxus auf den zweiten Blick.

Schneiders ist eine Marke die ihre Kraft aus der österreichischen/mitteleuropä-ischen Tradition schöpft - sie entspricht dem Zeitgeist ohne ihre Wurzeln zu vergessen. Der Claim EVERYWHERE AT HOME und mit Schneiders gekleidet sich überall zuhause zu fühlen, prägt den in-ternationalen Auftritt.

Seit einiger Zeit hat Schneiders seine Rohwarenlogistik in die Hände der WKS gelegt. Wir sprachen mit Geschäftsfüh-rerin Brigitte Riedner über den Stellen-wert der Zusammenarbeit mit WKS.

? W a r -um ha-

ben Sie sich für WKS als Dienstleister entschieden?

Brigitte Ried-ner: Wir haben einen Dienst-leister mit Erfah-rung und Kom-petenz sowie besten Referenzen gesucht.

? Warum favorisieren Sie den Standort in Debrecen?

Brigitte Riedner: Die Nähe zu unseren Produktionsstandorten war ein wichti-ges Argument.

? Wie empfinden Sie die Zusam-menarbeit mit der WKS in fach-

licher und auch in menschlicher Hinsicht?

Brigitte Riedner: Die Phase der Imple-mentierung hat hervorragend geklappt, sowohl von der professionellen Vorberei-tung und Umsetzung als auch in mensch-licher Hinsicht.

„Wir setzen auf die Professionalität der WKS”„Wir setzen auf die Professionalität der WKS”Geschäftsführerin Brigitte Riedner von der Schneiders Bekleidung GmbH lobt die Erfahrung und Kompetenz der WKS

Erfolg mit Stil: die Produkte der Schneiders Bekleidungs GmbH sind mo-disch topaktuell und entsprechen höchsten Qualitätsstandards. Foto. Schneiders

Lobt die Zusammenarbeit mit der WKS: Brigitte Riedner.

Im Blick: Kunden von wks18

Exklusive mode zwischen Tradition und moderneDie Schneiders Bekleidung GmbH setzt auf Qualität

Der Grundstein für das heutige Unternehmen Schneiders Be-

kleidung GmbH wurde 1946 in Salz-burg gelegt: Ein Jahr nach Ende des Zweiten Weltkriegs gründet Julius Schneider die „Schneiders Mantel-fabrik“. Am 1. .Juli wird der Betrieb mit 35 Arbeitern eröffnet. Seine Wur-zeln reichen aber zurück bis ins Jahr 1895, als Georg Schneider in Wien das Stammhaus G. Schneider Gummihof gründete. Seither wird unter der Mar-ke Schneiders Mode zeitgemäß und exklusiv umgesetzt.

Das Ziel des Unternehmens ist es, eine stilvolle Kombination von Tra-dition, hervorragender Qualität und modischem Trend anzubieten. Heute produziert das Unternehmen unter dem Motto „EVERYWHERE AT HOME” stilvolle und exklusive Mode zwischen Tradition und Moderne in hervorra-gender Qualität.

Eine klassische und zugleich avant-gardistische Top-Kollektion wurde 1987 unter dem Namen „Amadeus Fashion Gesellschaft m. b. H.“ vorge-stellt, die österreichische Top-Kreati-onen vor allem für den Export produ-ziert.

1992 wurde unter dem geschichts-trächtigen Namen „Habsburg“ eine dritte Linie präsentiert. Das Motto „Noblesse oblige“ stand Pate für tra-ditionelle Jagd- und Gesellschafts-kleidung nach Vorbildern aus Kaisers Zeiten.

Mit 160 Mitarbeitern und Produkti-onsstätten in Österreich und im nahen Ausland (Ungarn, Kroatien, Slowakei, Rumänien) wird ein hoher und exklu-siver Qualitätsstandard garantiert.

85 Prozent der Gesamtproduktion aller 3 Marken, Schneiders, Amadeus und Habsburg werden weltweit ex-portiert, vornehmlich nach Deutsch-land, Italien, Frankreich, Schweiz, Be-nelux, Skandinavien, Großbritannien, USA, Japan und Russland.

? Was bedeutet die Zusammenar-beit für die Firma Schneiders Be-

kleidung Gesellschaft m.b.H. aus stra-tegischer Sicht?

Brigitte Riedner: Wir sehen die Auslage-rung der Rohwarenlogistik als wichtigen Teil für die zukunftsorientierte Ausrich-tung der Unternehmensgruppe.

? Kann man sich im Hause Schneiders auf lange Sicht eine Ausweitung der

Geschäftsbeziehung mit der WKS über den Standort Debrecen hinaus vorstellen?

Brigitte Riedner: Wir sind für alles offen, was zur positiven Entwicklung des Unter-nehmens beiträgt.

? Welchen Stellenwert haben die an WKS vergebenen Dienstleistungen

in der Supply Chain von Schneiders?

Brigitte Riedner: Die Rohwarenlogistik ist eine der „Hauptarterien” eines Bekleidungs-unternehmens und eine professionelle und reibungslose Abwicklung somit ein wesent-licher Erfolgsfaktor.

? Wir danken Ihnen für dieses Gespräch.

„Wir setzen auf die Professionalität der WKS”„Wir setzen auf die Professionalität der WKS”Geschäftsführerin Brigitte Riedner von der Schneiders Bekleidung GmbH lobt die Erfahrung und Kompetenz der WKS

Im Blick: Kunden von wks19

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wks zum Jahreswechsel20

www.wks-textil.de

Liebe Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter,

die letzten Wochen des Jahres 2015 stehen vor der Tür. Zeit, kurz inne zu halten, Zeit, für einen Rückblick:

Das Jahr 2015 war durch ein außerordentlich schwieriges Marktumfeld geprägt. Die gesamte Modebranche befindet sich aus unterschiedlichsten Gründen in einer tiefen Strukturkrise, auch viele unserer Top-Kunden ste-hen vor enormen Herausforderungen und großen Anpassungsproblemen.

Diese negative Marktentwicklung schlug auf WKS als Dienstleister direkt und ungefedert durch, weshalb die Entwicklung des laufenden Geschäfts-jahres weit hinter unseren Erwartungen zurück geblieben ist.

Umsatzverluste und Kostenentwicklungen aufgrund des schwierigen Marktumfeldes haben eine kritische Prüfung unseres Geschäftsmodells zur Folge gehabt. Wir haben vieles umgebaut und verändert und zielen mit allen Maßnahmen auf die langfristige Weiterentwicklung des Unter-nehmens und Stärkung unserer Wettbewerbsfähigkeit. Die operative und strategische Neuorientierung von WKS setzt auf den Ausbau qualitativ be-sonders anspruchsvoller und hochwertiger Leistungen. Völlig neue Ange-bote werden den Zugang zu neuen Kunden und Märkten erschließen und die Wahrung künftiger Entwicklungschancen sicherstellen. Dabei setzen wir auch künftig auf die bewährte Zusammenarbeit mit unseren Partnern Meyer&Meyer in Osnabrück.

Trotz der Probleme in unserer Branche und trotz aller Rückschläge, die wir zu verkraften hatten, haben wir dieses turbulente und schwierige Jahr gemeinsam gemeistert. Sie alle haben sich weit über Ihr Soll hinaus enga-giert, mit uns nach neuen Lösungen gesucht und viele Verbesserungen entwickelt und umgesetzt. Auch in Zukunft werden wir die kommenden Herausforderungen mit Ihrer Unterstützung bewältigen, dafür haben wir die Weichen richtig gestellt, davon sind wir überzeugt.

Wir danken Ihnen ganz besonders herzlich für Ihr Engagement, Ihre Mit-arbeit und Loyalität, für alles, was Sie zum Gelingen unserer gemeinsamen Arbeit beigetragen haben.

Für das kommende Jahr wünschen wir Ihnen und uns Freude an den zahlreichen Aufgaben und eine auch weiterhin so vertrauensvolle Zusam-menarbeit.

Gönnen wir uns nun ein wenig Zeit der Besinnung, Ruhe und Muße, damit wir mit Mut und Energie in das neue Jahr starten können.

Ihnen und Ihren Familien wünschen wir eine schöne Weihnachtszeit - so wie Sie sich diese Festtage selber wünschen - einen guten und gesunden Start in das neue Jahr und für das Jahr 2016 Gesundheit und alles erdenk-lich Gute.

WKS Textilveredlungs-GmbH

Dr. Wilfried Holtgrave Rüdiger Bentrup

Friedrich Geerties Jörg Brune

S u m m a r y

Dear WKS team, dear colleagues, dear WKS employees,

2015 is coming to an end, time to pause for a moment, time for a short review:

The year 2015 was ruled by very chal-lenging market conditions. Many of our top customers are confronted with dif-ficult circumstances as the entire fashion sector is fighting a true structural crisis.

WKS as a service provider for the textile industry was hit directly and straightaway by the negative market developments which caused severe impacts leaving our targets far behind our expectations and planning.

Consequently our business model was thoroughly and rigorously exa-mined. Many changes were necessary, processes were improved and easy-to-copy-services eliminated aiming at a long-term and steady development of the WKS group and its competitiveness. We are focusing more on sophisticated and high-quality services and the esta-blished cooperation with our partner Meyer&Meyer in Osnabruck.

But despite all the difficulties and setbacks we did it!

Thanks to all of you who were working hard and trying to find new solutions and implementing alterations and im-provements. With the support of you all we will meet the coming challenges! We do believe in it!

One of the joys of the Holiday Season is the opportunity to say: thank you!

Thank you for your commitment, your cooperation and your loyalty! It is team members like you who make our jobs a pleasure and we look forward to wor-king with you in the year to come!

As the Christmas Holidays are upon us we wish you a happy and joyful season. This is the time of being together; fill your days the way you like best, with fa-milies and friends, to restart in January with new power and in high spirits.

Have yourself a Merry Christmas, a joyful and vigorous start into the New Year and for 2016 our very best wishes for happiness and good health!

Documents

Ausgabe 2015 2